创文明工地方案范文

关键词： 打造 工地 文明城市 方案

方案是一种常见的应用文内容，有着自身的格式和内容，那么一份详细的方案，应该具体包含哪些内容呢？今天小编为大家精心挑选了关于《创文明工地方案范文》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：创文明工地方案范文

关于打造“文明工地”创文明城市的活动方案.

关于打造“文明工地”创建全国文明城市活动实施方案 为“创文明城市”贡献一份力量,分解社会主义核心价值观到个人层面,提 升全民价值准则:爱国、敬业、诚信、友善,促进本项目顺利组织开展“创文明 工地”各项活动,特制订本实施方案

文明工地是指科学地组织施工, 工程质量满足设计和国家有关法规及合同要 求,施工安全达标,生活和办公环境舒适,施工现场保持整洁、卫生,具有良好 的文明氛围,组织严格、规范管理的建设工地。

一、指导思想

文明工地的指导思想是贯彻党的十七大精神, 认真实践科学发展观, 坚持以 人为本,创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地,广泛推动技 术创新、 节能环保和绿色建筑, 全面提升文明工地的整体水平, 以科技创新为动 力, 以科学管理为重点, 以落实责任制为核心, 一手抓文明工地创建, 一手抓 “脏、 乱、 差、 野” 工地治理, 督促指导项目加强基础管理, 加强质量管理体系和环境、 职业健康、 安全生产保证体系建设, 带动公司整体素质提高, 不断提高工程建设 质量、 施工安全水平, 环境保护水平和职业健康安全水平, 促进行业的改革与发 展。

二、组织机构

为确保本方案在项目部有效开展实施,特组建项目部创建文明工地小组, 具体人员名单如下: 组长:张锦元 副组长:武文理

组员:任磊、李永东、王肃龙、王冠、沈朝文、韩欣欣、王飞、王志虎、吴 建刚、梁鹏飞、赵延伟、郭贝贝、徐丹、王伟、王登军、张云伟、王中华及各施 工队负责人及专兼职安全员等

三、方案内容

1、精神文明管理

项目全体人员遵守职工守则及项目文明教育各项条约。 项目部职工文明公约

1、热爱祖国 , 拥护党的领导

2、立志中国建设 , 争创一流

3、遵纪守法 , 遵守项目部规章制度

4、爱护公物 , 不破坏公共设施

5、穿戴整齐 , 礼貌待人

6、热爱集体 , 能为项目部争创荣誉

7、上班不迟到 , 不早退 , 外出必请假

8、在工作上 , 要有良好的职业道德修养

9、积极参与社会上的公益活动 , 发扬助人为乐精神 项目部职工守则

1、爱公司 , 以中国建设的事业为荣。

2、有强烈的责任心 , 工作精益求精。

3、严格执行考勤制度,员工请假必须按公司请假制度办理手续。

4、敬业爱岗,不断提高工作效率,上班期间不做与工作无关的事。

5、树立“真诚服务人类、用心建设未来”思想,不断提高工作质量与产品 的质量。

6、弘扬团队精神,乐于帮助同事,工作不推诿。

7、按照企业管理制度要求保质保量完全或超额完成工作任务。

8、严格按照行业安全规范要求,杜绝隐患和事故发生。

9、工作中认真及时填写各种原始纪录 , 保证原始纪录准确。

10、爱护机器设备、办公室设备及其它公共财产。

11、服从组织安排,听从直接上级指挥。

12、努力学习不断提高自己的业务素质。

13、积极参与企业各项改革、多提合理化建议

项目部管理人员除遵守以上条约外, 还应关注知晓创文明城市和社会主义价 值观的相关内容,从管理人员做起,言行文明、人际关系和谐,教育广大施工人 员文明用语,礼貌待人,不定期召开关于“创文明城市”及创文明工地大会,宣 贯精神文明建设的意义和理念, 将职工文明公约渗透入施工人员精神层面。 号召 项目全体管理人员积极主动参与文明城市创建活动, 教育、 鼓励全体施工人员广 泛参与项目组织的各项活动,告诫全体施工人员不做违反道德的事。

2、围挡管理 (1 环境及卫生管理

施工现场有围挡方案, 并严格按照方案搭设了安全可靠的围挡, 砌砖围挡无 开裂、变形及基础沉降。围挡周围 2米以内范围不得堆放材料和重型机械设备。 围挡高度不得低于 2.5米,墙面保持干净,不得乱涂乱画,应张挂该项目与城市 要求相关内容的公示牌, 明确要履约的社会责任。 围挡外沿线路面平整, 无坑洼 积水现象, 设置明显提示牌, 围挡周围沿线路面每天安排专人打扫, 建筑垃圾及 时清理,保持大门口及围挡沿线的环境卫生。

厂区外设置噪声监测点,控制噪声,夜间施工向相关部门申请领取许可证, 并征得相关居民的同意, 噪声控制在夜间≤ 50db , 昼间≤ 70db 。 同时夜间施工应 有防强光外泄措施,避免引起民扰。

