武汉石化个人工作总结

关键词： 湖北 农机化 分公司 农机

武汉石化个人工作总结（精选7篇）

篇1：武汉石化个人工作总结

共青团武汉检安石化工程有限公司委员会工作制度

第一条 为促进我公司的两个文明建设，规范和完善共青团工作，进一步明确共青团的职责、任务和作用，根据《团章》的精神和上级有关文件规定，特制定本制度。

第二条 企业团组织是企业先进青年的群众组织，是青年职工学习共产主义的学校，是党组织的助手和后备军，是公司两个文明建设的生力军和突击队。

第三条 团组织的职责

一、用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观等重要思想教育团员青年，努力把团员青年培养成为能适应时代发展和企业需要的“四有”新人，努力把共青团办成共产主义的大学校。

二、在上级团组织和公司党委的领导下，做好青年的思想政治工作，做好党的助手和行政的帮手。通过正常渠道反映意见和要求，听取团员青年对共青团工作的意见和建议，进一步改进工作，解决问题。

三、调动青年的积极性，团结带领团员青年投身公司的“两个文明”建设，发挥共青团在生产建设中的生力军和突击队作用。

四、加强团的自身建设，抓好对基层团组织的考核工作，搞好“两级班子”的思想、组织和作风建设，搞好团员队伍的教育和管理。

五、做好党联系青年的纽带和桥梁工作，维护青年职工的权益，关心青年的成长，积极做好青年人才培养和“推优”工作。

六、组织团员青年开展各种文明健康向上的文体活动，积极引导团员

青年发扬集体主义、爱国主义、共产主义精神。

第四条 团组织的权限

一、团委有下列参与权

1、团委书记列席公司调度会，参与公司的组织建设和管理。

2、团委书记协助党委就企业经营管理中重大问题进行决策，并组织青年职工积极贯彻实施。

二、团委有下列决定权

1、根据上级要求，结合实际，部署团的工作，独立开展活动。

2、审批下级团组织的建立和撤销及团员的发展和团纪处分。

3、表彰团的先进集体和个人。

4、支配团的活动经费。

三、团委有下列考核权

1、每年全面检查和考核下级团组织的工作。

2、定期考核专(兼)职团干部的工作。

四、团委有下列建议权

1、提出下级团干的任免、调动意见，协助党委管理下级团干部。2、向党组织推荐团员做发展对象，向党政部门推荐优秀青年职工提干和上学深造。

3、向行政领导和职能部门为做出突出贡献的青年职工申请表彰、奖励和晋级。

第五条 团委的组织机构

一、团委会由团员大会或团员代表大会民主选举产生，一般由五至七

人组成，其中正、副书记由团委会民主选举产生，报公司党委批准，送上级团委备案。团委会每届任期3年。

二、团委会的日常工作由团委书记负责，下设团支部，支部每届任期2—3年。

三、团委坚持民主集中制的原则。

第六条 团委的日常工作规定

一、学习。团委委员成立学习小组，每月按规定时间、内容组织学习。

二、会议。每月召开一次团委会和基层团支部书记例会，根据情况召开基层团的工作经验交流会；每年一次评比总结表彰会。

三、团课教育。定期对团员进行团的基本知识和团的义务、权利和纪律教育；基本路线和基本国情的教育；形势与任务的教育。

四、团的生活会。团委委员每季开一次民主生活会。

五、团员教育评议和团员证注册。每两年对团员进行一次团员教育评议，每年进行一次团员证注册。

六、调查研究。每半年进行一次青年思想状况调查，并写出调查报告，交公司党委和有关部门。团委委员和各团支部书记要经常深入基层，分析团员青年的思想动态，积极主动做好工作。

