小学校长和班主任安全工作责任书(精选8篇)
篇1:小学校长和班主任安全工作责任书
校长与总务主任安全工作责任书
总务主任是学校校长的重要助手,是学校安全工作的重要责任人。根据上级安全工作要求,学校校长与总务处主任共同签订以下安全工作责任书。
一、总务主任安全职责
1、细化“谁在岗,谁负责”的安全责任,建立健全并认真落实总务安全管理规章制度,对于校产公务的保管(包括消防设施),一定要有高度的责任感,与有关工作人员认真做好校产、公务的保管和保卫工作,完善建立校园人防、物防和技防体系;经常检查,发现安全隐患时及时向校长报告,在征得校长批准后迅速组织消除。
2、做好采暖期的各项工作,平时注意好管路的维护与保养。
3、经常对学校保健室进行检查,及时处理过期的药品。经常对学校食堂和学生饮用水进行检查,确保食品卫生,杜绝食物中毒事件的发生。
4、对于各班、各部门有关安全设备维修的报告要及时处理,一般情况不得超过一个工作日解决,重大问题也要本着尽快、尽责的加以解决。
5、经常对学校照明线路及各种用电设施进行检查,所有线路及电器使用必须符合国家关于电器设备的安全规定,严禁违规使用。
6、定期检查消防设备,及时更换灭火器内的过期药品,确保消防设备能正常使用。
7、认真做好学校各项大型活动的食物卫生监察工作,定期对学生饮水进行送检,严防群体食物中毒现象发生。
二、附则
1、此责任书由校长、总务处负责人双方签字(盖章)后在责任期内生效。
2、若人员岗位未发生变化,此责任书长期有效。
3、此责任书一式两份,岗位责任人和学校各执有一份。
校长(签名):
总务主任(签名):
五三地区中学
2012年9月1日
篇2:小学校长和班主任安全工作责任书
校长与各部门负责人的安全工作责任书
为确保学生的安全及其家庭幸福,校长现与各部门领导签定《安全目标责任书》(责任书有效期暂定一学期),望共同遵守,认真履行。
1、办公室主任、政教主任、教导主任、总务主任、团委书记、级部主任是各部门安全的第一责任人,各部门负责人要始终把安全工作放在第一位,要经常对班主任及其它成员进行安全教育,不断提高安全意识,细化安全工作;要利用一切可以利用的时间,利用一切可以利用的素材,对学生进行耐心细致的安全教育,提高学生的安全防范意识和安全自救能力。各部门领导节假日前必须对所辖人员及学生进行一次集中安全教育,并与之签定《安全责任书》,明确责任、提高安全意识。彻底克服安全“说起来重要,忙起来不要”的错误思想。
2、各部门主任、级部主任要根据季节状况、学生实际情况,及时督促班主任及其他相关教师加强学生安全管理,抓好“防溺水教育”、“交通安全教育”、“消防、用电教育”、“饮食卫生安全教育”、“校园安全教育”和“校外安全教育”严防安全事故的发生。
3、在教育教学过程中,政教主任、教导主任要督促级部主任经常教育教师尊重学生人格,严禁体罚和变相体罚学生;要重视学生的心理健康教育,及时排解学生的心理健康问题,以避免学生形成心理疾病。要善于和家长联系、沟通,引导家长与学校携手共同做好学生的安全工作。
4、总务主任要督促级部主任经常提醒教师,时时注意教室、宿舍的房屋情况,发现异常应马上向主管领导报告,以便及时抢修。教室的电线、插座及其它电器出现破损,各专用教室的器材、体育场上的体育器材出现问题要及时报告、维修,彻底消除校园内的一切不安全因素。
5、级部主任要督促班主任及其它教师教育学生养成良好的卫生习惯,指导学生预防传染病,讲究饮食卫生,防止食物中毒;要教育学生不上校外无安全保障的摊点买食品;要经常召开学生会,征求学生意见,化解师生之间、学生之间、教师与家长之间的矛盾,及时向学校领导反馈基层意见,不断改善学生学习生活条件。
6、任何部门组织大型集体活动必须经上级部门批准方能组织。擅自组织活动,出现事故,责任由组织者自负。无论大小活动都要事前做好场地、路线等方面的考查,要做到周密计划,严密组织,严防不安全事故的发生。
8、在学生受到意外伤害或不法侵害时都要挺身而出,要及时抢救处理,见死不救、贻误救治时间的将严肃追究责任。
9、各部门领导要经常教育教师正确处理同事间的、与领导间的矛盾,严禁领导、教师有失礼节、有失风范吵架、斗殴,对在师生中影响极坏的,师德考核一律不及格。因对学生教育不善,监控不严、监护不利,在校内外造成伤亡等事故的,必将追究其责任,承担一切经济损失,并按照有关规定严肃处理。
校长(签名):
部门负责人(签名):
南十里中学
篇3:小学校长和班主任安全工作责任书
关键词:小学班主任,德育教育,安全教育,重要性
