双示范工地创建计划

关键词： 浪费资源 工程质量 绿色 施工

双示范工地创建计划（共5篇）

篇1：双示范工地创建计划

创建安全文明示范工地工作汇报

创建安全文明示范工地工作汇报

工程名称：

占地面积：亩

工程位置：

设计规模：

排放标准：达到《城镇污水处理厂污染排放标准》一级A标准

监理单位：

施工单位：

设计单位：天

开工日期：2010年 月

1、创建市级文明工地、市级安全文明观摩工地

2、争创建筑工程鲁班奖

1、计划

安全文明示范工地工作实施由创建安全文明示范工地领导小组按照创建设计方案的总体要求来落实责任并具体实施，工作内容主要包括以下三个方面：

安全生产、文明施工、施工队伍管理

2、建立健全安全文明示范工地管理机构，成立领导小组

创建安全文明示范工地是一项重要的任务，是一项基础工作，为此项目部结合工程实际情况有针对性的编制了安全文明示范工地实施方案，并专门成立创建领导小组，做到分工明确，责任到人。

组长：

副组长：

成员：

建筑工地因露天高空作业、管槽作业、交叉作业和操作等特点，容易发生伤亡事故，给建筑安全生产工作带来了较大的难度和较高的要求。因此加强安全生产管理，保证施工现场安全生产是

我们不可推卸的责任。为此应对施工的全过程进行安全监控和安全预防，并要求工人进入施工现场必须佩戴安全帽、高空作业必须系安全绳穿防滑鞋，真正做到“安全第一、预防为主”。

在施工前根据施工计划，对工程现场及周边环境进行安全风险评估，采取切实可行的安全防范措施消除安全隐患。

1、制定安全目标及责任

1.1目标：确保零伤亡，严控重特大伤害事件，创建市级安全文明观摩工地

1.2责任：为确保安全生产，我项目部按照责权利原则，结合国家安全生产法、市政府及集团有关文件和精神，将责任层层落实、分配到人，各司其职，使安全管理工作健康的向前发展。具体责任如下：

项目经理：项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，统管全局，对施工过程中的任何有关安全问题做出决策

和指挥，领导和协调项目部将安全工作落实到实处。

安全负责人：安全负责人是施工现场安全生产的主要管理者同时又是直接责任人。对施工全过程出现的安全问题及时发现并给与纠正，检查并督促安全工作，及时汇报并不断巡查。

技术人员：负责安全施工方案的编制审核，及时进行书面安全技术交底，检查执行情况并及时提出整改意见。

2、完善安全管理制度

为确保施工现场顺利的开展工作，杜绝各类安全事故的发生，本着为集团负责、为自己负责的态度，坚持安全第一、预防为主的原则，在施工过程中制定相应安全制度，以确保安全目标的实现。

2.1安全技术交底制度

2.1.1作业前，施工单位项目技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工队伍、作业人员进行安全技术交底。

2.1.2安全技术交底要有针对性、指导性。

2.1.3安全技术交底应以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签。

2.2安全检查制度

2.2.1每周二、五组织两次安全检查，参加人员范围包括建设单位、监理单位、施工单位等安全管理人员。

2.2.2每月组织一次全面安全检查，参加人员范围包括建设单位项目经理、监理单位总监、施工单位项目经理、技术人员及安全管理人员。

2.2.3如遇特殊天气，必须立即检查，根据情况有权决定是否停工。

2.2.4对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，绝不放过任何安全隐患。

2.3安全生产教育培训制度

2.3.1安全生产教育培训工作是实现安全生产的最基础工作，只有通过对

施工队伍进行安全教育培训，才能提高他们的自觉性、积极性，增强安全意识，掌握安全知识，使安全规章制度得到有效落实。

2.3.2在施工过程中根据施工阶段特点，分阶段对施工队伍进行法律法规、安全基础知识、历史事故、岗位安全、危险源辨识等安全知识培训。

2.3.3建立安全教育培训档案，记录好培训情况。

2.4临时用电管理制度

2.4.1制定《施工现场临时用电组织设计》，并组织施工队伍进行教育培训和安全技术交底。

2.4.2施工现场临时用电必须符合三级控制、两级保护，达到一机、一闸、一漏、一箱的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。

2.4.3施工现场配备必要的电器测试仪器，电工必须每天巡视检查，漏电保护器每周进行测试，雨季天气后必须

及时进行检测。

3、建立完善安全风险预控管理体系

安全管理有四个阶段：自然本能阶段、严格监督阶段、自主管理阶段、团队管理阶段。后三个阶段分别以制度约束、风险预控、安全文化为主要特征。因此，在当前条件下提出开展风险管理，实施危险源辨识、风险分析、风险评估、风险控制，逐步建立基于闭环过程管理的安全风险预控管理体系，符合公司安全管理发展现状，是公司加快推进安全管理工作，实现安全“可控、能控、在控”的必然要求。

3.1学会风险管理的基本方法

教育培训是风险预控管理体系建设的基础工作和重要内容。通过培训使各级人员特别是领导干部弄懂学会风险预控管理的基本知识，理解风险预控管理的意义、作用、内容和流程，提高自身安全风险分析和识别能力。

正确理解开展风险预控管理，是对

以往安全工作和现有安全管理手段的总结、提炼、延伸，是突出预防为主、实施过程控制、改进管理绩效的科学手段，而不是另搞一套。要处理好风险预控管理与现有危险点分析、标准化作业、安全性评价等之间的关系，结合日常安全工作，学会自觉运用风险管理的方法，达到发现危害、控制风险、预防事故、保障安全的目的。