七、协作活动。团委负责统一安排对外协作及联谊活动；在公司内则按专业分工积极配合党群各部门开展工作。

八、团费管理。按公司文件要求执行。

九、活动经费管理。

1、团的活动经费由公司行政划拨，分别由主管书记和组织干部分级

管理。

2、各基层团组织的活动经费由团委按比例划拨，使用时，先向团委打报告，主管书记批准后方可使用。

3、团委物资管理。凡属团委采购和领取的各类物资(包括器材、书籍、奖品)必须办理入库手续；各类资产应登记明细帐，专人保管、负责。

第七条 企业团委的检查及考核

一、团委工作接受上级团组织和公司党委的检查、考核。

二、团委书记每年由上级团组织考核一次，同时接受公司党委和主管部门的考核。

三、团委书记每季考核团委委员的工作情况。

四、团委每半年考核一次基层兼职团干部的工作情况。

五、团委每季考核一次基层团组织的工作情况。

六、团委每年一次全面检查，综合考核基层团组织工作情况，评出先进。

第八条 本制度自发布之日起实行，如有与上级规定不同之处，以上级规定为准。

篇2：武汉石化个人工作总结

6月份是全国安全生产月，武汉石化结合“强化红线意识、促进安全发展”主题，大力开展安全生产宣传教育。

为强化员工安全意识，该公司联合二车间收集了大量石化行业相关事故视频，每月利用安全活动时间播放，及时组织员工讨论，深刻吸取教训。车间每月定期开展事故演练以及消防器材使用竞赛，不断提高员工安全技能。车间于二季度专门组织了一次大型防硫化氢中毒应急演练，全员参与，演练的成绩与劳动竞赛排名挂钩。车间狠抓隐患排查，积极推广““低头捡黄金”的理念，在公司级隐患申报规定基础上，制定了车间级隐患申报奖励规定。截至5月24日，车间上报公司重大隐患39起，获得公司奖励16800元，位列全公司第一名；发现车间级隐患329起，使用发放车间班子奖励基金8140元。

该公司油品车间严管理、保安全，认真开展“安全月”活动：一是狠抓现场直接作业环节的安全监管。6月份，3台球罐检修、火炬压缩机检修等多项施工项目展开，车间认真落实“谁主管、谁负责”原则，严格作业票签发，落实车间三级监管。二是做好原油103罐收常压污水汽提污水和污水脱水工作，确保排放污水酸碱度适中，防止污染环境事故。三是加强劳纪检查和考核。车间班子成员利用中午、夜班时间深入操作岗位检查劳纪，车间党政负责人重点检查有视频监控的岗位、抽查行管人员值班情况，确保安全月无违纪。

篇3：论高水平发展武汉石化产业

其次, 从兄弟省市的发展经验和武汉市的发展现状来看, 武汉市大力发展石油化工产业有着巨大的潜力和面临重大的战略机遇。由于石油化工产业具有产业链长, 经济拉动力强的特点, 上海、天津、南京、宁波等城市都把石油化工产业作为重点支柱产业来发展。早在2006年, 南京市石油化工产业的销售收入就达到1637亿元, 销售收入占到南京市工业总销售收入的39.2%, 2006年江苏省石油化工产业的销售收入甚至达到5000亿元。由于历史和地域的因素, 武汉市的石油化工产业目前还不强, 主要体现在两个方面:一是从全国石化行业内的地区分布来看, 2009年武汉市石化行业总产值只有295.6亿元, 仅占2009年全国石化行业总产值66267.8亿元的0.45%, 占比很低, 与武汉在全国的经济地位不相适应。二是从武汉市自身工业的行业分布来看, 2009年武汉市石油化工行业总产值仅占全市工业总产值的5.87%, 而2009年该项指标在全国的平均水平为11.13%。近年来, 湖北省和武汉市都高度重视石油化工产业的发展, 在湖北省和武汉市的大力推动下, 中石化武汉分公司800万吨/年炼油扩改、80万吨/年乙烯项目在2010年相继开始启动建设, 石油化工产业作为武汉重点支柱产业已经具备大力发展的条件, 再加上国家推进“中部崛起”战略和积极启动内需的政策导向, “十二五”必将迎来武汉石油化工产业突破性发展的重大战略机遇期。

一、积极发挥中石化武汉分公司的龙头作用, 带动武汉石油化工产业的发展

无论是上海还是南京, 石油化工产业发达的城市都是以大型炼油和乙烯企业为依托来发展石油化工产业的。长期以来, 由于中石化武汉分公司炼油规模不大, 只有400万吨/年的加工能力, 乙烯工业更是一片空白, 导致武汉市石油化工产业因缺乏骨干企业的带动而发展缓慢。但在2010—2013年期间, 中石化武汉分公司将在武汉投资26亿元进行800万吨/年炼油扩改二期项目, 投资165亿元建设80万吨/年乙烯工程, 项目计划在2013年上半年投产, 并计划通过两年左右时间实现油化一体化优化运行, 在2015年达到中国石化千万吨级炼化一体化企业平均水平, 到2015年中石化武汉分公司的销售收入预计会超过650亿元, 真正成为中部地区最大的石油化工基地。