德育教育和安全教育是目前小学教育工作中的重要内容, 在小学班主任工作中有着极为重要的作用和地位。因此, 小学班主任必须要加强对德育及安全教育的重视, 积极提高德育教育和安全教育的工作成效, 从而更好的帮助学生树立正确的“三观”意识, 提高他们的安全意识和自我保护能力, 进而更好地保障小学生健康快乐地成长。
一、德育教育和安全教育的重要性
德育教育和安全教育在小学班主任工作中有着极为重要的意义和作用, 具体来讲主要表现在以下几个方面:
1. 帮助小学生树立正确的价值观、人生观和世界观
德育教育即是对思想品德的教育, 小学生由于年龄较小, 其思想观念尚未成型, 小学班主任在这一阶段开展德育教育, 能够让小学生在思想认识上形成正确的方向, 帮助他们树立正确的价值观、人生观和世界观, 提高他们的个人品德和素养水平, 塑造他们的优秀人格。
2. 能够帮助班主任更好地与学生沟通交流
小学班主任在对学生进行德育教育时, 即是一个教育的过程, 也是谈心的过程。在这一过程中, 班主任可以将学生放在平等位置上, 以朋友的身份通过与学生进行深入的交流互动, 使他们学习、认识和理解做人的道理以及为人处世的李杰方法, 让学生在平等、轻松、愉快的环境氛围中培养良好、正确的做人做事行为。
3. 能够提高小学生的安全防范意识
小学生的年龄小、判断力低, 对社会及周边环境的了解认识不足, 使其对自身安全的防范意识匮乏。小学班主任通过对学生进行安全教育, 让小学生更加充分、全面地了解和认识周围环境以及日常生活中潜在的一些客观或人为造成的安全隐患问题, 提高他们的安全防范意识。同时, 还能够有效培养和提高小学生在应对危险问题时的反映能力和自救能力, 进而更好地确保小学生的生命健康安全。
二、小学班主任德育及安全教育工作现状
1. 德育教育缺乏科学合理的目标
小学班主任在开展德育教育时, 有时为了调动小学生的兴趣和积极性, 其设定的目标往往存在“高、大、上”的特点, 诸如“为实现共产主义而奋斗”“十年后的我”等一些华而不实、徒有其表的理想设定屡见不鲜, 使得小学生在自主学习成长过程中琢磨不透、无从下手, 德育目标过高、过空、过重, 不仅不能让学生树立正确的三观意识, 激发学生奋斗精神, 往往容易打击到学生自信心, 造成事倍功半的效果。
2. 安全教育内容滞后
目前, 小学班主任在开展安全教育时, 其内容往往同几年前的内容一样或变化不大, 在教给小学生的安全防范技巧以及危险事故应对方法上相对落后, 无法跟上当前快速变化的社会发展需求, 导致所教授的技巧方法同实际情形不符, 其实际效用不大。
3. 教育渠道相对单一
目前, 在小学生的德育和安全教育中, 虽然学校、家庭和社会均起到了一定的作用, 但由于三方缺乏及时、有效的交流沟通和协调配合, 导致德育及安全教育的效果不大, 学校在德育教育中的合力作用被大大削弱, 而社会和家庭中的一些消极因素, 也严重影响到学校德育教育和安全教育的效果。
三、加强小学班主任德育及安全教育工作的措施
1. 班主任要强化与学生之间的密切沟通
小学生的自我意识弱、心里承受能力差, 容易受到外界因素的影响。因此, 班主任在开展德育及安全教育时, 要把握好言语及行为方面的艺术技巧, 以平等、轻松、愉悦的态度对小学生进行相关教育。在纠正学生错误时, 要在保障其自信心和自尊心的前提下, 耐心、和蔼地提出并纠正其错误, 在沟通过程中注意交流的方式方法, 从而真正走进学生心里, 提高德育及安全教育的效果。
2. 班主任要积极提高自身素养
小学班主任要通过学习、实践, 不断提升自身的素质能力和修养水平, 着重加强自身在言语行为方面的修养, 以身作则、言传身教, 为小学生做好榜样带头作用, 在潜移默化中达到教育的目的。
3. 加强教育的社会实践性
小学班主任在开展德育教育和安全教育时, 除了要进行单纯的理论知识教育外, 更要结合日常生活和社会实践活动, 通过“献爱心”“助人日”“义务劳动”“安全小卫士”等社会活动对小学生进行更加直接、灵活、丰富的实践教育。
四、结语
总之, 德育教育和安全教育对小学班主任工作有着极为重要的作用和意义, 应该予以重点关注和加强, 不断提高德育教育和安全教育的成效水平, 充分发挥它们在小学教育中的积极作用, 从而更好地提高小学生的思想品德素质和自我安全意识, 尽可能地杜绝和减少安全事故的发生, 保障小学生健康成长。
参考文献
[1]贾红玲.小学班主任的德育教育工作永远在路上[J].中国校外教育, 2015, (12) :23-24.
