广告媒体招商手册

关键词： 鼎立 商家 手册 业主

广告媒体招商手册（共10篇）

篇1：广告媒体招商手册

鼎立•国际城业主手册广告招商

鼎立•国际城作为教育区一高档居住小区，即将交付，小区物业已着手准备印制《业主手册》发放给每个住户。为方便商家有效地宣传促销商品，同时方便居民了解家装、居室配套商品信息，免除商家花费巨资广告费用及到小区散发宣传单的辛苦和因遭到强行制止而最终收效甚微的浪费和尴尬。

现为进一步规范社区各类招贴、广告，特向社会征集《业主手册》插页广告，保证您的宣传广告直接发送到每个住户手中，请有兴趣的经营家装材料、家装施工、家装用具、家电等相关经营、服务的企业和经营户从速报名，名额有限，额满为止。

业主手册为您服务；买房就要装修，买房就要领业主手册，当你的产品在手册上出现相信是任何的广告都无法比拟的；“窄”广告也能大放异彩。

插页广告规格：210×285CM（所有广告以品牌字母品牌排名，不分先后）

价格：1000元/P

联系人：姚小姐 *** ***

业主手册插页广告截止时间：2010年8月15日

某大型小区位于徐州金桥国际商务区中心位置，西靠新城区一号路，南邻徐海路，总建筑面积180万平方米，其中一期总建筑面积约30万平方米，社区规划有花园洋房，多层，高层等多种居住形态，户型面积84～123平方米。

现1.4商品房即将交付，共计有1200户左右，小区物业以着手准备《业主手册》插页广告招商，您的产品广告将直接送到每个住户手中，请有兴趣的经营家装材料，家装施工，家装用具，家电等相关经营，服务的企业和经营户从速报名，名额有限，额满为止。

业主手册为您服务：买房就要装修，上房就要领业主手册，当您的产品在手册上出现，相信是任何广告都无法比拟的，‘窄’广告也能大放异彩。

插页广告规格价格：面谈（所有广告以品牌字母排名，不分先后。

联系人：王经理联系电话：***0516---83559992

篇2：广告媒体招商手册

1、总体形象广告：5000元。提供封面总体形象广告，可以将赞助商的标志与封面的图案设计结合在一起，广告版式由双方共同商定;并提供封二整页广告，可印刷任意形式的合法广告，广告内容完全由商家决定。

2．封

二、封底、封底二广告： 3500元（即最后一页广告）由商家自行设计整版内容。

3、封

三、封

四、封底

三、封底四：2500元/页。可以完全提供给商家，可印刷任意形式的合法广告，广告内容完全由商家决定。

4、中封广告：中封一/中封二 1500元/面。

5、页眉广告:可以将非广告页左上角提供给商家，广告内容仅限商家名字、标志、宣传语其中之一，制作方式由制作方与商家协商决定。为给新生最大的信息，我们尽可能少的插印广告，并且严格控制广告的准入；凡与学生消费无关的商品广告一律不在本刊登出。期刊发行时间地点安排与计划

发行时间：9月初：各高校接待新生的时间

发行学校：40多个院校按以寝室为单位发行2-4本/寝室

东北大学（黄金学院）（3000册）辽宁大学(新老校区)（2000）、长沙大学（2000）长沙工业大学（2000）长沙药科大学（1000）

长沙师范大学（2000）长沙理工大学（1000）、长沙建筑大学（1000）

中国医科大学（1000）长沙职业技术学院（2000）长沙广播电视大学（1000）13所同时在各校分校发放

回报效益：

广告效益：本次刊物在长沙市的13所本科高校及其他的众多院校与校区内发行，其冲击在长沙市内是可想而知的，间接实现了硬广告宣传到面对面的沟通，是小投入大回报。

品牌效益：用独特的集文化、体育、娱乐与一身的学生需求服务进行宣传，赞助商可借此良机树立品牌形象。商家及品牌的知名度和声誉度将同步提升，为商家的品牌扩张和长期宣传奠定坚实基础。

促销活动：本次活动可帮助商家发放打折卡，优惠券及宣传单等宣传赞助商品及品牌，达到了一定的宣传力度。

经济效益：本手册我们是联合各高校学生会为新生量身定做的，配合学校的接待新生工作同步进行的。赞助本次活动，省钱、省事、省心，为赢得大学生市场抢尽先机。

关于赞助与合作的细则：

一、赞助商可以在我们即将在长沙众多高校发行的的《新生入学指南》广告区内上刊登企业及商品信息．

二、我们将在校内报刊摊、书店、超市、商场、电话吧、眼镜店等场所投放点免费赠阅。

三、我们的新生手册同时又是各校学生会迎接新生时的赠本，配合学校的报到册一起发放，赠送给新生和家长。

四、通过智远校园传播机构驻校园投递员队伍有针对性投放至长沙各高校寝室、直投率达98%。

五、我们可以为企业做活动代理、同为企业做产品代理，借助我们完善的网络给客户服务。

六、积极在尽可能的范围内配合贵公司的其他宣传计划,进行相关宣传.以上所列出的合作计划只是意向草案,具体内容和操作将由合作双方议定,并签订对双方责任和利益具有约束力和保障力的协议文件.我们真诚邀请贵公司与我们共同合作,举办这一富

篇3：《现代电镀手册》广告征订

由沈品华、储荣邦、张立茗、郭忠诚、张绍恭等主编, 秦宝兴、屠振密、李宁等主审的《现代电镀手册》, 由20几位国内著名电镀专家和教授倾力编写, 历时近4年。该手册共约600万字, 分上下两册, 手册具有高、新、特、全等特点, 包括各种电镀工艺、电镀机械和电镀废水、废气处理等, 力争做到“一册在手, 电镀全有”, 是迄今为止最大部头的电镀专著之一;也是机械工业出版社“十一五”重点图书。出版社向有关部门申请并获批准, 尝试在该手册中以广告形式介绍与电镀相关的产品, 这是一个很难得的商机。该手册即将出版, 请有意宣传自己产品的单位尽快与机械工业出版社郎峰小姐联系。电话:010-88379534, 传真:010-68329397。

