安全生产杜绝事故

关键词： 浅谈 班组 事故 生产

安全生产杜绝事故（精选8篇）

篇1：安全生产杜绝事故

安全生产 杜绝事故

管道燃气是一个比较特殊的行业，安全生产是工作的重中之重。如何才能实现安全生产、杜绝各类事故的发生呢？下面浅谈一下我个人的观点。

一是要提高思想认识，强化领导，健全体制。首先要从领导到班组到职工要牢固树立“安全第一，生产第二”的思想观念，要把安全生产摆在生产的前头，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，坚决拒绝没有安全前提的生产。同时要建立健全安全生产监督检查机制，重在落实。

二是要加大基础投入，强化现场管理。要从基础工作入手，切实解决安全生产的薄弱环节和重点问题，完善站场安全管理机构，健全调度指挥系统，安装自动监控系统，配备自动监测与监控系统，全面实现管理上要台阶、装备要上水平。要狠抓现场，气化站日常设备需及时维护保养好，保证设备效能处于最佳之工作状态。要从平时生产中抓过程，严抓过程关。从而才能提高气化站生产基础水平，有效遏制各类事故的发生。

三是要强化监督管理，严格责任追究和落实。要加大监督检查力度，发现问题立即整改或限期整改，更重要的是做好复查工作。责任落实到个人，站场操作员各司其职，各尽所能，为安全生产管理实施到位提供可靠的保证。

四是要加大宣传教育，提高人员素质。气化站主要工作是确保安全，平稳供气和设备维护。人为因素在实现安全生产中起着决定性的作用。要从根本上消除各类事故，就要不断提高人员素质。这就需要多开展安全生产活动，鼓励员工积极参与，宣传安全生产的法律法规、安全知识，增强安全意识，为安全生产打下坚实基础。

篇2：安全生产杜绝事故

大家都知道，今年1月10日，**市胜芳镇一家家具厂发生火灾，导致5人死亡，时隔七天，**燕郊一家饭店发生液化气泄漏爆炸事件，造成一死多人受伤，事情的教训十分沉痛，反映出来的问题很多，需要我们深刻的反思，举一反三，迅速整改，狠抓落实，特别是春节将至，是各类安全生产事故的多发期、高发期，各级各部门一定要绷紧安全生产重于泰山这根弦，以如履薄冰、如临深渊的警醒，一刻不松，一着不让的抓好安全生产工作，坚决杜绝各类安全生产事故，重点要做到六个到位：

第一，思想认识要到位，要站在讲政治、顾大局的高度，站在重民生、促发展的高度，站在除隐患、保和谐的高度，认清当前我市安全生产面临的形势和做好安全生产的极端重要性，要深刻认识到**是首都的护城河，做好安全生产是筑牢护城河的第一道防线，做好安全生产工作，确保首都安全，是我们必保完成的政治任务，我们没有丝毫的余地，没有任何的退路，只许胜利，不容失败，要深刻认识到安全是人民群众最基本的幸福，是最大的民生，特别是我国最重要的传统节日春节马上就要来临，到了万家团圆，合家欢聚的美好时刻，安全平安对于人民群众来讲意义更加重大，保障人民群众生命财产安全，度过祥和平安的春节是各级党委政府的责任，也是我们践行群众路线宗旨的重要体现，要深刻认识到科学发展首先要安全发展，**已经到了绿色发展，高端发展，率先发展的关键时刻，任何的安全生产事故都会分散我们的精力，打乱我们方针的节奏，安全发展是底线、是基础，没有安全，安全不能保证，绿色发展、高端发展、率先发展就是一句空话，我们必须站位全局，认识安全生产的重大意义，切实把安全生产摆上重要位置，时时想安全，事事抓安全，处处重安全，杜绝各类安全生产事故讲话。

第二、责任落实要到位。安全生产人命关天、责任重大，各级各有关方面一定要勇于承担责任，要形成政府统一领导、部门加强监管，企业积极落实的安全生产管理责任体系，一要强化政府领导责任，要严格落实安全生产党政同责，一岗双责的要求，各级政府要切实负起责任，政府的主要负责同志要亲自抓，亲自负责，亲自过问，亲自调度，分管领导要直接负责，要积极探索安全生产工作的新方法、新手段，新机制，新思路，要按照一季度安全生产隐患排查集中整治行动方案迅速的把任务分解到位，责任落实到位，压力传递到位。二是要强化相关部门的责任，主管部门要承担起监管重任，当好安全生产的显微镜、望远镜和探照灯，善于发现问题积极解决问题，各级各部门要加强协作，根据安全生产责任分工和实施方案的要求，各司其职，分工把守，下成一盘棋，拧成一股绳，形成强大的工作合力。三是要强化企业主体责任，要严格落实企业安全生产承诺制度，确保企业生产经营各环节、各岗位都有安保责任，安保措施，安保制度，鼓励引导企业在安全生产方面不断加大投入，重视升级改造，创新监管体制，充分激发和释放企业主体的积极性和主动性，发言稿《杜绝各类安全生产事故讲话》。