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[3]王国勇.浅析小学管理中的德育教育和安全管理问题[J].学周刊, 2014 (36) :129-130.
[4]刘少飞, 宋立梅.小学班主任对学生进行德育教育的方法[J].学周刊, 2013, (25) :187-188.
篇4:用爱和责任做好班主任工作
关键词:爱和责任;班主任;工作根本
班主任与学生朝夕相处,对班级每一个学生的全面发展都负有直接的教育责任。班主任以其创造性的工作和奉献精神,对学生的成长发挥着直接作用。班主任是沟通学校、家庭和社会的桥梁。班主任必须关注社会,走向家庭,对来自各方面的多、广、杂的种种信息进行鉴别、筛选,给予必要的协调和正确的导向。班主任肩负重任,要充分认识到其重要性。我从参加工作到现在一直担任班主任工作,数数也有26个年头了,所担任班级的学生在校期间和参加工作后没有出现违纪违法的问题,归根到底是因为我们一直用爱和责任做学生工作。
一、领导支持是做好班主任工作的坚强后盾
我从参加工作到现在一直担任班主任工作,说句实在话,能干这么长的时间,是得益于学校各级领导的支持和关怀。记得刚毕业到学校工作,在新生报到前,学工科的领导找到我,让我担任新生的班主任。我心里忐忑不安,摆出了好多理由,不想当班主任。领导对我说:“于老师,你大胆地干,出了事情我们负责。不会干慢慢学,不要怕。”每当有解决不了的问题时,我就会去找领导,领导总会耐心地听我诉说,帮我分析,提出解决的方法。这些年来,领导从来没有因为我对班级学生管理出现问题为难过我、批评过我,总是在替我想办法出主意。有了领导的支持,在工作时有了动力,也有了目标,有了后盾,也大胆了。
二、热爱班主任工作是做好这一工作的关键
班主任要按照德、智、体、美全面发展的要求,开展班级工作,全面教育、管理、指导学生,使他们成为有理想、有道德、有文化、有纪律、身心健康的公民。班主任工作是一项十分繁杂的工作,需要做好学生的方方面面的工作,会耗费班主任很多精力和时间,甚至有时还会受到很多误解和委屈,耗费的精力和得到的报酬往往不成比例,从这些方面讲,要做好班主任工作,必须要有牺牲精神。要做好班主任工作,就必须热爱这项工作。
三、热爱学生是做好班主任工作的基础
班主任要有一颗爱心,对学生充满爱,就是班主任要尊重学生的人格,以民主、平等的方式对待学生,出现问题时,不是一味地批评、指责,而是循循善诱,讲清道理,当他们的朋友,与之同喜同忧。班主任的爱心,能唤起学生的求知欲,培养他们良好的心理素质,激发他们努力学习,给他们自尊、自信、自强的力量,促使他们良好的思想品德的形成。教师在学习上要关心学生,对学生一视同仁。陶行知先生说:“爱是教育的润滑剂,教师有了爱,学校成了乐园,师生成了朋友,教育就能取得最佳效果。”每个班级都有不同程度的学生,决不能幻想以一个完全统一的标准管理学生。班主任不能把班级的学生分成好生和差生,要把爱撒向每个学生。对班级表现有障碍和困难的学生要做到“不嫌弃、不放弃,不抛弃”,更要多关心們的生活,让他们把班主任当成可以信赖的朋友和倾诉心中苦恼的人。班主任在工作上要做到耐心、细心和真心——耐心就是要不厌其烦地对学生做工作,学生烦了班主任也不能烦;细心就是要仔细观察学生的各方面表现,及时发现问题及时处理;真心就是要对学生充满爱,要使学生看出来班主任真的是为自己好,让他们喜欢听班主任的。
四、选择好班干部是做好班主任工作的根本
慎重确定班干部的人选,合理设置班委会,优化班干部结构是做好班级工作的根本。学生刚入学时,相互不熟悉,班主任可指定一位临时负责人,负责班级军训工作,然后通过查看他们的档案,通过军训期间学生的表现,在军训结束正式上课之间后,选定3~4个学生组成临时班委会,负责班级工作。一学期后,学生相互熟悉,从第二学期开始,民主选举班干部。班干部要保证班级工作顺利开展,必须得到全班学生的认可和支持,必须由学生民主选举产生。坚持学生民主推荐,公开选举,树立了班干部在学生中的威信,增强了影响力。班级干部要分工明确,各负其责,班主任要经常督促检查班级干部的工作,确保班干部成为班主任的得力助手。