篇4：让招商手册成为强磁铁

如何发挥好招商手册的效果呢？下面笔者通过糖酒会谈谈拙见：

一、要深具视觉冲击力：

会期各厂家向经销商发出的招商手册及DM宣传单不计其数，要使自己的招商手册好比“万绿丛中一点红”能深深吸引经销商，并且不被其抛弃、还珍藏细读的话，那么，首先得在视觉效果上下功夫，既要设计新颖、印制精美，还要符合品牌文化内涵与企业公众形象的表现。像四川大宅门酒业公司的宣传册就是以“门”字造型、采用高档金黄色纸张印制，尽显企业尊贵气派与品牌形象、颇具档次，一般欲扔者都得觉可惜，这样，就创造了一个让客商浏览的机会。

二、散发方式很重要：

糖酒会期间人流如织，形形色色的人都有，而招商手册就不能见人就发，这样不但达不到预期效果，还将产生不必要的浪费。对临时招聘的礼仪人员要事先做好这方面的培训，对一些将在会期举办新品推介会或经销商联谊会之类活动的企业，在会前就应把招商手册寄送到自己熟悉或了解的经销商手中，以便让他们提前了解您的产品信息，从而促进会期招商效果。

三、招商手册必须具备的内容：

一个好的招商手册应该是对本次招商活动有一个全面而详细的说明书，可增强经销商对新品的认知度及经销兴趣。招商书中必须有企业概况、产品特点、市场潜力、加盟条件、合作方式及奖励政策等基本内容，要求简明扼要、主题鲜明，能让经销商充分了解你的营销模式与品牌情况。像蓝猫集团就直接把招商手册做成《市场实操手册》，使经销商很清楚地知悉蓝猫饮品的营销策略和招商政策。在制作招商书时，最好附上企业的营业执照、各类产品检验报告、获奖证书等复印件，以增强经销商对你的信任感。

四、须有竞争力强的招商机制：

招商手册的核心内容就是招商机制，如果比你的产品再好、画册再美观，这一点如没有吸引力，那也是白搭！笔者曾对三家规模与实力差不多的白酒厂家的招商手册作了一次对比分析，其结果大相径庭。就以设置一家县级独家经销商的发货要求来看：厂家A要求首期提货不能低于20万元，厂家B要求首批进货10萬元以上即可，厂家C不但要求首批进货不能低于25万元，同时还要求必须交5万元保证金。相比之下，厂家B的条件自然就具有优势些。所以，我们的厂家在建立招商机制时，一定要谨慎严密、因势利导！须充分考虑市场竞争状况和竞争对手将在糖酒会上的一些可能性举措，否则，你的招商手册就相形见绌了！

五、业务及时跟进：

在向经销商散发招商手册时，可索取一张名片。糖酒会期间，每天最好把收集到的经销商名片进行整理分类，然后及时打电话联系，可询问对方对本公司产品有无意向，或约时间见面洽谈，或说些问候祝福之语。总之，业务与服务工作及时跟进，抓住一切可利用的机会加强与经销商的沟通，否则，就连您昔日的“席中宾”，也会成为他人的“座上客”！

篇5：万众传媒招商手册

万众传媒的前身是辽宁省海城市宏达印刷厂，成立于 1992 年，在2006年12月 经辽宁省工商行政管理局批准转制为省级注册传媒机构。现在拥有《万众广告》 DM报纸、杂志【 固定形式印刷品广告登记证：辽工商固印广登字（2007）000019 号】。2011公司取得“万众”注册商标，2014年为了加强管理全国分公司及公司市场发展，公司总部由辽宁省海城市，正式迁入北京市。

万众传媒的业务范围是以《万众传媒DM》报刊、《万众传媒DM杂志》为主，设计、制作、发布各类广告及彩色印刷；包装品设计制作；软件开发管理及咨询服务，影视节目策划咨询，展示展览服务，计算机网络领域内的技术服务，教育培训咨询，赛事策划的综合性媒体运营企业。

万众传媒经过二十多年的发展，已在黑龙江、吉林、河北、山东、山西、安徽、江苏、广西、新疆、内蒙古等全国30个省、市、自治区设立万众传媒品牌分支机构。下属有近五十多家分公司，而且这个数字还在成上升趋势。

万众传媒的核心理念：精心市场推广，强势媒体运作！专注广告策划，创造品牌大市场！

与您共携手，共创卓越人生，领航DM广告新时代！

公司发展：

把时间的幕布向历史深处拉近，我们才会以深邃的目光再次审视自身。蓦然回首，不胜感叹！万众传媒已经走过二十多个年头。二十多年，不算很长，也不算太短。现在，让我们把记忆拉到二十多年前的一个节点；在上个世纪末期，虽然经历过改革开放的洗礼后，在东北大地上各类私企象雨后春笋般地遍地开花。

1992年，万众传媒曾有一个古老的名号，叫做海城市宏达印刷厂。地点在辽宁省海城市，置身在这个小城，一家印刷厂也许太小了，就像一只蛹，趴在无人认识的一个角落。在这个阶段，它更多的专注是印刷，这种单一的业务。在这个阶段，更多的是某项事业的一个成形之初。可谓，经历了从无到有，从小到大的艰苦历程

2006年，辽宁省工商行政管理局批准转制为省级注册传媒机构，业务涉及DM广告、影视制作、软件开发、展示展览、教育培训、赛事策划等。绚烂的孕育，高亢的酝酿，有了腾飞的蓄势。昙花用一年的默默酝酿，才换来一夜的风姿绰约；蝉虫用四年的地下修炼，才换来一夏的引吭高歌。而一家企业，经过十几个年头，才开始风采呈现。

2007年，拥有《万众广告》 DM 固定形式印刷品广告登记证：辽工商固印广登字（2007）000019 号。公司总部下设 DM 报纸商业部、DM 杂志商业部、DM 招商部、客服部、财务部、法务部等职能部室，同时在沈阳和大连设有公司直属办事处。唯有沉潜之久力量才会变得强大，同时奋斗的结果才会变得更加精彩。

