效率建设（通用6篇）
篇1：效率建设
建设效率型机关提高好工作效率
篇一：加强机关效能建设的核心是提高机关工作人员的履职能力和办事效率
加强机关效能建设的核心是提高机关工作人员的履职能力和办事效率。
一、加强机关效能建设必须坚持奉献为先。在新的历史时期，机关工作人员面临着权力和市场经济的严峻考验。
提高机关工作人员的工作效能，必须加强以奉献为主题的思想教育，引导机关工作人员树立正确的权力观、地位观、利益观，把个人的进步追求与本单位的实际工作紧密结合起来，并落实到尽心尽力履行自己职责的工作中。
二、加强机关效能建设必须坚持服务至上。
作为机关工作人员，服务就是履职，提高服务能力就是提高履职能力。机关工作人员特别是“窗口”行业的工作人员，要顾全大局、团结协作，注意多沟通、多配合；办事服务要超前、主动、规范、高效，谋事在前，成事在后，做到脑勤、手勤、腿勤、嘴勤。对上级交办的工作，要闻风而动、掷地有声、干净利落，不拖泥带水、疲疲沓沓、速办速决；对下级请示的事情，严格按照办理时限办结。要在为民排忧解难中增进同群众的感情，在解决实际困难中提高解决实际问题的能力。
三、加强机关效能建设必须从细节抓起。
“天下大事，必作于细”。对于一名机关工作人员来说，细节不仅见证服务质量，也是考量其素质和服务水平的重要具体标准，因此，要向一流标准看齐，要用更宽阔的视野、更严格的标准、更细致的态度去做好工作。既要善谋大事，又要学会干实事，更要能干好具体小事。从制发每一份文件做起，从送发每一封信函做起，从接听每一个电话做起，严谨认真、规范有序，在细微之处体现办事速度和工作效率。
四、加强机关效能建设必须严肃纪律。
针对机关和机关工作人员中存在的工作不积极、不主动、不勤奋，落实任务不认真、不细致、不到位，管理不规范、不严格、不大胆等突出问题，要制定公务员行为规范、行政过错责任追究办法和教育批评、诫勉惩戒等制度，加强纪律教育，为提高服务能力提供保障，着力创造政风清廉、勤政为民、同心同德、务实高效的政务环境。
今年区委、区政府提出在全区开展机关效能建设年活动，我认为我们区直各单位应紧紧围绕“提高效率抓落实，改善服务促发展”这一主线，以作风建设为重点，以制度建设为基础，以依法行政为根本，以监督检查为手段，以群众满意为目标，广泛深入地开展机关效能建设年活动。作为顺河办事处行政一把手，如何加强机关效能建设，我认为必须创新思维、建立长效机制，采取系统方法，积极探索有效的实施途径，多管齐下，持之以恒，共同推进。
（一）建立和完善机关效能建设的组织领导机制。机关效能建设必须依赖于党政主要领导人的强力支持和推动，这是由其具有的艰巨性、复杂性决定的。作为党政一把手要提高对机关效能建设的认识，高度重视这项工作，并担当起机关效能建设第一责任人责任，率先垂范，真抓实干，敢于负责。建立和加强机关效能建设的领导机构及其办事机构，明确其地位、权力和责任，加强其权威，建立健全相应的工作程序和规划。
（二）建立客观、公正的机关效能评价机制。绩效评估是机关效能建设的基础和保障，以科学的发展观和正确的政绩观为指导，建立公民取向的绩效考核关，把政府服务质量和公民满意度作为评价的关键指标。建立由综合评估组织、直接主管领导、行政相对人、自评主体和社会其他评估主体参加的机关效能的评估机制。完善绩效评估的方法和技术，提高评估结果的信度和效度。
（三）加大行政审批制度改革力度。行政审批制度是以行政权力直接配置资源的一种制度安排，侧重于对经济社会事务的直接管理、微观管理，与社会主义市场经济的要求不相适应。要减少、规范审批事项，该取消的取消，该归并的归并，该修改的修改。改进审批方式，加强对审批行为的监督。对于保留下来的审批事项，要改进审批方式，简化审批手续，明确审批时限，规范审批程序，提高审批透明度，建立健全对审批机关和审批人的监督制约机制。对新增审批事项，要严格控制，从严审批。改进行政审批的运作机制，尽可能地实行并联审批、集中审批和网上审批。
（四）建立健全机关效能建设的监督、督查制约机制。机关
效能建设必须有健全完善的监督、督查制约机制作为保障，而机关效能监察、督查就是这一监督制约机制的关键一环。要充分认识机关效能监察、督查对于机关效能建设的重要性、必要性。正确认识和处理机关效能监察、督查与廉政监察的关系，实现机关效能监察、督查与廉政监察的相互配合、相互补充、相互促进。围绕党委，政府的中心工作和人民群众普遍关心、反映强烈的热点、难点问题，加大监督检查力度。落实好后进工作要有约束、罚处机制，要建立起鼓励人、建设人、教育人、提高人的激励机制。同时加强机关效能投诉工作，不断提高效能投诉的办理时效和质量。
（五）加强领导班子、干部队伍和公务员队伍建设。把深化干部人事制度改革与效能建设制度结合起来，建立健全科学的干部选拔制度，积极探索领导班子和干部考核的新途径。健全完善公务员制度，加强和改进公务员管理工作，扎实有效地开展学习型组织的创建活动。围绕增强服务意识、提高执政能力，创新工作方法，提高培训质量，全面提高领导班子、干部队伍和公务员队伍人员素质。
（六）创新管理制度和管理体制。完善党内各项制度，努力提高执政效率。坚持和健全民主集中制，建立健全党内各项制度。进一步完善机关工作制度。坚决克服部门主义，积极推进管理型、审批型、事务型机关向责任型、服务型、效率型机关转变。按照《行政许可法》的要求，以企业和群众的满意度为导向，对行政管理流程进行梳理、优化和再造，推动部门之间的协调统一。
（七）加强党的作风和组织建设。不断提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。大兴求真务实之风，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风。坚持从严治党，从严治政，强化约束，强力推进党风、政风和社会风气的根本好转，增强党抵御风险和拒腐防变的能力。适应新阶段、新发展的要求，创新党组织建设的工作机制和活动方式，增强基层党组织的战斗堡垒作用，在扎实推进机关效能建设的同时，要着力把效能建设向农村、街道、社区、企业、学校等基层组织延伸。
机关效能建设是一个长期的动态过程，更是一项复杂的系统工程。加强机关效能建设是建立科学高效管理体系的重要内容，是建设一支高素质干部队伍的有力措施。因此，加强机关效能建设，必须以学习实践科学发展观为主题，以转变干部作风、提高办事效率为根本，做到用心、用脑、用力，立足当前，考虑长远，形成强有力的工作格局。结合应急管理工作实际，就应急办如何加强效能建设，浅谈几点体会。
一、树立以人为本意识，大力开展一站式服务
按照简捷、规范、便民的原则，建立 “受理-服务-反馈-回访”的“一站式服务” 快速反应机制，形成一个完整的运行体系，避免多头受理现象，方便服务对象。牢固确立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，在接办工作任务时，在第一时间作出响应，改进工作态度，提高工作效率，快办快结，并及时回复办理情况，做到事事有着落、件件有回音。
强化“应急工作无小事”的意识，树立严谨的工作作风。对每一项任务，坚持高标准、严要求，不放过每一个疑问，不疏忽每一个细节，以只争朝夕的精神，高效率地履行工作职能和岗位职责。作为应急办工作人员，对各单位、各部门报送的突发事件信息，要按《昌吉市突发公共事件总体应急预案》的要求，做到即接即报，按照领导指示进行交办、督办，及时反馈，并保持24小时通讯畅通，随叫随到。
二、树立规范意识，以制度保障作风建设
没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也就失去了其核心内容。要制订和完善应急办工作职责、突发公共事件信息日报制度和重大事项报告制度、突发公共事件处置流程等方面的制度，建立完备的制度体系，保证依法、依规办事，努力提高办事效率和服务水平。进一步规范应急管理工作的组织体系建设、预案体系建设、隐患排查、应急资源普查、应急救援队伍建设、宣传培训等工作，建立和完善动态的数据库。积极做好各类突发公共事件信息的续报和评估工作，杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报事件的发生。完善应急处置工作机制，进一步形成以制度管人、管事的管理机制，推进机关效能建设走上经常化、制度化和规范化轨道。