(2 进出门卫管理(人员和车辆

严格遵守门卫管理制度, 人员严格履行刷卡进出, 进、 离场需办理相关手续, 外来人员需办理登记方可入场, 进出车辆需在门卫做好登记。 离场车辆进行洗车 台清洗后方可离场,不得超载,防止遗撒,保持路面清洁。

3、施工现场管理 (1 标语标牌

施工现场大门口应布置好“五牌一图” ,张贴相关安全警示标语,现场危险 点作业处设置警示标牌, 文明警示标语。 项目部留存标示标牌清单, 并有标示标 牌平面布置图。

(2 现场办公环境管理

公共区域保持干净、整洁卫生,每天定人打扫,公室及会议室严禁抽烟,工 作区保持安静, 禁止聚众聊天、 高声喧哗等, 办公区域绿化植物放置有序, 美观、 保持良好状态, 项目部旗帜有专人管理。 个人办公桌面保持清洁, 不堆放与工作 无关物品,办公文件整齐放置,归类有序。

(3 场容场貌管理

现场堆土采用合格密目网进行覆盖, 积极响应社会各界号召, 推行铁腕治霾 政策, 为创建文明城市贡献力量。 现场设置扬尘监测控制, 并设有水泡机专业降 尘,利用雨水、基坑降水进行路面洒水等,节能减排,实现节水管理。

(4 防火防爆防毒

现场制定防火防爆防毒管理, 针对季节性施工进行防火专项检查, 并在日常 工作中做好防火防爆工作, 防止发生电气、 材料火灾事故, 对易燃易爆物品分类 单独存放。 对有毒物品设专人管理, 建立领用台账, 确保使用过程具有可追溯性, 防止工地发生中毒事故。

(5 材料堆放管理

场地规划合理, 各种设施、 设备、 材料堆放处应以现场实际的尺寸进行合理、 周密的安排, 禁止无规划或随意指定及安排。 场地平整, 人员要能够顺利到大作 业面,各种材料堆放整齐有序。机具停放有序,排放整齐。

各类建筑垃圾及时清理, 各分包方专人负责清理。 建筑垃圾与生活垃圾分类 堆放,禁止混堆。

4、安全文明管理 (1 资料管理

安全资料摆放有序可循,目录齐全,分类管理。施工过程中及时整理收集, 防止发生现场实际与资料两层皮现象或过期无法收集证据情况发生。 确保安全资 料真实有效,作为施工过程的证据,有可追溯性,有针对性。

(2 现场安全管理

施工现场按各类施工组织设计要求布置了各项安全技术措施, 尤其是施工准 备阶段、 采用 “四新” 技术前、 动火作业等关键作业点施工前的安全措施布置安, 确保安全有效。 施工现场安全管理人员配备齐全, 持证上岗, 每个施工方有一个 专职安全员。 分部分项作业前有针对性的安全技术交底, 交底有针对性。 项目部 将日常检查与专项检查, 定期与不定期检查结合起来, 排查项目安全隐患, 对隐 患实行定人定措施定时进行整改,确保实现 PDCA 循环。新入厂工人进行入场 三级安全教育, 合格后方可进入工地施工, 并在日常管理过程中进行不断宣传贯 彻安全理念,提升全体施工人员安全素质。

(3 危险性较大的分部分项管理

识别本项目危险性较大的分部分项,确保有专项方案,并严格按程序审批, 对超过一定规模的危险性较大的分部分项要有专家论证, 严格执行各类安全措施, 并做好过程管理及监测。

以上实施方案内容将在本项目建设过程中进行长效整治, 将在管理过程中不 断完善执行。

中国建设胜利饭店项目部 2017年 8月 31日

第二篇：创文明工地稿

创建文明工地实施措施

根据形势的发展，建筑市场向国际先进行业看齐，对建筑工程的施工管理越来越来规范化、标准化。特别是上海2010年即将举办“世博会” ，我们工地地处内环闹市，创建“市文明工地”是我们桐柏公司的必然选择。

对创建文明工地，公司成立了文明工地领导小组，将重点放在前期计划及整个实施过程上，杜绝为创办而创办，摆花架子、走过场。根据上海市建设工程文明工地评选内容及标准要求，项目部根据公司要求，制定了创建文明工地以下措施：

一、组织措施：

根据上海市文明工地评选管理规定，要创建文明工地，在组织管理上应采取以下措施：

1、成立了项目部经理为首的文明施工管理领导小组，编制各施工阶段的文明施工计划划及落实措施。

2、成立安全质量管理领导小组，建立管理网络，完善管理规章制度及项目创优计划。

3、成立防火领导小组，建立防火管理网络，建立义务消防队，制定防火管理制度。

4、按计划进行检查，落实措施到位。

二、现场布置：

根据文明工地要求，必须将生活区和施工区实行安全隔离。施工区域现场布置，按经审核批准的施工组织设计中平面布置图要求实施。具体要求如下：

1、建设工地必须实行围栏封闭施工，各路段和市容景观道路的围栏不低于2.5M，凡砖砌围栏必须刷海宝兰处理。并在围墙上出入大门必须用铁皮作封闭式包裹。

2、出入大门门柱上悬挂施工单位、建设单位企业全称牌子。大门外侧围栏上书写有关工程建设的宣传标语。在大门内侧醒目位置处，设立“八牌二图”。

3、积极与街道办联系，成立工地临时党支部，组织党员学习有关文件，提高党员在各个方面的先进性模范领军带头作用。

4、工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚、标准养护室等，搭建前须经方案设计，同时要求选址合理，建造面积得当，外形整齐，结构牢固稳定，门窗开关灵活有防雨防盗功能，屋面不漏雨，室内装修符合房子的使用功能，水电管线及电器设备布置符合安全要求。