第三，企业隐患排查要到位，安全生产防灾胜于救灾，我们要坚持排查隐患，控制源头，争取工作的超前性和主动性，一是关口前移，重心向下，坚持早预防、早发现，早解决，在容易产生安全隐患的工业生产、建筑工地、道路交通等环节，切实高度关注，强化监管，以扎实的工作铲除滋生安全隐患的土壤。二是抓住关键，严防死守，紧紧盯住闲置厂房、宾馆、网吧、娱乐场所、商场、输油输气的管道等等，包括学校、车站这样一些节点，集中开展好安全生产隐患排查专项行动，切实做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效，确保不留死角死面，消灭盲区，堵塞漏洞。三是精致精细，深挖细查。安全生产没有小事，小事也能引发大问题，我们要以高度的精细意识和强烈的忧患意识，切实从小事着眼，从细节入手，深入细致的查找各类安全生产隐患，真正织密安全网，筑牢防洪堤。在这里，要特别重视无证、无照的小作坊、小摊点，我们**民营经济比较发达，各类的小企业比较多，有一大批是无证无照的小作坊，特别是春节来临，有的一些小作坊主加班加点干活、投入市场，而工人又急着回家，在这种情况下，极易造成安全生产事故，希望大家高度关注。

第四，问题整改要到位。排查出安全隐患，必须迅速整改，确保取得立竿见影的效果。一是确定整改措施，对排查出的问题要分门别类，细化研究，量身定做整改措施，做到一个问题一套整改方案，一个隐患一个解决办法，增强工作的针对性和实效性。二是确定整改时限，对问题隐患要做好登记，强化跟踪，限时整改到位。三是确定整改效果，排查安全生产隐患不能停留在口头警告、责令整改这样一个层面，更不能放任自流，查而不改，要对整改的效果及时验收和复查，定期进行回头看，对隐患整改不及时，措施不得力，久拖不改的单位要采取约谈，挂牌警告，关停等措施，督促及时整改到位。

第五，督导检查要到位，一是要加强对一季度安全生产隐患排查集中整治行动方案落实情况的督导检查，各级各有关部门，特别是安监部门要切实投入力量，按照方案确定的目标任务，重点工作时限要求，挂图作战，加强督导，确保各项工作不折不扣的，不走过场，务求见到实效。二是要加强对重点部位的督导检查，要重点检查事故易发、多发的领域、()行业和环节，不仅要查人员，查设备，查场所，还要查台账、查资料，查管理，采取定期督查，随机抽查，明察暗访等多种方式，对任何问题都要多问一句，多盯一步，及时发现并纠正问题。三是抓好重点时段的督导检查，要针对春节期间的安全生产特点，对朋友聚会容易引发的饮酒醉驾，农民工返乡容易引发的交通安全，燃放烟花爆竹容易引发的危爆火灾的问题，有针对性的采取措施。

篇3：从源头杜绝误操作事故

据统计, 近年来电力企业各类责任性事故、作业违章、管理违章占到总违章数的90%以上, 也就是说人的原因引起的事故占到绝大多数。

倒闸操作是由人来执行的, 人违章犯错就会导致误操作事故发生, 而运行人员犯的都是比较低级的错误, 集中在不按操作票操作、现场设备状态不确认、规定动作不到位等方面, 从思想意识上来讲就是责任心不强、安全意识淡薄。在运行岗位, 只要极个别人发生误操作, 对所在单位的影响、冲击非常之大。笔者一直在思考:为什么一个简单的操作, 运行人员会做不到位?误操作是必然的还是偶然的?