三、树立学习意识，全面提升干部素质
以强化教育为抓手，全面提升应急办工作人员的思想道德素质和业务能力。大力倡导“以勤奋学习为乐，以知识更新为荣”的良好风气，树立“终身学习、终身教育”的理念。通过教育把干部职工的思想整合起来，努力增强使命感和紧迫感。同时，坚持把提高干部职工工作能力放在突出位置，解决“知识贫乏”和“本领恐慌”问题。通过理论、业务及新知识、新技能培训，不断开阔广大干部的眼界，拓宽知识面，提高综合素质和工作本领，保持高效率、高质量、高水平的工作状态，不断适应新时期工作发展的需要。
机关效能建设是一项综合性、长期性的系统工程，需要我们的宏观思考、理论研究和具体实践来促进机关效能的不断提升。作风是反映机关效能建设的一面镜子，只有切实转变作风、真抓实干，才能把机关效能建设落到实处。总之，机关效能建设是一个永恒的话题，只有上下积极行动，机关效能建设才能取得整体效果，才能具有活力和生命力。
作风整顿自我剖析材料
在教师干部作风整顿第一阶段学习活动中，我认真学习了县教育局有关干部作风整顿工作的文件精神，学习了《党章》、“胡书记同志重要讲话精神”及关于“在领导干部中大力 篇二：提高民办高校机关工作效率之我见
提高民办高校机关工作效率之我见
光电与机电工程系王国宏
高校是培养人才的地方，社会的发展，社会主义现代化建设离不开合格人才。高校又是知识分子云集之地，机关干部的作风直接影响着高校的改革、建设、发展，也直接影响着学校的学风、教风，关系着人才培养的质量。尤其是在我们学校这样一个成立时间不长,各方面还在发展着的民办高校,机关干部作风建设更必须与学校教学、管理、人才一块作为重中之重去考虑，真正发挥高职高专人才培养水平评估要求的“三育人”即机关干部要起到管理育人、服务育人、环境育人的特殊功能和推动工作、促进发展、凝聚人心、树立形象的作用。
目前民办高校机关存在的作风问题：
1、服务意识不强，办公效率有待提高。在许多高校,机关作为教学的辅助部门，基层服务的窗口，或多或少会出现“脸难看、门难进、话难听、事难办”的现象，这些现象的原因在于有的部处和工作人员群众观念淡薄，缺乏积极主动为基层服务的责任意识。其中“事难办”的情况在民办高校还是普遍存在的,这样的原因是主要是部分工作人员工作的责任心、主动性不够，遇事相互推诿，办事效率不高。
2、职权范围不清，业务管理有待规范。在民办高校,机关各部门相互间是一个协调统一的整体，责权范围应明确清楚，但有些部门职能交叉、职责不清，让前来办事的人员混淆主次，颠倒程序。作为一个辅导员，接触的事情比较多，个人感觉也是比较明显。很显然，这种情况不适应新的形势、新的任务和新的要求，应及时修订完善规章制度，清除管理死角；减少办事过程中的程序繁杂，手续不清，工作流程繁冗等情况的发生；做到有规章可循，有制度可依，创建简洁高校的办公程序。
3、创新观念不浓，业务水平有待加强。“干工作要会干，实干，加巧干。”目前，尤其一些事务性比较繁忙的部门，忽视了理论和业务学习的重要性，缺乏学习交流，导致工作的新思路和新举措不多。这一点在参加完学校的业务培训以后我个人的感觉是更加明显。总结大会上邓书记就讲到有的部门同志对本岗位的业务理论掌握不够，对现代化的办公手段操作不娴熟，工作缺乏创新，重复性、简单性劳动过多，观念、技术、水平、能力缺乏提高和创新。
4、大局意识不高，团队精神有待提升。学校是一个整体，全局的利益高于一切，尤其是在学校将要迎接评估阶段，更是需要我们全体学校工作人员凝聚成一股力量。但是在民办高校，个别机关人员大局意识不强，全局观念淡薄，缺乏团队合作精神，干工作、想事情、做决策，往往从本部门利益出发，从个人角度出发，存在利己主义；有的部门相互间也缺乏沟通，缺乏横向联合，纵向协调的工作方法，工作的交叉协调性不够，不利于日常工作的开展。
针对以上情况，我觉得要提高民办高校的机关作风，最基本要让全校师生员工都明白，我们要建立一个董事会和院长办公会要求和强调的服务、高校和创新型的机关，也就是“服务型”机关。所谓“服务型”机关，就是广大机关干部真正树立“以师生为本”的观念，“情为师生所系”，加强服务意识，提高服务效率，改进服务质量，为学校的教学、科研和人才培养做好服务工作，为广大师生提供便捷、高校、优质的服务，建设让师生员工满意的服务型机关。这一点在我们政工干部会议上校领导已经多次强调过，我们也在努力的实施，但是从全校的情况来看，总体来说还有待提高。
那么该如何建设一个“服务型”机关，提高机关干部作风呢？工作已经两年了，在此我针对学校的实际情况提一下我自己的看法。我认为，加强民办高校机关作风建设，提高机关工作效率应该注重抓好以下五点：
第一，健全领导，提高认识。高校机关作风建设应由学校党委、行政统一领导，并将此工作列入重要议事日程，明确主抓机关作风的职能部门。以前民办高校由于各种原因在这块尚未比较完善，如今我们学校已经成立党委，有了抓好机关建设的部门，因此，学校完全可以做到责任到人，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各处、室负责人为本部门作风建设的第一责任人。搞好机关作风建设，领导干部是关键。目前民办高校的各职能部门和处室的负责人读是有经验的老师和专家担任，他们都能够起一个非常好的表率作用，因此，可以让各处、室负责人向自己的部署承诺“向我看齐”，为所在处、室人员作出榜样。这样，就形成了一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责的作风建设责任制。我们也可以利用这一次机关干部培训和党务培训班时机成立由机关党委、校办等负责人组成的机关作风建设办公室，具体负责机关作风建设工作的部署、检查、监督、考核、评比等事宜。同时，学校也要重视宣传教育这个首要环节，召开机关作风建设动员大会，经验丰富的院长或书记作动员报告，各个与基层和师生员工打交道比较多的职能部门在会上作表态发言，畅谈加强机关作风建设的目的、意义，畅谈如何从本部门做起、从自身做起的打算，营造加强机关作风建设的浓厚氛围。这就像我们学工部门召开学风和舍风整顿一样，从思想上让每个部门都重视起来，机关各部门也可利用每周政治学习时间，除了日常的工作布置以外，也可以组织处、室工作人员学习党的作风建设的有关文件，从实践“三个代表”的高度、从落实科学发展观的高度、从加强高校党的执政能力建设的高度深化对加强机关作风建设的重要性和必要性的认识。在提高认识的基础上，认真排查处室、个人作风方面存在的突出问题，开展批评与自我批评，力陈自身不足。与此同时，还要走出机关，面对面地听取基层群众对机关作风的意见和建议。各处、室结合自查情况和群众意见制订出切合实际、客观科学而又便于操作的整改方案，坚持边学边改、边查边改、未整先改。
第二，提高素质，增强本领。要把提高机关工作人员的理论素质和业务素质，增强为基层和师生员工服务的本领，作为一项长期的任务贯穿于机关作风建设的全过程。在民办高校，机关工作人员的理论水平和素质参差不齐，因此，首先，必须提高机关工作人员的政治理论素质。要加强他们的政治修养，不断提高理论水平。这就要求工作人员必须认真地学习马克思主义的基本理论，全面把握和深刻领会马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思 想，树立正确的世界观、人生观和价值问题。其次，必须提高机关工作人员的工作业务素质。随着民办高校的不断发展，这就决定了机关工作人员必须不断提高业务素质，具有过硬的专业工作能力，做到对自己所从事的工作驾轻就熟，得心应手。再次，机关工作人员还必须掌握相关的技能知识。由于工作需要，高素质的机关工作人员还要掌握办公室的多种技能和知识。从这一次机关干部培训的情况来看，我个人感觉效果还是很明显的，我个人也希望以后能多开展几次这样的培训，从而使我们的理论水平和工作技能不断提高，提高工作效率。
