车间安全生产稿件大全(共12篇)
篇1:车间安全生产稿件大全
电气车间为了尽快加强车间的安全管理工作,保证车间员工的人身安全和公司电气设备的安全运行,借助安全生产月活动的到来,及早动手,把安全月各项活动方案落到实处,增强了每位员工懂安全、要安全、管安全的思想意识和安全习惯的养成。
5月23日车间就下发了“电气车间安全活动月方案”,5月26日召开了车间副班长以上人员参加的安全专题会议,落实了安全管理人员和安全员的工作任务,又对班组安全管理体系的完善做了详细布置:
一,确定车间安全管理人员的工作目标。
二,完善班组安全管理体系:班长,班组安全员,副班长,主值的安全责任。
三,布置安全月活动内容:安全隐患的检查整改;安全月的宣传活动落实;各班组管辖范围内突发事故应急演练;工作程序规范化的落实和检查;事故消防演练。 四,确定各项工作的落实时间和检查时间。
截止6月6日车间全面的安全隐患检查工作已结束,进入部分较难整改项目的研究、解决阶段。各班组突发事故应急演练工作已逐个完成。安全宣传工作已通过板报,宣传画报和印发安全教育资料落实到位。班组安全工作规范化已经开始顺利执行,班组安全员汇报到车间每周安全例会上,会后车间安全员做好复查工作。
目前,电气车间安全生产管理方面已促成工作程序规范化、事事有人管安全的大好局面。
篇2:车间安全生产稿件大全
度过了简短的春节假期后,2月进入了第四周,“今冬明春”专项行动2月的各项活动也进入了尾声。
第4周,焊一车间继续进行前期的安全巡视工作,并在节后,结合节前大检查检查出来的问题,对已有问题重新梳理、确认,确保已存在安全隐患问题销项,并尽力确保其不再重复发生。
前期已建立重点消防部位班组日点检制度,这周,重点部位消防检查,检查是否存在主体责任不明确、消防设施器材缺乏、违章用火用电、堵塞安全出口等问题。总体而言,检查效果良好,但仍有进一步提升空间。
篇3:如何做好车间安全生产管理
关键词:重整车间,安全生产管理,责任感,培训
有了安全保障, 车间的生产和工作人员的生命才不会受到威胁, 才能安心积极地工作, 为企业创造更多的效益。因此, 重整车间的安全管理是车间各种管理中最为重要的部分, 它是为了保护生产人员的安全和健康而采取的各种措施。目的是为了改善工作环境, 消除危害和保证有序生产。
1 重整车间安全生产管理中存在的问题
重整车间作业相对来说危险系数较高, 工作环境危险, 一般都是在高温高压的条件下工作, 操作程序复杂, 而且原料重整时发生化学反应, 会产生很多对人身体有害的易燃易爆的气体, 如果不采取有效措施, 很容易发生不安全事故。并且对于操作员在各方面都有着严格的要求, 必须掌握一定的相关专业知识, 否则操作失误也会是很大的安全隐患。可是在生产过程中, 长期从事生产的管理人员和作业人员总是抱着侥幸心理, 认为只要做到差不多就可以了。主要表现在:管理人员没有认真落实安全管理制度, 确切地说是, 执行力差, 忽视了制度的落实程度, 很少采用现代的科学仪器进行安全管理和检测, 大多时候凭借个人经验进行判断, 最后导致不安全事故的发生;企业的安全生产管理制度不健全, 存在安全漏洞, 没有把车间实际生产情况与安全制度相融合, 发现问题及时修改和补充, 进一步完善制度;机械设备老化, 运行周期过长, 存在着一定泄露和停机的风险;员工的整体素质不高, 岗前培训和岗位定期培训工作做得不够扎实, 尤其是特殊岗位的操作人员, 导致工作人员责任心差, 安全意识薄弱, 专业技能水平低下, 并且忽视车间制度要求, 没有佩戴和做好安全防护等。
2 重整车间安全生产管理采取的措施和策略
2.1 建立健全安全生产管理制度, 实行安全工作考核
重整车间这种特殊的工作环境, 必须成立安全生产小组, 对本车间的所有生产人员进行定期或者不定期的安全培训, 并制定详细且责任明确的安全生产细则和流程。生产过程中经常进行检查和监督, 贯彻落实各项安全生产制度, 保证安全生产。安全生产小组以每个生产班组为单位, 还要配备相应的安全生产方面的管理人员。各个生产小组安排一位负责组织、联系的车间领导, 定期检查各小组的安全生产工作, 发现问题及时整改, 并组织全员讨论, 制定纠正预防措施。安全责任第一负责人为车间的行政一把手, 主要负责人是车间的工艺、设备主任和其他管理人员。他们共同落实安全生产条例, 努力提高员工的安全责任感和养成良好的安全习惯, 时刻把安全生产放在首位。对安全工作进行考核, 是实现安全管理最有效的途径, 可结合重整车间的工作实情制定员工安全考核办法。安全工作落实到个人, 岗位责任制, 让安全生产趋向规范、合理和成熟, 使安全和奖金挂钩, 谁出问题谁负责, 从而提高安全意识。
同时车间要关注每一位员工的工作情绪, “严寒酷暑”、雨雪天气、夜间和节假日等特殊时期是最容易出现安全事故的时间点, 这些时期尤为要做好对员工的安全提示, 了解每一位员工的心理状态, 及时发现问题, 避免员工的疲劳大意、带着情绪工作, 提高员工的工作积极性和安全警惕性, 消除不利因素给安全生产带来的影响, 合理安排工作, 也是减少安全事故发生的一个有效途径。
2.2 提高对突发事件预警、预防和应急处置能力