从近年来的误操作事故分析, 事故发生在基层一线和作业现场, 但根源在各级领导和管理层。

个别领导对安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性认识不够, 忙于非核心工作和事务, 工作浮在面上, 对现场安全动态失察、失责、失效, 既不了解安全生产究竟哪些地方最易发生事故, 有可能发生什么事故, 会导致怎样的后果, 该如何防范, 更不了解基层和一线存在最突出的问题和最迫切需要解决的问题是什么。有些单位领导对违章的危害性认识不够, 安全监管的危机意识和风险意识不强。部分单位反违章力度不大, 激励约束机制不健全。部分领导人员业务水平不高, 工作的措施和方法单一, 作风不实, 对违章的考核处理失之于宽、失之于松, 对背后的管理性因素缺乏深刻分析和严肃的追究, 未能真正履行领导职责。

部分一线员工安全素质和技能水平不适应岗位要求, 少数班组的班组长、工作票签发人、工作负责人、工作许可人等关键岗位人员对《安规》等规章制度的理解不深、掌握不透, 风险防范意识不强, 不能全面辨识作业现场存在的危险因素;同时由于自身素质的原因, 对现场作业人员的违章行为视而不见, 听而不闻, 不能及时予以制止, 无法充分发挥关键岗位人员的把关作用。

简而言之, 就是安全生产的责任和压力层层减压, 责任传递链出现“上热、中温、下冷”的层层衰减现象。反映到实际工作中, 就是现场管理存在隐患, 违章现象屡禁不止。作业现场的危险点分析流于形式, 预控措施千篇一律, 缺乏针对性, 安全风险没有得到有效控制。反观一些责任事故, 都是很低级的失误造成的, 反映出部分人员安全意识淡薄, 安全责任心不强, 忽视简单、常规性工作中的风险和危害, 验电、接地等现场工作很随意, 工作审批、许可、操作监护走过场, 管理人员严重违反安全规程。

抓好人的问题, 主要是抓好四级人员, 即工区领导、班组长、值长、一线值班员的管理。从局级层面来说, 就是要选聘得力的中层领导;从运行单位来说, 首先选拔好班组长, 其次要加强运行人员的培训, 从职业修养、思想意识、岗位技能三方面进行强化学习, 苦练内功, 增强防误操作的能力。要出台更为科学的奖惩机制, 使得“风险与收益”挂钩, 建立激励机制, 完善考核制度。

2 注重运行队伍整体建设

电网的迅速扩张与人员成长周期之间的矛盾日益突出。变电站值班员岗位重实际经验积累, 短时无法速成, 骨干逐步稀释, 年轻人因能力有限而无法达到现场工作要求, 导致目前这几年出现岗位等人、入门标准难免降低等情况发生。集中全局资源、统一上岗标准、强调基本功和规章制度、职业修养的学习, 逐步建立运行人员准入机制。自2008年开始, 由杭州市电力局相关职能处室牵头, 分两个阶段对全局2008年变运专业新进58名职工进行集中上岗培训, 培训内容涵盖规章制度、基本技能、新技术、职业素养等。期间进行7次考核, 及时将考核结果反馈到工区、供电局和人资部门, 供用人单位在下阶段的工区、班组层面进行针对性的培训, 并为后续员工招聘提供参考。2009年迎峰度夏期间, 再次集中对这58名运行人员进行回炉学习、考核。从反馈的意见来看, 效果显著。

确立全员脱产轮岗培训长效机制。2009年7月到9月, 由杭州电力培训中心对杭州市电力局650名一线值班员进行以倒闸操作规范为主的“人人过关”性质的轮岗脱产培训, 按班组长、值长、正值、副值4个类别进行全员培训, 共15期。重点做好倒闸操作规范、工器具和日常操作规范、缺陷管理、事故及异常处理和案例学习等方面的培训, 兼顾职业修养、思想意识学习。为做好这次培训, 成立了杭州市电力局层面的工作小组和教研组, 再根据内容分为4个教学小组。授课人员来自安监、生技、调度、运行一线的专家和班组长等, 并外请专家进行心理学、安全文化等涉及职业素养方面的专题讲座。培训强调考核, 不同岗位考核内容和要求不一样, 并且考试成绩同岗级工资、奖金、津贴直接挂钩。值长及以上岗位值班员笔试合格分为85分, 正值及以下岗位合格分为80分, 实际操作合格分为80分。对于笔试不合格的学员, 允许其在2个月内补考1次;对于操作考核不合格的学员, 必须重新参加培训;对于笔试补考不合格或重新培训后操作考核仍不合格的学员, 进行杭州市电力局层面组织的离岗培训。培训后全部值班员都一次性通过了实际操作考核。一线员工初步养成了“学规范、懂规范、守规范”的良好习惯, 实际操作的规范性和标准化有了比较明显的提升。这次培训是杭州市电力局历史上第一次全员真正意义上脱产轮岗性质的全员培训。