第三，热情周到，主动服务。要通过强硬的措施，使机关办事，都要态度诚恳，热情接待，树立 “一张笑脸相迎、一张椅子让座、一杯清茶解渴、一声嘱咐道别”的机关新形象；二要树立“马上办”的工作作风，既要按规定办事，又要善解人意，能办的事立即办，不能办的事须解释清楚。办事程序比较复杂的部门，应当建立必要的公示制度，公开办事程序和工作流程，让基层同志少走弯路；三要认真履行职能，办事公平、公正，正确行使权利，不敷衍塞责；四要切实提高工作效率，工作雷厉行，讲求速度和时效，不互相推诿，想基层之所想，急基层之所急，谋基层之所谋。这一次机关干部培训里面的一道题目：如果接待一个来办事的教师。让我的印象非常深刻，我感觉这道题目出的很好，答的不好的话，其实反映的就是我们当前机关干部存在的情况，而它的答案其实就是今后我们机关干部办事、所要追求的目标。
第四，建立和健全规章制度进行规范管理。良好的工作作风除了长期的、自觉的养成以外，也要靠完善的律制度来约束和规范。建立健全规章制度是科学管理、规定服务的前提，也是考核评价服务质量，量工作水平、工作业绩的依据。在我们学校，各种规章制度相对来说还不够完善，或者说执行的不够有力度，因此，要根据各个处、室的工作性质和工作特点，建立健全各项规制度。明确机关各处、室的工作职责和人员的岗位指责，使机关各项工作有章可循，有序可依。要从大处着眼，从小处着手，细化目标，细化任务，细化要求，从而有地保证机关作风建设工作落到实处。
第五，强化监督，奖励分明。在我们学校，缺乏一个奖惩制度也是我们机关作风存在问题的原因之一，因此我们可以进行机关作风监督和检查，表扬先进，激励后进，并且机关作风的监督检查要经常化、制度化，不能走过场，主抓机关作风建设的职能部门应根据机关作风建设的具体内容和任务，不定期地开展监督查活动。如检查考勤情况，包括考勤制度是否落实，签到与在岗情况是否相符，上下班是否准时等检查办事情况，根据检查情况表扬奖励好的单位，通报批评差的单位。与此同时，我个人感觉，机关工作效率的提高除了机关工作人员外，也了离不开全校师生员工的参与，因此，要努力提高基层和师生员工对机关风建设的参与程度，把发言权、评判权、监督权交给群众，如通过召开基层师生代表座谈会、发放关作风建设问卷表等方式，让基层群众直接评议机关、监督机关。这种组织检查考核与群众监督评议相结合、考核评议结果与奖惩晋升相结合的立体监督考机制，有利于造就一支思想好、素质高、能力强、作风正的机关工作队伍。
篇三：关于进一步加强作风建设、提高工作效率的意见终稿
关于进一步加强作风建设、提高工作效率的意见
各部室、公司、分店、商场：
为进一步加快企业“多元化、连锁化、集团化”发展步伐，推动公司实现新跨越新发展，依据“一新三化”的总体发展思路，公司制订出台了《关于进一步推进企业集团化发展的意见》，按照“以统为主，统分结合，资源共享，优势互补”的原则，推动集团化运作向纵深发展，但在实施运作的过程中，同时暴露出这样或那样的不足，为进一步统一思想，提高认识，切实履行好工作职责，提升工作质量和效率，经研究，形成如下意见：
一、当前形势下，在全集团范围内实现各项工作最大限度“提速”的目的和意义
当前形势下，最大限度地实现“各项工作提速”，是推进集团化和整个企业发展的关键所在。当前工作中还存在以下问题：
1、工作积极性和主动性不高。部分干部职工的思想观念和工作作风还不能完全适应集团新形势的要求，对快速发展后如何保持高效的工作效率思考不足。
2、工作计划性和系统性不强。工作过程中没有方向和动力。
3、工作质量和标准不高。仅仅满足于“完成”，缺乏精益求精的精神。
4、管理制度仍然存在薄弱环节。经营管理制度覆盖面不全，修订不及时。
5、各部位间工作流程不清、职责不明、执行力不高、推诿 扯皮现象还不同程度地存在。
6、部分管理人员“在其位不谋其政”，混天聊日思想不同程度的存在。
7、领导干部创新力度不够，独立开展工作能力和水平亟待提高，在工作中不能独当一面。
8、各部室、层级之间缺乏沟通和联系。
以上问题的存在必须引起高度重视，并在实践中认真加以解决，以促进经营和管理工作的全面提升，为公司实现“多元化、连锁化、集团化”发展提供强有力的支持和保证。
二、“工作提速”的具体措施
（一）进一步在思想观念上“提速”
“提速”，归根结底是要解放思想、更新观念、加快发展、提高效率。要切实增强责任感和紧迫感，真正意识到企业的核心竞争力在于不断的发展创新，决定性因素是提高工作效率。以思想观念“提速”带动整体工作的“提速”，以集团公司自身“提速”带动和促进各部室、公司、分店、商场的“提速”，深入贯彻《关于进一步推进企业集团化发展的意见》文件精神，进一步提高工作质量和效率，推动公司各项工作持续快速健康发展。
（二）进一步转变工作作风
1、各级管理人员要进一步“自律”。1）在日常纪律遵守上要率先垂范，要求员工不做的自己首先不做。重点是早上及中午出勤情况、在岗情况、请假制度（凡离开单位必须履行相应请假制度），中午未经批准不准饮酒等方面。对此，纳入现场巡查范围。2）再次重申《中层以上管理人员工作行为规范》，尤其是高层及中层管理人员要认真对照检查，规范工作及生活行为，身先士卒，作好表率。对此，请广大员工予以监督。3）进一步充实和调整现场巡查领导小组，健全完善三级巡查体制，加强现场管理及工作纪律的监督落实。
2、各级管理人员要进一步“自强”。1）要进一步端正工作态度，加强品德修养。要努力提高思想修养，有一颗宽广的胸怀，做到德才兼备，全面发展，从思想上实现“自强”。2）要进一步加强学习，增强专业技能，不断提升经营管理能力和水平。要切实提高自身的学习力，将日常工作中好的经营和管理方法不断挖掘和总结，形成企业管理财富。人力资源部要每季度组织一次集中学习和培训，时间不少于一周。多形式、多层面加大学习培训力度，以全面提高企业的运营能力和水平。3）要在本部位（室）长期开展技能培训比武活动，培优补差，不断提升整体素质。对此，纳入绩效考核。
3、各级管理人员要进一步“自重”。要进一步强化“在其位谋其政”思想，增强积极主动的工作意识和勇于承担的精神，“有为才能有位，有位必须有为”，认真履行好岗位职责中每一项“责任”，实行责任追究制。对此，纳入绩效考核。
（三）进一步改进工作方式方法。
1、各级管理人员要进一步改进自身在经营和管理上的方式方法，取长补短，扬长避短。创新是推动企业发展不竭的动力。要切实克服因循守旧，固步自封，小成既满的思想，不断汲取先
进的经营和管理的方式方法，放眼省内、国内的大市场，追逐发展的最新潮流。
2、要进一步增强工作的程序化和规范化水平，要强化“提前”意识，各项工作有预案，要建立正常工作程序，要不断增强各项工作计划性和系统性。在解决好工作的同时，要注重将经营一线中存在的问题及时地反映上来，任何人不得截留、贪污问题。
3、要把“落实”作为一切工作的着眼点。1）要进一步倡导“落实的三个等式”。即“开会+不落实=零”；“布置工作+不检查=零”；“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”。将工作任务真实落实到实处。2）要进一步推进“时间——方案——检查——奖惩”四步工作。对安排的各项工作要科学地设定完成时间；对工作任务要拿出合理的、可操作性的方案；在实施过程中要进行跟踪检查，督促完成进度；对工作结果要进行考核评价，落实奖惩，以保证工作任务的保质保量完成。3）要进一步对每一名管理人员推进“时间标准和质量标准”，要求每一名上级对下级在布置工作任务时，要明确工作内容，完成时间及所要达到的质量和标准，完不成的处罚措施；下级对上级要承诺工作完成的时间和标准，完不成承担什么责任。4）人力资源部对集团统一安排工作及总经理安排工作每周一例会前详细调度，并在办公会予以通报。工作完成的情况将作为绩效考核管理的重要指标。
（四）要进一步加强部室管理
1、加强部室人员日常纪律管理，实行“离岗登记”制度。各项管理标准参照营业部位执行。对此，纳入现场巡查范围。
2、推行部室工作“承诺制”，各部室要根据自身实际情况制