武汉80万吨/年乙烯项目投产后, 武汉以合成橡胶、工程塑料等化工新材料产品及精细化工产品为主, 进行产业化生产, 可以从两个方面极大推动武汉石化产业的发展。一是可以有力提升武汉现有相关企业的竞争力, 促进带动相关企业的发展。以塑料加工业为例, 武汉塑料集团的汽车油箱和保险杠等塑料零部件、紫江公司的塑料中空容器、金牛集团的聚丙烯管, 目前在市场竞争中, 均有一定优势, 借助80万吨/年乙烯项目衍生下游产品, 可获取充足的原料, 节约企业大笔外地采购成本。武汉有机公司的甲苯延伸精细化学品、戊二醛及氯醇橡胶生产等, 也是如此。二是可以带动大批新企业落户湖北武汉。乙烯被誉为“石油化工之母”, 目前以乙烯为基础化工原料生产的化工产品近千种, 武汉80万吨/年乙烯项目投产必将带动大批后续产品加工企业落户湖北武汉。根据北京石油化工工程咨询公司专家的测算, 在我国, 乙烯的带动效应平均为1:6, 以武汉80万吨/年乙烯240亿元的年销售收入计算, 可以带动的相关产业年销售收入将达到1440亿元。因此, 以中石化武汉分公司800万吨/年炼油扩改项目和80万吨/年乙烯项目为支撑, 支持和发挥好中石化武汉分公司的龙头带动作用, 对推动武汉市乃至湖北省的石油化工产业的发展至关重要。

二、高起点、高水平的规划, 把武汉化工区建设成绿色化工园区

为大力发展石化产业, 武汉市规划投资350亿元建设占地39.4平方公里的化工园区。石油和化学工业既是能源原材料工业, 又是高能耗产业。在国家发改委公布的千家重点耗能企业中, 石油化工企业有340家, 占1/3;在环境保护部公布的废气、废水污染源国家重点监控企业中, 石油化工企业分别有1285家, 占39%。可见, 石油化工行业的节能、环保任务相当艰巨。因此, 在武汉化工区的建设中尤其要注意始终坚持科学发展观, 高度重视节能环保工作, 科学规划, 高标准建设, 充分吸取兄弟省市化工园区的经验教训, 充分发挥武汉化工区的后发优势, 努力把武汉化工区建设成“生态型、科技型”的绿色化工园区, 为武汉两型社会建设增添光彩。

一是建议引进国际先进的“公用工程岛”开发模式, 在化工区规划统一的公用工程中心, 引进企业集中建设热电厂、污水处理厂、固废处置中心, 公共运输管廊等一批重点公用工程, 实现集中供热、供水、供汽, 污水与固体废弃物集中处理。通过建设完善的基础设施与公用工程, 力争使园区达到具备“十通一平”的建厂条件。“十通一平”主要包括供水 (工业水、生活水) 、供电、供汽 (高、中、低压蒸汽) 、供气 (天然气、各种工业气体) 、排水 (雨水、污水) 、道路、铁路、水运 (固体、液体和大件运输) 、区内公共交通、邮政通信等十项公用配套工程贯通和建设场地平整。通过采取“公用工程岛”开发模式, 避免化工园区企业各自分散建设公用工程, 既可以节约土地、资金、建厂时间和能源, 又可以有效保障废物、废水、废气达标排放, 促进“生态型”绿色化工园区的建设, 还可以提高武汉化工区招商引资的吸引力。

二是建议在武汉化工区成立石油化工科技创业中心, 对石油化工高新技术成果、企业进行孵化, 培养推动合作和交流以及产学研资联合, 促进企业成长发展。要为入驻孵化企业提供研发、专业技术测试平台及生产、经营场地和办公共享设施, 提供政策、企业管理、法律、财务、融资、市场推广和培训等方面的服务。要通过成立化工科技创业中心和制定相应奖励政策, 引导和帮助企业加大引进技术的消化力度、不断提升自主创新能力, 为把武汉化工区建设成“科技型”的化工园区提供技术支撑。

三是建议武汉化工区重点引进国内外知名化工企业, 努力提高项目质量作为切入口, 从起步开始就注重优化产业结构、提升产业层次。一是要借助国家大力启动内需的有利时机, 发挥武汉地处中部、面对内需市场的有利区位优势, 站在产业的制高点上审时度势, 积极承接国际化工巨头的产业转移, 承接沿海知名化工企业的产业转移, 积极吸纳技术先进、在产品上有比较优势的企业入园。二是要优先制定化工园区的能耗、排放指标, 强化环境保护、能源消耗等指标的硬性约束作用, 将落后产能企业挡在门坎之外, 避免今后淘汰落后产能, 优化产业结构付出更大的代价。