2011公司取得“万众”注册商标，由于以上多年的坚持，万众传媒走上了一个更大的天地。积跬步能至千里，积小流能成江河，唯有坚持才能拥抱胜利。佛陀在菩提树下，本无人知晓，寥寥几人听法；但是，他依然坚持，一坚持就是四十九年，这四十九年，让他成为一种丰碑，耸立于整个人类的社会进程之中。

2014年，万众万媒体，正式将事业中心迁移到北京。这次飞跃与脱变，可以说让万众传媒最终到达事业的光辉顶峰有了一个端口。新的发展蓝图，新的飞行高度，经历了脚踏实地，等来了蓄势待发，得到了平步青云。这一切，简单，但不太容易；这一切，平凡，但不失风度。

现在业务有了新的拓展，品牌向多元化和前瞻性移动，万众传媒的业务范围是以《万众传媒DM报刊》、《万众传媒DM杂志》为主，设计、制作、发布各类广告及彩色印刷；包装品设计制作；软件开发管理及咨询服务，影视节目策划咨询，展示展览服务，计算机网络领域内的技术服务，教育培训咨询，赛事策划的综合性媒体运营企业。

万众传媒经过二十多年的发展，已在黑龙江、吉林、河北、山东、山西、安徽、江苏、广西、新疆、内蒙古等全国20多个省、市、自治区设立万众传媒品牌分支机构。下属有近五十多家分公司，而且这个数字还在成上升趋势。对个而言，修身养性，不断地磨炼意志；积攒力量，才能使自己全面过硬，对于一个企业而言，打好基业，不断地去旧推新；深化变革，才能使自身迎上时代。

精心市场推广，强势媒体运作！专注广告策划，创造品牌大市场！这是万众传媒在新期根据市场判断提出新的理念。这新的理念与时俱进，开拓创新，走品牌经营、规模经营的道路，在管理、规模、效益等方面不断扩大上升，进入一个高效有序的发展轨道。万众传媒将竭尽所能在提高经济效益的同时，不断地为国家创造出更大的社会效益。

公司理念: 精心市场推广，强势媒体运作！专注广告策划，创造品牌大市场！构建[DM报纸+DM杂志+网络平台+手机平台]“万众传媒数字媒体”系统，投资建立ADCMR网络系统平台，并以4I即精准力（Intended Target)、洞察力(Insight)、影响力(Influence)、整合力(Integration)作为企业战略发展核心价值，采用ROI系统对优质资源进行再优化配置，确保投资加盟者有更好的发展空间。

企业文化：

万众传媒坚持“创造、创意、创新”三创精神，诠释“创意就是生命，人才决定一切”的企业文化。公司创作的广告作品获得了众多客户的一致赞誉。我们定位于成就客户，致力于客户的满意和成功；我们的使命是创新，为客户利益而努力创新并快速而高效地推动其实现；我们的核心价值观是诚信、正直、诚实和富有责任感；我们希望与客户、合做 伙伴互相理解，多元共赢。华新人以新的视角发现不同的世界之美，用最佳的创意、最佳的客户服务为我们争得更好的发展前景。

部门设置：

公司设立品牌全国加盟中心、市场运营中心两个服务中心；下设品牌加盟、网络技术、客户服务、运营、设计、财务、媒体、行政八个事业部，未来一至三年将在全国加盟商和代理商中精选优质合作伙伴，发展设立100家参股直营或直属分公司，构建DM广告、户外广告、网络广告、手机终端影视多媒体等新媒体产业联盟，稳步推进全国连锁“全媒体品牌联盟”战略的实施，为每一位加盟商和代理商提供更多更好的发展空间和机会。

资源品牌：

万众传媒业务贯穿广告传媒产业链上、中、下游，形成了内容创意、制作及平台运营、媒体及广告代理、整合与管理、品牌联合传播几大业务板块，建立了全国广告连锁机构，旗下有

1、DM广告（报纸/杂志）；

2、固定印刷品广告设计，制作发布，代理发布国内各类广告；

3、软件开发管理及咨询服务；

4、影视节日策划咨询，展示展览服务；

5、从事计算机网络领域内的技术服务；

6、教育培训咨询，赛事策划；

7、办公用品销售七个品牌。

市场资源： 公交站牌广告 三面翻广告 道边广告灯箱 道旗 车身广告 户外LED广告 地铁站台广告 立柱广告 车厢广告 报纸广告 电视栏目广告 楼宇电梯广告等

《万众传媒》DM广告：

万众传媒总部设在北京，注册品牌为“万众传媒”，运营DM广告名称为《北京万众传媒广告DM》，本公司是北京市一家专业从事数据库营销的广告传媒公司。万众传媒掌握功能最完善、品质最优秀的北京乃至全国的消费者行为数据库。内容涉及生产消费等各个领域，采用八开版铜版纸印刷。在深入调研后结合数据库，进行针对性精准投送。

服务客户：

与全国各地多个著名媒体达成了品牌战略合作，建立了媒体及客户资源共享平台。先后服务了，包括国美电器、周大生珠宝、金伯利钻石、老凤祥、大自然地板、速8酒店、好迪家私及北京现代等国内外著名企业。

