财务工作安全制度

关键词： 财务制度 会计制度 医院 制度

财务工作安全制度（通用14篇）

篇1：财务工作安全制度

财务工作安全制度

一、财务人员应加强财务安全意识，增强安全理财观念，消除安全隐患，防范杜绝安全事故发生。

二、安全工作由财务人员自行检查监督，其他人员必须支持配合。

三、科室要经常对干警进行法制和“四防”（防破坏、防爆炸、防盗、防火）的宣传、教育，定期进行安全检查，发现隐患及时报告和整改。

四、出纳员每天收入的现金要当日送存银行，保险柜尽量不存放现金过夜。如确实需要也应控制在规定限额内，并要及时报告相关领导。

五、妥善保管有价票据、贵重物品，必须做到专人专管。

六、办公室禁止存放私人现金、贵重物品，以免造成安全隐患。

七、要注意节约用水用电，做到下班离开时随手关闭一切电器、电源，关好门窗，检查报警器运行是否正常，发现问题或隐患立即向办公室报告，确保安全。

八、严格执行会计档案安全保密制度，维护档案的完整与安全，严防毁坏、丢失、泄密，做好档案柜防火、防潮、防失、防尘、防蛀等工作。

九、外借物品必须经过办公室主任同意，并办理登记手

续。领用票据按《票据管理规定》办理，查阅、复印会计档案按《会计档案安全保密制度》办理。

十、要保持办公桌面及周围的清洁卫生，妥善存放零食物品，做好防“四害”工作；有事离开岗位和下班前应妥善保管好票据和凭证、报告等会计资料，避免遗失。

十一、办公室钥匙应妥善保管，不得交给他人使用，如果遗失，应立即寻找，并及时将具体情况向办公室报告。

篇2：财务工作安全制度

１、严格按照上级有关安全保密工作政策法规文件精神，严守保密安全工作纪律，做到保持财务工作专用设备完好无损，财务工作资料完整无缺，专人管理，严守经济机密，管理制度《财务安全工作制度》。

２、财务工作重地，闲人免进，未经允许任何人员不得动用财务专用设备。查看经济资料必需征得到领导同意后方能提供服务。

３、加强对基建财务工作文件和会计档案的管理，严格按照工作内容按时分类清理各类文字资料，及时装订成册，及时归档管理。

４、加强电算化会计工作管理，对财务专用电脑设备实行单机运行。专人维护管理使用，无特殊情况专用电脑不作其他用途使用。做好财务资料的备份工作，妥善保管，防止丢失。

５、基建工程竣工后，及时归集各种财务工作资料，按时送交学校档案科各类应归档的财务工作完整资料。

篇3：财务工作安全制度

一、修订后的《科学事业单位财务制度》的新特点与新要求

(一) 权责分明, 建立内部控制体系

新规定更加注重财务过程中的权责分明, 只有建立了明确的权责制度, 做到责任到人、各司其职、各负其权才能真正地做到财务管理的有效性, 有利于科学事业单位的长足发展。新规定要求科学事业单位在财务管理的全过程中要进行权责分配, 将项目管理、核算成本、财务预算、决算等工作进行分工, 并明确各自的职权范围, 并针对其职权范围内工作的完成度进行考核, 直接与其业绩挂钩, 规范财务管理的过程。其二要做好内部控制工作, 建立完善的内部控制体系, 应全面覆盖成本控制、项目管理以及资产折旧的全过程, 将内部控制贯穿于工作的每一个环节, 渗透到项目管理的每一个流程, 以进一步降低成本提高效率。

(二) 财务管理更关注计划性与计划达成程度

1. 重点关注财务计划的设定

在财务管理的过程中应重点关注财务的计划性与达成情况。首先应根据单位自己的情况进行科学的预算, 合理安排收支情况、科研经费, 严格预算执行制度, 强化决算管理。要做到严格按照财务计划进行支出, 严格控制支出, 做到不超支、不随意更改财务收支计划, 做到科学管控财务计划, 并在日常工作中建立计划的达成程度。同时也要进行信息公开, 使得财务计划得到其他人员进行监督, 促使财务预算的透明度和按计划进行。

2. 重点关注财务计划的执行与达成

在财务计划制定之后要严格执行, 新规定对于大额支出与收入进行严格监控, 在企业支出时对于票据管理、政府采购等内容提出了改革要求, 要求将一切经济行为纳入财务计划当中, 并对财政拨款结余与非财政拨款结余做出了原则规定, 要求按照财务计划进行专款专用, 严禁挪用, 并严格监控财政预算的执行与达成。

(三) 将实务管理与价值管理相结合

新规定要求科学事业单位在财务管理的过程中不能只关注固定资产的评估与管理, 也应当将事业单位的实际价值资产纳入其中, 一些没有固定期限无形资产, 如人才、知识、技术、专利等, 引入定资产折旧和无形资产摊销, 新规定要求在进行资产折旧和无形资产摊销时要并入非流动性资产基金, 改变了原有的并入支出的做法, 这样能够更好的使得科学事业单位做到将实务管理与价值管理相结合。

(四) 将内部监督与外部监督相结合

科学事业单位应建立一套行之有效的科学监督体系, 做到建立企业内部员工与外部民众内外监督结合、财务内部与企业其他员工监督结合、财务运行的事前、事中、事后全面监督的内部控制体系。同时又一套风险控制体系, 规范财务行为, 依法进行信息披露、责任清晰, 有效地防止财务舞弊, 这也是新规定对科学事业单位财务管理的新要求。

(五) 建立真实有效可执行的数据库体系

新规定要求科研事业单位建立真实有效可执行的数据库体系, 在数据的采集方面应尽量选择决策者有用的信息, 能够指导做出决策、制定计划的可执行信息。同时应谨慎挑选, 做到数据的真实有效。并将这些数据进行整合, 建立庞大而易查询的数据库体系, 有针对性地为决策者做出前瞻性预测和事业单位发展做出合理规划做出指导意义。