定相应的措施，对于涉及经营部位的各项工作，部室要主动承诺办理时间及相关措施，提高工作效率。
3、建立监督机制，欢迎经营部位对部室进行监督，发现问题可随时举报至人力资源部或总经理意见箱。
（五）进一步建立优胜劣汰机制，强化“精益求精”意识。
1、要进一步加大“人事、用工、分配”三项制度改革，真正逐步实现“能上能下、能进能出、能高能低”的用人机制，让合适的人干合适的事。
2、要进一步修改完善推进“绩效考核”管理制度，将各级管理人员全方位、全过程纳入绩效考核体系，并以此作为评价管理人员的主要依据。
3、要进一步加强内部审计工作，必要时可以聘请外部审计，加大对“吃、拿、卡、要”查处力度。
4、要进一步树立“精益求精”精神。要充分树立追求工作质量与效率无止境的思想，要勇于坚持“扬弃”的精神，自我加压，自我超越，不断创新，追求卓越。
三、其它方面
（一）工作提速需要充分调动全体员工积极性与主动性
1、建立健全日常沟通渠道。公司将以定期召开座谈会、建议信等方式收集员工的意见和建议；建立沟通的长效机制，设立总经理意见箱，开通沟通热线3379002；对优秀的建议随时予以奖励。
2、进一步加强思想政治工作。全体管理人员都要认真倾听员工的意见和建议，了解员工的真实想法，积极沟通化解广大员
篇2：效率建设
一、投身“效率年”活动要
深化四个认识
在市直机关开展“效率年”活动，是市委、市政府作出的重大决策。我们投身其中，首先要深化对开展这项活动的四个认识：
一是广大人民群众的客观要求。市直机关是全市的中枢，在我市政治生活和经济社会文化事务管理中居于重要地位，肩负着实现韶关经济社会又好又快发展的重要使命。其工作效率如何，直接关系到党的路线方针政策的贯彻执行，关系到市委、市政府重大决策部署的贯彻落实，关系到韶关改革发展稳定大局，关系到人民群众的切身利益。如果机关执行决策不力，工作效率低下，就有可能引发人民群众对党和政府的不满，影响到党和政府的形象，甚至改革发展进程和社会和谐稳定。开展机关“效率年”活动，有利于提高工作效率，提高科学执政、民主执政、依法执政的水平，以科学的公共决策、有效的公共管理、优质的公共服务，更好地满足人民需求、实现人民愿望、维护人民利益，建成人民满意机关。
二是转变机关作风的必然要求。机关是党和政府联系群众的纽带、服务群众的窗口。近年来，我市持续开展了群众评公务、机关绩效考评等一系列活动，大力整饬“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，机关作风不断改善，工作效率不断提高。但也要看到，在一部分机关和一些工作人员中，宗旨意识不强、服务意识淡薄的问题仍然存在，态度生硬、作风不实、效率不高的状况仍然存在，突出表现在“拖、繁、梗、冷、乱、懒、散”等七个方面。这些现象背离了党的全心全意为人民服务的宗旨，与“三个代表”重要思想和科学发展观的要求背道而驰，广大人民群众对此意见较大。开展机关“效率年”活动，有利于增强机关工作人员的公仆意识和服务意识，解决好机关作风中存在的突出问题，促进党风政风建设，推动行为规范、公正透明、勤政高效、清正廉洁的机关建设，树立廉洁、勤政、务实、高效的机关形象。
三是优化投资环境的迫切要求。服务创造优势，环境决定成败。现代经济一定意义上是零资源经济，投资软环境好，没有资源可以吸引资源，没有人才可以引进人才，没有资金可以聚集资金。能否引进资金，资源不是关键，关键在人、在服务环境。机关行为是最直接、最本质、最大的投资软环境，机关办事效率、服务水平如何，直接关乎投资环境。实践证明，在资源和生产要素大致相当的前提下，谁的服务好、环境优，谁就能在招商引资中赢得主动；否则，就将处处被动。目前我市招商引资呈现出良好发展势头，但如果不重视以政务环境为主的软环境建设，这种势头必然会受到影响。开展机关“效率年”活动，有利于我们进一步优化政务环境，构建低成本、高回报、高效率的政务环境，营造“亲商、安商、富商”的投资氛围，增强招商引资的软环境竞争力。
四是又好又快发展的内在要求。一流的工作作风，创造一流的发展环境；一流的机关效率，营造一流的发展氛围。当前，我市正处在科学发展、加快发展的“黄金时期”，市“十一五”规划的各项目标任务能否全面完成，市第十次党代会和市十二届人大一次会议描绘的“建设粤北经济强市、交通枢纽、区域中心、山水名城、和谐韶关”的宏伟蓝图能否如期实现，关键在于我们是否积极作为、奋发进取、真抓实干、勤勉尽责，是否以一流的工作作风、一流的工作效率，争创一流的工作业绩。开展机关“效率年”活动，有利于增强机关工作人员加快韶关发展的责任意识和忧患意识，调动好、发挥好各方面干事创业的主观能动性，有利于我们营造更加优越的发展环境，促使我们发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面、各项工作有新举措。
二、投身“效率年”活动要践行四个“知”
我们投身市直机关“效率年”活动，不能停留在口头上、书面上，而要付诸于实际行动中，体现在严于律己，即四个“知”上：
一要坚持知足常乐，就是要加强自身修养。人生应当追求什么、怎么样追求，对每一个人来说，都是终生课题。古人讲，“良田千顷，日食三升；大厦千间，夜卧八尺。”这说明职务也好，金钱也罢，都是身外之物，对待这些东西的态度如何将直接关乎个人的成长发展。处理得好，将有助于我们宁静致远而实现人生价值，处理不好，可能会落入万劫不复之境而遗憾终身。我们无论何时何地，都要经常想一想自己“参加革命是为什么，现在应该做什么，将来身后应该留点什么”，都要树立马列主义世界观人生观价值观和正确的荣誉观，把握正确的价值取向，正确对待名利，正确对待自己，正确对待人生，自觉把理想追求融于党和人民的事业中去。坚持砺志、修身、养德，知
足知不足：在待遇报酬上知足，在工作要求上知不足，在学习和事业上不知足，始终在工作上高标准，在生活上低要求。只有这样，才能始终保持健康向上的生活情趣和人生追求，更好地服务人民，在平凡的工作岗位上实现不平凡的人生价值，成为一个有益于党和人民的人。
二要坚持知识更新，就是要提高综合素质。“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过
矣。”学习使人进步。可以说，学习是增长才干、提高素质的重要途径，是做好本职工作的重要前提和基础。当前，形势发展变化很快，新情况新矛盾新问题层出不穷，没有一定的理论水平和业务知识，即使工作热情高涨，工作认真负责，也往往难以做到优质高效。因此，我们要养成自觉学习的习惯，树立终身学习的思想，努力做一名学习型干部。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，真正学深弄懂，掌握思想精髓，提高理论素养。要从提高工作效率和服务水平出发，本着缺什么补什么的原则，及时更新知识内容，优化知识结构。要通过持之以恒的学习，不断提高理论水平和业务水平，增强促进工作、服务人民的实践本领和创新能力，努力成为本职岗位的行家里手。总之，要通过提高素质，推动我们用新思路、新举措，解决新情况、新问题，促进工作效率的提高。
三要坚持知行统一，就是要工作创优争先。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”我们每一个人，无论从事什么样的工作，都要把所做的事情当作一种事业，都要坚持对党对人民高度负责的原则，自觉增强事业心和责任感，做到主动、优质、高效、创新。要始终坚持科学态度和求实精神，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，以高度负责的态度、敬业奉献的精神，切实把心思精力用在自己所承担的具体工作之中，着力在攻坚克难、改革创新和狠抓落实上下功夫，“在其位、谋其政、尽其责”。要以先进为目标，向追兵学习，向标兵看齐，干脆利索办事，公道正派办事，积极主动、尽职尽责做好本职工作，千方百计让群众满意，想方设法创一流业绩。要大兴求真务实之风，踏实肯干、埋头苦干、少说多干，察实情、讲实话、办实事、求实效，咬定青山不放松、不达目的不罢休。要强化大局意识和全局观念，坚决贯彻党的路线方针政策，坚决落实市委、市政府的决策部署，一切服务发展，一切服从发展，一切支持发展，做到有令必行、有禁必止。