DM广告优势：

1、精美的印刷风格，丰富的栏目设置，广告内容极贴近生活；

2、全面的数据库营销，结合广告自身特点，发行更精准，效果更明显；

3、多渠道传播，结合客户情况，整合视频，分类信息，户外媒体，形成立体覆盖；

4、到达率高，并且最大限度节约广告成本；

5、针对性超强，受众群体准确；

6、费用低效果好，营销成本低，作用期长,可重复阅读，传阅率高。

万众传媒品牌优势：管理优势

独家DM广告客户管理系统对广告业务进行科学有效的管理，实现部门内部科学管理，使DM分类广告公司的管理达到科学化、规范化、智能化。

完善的DM运营体系与经验，DM商学院，学习运营和管理、分享成功经验，学习团队管理经验，对员工的系统培训，熟悉相关法律法规等，助您快速成为合格的职业经理人。

协助市场考察差异化定位，统一规范的公司管理制度、财务管理制度等公司管理文件，让您有更多时间用于项目运营。

万众传媒品牌优势:系统资源优势

送三大网络系统。

1、DM+读报系统，报网同步事半功倍；

2、分配独家地方门户网站系统，抢占市场先机（可选）；

3、赠送统一标识、风格分公司官方网站，彰显身份（可选）； 获得设计资料素材、模板，统一VI，三大设计排版软件免费共享；

持续VIP会员DM经验分享计划，打破瓶颈，把握市场动态，调整经营策略；

尊享优势资源整合，整合行业传媒资源，资源互换，项目推介，信息共享，您做的不仅仅是DM；

后期支持：

1、成熟完善的DM运营体系：

全国统一的DM刊号及全套合法手续，万众传媒品牌：公司运营手册，地方分类信息系统，后台管理培训（可选）：提供万众传媒全套VI形象标识（CIS）；

前期市场考察向导，完善的员工招聘管理及制度方案；专业化运营支持 总公司律师作为分公司本刊的常年法律顾问，为分公司的利益作法律后盾。

每年组织1-2次全国各地分公司经验交流及培训会议；为设计师和业务人员通过网络渠道，培训最新专业知识和业务技能；为管理层提供通过网络渠道，提供并且传达国际最新的管理案例；不断推陈出新，提供后续支持服务，新项目及衍生业务添加。

2、品牌事业部提供全程运营支持： 我们有多年从事DM一线运作专业人士，针对合作伙伴当地市场情况提出合理和可控的解决方案，使风险最小化，快速实现盈利；

客户服务部负责出具办理分公司或者业务代理的相册资料，在运营过程中所有涉及到DM相关的问题，包括出面协助与合作伙伴当地的行政机构沟通等。客服部负责人具有多年DM运营方面管理经验；

将为合作伙伴提供全面细致的保姆化服务，引导您更方便快捷的办理各项手续。加盟商加盟后所有的后期交流都通过客户关系管理中心实现，客户有任何问题可以直接和客户管理中心联系，我们将在最短的时间解决或者告诉您如何解决您的问题。

设计和网络技术人员为您当地的DM线上线下互动结合 提供完善及时的技术保障，为您的形象和业务拓展提供坚 实的基础支持；提供包括办公地点的装修建议、万众传媒 VI全套资料等，提供专业化的设计和印刷咨询服务，所有 设计人员均正规院校美术专业毕业且有十年以上的实际设 计经验。为您的DM广告提供可靠技术保障，提供专业化设 计印刷咨询服务。

多年营销经验，分类信息结合DM，OTO报网同步模式，效果看得见，高端形象网站，分类信息网站、微信平台，更多组合创收项目打包附送。

万众传媒加盟前后的服务：

一、加盟前

1、加盟细节洽谈、相关问题解答

2、区域市场调查、评估咨询

3、市场分析咨询

4、工商登记指导咨询

二、加盟后

1、提供分公司注册用的全部资料文件

2、提供VI系统文件、设计模板

3、提供分公司官网或分类信息门户网站

4、提供客户管理系统（VIP客户）

三、开业前

1、赠送价值￥9880.00元开业大礼包（VIP客户尊享）

2、全程协助办理工商等注册手续

3、选址评估咨询

4、人员招聘和培训的咨询

5、针对可能遇到的问题提供解决办法和具体咨询

6、员工招聘咨询、管理培训

7、广告定价咨询

8、DM商学院提供在线职业经理人学习

四、市场运营中

1、开业策划咨询

2、办公布局策划咨询

3、招商指导咨询

4、设计排版指导、培训、咨询

5、广告审查培训和技巧指导咨询

6、业务电话咨询

万众传媒VIP加盟商尊享：

从即日起万众传媒VIP客户，免费赠送价值￥9880.00 元开业大礼包！并尊享VIP待遇。礼包包括：1和2任选其一

1、分公司官网

（价值1680元）；

2、分类信息门户网站

（价值1680元）；

用于与DM配套发布信息，增加附加值。用于展示分公司官方资讯信息。

3、成为VIP客户条件：

1、签订3年合作合同；

2、按标准价一次性付款；

3、承诺按照合同切实履行义务；

4、关注万众传媒官方微博微信。

3、ADCMR客户管理系统（价值2000元）； 用于分公司广告客户的版面预定，客户管理等.万众传媒独家提供 ADCMR®客户管理系统，是万众传媒配合DM广告业务独家推出的综合型管理软件，是针对DM报纸DM杂志广告业务的一套广告订单及客户信息的管理系统，包含业务开单，订单管理，收款 登记，客户管理，统计分析，行业业务分析，业务员绩效统计等实用功能，可有效解决分公司和 加盟商对报纸或杂志版面广告位管 理，预定、发布，统计，业务人员 绩效统计的管理系统。有效提高工 作效率，提高行业竞争力，实时调 整公司发展!

4、企业信息数据库系统一套（价值3000元）； 用于掌握客户信息和广告精准投递。用技术武装品牌 以战略发展品牌！为加盟商提供更多的竞争优势是我们的使命！让每个加盟商都能获利是我们的努力方向！实实在在的支持不仅让您看到，关键是让您能用到！▼ 最全最新的本地客户信息 ▼ 广告招商有的放矢 ▼ 广告投递精准高效 ▼ 为客户提供数据库营销 万众传媒独家提供

用技术武装品牌 以战略发展品牌！

5、优秀加盟商或金牌代理商牌匾一块（价值200元）。万众传媒独家提供：

A.分公司可获得金牌加盟商牌匾 B.公司代理可获得金牌代理商牌匾

6、万众传媒微信平台（价值3000元）。免费使用期限同品牌加盟合作期限。品牌加盟、代理期间享受万众传媒微信平台顶级VIP会员资格，无限制功能使用，直至合同终止。品牌加盟代理合同终止后仍希望继续使用万众传媒微信平台的可另签合同有偿优惠使用。