二、科研事业单位现行财务制度的特点与疏漏

面对新规定, 结合科研事业单位现行财务制度, 主要有以下几点特点需要改进:

(一) 现行事业单位会计报告不能有效反应单位财务状况

首先现行事业范围反应的信息过于简单不够完整, 不编制现金流量表;其二会计报告发布的时间具有滞后性;其三现行会计报告反应的信息不够可靠与科学, 事业单位规定的资产负债表项目列示不科学, 列出的收支项目与收入表重复。

(二) 现行科研事业单位缺乏成本控制与风险管理

事业单位现行制度缺乏成本核算, 没有设定成本控制与风险管理体系, 使得事业单位缺乏财务管理的成本增加, 并使财务管理的风险增大, 这就要求新的制度来指导科研事业单位建立成本控制与风险管理的内控体系。

(三) 现行科研事业单位信息披露存在漏洞

现行科研事业单位单位的信息披露不能显示事业单位财务的总体价值。信息披露只显示有形资产而对无形资产不进行披露。对外投资核算过于笼统, 不利于事业单位对投资项目的管理。而针对负债又披露的十分简单, 不能真实地反映企业的偿债能力。

(四) 现行科研事业单位会计制度存在差异

科研事业单位中各部门的会计制度缺乏统一性, 记账方式、使用单位等问题上都不一致, 在同一问题上是标准不同, 这就难免发生出现差异问题时相互推脱责任的现象。这种差异不利于财务的监督管理与核算, 阻碍了财务管理的顺利进行。因此急需一种新的体制来改变这种差异现象, 使得科研事业单位的会计统一走上正轨。

三、新科研事业单位应对新规定的措施

(一) 加强对新规定的学习理解和应用

在新规定下发后, 应组织从业人员认真学习与贯彻新规定的内容, 对其中的细则进行认真地讲解与认识, 针对其中的细则进行仔细研读并更好地运用到财务管理的过程中, 在实践中, 有经验的从业者应对新人进行手把手的代交学习, 保证整个团队都能够理解其内在含义, 为执行新规定做好基础。只有这种深入的理解与实践, 才能保证新制度的落实并使新规定发挥积极有效的引导作用。

(二) 做好新旧制度的平稳过渡

在新制度的贯彻学习中应特别注意做好新旧制度的平稳过渡, 防止出现新制度没有贯彻好, 旧制度也难以应用, 导致整个财务管理出现体系瘫痪、无法正常运转的情况。针对制度改革应做到稳中有序、循序渐进, 不搞一刀切、一步到位, 应根据从业人员的理解能力展开培训, 设立好制度变更的计划与周期, 并根据实际情况设立过渡时间表, 科学平稳地完成新旧制度的过渡, 使得财务管理者能够逐步地体会到新制度在财务管理中的优势, 能够体会到新制度解决现行政策的漏洞, 积极有效地推进新制度的实行。

(三) 在新体制实行中应注意目标管理, 形成财务管理新体系

在实行新制度的过程中, 要有明确的目标, 针对现象制度的特点形成新的财务管理体系, 如针对不能客观反映财务状况的问题设立相应目标, 实行完善的会计体系, 以新制度进行指导。

(四) 细化新旧制度交替过程中的各项工作

1. 做好新制度改革的配套措施, 推进信息化建设, 为改革的推进建设人力成本。

2. 在新制度改革过程中做到权责分明, 责任到人。

3. 在新制度是实行过程中做好全程监督与管理, 确保从业人员真正按照新的制度进行。

总之, 事业单位财务制度改革是我国经济社会发展的必然要求, 新财务制度对科研事业单位的财务管理影响深远, 只有深入学习修订后的《科学事业单位财务制度》内在精神, 并将其应用到实际当中, 才能更好地指导新科研事业单位的财务管理走向正轨。

参考文献

[1]财政部会计司有关负责人就修订发布《事业单位会计制度》答记者问 (摘录) [M].交通财会, 2013.

[2]财政部, 国家科委.科学事业单位则务制度[R].财政部办公厅, 2012.

[3]财政部, 国家科学技术委员会.事业单位财务制度[R].财政部办公厅, 1997.

[4]张征.浅谈事业单位的内部成本核算[J].中国科技信息, 2007.

[5]潘海霞.现行事业单位会计制度改革之我见[J].经济师, 2009.

[6]赵丹彤.关于事业单位会计制度改革的几点建议[J].北方经贸, 2009.

[7]刘允媛.浅析事业单位会计制度的改革[J].现代商业, 2010.

篇4：财务工作安全制度

关键词：财务管理；金融企业；资金安全

一、金融企业财务管理的意义

财务管理对于金融企业的意义主要体现在几个方面，首先财务管理增加了金融企业抵抗风险的能力，金融企业的业务就是资金融通，与其他非金融企业相比有一条风险链，就是财务风险引发金融风险，金融风险又引发财政风险，因此规避风险对金融企业尤为重要，而财务管理能够规范企业的财务收支行为，从资金的筹集、运营、成本费用、收益分配、评价评估、信息披露等一系列财务活动都通过流程和制度进行了明确的规定规范。其次财务管理提升了金融企业的价值创造功能，金融企业依靠资本运作产生效益，我国出台新会计准则之后，金融企业也开始向提高资产收益率方面转变，而财务管理可以优化资源配置，降低成本费用开支，从而增加投资收益；再次财务管理塑造了金融企业的核心竞争力，高效合理的财务管理能帮助企业实现利益最大化，实现金融企业长期持续有效经营。

二、金融企业资金安全管控存在的问题

（一）资金安全管理体系不完善。资金安全管理制度主要体现在组织体系上，目前，金融企业的资金安全管控组织体系还存在着一些不足之处，主要体现在：在资金安全管控组织体系中，营销部、发展策划部等资金安全管控部门与财务管理部门之间衔接不合理并且分工模糊不清。因此，相关管理人员不仅需要明确其相应的管理职责，如监督管理电费资金的收入，还需要细化管理、收集、安排、使用工程资金的职能，如不加强资金的管理就会导致监督、管控资金的职能丧失。