五、加强日常管理是做好班主任工作的保障
篇5:校长与班主任安全责任书
为加强学校安全工作,增强教师的安全意识,保证学生健康成长,我校根据上级要求,特制定教师安全工作责任书。内容如下:
1.学校每位教师都有责任向学生进行有关安全方面的教育。2.学校每位教师不管在什么地方,发现学生有不安全的隐患,能自己解决的自己解决,自己不能解决的都要及时向学校分管领导汇报,不能袖手旁观。
3.任何教师不经教导处批准不得随意调课。只要在教室里上课的教师就是第一责任人。
4.要做好学生交通安全工作,加强对学生交通安全知识教育和养成教育,培养学生遵守交通规则的良好行为习惯。
5.要把防火、防溺水、食品、防雷、用电安全问题放在突出的位置来抓。
6.任何教师不得私自留学生。如果确实要留,必须事先通知家长,并且要保证学生回家的安全。
7.如出现重大安全事故,首先发现的教师就是第一责任人,要及时向校长或值日教师报告,并积极实施救护。对推委扯皮隐瞒拖延不报的,将根据情节轻重严肃处理。
8.加大学校周边环境的整治力度,加强学校与家庭的联系,做好学生的思想教育。
9.不管在什么情况下,学生一旦发生意外,责任人不等不拖,立刻送往医院,同时通知家长及学校有关领导。责任人要在医院陪同,不得随意离开。
10.此责任书有效期为一年,自签字之日起生效。
校长:(签字)教师:(签字)
篇6:大寨小学班主任安全工作责任书
安全工作责任重于泰山。为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,落实安全工作目标责任制,强化学校安全工作,消除不安全的隐患,防止各类事故的发生,保证学校和师生生命及财产安全,维护正常的教育教学秩序,按照县上级有关安全工作的文件法规精神,根据班主任岗位职责要求,特签定本安全责任书
1、班主任要严格履行岗位职责,经常性对学生进行文明礼貌、健康安全和纪律法制教育。经常检查学生是否携带危险物品、伤害性玩具或受管制的刀具等进入校园,杜绝学生打架、斗殴事件的发生。教育学生遵守校纪班规,禁止追逐打闹、上下楼梯互相拥挤等不良现象。教育学生不得参与危险性游戏,不在危房或建筑工地玩耍,禁止在阶梯旁或者栏杆上打滑梯。不得私自到山塘水库或河流等没有安全防护设施的地方游泳,不攀高爬险。切实加强学生的防火、防毒、防灾、防触电、防溺水等方面的教育,把安全工作落到实处,提高学生的安全防范意识,杜绝各类安全事故的发生。
2、班主任每天必须在上下午第1节课及第3节课清点本班学生人数,对无故不到校者或擅自离校者,要及时与家长联系,查明原因,做好记录,并及时向学校把级领导汇报。
3、学生集会、出操、大扫除、课外活动、观看影剧、郊游等,班主任必须在场维持秩序和维护学生安全。如果要组织学生外出活动,班主任必须先向学校提出申请,征得同意后方可把学生带离学校。外出活动开始和结束班主任都要清点本班学生人数,并全程全权负责所有学生的人身安全。
4、班主任要重视做好后进生和学困(障)生的帮教工作。不得体罚、变相体罚、漫骂或驱赶学生,要做好耐心细致的思想教育工作。要关注后进学生的思想和行为表现,当学生行为出现异常时,要及时询问、家访、教育,防止意外事故发生。
5、要重视加强学生的日常行为教育,严禁学生抽烟、酗酒、上网吧、赌博、吸毒等易酿安全事故的行为发生,一旦发现,应立即联系家长,报告学校共同采取教育措施。
6、寒暑假、节日、双休日等假日时间,班主任未经学校同意,不得组织学生回校活动或组织学生外出活动。
7、班主任要按时放学,并亲自组织本班学生排好路队安全离校;要教育学生遵守交通规则,学会走路,时时注意交通安全。放学后,班主任若要滞留学生,自己必须在场,并将滞留原因告知家长或要求家长到校接学生回家。