3.2建立分层次的风险防控机制

结合项目工程管理层次和安全生产特点，落实各级安全责任，分层控制不同程度和类型的安全风险。以防止高空作业、深槽施工、临时用电、机械伤害等事故作为首要任务，进行重点风险防控。建设单位、监理单位、施工单位以提高员工安全意识和风险防范能力为目标，重点防控人身伤亡、设备损坏、违章指挥等事故风险；基层队伍、工区、个人重点控制作业过程中的违章、误操作、人身伤害等各类作业安全风险。

3.3建立分专业的风险防控机制

发挥安全保证体系和安全监督体系的共同作用，结合各自管理职责和工作特点，形成专业配合并各负其责的安全风险防控机制。组织开展宣贯培训和风险评估，监督落实风险防控措施；监理、施工、设计等部门按照“谁主管，谁负责”原则，负责管理范围内的各类安全风险的辨识、分析和防控工作，落实各自职责和义务。

3.4建立持续改进的工作机制

建立完善有效的安全风险管理体系，关键在于持之以恒、常抓不懈、不断改进。按照管理体系的PDCA循环模式，认真组织制定各阶段施工计划和实施方案，严格按照计划和方案开展工作，注重加强过程监督和偏差纠正，在总结提炼的基础上，采取切实有效措施，实现下一阶段工作的持续改进，从而不断提高施工安全管理水平。

3.5风险管理教育培训

结合实际编制培训计划和方案，使各级人员理解安全风险管理的意义、作

用、内容和方法，明确工作任务和目标，为实施风险管理建立良好基础。使各级人员了解与本岗位工作有关的主要危害因素及其安全风险，提高风险分析和辨识的意识与能力。

3.6作业安全风险管理

作业安全风险管理主要指施工现场、班组、个人等结合专业特点和工作实际，辨识作业现场存在的危险源，有针对性地落实预防措施，控制作业违章、误操作、人身伤害等男权风险，保障作业全过程的安全。作业安全风险管理的关键是危险源辨识和预控。

3.7认真开展危险点预控

要认真总结危险点预控管理经验。研究制定规范的危险点预控管理办法。认真完善危险点汇编，不断提高预知预控危险，防范事故的安全意识。

建立健全安全基础管理，提高安全管理水平，以人为本，真正形成“要我安全、我要安全、我会安全、我很安全”的文化氛围。

文明施工主要包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等。为确保施工顺利进行，全面遵循绿色施工措施中的节地、节水、节能、节材和环境保护，通过采取技术措施和严格管理，最大程度的节约资源，减少施工对环境造成的不利影响。

1、临时围墙

施工现场的工作条件差，不安全因素多，在施工过程中容易伤害作业人员和现场以外人员。因此，必须在施工现场周围搭建临时围墙，实施封闭式管理，围墙内侧严禁堆放任何材料或物品。

2、建筑物围挡

建筑物施工过程中进行全封闭式围挡，沿脚手架外侧用密目网封闭严密、牢固、平整、美观。

3、信息管理

根据市建委的要求，对施工现场配备视频监视系统一套，分别安装在施工现场主要部位，同时配备了相应的计算机系统与监视系统联网运行，全天候对

施工现场进行监控。

4、安全警示

为达到安全教育的目的，并提高人员预防安全事故的警惕性，施工现场在大门口、作业区、加工区、生活区等区域设置安全警示牌。并满足数量和警示要求，安全标志针对作业部位进行悬挂。

5、临时设施

5.1宿舍

临时宿舍采用彩钢板房，床铺排放整齐，有专人负责统一管理，保持室内整洁，墙体不允许乱写乱画及乱接电源。同时实行“六个统一”，即：统一按规范要求建设宿舍区、生活区；统一规范文化活动室，并配备了电视机、DVD、乒乓球等文化娱乐用品；统一配置安全帽、工作服；统一配置床上用品；统一配置空调，并进行统一管理；统一配置杂物架。

5.2办公区

办公区位于施工现场南侧，建有办公室、党员活动室、休息室、库房等4

排，会议室1排，均为彩钢板房。办公区正面悬挂宣传标语、口号，办公室内部悬挂部门职责和责任制。

5.3食堂

食堂位于宿舍区内，内设灶台、储藏室，灶台为不锈钢材质，地面为水泥砂浆，并设有排水沟槽，出入口均安装钢篦防止老鼠等进入。炊事人员均取得了健康证，并制定了食堂管理制度和卫生保证措施，项目人员不定期进行检查，查出问题及时整改，确保人员饮食卫生安全。

5.4厕所

厕所设置与施工现场南侧，采用彩钢板房为封闭、冲水式。并设有专人进行管理，及时冲刷清理，喷洒药物消毒。

5.5其他设施

施工现场设置了饮水区、吸烟区、休息区，严禁在施工区域内吸烟。同时现场还设置了宣传栏、读报栏、活动室、淋浴室等，同时全部使用节能、节水器具。达到牢固、美观、防雨要求，充分

体现了施工现场的人文化管理。

6、场容场貌

为了更好的进行施工现场的管理，改善施工现场作业环境，使施工现场安全管理工作不断规范化、科学化，展现施工现场良好形象。项目部对场容场貌作了严格要求和布置。

6.1大门：按照文明工地相关要求安装了电动门，大门两侧注明工程名称、建设、施工、监理单位。同时设立门卫室，实行人员、车辆进出登记制度，严禁无关人员进入施工现场，确保了施工现场内部安全。