作为第一个进行全局层面的新员工集中培训及脱产轮岗全员培训试点的变电运行专业, 将进一步扩大至检修、线路、电缆、调度等专业层面, 在全局逐步建立起一个比较科学的人力资源培训体系, 推行岗位准入机制, 实现最合适的人做最合适的事。

3 从外部和内部健全激励机制

目前有这种现象:运行人员想在运行岗位干的不多, 只要有换岗的机会都想走, 即使收入降低很多也心甘情愿, 而且走得都很高兴。运行工种的特点:考试相对较多、考核比较严、各类检查多;工作不可有丝毫犯错的机会, 特别是倒闸操作, 发生误操作后果严重, 直接责任人就要下岗;平时工作忙闲不均, 相对清苦, 与外界接触少, 相对比较封闭;倡导“无过便是功”, 工作绩效相对体现少。运行人员绝大多数能遵章守纪, 行为规范、长期的工作历练养成老实、老成、本分的习性。

有的人一辈子呆在运行岗位, 从身心上已不太适应目前的工作环境, 在比较激烈的竞争上岗面前, 优势也越来越少, 有时候要想保住既有岗位都不容易。而年轻人因工作经验相对不足, 想法比较多, 自身的期望和现实往往有一定的差距。另外, 人往往喜欢横向比较, 容易拿自认为吃亏的地方同人家好的地方比, 最典型的是部分运行人员认为, 同样在电力系统, 大家拿差不多的薪水, 为什么只要运行犯错, 特别是误操作, 直接责任人就下岗, 所在单位中层领导全部免职, 而其他岗位就不是。

这是一个思想意识问题, 运行单位的领导一直在考虑如何解决。人的意识引导很重要, 可以肯定没有人愿意出事, 但良好的激励机制可能效果最好, “高风险高收益”。不光是运行, 凡是直接关系根本的安全问题的全部岗位, 都要考虑风险、收益的直接挂钩。只有让运行人员真正喜欢上这个岗位, 不想走了, 大家都想来, “要我安全”就自然变成“我要安全”。误操作减少了, 安全才有真正的保障, 当然如果运行人员犯错, 也一定要重重地处理。“高风险高收益”要从几个方面入手:不同岗位因安全风险不同, 收入应适当拉开差距, “重奖重罚”、“风险高收益高”, 从而体现出运行人员的岗位价值;同为运行工种, 不同岗位拉大收入差距, 特别是奖金系数, 体现“责任、效益”, 同时激发运行人员学习积极性;建立人才梯队, 老的到一定年龄予以转岗, 同一岗位设立任职年限, 年纪轻的到一定年限推荐、交换到其他部门, 真正把人流动起来;给年轻的运行值班员一个比较科学、清晰的职业规划, 目前各运行单位硕士生、本科生不少, 要让他们看到希望, 但不通过自身努力和付出是肯定不行的。

另外, 随着代理制员工逐步充实到运行岗位, “同工不同酬”矛盾无法回避, 特别是比较优秀的代理制员工已经担任重要岗位, 但收入无法体现岗位的职责, 即使同样是代理制员工, 岗位不同收入差别不大。萧山供电局已采取工区额外每月补贴200元的办法, 有必要从全局层面重视某些岗位的“同工不同酬”的现象, 制订出相应配套制度, 以确保长治久安。

2009年, 杭州市电力局除五个县级供电局外的新进员工进行为期6个月的轮岗学习, 即变电运行在6个月内依次交流到调度、检修、送电、供电等部门, 使得对电力系统输配电整个流程有切身的感性认识, 为下阶段岗位流动做好相关准备工作。

4 加强一线人员全员教育培训迫在眉睫

杭州市电力局和各基层单位都认识到, 抓安全生产主要是抓好人员队伍建设问题, 认识到人员技能培训, 特别是安全意识、规章制度培训的重要性, 已将教育培训列入当前或下阶段的重点工作来抓。各单位都反映存在一批“高证低能”的职工群体;近几年新参加工作的青工学习技能的渠道相对狭窄, 成长周期较长, 使得各专业青年技能人才瓶颈日益凸显;低岗位人员素质普遍较低, 安全压力不够, 对业务素质提高的意愿不强。