万众传媒VIP加盟商尊享：

VIP待遇

1、享受后期服务优先接待处理权；

2、享受开业媒体报道宣传推广权；（新浪等门户网媒体

报道2篇）

3、享受“万众传媒优秀加盟商”优先评奖权，中奖 颁发证书；

4、会议VIP专席；

5、公司官网优秀加盟商专栏推荐；

6、优先享有总公司开发的其他项目代理权；

加盟条件：

能独立承担法律责任 熟悉本地地理人文商业环境(团队有本地人或较长的居住史)。

有活力，勇于创新，吃苦敬业。

懂设计或有广告传媒及相关行业经验更佳。

流动资金2-5万，或更多。

合作形式：

形式

一、个人合作：个人凭授权任职手续在区域内设 立万众传媒分公司并开展业务。

形式

二、公司授权：公司凭业务代理授权书在授权区 域代理广告并开展业务。

合作流程：

第一步：表达合作意向，与我司品牌全国加盟中心品牌事业部洽谈合作事宜。

第二步：合作意向确认，协商合作形式，合作细节。

第三步：深入交流、市场评估、可行性分析与计划，交换意见，双方签约。

第四步：正式签约后，总部出具相应手续。

第五步：项目正式启动运营，总部依约提供服务支持。

第六步：加入万众传媒品牌战略联盟 合作费用：（具体费用请联系品牌加盟部）

合同期限3年，到期按约免费续签。

区域分为：县区级；地市级；省会、省级；行业

品牌合作费共3部分；

1、加盟费

2、保证金

3、广告审查发布费。

加盟费级别：

1、省级、副省级、省会城市；

2、地级市（州、盟）城市；

3、区、县级（县级市）城市；

4、行业：省、市、县单行业加盟按同级城市费用收取。

保证金：合同履约保障，合作结束，按合约返还。

审查发布费：合约期内只收一次，续约按合同减免。

注：直辖市、自治区按省级省会；直辖市区县、自治州、盟按地市级；本公司有权随时根据市场情况调整价格且无义务另行通知。

个人合作：成立分公司要准备的材料以及流程 需要准备的材料：

首先要到工商局领取一下成立分公司的表格（如当地 工商无特殊要求，此表格可有我们出，不用去领取）连同办公地址证明（房屋租赁协议或房产证）、分公司负责人的身份证复印件、以及我们双方签订的协议2份（您那边签字的），一起快递、传真或发扫描件给我们（方式任选），我们这边签字盖章，为您出具所需资料，您的款项到了之后我们会第一时间通过快递的方式把资料给您寄出去，您收到后去当地工商局办理相关手续就可以了。

个人合作：成立分公司流程

成立分公司需要办理工商营业执照，刻公章，组织机构代码证，税务登记证，银行开户（非必须）。

第一步：签署合作协议

第二步：分公司负责人去工商管理部门核准分公司的名称并领取成立分公司的表格，包括（如工商无特殊要求，以下表格资料有总公司提供即可）：

(1)负责人登记表

(2)分公司设立登记申请书(3)指定代表或委托代理人的证明(4)营业场所证明（租赁合同）

个人合作：成立分公司流程

第三步：将上述资料准备好，同分公司负责人身份证复印件，签好的合同、房屋租赁协议传真或扫描发给总公司。

第四步：总公司对所报资料进行审核打印盖章后，寄回给分公司负责人，同时提供注册分公司所需要的各种资料。

第五步：去工商局办理分公司成立手续，领取营业执照。第六步：到公安局刻公章。

第七步：到技术监督局办理组织机构代码证。第八步：到税务局办理税务登记证。第九步：到银行办理开户手续（非必要）。第十步：将分公司资料报送总公司备案。

公司授权：授权形式的流程 第一步：双方签订授权合同；

第二步：您需要提供给我们贵公司的有效营业执照副本复印件并加盖公章和法人身份证复印件各一份；（扫描传真或邮寄）

第三步：我们客服部审核后通知您付款；

第四步：款项收到后给您出授权手续并当日给您快递过去；

第五步：您收到授权资料后就可以开始运作了。授权形式相对更加简单快捷，但需要所授权的公司经营范围必须有广告制作、代理这个经营项目，如果您没有这个项目的话，可以先到工商局增项后再获得授权（为了节省时间，尽快投入运营，实际操作过程可以将授权和增项同时进行，先提交原营业执照复印件，等增项后再寄一份新的营业执照复印件即可。）

加盟小贴士：

1、选择正规可靠的。目前市场鱼龙混杂，层次良莠不齐，创业者应提高警惕，应选择规范 合法，发展模式新颖的总部合作，谨防上当受骗。

2、选择市场纯洁的。很多加盟总部不计后果的扩张，号称上百家甚至几百家或更多分公司，导致存在停业，不年检，没有注销或者已被工商部门吊销执照、债权债务未清理的现象，甚至在同一地方设立多个分公司，造成潜在风险和恶性竞争。市场越纯净，做起来更有保障。

3、选择具有广泛资源的。资源决定成败，现代商业需要多种资源共享，互补同步发展，才能赢得更广阔的市场，单靠一种方式很难满足于竞争激烈快速发展的市场需求。选择一个具有广泛资源的公司进行合作是依靠品牌经营的加盟商需要着重考虑的因素。

4、公司实力。总公司的软硬实力是加盟商可以持续经营的必要保障，硬实力包括公 司的办公环境以及必要硬件设备等，软实力包括人才资源、经营情况、在当地的人脉关系、品牌形象、发展理念、企业文化等等。

5、后期服。选择后期服务支持到位的，这个主要看团队，首先团队的知识水平和从业经验如何，其次，平均一个人负责多少家分部的支持，比如有些总部全国分部挺多，负责支持的人有限，平均一个人要负责三五十家指导，其指导效果可想而知。

