第一篇：xxx企业文化调查问卷
企业文化调查问卷
您好!
为了了解公司的文化现状，我们设计了此套问卷，其中一些问题将涉及到您本人的一些基本情况和您对公司的看法，问卷不记名，不存档，请您按自己的真实想法独立填写。谢谢您的支持与合作!
一 基本情况(请在您认为合适的选项前划“√”) 1. 性别：A 男 B 女
2. 年龄：A 20—24B 25—29
C 30—34
D 35-44E 45以上
3. 文化程度：A高中以下 B高中/中专/职专 C 大专 D 本科 E 研究生及研究生以上 4. 工作类别：A 高层管理人员B中层管理干部
C 一般机关管理人员D 一线工作人员
5. 在公司的时间：A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6. 专业技术职称：A 高级 B 中级 C 初级 D 其他
请回答下列各项问题。每个问题都反映出你所在的组织的某种状况的真实程度。
注意：
选项的含义分别为：1 — 从来不，极少;2 — 有时，偶尔如此;3 — 经常如此;4 — 总是如此，极少例外。 [范例]
在这个例子中，如果你相信人们总是寻找学习的机会，则你将这项计分为 (4)。 在我们组织(单位)里，人们不断地寻找学习的机会。1234这里没有对或错的答案，我们只是想知道你对目前一些事物的看法。
第二篇：企业文化调查问卷
德泰酒业
公司内部企业文化调查问卷
部门：姓名：
调查说明：
一、企业文化是企业发展的内在动力，是我们在经营管理和工作中遵循的基本原则，在企业的发展中具有重要作用。为进一步挖掘和完善公司企业文化，望大家认真填写，积极建言
二、提交时间：2012年10月18日(周四)。调查问卷由相关部门部门负责人收集，统一提交至行政人事部戴薇处。
三、本卷8-10题，请于背面或另附文件
1、 企业使命是一个企业所肩负的责任，您认为我们公司的使命有哪些?
2、 企业的愿景是指企业的未来发展目标，您认为我们公司的企业愿景是什么?
3、 企业精神是一个企业对内和对外展现出来的统一的精神风貌和风气，您认为我们公司的
企业精神是什么?
4、 企业的核心竞争力是指顾客重点关注的不可替代的区别于竞争对手的核心能力，您认为
我们公司的核心竞争力有哪些?
5、 经营理念是指企业在经营过程中坚持的原则，您认为我们公司应该坚持什么样的经营理
念?
6、 在竞争日益激烈的市场条件下，您觉得我们公司应该坚持什么样的用人理念?
7、 在团队协作中，您觉得哪些原则是最重要的?
8、 您如何理解公司1996年提出的“正直诚实、团队精神、全心投入、顾客导向” 管理理
念?在实际工作中，您是如何践行这些理念的?
9、 您如何理解公司2001年提出的“经营中外名酒，打造百年老店”?
10、您如何理解公司2005年提出的“明智奋进”理念?在实际工作中，您是如何践行这一
理念的?
德泰酒业
第三篇：企业文化问卷调查
厦门中铁建设有限公司 企业文化建设问卷调查
调查目的：我公司正在筹划制作公司画册，需尽快提炼公司企业文化理念。请各位领导及广大员工深入思考对厦门中铁理念文化的理解，提出对企业文化建设的意见和建议，为厦门中铁文化的挖掘、提炼、总结、再造提供基础，以明确我公司企业文化建设的方向。
调查时间：2006年4月28日前完成 调查对象：各位领导及广大员工
调查汇总：(可从公司网站“文件下载”处下载填写)请大家将调查结果汇总到公司综合办公室林榕龙处(电话：0592--5550129;传真：0592--5553929;邮箱：linronglong@tom.com)
前言：
企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。它作为企业实践的结果，又影响企业未来的实践。企业文化的核心是企业成员的思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，其长盛不衰的原因和深厚的文化底蕴攸关，而且优质的产品、精明的服务也往往产生于深厚的文化底蕴。中国著名企业家张瑞敏在99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时就说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”因此，企业文化建设成功与否，将影响企业的全部工作，决定企业中的全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。
1 2006年2月16日，局集团公司孟乔然总经理在局集团2006年工作会上的报告指出：“没有文化的企业是没有生命力的，企业文化建设是更高层次的管理。各级要站在把企业做优做强做大的战略高度，从更高层次、更高境界认识企业文化建设的重要作用。要针对22局组建时间不长,成员来自四面八方的实际，使集团公司的企业文化体现“集人所长、海纳百川、人本和谐、政令畅通、诚信经营、开拓创新、勇争一流”的核心思想灵魂。今年是总公司企业文化建设年，集团公司将制订《企业文化建设实施细则》，要以现场文明施工为形式、以建设标准化工地为载体,全面导入总公司CIS企业识别系统，拉开企业文化建设序幕，打造项目文化，推进企业文化落地，用文明施工、标准化工地，展示22局的特色,塑造22局的形象,体现22局的文化,打造22局的品牌。各单位要高度重视，组成专班人马，党政工团齐心协力，齐抓共管，把企业文化建设、“三标一体”实施、标准化工地建设、质量信誉评价四项工作有机融为一体，互为条件，互相促进，一抓到底，确保年内抓出成效。”
作为三公司的厦门中铁建设有限公司，打造具有“中铁”系统传统意识、又切合自身实际、富有创意的企业文化，使企业文化建设跟上公司快速发展的步伐，营造良好的发展氛围，时机已经成熟，且刻不容缓!