篇4：应用挂牌锁闭法 杜绝安全事故

【关键词】挂牌；上锁；危险辨识；能源隔离；动力源

1.导致严重伤亡事故所常见的隔离未到位情况

（1）没有把机器或设备停下来。

（2）没有将能源确实切断。

（3）没有把残馀的能量排除。

（4）意外的把已关闭的设备开启

（5）在重新启动之前未将工作现场进行清理。

2.挂牌锁闭的概念及作用

挂牌锁闭是指通过安装上锁装置及悬挂标签来防止由于危险能源意外释放而造成的人员伤害或财产损失的作法。

作用：

（1）防止危险能量和物料的意外释放。

（2）隔离系统或某一设备，保证工作的人员免于安全和健康方面的危险。

（3）强化能量和设备、开关的隔离管理。

3.挂牌锁闭在震源船上的应用

为了使挂牌锁闭法在船舶上合理的应用，我队专门购买了部分锁具并制作了挂签所用的标签牌，制订了《挂牌上锁管理规定》，通过培训教育在船舶中推行这种办法，使每位船员都熟练掌握挂牌上锁的程序和方法、锁具的使用、标牌的填写等，实际应用中主要分为以下五个步骤：

3.1第一步辨识

挂牌锁闭前，要辨识所有动力源。将船上所有的动力源进行汇总，通过教育培训，使所有人员知道，在进行相关作业或者检修时，动力源必须受到控制，震源船上我们辨识的动力源主要有以下种类：

3.2第二步隔离

对辨识出的危险能量和设备等进行隔离。将阀件、电器开关、蓄能配件等设定在合适的位置或借助特定的设施使设备不能运转或危险能量和物料不能释放。隔离的方式主要为：

a、断开电源或对电容器放电。

b、隔离压力源或释放压力。

c、停止转动设备并确保它们不再转动。

d、释放（容器、管线等）贮存的能量。

e、使可移动的设备不能运转，防止设备可能受外力的影响引起的移动。

f、使用围栏或者拉绳，把和工作不相关的人员隔离在危险能量的区域之外。

3.3第三步挂牌锁闭

根据隔离清单，对已完成隔离的设施选择合适的锁具进行锁闭，上锁同时挂签，“危险禁止操作”标签上写明上锁者姓名、日期、作业项目等，并悬挂在锁上。

挂牌锁闭后，负责人要确认以下事项：

a、危险能量和设备已被隔离或去除。

（如，释放能量，观察压力表、感受温度、目视明确组件已断开、转动设备已停止转动）。

b、检查电源导线已断开，上锁后开关断开且测试无电压。

3.4第四步试验

为了测试隔离和锁闭的效果，主要采取下列步骤：

a、试验前，清理该设备周围区域内的人员和设备。

b、正常启动方式或采取其他非常规的运转方式，确保危险能源和物料已完全控制。

c、目视检查。阀门是否关闭；转动设备已停止转动；确认组件已断开或确认贮存的危险能源已被去除或已适当地阻塞。

实验中的注意事项：

a、在危险能源去除前，应当先观察压力表以确认压力表都处于工作状态。

b、当验证隔离时，人员应当小心以免自己处于风险之中或造成另外的危險。

c、对于一些有暴露于电气危险的工作任务，在可能时，应当用肉眼检查已断开电源导线。

d、穿戴恰当的个人防护设备。

3.5第五步沟通

完成挂牌锁闭后，挂牌锁闭负责人仔细检查每一个上锁点，并通过船舶广播向维修人员、其他值班人员介绍上锁情况和试验结果，并在得到反馈后方可进行相关的维修或其他作业。

3.6第六步开锁摘牌

谁上锁挂牌就由此人去完成摘牌开锁，按照以下步骤进行：一是拿走维修工具，换上防护装置。二是检查是否所有的人员都在机器旁边。三是移除挂牌锁闭装置。四是通知相关的人员。五是恢复设备能源。

4.点评

篇5：安全生产杜绝事故

XX社区按照街道食品安全管理工作要求，根据食品安全考核标准，对辖区内的食品安全工作开展全面的检查及登记。

一、认真排查，杜绝漏洞不留死角

XX社区严格按照《食品安全考核标准》，加强对生产、经营、加工食品的经营网点进行排查，杜绝漏洞，不留死角。在排查中针对网点食品分类多，安全隐患多的特点，社区每排查到一个网点，都要细致地登记，详细了解食品的加工过程、来源和存放时间录入登记册，并记录在案。社区工作人员还把网点经营的食谱、加工的食品项目、销售渠道、销售数量也同时作为排查的重点。在走访排查的同时，社区加大宣传工作，除印发食品安全宣传单外，还亲自到食品销售加工网点就食品安全知识、注意事项等分类进行指导，达到人人注意食品安全、人人重视食品安全的氛围。