6.2道路及场区：按照文明工地相关要求，为达到美化环境和防止扬尘，对施工现场场区道路全部进行了硬化处理，并定时进行洒水降尘。大门处设置车辆冲洗池，保持了车辆整洁。场区内设置了良好的排水系统，并保持排水通畅，确保场内无积水。同时对未硬化部位及办公区、生活区前面进行了绿化，工程存土全部用苫盖防止扬尘。

施工现场生活区和作业区及道路全部用彩钢板进行隔离区分，并设立垃圾中转站，所有建筑垃圾分类分堆存放，生活垃圾实行袋装化，由环卫部门及时进行清运处理。

施工现场材料存放区及加工区尽量靠近，便于了取材方便。存放区根据相关要求设置标识标牌，并按照类别分类存放，摆放整齐，做好防雨、防潮措施。加工区根据操作人员具体及施工需要，设置了定型标准的钢木加工棚，确保加工机具基础坚实牢固，机身水平、稳定、可靠，内设有标准警示标志、电闸箱和照明设施。

7、现场防火

施工现场火灾隐患较多，是消防防控的重要场所。为此，项目部建立健全消防责任制，落实到岗位，并制定了施工现场用火、用电、易燃易爆危险品管理等一系列管理制度，同时根据消防要求设置相应数量的灭火器具，定期检查确保有效，做到防患于未然。

8、综合治理

根据要求设立了维稳办公室，负责施工现场稳定及周边协调工作，现场采取不扰民措施，避免扬尘、噪音、光线等扰民情况，中高考期间晚八点至次日早八点严禁施工。施工现场管理、操作人员按照要求统一着装、配戴胸卡及安全帽，安全员佩戴袖标带黄色安全帽。施工现场聘用专职保安人员，负责门卫管理，对进出人员进行管控。

9、卫生防疫

施工现场建立了防疫应急预案，配备了急救箱等急救药品，并定期对施工人员进行卫生防疫教育，发现疫情及时采取相应措施进行控制。定期对食堂、厕所、宿舍进行检查，发现问题及时整改，办公区、生活区安排了保洁人员，负责卫生清扫和保洁工作，并设置了灭蝇、蚊等实施，确保环境卫生。

10、环境保护

工程施工不可避免的对环境有较大的影响，因此我们必须遵照环境保护

有关法律、法规，做好现场保护工作。

对场区进行硬化处理，并经常洒水降尘。

建筑物施工采取全密闭施工，防止扬尘。

严禁在施工现场焚烧垃圾或其他物品。

食堂设置隔油池，并及时清理。

施工机械、机具等使用所产生的噪音采取了消声、隔声相应措施进行控制和降低。

进场车辆禁止鸣笛，装卸是轻拿轻放。

对夜间施工照明、电焊强光采取遮挡措施，减少对周边居民的影响。

总之，在各级领导的关心指导下，在项目部全体同仁的共同努力下，于2011年5月顺利通过市级文明工地和安全文明观摩工地的评审工作。

篇2：双示范工地创建计划

工程概况：金铺商贸城A17#、A18#楼工程，钢筋砼框架剪力墙结构建筑层高为11层，负一层为人防地下室。标准层高为2.9m建筑面积9992.34 ㎡，工程建设地点位于金安区三十铺街道。由六安市中兴房地产开发有限公司投资兴建，安徽皖都建筑设计有限公司设计，安徽方正工程咨询有限公司监理，合肥建材地质勘察院勘察，六安市中兴建设工程有限公司承建。

为提高金铺商贸城A17、A18楼工程施工现场总体管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，本工程从工程开工就严格按照六安市住建委《建管（2006）80号文件精神》，使现场管理工作取得了实效，不但提高了企业的声誉和管理水平，而且也彻底改变了施工现场脏、乱、差的局面。

下面就我项目部创建标准化示范工地的工作情况向各位专家和领导进行简要汇报：

一、安全生产

1、目标责任

项目部组织技术人员、安全管理人员对各个岗位的安全生产目标责任制进行了编制和分解，能够做到分工明确、责任到人。严格执行“安全管理从零工作法”制度，能够对检查中存在的问题详细记录，并在第一时间内整改到位。现场 配备安全员2名，安全主管1名，确保金铺商贸城A17、A18楼工程的安全生产及文明施工。

2、方案及交底

对起重、脚手架、临时用电、大型机械使用等工程项目编制了专项施工方案，并对操作人员分工种、分阶段开交底会，使特种作业人员能够更深刻的理解方案和交底的内容，使方案、交底在施工中有效地发挥指导作用。施工现场的实际情况通过开会学习和利用职工夜校将文件中对脚手架、高大模板施工要求向工人进行详细的交底，保证让每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求，从而正确指导施工。

3、安全检查及安全培训安全教育

项目部对进场职工进行登记注册，按照标准要求进行安全知识和操作技能等方面的培训学习，严格执行三级安全教育，并到指定部门进行培训学习，职工经过教育培训，考试合格后方可上岗工作。另外，项目部设立了职工夜校，利用工作的业余时间由项目部组织聘请相关人员对工人进行安全教育和专业技能培训，在丰富了工人的业余生活的同时也增强了工人的安全意识和提高了工人的专业技能。金铺商贸城A17、A18楼工程施工过程中公司按要求进行了月检，项目部也能按照要求进行周检查，对检查出的隐患按“三定”原则及时整改到位。