重整车间的现场管理非常重要, 它能够对安全生产起到促进作用, 及时解决管理失误, 把安全事故扼杀在萌芽状态, 为企业树立形象。如果出现了新的有关安全问题, 及时制定纠正防范措施, 进行针对性的事故演练, 能够有效预防发生更大的安全事故, 降低车间生产的风险。反复强化演练的过程中还可以发现应急预案中的不完善之处, 然后进行修改细化, 提高预案的预防质量, 还能锻炼生产人员的应急处事能力, 以至于真的出现不测时不会手忙脚乱。同时抓基本建设和改造技术, 使生产工作安全和谐。定时和不定时检查设备工作情况, 及时保养维修, 消除设备的安全隐患和缺陷, 保证机械设备安全生产。提高监测技术和监督手段, 学习新的管理理念和管理手段, 充分做到预防为主, 确保安全措施有效落实。结合重整车间的实际生产运行, 不断总结反思安全管理制度在执行中出现的问题, 做到发现了就改进、不断完善和提高的良性循环管理。
2.3 加强工作人员安全知识和技能培训, 提高员工的整体素质
由于重整车间工作的特殊性, 要经常对其工作人员进行安全教育, 召开车间安全工作会议, 积极开展班组安全活动, 逐渐形成一种制度, 并利用各种事故通报、经验分享、观看视频、学习统计企业与本车间历年安全事故事件和利用通讯、媒体等形式进行大力宣传安全工作, 强调安全生产, 高度重视思想教育;对于新进员工和调换岗位的员工更要进行入厂、车间和岗位安全教育, 考试合格后才能上岗操作, 这是血的教训之宝贵经验;要是从事特殊岗位的员工, 更应该着重进行安全教育。也可以实行培训班的方式进行安全教育, 掌握安全操作技能, 安全技能考试合格后再上岗, 争取做到安全工作万无一失。使员工在实际操作中始终把安全问题放在第一位。同时提高安全生产责任感。每一位员工都是企业的主人, 都有义务为企业生产安全负责。为提高生产安全, 必须对员工进行技术培训和素质教育。只有员工技术熟练了, 才能避免因操作失误而带来的安全隐患。以立足本职、岗位培训为主, 加强职工的“业务”、“安全”培训, 造就一批技术功底硬、综合素质高的基层班组技术队伍。要加大技术培训的激励, 不但要在物质方面重奖重罚, 而且要在精神方面给予奖励。使员工自觉遵守职业道德, 不段更新专业知识, 努力提高技术水平和工作质量, 更好地发挥员工的主人翁作用。
3 结语
篇4:如何做好车间安全生产管理
关键词:重整车间;安全生产管理;责任感;培训
有了安全保障,车间的生产和工作人员的生命才不会受到威胁,才能安心积极地工作,为企业创造更多的效益。因此,重整车间的安全管理是车间各种管理中最为重要的部分,它是为了保护生产人员的安全和健康而采取的各种措施。目的是为了改善工作环境,消除危害和保证有序生产。
1 重整车间安全生产管理中存在的问题
重整车间作业相对来说危险系数较高,工作环境危险,一般都是在高温高压的条件下工作,操作程序复杂,而且原料重整时发生化学反应,会产生很多对人身体有害的易燃易爆的气体,如果不采取有效措施,很容易发生不安全事故。并且对于操作员在各方面都有着严格的要求,必须掌握一定的相关专业知识,否则操作失误也会是很大的安全隐患。可是在生产过程中,长期从事生产的管理人员和作业人员总是抱着侥幸心理,认为只要做到差不多就可以了。主要表现在:管理人员没有认真落实安全管理制度,确切地说是,执行力差,忽视了制度的落实程度,很少采用现代的科学仪器进行安全管理和检测,大多时候凭借个人经验进行判断,最后导致不安全事故的发生;企业的安全生产管理制度不健全,存在安全漏洞,没有把车间实际生产情况与安全制度相融合,发现问题及时修改和补充,进一步完善制度;机械设备老化,运行周期过长,存在着一定泄露和停机的风险;员工的整体素质不高,岗前培训和岗位定期培训工作做得不够扎实,尤其是特殊岗位的操作人员,导致工作人员责任心差,安全意识薄弱,专业技能水平低下,并且忽视车间制度要求,没有佩戴和做好安全防护等。
2 重整车间安全生产管理采取的措施和策略
2.1 建立健全安全生产管理制度,实行安全工作考核
重整车间这种特殊的工作环境,必须成立安全生产小组,对本车间的所有生产人员进行定期或者不定期的安全培训,并制定详细且责任明确的安全生产细则和流程。生产过程中经常进行检查和监督,贯彻落实各项安全生产制度,保证安全生产。安全生产小组以每个生产班组为单位,还要配备相应的安全生产方面的管理人员。各个生产小组安排一位负责组织、联系的车间领导,定期检查各小组的安全生产工作,发现问题及时整改,并组织全员讨论,制定纠正预防措施。安全责任第一负责人为车间的行政一把手,主要负责人是车间的工艺、设备主任和其他管理人员。他们共同落实安全生产条例,努力提高员工的安全责任感和养成良好的安全习惯,时刻把安全生产放在首位。对安全工作进行考核,是实现安全管理最有效的途径,可结合重整车间的工作实情制定员工安全考核办法。安全工作落实到个人,岗位责任制,让安全生产趋向规范、合理和成熟,使安全和奖金挂钩,谁出问题谁负责,从而提高安全意识。
同时车间要关注每一位员工的工作情绪,“严寒酷暑”、雨雪天气、夜间和节假日等特殊时期是最容易出现安全事故的时间点,这些时期尤为要做好对员工的安全提示,了解每一位员工的心理状态,及时发现问题,避免员工的疲劳大意、带着情绪工作,提高员工的工作积极性和安全警惕性,消除不利因素给安全生产带来的影响,合理安排工作,也是减少安全事故发生的一个有效途径。
2.2 提高对突发事件预警、预防和应急处置能力