有鉴于此，恳请公司上下各位同仁切实提高企业文化建设的思想意识，联系公司实际，深刻总结和思考，以满腔的热情，关注公司的企业文化建设。为此，有了此次《厦门中铁建设有限公司企业文化建设问卷调查》——
2 《厦门中铁建设有限公司企业文化建设问卷调查》
(按以下内容填写您所倡导的厦门中铁文化，可以是总结或倡导，可以阐释。)
一、厦门中铁使命：
(企业发展重大的任务或责任)
二、企业精神：
(企业精神是企业的灵魂，是企业全体员工的共同心声，是企业宗旨、企业作风、企业经营方针和企业质量方针的集中体现，是企业生存、振兴和发展的精神动力。)
三、核心价值观：
(核心价值观是指导企业上下形成共同行为模式的精神元素，是企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工必须信奉的信条。)
3
四、中铁作风：
(企业作风是企业全体员工在工作实践中积累的一种精神风貌。它是企业精神的外在显示，是企业员工价值取向在工作中的具体体现。)
五、经营理念：
(指导企业发展、壮大的基本方针)
六、中铁人信条：
(作为中铁一员所信奉的格言)
七、人才理念：
八、质量理念：
九、分配理念：
5
十、对企业文化理念提炼及企业文化建设有何其他建议和意见?
填写人：
调查时间：二○○六年
月
日
附
1、中铁二十二局集团有限公司企业文化
企业精神： 诚信 创新 发展 卓越
经营宗旨：
信守合同 质量第一 用户至上 为民造福
质量方针：
永恒追求更好 向客户提供满意的优质产品
经营方针：
适度规模 精耕细作 区域经济 内联外合 多元发展 诚信经营环保方针：
保护环境 关爱绿色 致力改善 造福人类
附
2、北京中铁建设集团有限公司企业文化
第四篇：企业文化调查问卷[1]
康绿环境有限公司企业文化调查问卷
非常感谢您的支持与配合，祝您工作顺利!
姓名：
职务：
一、 单选题
1、您的性别是什么? A 男
B 女
2、您在公司工作的时间有多久?
A 6个月以内
B 6—12月
C 1—3年
D 3年以上
3、您的文化程度如何?
A 初中
B 高中
C 中专或技校
D 大专
E本科
F硕士以上学历
4、您在工作中是否受人尊重?
A、非常受尊重
B、比较受尊重
C、受尊重
D、不受尊重
E、不知道，也没想过
5、您所在的部门对员工的绩效是否有一套评定标准? A、有，而且不错
B、没有
C、不知道 D、有，但不科学，不利于人才的评定与选拔
6、您认为员工的合理化建议(在公司)是否受到重视? A、很受重视
B、受重视
C、一定程度上重视
D、不受重视
7、您认为目前公司员工的整体素质是否能适应未来公司发展的需要?
A、能适应
B、不能适应
C、不太适应
D、差距很大
E、不知道
8、您认为公司现有的文化活动(含：员工教育培训、业余文娱生活等)足够吗?
A、足够
B、不太够
C、不够
D、不清楚
9、如果不够，您认为还需要增加哪类活动?
A、教育培训
B、交流沟通
C、外出参加考察
D、技术研讨
E、主题教育
F、文体活动
10、公司领导在作出有关员工切身利益的决策时，您认为是否征求员工意见?