四是建议发挥武汉化工区紧邻武汉市青山国家级循环经济示范区的优势, 大力推进循环经济建设, 积极构建循环型石油化工产业链。一方面要制定鼓励政策引导支持武汉化工区内的企业在建设时采用先进的技术进行能量的梯级优化回收利用, 以及凝结水、污水、废碱废渣废气等的回收再利用, 实现零排放。另一方面要发挥武汉化工区毗邻武汉市青山国家级循环经济示范区的优势, 推动武汉化工区内的企业与青山国家级循环经济示范区内的企业之间在副产品、废弃物上的互供共享, 促进资源节约利用效能的最大化。力争将“循环利用”打造成武汉化工区作为绿色化工园区的标志性成果之一。

五是建议在武汉化工区内规划中部地区化工产品交易市场, 促进化工产品销售流通。产品交易市场一方面可以促进化工区企业销售产品, 还可以及时反馈市场信息, 引导企业调整优化产品结构, 增强企业竞争力, 同时还可以借此培育一批化工物流企业。

三、提高武汉化工企业聚集度, 促进石油化工产业的发展

石油化工产业属于资源、资金和技术密集型产业, 产品间的关联度高, 对产业的聚集度要求很高。武汉现有的石油化工企业较为分散, 截至2010年4月, 全市年销售收入500万元以上的石油化工企业共计187家, 零散地分布在15个行政区, 这种空间上的分散布置非常不利于产品之间、产业上下游之间的联系, 不利于这些企业降低运营成本, 也不利于增强武汉市石油化工产业的发展后劲。建议以武汉化工园区的建设为契机, 制定相应的优惠政策, 发挥政府引导作用, 引导分散在各城区的石油化工企业向武汉化工区搬迁, 提高武汉市石油化工企业的聚集度, 实现石油化工企业集中布局、集约发展。在搬迁中, 积极引导企业进行技术改造、加强环保治理、调整产品结构、淘汰落后产能, 以园区化、规模化、特色化发展为重点, 促进现有石油化工企业的技术、产品、节能、环保水平升级。同时也可以通过现有石油化工企业的集中搬迁, 进一步优化城市布局, 减轻人口密集的主城区的环境污染, 有力促进武汉市两型社会的建设。

摘要：本文从三个方面阐述了“十二五”期间武汉市石油化工产业的发展思路, 并对如何将武汉化工园区建设成绿色化工园区提出了对策建议。

篇4：武汉石化个人工作总结

今年是她加入保险业的第十三个年头，共计服务客户500余人次。她2000年十月入司，首月转正；2002年~20013年，任业务主任、销售经理、兼职讲师，期间多次获百强理财顾问；2002年~2013年，获张家界、海南、厦门、北京、云南游；2010-2011年，二次入围荆楚英雄会，获分公司十佳展业明星、青山营销服务部个人保费冠军；2012年入围分公司五星级明星会员、总公司二星级星光会员；2013年获分公司钻石级明星会员、总公司三星级星光会员，获湖北分公司十五周年功勋员工奖并入围分公司“司庆盛典”。

行销感悟：真诚对待身边的每一位朋友。

武胜 张利平

十年来她坚持以“专业至上、信守承诺”，“买保险买全险买对保险”的理念服务客户，赢得许多客户的信任和尊重。连续八年她都入围了总公司最高荣誉世纪圣典、连续四年被授予湖北省优秀保险代理人称号，并在湖北日报、武汉晨报上荣誉刊登。此外，她还是楚天圣典会长；二开率在湖北分公司排名第一。截止2013年11月，个人业务突破标保100万，再次荣获寿险理赔零投诉美誉！

行销感悟：专业至上，信守承诺，客户利益，永远第一。

武胜 杨雄英

她坚持泰康人寿“从摇蓝到天堂”的经营理念来服务客户，至今已成为1000多个客户的保险理财专家。她始终认为保险是一种大爱的表现，当每个家庭面临万劫不复的灾难时，保险能解决财务危机，让这个家庭获重获人生的快乐。

行销感悟：我相信在未来的日子里，保险会成为每个家庭的必须品，我会把这种大爱传递给千家万户。

武胜 王全胜

1998年入司至今，15年悄然过去，十五年保险生涯的苦与乐成为他人生中宝贵的财富和难忘的回忆。从业以来，他获得公司荣誉奖励无数。人寿保险的意义是工作的最大动力，在公司十五周年庆之际，他借此感谢近千名客户支持与信任，感谢公司给予舞台与培养，他会努力做得更好！