5、工地办公室墙上明示各岗位人员的责任制;公司质量方针、工程概况，项目 1

工程工期、质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，安全管理网络图，质量管理网络图，安全保证体系要素职能分配表，防火领导小组名单，防台、防讯领导及抢险小组名单，现埸卫生领导小组名单。

6、现埸施工平面布置图;项目施工总进度计划表等。办公室内整齐、卫生、通风、光线明亮。

7、水泥库、散装库房符合封闭要求，做到库内不进水，不渗水，不扬尘;分类插标挂牌，过目能成数;有专人管理，且帐、卡、物三相符，遵守先用先用，后进后用的原则;库容整洁，地面无明显浆灰。

8、仓库(工具间)内整洁，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整齐，库内按规定存放灭火器材。

9、钢筋、木工棚：工棚搭建符合要求，机械安置稳固且间距得当并符合安全要求，材料、半成品堆放合理有序，地面整洁，每台机械边均挂有安全操作规程牌。

10、标准养护室：房屋要求保温隔热，面积不小于5m2;配置空调等温控装置，室内温度控制在20±3℃;设有养护水池、砂浆试块立柜、温度湿度计，室内湿度大于90%;有标养室管理制度及温湿度观测记录簿。

11、茶水亭：现埸要有清洁卫生的茶水供应，茶水桶要做到上盖、上锁和清洁，茶水桶应放置在有遮阳和防雨设施的亭子内。

12、现场道路：现场施工道路应为混凝土面层，施工道路有专人负责清扫，做到路面干净无散落物，施工道路保持畅通无阻，保证施工材料的顺利进场。施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

13、排水系统：根据现场地形、路面标高坡向及排水出口位置设置现场排水系统，合理布置排水明沟及污物沉淀窨井。污水排放经窨井沉淀后排入市政污水管道。施工现场排水系统有专负责管理，随时保持排水通畅，保证地面无积水。

14、现场材料堆放：施工材料堆放严格按施工组织设计中平面布置图要求进行。砂石分类、集中堆成方，底脚边用边清;砖、砌块材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料;钢模板及零配件、脚手架扣件等分类分规格，集中存放;木材、竹料等，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。

15、施工区域实行环境卫生包干制，落实责任制与责任人，做到施工现场整洁文明。

三、安全生产

贯彻并符合上海市施工现场安全生产保证体系标准要求，是创建文明工地的必要条件，同时对下列涉及人身及机械设备安全的重要部位、环节，更应高度重视，使之符合安全规范、标准要求。

1、“三宝”、“四口”及“五临边”防护必须达标。

2、深基坑围护坚实实用，不留死角。为保证吊物视觉良好，特辟有瞭望点，确保吊装安全。

3、电箱、电器和线路架设符合标准，电气线路严格按行标实施。

4、塔吊的安装与加节，先编制方案并选择有资质的专业安装单位负责进行，安装后经关部门经验收合格，挂牌后使用。机械操作司机、指挥人员持证上岗，并做好机械运行记录。塔吊保险、限位装置齐全、灵敏、可靠。

5、中小型机械保持完好状态，传动和刀口防护装置、接零接地按要求达标，操作人员都持有效证上岗。机械周围地面应保持清洁，落实专人负责清扫工作。

6、在施工现场的各种特定部位挂设相应的安全警示牌，在木工埸、仓库间挂禁止烟火牌等。各种警示牌有专人负责挂设、检查、调换。

四、工程质量：

创建文明工地对工程施工质量及其质量管理有更高要求，以下各点是必须做到的：

1、工程建设严格执行强制性国家标准，按设计图纸要求、工艺标准、规范、规程施工，确保工程施工质量。施工现场办公室应配备相应的规范、规程、标准文本，备有建设部及上海市建委颁布的工程建设技术标准强制性条文文本，备有分项工程施工工艺标准及有关的操作规程。

2、主要分项工程保证项目符合要求，基本项目优良率90%以上，允许偏差合格率1%以下。

3、计量设备、仪器齐全完好，经有关部门检测合格，并在有效期限内使用。

4、建立并认真执行质量自查、互查制度，分部、分项技术质量交底与评定制度，前后道工序交接验收制度。

5、钢筋复试及焊接试验报告齐全，混凝土、砂浆试块报告齐全，各类质量保证资料齐全。

五、生活区环境卫生：

文明工地对生活区的环境设施布置、卫生与防疫有严格规定，具体要求如下：

1、生活区和施工区须设立安全隔离装置。生活区平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。

2、宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内必须使用标准床铺，统一配置桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人。