A、征求
B、经常征求
C、有时征求
D、不征求
11、您认为对重大项目问题的决策，公司是否遵循相关部门工作的程序?
A、遵循
B、有时遵循
C、基本遵循
D、不规则遵循
E、不遵循
13、您认为公司的员工的士气如何?
A、很高
B、较高
C、一般
D、不太理想
14、您认为公司现有文化对公司发展有多大的促进作用?
A、有很大作用
B、有一定作用
C、没有作用
D、不清楚
15、假如您所在的部门被评为先进集体等，您的态度怎么样?
A、很高兴
B、高兴
C、比较高兴
D、无所谓
16、假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事?
A、愿意
B、有时愿意
C、无所谓
D、不愿意
17、当您听到有人把本企业说得一无是处时，您的态度怎么样?
A、反驳
B、可能反驳
C、一定程度上反驳
D、基本不反驳
E、不管
18、你对目前的薪酬待遇是否满意?
A、不满意
B、非常不满意 C、满意 D、非常满意 E、无所谓
19、你觉得你现在所承受的工作的压力?
A、舒缓
B、适度
C、比较大
D、非常大
20、你对假期制度和假期安排是否感到满意?
A.非常满意
B.满意
C.基本满意
D.不太满意
E.不满意
21、你对到基层场地(垃圾厂，化粪池)现场参与工作是否接受?
A、完全接受 B、可以接受 C、难接受但可以去 D、完全不能接受
22、设立一个企业共同的节日会增加您幸福感吗?
A、会
B、不会
二、多选题
1、您为什么在康绿工作?
A、生存赚钱
B、工作轻松
C、工作环境良好
D、学习新知识、新技术
E、兴趣
F、待遇好
G、为公司的形象与魅力所吸引
H、为了实现自我价值
I、热爱所选择的事业
J、其它
2、您认为公司最大的优势是什么?
A、领导远见卓识，决策能力强
B、员工向心力强、士气高
F.很不满意
C、拥有优秀的人才
D、创新意识强
E、设备设施先进
F、行业优势
G、完善的员工培训
H、管理独特、水平高
I、其他_______
3、您认为制约公司发展的主要因素有哪些?
A、管理效率比较低
B、制度不健全
C、思想观念转变比较慢
D、管理粗放，且不规范
E、员工素质有待提高
F、成本意识比较薄弱
G、产品(培训与学历)研发能力不足
H、市场开发强度不足
I、形象宣传与推广力度不够
J、缺乏系统、先进的企业文化
K、缺乏高质量的管理人才
L、缺少团队学习的氛围
M、竞争与危机意识比较淡薄
N、其它
4、您认为公司在哪些方面急需提高与改善?
A、形象塑造与品牌建设
B、管理模式与管理水平
C、人才建设
D、执行力和战斗力 E、凝聚力
F、创新精神
G、观念转变
H、其它______
5、您认为公司发展的长远目标应是什么?
A、行业旗舰，百年企业
B、企业可持续发展和员工的全面发展 C、实施文化管理，全面提升竞争力 D、追求社会效益和企业效益最大化
6、您认为公司应奉行什么样的管理思想?
A、以人为本，与时俱进
B、聚焦目标，精细协调
C、高效率创造高效益
D、优化机制，制度管理
E、崇尚人文，为人造福
F、优质服务，精益求精
G、全员、全过程、全方位
H、其它______
7、目前公司在强调“为人造福，以高质量的服务达到经济效益和社会认同的双赢”的理念。您认为其意义何在?
A、加快公司的总体发展速度
B、为打造行业地位奠定基础
C、强化员工行为规范
D、优化企业管理，全面提升服务品质
E、强化“核心”，打造绝对竞争力
F、为多元化发展储备能量
G、打造公司制度体系，营建公司总体企业文化
H、其它______
8、您认为目前公司的组织管理属于哪几类?
A、现代的、科学的
B、扁平化的
C、制度化、程序化
D、落后的、低效的
E、以人为本，尊重员工、客户及合作者
F、随意的
G、高效运转
H、决策与执行脱节
9、目前公司员工的素质，您认为哪些方面还需要提升?
A、凝聚力和向心力
B、学习力与技能 C、创新精神
D、沟通能力 E、追求与进取精神
F、团队合作精神
G、工作效率与灵活性
H、思想观念的转变
10、作为公司的员工，您是否有强烈的自豪感?