8、班主任要安排有高度责任心的班干部进行班级学生安全值日,加强检查监督,及时掌握班学生的表现情况。如果班级学生出现事故,班主任要第一时间到场,及时做好处置工作,及时与家长取得联系,及时将情况向学校领导报告,有必要时及时报警。
9、班主任要经常对班级内的教学设施进行检查,发现桌椅、门窗损坏,电线裸露等安全隐患,应及时维修或上报学校后勤部门进行维修,避免安全事故的发生。
10、教育学生进校后,不得擅自离校。如果的确要离校,必须由班主任开具同意学生离校的书面证明。教师也不得让学生回家拿作业、拿用品,课间不得让学生外出买东西。
11、教育学生注意饮食卫生,不喝生水,不吃霉变或过期的食品,确保饮食卫生安全,发现学生身体出现异常时,要及时与家长和医务人员联系。
12、班主任要关心“三残”和身体有其它疾病的学生,并要将这些学生的情况告知其他科任教师,共同关注这些学生的安全。
13、学校对班主任的安全教育和管理工作实行责任追究制,对因教育管理不力、管理不严、玩忽职守或违反规定而造成事故的,要根据事故的发生性质和程度,追究相应的责任,问题严重的要追究法律责任。
此责任书一式二份,学校与班主任各执一份,自签订之日起生效。适用时间为:20 年 月 日至20 年 月 日。大寨小学:(盖章)班主任:(签名)校
长:(盖章)
二〇
篇7:小学校长和班主任安全工作责任书
校园安全,责任重于泰山。为了强化安全防范意识,明确安全管理职责,创建安全和谐的教育教学环境和生活秩序,特制定本安全工作责任书,由校长与各班主任签订。
一、责任目标
1、各班主任为本班学生安全的主要责任人。
2、各班主任牢固树立以人为本,安全工作“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的意识,把本班学生安全教育和安全防范工作纳入班级管理的重要日程,经常对学生进行防电、防火、防水、防盗、防摔等方面的安全教育和预防控制传染病知识教育。做安全教育天天讲,安全防范时时抓。
3、各班主任要经常对本班教、寝室的电线、电器、床铺、门窗等设施进行检查,发现隐患及时上报整改。
4、各班主任要经常对学生进行思想道德教育、心理健康教育和法制教育,扶正祛邪,提高学生的思想道德素质和遵纪守法意识,遵守公共生活准则,形成文明、守纪、和谐的良好班风,为安全管理奠定坚实的基础。
5、学生返校、早操、晨会、课间操、就寝等时间班主任要清点人数,若有缺席,要查明原因,对无故旷课的要及时通知学生监护人或报告学校,对因病缺席的要及时送诊。
6、班主任要经常深入学生,了解学生动态,与学生沟通思想,发现纠纷要及时调解,杜绝学生纠纷转化为民事、刑事案件的发生,杜绝违法犯罪现象发生。
7、学生在校活动期间班主任要加强安全管理,防止学生追赶疯打,攀越栏杆、围墙造成安全事故。节假日前,班主任要对学生进行乘坐交通工具的安全教育,避免交通安全事故的发生。
8、班主任要经常教育学生讲究集体卫生和个人卫生,防止传染病蔓延;教育学生注意饮食安全,防止食物中毒。
9、班主任要关心每一位学生的健康成长,尤其要关心贫困学生,特异体质学生,有心理障碍的学生和差等生。在班级管理活动中要细心、耐心,讲究工作方法,尊重学生人格,做到动之以情,晓之以理。切忌简单,粗暴,杜绝挖苦讽讥,体罚或变相体罚学生现象的发生。班主任找学生谈话要注意时间和场合,不得在学生吃饭、就寝、离校时间找学生谈话,不在自己寝室找学生谈话。不擅自让学生提前离校。
10、班主任在组织学生参加户外活动前,要对学生进行安全教育,要有安全应急预案或措施;组织学生出校参加社会实践活动或远足活动,需写出书面报告,报教育局批准后方可实施。
11、学前班班主任工作职责还详见《学前班教师工作职责》。
二、责任追究
1、凡完成该责任目标的班主任,由学校予以表彰,优秀者呈报上级单位予以表彰。
2、凡不履行安全工作职责,造成下列情形之一的责任人,取消当年评先表模、晋职晋级资格,并承担经济损失,临时聘请人员予以辞退,情节严重的要呈报上级机关或移交司法部门处理。