行销感悟：坚持做一件事就是成功！坚守就是对客户的信任与责任！

汉南 廖美玲

2000年7月她毕业于武汉理工大学国际贸易与金融专业，在2010年1月加盟泰康人寿保险股份有限公司湖北分公司，时间虽然不长，但是她敢想肯干的态度让她在新人中脱颖而出。2010年服务部新人王、区域营销十杰、分公司最佳新人；2011年服务部营销冠军、区域营销冠军、武汉本部楚天圣典、分公司荆楚英雄、总公司泰康杯、湖北省保险业金牌代理人、钻石级明星会员，三星级泰康之星，分公司优秀兼职讲师；国际注册财务顾问师协会（ＩＡＲＦＣ）会员(RFC)。

人生格言：真诚做人，认真做事！

中南 祝浩

2002年加盟泰康，当月转正，3个月晋升业务主任，次年晋升高级业务经理。2002年至今每年荣获“精英代理人”称号；多次入围公司各项旅游奖励；2012年、2013年入围泰康最高荣誉“世纪圣典”；2012年入围MDRT圆桌会议。

座右铭：真诚待人，诚信做事，兢兢业业地服务好每一位客户。

武胜 张彦芳

坚持泰康人寿“从摇蓝到天堂”的经营理念，致力于服务高端客户，为60多位企业家提供家庭理财规划，合计标准保费1500余万。服务对象从中小企业主到上市企业董事长不等，在企业家内形成较好的服务口碑。于此同时，她还带领40多人的团队，让更多人能老有所养、病有所医。

行销感悟：诚信经营，让每个家庭拥有“爱家之约”。

黄陂 刘兰芳

2005年加盟泰康人寿湖北分公司（时称武汉分公司），从事寿险行业8年，现任泰康人寿湖北分公司武汉本部正式业代。8年来多次获得优秀员工奖。2008年荣获武汉本部优秀员工；2010年参加总公司人民大会堂举办十周年庆典；2012年荣获武汉本部优秀员工；2013年荣获郊县个人前十强；2013年荣获泰康十五周年功勋员工奖。

座右铭：相信、听话、照做，就能成功！

江北收展 刘乾

刘乾进入寿险行业半年时间，“服务促成新契约，用心经营老客户”一度成为他的口头禅，在3个月的事业低迷期中他迷茫过、困惑过、怀疑过，但是经历了挣扎还是坚持了下来。作为新人，在专职单中做出“幸福有约”不能说空前绝后，但是对于很多人绝对是一注强心剂！他还在学习，还在进步！相信他将会更专业、更优秀！

座右铭：服务促成新契约，用心经营老客户

江北收展 何松泉

2012年2月何松泉才入司，在不到两年的时间，他就用热情真诚的服务感染了每个客户。2012年获得本部“新人王”称号；2012年7月入围“泰康之星”参加第九届中国保险精英圆桌大会，同年还参加公司在武汉大学举办的《武大寻根，缔造辉煌》的高手培训，2013年在团队中率先销售20万养老社区大单，获得养老社区“销售先锋”奖，同时入围湖北分公司十五周年司庆盛典！

座佑铭：热情、真诚服务每一个客户，把客户当朋友当亲人！不断学习，勇攀寿险事业高峰！

江北收展 陈丹华

陈丹华2013年6月入司，当月转正，目前业绩22万，虽然从事保险行业时间不长，但是在经过6月份成为正式收展员，9月份晋升资深收展员后，10月份入围嵩山幸福天使、长江论坛，并且入围4季度明星会员。

格言：吃得苦中苦，方位人上人！

武胜 文桃梅

选择了保险，就是选择了未来的生活，在文桃梅保险生涯中的第2个10年里，她将一如既往地热爱保险工作，把它当作我的终身事业。

行销感悟：感谢泰康，感谢我身边的每一个朋友，我的每一步成长都离不开你们……

宝丰 张艳梅

张艳梅在2003年10月加盟泰康人寿，现任高级业务主管。十年来她曾多次入围荆楚英雄会、世纪盛典、百万圆桌会；以出色的业绩入围明星协会钻石会员、泰康十五周年庆功勋员工等！

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行销感悟：以“感恩泰康、感恩客户、感恩团队、感恩朋友”的理念，立志将最好的服务献给客户！