（二）资金预算管理体系滞后。1、资金预算考核机制不完善。金融企业在资金预算管理体系的建设上，虽然有建立相应的管理机构，但是其机构的考核机制还不完善，对于业务部门的管控约束力度不强，并且其资金预算的决策深度还不够、分工不科学合理，从而使得资金预算管理体系运行不顺利，其组织体系的功能作用不明显。2、资金预算管控松懈。一些部门还不完全明确全面预算管理的理念，重视业务预算而忽视资金预算，重视预算制定而忽视预算的执行，缺少预算评价和考核，致使企业资金预算难以发挥应有的作用，从而导致其失去了权威性。

（三）资金监控体系不健全。对资金监控的内容不仅不健全，其监控标准也不完善。当今，金融企业资金监控和业务监控的对象虽然很明确，如财务部和监察审计部主要负责对资金进行监控，主管业务的职能部门负责对业务进行监控。但是资金监控与业务监控的衔接体系还不完善，主要表现在：业务监控的主体较多，而资金监控的方法和标准不相同，并其两者之间不能有效的结合与衔接，使得其自身的部门之间容易产生利益的纠纷，相应的权力机构对资金管理也比较缺乏科学合理的决策，从而使得公司的运营不协调。

三、强化金融企业资金安全管理的措施

（一）完善企业的内部控制体系。完善企业的内部控制体系，加强对企业内部的监督检查，首先要完善企业的内控环境，企业内控主要包括合理设置企业的营运机构、明确财务岗位的工作职务和责任、具体化资金业务的流程、重视企业文化等，从而建立健全的企业治理结构以此加大对资金风险的控制。其次是要强化风险评估，这个主要是针对风险发生的预防和控制，不仅要确定风险管理部门，还要制定风险应急措施，一旦发生资金风险，在第一时间有应急方案可采用。再次是要加强协调和沟通，在财务各部门之间以及财务部门与其他部门之间加强协调，搭建沟通的桥梁建立反馈机制，以便及时发现问题。又次是要落实内控的牵制制度，内控牵制主要是指经理人、监事会、董事会三者之间的相互制衡，以免某一方权利过大损害公司利益。

（二）强化资金监控。资金监控是企业财务部门的一个重要任务，主要作用是规避和应对金融风险、规范会计核算等。加强资金监管主要从几个方面出发，首先是加强资金监督的执行力度，日常、专项、突击等方面的检查，才能及时考核企业的经营绩效如发现现金流的异常变动、正确分析和评价资金状况等。其次是要加强审计机构的作用，比如与会计事务所合作，对企业资金实行独立审计，保证信息的公正性、客观性，以树立正确的风险预警性指标。最后是要加强行政的处罚作用，对于违纪违规的行为按照其程度的不同制定出相应的惩罚制度和措施，如行政处罚、罚款等，加大违规成本，减少和降低财务违规行为。

（三）健全风险预警控制体系。风险预警机制的内容主要是根据设立的风险指标确定工作流程进行预警反馈与处理，建立全方面的预警体系用于识别、预测、防范和处理企业的资金风险，在金融企业中，风险预警显得尤为重要，《巴塞尔协议》中就重点强调了这一点，明确指出金融机构必须要健全风险预警模型。建立风险预警模型要从几个方面出发，第一是要根据风险分析的结构、目标、功能等，设计和选择合适的财务比率。第二是要选择合适的经济指标进行分析，这些指标要能衡量和反映出金融行业的行业特征，采用定量和定性相结合的方法对财务指标进行分析，从而识别和预测财务活动的风险。

参考文献：

[1]曹立星.电网企业资金安全管理体系建设研究[D].大连海事大学，2012.

[2]王定祥.金融产业资本循环理论与政策研究[D].西南大学，2006.

篇5：财务安全管理制度

为了加强公司财务安全管理，消除安全隐患，维护正常的工作秩序，保证公司资产和财务网络安全，根据本公司的实际情况，特制定本制度。、一、内部组织分工及实施：

1、审批财务人员不能同时担任出纳员；

2、出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务等帐薄的登记工作，不得兼管稽核工作和会计档案保管工作。