篇3：政府投资建设效率问题
政府投资效率的概念在经济学界并没有统一的界定, 政府投资主要是与私人投资相比较而言的。我国目前政府投资存在着一定的盲目性和片面性, 当救市的大旗被拉起, 政府投资带动经济增长的效果就变得尤为引人注目。
(一) 概念界定。
政府投资的概念并没有具体的阐述和统一的界定。本文认为, 在任何社会中, 社会总投资都是由政府投资和非政府投资两大部分构成的。政府投资是指政府为了实现其职能, 满足社会公共需要, 实现经济和社会发展战略, 投入资金用以转化为实物资产的行为和过程。本文研究的是资金来源于政府部门的公共投资, 政府公共投资一般是指政府为整个国家和社会公众的利益, 对具有经济外部性和社会效益的领域进行投资。
关于效率概念, 理论界一种比较流行的看法是:“效率是功效、功用的概念, 哲学意义上讲的效率是指人类价值活动过程中付出与成果之间的比较。简单地说, 效率就是在一定时间、资源的条件下所得出的效果之比例。经济学的效率概念一般有两个方面的含义:一是生产效率, 即生产要素投入与产出的比率;二是指社会经济效率, 关键是资源配置的效率, 即在资源有效配置前提下经济效果的较高增长”。本文认为, 所谓政府投资效率, 是指政府投资项目的投入与其各类产出之间的比率关系。
(二) 我国政府投资现状。
2008年金融危机爆发以来, 我国政府实施了积极的4万亿元救市计划。该计划包括了农村民生工程和农村基础设施、医疗卫生、文化教育事业、生态环境保护、铁路、公路、机场、城乡电网等多项关乎民生的投资内容。值得欣喜的是, 政府意识到, 公共投资项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分, 为整个社会运转提供基础条件。但是, 从目前的公共投资项目存在的问题来看, 一些公共项目管理存在着诸多漏洞。例如, 重复建设、盲目报批、“豆腐渣”工程、挪用建设资金、违法分包等诸多问题触目惊心。由于许多公共项目具有投资数额巨大、风险巨大、影响大的特点, 一旦项目失败, 将会给国家带来沉重负担, 给地区经济发展和人民生活带来极大影响。因此, 以政府为主体的公共项目投资已日益成为人们关注的焦点。
二、政府投资建设必要性分析
(一) 优化资源配置。
公共产品的概念, 最初是瑞典经济学家林达尔于1919年提出, 1954年美国经济学家萨缪尔森首次明确区分了私人产品与公共产品两个概念。萨缪尔森认为, 公共产品是这样一种产品:任何个人对该产品的消费都不会导致其他人对该产品消费的减少。公共产品由于一般具有初始投资特别大、规模效益大、自然垄断性和外部经济性, 私人部门往往不愿意或很难介入, 因此政府需要对这些具有非竞争性和非排他性的产品进行投资, 优化整个社会资源配置。
(二) 纠正市场失灵。
根据西方经济学古典经济理论, 市场总是由一只看不见的手引导着进行资源配置。但新古典主义学派认为, 现实社会中, 由于一些因素干扰, 致使经济不能自行合理运行, 需要政府进行宏观调控使其恢复正常运转。政府在市场失灵的基础设施领域和纯公共产品领域进行投资, 可以弥补市场机制不足、提高资源配置效率、改善社会福利水平。
(三) 对大型项目的投资优势。
举世瞩目的长江三峡工程预计总投资1, 800亿元, 奥运场馆建设总投资194.9亿元, “鸟巢”总投资约35亿元。对于这些超大型项目, 政府投资比私人投资更具有融资优势, 原因是政府可以有更多可利用的资源和更广泛的筹资渠道, 如国际银行贷款、国际金融机构贷款以及出口信贷等。私人部门由于资金以及自身规模限制, 在对大项目的投资上能力不及政府投资。
三、政府投资效率低的原因
(一) 信息不充分。
信息不充分是导致市场失灵的原因, 也是政府投资失灵的重要原因之一。准确的决策需要以充分可靠的信息为基础, 信息分散在各个行为人之间, 政府由于精力、技术的不足, 往往很难准确了解市场的真实情况。政府投资者即使秉持“执政为民”的主张, 也往往会因为市场上信息不对称, 误解公众的真实需要, 使得一些公共产品提供过多或不足的现象出现。
(二) 公共决策效率低。
公共项目的运行涉及部门众多, 不仅需要确定经济最优方案, 更要经过政治协商过程, 反复讨论、修改、表决, 最后才能做出决策。政治力量的较量也会影响决策方向, 使得决策结果不一定符合公众利益最大化的原则。从时间的角度上来说, 与政府部门不同的是, 私人部门因为目标明确, 涉及利益相关部门相对较少, 决策方式往往能够做到简洁有效。
(三) 利益冲突影响决策方向。
“浦东国际机场, 换一个领导就要更改方案, 方案一变预算肯定要变。而且往往是调高不是调低。”一位专家介绍, “十多年前咨询上海地铁一号线工程, 工程预算1亿, 最后做完是3亿!”。政府投资公共项目时, 每个政府官员不仅代表公众利益, 也代表自己部门的利益和个人利益。当这三种利益相互冲突时, 很难说哪个利益会做出牺牲, 而通常实际情况是以牺牲公众利益为代价, 换取个人利益和部门利益。由此带来的决策方向错误, 将直接导致政府投资的低效率。
(四) 监督和问责制度低效。
以我国现行的政治制度来看, 政府既是宏观经济的调控者, 又是公共项目的投资主体。这样的职能交叉, 难免造成政府在投资时利用至高无上的权利逃避监督。目前, 我国的政府投资建设接受计划 (立项、审批、招投标) 、财政 (资金拨付与财务管理) 、审计 (资金运用) 、建设 (建设监理) 、国有资产管理 (使用) 、纪检监察等部门以及重大建设项目稽查特派员的监管。但在实际管理中表现出多头监管, 监管不到位, 监管成本高、效果差, 虚假招标、规避招标等现象, 责任落实不到位现象比较严重。
四、对提高政府投资效率的建议
(一) 由全能政府逐步走向有限政府。
政府的基本职责在于纠正市场失灵, 发挥资源配置的职能。当前, 各级政府运行仍然秉持“全能政府”的理念, 大规模投资于以营利为目的的竞争性行业, 对于最需要政府发挥作用的公共产品领域, 却往往“分身乏术”。这样既限制了该领域企业的发展, 又未履行好自身职责。因此, 由全能政府逐步走向有限政府, 做到“术业有专攻”, 将提高政府投资于公共产品的效率。
(二) 加快民主决策步伐。
约瑟夫·熊彼特提出, 民主是提供一种程序性的制度安排, 即人民具有从若干个政治精英之间选择统治者的权力, 那些通过公开途径合法地竞取到多数公民选票的政治精英将获得做出政治决定的权利。政府投资无视公众的声音, 不懂得公众所需, 就会导致投资方向偏差。我国现行政府投资项目, 虽然也执行招标、听证、公示、咨询等公开程序, 但往往流于形式。真正意义上的民主决策的实行, 不仅可以避免投资进入误区, 也有助于实现加大项目后期的民主监督力度。
(三) 调整财政支出结构 (分权) 。
1957年乔治·斯蒂格勒发表了《地方政府功能的有效范围》一文, 对地方分权的问题给出了一个公理性解释。他认为, 与中央政府相比, 地方政府更接近于自己的民众。其隐含的思想是:地方政府比中央政府更了解它所管辖的选民的效用与需求。但是, 随着我国中央政府权力逐渐下放, 地方进行公共项目投资资金却越发捉襟见肘, 于是迫使地方政府不得不参与到竞争性项目的建设中去。只有中央政府与地方政府划分职责范围, 切实保障地方政府财权事权相匹配, 才能避免其为了追求利益参与到竞争性项目建设中去。
(四) 完善绩效评估和项目后评价机制。
绩效评估是根据效率、能力、服务质量、公共责任和公众满意程度等方面的分析与判断, 对政府部门管理过程中的投入、产出、中期成果和最终成果所反映的绩效进行评定。目前, 我国对一些专项管理, 如五年经济社会发展计划、政府投资等进行绩效评估是可行的, 也是建立问责制的前提和条件。同时, 还要进行政府投资项目后评价。这样, 一方面有助于对政府投资的效果进行检验;另一方面也为政府投资项目管理的规范化提供了有力的制度保证。
参考文献
[1]杨宏山.政府经济学.对外经济贸易大学出版社, 2008.