武胜 易阳

易阳毕业于武汉大学电力系统自动化专业，2003年11月从电力系统辞职加盟泰康人寿湖北分公司。目前是国家高级理财规划师、国家高级企业培训师、国家中级心理咨询师、国家中级寿险规划师、泰康人寿总公司优秀兼职讲师。曾接受《第一生活》专访、任《长江商报》特约理财顾问、“钱生钱”网站特约理财顾问、大楚网特约理财顾、长江经济广播电台特约嘉宾、全国理财师大赛华东地区第7名、连续三年获得世界华人寿险大会铜龙奖；目前在华中科技大学读经济学研究生。

行销感悟：希望以自己的知识无限地回馈所有的客户和朋友们，和大家一起携手到老！

宝丰 朱静

朱静，泰康十五年庆功勋员工。2004年11月份加盟泰康人寿保险公司，多次荣获公司件数王称号！从业九年来，始终秉承“一切以客户利益为中心” “不断完善客户服务”“不断提升专业能力”一个中心，二个基本点的理念，为客户提供专业、规范的寿险服务。

座右铭：珍惜依赖，不负重托，尽心尽力，尽责尽义。

青山 邓爱珍

邓爱珍2004年入司，是武汉本部储备经理班第一期学员。入行9年来，共计服务客户360人。2005年1月受聘为兼职讲师；2006年“金九银十”金牌销售精英奖；2005——2007年被评为优秀业务员，多次入围湖北分公司荆楚英雄会，董事长荣誉餐；2006年获服务品质国际认证证书。多次被评为百强理财顾问、五星级明星会员；2010年、2011年获服务部业务十佳；2013年业绩突出，入围湖北泰康十五年功勋员工。

行销感悟：天道酬勤，业道酬专，人道酬善！

中南 洪静

洪静1999年进入保险业，2004年加盟泰康，现任营业部经理。2004-2012年连续入围高峰会、湖北分公司钻石明星会员；获美国国际寿险协会颁发的国际品质认证IQA奖；2013年全省“绿通卡”销售竞赛中获“绿通王”称号；2013年3月通过CIAM（特许寿险营业部经理）资格认证；泰康人寿优秀兼职讲师，三星级兼讲。

行销感悟：以诚信为准绳，以客户为核心，以服务为桥梁，打造个人保险业信誉与品牌！

江北收展 李静

作为湖北分公司收展金牌精英寿险顾问，李静连续五年保持精英级明星会员称号，年年入围湖北荆楚英雄称号，从总公司泰康之星星光会至今保持总公司泰康之星会员，现4星级星光会会员，入围总公司世纪圣典最高荣誉且年年获得行业内多次旅游奖项。

行销感悟：我可以“等待”，但意外、疾病、波折、年老以及子女的成长，资金的配置都不能“等待”。让财富与健康因有我合理建议让您人生更加精彩！

中南

2002年马小燕加盟泰康人寿，现任高级业务主任，优秀兼职讲师，目前拥有一千多位客户，因诚信、专业、热情深受客户好评，并多次参加公司组织的各项旅游奖励。2009年荣获寿险理财明星称号、十佳业务明星，个人事迹刊登武汉晚报；2013年参加华人寿险大会。

座右铭：真诚待人、用心做事

中南

刘利1998年10月加盟泰康人寿湖北分公司，历任业务员、见习业务主任、业务主任 、高级业务主任、业务经理、业务总监，先后参加过在香港举行的第三届和在大连举行的第四届世界华人寿险大会，并入围历届的世纪圣典，获优秀个人和团队精英奖。现任寿险湖北分公司明星协会副会长，金牌明星会员。武汉大学商学院保险研究专业硕士，获保监会核发全国第一批保险经纪人资格证书。

座右铭：服务为本，诚信待人

篇5：石化行业个人总结

2011年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。这一年是我走上技术管理岗位的第一年，从运行部项目小组的工作，到六工区设备管理岗位，最后参与了运行部设备科相关的工作，学习到了许多工作流程和技术知识，下面我对一年的工作进行简要的总结。

1、在运行部项目组的工作

我主要负责项目小组的资料管理和会议纪要的记录工作，在做好自己的本职工作之余，同时在这次项目建设中承担任务，完成力所能及的工作任务，锻炼自己的能力。我参加了正丁烷项目前期老气分的拆除工作，系统学习了三工区老气分的工艺流程和设备状况，绘制了老气分的工艺流程图，与其他组员一起编制了老气分拆除方案，负责正丁烷项目操作规程的初稿编制。在完成领导布置的任务的前提下，我积极学习S-Zorb项目，碱渣再生项目相关知识，扩大自己的视野。