3、非出纳人员不得保管签发支票所使用的全部印鉴；

4、会计主管人员应随时抽查盘点现金，随时核查银行

存款余额调节表；、5、材料、物品的记帐员不得兼任保管职务；

6、材料、物品的盘点由财务部门负责人牵头，材料会

计及仓库保管员及其他人员共同进行；

二、回避制度：

公司任用会计人员实行回避制度。公司领导人、会计负责人的近亲属不得在本公司从事会计工作；会计人员的近亲属不得在同一会计部门从事会计工作。

三、现金、银行票据安全管理制度：

1、用于零星支付的现金、银行票据必须放入保险柜中，保险柜只能由出纳人员使用；

2、保险柜密码只能由出纳人员掌握，并要严格保密保

险柜钥匙要随身携带，不准将钥匙放在办公室内；

篇6：财务安全管理制度

一、财务室全体人员应认真学习《会计法》，明确会计职责，严格执行有关财务制度，提高警惕，杜绝一切意外事故的发生。

二、财务室必须安装“三铁二器”(即铁门、铁窗、铁保险柜和报警器，灭火器)等安全防范设施；并妥善管理，保持完好使用状态。

三、铁门铁窗必须牢固可靠；保险柜必须使用双保险锁或密码锁，存放点必须安全合适；

四、财务室报警器必须与值班室相联，并有人值班守机，做到人防和技防结合；有条件的可以和110报警相联。

五、工作人员能正确使用灭火设备，特别是下班离室前一定要关锁好保险箱和防盗门窗。自觉布下防盗警报器，以防万一

六、重点区域安装监控装置；

七、报警监控装置在门口明显位置明示

八、建议饲养警用犬2条作为夜间布控

九、财务室库存过夜现金一般不得超过规定限额800元。

十、尽量使用支票和网上银行进行收付

十一、工资奖金的发放一律使用银行卡，超过限额的报销一律用网银打入银行卡

十二、财务室提取或送存现金须固定专人，万元以上需有专车接送。临时性大量现金存放过夜，需向领导汇报派专人值班守护。

十三、公司领导如同意财务室存放大额现金过夜，必须落实安全保卫措施，设施防、技防应符合有关安全防范要求，还必须安排专门值班守护人员

十四、公司与财务人员及相关领导签订财务室安全承包责任书，落实责任

篇7：财务后勤人员安全责任制度

为切实搞好学校安全工作，增强财务和后勤人员的安全责任意识，确保学校和师生人身及财产安全，制定本制度。

1、财务和后勤人员要积极参加学校组织的安全教育学习培训，增强安全意识，提高安全防范技能，做到防患于未然。

2、财务人员要严格执行上级财务管理制度，特别是现金存取和保管的有关规定，严防抢劫、盗窃和现金丢失。

3、后勤人员要经常对学校建筑物、教学设施、电器设备等进行检查，定期进行维修，确保使用安全。

4、财务和后勤人员要每月底对所在的办公室、所管的校舍等进行安全隐患排查，发现问题要及时向有关人员报告。

篇8：财务工作安全制度

随着改革的不断加深, 人们对医疗卫生的不断关注, 传统的医院制度已经适应不了新社会形势的要求。2012年执行的新的医院财务制度, 以责任制为中心, 全面改进了陈旧的医院制度, 使医院减少了财政依赖, 解决了医院各种性质的支出等问题, 使医院混乱的财务状况出现了转机。

对于传统的会计制度, 国家新出台的制度的转变主要有以下方面。一方面是会计科目发生变化。待冲基金主要是用来核算已购的医院以及财政资金, 并且将固定基金进行了部分的代替。另一方面, 制度重新制定了会计科目以及计量的内容, 完善了整个会计体系, 以及医院的会计报告内容。其次, 新的财务制度取消了修购基金的科目, 增加了累计折旧的科目, 有效规范了财务资金的使用。这些内容的改变, 可以有效的减少财务资金的流失, 增加会计信息的真实性, 有效保障医院的财产安全。

二、医院财务工作要求

(一) 科学预算

为了保障医院财务管理的有效进行, 医院就要完善预算的管理体系, 明确各项资金的流动以及收支状况, 保障所有医院项目的公开、透明以及信息的真实、准确。另外, 医院要严格控制自身的预算, 对各个部门的管理工作进行系统的规范, 真正实现医院资源的合理配置, 增加其经济效益, 并且促使医院社会效益的提升。

(二) 控制成本

进行医疗制度的改革, 首先就是要能够控制成本。新的改革背景下, 新的财务制度也对医院成本的控制提出了新的要求。新制度规定, 必须对医院相关资金的对象、分摊以及目标等进行严格的管理以及控制, 建立了比较完整的成本管理体系, 可以有效的提升医院财政部门的管理水平, 真正实现医院资源的最大利用, 并且减少浪费, 向大众收取最廉价的费用, 给大众提供最优质的医疗保障。

(三) 财务报告

新的财务制度改革了陈旧的财务报告, 并且建立了科学的报告体系, 针对医院财务项目的汇总、归类以及增删等, 进行了详细的规定。另外, 新的财务报告增加了账户的用款额度项目, 补助支出的项目, 并且完善了医院相关费用的管理, 跟之前陈旧的报告相比, 如今的报告显得包括的范围更加广泛, 包括的内容也更为全面, 对医院的财务工作也有更加准确的反映。

三、医院财务工作重点

(一) 构建风险评价体系

在医院的发展中, 医院不可避免地会遭遇各种财务方面的问题, 带来许多财务方面的风险。为了更有效地避免这些风险, 医院一定要建立完善的、科学的风险评价体系, 更有效的研究以及避免这些风险的发生。医院要构建科学合理的风险评价体系, 就要依据总体性、可比性、科学性、可行性等原则, 进行合理的构建。

首先, 评价体系要结合医院的具体实际, 在将医院的基础设施、医疗卫生状况进行总体的结合, 并且做出全面、准确的评价。其次, 医院要充分考虑各项指标的可比性, 在一定的范围内建立风险指标, 并且也要在同样的基准点上进行建立。另外, 在进行风险评价时, 一定要依据科学, 选择具有代表性的因素对财务的风险进行评价, 这样才能尽可能客观的将医院的财务状况表现出来。最后, 财务的风险评价一定要具有一定可行性。评价的标准要在保证其科学和完整性的前提下, 最好是严格依据实际情况制定, 这样可以有效的避免评价体系的不切实际, 确保评价体系在实际运用中能够得出比较真实以及准确的效果。

(二) 强化监督

财务会计监督在医院日常的工作中, 一直是占有基础并且核心的地位, 是医院工作能够顺利进行下去的关键。医院的财务监督包括内部和外部两部分的监督。内部主要是指通过完善内部制度、明确内部分工, 在内部实现互相监督以及牵制, 从而减少内部风险。如果内部监管不够, 就可能造成医院的重大损失, 严重阻碍医院的长足发展。医院如果想要减少风险, 就需要在日常工作中, 严格监督医院的各个环节, 打击其中的造假违规现象, 完善监督秩序, 改善监督环境, 将风险降到最低, 保障医院的安全管理。