4、施工用电 施工现场临时用电符合三级配电两级保护要求，线路敷设、接零保护、接地装置、漏电保护等设置均符合规范要求。

5、三宝四口多临边

工地使用的安全帽、安全带、安全网符合国家标准，购买渠道合法，证件齐全有效，电梯洞口设置防护门，每一层在电梯井内设置一道钢筋网片，预留洞口采用钢制防护门，上面盖上竹胶板，保证防护盖板的牢固可靠。裙房临边防护全部采用定型化式的防护栏杆，美观、牢固。施工现场的安全通道、泵车棚及配电箱全部按有求采用刷有企业色油漆定型化防护。主楼临边防护栏杆设置符合规范要求，能够做到牢固、美观。

6、安全资料

安全资料整理及时、准确，记录性资料全部由责任人手写，做到字迹工整，其他资料全部采用电脑打印，并且分类归档，能够做到资料的真实、齐全。

二、文明施工

1、围挡及临建设施

围挡墙采用符合要求的彩钢板，固定牢固、可靠。施工现场设置了吸烟室、饮水室、医务室、娱乐室，硬件设施能够满足标准化示范工地的要求。

2、安全警示及信息管理

在施工现场配备了微机，能够上网，作业区、加工区悬 挂了人性化警示用语牌。警示牌尺寸统一规范，数量满足要求。

3、场容场貌

施工现场设置了金属电动大门，牌图齐全，规格符合要求。根据现场的实际情况，对施工现场的施工作业区、办公区进行划分，同时将施工作业区的钢筋加工区、木工加工区、构件存放区等进行划分，并用栏杆加密目网封闭进行分区，构件及各种材料堆放整齐、存放有序。

施工现场大门口处严格按照规定要求制作了排水沟和三级沉降池，并设有车辆冲洗机，随时对出入工地的车辆进行冲洗，保证了进出车辆不污染路面。施工现场根据自身的情况，对部分路面进行硬化，不能及时硬化的全部按照规定要求用密目网进行覆盖，有效避免了施工现场的扬尘情况。

4、绿化亮化

办公区设置花坛，栽种雪松和各种花卉，并在现场内进行绿化，保证绿化面积达到标准化示范工地的要求。宣传栏、公示栏、大门口等部位采用盆花进行美化亮化，给职工提供一个良好的生活和工作环境。

三、工程质量

1、工程开工前，建设单位到工程所在地建设行政主管部门办理了质量监督登记手续。

2、建设、施工和监理单位建立了质量管理制度，健全 质量保证体系。

3、施工单位按要求编写了施工组织设计，对重要的分项（专业）工程单独编制了施工组织设计或施工方案，并经单位技术负责人审核确认后，报监理（建设）单位批准。

4、施工单位在施工作业前进行了技术交底，施工中执行自检、互检、交接检制度，及时整理了施工技术资料，内容基本做到真实、完整。

5、工程施工过程中，采取了有效措施，加强建筑工程成品保护，防止碰伤、缺损、污染。

6、监理（建设）、施工单位对进场建材产品的外观质量和质量证明文件均及时进行了检查，不合格的建材产品立即退出现场。

7、见证取样与送检

本工程按照见证取样与送检的规定，在监理（建设）单位见证下，对涉及结构安全的试块（件）、材料取样、封样，共同送至检测机构进行检验。

8、试块留置与养护

本工程均按规定留置标准养护试块和同条件养护试块，并制定了试块留置计划。同条件养护试块的留置组数满足了施工期间确定结构构件混凝土强度和检验结构实体混凝土强度的需要。

9、本工程试块标准养护送到市检测中心养护。

10、本工程在施工现场还制作了用于同条件试块养护的专用保护笼，做到养护条件与相应结构构件或结构部位一致。

11、地基与基础施工结束，建设单位组织设计、施工、监理等单位对分部工程进行了验收，经工程质量监督机构备案后，进入主体施工。

12、本工程按要求进行了基槽验收，并填写地基验槽记录。

13、混凝土施工前，每层均按要求进行了隐蔽工程验收，验收合格后浇筑。

14、现浇混凝土结构构件的强度达到规定要求后，方可拆除模板及支撑。

15、施工过程中，项目部按照施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后进行检查，并向监理单位报验，未经监理单位检查验收合格，不得进行下道工序施工。

四、建筑队伍管理

1、本工程已签订了工程总承包合同、劳务分包合同，工程前期所有手续均符合政府有关规定，没有违法转包等违法行为。工人持证上岗，劳务合同签订率达到100%，入场三级安全教育率100%。

2、为了确保工人合法权益，在施工现场设立了《建筑工人维权知识》告知牌，并对发放的工资进行公示，明示了 用工、岗前培训，工资发放等内容，并公布了举报监督电话。

3、工人工资发放是我公司一向十分重视的问题，总公司由分管领导负责，协调财务处、审计处、项目部等单位，工程款拨付后首先发放工人工资，主动将工资发放给本人，并由操作工人亲自签字，确保及时定额发放，同时公司预留工人工资调剂资金，确保工人自身利益得到有效保护。

五、工程管理及合同履行方面

1、工程项目管理机构及管理人员数量设置严格执行国家和省市的有关规定，各岗位工作人员必须持证上岗，符合标准化要求。

2、本工程签订了工程承包合同，到目前为止，工程进度、拨付工程款额、经济签证等方面都符合合同要求，合同双方都在认真履行各自的职责。

金铺商贸城A17、A18楼工地在市、金安区住房和城乡建设局以及公司领导的指导和帮助下，现场的安全生产、文明施工以及质量管理上都有了明显的改观，但在施工过程中依然存在许多的不足之处，请各位领导及专家能够给与批评指导。