重整车间的现场管理非常重要,它能够对安全生产起到促进作用,及时解决管理失误,把安全事故扼杀在萌芽状态,为企业树立形象。如果出现了新的有关安全问题,及时制定纠正防范措施,进行针对性的事故演练,能够有效预防发生更大的安全事故,降低车间生产的风险。反复强化演练的过程中还可以发现应急预案中的不完善之处,然后进行修改细化,提高预案的预防质量,还能锻炼生产人员的应急处事能力,以至于真的出现不测时不会手忙脚乱。同时抓基本建设和改造技术,使生产工作安全和谐。定时和不定时检查设备工作情况,及时保养维修,消除设备的安全隐患和缺陷,保证机械设备安全生产。提高监测技术和监督手段,学习新的管理理念和管理手段,充分做到预防为主,确保安全措施有效落实。结合重整车间的实际生產运行,不断总结反思安全管理制度在执行中出现的问题,做到发现了就改进、不断完善和提高的良性循环管理。
2.3 加强工作人员安全知识和技能培训,提高员工的整体素质
由于重整车间工作的特殊性,要经常对其工作人员进行安全教育,召开车间安全工作会议,积极开展班组安全活动,逐渐形成一种制度,并利用各种事故通报、经验分享、观看视频、学习统计企业与本车间历年安全事故事件和利用通讯、媒体等形式进行大力宣传安全工作,强调安全生产,高度重视思想教育;对于新进员工和调换岗位的员工更要进行入厂、车间和岗位安全教育,考试合格后才能上岗操作,这是血的教训之宝贵经验;要是从事特殊岗位的员工,更应该着重进行安全教育。也可以实行培训班的方式进行安全教育,掌握安全操作技能,安全技能考试合格后再上岗,争取做到安全工作万无一失。使员工在实际操作中始终把安全问题放在第一位。同时提高安全生产责任感。每一位员工都是企业的主人,都有义务为企业生产安全负责。为提高生产安全,必须对员工进行技术培训和素质教育。只有员工技术熟练了,才能避免因操作失误而带来的安全隐患。以立足本职、岗位培训为主,加强职工的“业务”、“安全”培训,造就一批技术功底硬、综合素质高的基层班组技术队伍。要加大技术培训的激励,不但要在物质方面重奖重罚,而且要在精神方面给予奖励。使员工自觉遵守职业道德,不段更新专业知识,努力提高技术水平和工作质量,更好地发挥员工的主人翁作用。
3 结语
篇5:机加工车间安全规则大全
安全生产总则
为保证安全生产,全厂职工除遵守本岗位工种安全技术操作规程外,还必须遵守下列总则:
1.认真执行国家有关劳动安全法规、规定及本厂各项安全生产规章制度。
2.新入厂工、调换工种的工人及来厂实习、代培和临时参加生产的人员,必须经过安全教育和操作技术培训,经考试合格后在师傅的指导下进行操作。
3.电气、起重、焊接、压力容器、车辆驾驶等特种作业人员,必须持证操作。
4.操作工必须熟悉产品性能、工艺规程及设备操作要求,会正确处理生产过程中出现的故障。
5.操作前必须按规定正确穿戴好个人的防护用品。披肩发、长辫必须罩人工作帽内。进入有可能发生物体打击的场所必须戴安全帽;有可能被传动机械绞辗伤害的作业不准戴手套;不准穿戴围巾、围裙,脖子上不准佩带装饰品;生产作业场所不准赤膊;不准穿高跟鞋、拖鞋(除规定外)。
6.工作时应集中精力、坚守岗位,不准做与本职工作无关的事。上班前不准饮酒。
7.开动非本工种以外设备时,须经有关领导批准。
8.操作对人体有发生伤害危险的机械设备时,应检查安全防护装置是否齐全可靠,否则不准进行操作。
9.不准随意拆卸、挪动各种安全防护装置,安全信号装置,防护围栏、警戒标志等。
10.检修机械、电气设备时,必须切断电源,挂上警示牌。合闸前要仔细检查,确认无人检修后方准合闸。
11.操作中使用的行灯及局部照明,其电压不得超过36V,金属容器内和潮湿场所作业不得超过12V。
12.生产场所应保持整齐、清洁、原材料、半成品及成品要堆放合理,安全通道畅通,废料应及时清除。
13.高空作业人员必须有高空作业审批单,安全装置齐全,系好安全带,登高用的扶梯必须坚实牢固,符合安全技术要求,并采取可靠的防滑措施。
14.非电气作业人员严禁装修电器设备和线路。15.易燃、易爆等生产作业场所,严禁烟火及明火作业。
16.禁止在产生有毒有害物质作业场所内进餐、饮水,工作时要戴好防毒口罩或其它防护用品。
17.严禁攀登吊运中的物体及在吊物下通过停留。
18.生产作业区禁止骑自行车、摩托车。不准在运转设备上跨越、传递物体和触动危险部位。
19.严格执行交接班制度。末班下班前要切断电源,汽(气)源,熄灭火种,清理场地,中途停电要关闭电源。
20.凡进入厂油库、变电站、仓库等要害场所,必须经相关部门批准,并办理登记手续。
21.工房内外配置的消防器材不准挪作它用,器材周围不得堆放其它物品妨碍取用。
22.发生工伤事故、重大未遂事故及火灾、爆炸事故要及时启动应急救援预案进行抢救,立即报告有关领导和部门,保护好事故现场。
二、金属切削机械安全技术操作规程
车工
1.车床主轴上装卸卡盘应在停机后进行,不可用电动机的力量取下卡盘。
2.夹持工件的卡盘、拨盘、鸡心夹的凸出部分最好使用防护罩,以免绞住衣服及身体的其他部位。如无防护罩,操作时应注意距离,不要靠近。
3.车削外圆面、端面等时,车刀安装在方刀架上,刀尖一般应与车床中心等高。车刀在方刀架上伸出的长度一般应小于2倍刀体高度,垫片要放平整,片数不能太多(不超过3片),要用两个螺钉来压紧车刀。这样才能保证切削时刀具稳固,避免折断伤人。