篇6：招商手册

韩明华

第15届中国美容博览会（上海CBE）将于5月19日拉开序幕，众多参展品牌商已是摩拳擦掌。参展美博会，如今已然成为品牌商招商的重要途径。而在诸多参展筹备工作中，《招商手册》的策划和设计无疑是最为重要的项目之一。但怎么做才能让旗下品牌的《招商手册》从纷繁芜杂的招商资料中脱颖而出？这个问题困扰着大多数的参展品牌商。笔者结合多年的品牌策划经验和市场营销实践，就如何提高《招商手册》质量粗谈几点建议，以供业内同仁参考借鉴。

《招商手册》在展会上扮演的职能

《招商手册》作为宣传企业形象、品牌形象、产品卖点、市场运营思路与经销政策的重要载体，是代理商和专营店老板全面了解企业和产品的重要窗口，对整个招商过程中起着不可忽视的促进作用。在展会期间，《招商手册》常见的派发方法是在展台的资料发放区，客户提供名片或登记详细资料后，由厂家代表随企业的其他宣传资料一起发放。

《招商手册》普遍存在的两个问题

从近几年上海CBE上来看，目前绝大多数厂家的《招商手册》做得中规中矩，但从内容、形式和设计表现上来看，存在问题集中体现在以下两个方面：

1．内容千篇一律，模仿抄袭居多，缺乏创新。很多企业在进行《招商手册》策划时，会刻意模仿大企业或已成功企业的《招商手册》，试图借此提高自己的直接冲击力，但是往往事与愿违，因为这些较为成功的《招商手册》已经在市场中形成印象，反而会让代理商和终端店老板对你宣传的信息产生怀疑，认为你的竞争力不是真实的展示。

2．功利意图太明显，实质就是“王婆卖瓜，自说自夸”式广告，一心诱惑“买家”马上掏钱合作。大多数代理商和终端店老板看到这样的《招商手册》，内心多会产生反感。

怎样的《招商手册》才能倍受青睐

笔者认为，要想让你的《招商手册》在展会上受到代理商和终端店老板的青睐，在策划和设计《招商手册》前至少需要先考虑两个基本点：

1．特色化是否鲜明。常规的《招商手册》所涉及到的基本都是一些框架性内容，没有太大的突出点，并且遵循常规的排版顺序和形式进行设计，这样的《招商手册》对代理商和店老板就不会产生太大的吸引力。如要达到异军突起的效果，企业就必须大胆地进行一些创新性、个性化的信息输出和设计表现，通过差异化，突出个性化。例如，2006年5月份上海CBE上，笔者为上海美臣的《招商手册》的策划进行了大胆创新，将《招商手册》做成一份公开的求婚信，封面主题为“嫁给我吧！”，内容依次陈述了自己是谁（超市专家），自己的性格（四项基本原则），自己的优点（大容量、高品质、低价格），求婚的对象（有商超渠道网络的，有一定资金实力的，有终端品牌操作经验的，愿意携手共同发展二三级市场的代理商）；整个《招商手册》以冲击力强、喜庆的中国红为基本色调，并辅以各类说服力强的照片展示。由于鲜明的个性化，这份《招商手册》在那次展会上成为一大亮点。

2．利益点是否突出。展会上厂家宣传资料满天飞，为什么要从派发员手里接走你的《招商手册》？参加完展会，搜集来的资料那么重，为什么要将你的《招商手册》收藏好，背到千里之外的家乡？搜集来的资料那么多，为什么要仔细阅读和收藏好你的《招商手册》呢？从《招商手册》涉及到的文字信息来看，笔者认为，利益点应该集中在某一点上进行强化，强调自己最核心的竞争优势，这样才能突显自己的个性和主张。否则，利益点太多了，也就显

现不出什么个性了，吸引力也将随之大打折扣。

新招推荐：笔记本式《招商手册》

根据上述两个基本点，笔者大胆地试想，如果将《招商手册》设计制作成一本精致的笔记本。这本笔记本由企业的品牌宣传广告和可以书写的空白页构成，即将笔记本的封面、封底、扉

一、扉二以及内页间隔的插页，做成品牌的广告内容，既可以介绍企业实力、品牌文化和理念，又可以介绍产品的配方、卖点和包装图片、市场推广策略及招商信息等；在设计时，尽量做到以精美的照片为主，文字为辅，纸张材质方面应适当选择好一些的。为了进一步增强吸引力，还可以在这本笔记本中安排上日历。

企业印刷一本普通的《招商手册》，其成本少则也需要五六块钱，多则需要10多元。而印刷一本兼具笔记本功能的《招商手册》的成本也差不多这个数，但是它的功能却不容小视：一来可以提供《招商手册》在展会上的独特性和吸引力，解决代理商和终端店老板不愿意接、拿、带的问题；二来，特色化、差异化的《招商手册》也让代理商和终端店老板无形中会对厂家和品牌产生一些好感，感觉到这是一个非常重视创新和有创意思想的公司，如果跟着这个厂家做一定有发展前途；三来，这样的《招商手册》可以当作笔记本使用，每次的接触和翻阅，都是对代理商和店老板的一次重复宣传的作用。

当然，这未必是目前最好的方法，笔者推荐此法，目的只是希望起到抛砖引玉的作用，启发参展厂家在策划和设计《招商手册》时能打破陈规，围绕两个基本点做一些创新和突破。

结语：笔者提示，《招商手册》是把双刃剑，在向渠道商展示自己的同时，也给竞争对手摸底和模仿的机会。因此，你的《招商手册》中所传达的文字信息还应适当有所保留，在涉及企业或品牌核心战略问题上，应蜻蜓点水式地介绍，切忌和盘托出，以免将自己的商业核心机密无私奉献给你的竞争对手。据笔者了解，每年的行业展会，既是品牌形象宣传和招商的大会，又是对手情报搜集的大会，不少化妆品厂家都会派出市场部的人员走访各品牌的展位，搜集竞争对手在新产品、招商政策、市场推广策略等方面的讯息资料，以带回去研究，或模仿借鉴，或针对性地制定有效的回击方案。同时，如果《招商手册》上的文字信息过全，反而会降低了与代理商和店老板直接面谈的效果，因为《招商手册》只是一个信息的载体，最终还需要进行直接的人员沟通才能达成合作，所以《招商手册》的文字内容最好能尽量简洁一些，提纲挈领，让经销商产生心理联想，产生与企业直接沟通的欲望。