3、食堂熟食器具使用搪瓷等无害器皿，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须配有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。

4、厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。

5、生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有盖泔脚桶，有灭四害设施，保证生活区的日常环境清洁卫生。

六、防火管理

施工现场及生活区的防火管理要求如下：

1、建设工地必须设立防火领导小组，组建义务消防队，健全防火管理制度。

2、化学物品及油类等危险品必须专门入库存放，并有专人管理。

3、乙炔和氧气两瓶使用间距必须大于5m以上，存放时必须隔离。

4、现场电焊、氧气切割等明火作业必须执行动火审批制度，例行审批手续。

5、施工现场的所有消防设施，应配备合理，定期检查，确保完好有效。

七、班组建设

按文明工地的标准，对班组的要求如下：

1、加强对外包队伍的管理，与外包队伍班组签订治安、防火协议书，加强法制教育。现场建立班组领导小组及相应的管理制度。

2、加强班组安全教育：工前安全交底，班中安全监督，班后总结。

3、加强对使用外来民工的管理，使用外来民工按规定办证六证，建立外来民工登记册，建立工地职工登记名册。

4、与当地派出所、居委会取得联系，订立治安联防协议，协同做好治安防患工作，建立治安保卫制度，对重点要害部位防范设施到位，杜绝重大盗窃和违法事件发生。

八、民工维权

1、依法与每一个民工签订劳动合同、协议书，明确劳资双方的权利与义务。

2、按时发放工资与劳保用品。

3、提供与管理人员相同待遇的免费住房，

4、依法为民工体检、办理综合保险、健康证。

5、积极调解民工纠纷，解决个别民工的困难。

上海桐柏建筑工程有限公司

曹杨社区事务受理服务中心项目部2009 年12月16日

第三篇：创文明工地汇报材料

莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

目

录

一、 工程概况

二、 创文明工地措施

1、 目标管理与责任机制

2、 制度建设

3、 安全监督

4、 安全教育

5、 场容场貌

6、 现场安全

7、 生活卫生

8、 消防措施

9、 绿色施工

10.

其

他

1 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

创文明工地措施

一、 工程概况

1、本工程为无锡市莱特房地产开发有限公司开发的SOHO办公楼项目工程。地处无锡市经济开发区团结中路20号，是在建的当地的地标性建筑。

2、对本工程建设必将对进一步美化镇区环境，促进边区地块升值有较大的作用，同时对推进镇区城市规划建设进程，促进镇区的建设，改善镇区环境，提高镇区品位都将起到重要的作用。

3、办公楼工程在相对高层建筑较少的东亭地区，必将对这里的房产业经济有很大的影响。也是当地的标志性建筑。

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二、 文明工地措施

1、 目标管理与责任机制方面

建立健全安全生产目标管理体系，把目标分解到各个职能部门和施工组，并加以量化。与此同时，围绕安全生产目标管理，建立严格的安全责任机制。明确各层次、各部门管理人员的工作职责和权限、利益，按责、权、利相结合的原则，形成横向到边、竖向到底、各就其位、各尽其责的安全责任机制。

建立和健全以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制度，落实各职能部门及其他人员的安全责任，层层签订安全责任书。在公司、项目部层层签订安全生产目标责任书时，根据工程环境、项

2 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

目特点和技术要求，作业队(班组)与个人也签订安全生产责任书，让人人都挑起安全生产的重担。

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签订各班组安全生产责任书会议

2、 制度建设方面

以创标化工地为契机，全面推动安全生产管理。开展创文明工地活动，提高现场安全文明施工的基础管理工作。创安全文明工地活动，关键从工程项目开工之前抓起，从现场宣传图牌布置，到物料的堆放进行统一规划;强化事故防范机制，按文明施工安全标准化管理要求，规范施工现场安全防护设施建设，根据工程进度，制定并落实安全防护设施费用计划;编制安全施工组织设计方案及塔吊、外用电梯、施工用电等专项施工组织方案。

3、 安全教育方面

根据安全生产周、安全生产月、安全生产年的活动部署安排，提高安全教育的针对性、实效性、时效性，大力开展多层次、多渠道的安全教育活动，在坚持日常安全教育的同时，结合工前班后、开展季节性安全教育、特殊工种教育，新工人入场教育、各级管理人员安全轮训等，扩大安全教育的覆盖面。加强对技术负责人、项目经理和各级管理人员安全生产法律法规、规范标准的学习培训;加强对一线操作人员的岗位安全操作规程、事故预防、救护知识教育。积极倡导安全文化，通过宣传教育，在项目部形成人人讲安全、处处重安全、时时保安全的良好氛围。

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3 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