二、发现问题及时整改，杜绝各类安全事故的发生

XX社区2012年把食品安全工作的重点放在问题的整改上，社区改变往年检查中现场督促，限时整改的做法。今年把工作重点改为现场立即整改，发现食品安全问题绝不过夜。对于生产、经营、加工食品的经营网点中存在的卫生及食品存放时间长等问题，社区在检查中现场整改了11项，为杜绝食品安全事故的发生打下了良好的基础。

三、明确任务，落实责任，加大食品安全的管理

篇6：安全生产杜绝事故

回坡底煤矿领导在矿现场杜绝事故安全办公会上的讲话

发扬成绩 整改不足 再接再厉

确保8月份安全、生产工作再创佳绩

今天矿在这里召开由各单位、回坡底煤矿事故各部门党政一把手参加的现场安全办公会，其主要目的就是：及时查找我们工作中存在的问题和不足，确定8月份安全生产工作重点，动员各单

位、各部门，特别是在座的党政一把手，要巩固成绩，珍惜我矿已经取得的安全稳、生产好、效益高的大好形势，继续从严要求，从严管理，转变工作作风，克服存在的不足，脚踏实地干工作，聚精会神抓安全，夺取8月份安全生产工作的全面胜利，为后几个月工作奠定坚实的基础。

7月份 经过全矿各单位、各部门的共同努力，特别是通过加大从严管理的力度，收到了显著的成效，各方面工作均取得了较好的成绩，其主要标志是：

原煤产量：完成 17.6 万吨。

掘进进尺：完成1142米，比计划多进尺127米。其中开拓进尺完成257米，比计划多进尺62 米。

商品煤产量：完成 16.7 万吨，比计划增产0.4 万吨。

企业利润：完成791万元，比计划增盈711万元。

商品煤收入：完成4204 万元，比计划增收1304 万元。

折合原煤售价：完成 246.07元/吨，比计划提高84.96 元/吨。

商品煤销量：完成16.3万吨，比计划增销0.4万吨。

商品煤售价：完成258.29 元/吨，比计划提高74.9元/回坡底煤矿事故吨。

安全消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故,矿井质量标准化继续在集团公司站排头。7月27日，顺利通过了省煤炭工业管理局对我矿的安全检查。

7月份实际生产原煤19.5万吨，并杜绝了 生产中断事故，安全顺利完成了W2706工作面的安装任务和W3416工作面残采、铺网、劈帮工作，为W3416工作面拆除做好了准备。同时，利用月末的两天时间完成了副井提升绳和尾绳更换等机电停产检修任务。

7月份可以说是我矿今年以来各项工作取得较好的一个月份，为下半年工作开了个好头。但，我们工作中仍然存在着一些不足和问题，具体体现在以下几个方面：

1、安全管理方面还不够完善，仍然存在管理漏洞，7月27日省煤炭工业管理局来矿检查，共查出26个问题，其中有一个问题属于供电部，属于我矿的25个。对于这次检查矿提前就做了安排和部署，并进行了自检自查，然而，还是查出了这么多问题。这说明回坡底煤矿事故我们有的单位、有的部门，特别是有的主要领导干部重视程度不够，对工作抓的不严、不实、不细，对矿安排部署的工作落实不彻底、不到位。这种不以为然的工作态度，今后要一定克服掉，谁再对矿安排部署的工作当耳旁风，不认真的去抓落实，一经发现严肃处理，造成严重不良后果的给予免职处分。

2、个别干部纪律观念差，不请假、不打招呼就擅自离矿、离开铁法。全矿各级干部，尤其是党政一把手必须要认真遵守和执行“请消假”制度，今后干部不请假就擅自离开岗位、离开矿，发现一个处理一个。

3、个别单位和部门党政一把手过度沉恋于酒，成天不怎么去想工作上的事，总是到处联系饭局，泡在酒场上，更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天还没有醒酒，神志恍惚，没有精神，在职工群众中造成了极坏的影响，这样的干部，职工能信服吗？能树得起威信吗？矿安排的工作能贯彻和抓好落实吗？今后再发现类似干部，给予降职或免职处分。

4、个别安监员井下睡觉，8月1日上午10点30分左右，安监处安监员刘涛大白天在人车站睡觉，而且，当外单位来我矿参观人员走到近前了还没有醒，他的行为不仅给矿整体形象抹了黑，还造成了极坏的影响，对此，矿给予刘涛开除矿籍留矿察看一年的处分。