(1)对本班设施不定期检查,酿成安全事故的。
(2)学生没有返校或中途离校不通知家长或不报告学校,而造成安全事故的。
(3)发现生病学生不及时送诊造成不良后果的。(4)挖苦讽刺,体罚或变相体罚学生酿成不良后果的。(5)猥亵奸淫学生的。
(6)组织户外活动造成安全事故的。
(7)擅自组织学生参加校外活动造成安全事故的。
(8)因滞留学生离校或擅自让学生提前离校而造成安全事故的。(9)发生安全事故隐瞒不报或作虚假报告的。
(10)因返校、早操、晨会、课间操、就寝及值班时间班主任不到班巡查而出现完全可以避免的安全事故的;
(11)其它在班主任责任范围内而发生安全事故的。
三、有关说明
1、本责任书的执行情况由学校安全领导小组定期组织考评。
2、若责任人职务有变,本责任书由接任者继续履行。
校长(签章): 责任人(签章):
篇8:小学校长和班主任安全工作责任书
一、中小学校长评价指标体系的研究现状
(一) 把校长评价指标渗透在学校评价指标体系中, 这主要是通过对学校管理水平评价、学校办学水平评价等来间接评价校长。
这类评价指标, 把学校评价等同于校长评价, 其缺陷是明显的, 正如有学者指出:“如果我们通过对学校的评价来评价校长, 则很难反映校长的素质与工作绩效的真实情况, 而且也不合理, 因为校长的素质及其表现虽然直接影响到学校的好坏, 他本人的状况与学校的发展虽然存在高相关性, 但是学校发展的状况如何除了校长的因素之外, 还有其他很多因素, 因此不能将学校办学评价和管理水平的评价简单地直接等同于校长评价”。
(二) 依据评价内容制定校长评价指标体系, 认为校长评价主要是从素质指标、工作 (职责) 指标和绩效指标三个方面进行评价。
这类评价指标体系, 试图对校长的个人素质、工作过程和工作业绩作出全面评价, 但是, “如果我们从素质、工作、绩效三方面评价, 难免陷入重复和繁琐, 因为工作评价是介于素质评价与绩效评价之间的环节, 它往往渗透在素质评价和绩效评价之中, 与它们难以截然分开。对动态的工作过程进行评价难以把握, 也比较复杂”。
(三) 依据评价参照点制定校长评价指标体系, 主要是以1992年中组部和国家教委联合发布的《关于加强全国中小学校长队伍建设的意见 (试行) 》中提出的“德、能、勤、绩”四个方面构建校长评价指标体系, 这方面的研究和实践最多。
如北京西城区、上海闸北区、上海黄埔区、浙江宁波江北区、安徽芜湖市等地区的校长考核指标。以“德、能、勤、绩”四个维度评价校长“虽然能够全面地涵盖校长工作, 但是内容上存在很多交叉, ……这就导致了评价内容的重复, 导致了评价的科学性和信度降低。而且, ‘德、能、勤、绩’这一框架沿用十几年, 并未随素质教育、课程改革这些重大变革进行相应修订, 在当前校长管理逐渐成熟, 校长走向专业化之路的背景下, 这些维度应该适应社会和教育的发展做出适当修订。”
基于以上研究成果的缺陷, 本文试图从校长的职业角色和工作行为特点出发建构中小学校长评价指标体系, 使之更符合校长评价的目的和要求。
二、中小学校长评价指标体系的建构
(一) 校长的职业角色分析
校长职业角色是“—个人被任命为校长之后所具有的社会地位与身份, 以及社会、他人和校长本人对校长行为的期待”。校长需要对其扮演的角色有清醒的认识, 并按照社会的要求履行角色行为, 才能满足社会和他人的期待。