篇4：加强小组建设 提高合作效率
实施合作学习是有一定条件的，要以学生个体的自主学习和独立思考为前提。合作学习要想取得实效，必须具备以下五个条件：一是合作学习的目标要明确恰当，是学生在比较短的时间内可以解决的；合作学习的内容须有探究价值，有“合作”的必要；要深浅适度，具有“合作”的可能；要兼顾知识性和趣味性，使学生有浓厚兴趣和跃跃欲试的求解欲望。二是小组已经形成合作的机制，组员熟悉规则，明确自己的分工，要在民主、有序的状态下进行学习。三是提供充足的时间，让学生有机会充分地讨论、交流、整合。四是合作目的是“双赢”，要让学生体验集体智慧的力量，感受合作学习的效益和快乐。第五，还要教给小组成员应有的合作修养。例如，在讨论交流时要尊重伙伴，认真倾听，有不同意见也要等伙伴说完之后再提出来；当看法出现分歧时，要平心静气地进行讨论、分辩，拒绝不礼貌行为。
二、分组应尽可能科学合理
分组标准是使各组成员搭配更加优化，组间的综合实力更加均衡。每个学习小组的人数不宜太多，以免有些学生失去充分发表自己意见的机会，同时纪律秩序也容易掌控。因此，可以依照每组4人（最多不超过6人）的原则，先从A层学生中两两选出，分布到不同的小组；再从B层学生两两选出，分布到不同的小组。每组的两个学生，优势学科原则上应当不冲突。在此基础上，改变秧田式排列座位的方式，4人小组可采用组合对坐的方式，对面的是“学习对子”，临近的是“帮扶对子”，这样更有利于合作学习与交流。
小组组建过程中，除了要保证每组内有学习能力突出的学生（带动全组同学）外，还可以考虑分配一名管理能力比较强的学生，并注意学生的性格因素对学习的影响，活泼型和内敛型的学生相结合，可以增强小组的活力。
一个学习小组经过不断地磨合调整确定以后，最好将成员相对固定下来，组成长期合作小组。这样，更容易让学生适应组内角色，形成默契，起到提高学习效率的作用。管理组长负责带领全组确定组名、组规、组训以及小组发展目标，还要负责各项发展目标的落实；学习组长则负责安排任务，协调进程，督促全组同学的学习。组长要定期接受组员评议，工作不负责的，可以即时更换。还必须有一名记录员，负责将最终的学习成果用简洁的语言以书面形式记录下来。
三、学习方式应多样
1.预习。要将“导学案”作为引导学生自主学习的一根“红线”，“导学案”下发之后，组内成员要独立完成预习任务。对预习中一些不懂的、模糊的知识点，可用有色笔标记出来，然后组内两两对应进行交流。组内交流后无法解决的，则由学习组长代表小组向其他组请教，然后，再对组内人员进行讲解。对班内普遍感到疑惑的问题，则由学习组长搜集整理，有待课上解决。
2.讨论。小组合作学习中使用的讨论都是围绕某一个问题展开的，需要特别注意四点：第一，所设计的问题是不是“真问题”，如果问题根本不存在，则讨论就变成了“伪讨论”；第二，并非所有问题都需要讨论，只有属于理解方面、认识方面的一些问题才需要讨论，有些属于知道不知道方面的问题，则用不着讨论；第三，问题需要讨论，但要考虑学生有没有条件、有没有能力来解决这个问题；第四，讨论要给学生必要的提示，要注意给学生方法的指点，要培养学生良好的发言习惯（声音要洪亮、说话要完整），要学会给别人补充意见或纠正错误。
3.展示。通过对学生表现欲的激发，可以进一步增强学习的内驱力，因此，课堂展示是一个引导学生主动学习的过程。一般情况下，学生是根据教师分配的任务进行展示的（最好由B层学生来完成）。展示形式可以多样：讨论交流，操作表演、黑板演示……等等，不管哪种展示形式，事先都要让学生做好充分的准备。
4.点评。要根据年级学生的实际，逐步引导学生学会评价。点评，主要是对展示的内容和表现进行评判，肯定成绩，指出不足，予以修正。
小组合作学习只是一种学习行为方式，它本身无所谓好坏，关键是要看第一，需不需要安排小组合作学习？第二，怎样安排小组合作学习更加有效？当然，教师如果能以平等学习者身份适时地参与合作、讨论，就能及时了解学生的学习进程，灵活调整教学环节；也可以充分调动学生小组讨论的热情，提高合作的效率。教师还要善于运用教育评价鼓励合作，不仅注重学习结果的汇报，更要注重对合作过程的评价。
篇5：加强作风建设、提高工作效率
根据纪律教育学习月活动的安排，今天我们举行第二场集中学习会，主要由我谈谈关于“加强作风建设，提高工作效率”这个专题，然后再观看一个警示教育片。
我主要讲三点意见。
一、为什么要加强作风建设？
大家一听到“作风建设”这几个字，可能会觉得有点“大、虚泛”，其实、作风建设、无处不在。大到一个政党、一个民族，小到一个企业，我们每个人，都有一个“作风建设”问题。政党的作风体现为党风，民族的作风体现为民族精神，企业的作风体现为企业文化，个人的作风体现为个人修养。
我们中国共产党一直十分重视党风建设和领导干部的作风建设，特别是以胡锦涛为总书记的新一届中央领导集体，2002年刚上任时就提出要重温毛泽东“两个务必”思想;06年初提出要大力弘社会主义荣辱观；07年初又提出在领导干部中大力倡导八个方面的良好风气。党的作风，关系党的形象，关系人心向背，是党的创造力，战斗力和凝聚力的重要内容。对一个单位，一支队伍，一个干部来说，好的作风出凝聚力、出生产力、出人才，也就是说作风好，人心齐，士气旺，事业兴。当前，我们以什么样的作风来落实科学发展观，克服目前的困难，对公司今后的发展具有十分重要的意义。
公司向来重视作风建设。经过十多年的思想解放和改革创新，公司初步形成了“令行禁止”“下级服从上级”，“切实为基层服务”等优良作风，这也是近年来，公司政通人和、发展迅速的重要因素。但严格起来，仍然能够在少数干部职工发现一些需要改进的地方；表现在：一是安于现状，不敢作为，缺乏钻研精神和创新的勇气。二是工作节奏不快、质量不高，缺乏雷厉风行的风气。三是纪律松懈，自由散漫，缺乏全观念和组织观念。四是成本意识不够，服务意识不强，缺乏艰苦奋斗精神和为公司发展服务的责任心，等等，这些虽然是个别人之中的个别现象，但如果不加以重视和解决，将会给公司的健康发展带来极大的隐患，因此，大家决不能能小看作风问题，要从企业生存发展和我们的事业兴衰成败的高度，来认识加强作风建设的重要性和必要性。
二、如何加强作风建设？
要做到以下几点：