(三) 加强预算管理

要想保障医院财务的正常运行, 一定要保障科学合理的预算。在医院管理中, 要以财务决策为重点, 对未来的发展方向以及结果制定计划。在进行计划的初步制定后, 也要结合实际, 针对现实中的纰漏和偏差, 及时寻找可以改正的办法。由于财政的预算管理在医院的管理中起的重要的指导作用, 在实践中, 一定要对预算进行细化, 对资金进行全方位的预测, 加强预算在规定的计划范围里的可实施性。合理的预算可以充分利用医院的各种资源, 提升医院的总体效益, 实现医院的可持续发展。

医院要实现合理的预算, 需要依照经济发展要求以及医院自身实际情况, 对日常生活的财务以及资金实行统筹规划和安排。医院需要进行预算的内容包括, 对医院的设备支出、项目运行支出进行总体的规划以及预算。在医院对项目进行启动之前, 最好是能深入的进行调查, 对未来的规划制定可行性的报告, 确定设备以及项目在预算方面的计划方案。

(四) 增强成本的管理

医院对成本进行的管理, 主要包括成本的核算、控制以及补偿。成本的核算指的是会计人员要对医院经营管理活动进行调整, 并且按照规定的方法统计和计算相应的成本。成本的预算有助于医院在医疗项目进行之前, 进行整体的控制以及规划, 实现低成本、高效益的医院管理。我国在以前相当长的时间里, 都是按照现有的工序对医院的费用进行管理。医院虽然会在实施的过程中, 在成本上增加必要的限度, 但是总的来说, 我国在进行核算时, 仍旧是处于消极被动的位置, 并没有实现在事前对成本进行控制。医院在事前对成本进行控制, 可以提前对医院的项目进行规划, 从而减轻医院的负担。

四、结束语

随着医院改革的不断加深, 国家也颁布了相应的制度对医院的财务管理进行规范。医院要结合具体的实际情况, 掌握会计制度的工作重点, 促使会计工作高效、有序的进行。新的医院会计制度不仅继承了旧有的制度, 而且对旧有制度进行了一定程度的创新。新的制度对医院做出了更多详细的规定, 对实现医院的财务会计制度的工作具有极其重要的意义。医院要以新制度为行为标准, 认真并且严格执行新制度的相关规定以及制约, 控制医院的审计制度以及加强财务的管理, 从而实现医院长远的、可持续的发展。

参考文献

[1]宋哲明.浅谈新医院财务会计制度下的财务工作重点[J].财务会计, 2013, (11) :34-35.

[2]张晓红.浅析新会计制度下医院财务工作重点[J].中国保健营养, 2012, (09) :3604.

篇9：财务工作安全制度

关键词：医院；新财务制度；财务重点

随着医疗卫生体制改革和社会主义市场经济发展，医院的运营环境发生了很大变化，经济活动也更加复杂，1998年颁布的医院财务制度已无法适应医院财务管理需求。医院内部迫切需要进一步规范财务活动行为，更新财务核算与管理制度。与此同时，财政部通过实施医院部门预算、国库集中收付、政府采购等管理活动，逐步建立起现代预算管理制度。财政管理的全局性、科学性和精细化程度越来越高，为了更好统筹规划，以及帮助医疗机构持续健康发展，要求规范统一会计核算方法、完善财务管理制度。

从新制度可以看出两部委对医院财务改革的要求，向企业财务核算靠拢，包括：规范财务核算内容、加强成本核算及预算、提高财务分析和财务财务管理等。我觉得，今后医院财务工作的重点应该主要集中在以下几个方面：

一、完成新旧会计制度衔接，做好期初建账

1.比较新旧会计科目定义、掌握入帐新标准

新制度对会计科目进行全面梳理，补充完善会计科目定义；对入帐计量标准更新确定，使医院的日常核算更为准确。新制度调低应收款项坏账准备金率为2%-4%，体现财政部对医院应收款项变现能力的重视；而对固定资产的认定价值提高到1000-1500元，也反映新制度与时俱进。充分理解科目定义和熟练掌握入帐标准，是财务核算工作前提。

2.完成新旧会计科目衔接、做好数据归纳分析

新制度配合医药分离改革，将药品收入归到医疗收支统一核算；为清晰反映医院承担的科研和教学任务产生的相关收支，新制度专设科教项目收支和科教项目结转(余))予以单独核算；根据医院目前贷款经营需要新增零余额账户用款额度；新增预付款项核算预收款项；应收及预付款项中，新增财政应返还资金科目；把应收在院病人医药费归入应收医疗款统一核算；库存物资和药品统一归入存货科目，药品由原来的售价核算改成进价核算；新增应付职工薪酬项目；专用基金中取消修购基金，新增医疗风险基金；新增待冲基金等等。新制度规定单独核算管理费用，要求医院严格控制管理费用。做好新旧会计科目的对应与数据衔接，包括财务软件科目调整、财务数据入帐、统计上报、比较分析等工作，是财务核算工作基础。

3.学习编制新增成本报表和现金流量表及报表附注

新制度向企业会计借鉴，完善医院财务报告体系，新增现金流量表、财政补助收支情况表及报表附注。在财务情况说明书中新增成本控制情况、负债管理情况、资产变动及利用情况、或有事项的说明等。新制度新增医院成本报表，包括医院直接成本表、医院全成本表和医院全成本分析表，从而使医院的财务报表体系更为完整。这也要求医院的HIS系统要比较完善，能与财务软件衔接，便于数据的统计。

二、加强医院成本及财务分析

在新制度的附件里有19项医院财务分析指标。这些分析指标，不再是原来简单的人均业务量指标，而是从资产运营、收支结构、结余与风险管理、到预算管理、成本管理、甚至是医院发展能力指标，更加系统和专业。医院财务分析指标作为财务评价体系组成部分，考评医院财务状况和经营业绩，为医院管理者提供有用数据，实现管理部门对医院的激励与约束作用。

三、建立健全医院内部控制制度

1.强化财务监督、完善医院内部控制。新制度要求由财务部门履行财务监督职责，包括编制和执行预算、收支情况、资产负债情况等进行全面监督。同时，新制度要求医院健全内部控制机制，加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。