4、 安全监督方面

坚持安全检查平常化，加大平时的检查力度，实施超前防范，及时发现施工生产中的各种事故隐患及安全管理中的漏洞，将事故消灭在萌芽状态，同时促使强制性安全生产配套措施落实到位。及时定人定时定措施整改落实，各施工组认真做好关键部位及上下岗前后作业面的安全检查。坚持安全检查监督制度化，有效制止，“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违行为，注重精神激励，通过精神激励提高职工安全生产的自觉性。充分发挥简报、宣传橱窗等各种宣传舆论工具，大力宣传安全生产搞得好的施工组，交流好经验，加强施工现场的舆论监督，运用摄像机、照相机等对现场不安全行为及时进行曝光，达到教育当事者，警示作业人员，做到安全生产警钟长鸣。

5、 场容场貌方面

(1)、工地四周设置连续、整齐、牢固的围栏，出入口设置大门并有门卫和门卫制度。

(2)、施工现场道路及砂石堆场采用混凝土地面且有排水措施，在现场搅拌、运输砂浆和砼过程中，做到不漏、不洒、不剩。 (3)、现场堆放的材料按总平面布置图分类堆放并进行标识，现场堆放的废料做到及时清理。

(4)、在施工通道和作业面悬挂醒目的且有针对性的警示牌。 (5)、十牌二图悬挂整齐美观，工人穿戴整齐，行为文明，挂牌上岗。

(6)、现场堆放的成品或半成品有保护措施，严禁损坏和污染成

4 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

品。

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大门、门卫室 十二牌二图

6、现场安全方面

(1)、建立健全安全生产责任、各工序、各组在岗前都进行安全交底，每月由分公司组织进行安全生产检查，发现安全隐患能及时进行整改。现场制定一系列完善的安全教育制度，安全干部及现场的特种作业人员均持证上岗。

(2)、脚手架搭设前均编制搭设方案且经过审批，搭设完毕后均经技术负责人组织专项验收，方可使用，施工层都设置防护和挡脚板。 (3)、现场施工人员均佩戴好合格的安全帽，脚手架外侧用合格的取得准用证的密目式安全网封闭，登高作业使用合格的安全带。通道口、预留洞口、楼梯口、电梯口、阳台、屋面等处都设置了严密可靠的防护。

(4)、施工用电必须采用三相五线制，开关箱末端必须装设30mA或15mA，0.1s漏电保护器，实行一机一闸一漏一箱，现场所用的电缆、电线埋设或架设，建筑物内潮湿环境下作业的照明电压采用安全电压。

(5)、塔吊安全防护装置均齐全，司机和指挥持证上岗，塔吊安装经由资质的部门验收后使用，各种限位齐全灵敏可靠，架体稳定，并经常进行保养且有维修保养记录。

5 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

脚手架搭设 安全通道

临边防护 楼层清理

7、生活卫生方面

(1)、职工宿舍设有卫生管理制度、卫生值日表，宿舍区设专人每天打扫，宿舍内禁止使用电炉等其他电加热器具。

(2)、食堂做到生与熟、原料与成品、食物与杂物等严格分开，设有防尘、防蝇、洗刷、消毒设施。食堂有卫生制度，炊事人员穿戴白衣、白帽、白口罩，文明操作。

(3)、办公室有卫生值日表，窗明地净，无蚊蝇，办公用品摆放整齐，办公人员穿戴、行为文明，不随地吐痰和乱弹烟灰。 (4)、施工现场无积水、无施工垃圾，做到天天打扫，保持场地清洁卫生。

(5)、楼层经常保持整洁，无建筑垃圾，工人做到“工完场清”。

8、消防

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创文明工地措施汇报

(1)、落实消防安全生产责任制，做好所有员工的消防安全交底、消防安全培训工作，并定时做好消防演练。全面落实三级动火审批制度，做到电焊工必须持证上岗，动火前防火措施到位，有监护人。 (2)、施工现场保持消防通道畅通，配备灭火器材，安装消防栓，消防水管。

(3)、宿舍区严禁存放易燃易爆物品(氧气瓶、乙炔瓶、油漆等)，归类分别存放于不同的危险品仓库。宿舍区使用不燃、难燃的材料搭接，且均安装限流装置，禁止使用大功率电器和明火，达到有关建筑工地消防安全要求。

(4)、做好日常消防巡查工作，隐患早发现早消除。

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消防器材

9、绿色施工方面 (1)、节水方面

我工地结合本项目所在地的水资源情况，采取雨水收集，废水回收利用，并采用节水设备和节水设施对水资源的使用予以控制。卫生间使用定时、自控冲洗设备。 (2)、在节能与能源利用方面

现场办公室以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机的使用时间。室内照明采用新型节能灯具。办公室使用节能、辐射较小的新型打印机，尽可能实行无纸办公。现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，对浪费

7 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

能源的责任人实行处罚制度，并公告处理结果。 (3)、施工节才与资源合理利用方面

通过对模板、钢筋专人翻样，集中下料，提高模板、木方的周转次数，钢筋下料充分利用长短料的规范组合，最大限度的控制损耗;合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存;材料堆放整齐，一次到位，减少二次搬运等来实现。 (4)环境保护方面