六安市中兴建设工程有限公司 金铺商贸城A17、A18楼项目部

****年**月**日

附照片：

篇3：双示范工地创建计划

一、以大胸怀协同创新

杨浦的转型发展从区校聯动、整合资源、协同推进创新入手，用创新统筹推进区域发展。大学校区为整个城区的经济与社会发展提供智力支撑；科技园区为创新创业和就业提供载体，也成为城区经济发展的增长极；公共社区为校区和园区提供公共服务，创造一个适宜居住、休闲、交流的环境。

大学校区。杨浦最大的优势是高校和科研院所多，在校本科生、研究生分别占全市的20%、30%左右，国家“两院”院士61人。由于历史原因，高校、科研院所与地方长期隔“墙”相望，科技创新体制机制不顺，资源调控难度大。杨浦把高校作为推动创新的源头活水和带动区域发展的引擎，主动服务高校，提出“服务高校就是服务杨浦，发展高校就是发展杨浦”的口号，与高校建立了中心组联组学习平台，区域化党建联盟平台和战略合作平台、人才交流交叉任职平台，做到战略对接、重大活动对接、发展项目对接，全力支持高校就近就地拓展，集中力量对大学周边进行环境整治，高校及周边成为杨浦最亮丽的板块。

科技园区。杨浦把区校共建科技园区，作为“三区融合，联动发展”的载体和抓手，作为高校溢出效应的空间和区域产业能级提升的支撑，坚持用“三个舍得”（舍得腾出最好的土地支持大学就近就地拓展、舍得把商业和地产项目让出来建设大学科技园、舍得投入人力物力财力整治和美化大学周边环境）全力推进科技园区建设，共建20家科技园区面积达184万平方米，建成复旦、同济、财大、上理工、电力、海洋、上体院等7家国家大学科技园。其中，以同济大学科技园为核心的“环同济知识经济圈”，被命名为国家级环同济研发设计服务特色产业基地、全市首批示范创意产业集聚区，2015年实现总产出超300亿元。与中电集团23所合作成立物联网科技园，与上海电缆所合作成立智能电缆科技园，与上海电控研究所合作研究北斗应用示范工程与产业化建设项目。

公共社区。“三区联动”需要从物理空间上打破有形和无形围墙，建设开放性公共社区，把科技园区、商务区、居住区有机结合协调发展。五角场作为城市副中心和繁华区域，紧邻商圈形成了以创智天地园区为核心，辐射江湾五角场地区的杨浦区高新技术产业发展集聚区，成为杨浦区公共活动中心、创新服务中心和示范性功能区。经过10余年的建设发展，创智天地初步形成了要素完备的“知识经济产业链”和“知识创新生态圈”，实现了专业化、特色化、品牌化发展。在老工业集聚区设立创客长阳创谷。长阳创谷前身是始建于1920年的东华纱厂，秉承为老建筑赋予新生命的理念打造而成。目前已引进启迪之星、创客工场等7家众创空间和孵化器。在大连路设立总部集聚区。我区先后吸引了西门子、EMC、大陆集团、IBM、李尔、耐克、AECOM等一批跨国公司地区总部、研发中心落户；同时，顺应“互联网+”发展趋势，成功引进中兵北斗、千寻位置网等一批国内知名创新型巨头。

二、建大平台集聚要素

杨浦致力于营造“大众创业、万众创新”的生态环境，集聚创新资源和要素，在服务、政策、资金、人才、公共空间等方面，营造轻松、开放、自由的创新氛围，努力使杨浦成为创业最容易成功的区域。

科技金融平台。着眼于帮助科技型中小企业突破“融资难”瓶颈，杨浦在全市率先实施“政府引导+市场主导+专业化运作”的科技金融服务模式。成立国内首家拥有独立法人地位的科技银行—浦发硅谷银行。不断创新金融产品，首创“按需定制、多层担保、以大带小、统一发行”的模式，率先推出投贷联动，首单由科技园区带领园区企业发行的私募债亦落户杨浦。以海外人才创业企业为投资对象、定位于中早期的区政府引导基金，两期5.4亿元母基金撬动社会力量共同投资子基金规模达106.7亿元。科技部与国投集团组建的科技成果转化基金等一批科技投资企业落户，区域内集聚各类科技金融机构460余家，2009年以来为企业融资近300亿元，截至2015年底，全区已有各类资本市场上市企业49家，其中境内外上市企业14家，“新三板”挂牌企业30家，上海股权托管交易中心挂牌企业5家。今年一季度新增“新三板”挂牌企业8家。

全程创业服务链。精心构建全链条孵化服务模式。一是“苗圃+孵化器+加速器”模式。建立大学生创业示范园，在创业孵化的基础上，服务链前伸、后移，首创“创业前—创业苗圃—孵化器—加速器”四级孵化体系。二是“基金+基地”孵化模式。与上海市大学生科技创业基金会合作共建“创业接力大楼”，开创了“基金+基地”模式。三是“天使投资+全方位孵化”模式。与李开复创新工场合作，共建创新工场上海基地。四是“技术支持+产品试制”孵化模式。为创业者提供先进的技术设备、专业的技术支持、一流的办公环境和便捷的信息交流，降低创业者的成本投入，减少创业者的创业风险。中国（上海）创业者公共实训基地共11万平方米，设置了创业孵化、创业产品实验试制、创业培训和公共服务等3个功能性平台，设立了“一门式”服务中心，成为全市乃至全国的创业示范载体，累计扶持创业项目近2000个，约50%的项目成功孵化。目前，杨浦区正在打开实训基地围墙，探索将创业园区模式升级为创业街区模式。目前杨浦区共有众创空间46家，入驻项目1854个。创业孵化成效逐步显现，每年孵化大学师生创业企业200—300家，创业带动就业率达1∶11，位于全市前列。