2.明确对医院的资金监管。新制度严格控制对外投资及借款，规定投资范围仅限于医疗服务相关领域，不得从事风险项目投资，要确保国有资产的保值增值。借款需经过上级管理部门批准。

四、提高医院成本管理和预算管理水平

1.加强成本核算、强化成本控制。结合我院近年来成本工作经验，新制度中对医院成本核算的应用指示是渐进可行的，通过成本软件的标准设定操作，汇总录入基础数据，逐层分步结转，实现全院的全成本核算。

2.实行全面预算、严格执行预算管理。新制度要求医院的所有收支全部纳入预算管理，实行全面预算管理。新制度对医院预算的基础工作、编制审批、执行分析、上报调整和决算考核等各个环节所遵循的方法、原则、程序等做出了详细规定，并明确了主管部门、财政部门和医院各主体职责。

根据近些年我院预算工作的开展，具体实施中特别注意两点：(1)预算编制时，各临床科室上报预算要细化到本科具体项目，才能使预算编制、执行和考核落实到点上。(2)追加预算批准后，要相应调整年初总预算及预算执行情况分析报告。

篇10：财务安全管理制度（定稿）

为加强公司财务的安全保卫工作，加强现金、支票及银行承兑汇票和各种发票的管理，保证财务信息系统的安全运行，特制定本制度。1 总则

财务部是负责财务安全、现金、支票、银行承兑汇票保管、则财务信息系统安全的维护及管理的归口单位。2 现金的安全管理、2.1 存取现金伍仟元以上，需两人以上同行并由单位派车接送，存取大额现金（2万元以上）必须由公司派人陪同存取款。

2.2 出纳人员发放奖金、工资津贴等现金应及时，不得在保险柜内存放超限额库存现金。

2.3 财务部将不定期抽查库存现金，发现超库存现金，对出纳员提出警告，情节严重者按有关则一经制度规定处罚。

2.4 现金收入应及时存入开户银行并及时进账，不得留作备用金支付日常支出；支付现金应严格执行审批制度，发放工资津贴、奖金由综合部审批后发放；日常业务支出现金、备用金借款按公司财务管理制度审批后支取。

2.5 出纳员不得无故擅离岗位，保险柜钥匙必须随身携带，出纳员离开岗位必须锁好保险柜，每天下班前应检查保险柜是否锁好并调整密码锁。

2.6 财务人员严禁个人持有的现金、各类有价证券、贵重物品存入单位保险柜内。

支票及银行承兑汇票的安全管理

3.1 要加强空白支票、支票密码、预留银行印鉴和各种发票的管理，每天工作结束后及时锁入保险柜。

3.2 财务人员每天下班前应检查保险柜、门窗是否锁好，电源是否关闭，经常对报警器等安全设施进行检查，确保安全使用。3.3加强对银行承兑汇票的管理，在收到银行承兑汇票时检查背书是否相符，加盖印鉴是否完整、清晰，并建立备查簿按日期、单位、用途等如实填写，以便到期及时承兑。

3.4加强会计凭证、会计账册、会计报表管理，指定专人负责妥善保管，及时装词

一、归档，不得遗失。

3.5 财务人员应提高安全防范意识，确保工作场所安全，如有异常情况及时通报公司安全部，不得擅自处理；在节假日、公休日期间，严禁存放大量现金，库存现金应保持在限额内。4

财务信息系统的安全管理

4.1 计算机系统管理员负责机房设备安全和计算机正常运行，保障财务信息系统安全运行。

4.2 财务人员要经常对自己使用的计算机设备进行保养，保持机房和设备的整洁，防止意外事故发生。

4.3 上机操作人员要按财务电算管理员授予的会计软件操作工作内容和权限，对操作密码要严格管理，并定期更换密码，杜绝未经授权人员操作会计软件。4.4 操作员要加强会计数据和会计软件的安全保密工作，防止对数据和软件的非法修改和删除。

4.5 电算化会计档案管理是重要的会计一基础工作，要严格按照财政部有关规定的要求对会计档案进千了管理，由专人负责；对电算化会计档案管理要做好防磁、防火、防潮和防尘工作，对磁性介质存放的数据要报存双备份存放在两个不同的地点。

4.6 要增强防范计算机病毒意识，健全必要的防治计算机病毒的措施。在计算机病毒发作的日期，要提前修改系统日期，防患未然；对个人使用的计算机要定期查杀病毒，对外来的软盘、闪存在复制前要先查杀病毒；操作员要防止各种计算机病毒的侵入，发现病毒要及时报告，防止病毒在局域网上传播。

篇11：财务部门安全管理制度

二、下班前需将支票、库存现金、发票、财务印章等财务用品锁入保险柜，如有遗失，相关人员将比例承担经济损失。

三、下班时门窗需关闭，抽屉需上锁，电器开关需切断，谨防失窃及消防事故的发生。

四、财务用支票，印鉴章需分人保管、配合使用。

五、在将现金送往银行或取款的过程中，须有两人同行，现金要用包存放好，严禁使用报纸、塑料袋随意包裹，否则造成的经济损失由相关人员按比例赔偿。

六、财务档案保管人员须保管好帐册、凭证、报表、合同、票据等财务资料，避免被盗、损坏或丢失。

七、支票、汇票的收据应严格审查把关、需检查日期是否过期、大小写是否一致，印章是否清晰。

八、收讫现金时要严防假币，大面额现金需经验钞机清点。

九、银行汇票的收讫、抵押、须到对口银行进行验证、以防伪造。

篇12：收费站财务安全制度

一、加强思想教育，提高职工的安全意识、岗位意识，一切按程序办理，按操作规程作业。

二、加强防盗门窗、报警器、夜间金库、灭火器等硬件设施的建设，必要的安全防范设备是基本的客观保障。

三、做好财务室三专七防工作，保证票、款、卡的安全，制定详细的安全保卫制度，责任到人，并时时检查落实，发现问题及时解决。

四、制定防火、防盗等应急预案，并组织人员进行演习，避免临时出现混乱的场面，保证应急措施能有条不紊的进行。

篇13：新制度下高校财务管理工作的探讨

一、我国高校财务管理工作中存在的问题

(一)我国高校使用资金的效益低

随着我国科教兴国战略的发展, 我国高校的资金来源也随之丰富起来, 使其从过去的国家财政拨款发展成了现在的多种资金来源的新局势,在这种新局势的情况之下,从很多方面筹集到的资金在很多时候都不能够全部纳入我国高校的财政预算中, 同时也就无法确保对我国高校的财务实行统一的管理与核算, 这样就会出现使用资金效率低的现象。