5、井下劳动纪律松弛，躺卧、睡觉、摘安全帽、早升井（有的是集体早升井），更有甚者升井不走规定的行走路线，而是走副井侧严禁正常行人的通道。

以上问题和不足，要引起各级干部和各单位、各部门的高度重视，在今后的工作中加以克服和整改。

下面，就8月份安全生产重点工作作以安排：

一、突出重点，严格管理，坚决杜绝事故发生

近几个月，我矿的安全生产形势是越来越好，但我们不能骄傲自满，更不能有厌战和松懈的思想情绪，要 时刻绷紧安全这根弦，做到不安全，坚决不生产。

篇7：事故应急救援杜绝“四不”的预案

时下，事故应急救援预案作为事故预防和紧急处理的有效手段，正在愈来愈引起各个行业的重视，多数企业尤其是危险化学品企业都能按照有关规定和要求，制定自己的事故应急救援预案，在一定程度上为事故发生后如何紧急处理提供了方法和依据。但在日常落实中事故应急救援预案的“四不”现象必须引起注意。

一、不务实。

事故应急救援预案是企业在事故发生后指导如何处理的预定方案，其最大的特点就是要切合实际，只有切合了实际才可能在事故紧急处理上做到有条不紊。但有的企业在制定预案时却往往不结合本行业的特点和实际，大话空话连篇，有的甚至为了应付上级检查或办理各种许可证的`需要，而照搬照抄其它企业的预案，以至于一旦发生事故预案却没有可操作性，造成不必要的损失。

二、不学习。

事故应急救援预案制定后，从领导层到每一个职工都应该做到心知肚明，以便事故发生后知道谁应该干什么不应该干什么，能马上到位采取有效措施防止事故扩大。然而有的企业对此思想上不重视，制定好了事故应急预案要么挂在墙上，要么紧锁柜中，除了制定人知道内容之外，再也无人问津，更谈不上组织学习，使事故应急救援预案成了“聋子的耳朵”，失去了实际作用。

三、不演练。

方案制定的是否可行要靠实践去检验，而实践最好的方法是预案演练，每年不少于一次的预案演练也是有关法律法规的要求，但有些企业却置若罔闻，一嫌麻烦、二怕停工、三怕花钱往往不组织演练，有的组织也是象征性地演示一下，没有从真正意义上达到演练的目的。

四、不修订。

篇8：杜绝习惯性违章夯实安全生产基础

1 供电所习惯性违章产生原因分析

1.1 违章者没有认识到自己的行为属于违章

这主要有专业安全知识不足、安全意识不强等几种情况。专业安全知识不足主要表现在对危险的识别能力、事故防范措施、事故应急措施相关知识的欠缺。现有安全教育培训, 大多局限于安全意识、安全规章制度、事故分析方面的教育, 对供电所员工的安全专业知识教育培训有待加强。安全意识不强主要有几种原因:责任心不强, 对事故后果的严重性没有充分估计, 存在侥幸心理。如果一个员工的辨别能力不够, 必然会产生跟随性的习惯性违章。而且, 习惯性违章本身具有传承性和感染性。如果一个员工在一次习惯性违章后没有被制止也没有引发事故, 不仅对他本人下一次的违章是一种“鼓励”, 他身边的员工也很容易效仿。

1.2 嫌麻烦、图省事、得过且过

“安全第一”的思想已经深入人心, 大家都知道安全的重要性。但安全不会自己凭空产生, 它是落实各种保证安全的组织措施、技术措施和应急措施的结果。要落实这些措施, 就必然会产生很多“额外工作”, 虽然它们是保证安全生产的必要劳动, 但还是有人嫌麻烦。在安全与效率不冲突的时候, 安全大多能得到重视和保障。但当两者不能兼顾时, 就有人认为实施各种安全措施带来的效率降低是无法忍受的。正如认为等红灯浪费时间而把自己置身于滚滚车流一样。从高处随意丢弃工具和金具就是一个典型例子。

1.3“安全第一”错位

“安全第一, 预防为主”是一个妇孺皆知的方针, 但由于“安全第一”没有得到确立和强调, 致使安全在多数情况下与进度、效益、成本等发生冲突的时候, “安全第一”往往就变成了“安全第二”从而徒具第一的虚名。

2 杜绝供电所习惯性违章的措施

任何一起违章背后都不可能只是单一原因, 大多是多种因素共同作用的结果。但不管怎样, 只要找到了原因, 就有了标本兼治的可能和“斩草除根”的机会。笔者建议从以下几个方面来杜绝习惯性违章的产生。