1、不断解放思想，开拓进取，进一步发展政令畅通的良好局面。不断解放思想，更新观念，始终保持朝气蓬勃，奋发有为的精神状态，是我们做好工作的重要保证。每位干部职工都要牢记自己的职责，把自己放在公司之中，而不是公司之外，更不断是公司之上，要进一步增强大局意识和纪律意识，强化执行力建设。把思想和行动统一到公司的各项工作部署上来。对照当前的形势和任务要求，我们思想解放的程度还不够，必须从各个方面，各个层面坚持解放思想，特别要从解决具体的实际问题入手，以此不断激发我们的制造力，增强队伍活
力促进公司大发展。
2、不断增强服务意识：进一步弘扬真抓实干的工作作风。从公司目前的经营形式，管理摸式来看，我们所从事的工作体质上都是服务，机关服务于基层，服务于工地，工地服务一甲方、业主，服务于于社会，因此，要增强服务观念，做到自觉服务、主动服务，优质服务，提倡做实事，具体事和平凡事，大力弘扬无地自容精神、做到对工作有热情，对事业有激情，对目标有痴情，不断增强责任感和紧迫感。要克服松懈散漫，无所作为的思想和行为，提高工作效率，做到雷厉风行，迅速果敢。我在年中工作会议和九届二次职代会上都强调要把“工作效率”作为下半年以至今后我们工作的关键词，把执行公司决策，指令的力度和效果作为刚性纪律来抓。要做到“现在的能办的立即去办，能今天完成的事情决不拖到明天，能一个人完成的就不要两个人去办”，这样才能提高工作效率和工作质量。今后,要把能干事、敢干事、干成事作为评价员工的重要依据,鼓励真抓实干,敢于负责,雷厉风行的干部尽快成长。
3、不断增强勤俭清正的意识，进一步营造廉洁从业的良好风气，当前，要特别发扬艰苦奋斗，勤俭创业的传统，办一切事情都要精打细算，把有限的资金用在刀刃上，反对讲排场，铺张浪费。当前社会诱惑很多，经受考验的空间领域不断增多，我们在思想上要筑牢清正廉洁的防线，严守律已，自觉从工作、生活中的每件小事做起，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。要认真遵守有关廉洁自律的各项规定，互相教育和监督。我们要树立积极向上的人生态度，提倡文明健康的生活方式，树立我们队伍的良好形象。
三、把握当前形势，积极做好工作
年中工作会议上，我们分析了当前的形势，认为尽管上半年由于宏观经济形势的影响导致公司完成的利润情况不理想，但我们还有很多有利因素，仍有信心实现全年2000万元的工作作目标。今天借这个机会，我再谈谈如何把握当前形势，积极做好工作，努力完成今年的工作任务。主要是做到以下几点。
首先，我们要有清醒的头脑。这包括对当前经济形势的清醒认识和有过“冬天”的充分思想准备。当前，全球经济放缓趋势仍在持续，全球性通货膨胀趋势还在发展，国家从紧的货币政策仍然没有放松，从上半年情况来看，很多企业出现了成本费用大增，经济效益下降，生产经营困难，财务风险加大等一系列问题，尽管近段时间以来国际原油价格有所下降，国内钢材价格有所下调，国家也正采取一些措施来保持经济发展，我们也不能乐观，有关专家分析，这种外部环境的“冬天”至少会持续到2009年下半年。近年来公司快速发展所取得的良好成绩和宝贵经验，为下来保持公司的稳步发展奠定了基础，增强了我们加快发展的信心和决心。但是应当清醒地看到，我们面临的机遇与挑战是显而易见的，外围要面对越来越强烈的竞争，内部要面对自身在改革管理稳定方面的种种压力，我们的责任十分重大，容不得半点闪失。因此，我们要对自己企业的发展目标，任务及可行性有着十分明确和负责任的认识，要想方设法加强内部管理，降低成本，要开拓创新，善于抓住机遇，勇于迎接挑战，牢牢把握发展的主动权，关于把困难变成机遇，把压力变成动力，静下心来练内功，在经营层面上精打细算强化执行力，理顺管理关系。同时要加强企业文化建设，倡导“敬天爱人，守正出奇”理念，营造企业核心竞争力，使公司始终立于不败之地。
二是要有强烈的责任感。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。只有“想干事”，才能“干好事”，在其位就得谋其政，不能得过且过。一个人有了责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言，绝大部分是平凡、具体、琐碎的，看似简单位和容易，而把认为简单的事情年复一年地都做好，就是不简单；把认为容易的事一件一件地落实好，就是不容易。这就需要责任感，有责任感的人受人尊重、让人放心。我们无论在哪个部门，都是在为公司服务。无论干什么工作，都要做到干一行、爱一行、精一行，锐意进取，在平凡的工作岗位上建功立业，体现自己的人生价值。
三是要有感恩意识。保持正确的心态至关重要。心态正确就会积极向上，感到生活温暖；就会迸发出干劲和活力，感到工作愉悦。如果心态不好，就会在顺利时自以为是、得意忘形，在逆境时怨天尤人、斤斤计较，患得患失。因此，要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。我们要懂得感谢公司，感谢社会，感谢我们所处的时代。
四是要增强时效观念。信息瞬息万变，机遇稍纵即逝，增强时效
观念，就是要提高我们抢抓机遇的能力，提高履职效率和执行效率。我们队伍素质相对较高，时效观念较强，但也存在少数人办事拖沓，时效观念淡薄的问题。对此，我们必须树立时效观念，切实提高工作效率，用有限的时间创造出优异的成绩来。说具体点，就是要在内心深处牢固树立“今天能做的事决不拖到明天，明天能做的事决不推到后天，自己能做的事决不推诿给他人”的思想，扎扎实实推进各项工作。我们要树立一种不发展是落后、发展慢了也是落后的思想，树立不思进取、进取不快就是耽误本单位、本部门发展的思想，努力克服人的惰性，充分激发潜能，争分夺秒地抓工作落实，为公司更好发展做出贡献。
五是要抓好稳定和安全生产工作。稳定是发展的基础。要关注和化解各种矛盾，化解各种不和谐因素，为公司发展创造安定有序的环境。要把工作的立足点放在帮助群众排忧解难、解决生产生活中的实际问题上，从源头上减少矛盾的发生。要时刻高度重视安全生产工作，切实抓好公司各项安全生产措施的落实，努力消除各种事故隐患，遏制重特大事故的发生，保持公司和谐稳定的发展局面。
总的来说，做好今年的各项工作，构建公司和谐美好的未来，是我们义不容辞的责任。相信只要我们团结一心，务实进取，以良好的工作作风，扎实的工作举措，高效快捷的工作效率推动各项工作落实，我们一定能够确保今年各项目标任务的圆满完成!