中外校长的职业角色和行为特征是逐渐演变的。在美国, 大约在1865-1885年间, 中小学校长是作为普通教育工作者而从事某些学校管理工作的, 其工作信条是“教学性的教师”;在1888~1905年间, 随着学校规模进一步扩大, 校长必须更多地“关注和指导”学校教育方案, 以实现教育资源的最优化, 校长成为“应用哲学家”;20世纪初 (1905~1930) , 校长们开始把“作为经营的学校管理”理念作为一种新的管理信条, 校长成了“商业经理”;在1930-1950年间, 校长在管理学校的过程中, 十分强调教师队伍的士气、群体的凝聚力、团队的合作以及非正式组织的影响等方面, 扮演着“社会代理人”的角色。在1950-1970年间, 美国学校校长以“应用行为科学”作为学校管理信条, 积极对学校组织进行变革, 扮演着“行为科学家”的角色;20世纪70年代以后, 在对学校组织变革的过程中, 美国学校校长开始注意自身管理角色的转变。进入20世纪80年代, 美国兴起了一次次教育改革浪潮。校长和教师处于教育的多元要求和多元问题之中, 这些问题中的课程问题、家庭教育问题、学生纪律问题等则是当代美国学校不可回避的。因此, 到了80年代末, 美国学校管理者的角色行为引起了学校改革者的重视, 社会要求校长既要成为“教学领导人”, 又要成为“学校管理者”。
我国在漫长的封建社会时期, 没有分化出专职的“校长”。那时官学中的主管人员一般都是朝廷命官, 而私学的主办人员是兴办者本人兼教员, 类似于西方的“首席教师”。20世纪以来, 校长的职能和角色不断变迁, 但总体上可分为两种:社会活动家型校长和教育家 (学者) 型校长。新中国成立后, 由于政府对学校的接管, 社会活动家型和教育家型校长逐步退出了学校, 校长由政府委派的干部所取代从而成为有行政级别的官员, 这种行政干部型的校长在价值观念、思维方式和工作习惯等方面对后来的校长影响很大, 也由此产生了一系列问题。改革开放后, 我国政府在总结历史经验的基础上, 开始认识到教育有其特殊规律, 要办好学校, 校长必须掌握并遵循教育规律办事。由此引发了教育体制改革和学校内部管理体制改革, 开始推行校长负责制。新时期我国中小学校长不再仅仅是行政官员, 更是学校发展方向的决策者、教育科学研究的学术带头人、对内对外人际关系的协调者, 即专业化的教育者、领导者和管理者。
从中美中小学校长的职业角色和行为特征的演变可以看出, 在不同的时代背景中, 校长持有不同的教育管理信念, 从事着时代赋予他们的不同职责。演变至今, 校长兼具教育者、领导者和管理者三个主要角色已得到普遍认可。
学校是专门育人的场所, 校长是学校教育群体中的一员, 他首先以教育者的身份定位学校的组织性质及核心价值观。前苏联著名教育家苏霍姆林斯基说过:“我竭力做到使居于我这个校长工作首位的, 不是事务性问题, 而是教育问题。”因此, “教育者是校长的本质属性, 育人是校长的根本职能”。
领导和管理不同。里普汉姆认为, 管理主要是指管理者的工作所涉及的常规行为, 而领导则主要着重于创新和变化。领导和管理同为思想意识指导下的两维度的活动, 一个趋于理性, 一个趋于感性。领导偏重于决策指挥, 以促进组织目标的达成的过程;管理偏重于安排执行, 同别人一起或通过别人使活动完成的更有效的过程。进而有学者提出:“管理者是做事正确的人, 而领导者是做正确事情的人。”
中小学校长作为学校组织中的领导者, “要站得高看得远, 思考对学校的发展有全局性、战略性、前瞻性意义的问题”, “要对学校发展进行内外环境分析, 确定学校的愿景和目标, 制定学校的发展战略, 规划学校的未来”。同时“又以管理者的身份投入到学校的教育教学工作中, 运用管理政策法规, 管理方法和技术对学校实施全面管理”。
(二) 校长的工作行为分析
Marsha Speck认为, 校长有教育者、领导者和管理者三个职业角色, 每一种角色都有相对应的工作行为。目前, 世界上有些国家, 如美国、英国和新西兰在制订校长专业标准时, 都是以校长的三个职业角色所要求的工作行为 (工作领域) 作为出发点, 制定学校领导标准。