(二)我国高校财务管理人员的综合素质与管理的方法有待提升

当前我国的高校正处于整合时期, 因此就会造成我国高校的财务管理部门中的工作人员有很大一部分都不是学习的本专业, 即便就是学习本专业的工作人员, 其自身的专业素养和专业知识的掌握程度也都不高, 这样就会在一定程度上对我国高校财务管理的工作效率产生影响。 此外,我们还要对我国高校的财务管理的方法进行提升,因为传统的记账方式已经无法与我国高校当前的财务管理的工作相适应。

(三)我国高校财务管理的体制还不够完善

当前我国的高校还没有建立一个健全的财务管理系统, 这样就无法避免在我国高校的财务管理中出现脱节和断档的情况, 从而就会使我国高校使用资金的效率有所下降, 进而会对整个学校的发展造成严重的影响。

(四)我国高校的财务管理部门缺乏对财务的分析工作

对于财务的分析主要就是对财务管理的经验进行总结, 并且对其中的财务活动规律进行认识与掌握, 从而能够有效的发现财务中存在的问题,进而使我国高校的财务管理水平不断的提升。 我国高校对财务的管理都只是在对过去的经验进行总结, 而没有对未来所能够遇见的问题进行分析,这样就不能够使财务管理的工作得到有效的发挥。

二、使我国高校的财务管理工作得以提升的有效策略

(一)要使我国高校资金的使用效益有所提升

在我国当前的制度下, 我国高校的资金的来源越来越趋向于多样化,那么要怎样才能够使我国高校资金的使用效益得到提升,是我国高校财务管理的工作人员需要共同研究的问题。 为了能够使我国高校资金的使用效率得以提升, 我们一定要正确的认识我国高校使用资金的短期与长期效益的比例, 同时我国的高校还要对其资金的使用进行合理的优化配置,并且还要对财务的预算进行合理的安排,这样才能够最大程度的对资金进行节约。

(二)要提升我国高校财务管理工作人员的整体素质

我国高校财务管理的工作人员一定要不断的提升其自身的专业知识和专业素养,同时还要不断的使其财务管理的理念得以更新,这样才能够使其树立正确的服务意识, 并且使各个部门间的协作与联系得到的加强, 只有这样才能够使我国高校的财务人员的整体素质都得到提升。 还要对我国高校的财务管理方法进行更新,要使用先进的会计电算化来取代传统的手工记账, 这样才能够使我国高校的财务管理工作更有效的开展。

(三)要建立健全的高校财务管理体系

建立健全的高校财务管理系统能够保障我国高校的财务管理得以有效的进行, 同时这也是对我国高校的财务管理工作能够良好运行的重要保证。 我国高校的财务管理要想与当前的新制度相适应,就一定要对我国高校过去财务管理的工作经验进行总结, 同时还要不断的完善我国高校的财务管理体制, 对于财务管理的资金与主体的概念要有充分的认识,还要对财务管理的权限进行科学的划分,建立健全的财务管理机制,并且还要对我国高校的财务资金的运营起到高度的重视,这样才能够使我国高校的财务管理的优势得到充分的发挥, 从而在当前的新制度下,更好的为我国高校的发展所服务。

(四)要在我国的高校建立一个分析财务的系统

对我国高校的财务进行分析就是对其整体的运行计划、 会计核算报表以及相关的资料进行深刻的剖析与评价, 从而能够对我国高校的整个经济活动和整体的发展情况的规律有一个系统的认识。

加强对我国高校的财务预算的管理工作, 这样才能够实现我国高校的收支预算。 同时还要对我国高校的财务预算的指标进行及时的分析,并找出其中的偏差,采取合理的应对措施,这样才能够实现对我国高校的财务预算指标。

三、结束语

综上所述,我国高校的改革已经到了至关重要的阶段,而我国高的改革恰恰为我国高校的财务管理工作带来的全新的机遇与挑战, 因此这就需要我国高校财务管理的工作人员不断的提升其自身的专业素养,同时还要做到与时俱进,只有这样才能够使我国高校财务管理的工作人员能够紧跟时代的步伐。 对我国高校的财务管理进行不断的提升, 才能够使我国高校更好的向前发展。

参考文献

[1]黄祥林.关于建立高等学校教育成本控制机制的思考[J].中国高教研究,2003(04)

篇14：医院内控制度与财务管理工作研究

关键词：医院；内控；财务管理

医院的内部控制是医院为了保证其业务活动的有效进行，通过建立管理监督机制，保护资产的安全与完整，保证会计资料的真实性和完整性而进行的一项管理活动。医院内控制度的完善及落实直接影响财务管理工作的规范和医院的健康有序运行。在目前的变化环境中，医院的内控制度和财务管理工作面临着新的挑战，相关部门应该正视这些问题，积极寻求相关措施进行改进，确保医院的正常运行和全面发展。