便捷的营商环境。一是在上海各区县中率先实施“三张清单”，即权力清单、责任清单和服务清单，并积极探索互联网与传统政府管理方式创新融合，完善线上与线下相结合的“一站式”服务，为企业、创新创业人才和老百姓提供更加优质、便捷、快速的公共服务；二是进一步深化商事制度改革，在全面推进“三证合一”的基础上，积极开展电子营业执照、简易登记和注销、开辟绿色通道等方面推进工作；三是加快政府管理方式改革，实现了多层次网上政府服务办事体系，进一步推进行政审批事项网上全流程办理，扩大网上行政服务的覆盖范围，进一步建设更符合创新创业要求的服务政府、网上政府；四是注重释放政策红利。杨浦区注重创建工作政策制度的健全和完善，推进政府职能转变，在产业政策体系方面，形成了 “1+6+4”产业政策框架体系。围绕“大众创业、万众创新”出台了一系列政策，引导社会资金投向符合产业发展的重点领域、重点企业、重点项目。

三、用大格局战略规划

杨浦作为历史上的老工业基地建成区，引入创新元素推进转型，必须调整和改变城区结构，按照学城、创城和产城“三城融合”格局，调整和优化空间布局，加快城市更新，强化资源整合和功能融合，实现城市核心竞争力的深化拓展和突破提升。

优化空间布局。通过加大旧区改造力度，推动产业载体从土地增量开发向存量优化转变，拓展产业发展空间。坚持南北联动、东西互动的原则，有效整合空间资源、释放功能联动融合效应，实施“西部核心区+中部提升区+东部战略区”的全区域化创新发展的空间布局。西部围绕“学城融合、产城融合、创城融合”，构建以五角场城市副中心为核心，以复旦全球创新中心、环同济设计、总部基地为支撑的创新经济走廊，形成“一核两翼”的发展态势；中部充分利用老厂房、老社区等资源，着力提升优化综合配套服务功能，承接核心区功能溢出，打造创新创业、文化体育、生活服务等多层次、多元化的宜居宜业宜创生态社区；东部聚焦滨江发展带，开发老工业厂房，15.5公里的黄浦江岸线约有10平方公里待开发建设用地，滨江发展带为杨浦未来发展提供宝贵的战略空间。

提升产业能级。坚持“两个优先、两个提升”产业发展方针，产业结构优化成效明显，初步形成以服务经济为核心的新型产业体系。到“十二五”末以服务经济为核心的新型产业体系初步形成，知识型现代服务业年均增长18.1%，高新技术产业和战略性新兴产业年均增长20.2%，逐步形成了现代设计、云计算、软件与信息服务、互联网教育等创新产业集群，全区科技企业达6400余家，国家高新技术企业发展到272家，55家企业在各类资本市场已上市或挂牌。在产业选择上，广泛发展“互联网+”为主的“四新”经济，大力推进以设计服务和工业设计与研发为主的知识型现代服务业发展，推动智能制造产业形成一定规模。既要“高大洋”，高端、国际化、大企业，也要“小清新”，小微企业青年创业和新技术、新产业、新模式、新业态“四新”企业，形成“大企业顶天立地、小企业铺天盖地”的万众创新发展格局。

改善基础设施。老城区历史欠账较多，制约了城区发展。杨浦区坚定不移地补上基础设施短板，为杨浦发展提供重要保障，努力建设现代化的便捷城市。聚焦区域内外交通设施建设，健全枢纽型、功能型、网格化综合交通体系，大力发展轨道交通，强化交通设施建设，提高与市域快速路网体系衔接能力。有计划地推进地下电力设施、通讯光缆、排水系统等改造升级。积极推进社区微环境系统治理，实施老旧小区“里子工程”，打造现代宜居环境。通过补上基础设施和城市更新短板，以长补短，补短促长，提升城区总体形象和功能。今年在全区范围内重点开展了综合整治工作，通过整治拆掉了安全隐患，拆出了杨浦发展空间，也使创新创业环境得到了全面提升，为集聚高端要素、高端功能提供了环境支撑。

篇4：双示范工地创建计划

为充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，保持共产党员先进性，全面提升党员队伍活力，结合《大干150天》文件，从今年三季度起，在++高速A 12标广泛深入开展“党员示范岗”、“党员示范工地”创建活动。

一、指导思想

坚持以“三个代表”为指导，深入贯彻十七大和十七届四中全会精神，全面落实科学发展观，进一步加强分公司党的建设，加强队伍建设，提升党员干部队伍活力，不断提高工作效率和服务水平，使党组织真正成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者，使广大党员真正成为实践科学发展观的模范，始终保持共产党员的先进性，为推动和促进建管事业发展做出新贡献。

二、评比对象和评比标准。

“党员示范岗”评比对象为++高速A12标工程部、财务部、机材部、实验室、综合部工作人员中的党员同志；“党员示范工地”活动的评比对象宁武高速A12标第一施工站、第二施工站、拌合站、T梁预制厂。“党员示范岗”、“党员示范工地”评比的总体要求是：所在岗位的党员政治思想好、业务技能好、爱岗敬业好、务实作风好、廉洁自律好，能积极贯彻执行党和国家政策，自觉遵守国家的各项法律法规和本单位的各项规章制度、操作规程和服务规范，能充分发挥共产党员的先锋模范作用，所取得的各项成绩在本单位名列前茅，具有较高公认度和影响力。具体标准为：