A、有
B、时而有
C、没有
D、不知道
11、平时您了解公司各类信息主要的渠道是什么?
A、会议传达
B、文件通告
C、同事传达
D、宣传栏
12、您认为公司应该继承中国历史文化中的哪些内容?
A、经世致用
B、厚德载物
C、以人为本
D、创新求变
E、与时俱进
F、甘于奉献
G、自强不息
H、其它
13、您认为如何能更进一步提高员工的士气?
A、薪酬合理
B、增强负激励(对员工错误的批评惩罚)
C、文化凝聚
D、目标激励
E、加强沟通
F、增加教育培训投入，创造学习型组织
G、不知道
H、创造合理的人才评定体系，培养晋升途径
14、您认为中国传统文化对康绿企业文化的影响有哪些?
A、仁爱互助、同心同德
B、忠心为国、自强不息
C、讲究诚信、取信于人
D、以诚待人、相互尊重
E、知足常乐、随遇而安
F、做事稳健
G、唯上，盲目服从
H、唯书，因循守旧
I、唯官，等级严森
J、其它
E、其它
15、你认为企业文化的主要功能有哪些?
A、导向功能，它指明了企业和员工的发展方向
B、提升功能，优秀的文化提升企业形象和信誉
C、凝聚功能，使员工和客户对企业有高度认同感
D、激励功能，激发员工信任和客户对企业信心
E、稳定功能，优秀企业文化本身的积极能量
F、润滑剂功能，和谐员工之间，公司与客户之间的关系
员工签名：
第五篇：南方电网企业文化调查问卷
第一部分·经营环境及经营理念
1.您为南方电网公司处于一个什么样的环境中? ( )
a 政府主导下，我们被动参与市场竞争
b 既定环境下，我们积极参与市场竞争
2.您认为中国加入wto、经济全球化和知识经济对南方电网提出的新要求是(选出最重要的3 项)： ( ) a 市场观念 b 精品意识 c服务观念 d 成本观念e 创新精神 f 人才观念 g国际化意识
h 竞争意识i 其它(请补充)
3.您认为南方电网应该具有什么样的经营理念? [选出3 项]( )
a 开拓、创新 b 追求公司的业绩、利润 c 尊重员工、尊重人才d 追求完美的服务
e 以市场为导向 g 培养人才 h 追求技术的领先i 其它(请补充)
4.在下列指标中，您认为目前南方电网成功的关键是什么?[可多选]( )，若无合适选项，请补充 。未来南方电网成功的关键是什么?[可多选]( )，若无合适选项，请补充 。
a 技术水平 b 服务质量 c政策支持 d 基础网络建设 e 新业务开拓 f员工素质提高
5.您认为电力行业最大的特点是什么?[选出最重要的1 项] ( )
a 讲求效率 b 追求速度 c注重安全 d 技术驱动 e 服务导向 f政策导向g 其它(请补充)
6. 您认为南方电网最大的特色是什么? ( )
a 敢于创新 b 服务领先 c引领行业发展 d 开拓进取 e 善于抓住机会 f 关心员工
g热爱学习h 其它(请补充)
7.在下列指标中，您认为目前南方电网在社会中的形象是什么?( )，若无合适选项，请补充 。社会期望的南方电网的形象又是什么?( )，若无合适选项，请补充 。
a 值得信赖 b 惟我独尊 c 服务良好d 服务差 e 积极上进 f故步自封
第二部分·组织管理
8.您认为您所在的部门对主管及员工的评定是否有一套标准? ( )
a 有，而且不错 b 有，但不科学 c没有 d 不知道
9.您认为公司对员工进行选拔和晋升时的主要依据(按重要性由大到小排列在横线上)：
________________a 业绩 b 能力 c学历 d 关系
10.您认为您的收入与您的工作业绩关联如何? ( )
a 很大 b 有关联，但不是主要因素 c没有关联
11.您认为公司员工的市场意识强吗? ( )
a 很强 b 一般 c较弱
12.您认为在南方电网，有了制度却没有严格执行的现象常见吗? ( )
a 常见 b 偶尔发生 c从没有
13.您认为在公司内部，上下级之间经常交换意见吗? ( )
a 常常充分沟通 b 沟通，但不充分 c很难沟通
14.您与上司的沟通方式是什么?[选出重要的三种] ( )
a 书面文件 b 正式谈话 c工作时的口头交谈 d 会议e 私下交流 f 电子邮件
g电话/传真 h 便条i 其他_____________________
15.您与同事的沟通方式是什么?[选出重要的三种] ( )