一、医院内控制度和财务管理工作存在的问题

（一）缺乏完善的内控制度，内部环境松懈

目前很多医院缺乏完善的内控制度，没有形成一个严谨高效的内部控制环境，内控及财务管理工作不能有序的进行。医院内控工作岗位缺乏专门的财务工作者或内控工作者，很多医院都是由一些医生或其他领导担任，他们没有相关工作经验和专业知识，难以掌握内控制度的重要性及其操作的要点难点，不能为医院财务管理工作提供有用的信息和指导。有些医院没有设置完整的内控机构，缺乏规范的领导和监管，对于内控工作只是流于形式。医院内控制度的健全和实施没有一个有利的环境，财务管理工作无法正常发挥作用，很容易导致财务风险的发生。

（二）监控考评机制缺失

部分医院意识不到财务内控制度重要性，对于相关制度的制定只是流于形式，没有从根本上贯彻制度的实施，缺乏监督和评价机制，这使得内控制度和财务管理制度无法有效发挥作用，医院人员继续我行我素，造成了医院财务工作的混乱松散。大部分医院的财务部门组织不规范，没有做到财务工作的审批、经办和稽核考评等岗位相互分离、互为监督牵制。对于重大财务事项的决策与执行工作，医院内控系统难以发挥其监管评价作用，经常造成决策失误和资金流失。

（三）收入缺乏完整的控制

由于内控体系漏洞的存在，医院在收入方面产生的资金流失也是内控工作不可忽视的一个重要问题。因为私人关系造成的随意减免费用是导致医院收入失控的主要原因。医院没有严格的控制制度，缺乏监管和打击惩罚，这使得很多工作人员忽视了医院财务对于医院正常运行的重要作用，随意变动费用标准，损害了医院的财务收入。

（四）费用支出随意

医院各方面的工作环节都需要费用的支出。但是由于医院缺乏有效的资金使用规范和严格的管理监督体制，没有规定的费用使用申报及准许程序，财务预算和财务决算漏洞百出。因此，在资金使用方面存在很大的随意性，存在严重的浪费和腐败现象。部分医院部门设置和人员配备不合理，闲散部门和冗余人员增加了大量不必要的人力支出。在设备、药品等物资的购买方面，医院没有制定科学的购买制度，造成了采购成本的上升，有的医院还会采购亲朋好友的材料，并徇私情，故意支付更高的费用，严重侵害了医院的财务利益。

二、加强内控和财务管理工作的措施

（一）树立内控意识，健全组织结构

医院管理人员要意识到财务工作对于医院生存发展的重要意义，积极学习相关财务知识，树立正确的财务观念，加快思想转变，培养内部控制意识和风险意识。医院领导要在认识到财务工作重要性的基础上，对医院的财务部门进行整改。首先要合理划分岗位结构，明确不同财务岗位的不兼容性，然后重新考评原有内控人员和财务人员，合格人员有资格继续工作，剔除不符合条件的人员，必要时对外招聘专业的内控及财务管理人才以完善组织建设。

（二）建立健全内控制度，加强自我约束监督

为了真正发挥财务管理工作的作用，达到内部控制的目的，医院就要为内部控制建立一个有利的环境，建立健全控制制度，通过实施自我约束监督来防范财务风险。医院管理阶层要重视财务管理工作，召集相关人员对医院的财务问题进行分析，制定并完善内控制度，并对后期的贯彻落实进行监督。重视员工意识的改变，提高医院所有人员对财务内控的重视程度，从医院日常工作的各个环节入手，建立自我约束监督机制，使医院经济活动职责清晰、有章可循。

（三）提高相关人员工作素质

医院本身建立健全内控制度、完善组织结构，只是为内控工作的顺利展开提供了一个有利的环境。真正实施落实内控制度的主体是医院工作人员，因此，提高员工素质是确保医院内控工作贯彻到底的关键所在。医院要对其员工进行教育，使其明确内控制度和财务管理工作对于医院的意义，并阐明违反内控制度的严重性。对于专门的内控人员和财务工作者，医院还要对其进行专业系统的培训，不仅要从态度上树立其耐心和严谨的工作思想，还要从行为上激发其工作的积极性，从能力上提高其专业知识水平和熟练程度。

（四）强化财务预算、财务决算与审核监督职能

医院财务管理混乱的原因之一就是财务预算、决算及审核监督工作的缺失。财务预算是医院财务工作的指导性标杆，医院对一年的财务收入及支出形成科学的计划，就能在日常财务收支中把握分寸、减少不必要的开支。医院通过财务决算可以总结明确各部门、各环节在财务收支方面的预算执行情况和财务问题，并为下一年的财务预算提供依据。审核监督则能够确定资金记录的真实性和完整性。因此，全面落实财务预算、决算及审核监督工作，有利于督促财务工作者严格遵守财务规范、监督工作人员自觉执行内控制度的相关规定。

（五）建立公开平台，实行群众监督

医院应该适当将内控工作透明化，建立开放的对外交流平台，如网络信息平台、热线电话、意见信箱等，增加群众交流互动环节，接受群众的意见和监督。群众的意见可以使医院认清自身工作的不足之处，群众的监督也能够为医院带来强大的动力，确保医院财务工作的真实规范性。

结语

综上所述，在医疗事业发展的新阶段，建立健全内控制度、加强财务管理，不仅是提高财务管理工作水平、确保医院资产完整的必然需要，也是全面推进医院改革，保证医院持续平稳运营不可或缺的条件。医院要正视自身在内控工作中存在的弊端，及时做出整改，以确保医院的持续健康发展。（作者单位：江苏省南京市妇幼保健院）

参考文献：

[1]缪丽.强化医院内控制度建设提高财务管理水平[J].商，2014，16：61.

[2]陆红梅.强化医院内控制度建设提高财务管理水平[J].财经界（学术版），2014，18：148-149.

[3]韩英.强化医院内控制度建設，提高财务管理水平[J].财经界（学术版），2013，02：167.

[4]戴学建.对医院内部控制制度建设的探讨[J].现代商业，2013，30：96.

[5]李振军.试论新时期医院财务管理内控制度的创新[J].商，2011，03：94+93.