篇7：加盟招商手册范本

二、本公司对所有招商加盟店均按配货方式分配货物。

三、所有招商加盟商家对产品的过期、质量不满意的货物或滞销的产品均可随时换货、退货。

四、所有招商加盟店凭本公司分发的VIP卡，所有货物以了九折优惠。

五、同意以上条件，经甲乙双方同意。

六、乙方签字，凡在春季前的招商加盟商，都可以领到由公司配发的时尚笔记本电脑一台。

甲方： 乙方：

篇8：广告媒体招商手册

本社2010年度广告招商工作日前正式启动。

2010年, 《中国建筑防水》杂志将由月刊改版为半月刊, 全年出版24期, 其中每月20日和单月5日出版《中国建筑防水》杂志, 双月5日出版《屋面工程》专刊。杂志改版后, 报道范围将大大拓宽, 出版周期进一步缩短, 广告版面资源更加丰富, 将在一定程度上缓解以往广告特定版面资源不足的矛盾。为做好2010年广告工作, 本社已于2009年9月底正式启动2010年广告招商工作。有意在本社“两刊一网”媒体平台上发布广告者, 请向我社索取广告招商函, 联系电话/传真:0512-65331335, 联系人:郑海权。 (本社)

篇9：炼就火眼　识别虚假招商广告

如今，报刊媒体上的招商广告和致富投资项目可谓层出不穷，浩如烟海。看起来又头头是道，无懈可击。但还是奉劝您小心，一方面要捂紧自己的钱袋，保持足够的理性和耐心，另一方面还要睁大眼睛、仔细研究．看清冠冕堂皇的广告背后有没有血盆大口。

如何成功地规避投资风险，认清以圈钱为目的的欺诈广告?

有几个明显的特征要加倍注意：一是投资极小，利润极高，没有风险的项目。真有这样的好事儿，他会告诉你吗?二是简易加工、组装，暴富的事例。三是所谓专利产品、高科技产品，这些公司地址多在大学和研究所院内或附近，联系人为某某老师。接电话的女士个个巧舌如簧、能言善辩，且动辄言之凿凿，信誓旦旦。这时候你就要小心了。

一、当你看到一个感兴趣的项目，如果不是你了解的行业，就要立即深入地去了解当地的市场和情况。结论如果与广告相符合，可先打电话咨询。打电话一定要找到老板或直接负责人。不要相信他没时间接电话，因为花钱登广告招商是个大事，你是他的客户，不用客气。他不接电话不是在摆谱儿，就是想制造热闹和繁忙的气氛。与负责人通电话时，要广泛探讨和多方咨询，看他是否非常内行。解释和回答问题是否诚恳、合理。又不用他付电话费，如果他不耐烦，或总约请你来公司考察，或举例、或发誓，都不说明什么；如果是圈套儿，那么考察、举例、发誓肯定是套路的一部分。要掌握话语的主动权，把话题引到套路之外。

二、电话咨询没发现疑点，赴公司考察是必须的。但要注意这样几个误区：首先是公司场面大，并不说明全部问题，合理、适度才是真实可信的。其次不要被大城市礼节和高档接待搞晕，考察只是决策中的第二步，不要欠下人情。第三要学会运用反向思维，站在对方的立场上观察和思考问题。注意研究公司的背景和经历，冷静观察对方是不是一个想做事、能做事的公司。各种步骤设计和运作模式是否真实、合理、负责。是短期行为，还是志向远大、长期合作。是否平等而公正地对待合作伙伴。要知道，招商者现在不是、将来也不是你的上级和老板，你们只是分工不同的合作伙伴。谁冒风险谁决策，谁决策谁负责并承担后果。

三、最后也是最重要的，就是关于价格和责权利的谈判。这时候就需要你的知识、阅历、理性和悟性了。我这里并没有什么金科玉律，但是有一个平衡原则一定要记住：首先是权利的平衡。一切制约都是相互的，比如你在使用别人的品牌时，也在为他的品牌积累无形资产。其次是利益的平衡。世界上没有免费的午餐，付出和收获是相辅相成的。第三是资金的平衡。以等值和超值为上选，不要用眼前的真金白银去交换远景和愿景。最后是心理的平衡。只有心理平衡，合作才能舒畅，最后才会长久，才是双赢。

篇10：招商手册1大全

（一）在公司分管副总的领导与监督下，协调及处理部门内部人员工作安排与分配，并根据各人的表现做出相应的奖罚建议；

（二）主持日常招商工作，沟通上下级及招商部与其他部门的关系。

（三）树立良好的企业形象，创造良好的营销环境，充分调动各员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

（四）根据部门发展规划和市场预测，拟订招商计划，报请部门及公司领导审核。

（五）审核其他招商人员签定合同的有效性。

（六）负责对接财务部辅助完成款项的催缴。

（七）做好售后服务工作，与新老客户保持良好关系，建立客户档案，以便从老客户处寻找新客户。

（八）负责招商人员的培训，组织招商人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平。

（九）每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。

（十）直接上属：分管副总

四、招商代表岗位职责

（一）掌握项目的结构、功能、技术指标及租赁、租赁合同中涉及一切与项目情况相关联的信息，并熟练地回答客户提出的相关问题。

（二）掌握租赁相关知识，并对招商过程中牵涉到的各种问题能主动积极的协调

（三）每月底应做好本月总结和下月工作计划报上一级。

（四）善于辞令而不夸夸其谈，待人真诚，与客户保持良好关系为企业树立良好形象。

（五）服从工作安排，工作积极主动，有开拓精神，能不失时机地推销项目。

（六）租赁方与客户签订业务合同，并及时将合同上交招商部经理和法律部审核后行。

（七）努力做好售后服务工作，及时走访客户，反馈项目质量信息。

（八）每天向招商部经理汇报工作情况，定期进行工作总结，并根据市场信息对下阶段工作进行策划，以提高工作的计划性和有效性。

（九）负责及时对接财务部辅助完成首期款项的催缴。

（十）努力学习知识，扩大知识面，提高自己的社交能力，促进业务水平的提高。

（十一）直接上属：招商部经理

第二部分招商流程

一、招商人员基本工作程序图

二、重要客户接待流程

四、招商审核流程

第三部分招商制度

一、招商人员礼仪守则

（一）着装要清洁整齐，钮扣要齐全扭好，不可敞胸露怀、衣冠不整、不洁，工作要 佩戴在胸前，不能将衣袖、裤子卷起，女员工穿裙子，不可露出袜口，男员工系领时，要将衣服下摆扎在裤里，穿黑皮鞋，同时要保持光亮。