2.1 加强业务培训学习, 做到人人懂安全

习惯性违章是一种长期反复发作的顽固性违章作业行为, 要想从根本上杜绝习惯性违章行为, 首先应加强员工的业务技术培训, 提高员工的业务技术水平, 使照章办事成为每一个员工的自觉行为。违章者大都存有侥幸心理, 也就是对自身一些不良习惯的危害认识不足。为此, 安全培训工作, 应该切实担负起帮助员工克服不良习惯和侥幸心理的职责, 将习惯性违章消除在萌芽状态。不良习惯本身就是事故隐患, 它随时随地都可能表现出来, 这就决定了反习惯性违章的重点, 是致力于培养员工的良好习惯。

认真学习《安规》, 学习“两票三制”, 学习国家电网公司颁布的各种安全规章制度。知道安全生产要怎么做, 要不断学习, 再学习, 县供电公司要成立专门的培训机构, 以提高实际技能为着力点, 加大对供电所员工的业务培训。要帮助员工做到由“要我安全”到“我要安全”和“我懂安全”到“我会安全”的转变。并把“学习是最大的快乐, 培训是最好的福利”的理念深入到企业文化中。要通过员工调考检验培训的效果, 以考促训。对于培训不合格的人员要做到不合格不上岗, 从根本上杜绝安全事故的发生。

2.2 思想上重视, 制度和组织措施上保证安全生产工作的开展

思想决定行为, 从思想上重视是开展安全生产的工作基础, 是巩固和发展安全生产良好局面的前提保证。深刻认识到确保安全生产的重要性, 任何时间、任何情况下都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意, “两票三制”是电力安全生产保证体系的几项最基本的工作制度, 是电力企业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施。任何人为的责任事故, 均可在其“两票三制”的执行上找到原因。加强对“两票三制”的管理与监督, 是安全性评价的重要内容, 也是杜绝习惯性违章的重要组织措施。要进一步深化在这方面的执行力度, 抓安全目的就是要使员工在工作中注意安全, 不发生事故, 真正做到“三不伤害”。

2.3 加强施工现场管理, 重视细节, 把安全真正落到实处

有这样一个寓言故事:有一个老和尚让小和尚练剃头, 小和尚每次在冬瓜上练习完后, 顺手将剃头刀插在冬瓜上。有一天, 老和尚让小和尚给自己剃头, 小和尚很快就剃完, 却习惯性地将刀像插冬瓜一样把刀往老和尚头上一插……从这个寓言故事中不难发现, 假如老和尚开始就发现小和尚每次练习完剃头, 顺手把剃头刀插在冬瓜上的习惯, 就立即进行制止 (把剃头刀放在刀架上或其它安全的固定位置) 。小和尚的不良习惯动作就能得到及时纠正、改变, 老和尚也就不会因此丧命。引申到供电所生产工作中来说就是没有做好班组安全管理, 没有帮助员工养成良好的习惯, 一般注重对习惯性违章行为后果进行处罚, 而不太注重加强的安全教育培训和对员工平时良好习惯的培养。反习惯性违章首先要反不良习惯, 习惯性违章的实质是安全意识薄弱, 所谓“习以为常”、“积习难改”都是因为平时工作中养成一些不良习惯而导致出现违章的表现。

施工现场习惯性违章现象是供电所安全生产中的一种通病, 凭经验办事, 经验成习惯, 一习惯就违章;自认为是老师傅, 对线路、设备心知肚明, 不认真核对线路、设备名称和杆号;艺高人胆大, 登杆作业不戴安全帽、不系安全带, 特别是天热, 更嫌安全帽是负担;不认真执行“两票”制度, 现场安全措施落实不到位, 或流于形式;图省事, 不验电、不挂接地线、不设安全遮栏。这些看起来是无关紧要的小事, 是一些细节, 但是“千里之堤, 溃于蚁穴”, 在实际的工作中, 养成的违章违纪恶习、不良的工作方式等, 严重威胁着安全生产, 终将酿成事故, 后患无穷。

需要加强班组安全管理, 提高班组成员的安全素质, 把安全真正落实到实处, 需要牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念, 时时、处处牢记规章制度, 供电所要加强宣传、教育、培训工作, 随时警钟长鸣。培训到人, 培训到现场, 改变凭经验办事的老毛病。要加强监督力度, 严格执行安全考核制度, 加大对习惯性违章的处罚, 要把习惯性违章消灭在萌芽状态, 不能讲人情、面子, 重管重处, 宁听骂声, 不听哭声。要端正思想态度、提高安全意识, 古人云:“吾日三省吾身。”每完成一次生产任务, 要对照《安规》, 在安全生产上时时刻刻查漏洞、找差距。还要结合本岗位的实际情况, 检查自己的安全工作是否到位, 切实提高供电所安全生产工作的水平。

3 结束语