4.在车床上进行切断工作时,注意切断刀的安装,使刀尖与工件中心等高。如刀尖低于工件中心时,切刀易被压断;如刀尖高于工件中心,切刀后面顶住工件,不易切削。工件的切断处应距卡盘近些,以免切断时工件振动,并避免在顶尖上切断。操作时,要均匀进给,即将切断时,必须放慢进给速度,以保证安全。5.用顶尖装夹工件时,顶尖与中心孔应完全一致,不能用破损或歪斜的顶尖,使用前应将顶尖和中心孔擦净。后尾座顶尖要顶牢。6.在车床上钻孔前,必须先车平端面。为防止钻头偏斜折断,可先用车刀划一坑或用中心钻钻中心孔作为引导,钻孔时应加冷却液。孔将钻通时,须放慢进给速度,以防钻头折断。
7.车削细长工件时,为保证安全应采用中心架或跟刀架,长出车床部分应有标志。
8.削形状不规则的工件时,应装平衡块,并试转平衡后再切削。9.除车床上装有运转中自动测量装置外,均应停车测量工件,并将刀架移动到安全位置。
10.用砂布打磨工件表面时,应把刀具移动到安全位置,不要让衣服和手接触工件表面。加工内孔时,不可用手指支持砂布,应用木棍代替,同时速度不宜太快。
镗工
1.调整镗床时应注意:升降镗床主轴箱之前,要先松开立柱上的夹紧装置,否则会使镗杆弯曲及夹紧装置损坏而造成伤害事故;装镗杆前应仔细检查主轴孔和镗杆是否有损伤,是否清洁,安装时不要用锤子和其他工具敲击镗杆,迫使镗杆穿过尾座支架。2.工件夹紧要牢固,工作中不应松动。
3.工作开始时,应用手送给,使刀具接进加工部位时,再用机动进给。
4.当刀具在工作位置时不要停车或开车,待其离开工作位置时,再开车或停车。
5.机床运转时,切勿将手伸过工作台,在检验工件时,如手有碰刀具的危险,应在检查之前将刀具退到安全位置。
组 合 镗 床
1.遵守镗工安全操作规程。
2.工作前检查液压系统,冷却系统、电器系统是否正常。3.安装刀盘时,要停车进行,严禁两人操作。4.卸刀盘时,工作台上垫好木板,严禁用手托刀盘。5.安装工件时,手离开工件后方可压紧。6.离开机床时必须停车。
7.工作中严禁超压、超速,以防扭力超过卡紧力而使工件转圈,刀盘损坏。
8.加工过的工件按规定传送、堆放,不得乱放。9.工作结束后,清理场地关闭电源方可下班。
数控机床工
1.操作人员应熟知机床的结构和传动原理。
2.开机后检查刀具补偿数字是否正确,机床运动是否返回机床零点。3.机床使用工、夹、量、刀具和毛坯、工件应分类摆放在定置区内. 4.不得随意打开NC装置的纸带阅读机门和改变用于传动轴行程端点的限位开关。5.操作机床时,应认真检查各按钮开关是否安全可靠及润滑系统、直流电源是否良好。
6.每次装夹零件、刀具后,应认真检查,确认夹紧后,方可开车加工。
7.机床在加工过程中,不要用手触摸旋转和运动部位。操作者应坚守岗位,并监视控制柜和显示器有无异常变化,发生故障立即停车。8.在调整冷却油喷嘴的位置时.应待机床停稳后,方可调整。9.工作后将机床运动轴返回机床零点.依次关闭驱动数控箱,稳压电源等,并清理机床内外铁屑。
锯床工
1.操作前必须检查机床安全防护装置是否齐全有效,清除操作活动范围障碍。
2.将保险支杆调整适当,并检查锯条是否安平紧固,有无裂纹。3.装卸料时必须停车进行。所要锯的料,必须根据料型选用合适安全的装夹方法,并要夹牢固。长料必须用支架支牢,不准以木箱等物代替支架使用。
4.装夹紧后方准开车。进刀必须缓慢进行,严禁快速进刀,以防锯条或圆片锯破碎伤人。
5.下料中,必须保持刀具冷却,以防造成刀具破碎。
6.机床运转中,禁止清扫擦洗机床.更不准用手清除工件上的毛刺。7.锯切时,必须站在锯刀的侧面操作。
8.锯切中,禁止用手摸锯口或正面低头观察锯口。在料将被锯断时,应用支架支住,不准用手去接。
9.装卸笨重料时应用吊车,无起重设备两人以上搬抬时,应统一指挥,动作要协调一致。
10.使用吊车时,必须检查吊具,并遵守吊车安全技术操作规程.珩磨机工
1.工件要夹装牢固,调节行程时要注意是否可能要碰撞。第一次行程应用慢进给试验。
2.测量工件调整行程挡块时要停车。
3.加工件堆放要整齐,放置平稳防止倾倒伤人。4.脚踏板与地面上油渍随时清除以防滑倒。
5.珩磨头如用万向接头时,开车前必须将珩磨头前端先进入工件内,以防珩磨头向外飞出伤人,操作时要防止夹伤手指。6.工作中注意防止电气设备沾上润滑油、冷却液及灰尘,并防止因电线与运转部件摩擦破裂而发生漏电事故。7.珩磨机运转时,机床不准离人。
数控珩磨机工
1.操作人员必须经过严格的培训,认真阅读机床使用说明书和电控说明书;对操作面板上的各种按钮、键盘、开关等功能及作用了如指掌;操作人员必须十分清楚气测尺寸显示的各种英文字形的含义;熟练掌握利用标准环调整气动传感器,将气测系统调零的方法。2.操作人员开机前须穿工作服,女同志带好工作帽。、3.开机前先检查液压油箱和润滑油箱的油面是否符合标准,气压是否达到3.5bar,电压是否超过380±40伏。在确认无问题后才允许开动机床。
4.每个工件上机床前必须检查一下内孔直径,小于机床允许珩磨的最小尺寸的工件不准进入机床珩磨,防止磨头卡死发生事故。5.开机时要集中精力观看、检查,不得将机床交给没有经过培训的人看管。
6.开机程序:先用手动程序检查工件是否传送到位,珩磨后的尺寸是否符合要求。等手动一切正常后再转入全自动珩磨。
7.下班前,操作人员应将机床擦拭干净,关掉电源和气源,锁住操作棉板上的所有锁,并做好交接班记录。