比如, 1996年, 美国州际学校领导者资格认证协会 (Interstate School Leaders Licensure Consortium, 简称ISLLC) 制定了6条学校领导标准: (1) 学校管理者是通过制定、表达、执行、保持整个学校团队共享和支持的学习愿景来促使所有学生成功的教育领导者; (2) 学校管理者是通过倡导、培育和保持有助于学生学习和教职工专业发展的学校文化和教学计划来促使所有学生成功的教育领导者; (3) 学校管理者是通过对学校组织、运作、资源的有效管理, 保证一种安全、有效的学习环境来促使所有学生成功的教育领导者; (4) 学校管理者是通过与家庭和社区成员的合作, 对社区多样化的利益与需要作出有效反应, 调动社区资源来促使学生成功的教育领导者; (5) 学校管理者是通过正直、公正的行为并以符合伦理的态度来促使所有学生成功的教育领导者; (6) 学校管理者是通过了解、回应并影响政治、经济、社会、法律、文化这个大环境, 来促使所有学生成功的教育领导者。其中, (1) (5) (6) 是校长作为领导者的工作行为, (2) 是校长作为教育者的工作行为, (3) (4) 校长作为管理者的工作行为。
我国有一位研究者经过问卷调查, 把我国校长的工作行为分为七个领域, 并列出了每个领域的应该重点做好的具体工作行为: (1) 领导课程教学。具体的工作行为包括:①提供教育技术和教学材料、设备;②指导课程设计与研发;③指导与监督课程的实施;④评价课程与教学。 (2) 促进学生发展。具体的工作行为包括:①正确督导和评价学生的发展;②关心、激励学生;③指导并促进学生学习;④指导学生心理健康教育和德育工作。 (3) 学校战略管理。具体的工作行为包括:①掌握学校发展现状;②制定学校发展规划;③领导学校成员共同实现规划目标;④持续监督和评估目标实现情况。 (4) 学校文化建设。具体的工作行为包括:①发展学校特色;②营造和谐民主的学校氛围;③建设学习型学校。 (5) 人事管理。具体的工作行为包括:①设计并建立学校的组织结构;②选拔和聘用教师;③关心和激励教职工;④评价、监督教职工工作;⑤鼓励和规划教师在职进修。 (6) 财物资源管理。具体的工作行为包括:①校园建筑规划;②学校财政的编制与预算;③学校财产的安全使用与监督;④学校资源分配。 (7) 公共关系管理。具体的工作行为包括:①学习和落实政策法规;②维持与上级机关的良好关系;③与家长建立密切联系;④构建校际合作伙伴关系。其中, (1) (2) 是校长作为教育者的工作行为, (3) (4) 是校长作为领导者的工作行为, (5) (6) (7) 是校长作为管理者的工作行为。
以上国内外的研究成果, 为构建我国中小学校长评价指标体系提供了有益的启示。
(三) 校长评价指标体系的建构
借鉴国内外研究成果, 根据评价指标体系设计体系的导向性原则、一致性原则、独立性原则、可行性原则、可操作性原则等, 采用因素分析法, 对校长的职业角色和工作行为的逻辑结构逐级进行分解、筛选和修正。笔者利用2009年3月承担韶关市初中校长提高培训《中小学教育评估》课程教学的机会, 针对校长角色及对应的工作行为特点, 征询部分校长的意见, 共同商讨草拟了3项一级指标, 9项二级指标和39项三级指标。在此基础上设计了“筛选评价指标调查表”, 对培训班的59位校长进行了调查, 让他们对每项指标判定一个重要程度 (很重要、重要、一般、不重要、很不重要) , 最后把判定为不重要和很不重要两项合计达30%以上的指标舍去。确定了37项三级指标。然后采用专家会议法, 召集了韶关学院教育学院3位教授、3位副教授和校长培训班10位校长进行讨论, 确定指标权重。最后用指标体系在韶关市两所中学进行了测评, 对测评结果的统计分析表明, 两两指标指标之间的相关关系大部分达到了显著水平, 指标设计合理 (表1) 。
参考文献
[1]金娣.试论中小学校长评价指标体系设计中的几个关系[J].中学教育, 2003, (1) .24-25.
[2]褚宏启.走向校长专业化[J].教育研究, 2007, (1) .80-85.
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