4月份，我主动参加了三工区Ⅲ脱硫检修工作，检修工作为我们提供了对装置进行全面认识的机会。此次检修是我第一次接触脱硫装置，在这短短的半个月的检修过程中，尽可能的多掌握干气和液态烃脱硫的相关知识，为以后的技术岗位工作增加一些宝贵的检修经验。本次大修包括换热器、压力容器、管线的清洗检测，阀门的研磨更换，安全阀的定压等常规项目外。还包括对E-803附带管线进行材料升级，对E-801管芯进行更换（材料升级），更换V-807顶破沫网及检修旋分器X-803，溶剂半贫液线的改造等其他项目。

2、在六工区系统管网与球罐的工作

5月18日，运行部把我安排至炼油运行二部六工区学习，主要学习六工区球罐区相关工艺设备知识，培养方向主要是设备方面，同时也要提高自己的思想觉悟，培养优良的工作作风。第一天六工区主管带我认识了六工区螺杆机操作室，球罐操作室。随后，参加了六工区晨会。六工区有其自己的特殊性，因为工区没有装置，而且很分散，刚开始工作有些无从下手的感觉。

对于自己的学习规划，我认为最主要的是经验的积累，工作时间放在现场，多增加对管网设备的印象，同时也能跟工作人员多接触，理论知识的学习放在家里就可以，管网管辖区

域比较广，也能多跑跑把厂内的路认识认识。

球罐区由许家林负责，在这期间我参与的主要工作有：5607检修、508的更新（由球罐一区504替换），球罐一区的拆除工作（6月8日开始）、1#重整液态烃线的跟换（1700m）。球罐区活很多，每次从许工报的月计划就可以看出来，但是球罐没有大型机组，泵的故障也比较少，所以处理起来相对轻松，没有很棘手的问题。同时对球罐区的设备、工艺的学习。包括液态烃储运概况及技术操作条件、液态烃储运概况及流程说明、液态烃球罐及附件、液态烃储运主要设备。

3、在设备科的相关工作

主要做好资料档案和EM系统的改进工作。小档案大学问，运行部对档案管理工作一直非常重视。近年来,运行部始终坚持在创新,提高上做文章,加强了组织领导，建立了档案管理网络体系。我的工作主要是对于运行部现有的设备一台一档进行查漏补缺，做到进一步的完善。为了做好这项工作，我本着高度责任感，细致地查看档案室的每本档案，哪些确少资料，不符合档案归档要求的及时登记，并在当天把需整改内容发给分管设备员，使每个设备员做到心中有数。同时，我积极掌握档案整改进度，督促每个设备员做好档案整改工作。为了做好这项工作，我翻阅档案资料1000多盒，做到滴水不漏。

2011年是我正式进入设备员行列的一段考察期，在度过一年的考察期之后，我要把握好运行部工作的发展方向，更加深入自己的工作，力争把工作做得越来越完美，成为让领导放心的好员工。

篇6：中石化员工个人总结

一、重视加强业务学习，提高工作能力

为了更好地适应干燥操作的岗位要求，为每年的顺利工作贡献了自己一份力量。自己不断充实自己认真学习干燥的操作规程，结合日常操作进行学习，使自己在头脑中对阀位和操作有一个更深刻的了解。通过倒流程，发现现场的问题及时上报，为干燥安岗位全生产奠定坚实基础。通过平时的操作作与考试，使自己对本岗位上的装置有了更深刻的理解，使自己有了进一步的提高，每天严格进行对装置区的巡检，发现问题及时向上级领导汇报。看自己那一部分还有疏漏及时弥补，积累理论经验。为以后可能有的应紧急事件争取到了宝贵的时间。在代表齐鲁公司参加了员工精英培训班并且取得了优秀员工的称号。工作之余单位还组织了丰富多彩的文体活动，使我们在工作之余既放松了自己的精神，丰富了员工的生活，又增强了集体荣誉感，为以后的工作中的顺利合作奠定了坚实基础.