施工现场道路硬化，每天派专人对道路进行打扫，洒水降尘。工地四周绿色围绕，在局部采用盆景、花台布置。夜间基本不进行施工作业，做到不扰民。针对施工垃圾、生活垃圾，我工地进行分类收集，及时对垃圾进行处理、清运。临时设施所用材料符合绿色环保和防火要求。

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护角(短小模板的二次利用) 节能打印机

10.其他

(1)、尽力为周围群众办实事，做好事，在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语或告示牌，不擅自夜间施工。

(2)、禁止闲杂人员进入施工现场，工地坚决做到无盗窃和各种违法事件。

江苏无锡二建建设集团有限公司

莱特SOHO项目工程项目部

8 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

2011年10月

第四篇：创文明工地工作汇报

文明工地样板工区工作总结

我公司承建的大唐绍兴江滨天然气热电联工程冷却塔工程于2011年11月1日开始施工，自从开工到现在，在大唐绍电公司、浙江火电公司及各主管部门的关怀领导下，项目部始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针，做到以人为本、科学管理、综合治理。因此我公司从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，并在2012年第一季度全场安全文明施工评比中被评为现场文明施工样板工区，在此我公司简要汇报如下：

一、健全管理网络，搞好基层建设

1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施(如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等)投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“八牌二图”，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志(名称)的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌;组成了由项目经理蔡友民为组长，项目负责人黄和忠为副组长，刘将、李仲达、常志福、高联伟、李志远等为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为年度安全生产管理目标;同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%;特殊工种持证上岗 1 率100%;起重机械、中小型机械检测合格率100%，确保精品工程的同时，建文明施工样板工地。

二、强化过程控制，确保文明施工

1、 在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理;并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程;每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

2、在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。

3、在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用;对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争精品工程结构奠定了坚实的基础。

4、在安全生产方面，加强对大型机械设备的管理。所使用的各种施工起重机械和配电系统、小型电动工具、移动平台等危险性较大设备在使用前，组织有关单位对其安全性能进行验收，并委托具有相应资质的检验检测机构合格后方能使用，做好登记备案和日常维修保养工作。

5、建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产;施工中，我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线 2 路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸保险;每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及试跳记录;从而确保现场临时用电的安全。

6、针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、专项方案;所有施工人员都能正确使用“三宝”，经常开展讲评，增强每位职工的安全意识。

7、在环境卫生和防疫方面，强化施工现场的文明施工管理，对道路、场地实行卫生包干责任制，定期检查和考核。

8、在宣传教育方面，利用民工学校开展多种形式的安全知识讲座学习，强化了安全教育、法制教育，通过漫画、录象、VCD等多种形式，丰富职工的生活，提高了职工的思想意识;并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

9、在防火管理方面，严格控制动火作业，加强重点部位防火管理，配置足够数量的灭火器、砂桶，确保安全生产万无一失;于此同时，对职工宿舍也严格管理、着重检查，我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员，组织他们每月不少于一次防火知识的学习，并组织必要的消防演练，安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查，发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定，不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟，不准用明火取暖，禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器，以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准，推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展，在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各临边、洞口设置安全警示标志，对于电梯井洞口、人货电梯接料平台的防护门全部按照定型化生产安装，机械落实人员专项管理、专人操作，从安全性能和外观形象上重点突出。

3 经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在绍兴项目安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一标五规范”落实情况良好;安全生产无事故;“两型”、“五化”工作满足有关规定;安全文明施工状态平稳受控。欢迎各级主管领导及部门多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。使我们在今后的施工中有新的提高;同时，我们也有决心从实际出发，全过程管理，全方位展开，以党的十七大精神为动力，以“三个代表”为准则，以“八荣八耻”为核心，以创建“和谐社会”为契机，提高水平，创出信誉，打响牌子，为建设绍兴然气热电做贡献。

第五篇：创省级文明工地汇报材料

XXXXX工程

创建省级文明工地工作汇报材料

各位领导、各位专家：

欢迎各位莅临XXXXXXX项目部检查指导工作，现将工程基本概况和我项目部在安全生产、文明施工等方面的做法汇报如下：

一、工程概况

XXXXXXX

现场项目经理：XXX。

本工程由XXXX发展集团有限公司开发建设，XXX建设监理有限公司监理，XXXX设计研究院有限责任公司，XX建设集团股份有限公司总承包施工。

本工程自开工以来，以“筑精品工程，树XX品牌”为指导思想，以争创“XX杯”、争创“XX省文明工地”为管理目标，制定了一套规范严谨的施工现场规章制度和安全环境保证体系，始终坚持诚信守法、全员参与、持续改进的管理方针，强化措施，狠抓落实，注重长效管理，为创建文明工地打下了坚实的基础。

二、项目部组织机构情况

项目部组织机构健全，根据本工程的规模及实际情况，设有施工科、安全科、质检科、技术科、经营科、材料科、资料室、测量室等相关科室，并配备各类工程技术及管理人员40名。施工管理人员素质配备较高，根据本工程的特点及施工难点，项目部对主要施工管理人员(施工员、安全员、质检员、技术员等)进行严格审查与挑选，择优选聘施工经验丰富、管理协调能力强、技术水平高，能经营、会核算、年富力强的复合型人才，所有管理人员具备相应职业资格，并胜任相应的岗位职责要求。