无心磨床工
1、用手送磨削工件时,手离砂轮应在50mm以上
2、调整磨削量时,试磨工件不能少于3个
3、修正砂轮时,要慢慢进刀,并给充分的冷却液,以防损坏金刚石
4、工件在砂轮中间倾斜时,要紧急停车
5、工件没从砂轮磨出时,不准取出
6、安装螺旋轮时,要戴取出
7、无心磨刀板的刃部要磨钝,以防割破手
8、更换砂轮应遵守安全操作规程
三、维修安全技术操作规程
维修电工
1.电气设备不准在运行中拆卸修理,必须在停机后切断设备电源,取下熔断器,挂上“有人工作,禁止合闸”的标示牌,并验明无电后,方准按工作票要求进行工作。
2.检修更换插接母线分线盒和保险,不准带负荷分合。
3.检修动力配电箱或更换保险时,要停电进行不准带负荷分合电源刀闸。
4. 检修时照明灯应用36v安全电压,灯泡应加安全护罩。5.在静电电容器组回路上工作前,至少要等待5分钟后方准接地,并开始工。
6.应注意对熔体的选择与更换。
7.拆装电气设备必须使用相应的或专用的工具。
8.每次维修结束时,必须清点工具、零件、材料等,以防遗失或遗留在设备内。
机修工
1.工作开始首,先检查电源、气源是否断开。在高空作业时,必须戴好安全带或安全绳防止坠落伤人。
2.在梯子上工作时,必须有专人扶梯子或在梯子上要有措施或防滑装置。
3.在钻床钻孔时,绝对禁止戴手套操作,防止绞伤。4.在检修某一设备时,必须先切断电源,而后才准修理。5.在对面工作台上錾活时,工作台中间必须设有防护网。6.在錾活时,使用的榔头把要牢固,扁錾不准有卷刃和毛刺,以免打飞伤人。
7.用油清洗零件时,不得在工作现场动用明火。
8.在工作中使用的锉刀、刮刀必须安装把柄,禁止用没有把柄的锉刀,刮刀操作。
9.机床修好后试车时,必须遵守机床的安全操作规程。
10.拉运设备时要有专人指挥,统一行动.用橇杠、滚杠时要注意防止伤手伤脚。
叉车驾驶员
1.叉车在厂区内行驶,最高时速不得超过5km,进出车间、库房时遵不得超过5km,车间、库房内时速不得超过5km;进出车间,库房和行驶在人多的交叉路口时必须减速和呜喇叭,随时作好停车准备。2.驾驶员不许将车辆交给随车人员或其他人员驾驶。
3.不准超载使用车辆,所运部件要装牢固,以免在行驶中滑落,在运大部件或精密部件时要低速行驶,防止肇事。
4.在行车途中严格遵守交通规则。电瓶叉车除驾驶员外,不许其他人乘车。
五、热处理安全技术操作规程
1.操作人员应注意防火、防爆、防毒、防烫、防触电,并了解有关救护知识。工作场地应配备必要的消防器材。
2.操作人员在工作中不得任意离开工作岗位,临时离开应向代管人员交代清楚。
3.工作前应检查电气设备、仪表及工具是否完好,抽风系统是否完好。工作完毕后应作好工作场地及设备清扫工作。4.检查护膛内是否有异工件,炉底板、电阻丝是否完好。5.工作中当工件进出炉是应断电操作,并注意工件或工具不得与电阻丝相碰撞和接触。
6.电炉通电前应首先合闸,再开控制柜电钮。停炉时应先关控制柜电钮,再拉闸。
篇6:车间安全生产稿件大全
化工XXX车间
二〇一四年七月二十四日
为贯彻落实集团安监部安全生产会议及文件精神,积极响应公司安全部门第三季度安全工作的安排部署,深入开展2014年“安全生产责任落实年”活动和安全生产标准化达标活动,建立长效的安全管理机制,层层落实安全责任,确保集体公司第三季度和中秋国庆双节期间安全生产。XXX车间严格按照2014年安全工作目标要求,进一步提高思想认识,切实增强责任感和紧迫感,扎实深入组织开展好安全生产标准化建设,确保做好第三季度安全生产工作,根据公司相关要求,制定实施方案如下:
一、指导思想
认真贯彻落实安全生产法律法规要求,牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,扎实开展“安全生产责任落实年”和安全生产标准化达标活动,车间坚持以“安全生产责任落实年”活动为主线,贯彻落实上级部门的要求,时刻牢记“安全重于一切,生命至高无上”的安全理念,建立员工“我的岗位我负责,岗位安全我负责”的主人翁意识,进一步提高思想意识,加强职业健康和应急救援管理,确保各类事故隐患整改率达到100%,逐步实现“零伤害、零事故、零污染”。认真做好第三季度安全工作,全面排查事故隐患,集中进行整治,切实铲除隐患滋生根源,有效防范各类事故发生,保证产品转接、储存和发货安全、人员和消防设备安全,以确保公司生产经营安全平稳运行。
二、工作方案
1、深入抓好夏季“六防”的各项工作
夏季着力抓好防火防爆、防触电、防中毒、防高温、防坍塌、防雷电等夏季六防工作。针对夏季高温酷暑雷雨季节,火灾、爆炸频发等事故特点,提高大家对防温降暑及用电安全工作重要性的认识。XXX车间有如下安排:
①、积极做好灾难性天气预警报警工作,严格执行岗位巡回检查制度,加强降雨期间的区域内向外排地沟和地井地漏的巡查,一旦发现地沟、地漏堵塞、地井泄漏等异常情况,立即进行疏通处理,无法立即排除的,及时向车间和安全办公室汇报解决。
②、严格落实安全设施检查制度,各班组对各自的责任区域内的防静电设备每月检查一次,对于各班组的责任区域内的避雷接地设施进行全面检查,并做好记录。
2、大力加强安全生产管理工作。
①、车间进一步落实安全防范措施,结合车间实际,开展安全生产培训活动,对员工进行岗位操作和安全知识技能的培训,确保公司生产经营安全平稳运行,组织各个班组积极开展了各项安全活动,进行消防演练,让每位员工积极参与其中,这样理论实践有机结合,切实抓好重点时期的安全生产工作。