谢谢大家！
篇6：行政效率建设工作会议发言
政府行政效率建设是时代发展的需要，是干事创业的需要，是落实又快又好、更快更好发展要求的需要。根据政府行政效率建设的要求，就分管工作讲以下意见，请有关部门、有关街办参考，请各位领导和同志们指正。
一、商贸流通服务业
以商贸流通为主的服务业在xx地位特殊，它是全区“工业强区”、“商贸兴区”两大发展战略之一，是今年我区重点调度的财政税收、三产服务业二项重点工作之一，在地方税收的比重已经超过二分之一，是我区发展的方向所在、优势所在、潜力所在，必须加快发展，强力推进。今年计划总投资27亿元，建设三产重点项目14个，储备项目6个，其中投资过亿元的重点项目13个，到年底，全区服务业增加值达到22亿元，增长18%；力争完成22.5亿元，增长20%。实现社会消费品零售总额31.6亿元，增长16%；力争实现32亿元，增长18%。市场交易额力争达到150亿元，增长33%。目标已经确定，任务相当艰巨。要实现这个目标，突出抓好以下五个方面：
一是必须树立和落实科学发展观。要做到以人为本，满足人们不断增长的物质、文化、精神、人性需要，促进经济社会全面发展为目的，就要从以下几个方面把握好服务业项目建设：
1、视野要宽，既要立足xx实际，又要放眼xx优势产业，放眼现在消费和未来消费，放眼山东半岛城市群和半岛制造业基地建设，放眼国家环渤海经济圈的发展建设，规划确定一批影响大、带动强，效益高的大项目，真正实现三产服务业的快速发展。
2、项目要好，就是要按照服务业发展的自身规律，科学论证，审慎确定，实现既定的经济和社会效益，避免急于求成，盲目确定，造成资源浪费。
3、规划设计要精，建设一批从外到内，展示华美、高雅、大气、高贵的精品工程，成为城市建设的亮点工程、精品工程。
4、建设速度要快，项目一旦确定，就要倒排工期，按照建筑周期，在最短时间内建成。
5、项目运营管理要活而规范，从而真正使三产服务业成为经济发展的支柱产业，财政收入的重要增长点，城市形象的全面繁荣。
二是制定全区服务业发展意见。近日，按照区委、区政府的安排，组织有关部门在充分学习上级政策、学习外地经验的基础上，结合xx实际，遵循经济发展规律，确定服务业发展的地位与目标，方向与重点，规划与布局，政策与措施，督查与考核，服务与领导，形成全区服务业发展的指导性意见，加快全区三产服务业发展速度，提升三产服务业水平，推进三产服务业健康有序发展。
三是加快三产重点项目建设。以市场集群和商贸流通为龙头，以楼宇经济和总部经济为重点，大力发展休闲娱乐业，积极推进现代服务业，进一步增强我区的区域服务功能，构筑功能完善、协调发展的新型服务体系。首先，加快市场建设步伐。做大汽车汽配、纺织品、电子信息等大型专业市场，抓好现有市场的优化升级和标准化管理，完善市场配套服务功能，增强市场辐射力、影响力和带动力。其次，大力发展楼宇经济和总部经济。结合“城中村”改造和城市道路拓宽的机遇，盘活土地资源，沿胜利街、东风街、健康街、文化路等规划建设一批大型商务楼宇；积极吸引周边地区乃至国内外具有一定规模实力的企业集团来我区设立营销总部、研发总部、投资总部和行政总部，打造金融楼宇、商贸楼宇、信息楼宇、服务楼宇等，形成产业集群。第三，突出抓好休闲娱乐业。按照xx市中心城区休闲娱乐业发展规划，结合我区休闲娱乐业发展现状，整合现有资源，大力发展综合性、系列化、高档次的休闲娱乐中心和特色街区，努力开创休闲娱乐业发展的新局面。第四，加快发展新兴服务业。积极推进社区服务业、生态旅游业、会展业、中介服务业、电子信息业，以及金融保险、信息咨询、教育培训、电子商务等新兴行业发展。
四是搞好商贸流通企业改制工作。在原来有效工作的基础上，做好友谊商场、东方商场两个困难企业的盘活文章。抓住道路拓宽及城市规模扩大的机遇，推动恒力商贸、翔冠餐饮等企业发展再上新台阶。努力推进供销、物资系统企业改制工作，使企业尽快走出困境。
五是加大协调服务力度。各相关职能部门要强化大局意识，在法律和政策允许范围内，只要有利于服务业的发展，尽量给予支持和配合。要积极探索建设繁荣发展服务业的管理机制和服务体系，加强规范化管理与服务，推动三产服务业实现量的扩张和质的提升，使三产服务业成为推动全区经济发展的重要增长点。
二、教育工作以科学发展观统领教育工作，强化措施，深化改革，加快解困工程建设和教育布局调整步伐，促进全区教育事业健康、持续发展。
一是加大素质教育实施力度。将素质教育与应试教育结合起来，加强教学管理和科研工作，改革教育教学模式，加强未成年人思想道德建设，全面提高教育教学质量和升学率，促进学生健康成长，全面发展。
二是大力推进全区中小学“解困工程”。加大协调力度，积极筹措资金，努力完成xx十中、幸福街小学解困工程建设任务。按照政府常务会议确定的意见，做好樱园中学、十一中解困工程项目的论证、规划和施工，实现预期目标。
三是继续深化两项改革。继续推行中小学人事制度改革，深化校长职级管理，建立健全配套措施，完善管理方法，造就专家型、职业型校长队伍。继续推进基础教育课程改革，抓好新课程的各类培训，做好课程资源开发工作，探索新课程背景下的多元评价方法和有效的评价制度。
四是全面优化教育资源配置。结合城市开发和城中村改造，科学论证，统筹规划，加快教育布局调整步伐，解决部分小学班额过大问题。大力宣传我区教育优势，充分发挥国办优质教育资源作用，积极吸引社会投资，完善民办学校运行模式。年内建成xx区金宝双语小学，实现招生和规范办学。
三、优化发展环境要加快发展，政府就要创造良好的发展环境。公安、消防、工商、司法、信访等部门要尽职尽责，创造xx安全稳定的投资环境。
一是创造安定的治安环境。公安部门要按照“构建和谐公安机关、打造xx公安品牌、树立队伍崭新形象”的总要求，在近期有效工作的基础上，围绕“跨入全市先进行列，争创全国、全省优秀公安局”的奋斗目标，牢牢把握基层基础工作和队伍正规化建设两条主线，在维护政治稳定、化解社会矛盾、促进社会和谐、打击刑事犯罪以及社会治安防控体系建设等方面创造出新的业绩，为全区经济发展和人民群众安居乐业创造良好的治安环境。
二是创造良好的法律环境。政府法制部门要加大行政执法监督检查、规范性文件的制定审查以及行政复议等方面的工作力度，使政府工作走上规范化、法制化轨道。司法部门在做好普法依法治理工作和法律服务工作的同时，努力加强干警队伍建设，进一步提高执法水平，为我区良好的法律环境提供有力保障。
三是创造公平公正的市场环境。工商部门要突出食品安全整治，深入整顿和规范市场经济秩序。大力实施商标兴区战略，创造一批具有xx特色的服务业商标品牌。集中开展以社区和城乡结合部为重点的区域执法检查，以商场、超市和集贸市场为重点的自律制度专项执法检查，严格履行监管职责，加强食品市场准入管理，建立安全预警、快速反应的处置机制。以打击传销和反欺诈为重点，严厉查处商业欺诈案件。以查处无照经营和推进市场规范化管理为重点，维护良好的市场环境。
四是创造稳定和谐的社会环境。信访部门要深入开展《信访条例》宣传教育活动，进一步强化基层基础工作，加大对“三访”案件的治理力度，妥善处理群众反映的问题。消防部门要加大人员密集场所消防安全，规范消防执法活动，构建安定和谐的社会环境。