a 书面文件 b 正式谈话 c工作时的口头交谈 d 会议e 私下交流 f 电子邮件
g电话/传真 h 便条i 其他_____________________
16.您的上级一般通过何种方式检查您的工作?[选出重要的三种] ( )
a 定期的书面报告 b 非定期的书面报告 c工作会议 d 定期的口头汇报
e 非定期的口头汇报 f现场巡视h 其他_____________________
17.您是否清楚公司每月发生的大事? ( )
a 清楚 b 不是很清楚 c不清楚
18.平时你了解公司各种信息的途径是什么? ( )
a 公司报刊 b 公司文件或通告 c宣传栏 d 会议传达 e 同事传达 f 其他_________________
19.您认为公司现在最需要什么类型的人才?[选出重要的三种]( )
a 管理人才 b 工程技术人才 c 销售人才 d 战略策划人才
e 投融资人才 f 多技能工人 g 其它__________________
20.您认为新成立的南方电网集团公司高层管理人员的优势是什么?[可多选]( )
a 年富力强 b 知识丰富 c开拓创新 d 有远见、战略思维清晰
e 较强的管理能力 f 工作效率高 g 有凝聚力 h 其它__________
21.有人说：“管理者的年龄应该比他的下属要大些，这一点很重要。”你的看法是： ( ) a 非常同意 b 同意 c有点同意 d 不同意 e 非常不同意
22.有人说：“年长的人应该比年轻人受到更大的尊敬”。你的看法是： ( )
a 非常同意 b 同意 c有点同意 d 不同意 e 极不同意
23.在公司中，“批评”是：
a.对事不对人
b.仅当被要求时才会作出
c.以负面为主的，并通常用责备的方式
d.通常是加以避免的，因为担心会伤着彼此感情
您所在的部门中，现实的状况是 ( )您所在的部门中，理想的状况应该是 ( )
24. 在公司中，“冲突”：
a.是由更高级别的领导来调解，但通常由于他们为了维护自己的权力而加深 b.是由相关制度、规程和责任的划分来规避
c.是通过对与该项工作相关问题进行充分讨论和利弊权衡而得到解决
d.是通过对相关人员的需要与价值进行公开、深入的讨论和利弊权衡而得到解决 您所在的部门中，现实的状况是 ( ) 您所在的部门中，理想的状况应该是 ( )
25. 在公司里，员工的任务及职责分配是依据：
a.每个组织成员对学习与成长的希望与要求
b.公司中正式的职责分工
c.上级领导的要求与判断
d.完成该项工作所需的资源及专业性要求
您所在的部门中，现实的状况是( )您所在的部门中，理想的状况应该是( )
26. 公司里的“等级”：
a.是多余的，因为每个人都是在为自己的专业发展而工作
b.必要的，因为每个人都应该清楚谁对谁拥有权威
c.是由相关人员的能力与威望决定的
d.是相对的，只有当它对完成任务有用时才有区分的必要
您所在的部门中，现实的状况是 ( )您所在的部门中，理想的状况应该是 ( )
27.公司鼓励员工创新，并给予适当的支持与奖励 ( )
a 非常同意 b 同意 c有点同意 d 不同意 e 极不同意
28. 在公司里，“创新”：
a. 面对未来可能出现的困难，公司有远见地提倡创新精神
b. 仅当原有的技术即将不可避免地被淘汰时，创新才不得不受到重视
c. 关注点在于可预见的短近效果，而很少考虑长期的影响或后果
d. 创新不仅是为了公司的效益，更重要的是为了履行社会责任
您所在的部门中，现实的状况是 ( )您所在的部门中，理想的状况应该是 ( )
29.在公司里，“变革”：
a. 如果所有人都能得到好处，变革就很容易执行
b. 变革不难执行，因为现有的规章制度很容易适应这些改变
c. 如果变革执行程序详细地被“上面”制订了，变革就会执行
d. 当高层决定要变时，变革就会开始
您所在的部门中，现实的状况是 ( )您所在的部门中，理想的状况应该是 ( )
30.您认为公司的凝聚力在于：
a、忠诚和承诺，有凝聚力和信任是我们组织的特色
b、把目标集中于公司的发展与个人的成长，强调两者的结合
c、正式的程序、规则和政策，保持组织的运行顺畅很重要
d、把重点放在生产和目标完成上，薪酬激励是通常的议题
您所在的部门中，现实的状况是 ( )您所在的部门中，理想的状况应该是 ( )