②、抓好上半年的安全生产目标责任制考核工作,XXX车间积极对上半年的安全生产工作进行总结回顾,以召开安全生产专题会议的形式,认真总结,争取改进完善。并对下半年的工作思路进行调整和完善,尽量做到查遗补漏,做到最好。
③、7、8月份,XXX车间积极联系安全办公室和供销车间,配合集团公司完成对XXX装置以及配套罐区的消防、安全验收以及新新建二期项目的安全、消防、职业健康预评工作。
④、XXX车间深入开展隐患排查治理工作,将发现的隐患,按照“五落实”逐项整改,认真做好隐患整改这件大事。构建一个隐患排查治理的常态化长效机制。
⑤、加大对20万吨/年异丁烷脱氢项目建设施工期间的安全监督和管理,严格按照安全生产标准进行作业,确保建设项目安全顺利进行。
3、加强安全培训,积极组织车间安全培训教育活动,提高员工安全意识。
①、XXX车间着力加强安全教育的力度,积极开展各种形式的培训,严格落实集团公司的相关文件,使得员工进一步加强自身的岗位操作能力和安全知识技能。
②、积极配合安全办公室,组织员工认真学习心肺复苏术的学习,进一步提高公司员工应急救援能力,增强员工安全意识,提升全体员工必备的抢救水平,使每个员工都具备熟练地救援能力。
③、车间针对国内事故频发情况,组织大家认真学习事故案例,分析事故原因,深刻汲取事故教训,结合实际情况,加大排查力度,组织各组组长开展自查活动,重点对易发事故区域进行全面检查,对存有隐患地方,现场分析原因,立即进行整改,确保有效防控和消除事故隐患。
三、工作要求
篇7:车间宣传稿件
在安全生产月里B2小组利用休息组织大家进行学习。让大家在安全意识在安全防范方面有很大提升。
首先,对自已所处的工作环境及工作方式所存在的安全隐患有一定的认识;其次,对于隐患有一定的防范措施。最后,这些意识始终在人的大脑里跟随。在进入工作场所后,这些意识就不断地提醒自己,从而消除人为的不安全因素。安全意识对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直接的影响和制约作用。要让安全驻足于人的意识中,必须依靠安全教育培训和对焊接车间安全生产知识的学习,只有清晰地感知到车间的客观环境,才能为排除不安全隐患奠定认识基础。
同时,只有员工意识到不安全隐患才能在行为上、技术上做到预防,及时消除不安全隐患,实现安全生产严格执行各项安全操作规程。
小组还经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。切实贯彻“安全第一、预防为主”。按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操做。生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场。非本工种人员或非本机人员不准操作设备。要专人管理,卫生清洁、严禁坏。消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换器材,有效期限标志明显。加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。发生事故按有关规定及程序及时上报。将安全常记于心中!
篇8:车间宣传稿件及
狠抓冬季安全管理不留死角。该车间严格执行公司修订的《冬季防冻防凝管理规定》,按照“早动手、细安排、严落实”的工作思路,积极部署冬防各项工作,针对所辖各装置管线、机泵、阀门的防冻凝情况,每日进行全面、细致的拉网式排查,做到不留死角;严格执行冬季现场施工的各种申报、审批手续,消除安全隐患,确保检查覆盖面达100%;加强重点要害部位的监控,加大监盘力度,特别是伴热系统和蒸汽保温设施的完备情况。并根据冬季安全生产特点,制定详细的冬季安全生产方案,确保冬季安全生产。
狠抓设备冬季保养不留隐患。该车间细化各项设备管理规定,加强设备日常巡检和保养。定期切换备用设备,防止超负荷运行,定期更换润滑油,清洗过滤器,并做到“三个杜绝”,即:杜绝设备管线保温工作没有落实到位、杜绝设备泄露点没有及时处理、杜绝停运设备内存水未放净。防止隐患事故的发生。
篇9:车间2月新闻稿件
一车间确保新年期间安全生产
近日,一车间组织召开会议,认真贯彻落实义煤公司安全会议精神,制定安全工作措施,确保新年期间安全生产,为2015年各项工作起好头、迈好步奠定坚实基础。
该车间结合自身实际情况,牢牢把握目前安全工作的特殊性,充分利用班前进班会、安全学习会、宣传栏等载体,大力开展安全教育,宣传安全理念,营造出浓厚的安全生产氛围;严格落实领导干部跟值班制度,切实掌握当班供水生产状况,着重加强对变电所巡查、官网巡查、水位测量、机电设备维护等重点环节的监督检查,做到不留死角;每日坚持排查生产设备、安全设施存在的隐患,突出对边远死角、零星作业、重点工程的监督检查,按照“谁主管谁负责”的原则,对检查中发现的各类问题、隐患,分专业细化安全责任,并严格按照“五定”原则落实整改;将安全责任与管理人员的经济收入挂钩,进一步增强干部职工安全生产的自觉性,确保新年期间安全生产,为2015年各项工作起好头、迈好步。(赵 斌)