（二）仪容要大方，指甲要常修剪，不留长指甲、不涂有色的指甲油，男士不留长发、女士不留怪异发型，头发颜色要自然，必须梳洗整齐。

（三）注意个人清洁卫生，爱护牙齿，男士坚持每天刮胡子，上班前不吃异味食品不喝含酒精的饮料。

（四）女士上班要淡妆打扮，不带夸张饰物，男女均不准带有色眼镜

（五）每日上班前应检查自己的仪表，在公共场所需整理仪表时，要到卫生间，不要当着客人的面或在公共场所整理。更不允许在大厅照镜子、或梳理头发。

（六）表情是人的面部动态索流露的情感，在给人的印象中表情非常重要，在接待客 人时，具体要注意以下几点：

要面带微笑，和颜悦色，给人以亲切感。

要聚精会神，注意倾听，给人以受尊重之感。

要坦诚待客，不卑不亢，给人以真诚感。

要神色坦然，轻松、自信，给人以宽慰感。

不要带有厌烦、僵硬、愤怒的表情，也不要忸怩作态，给客人以不受尊重感

二、招商接待守则

（一）接待人员必须热情、主动、尽职尽责，否则会影响到个人和公司的形象。

（二）电话来时，最好在听到第三声铃响以前取下话筒，通话时先问好，并清晰报出公司、部门。对方讲话时要用心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束应 礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。

（三）通话时应简明扼要，不得在电话中聊天。

（四）若是超出自己处理权限的电话，请马上将电话交给能够处理的人。转交前，请先扼要汇报对方谈话内容。

（五）有客户来访，马上起来接待并让座。

（六）来客多时按次序进行，不能先接待熟悉客户，对事前通知的客户可先打声招呼。

（七）与客户交流过程中，不得泄漏公司机密。所有人员有对公司及项目不利的说明，使客户对项目产生抗性，无法成交，或为促成成交，任意承诺。一经发现，严肃处理。

（八）直接见面介绍的场合下,应先把地位低的介绍给地位高者。若难以判断,可先把年 轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上,可先把本公司的人介绍给别公司 人。

（九）把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清楚说出自己的姓名。接对方的名片时,应双手去接,拿到手后应马上看,正确记住对方的姓名后,将名片收起。如遇对方姓名难以辩认,应马上询问。对收到的名片应妥善保管,以便检索。

（十）不论客户是否入驻，接待人员应亲自送客户到大门口，再次强调下次联系及见面时间，目送客户走远，为客户留下深刻良好的印象，为下次工作做铺垫。

（十一）接待人员送客户走后，应立即回到接待现场，收拾接待桌面及相关资料，桌椅回归原位。保持良好工作习惯，及工作环境。

三、招商合同管理制度

（一）总则

1、为加强合同管理，明确招商合同的审批权限，规避合同协议风险，根据公司的实际情况，特制定本制度。

2、本制度适用于招商部对外签订的各类合同、协议等。

（二）合同的签订

1、招商合同应采用书面形式，由合约部统一拟定的标准格式或经过其他公司修改后双方一致认定的版本。

2、招商部在签订合同之前，必须依法正确履行审查义务，收集对方相关资料。承租方为自然人：收集核名通知书、自然人身份证复印件。承租方为法人：收集营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人身份证复印件；如为分公司，应收集总公司出具的授权委托书。

3、合同编号由合约部统一制定，原则上合同原件一式三份（对方要求的情况除外），其中一份送至对方，两份保存于公司财务和合约部，招商部保留复印件。

4、合同正式签订前统一按“合同审批表”走内部流程。

（三）合同的审核流程

1、正确填写《合同审批表》内相关信息，合同审核具体流程：部门领导审查意见→财务部审查意见→合约部审查意见→分管领导审查意见→董事长终审意见 1.部门领导：对合同的可行性、完整性等内容进行审查。2.财务部：对合同金额、产权人等进行审查。

3.合约部：对合同条款的合法性、严密性、可行性进行审查。4.分管领导：对合同金额、合同条款等综合评价。5.董事长：是否签署本合同作出确认。

2、《合同审批表》审查通过后，将《房屋租赁合同》和《合同审批表》至合约部统一进行编号后，即可提交《房屋租赁合同》对方签字盖章。

3、对方完成签字盖章后，持《合同审批表》、《房屋租赁合同》、《用印审批单》到总经办用印。

4、招商部将返还对方的《房屋租赁合同》在总经办领取，并自行复印一份留存，其余原件留存在总经办。

（四）合同的变更、解除

1、在合同履行过程中碰到确有困难而需变更、解除合同时，应收取对方要求变更或解除合同的书面通知，按照《合同变更申请审批表》、《合同解除申请审批表》流程及时上报。

2、《合同变更申请审批表》和《合同解除申请审批表》通过后，需对变更或解除合同按《合同审批表》重新走内部流程，同时附上原合同。

（五）合同的管理

1、招商部留存的合同复印件，对合同复印件应严格管理，指定由刘玲瑛进行登记、管理。

2、送至对方的合同原件，应建立签收制度。

3、合同复印后到合约部加盖“与原件不异，再次复印无效”字样，合同复印件仅作为招商部内部业务信息查询，不得向外借出。