1、积极进取，政治思想好。党员要自觉加强政治理论、党的路线方针政策和国家的法律、法规的学习，自觉和上级党组织保持一致，不断提高党性修养，体现党员的先进性。

2、勤奋好学，业务技能好。党员要带头加强业务知识学习和岗位技能锻炼，把自己培养成为复合型的综合人才，争当业务上的行家里手和技术标兵，争做本单位、本系统的业务骨干。

3、乐于奉献，爱岗敬业好。树立岗位奉献精神，做到热爱本职，爱岗敬业。认真履行岗位工作职责，创造性地完成党组织交办的各项工作任务，模范执行单位的各项制度、规定，带头完成各项工作任务，做本单位、本系统的中坚力量。

4、开拓创新，务实作风好。党员要做转变作风的楷模，带头服务发展、服务企业、服务基层，帮助解决具体问题。要发扬良好的社会道德风尚，积极参加党员志愿者活动，乐于助人，关心他人，积极支持社会公益事业发展。要做依法行政、文明行政的标兵。

5、以身作则，廉洁自律好。党员要带头执行党内廉洁自律有关规定，做到自醒、自警、自励，积极同一切腐败现象作斗争，不断增强自身拒腐防变的能力。要发扬艰苦朴素的精神，带头厉行节约，反对铺张浪费，自觉维护国家和集体利益。

6、“党员示范工地”要求：无违法违规行为，安全生产、文明施工、工程质量管理优良，未发生较大以上安全、质量事故，无拖欠农民工工资和工程款现象。

三、活动程序

1、规范动员：分公司党总支印发“党员示范岗”、“党员示范工地”创建活动方案，开展动员活动，布置活动的内容和要求；（9月中旬）

2、总支推荐：总支开展讨论、推荐活动，根据评选标准，召开党员大会，以无记名投票和支委会集中讨论的形式，推选2个“党员示范岗”或“党员示范工地”；

3、评选审核：党总支对各支部推荐人选和工程进行考察审核，根据事迹材料、工作实绩，在广泛听取党员意见和实地考察的基础上确定表彰人选。（12月中旬前）

4、表彰弘扬：经评定的“党员示范岗”、“示范工地”，由六分公司党总支授予“党员示范岗”、“党员示范工地”标牌和荣誉证书，放置于该岗位或工程的显著位置，以增强政治荣誉感和工作责任心，自觉接受社会监督，充分发挥先锋模范作用。

四、工作要求

1、全体党员要充分认识开展“党员示范岗”、“党员示范工地”活动是实施党员先锋工程的有效载体，对于进一步发挥党员模范作用，保持共产党员先进性，增强勤政为民意识，提高工作效率服务水平和服务质量具有十分重要的作用。“党员示范岗”、“党员示范工地”活动在分公司党总支领导下，每个党员发挥主体作用；各党支部书记是此项活动的第一责任人，要按照本方案的要求，认真组织实施，积极抓好落实。

2、获得“党员示范岗”、“示范工地”荣誉的党员，在“优秀共产党员”、“先进工作者”等各类先进表彰中优先推荐，以充分调动广大党员参与创建活动的主动性和创造性。在鼓励“先进”的同时，采取措施鞭策“后进”，以创建活动领导小组定期抽查党员监督的工程、开展现场评比的方式，对党员工作情况进行检查；对施工现场管理不到位、安全文明不达标、服务质量不高的责任监督员（党员）进行批评教育。

篇5：双示范工地创建计划

一、工程概况及指导思想：

工程名称：东台市妇幼保健院选址重建工程 建设单位：东台市妇幼保健院

设计单位：江苏铭城建筑设计院有限公司

工程地点：东台市红兰北路东侧、黄海路北侧、庆丰路南侧 勘察单位：江苏省地质工程有限公司 监理单位：盐城市工程建设监理中心有限公司 施工单位：江苏华捷园林建设有限公司

本工程位于东台市红兰北路东侧、黄海路北侧、庆丰路南侧，为新建地下一层，地上三层，局部五层的多层医疗建筑。建筑占地面积约5506平方米，建筑面积约为26331平方米（其中地下车库6711平方米）。

本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序。

指导思想：贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。

二、创建标准化文明示范工地目标：

（一）、安全生产目标： 严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，制定安全管理责任制，完善安全管理体系与制度，并严格执行，使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，我企业将把安全放在重要位置。我司承诺安全生产目标为：

①六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。②三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。

③二控制：控制年负伤率，负轻伤频率控制在1‰以内；控制年安全事故率。④一创建：创建安全文明示范工地。

（二）、文明施工目标：

严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，广泛深入地开展施工现场安全达标和文明施工活动，按《建筑施工安全检查标准》JGJ59--2011考核施工现场，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。

（三）、环境保护目标：

执行环保规定、落实环保措施、保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固体废弃物，不发生环境污染事件；严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。

高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密 围绕安全、质量、进度、文明施工四项工作进行。

三、创标准化文明示范工地组织机构：

我单位现成立以项目经理为第一责任人的安全文明施工领导小组，具体安排如下：

组长（项目经理）： 吴连所 副组长（项目技术负责人）：姜文进

组员：郑国庆、沈安红、朱怀平、唐玲玲、周伟伟、吴进岭

四、创标准化文明示范工地标准：

（一）、封闭施工：

工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。

（二）、要满足交通组织的要求

编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。

（三）、“清洁运输”

工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。

（四）、环境影响要最小化

施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到最低限度。

（五）、减少对市民生活和出行的影响

工程施工时，采取有效措施，尽量减少对周围市民生活和出行的影响，把方便留给群众。

五、创标准化文明示范工地措施

（一）安全文明管理措施

1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。各班组签订安全生产协议书。

2、新进企业工人进行公司、项目部和班组的三级教育；工人变换工种，进行工种的安全技术教育。工人掌据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