二、深入学习政治，不断提高自身综合素质

每一年，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，在思想上按党员标准严格要求自己，热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实。为早日加入中国共产党而努力。在平凡的工作岗位上作出力所能及的事情。

三、HSE重如泰山，铭记在心

针对新上的装置开展本岗位作业危害分析和工艺危害分析，安全、环境风险识别，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。并多角度的操作熟悉流程，车间和公司灵活采取知识竞赛、黑板报、等多种形式深入基层现场宣贯，使得安全环保管理和HSE文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守纪的能动性和自觉性。

四、忠于职守，吃苦耐劳，努力做好各项工作

按时上下班，劳保佩戴齐全。

认真做好日常对装置的巡检，并认真填写巡检记录。对设备定期盘车，认真做好本班组所负责的卫生区卫生。发现问题及时像班组本人以高度的责任感和事业心，发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，自觉服从组织和领导的安排

四 几个需要努力的方面

虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存 在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间不是很久，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步;三是要注意虚心求教，同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。

篇7：中石化员工个人总结例文汇编

中石化员工个人总结1

今年以来，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步

一、安全生产上下重视　措施有力我站是____年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，____年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证　措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从____年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的____计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。四、展望明天，更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。

中石化员工个人总结2

紧张忙碌的________年即将过去，充满希望的________年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。

（一）狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。

本在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

（二）班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。

我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.________2--__形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。

（三）各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。

（四）经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

（五）对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。

（六）个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。

关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。

中石化员工个人总结3

安全生产关乎我们的生命和幸福，____年六月是全国第____个安全生产月，我们中石化紧紧围绕安全生产月的活动主题，根据我们这个行业的实际工作情况展开了大量的安全宣传活动。

中国石化集团公司对开展这次活动极为重视，专门下发通知，对全公司开展好“安全生产月”活动进行部署安排，提出了明确要求。各企业、各单位要按照通知要求，组织广大干部职工积极行动起来，深入开展“安全生产月”活动，务求取得实效。现将中石化安全生产月的相关活动情况总结如下：

一、加强领导，具体部署，认真组织。

为开展好本次活动，集团公司设立“安全生产月”活动办公室，由安全环保局具体负责本项工作。各单位要认真按照总部统一部署，结合集团公司正在开展的“我要安全”主题活动、“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛等工作安排，结合企业实际，认真制定活动方案，安排必要的活动经费，确保安全活动扎扎实实地开展，取得实效。

二、加大隐患治理力度，消除安全隐患。

“预防为主”一直是我国安全生产方针的主要内容，是多年安全工作积累的宝贵经验。其核心就是要预先防范，实现事前管理。通过系统风险评估，不断发现装置（设施）存在的安全隐患，并及时进行整改，从而实现安全生产。持续开展隐患排查治理是落实“预防为主”的重要手段。

集团公司高度重视隐患治理工作，年初已经就各企业隐患治理工作进行了统筹安排，提出整改治理的具体要求。4月份开展的全系统安全设备大检查，又查出了不少隐患和问题，特别是一些炼化装置、长输管道腐蚀问题，要引起我们的高度重视。各企业要充分认识隐患治理的艰巨性和紧迫性，抓住“安全生产月”的有利时机，切实加快隐患治理进度。认真研究生产经营中存在的各类隐患、问题，结合企业实际，分清轻重缓急，按照“定方案、定负责人、定资金、定整改期限”的“四定”要求，突击治理一批隐患项目，提高装置（设施）本质安全水平。

三、严格执行安全生产禁令，抓好直接作业环节安全监管。

年初，集团公司HSE委员会制定下发了企业细化《安全生产禁令》的指导意见。各企业也都按照总部统一要求，对本单位安全生产禁令进行了细化完善。各单位要结合“安全生产月”活动，认真抓好安全生产禁令的宣传贯彻工作。要以禁令为抓手，切实抓好直接作业环节的安全监督管理工作。严格动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等各项作业票证的签批手续，落实装置采样、检修确认、装置开停工等过程的安全确认、监护制度，规范作业程序，最大限度地避免事故发生。

四、认真组织做好夏季安全生产工作。

当前已经进入夏季生产，强风、雷电、暴雨等恶劣天气增多，给安全生产带来了很大困难。各单位要高度重视夏季安全生产工作，认真落实安全生产责任制，结合夏季安全生产工作特点，认真组织开展以防洪、防汛、防雷电、防高温为主的夏季安全生产大检查。对关键生产装置、要害部位等要进行重点检查，落实好各种抢险救灾物资配备，加强应急预案演练，确保万无一失。落实好防暑降温各项措施，关心职工生活，确保职工身心健康。

安全生产月相关活动的开展，切实加强了我们中石化员工的安全生产意识，对于创造安全稳定和谐的工作环境起到了重要的作用。

中石化员工个人总结4

____年7月，我来到了中石化__分公司，先后在__加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营

分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存

在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。