31. 在您所在的部门，组织的“成功”意味着：
a、对员工的关心，对员工发展能力的关注
b、有独一无二的或最新的技术或业绩，成为“榜样”或“典范”
c、通过推行制度来保证效率，强调纪律严明、步调一致。
d、工作氛围的和谐，人际关系的融洽
您所在的部门中，现实的状况是 ( )您所在的部门中，理想的状况应该是 ( )
32.您所在的部门是：
a.一个人性化的地方，它就像个大家庭，同呼吸、共命运
b.一个非常有活力的、有实现自我的广阔空间的地方
c.一个非常稳定、有条理的地方，正式的程序规定了人们如何工作
d、重视结果和成就的地方，主要关心的是如何完成工作
您所在的部门中，现实的状况是 ( )您所在的部门中，理想的状况应该是 ( )
33.在您的经历中，哪种表述更好地描述了您所属部门的工作方式? ( )
a、自己为自己做决定，自己决定怎样开展自己的工作。
b、一切行动听指挥。上级安排什么，就做什么。
c、在做决定时，力求一致，即使花再多的时间，也要使参与者都能够意见一致。
d、在做决定时，采用折衷方法，因为这样可以节省宝贵的时间。大家能够互相信任、互相体谅。
第三部分·企业文化建设
34.您认为您的工作是否受人尊重? ( )
a 受尊重 b 比较受尊重 c 不受尊重 d 不知道，从来没有想过
35.在南方电网工作，您最想得到的是什么? ( )
a 高薪酬 b 社会的尊重 c 自身能力的提高
d 自我价值的实现 e 其他_____________________
公司是否提供了足够的机会?
如果“是”，请列举一项您认为最重要的理由：
如果“否”，请列举一项您认为最主要的缺陷：
36.在南方电网工作是否有强烈的自豪感? ( )
a 有 b 有时有 c没有 d 不知道
37.你身边的同事中，最受欢迎的人是由于他：[可多选] ( ) a、工作能力强
b、与领导层关系比较好
c、够朋友，讲义气
d、勇于承担责任
e、多才多艺
38. 回想往事，您是否经常觉得自己已失去了太多的工作热情?( ) a 非常同意 b 同意 c 不同意 d 非常不同意
39.您认为南方电网的企业精神应该强调哪些内容?[选出3 项]( ) a 创新 b 求实 c拼挣 d 奉献 e 诚信
f 团队 g 服务 h自强 i 进取 j 协作 k 其它__________
40.南网人清楚企业未来的发展前景，并充满信心 ( )
a 非常同意 b 同意 c有点同意 d 不同意 e 极不同意
41.南网领导者能够率先垂范，积极倡导企业精神和宗旨 ( ) a 非常同意 b 同意 c有点同意 d 不同意 e 极不同意
42.在追求利润的同时，公司重视自己的社会责任和企业形象 ( ) a 非常同意 b 同意 c有点同意 d 不同意 e 极不同意
43.您认为塑造企业文化是否与你有直接关系? ( )
a 有 b 没有 c 不知道 d 无所谓
44.您认为南方电网现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用?( ) a.有很大作用 b.有一定作用 c.没有 d.说不清
45. 您的性别? ( )
a 男 b 女
46. 你的教育背景如何?
(请作一个简单描述，如大专以下、大专、本科、硕士、博士等)
47. 您所在的部门____________________________________
48. 您从事什么方面的工作? ( )
a、人事 b、党务 c、财务
d、研究、开发 e、工程 f、技术
g、其他，是
49. 您的年龄属于哪一组? ( )
a、< 20 b、20-24 c、25-29 d、30-3
4e、35-39 f、40-49 g、50-59 h、≥60
50. 您在本公司的工作年限： ( )
a、一年以内 b、1—3年 c、3—8 年
d、9—20年 e、20 年以上
51、您参加过哪些方面的培训：
a、新员工培训(公司历史/规章制度等) b、岗位专业技术培训d、营销技能培训e、具体工作中所需特殊技能培训f、其他：您希望参加上述哪些方面的培训： ( )
52、公司目前的绩效考核体系是否完善? ( )
a、是 b、否
请简要说明理由：
53、您对塑造南方电网企业文化有何建议?
谢谢您的积极参与! c、管理技能培训g、从未参加过任何培训