三、各项管理目标

1、安全管理目标 死亡事故为零;

杜绝火灾、机械设备、管线、食品中毒等重大事故;

年负伤频率控制在0.6‰以下;

无行车和道路交通责任事故;

粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;

无社会治安刑事案件;

现场达到《建筑工程安全检查标准》(JGJ59—99)合格以上标准要求;

社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。

2、文明施工目标

确保XX市文明工地;

争创XX省文明工地。

3、质量管理目标

一次性验收合格;

确保“XX杯”;

争创“XX杯”。

四、创建安全文明各项措施和实施过程

(一)安全生产管理方面

1、加强领导，推行目标管理

项目部在安全管理上坚持 “安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。开工伊始，就制定了创建省级安全文明工地的目标，编制文明施工创优规划方案，成立以项目经理为组长的创优领导小组，并结合工程项目特点，“高起点，高标准，严要求”做好各项安全生产管理工作，严格推行“职业健康安全管理”、“环境管理”两个体系标准。提出“创造安全文明施工环境，提高标准化作业水平”口号，把安全管理工作放在突出位置来抓，重抓防范措施落实。

项目部推行目标管理，制定职业健康安全和环境管理目标责任书，项目部对每个进入施工现场的分包单位、劳务班组及职工签订安全管理目标责任书，并进行综合交底，将安全管理和文明施工目标层层分解，将安全责任目标落实到每个分包单位、劳务班组、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，确保将创建省市级安全文明施工目标的实施落到实处，使安全文明创建工作形成齐抓共管的局面。

2、、“三宝”、“四口”及临边防护

安全“三宝”：必须具有合格证、检测报告，使用安监部门备案产品。安全帽佩戴必须正确，系紧下颚带，高处作业必须系安全带做到高挂低用，脚手架体外侧必须使用2000目密目网进行封闭。

临边道口防护必须按规范标准搭设，防护设施必须牢固可靠严密，防护栏杆高度1.2米，

三道栏杆间距0.6米一道，立杆间距2米，并悬挂安全警示标志标牌及验收合格牌。后浇带等预留洞口进行覆盖防护，并刷黄黑漆以警示。

各类防护棚如钢筋和木工防护棚、安全通道、塔吊及配电箱防护棚等按规范搭设。

3、施工用电

现场临时用电严格按临时用电方案和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)进行布置敷设，采用“TN-S”系统，做到“三级配电二级保护” 及“一机一闸一箱一漏”制。电缆线路严格按规范敷设，接线工艺应细致，线路标识清晰，并悬挂安全警示标志标牌。现场配电箱及电缆均采用标准产品，地下室采用安全电压，职工宿舍、办公区每个房间均配有过载漏电保护器，确保用电安全。

电工持证上岗，配专职电工3名，加强对施工用电的日常维修检查，特别应做好漏电保护器、接地电阻、绝缘电阻的检测，发现问题及时落实整改，保证施工用电安全，杜绝触电事故发生。

4、脚手架

脚手架按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(130-2001，2002年版)及脚手架施工方案进行搭设。脚手架各类构件严格按规范搭设，立杆、水平杆必须横平竖直间距均匀一致，剪刀撑、扫地杆、连墙件、层间防护、上人斜道等杆件设施必须按方案和规范搭设，确保安全牢固，密目网使用应有合格证、检测报告等资料，钢管严禁使用锈蚀严重的管件，并刷防锈漆，脚手架搭设必须进行验收合格后方可使用。

5、机械设备管理

(1)塔吊等大型设备

加强对塔机等大型设备的管理，严办进场和验收关。塔吊安装拆除必须使用相应资质的单位负责，塔吊安装后必须经苏州市建设工程质量检测中心检测，并取得合格证后方可使用。塔吊所有保险限位器装置必须齐全、灵敏、可靠。塔吊司机、塔机指挥持证上岗，严格执行塔机操作规程和“十不吊”制度。

(2)中小型机具

认真做好中小型机具的安装和验收，现场搅拌机、钢筋机械、木工机械等各类中小型机具的安全防护装置必须配备齐全有效，安装验收合格后方可使用，并定机、定人、定检查。操作人员经公司培训后，持证上岗，严禁非操作人员擅自动用。

6、现场消防管理

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。在电气焊作业区、木工作业区、易燃易爆物品存放处、仓库及食堂、宿舍、办公区等场所，必须按规定要求配备消防器材。严格执行动火审批制度，需动火部位应经安

全科审批后持动火证方可动火作业。对消防器材设专人管理，特别对灭火器要经常检查，发现无药粉或过期现象应及时更换。

7、强化安全技术工作，为安全文明施工提供保证

根据本工程实际，做好基坑围护、围堰、临时用电、现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊等安全专项方案的编制和细化完善工作，并履行审批手续，确保安全技术方案切实可行并能指导施工生产，确保各类危害因素得到有效预控，为安全生产提供有效的技术保证。