篇10:运动会稿件大全
运动会稿件
运动会稿件
跑啊,无休止的被追赶,尽头遥远,有点惶恐,却无理由,和着彼此粗重的喘息,渐渐失去了意识,翅膀,像鸡毛掸子,拥有羽毛却无力飞翔,劳累,不能停止的,跑啊跑。
运动会稿件
挫折是人生道路上的碎石,常会绊的你头破血流,有的人爬起来,拍拍衣服说声 不痛,而有的人爬起来,却从此惧怕走路,胜利永远向着爬起来的人,爬不起来的人,总也摆脱不了失败。
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运动会稿件
成功与失败就在一瞬间,但不管成功或失败,你们都冲过了心中的终点,你们永远是好样的,永远是我们心中最美的。你们在呐喊声中,努力努力再努力,拼搏 拼搏再拼搏,我们为你呐喊,为你加油,运动会因你们而精彩。
篇11:文博会金丽稿件[大全]
博采众长助成长
金丽珠宝中心以文博会为契机力推文化发展战略
日前,第七届深圳国际文化产业博览会隆重举行。本届文博会恰逢大运会,是大运会前夕特区整体风貌和城市功能的一次大检阅。作为历届的文博会重要分会场之一,水贝珠宝项链街区各项活动精彩纷呈,金丽国际珠宝交易中心则紧扣“博览贸易”的主题,结合大运盛事,推出一系列文化活动,弘扬深圳特色的珠宝文化,传递对大运会的美好祝福,力推企业的文化发展战略。
在此之前,发展近五年的金丽中心,结合即将面世的中国珠宝业南方产学研基地金丽二期优势项目,推出成长计划,确定了打造 “中国珠宝名片”发展战略。此次文博会期间,金丽中心将围绕成长计划的要义,力推一系列文化活动。
直击金丽现场:情系大运,知识唱主角
文博会期间,金丽中心举行了多项与大运会、珠宝文化相关活动倾情巨献。在专为大运订制的“特许产品展”中,金丽中心将联合大运特许产品经销商——金地珠宝、国富黄金,在中心一楼展出多样极具纪念收藏意义的大运特许产品。“大运金”“帆开大运”“大运高尔夫”“大运招财金算盘”一系列产品,采用最为贵重的万足黄金铸造,融合深圳元素、大运主题的理念,以珠宝的珍贵、璀璨点燃大运的激情,展现独特的珠宝文化魅力。
“珠宝图书大联展”中,上万册珠宝专业图书在金丽中心一一展出,涉及珠宝设计、加工、生产、展示、交易等各个门类,将会吸引来自各个渠道的珠宝爱好者的阅览,在普及基础知识的同时,进一步弘扬珠宝文化;在传统项目“免费珠宝检测”活动中,金丽中心联合国家珠宝玉石质量监督检验中心、广东省珠宝玉石及贵金属检测中心为广大市民送上免费珠宝检验、检测,鉴宝的同时,传递珠宝消费的基本常识。文博会期间,金丽中心“千万珠宝大联展”将浓情上演,新品发布将展示最新时尚元素潮流。
文化主张:打造珠宝品牌高端综合服务平台
多年来,在政府、业界的协同努力下,珠宝产业得到飞速发展,硕果累累。在通过文博会、珠宝展等重要展会为载体,珠宝产业发展又呈现集约化、高端化、国际化等特点。而金丽中心经过近5年的苦心孤诣、运筹帷幄,已经发展成为在行业内具有一定知名度和影响力的专业珠宝交易服务平台,在公共服务、宣传推广、品牌组合、组团参展、融资担保等项目上都取得了令人瞩目的成绩。在保持优势,持续推进成长计划的过程中,金丽中心深谙文化对市场潜移默化的作用,结合交易中心特点,在未来文化主张方面主要有以下几点:
打造专业、高端、权威珠宝文化服务平台。充分利用“金杜鹃〃五星级商务管家”服务品牌的既有优势,适应市场变化,调整增加服务项目,深化服务内涵,打造更加专业的珠宝服务平台;随着二期高端专业市场的营运,金丽中心将联合中国珠宝业南方产学研基地、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心、国家珠宝玉石质量监督检验中心深圳实验室、深圳市黄金珠宝集聚地公共服务平台、高端珠宝品牌区域总部等优势,在中国珠宝时尚新品权威发布,相关行业规程制定执行,行业信息交流与采集,人才梯队的培养和输送等方面占据高端领地,提供更加权威的、有效的服务。
激发、推进珠宝文化创新。创新是珠宝企业持续发展的引擎,也是交易平台所承担的功能之一。金丽中心在做好基础服务的同时,也将充分整合社会资源,为入驻珠宝企业搭建创新平台,解决企业资金、技术、人才等方面的实际困难,为企业创新发展奠定基础。
打造高端珠宝品牌集聚效应。作为展示交易平台,金丽中心也承担珠宝品牌孵化功能。一期30000平方米的经营面积,入驻黄金珠宝企业200多家,历经五年,已经培育了一批知名珠宝品牌;二期20000平方米展厅,极力引进高端珠宝品牌,将会为来自国际国内的知名品牌提供展示的舞台,从形象展示到商品交易,从新品发布到商务活动,高端的品牌定位与打造珠宝行业典范之作相辅相成,催生精品。金丽二期也会凭借中国珠宝核心区的优势地位,致力于打造中国的珠宝品牌高端综合服务平台,为本土品牌进军国际市场构建高品质的商务合作区。
文博会期间金丽中心主要文化活动回顾:
1、大运特许珠宝首饰产品精彩展示
“大运特许珠宝首饰产品展”由金丽中心联合金地、富理两家珠宝企业联合举办,在金丽中心一楼中厅,一件件设计精美、寓意深刻的珠宝作品得到了众多参观者的青睐。本次“大运特许珠宝首饰产品展”旨在借助文博会的平台,宣扬深圳本地珠宝文化,宣传大运,鼓励大家积极关注、参与大运,取得了良好的活动反响。
2、大运宣传背景板 传递大运美好祝福