3、分部分项工程安全技术交底：由项目技术部门进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

4、特种作业持证上岗：特种作业人员经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用，名册齐全。

5、安全检查：建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到“三定”即：定人、定时间、定措施。

6、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，有考核措施。

7、遵章守纪：严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员凭面部识别打 卡进入工地。

8、安全事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真实施“四不放过”的原则，即：事故原因未查明不放过；事故责任者和员工未受到教育不放过；事故责任者未处理不放过；整改措施未落实不放过。

9、“十牌二图”与安全标牌

施工现场张挂“十牌二图”：企业标志牌；公司简介牌；工程概况牌；组织及管理人员名单牌；安全生产无事故记录牌；文明施工管理制度牌；环境保护与卫生管理制度牌；安全生产管理制度牌；安全警示牌；消防保卫管理制度牌；事故救援应急预案示意图；施工现场平面布置图。

施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。

（二）“三宝”“四口”“五临边”安全保护措施、施工现场的管理人员按照有关规范督促工人正确佩戴安全帽、安全带等防护用品，对于未佩戴或佩戴不规范的视情节给予罚款处理。

2、临边、洞口防护到位，由专人负责。

（三）施工用电管理措施

1、编制施工用电专项施工方案，施工现场临时用电配电线路按照TN-S接零保护系统要求配备五芯、四芯和三芯电缆。配电箱、开关箱按照三级配电、二级保护要求使用操作，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

2、现场照明：一般场所采用220V电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，采用符合要求的安全电压。照明导线用绝缘子固定。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳接地或接零。单相回路内的照明开关箱装设漏电保护器。

（四）施工机械管理

1、塔吊、人货电梯安装前必须预先编制装拆方案报公司总工及监理公司总监审批，并经上级主管部门进行备案、报验合格方能投入正常使用。

2、塔吊、人货电梯装拆单位必须具有相应装拆资质，使用前必须经有关检测部门进行检测合格并由施工单位组织监理、使用、安装、租赁各方综合验收后方可投入使用，同时悬挂验收合格牌。

3、定期或不定期的对施工现场大型机械进行检查、管理，使之处于受控状态。

4、建立机械设备管理台帐，定期做好塔吊、人货电梯等机械设备的维修保养，并形成记录。

（五）防火安全

1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

3、重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

4、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

5、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做 到持有效证件上岗。

6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

六、文明施工

（一）场容场貌：

1、施工现场设置安全出入口，并设门卫值班室，在大门侧设安全生产、文明施工、质量管理、应急救援、防火领导小组和重大危险源的控制等标牌。

2、施工现场封闭围挡，并张贴宣传标语。

3、现场布置安全生产标语和各种安全警示牌，固定机械搭设防护棚，悬挂机械操作规程，做到无违章作业现象发生。

4、施工区、办公区、生活区明显分开，规范管理，办公室通风明亮。

5、施工现场的作业区与生活区的场地平整，建筑物四周硬化到位，道路坚硬畅通，设置半明半暗式排水沟，保证排水通畅。

6、现场主支干道有专人打扫卫生（建筑物内由各队自行打扫），确保现场周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土，无材料、无垃圾堆放。

7、按照卫生标准和环境卫生作业要求，设置水冲式蹲位厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除，在建筑物内禁止大小便。

8、施工现场做到活完脚下清，工完场地清。

9、施工现场设茶水亭，茶具有消毒措施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

（二）场具、料具管理

1、按现场布置图严格规范堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，严禁将材料 堆放在紧靠围墙、防护棚，砌体等块状材料不许堆放过高，防止倒塌伤人。

2、钢材堆放须按规格堆放有序，并有标识。

3、建立仓库管理制度，领、发、存手续齐全。

4、周转材料堆放成垛，钢材、木材等不同材料分开堆放。

5、废料做到及时清理。

（三）环境卫生：

1、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规定。控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

2、各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物现场回填。

3、施工现场设男女水冲式蹲位厕所。地面采用防滑地板砖铺设。

4、施工人员穿戴整齐，行为文明，佩戴工作牌，按时上下班。

5、上班时间不酗酒、不打牌、不玩游戏、不打架斗殴。

（四）治安管理：

1、与业主和当地派出所签订治安责任协议书，服从业主和社会治安的综合管理。

2、施工现场设置2个值班室，值班室内挂设门卫制度牌，工地按公司《治安保卫工作管理办法》管理，设立专职保安人员，建立门卫值班制度，外来人员待明确接待人员后方可进入。上班时间未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。

3、项目经理部应组织全体人员认真学习有关法律、法规，有关公司的 规章制度，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。

4、项目经理部要主动与施工现场周围有关社区单位及居民搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口作用，树力良好的企业形象，积极倡导绿色建筑。

5、项目经理部要结合本项目的实际情况，制定具有针对性的规章制度。

（五）其它：

1、编制《应急预案施工方案》针对施工现场可能发生的事故或紧急情况火灾、爆炸、触电、高处坠落、物体打击、坍塌、中毒、特殊气候影响等），必须及时采取抢救行动和补充措施，使其最大程度地减少伤害和损失。

2、项目安全部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品： 2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。

3、病情严重，按照“事故救援路线图”上的路线以最近的路程及时送往医院治疗。

以上为我公司创建标准化文明示范工地的规划与措施，在具体实施过程中，我们将继续努力，把文明创建工作做得更好。