严格执行各分部、分项工程及各工种的安全技术交底制度，每分部、分项工程及各工种进场施工前由项目技术人员进行针对性的书面安全技术交底工作，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证安全技术措施的落实，确保工程安全生产文明施工。

8、强化安全教育培训工作

加强对职工的安全教育，项目部建立民工学校，制定教育培训计划，对每位新进场施工人员进行三级安全教育。职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及现场安全文明施工管理规定，掌握本工种安全操作规程，增强自我安全保护意识。定期组织工人学习有关安全文明施工标准规范，发放安全知识试卷进行安全生产考核，定期举办现场黑板报、宣传栏、安全知识讲座、普法宣传等多种形式开展安全教育。

9、深入开展安全月活动

针对六月份全国安全月活动，项目部高度重视，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的主题，制定了详细的安全月活动方案和实施计划。并做好各项落实工作，广泛开展安全月活动宣传工作，在施工现场大门、施工作业区、生活区等醒目位置悬挂安全月活动条幅、安全知识挂图及标语、标牌，营造浓厚的宣传氛围;举办安全知识讲座活动，邀请公安、消防、城管、卫生防疫等部门的专家对职工进行一次全面安全知识教育;举行安全知识普法宣传活动，邀请苏州市文明办利用晚上时间组织观看安全知识电影，丰富职工的安全知识和业余生活。

10、安全资料管理

项目经理部，设专职安全资料员严格按照苏州市安全资料台帐要求进行归档整理，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。具体做好安全检查、隐患整改记录、各类机械设备临时用电等的检测验收记录、安全专项施工方案、安全技术交底、特种作业人员证件管理、安全教育档案归档及工会台帐、民工学校台帐、综合治理台帐等资料管理工作。

(二)文明施工管理

1、现场围挡：现场施工大门使用铁制门头，门口悬挂企业标志，门头周边用喷绘制作，安装彩灯亮化，大门内按统一标准设置“九牌两图”及企业简介、危险源告知牌、农民工维权告知牌、文明施工承诺、管理人员名单等板牌，并在门口内侧对大门处位置设施工现场导

向牌。设有门卫值班室，制定门卫管理制度，进出人员一律凭工作证出入，外来人员必须履行签字登记手续方可进入。

2、施工场地：施工场区及主要通道用混凝土硬化，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟，明暗排水相结合，排至市政管网。严格控制污水排放，生产污水需经三级沉淀池、生活污水经化粪池后排至市政污水管道。施工现场设文明施工保洁组，设专人对施工道路进行洒水清扫。

3、材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对氧气、乙炔及油漆、稀料等易燃易爆有毒物品设专门危险品仓库进行存放，采取专项保管措施，专人管理，严格控制危险品领用。

4、现场食宿及生活设施：根据工程的实际情况，项目部在场区内合理地安排三个生活区、一个办公区，切实将办公区、生活区与施工作业区分开。职工宿舍按标准搭设为二层彩钢板房，每栋六间，宽敞明亮，通风良好，置行礼、生活用品等。生活用品存放整洁有序，由专人管理。职工食堂办理卫生许可证，炊事员持健康证上岗。食堂配有消毒柜、电冰箱、紫外线等设施，荤菜池、蔬菜池、消毒池分开设置，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记，设纱窗纱门，食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。现场设有茶水厅、吸烟处，炊用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。厕所为水冲式地面贴面砖，专人保洁;另设淋浴室五处，设有更衣室，为职工提供较好的生活工作环境。

5、治安综合治理：生活区设阅览室、娱乐室，配备有电视机及各类书刊、杂志、报纸、扑克等文化娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。建立治安保卫制度，项目部成立综合治理领导小组，做到分工明确，定期检查各项治理的落实情况，设专人负责现场保安工作，并与当地公安派出所保持联系，争取公安部门对现场保卫工作的支持，积极创建平安工地。

6、保健急救：设医务室，由专职医务员值班，医务室内日常药品及急救器材配备齐全,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救演习活动，提高职工自我保健和自救意识。

7、社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。各项工作正在

通过各参建单位的共同努力，XXX三期工程地下车库0

1、地下车库02已结构封顶，其余22栋楼单体楼也相继进行基础和上部结构施工，在XXX区建设局、质量安全监督站、XXX集团发展有限公司、XXX建设监理有限公司、园区其他政府行政主管部门及集团公司各级领导的关心与支持下，使施工现场安全文明管理水平进一步提高，项目部各项工作得到了社会各界的肯定和好评

以上是我们项目部在创建文明工地中所做的一些工作，在创建活动中项目部做了一些工作，但现场仍存在不足之处，请各位领导、专家指导、指正，并提出宝贵意见。我们坚信通过本次创建工作，将进一步提高现场安全文明管理水平，牢固树立“关爱生命、安全发展”的理念，将创建安全文明工地与日常管理有机结合在一起，完善长效管理机制，真正做到建一项工程、树一座丰碑、开拓一方市场，塑XXX企业形象。

谢谢大家!

XX建设集团股份有限公司XXX项目部XX年XX月XX日