在金丽前广场,巨幅大运宣传背景板尤其醒目,传递着珠宝人对大运的良好祝愿。与此同时,金丽中心还现场安排了大运知识竞猜和宣传活动,面向全世界宣扬大运,弘扬本土珠宝文化起到了积极的作用。为支持大运事业,金丽中心上级单位安华公司在前期还开展了与大运有关的礼仪、英语等培训活动,得到了大家的深切喜爱。
3、专业珠宝图书展 带您遨游知识的海洋
作为金丽中心的传统项目----“珠宝专业图书展”本届文博会期间继续展出,吸引了众多观众前来阅读、咨询。
“珠宝专业图书展”活动持续6天,由金丽国际珠宝交易中心和中港珠宝书城联合举办,共展出珠宝首饰鉴赏、鉴别、设计、营销等方面的专业图书万余册,此次“珠宝专业图书展”图书数量之多,种类之全均超过历届文博会,对传播珠宝专业知识,弘扬珠宝文化起到了积极推动作用。
4、权威珠宝检测 营造和谐消费市场
金丽中心延续以往的精彩,联合国家珠宝玉石质量监督检验中心和广东省珠宝玉石及贵金属检测中心,继续推出珠宝免费检测及咨询活动。
活动时间从5月11日到5月16日,贯穿文博会始终。检测包含黄金、铂金、翡翠、钻石、宝石、珍珠等在内的各类珠宝产品。据统计,6天活动期间,共检测各类珠宝产品千余件,接待来自各省、市和地区的参与者近千余人。同时,珠宝检测专业人士还为观众现场解答、珠宝方面的专业知识,传授甄别珠宝良莠的技能。活动的举办,旨在进一步帮助广大市民提高对珠宝的鉴别、鉴赏能力,同社会各界一道营造一个和谐、健康的珠宝经营、消费秩序。
篇12:军需四项基础建设稿件大全
以四项基础性建设为抓手
大力推进军需工作科学发展
要做好新时期新阶段军需保障工作,必须紧扣科学发展这个主题,围绕加快战斗力、保障力生成模式转变这条主线,突出抓好四项基础性建设,在新的起点上,推进部队军需保障的科学发展。
一、坚持以科学理念建设为引领,加快改进部队的军需建设发展。
一是要切实改变军需人员思想观念。要按照“保障飞行、服务部队、精确高效”的目标要求,转变思想认识,以积极主动、全力以赴的心态做好军需保障工作,做到军需保障工作的快速准确、优质高效。
二是要抓好科学发展观、军人核心价值观在军需文化中的建立和运用。进一步端正军需人员的服务方向,坚持以人为本,改进服务作风,始终把保障飞行、服务部队放
在第一位,把推进部队的凝聚力、战斗力作为军需保障的出发点和落脚点,不断提升军需人员的个人素养和保障能力,创造出军需文化的勃勃生机。
三是要加快军需饮食文化的品质提升。要进一步加大建设力度、加快建设步伐,尽快推出一到两个有典型现代化军营氛围的示范性食堂,以点带面,形成集约化、标准化的食堂建设。
二、坚持以能力素质建设为根本,不断提高部队的军需保障水平。
一是要加强军需业务新知识的学习。着重抓好信息化条件下军需被装信息系统和信息化保障系统的掌握使用,切实提高管理人员的能力素质与业务水平,适应新时期部队信息化建设的要求。
二是要做好炊事员的培训指导。委托相关单位进行等级厨师的培训,抓好新老炊事人员的“传帮带”,集中组织换岗培训、一专多能训练,定期举行军需系统的比武竞赛,不断提高军需队伍的整体素质和保障能力。
三是要抓好基层农副业生产水平的提升。指导各基层单位根据季节性、地域性特点,应地制宜,抓好小种植、小养殖,增加效益、补贴生活。
三、坚持以模式机制建设为重点,不断提高军需保障的质量效益。
一是要修订完善各类军需保障的方案预案。要形成满足不同需求,适应各种任务的多样化保障思路和方式的保障方案。针对我部(7师)飞行任务重,大项工作多,转场频繁、担负首都防空任务的实际情况,切实理清思路,形成一套确实可行,行之有效的保障方案,确保飞行训练任务和各类重大任务的圆满完成。
二是要建立行之有效的副食保障机制。针对近期物价涨速快,冬季季节性蔬菜较少的特点,科学统筹、统一规划,重点搞好生产生活的物资保障,严把采购关,做到预有准备,沉稳面对。
三是要加大检查监督力度。定期对服务中心和基层伙食费、伙食质量和经济民主建设情况进行检查和指导,全
面提升部队的伙食管理水平。同时做好军粮供应、给养供应和对生活服务中心及基层单位的各类给养器材供应、更新,切实提高部队军需保障的硬件水平。
四、坚持以信息系统建设为目标,扎实推进军需保障能力提升。
一是要建立更新军需被装信息管理系统,提高军需保障信息化水平。做到军需被装的品名、使用状态、入库出库等信息由电脑统一管理登记,各灶食谱网上审批、统一公布,推出服务中心订购、采买、加工网上一条龙服务,使管理人员放心,服务人员省心,广大官兵舒心。
二是要积极依托军人保障卡实施被装的供应。突出抓好做好新飞学员、新入伍士兵、特招士官、新毕业干部的首次保障供应和各类新式被装的准确发放,严格按照适体率标准,进行信息采集管理。
五、坚持以安全稳定工作为关键,始终保持军需工作安全发展。
一是要强化安全管理制度的落实。要强化官兵学条
令、用条令的意识和观念,盯紧抓住小远散直的伙食单位的安全防范,突出“三类”人员中炊事人员的管理,加大检查监督的力度严格落实刀具上锁,主副食库专人管理,各灶生火、点火专人负责等安全制度,严防激情犯罪、恶意投毒,群体性食物中毒和各类安全意外的发生。
二是要严格落实安全责任制。实行股长对助理员、助理员对各灶管理员、管理员对班长、班长对战士层层签订安全管理责任状,严格落实安全责任,确保各项法规制度落到实处。
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