2016德育副校长述职报告(精选8篇)
篇1:2016德育副校长述职报告
德育副校长述职报告
大兴乡中心小学
2016年12月
德育副校长述职报告
本年9月,由于工作需要我交流到大兴小学,分管学校德育 工作。回顾半年来的工作,在于校长和各位同事的关心支持下,我认真开展工作,较好的完成了各项工作。现将我半年来履行职责情况汇报如下:
一、以养成教育为主线,加强德育工作管理。
1、深入落实社会主义核心价值观,我主要从公民层面开展教育,以弘扬民族精神为宗旨,结合重大事件纪念日等德育教育的实施载体,充分利用开学典礼、升旗仪式、入队仪式、主题班队会等教育活动途径,引导学生不断塑造良好的公民品格,将教育落到实处。认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《学生在校一日常规》。同时深入开展了文明礼仪教育、法制教育、安全教育等等。
2、严格执行升国旗制度。在举行升旗仪式时,全体学生倾听值周教师国旗下的讲话,通过国旗下的讲话对学生进行养成教育、感恩教育、安全教育和爱国主义教育,促进学生思想道德素质和良好行为习惯、心理品质的形成,强化队员的法制观念和交通安全观念,培养安全的法制意识,交通安全意识。
3、充分发挥红领巾广播的宣传阵地作用。本学期,我校加强了红领巾广播宣传力度,每周星期二或星期四进行播音,并以学校内的学生事迹、学生的优秀作文,学生撰写的观后感、各种故事、生活常识等为内容在校内进行广泛的宣传,不但活跃了校园文化生活,也加强学生的思想品德教育,使校园里形成学榜样、做先进的良好校风。
4、环境文化重在打造
校园的宣传栏,主要根据重大节日及月工作重点:有丰富多彩的校园写真、主题教育的纪实、最美学生事迹介绍等,让学生充分感受学校的文化魅力。同时,学校每学年开展的“体育文化艺术节”、运动会、文艺汇演、课本剧大赛、爱心义卖会等,开拓了学校人文建设更宽广的天地。
学生搬到新教学楼后,我们对班级厅廊文化进行了从新设计,我们全校师生动手自己设计了衍纸作品,如班风,班徽等,在体现班级特色的基础上,营造温馨教室,营造积极乐观的班级舆论氛围,营造健康向上的班级心理氛围。让班级成为每一个学生智慧的加油站、力量的积聚处。走廊里的精美衍纸作品,也让教学楼增添了异彩。
4、行为文化重在强化
进入新楼后,楼内纪律就成了一个新问题,我们以培养好习惯入手,加强行为规范教育和行为规范建设,努力使学生的道德意识和道德行为保持一致。我们制定了《大兴小学学生行为规范细则》,组织开展我是文明小学生活动,注重学生形象建设,美化心灵、优化行为,让学生养成良好行为习惯。
5、扎实开展德育活动,根据学校学生特点和德育传统,我校详细制定了本主题教育工作计划。我们根据学期工作特点和学校工作计划制定了每个月份的德育工作主题,每月主题分别是:九月份“教师节”、开学典礼活动,九月末开展爱国主义教育,十月份少先队常识教育,安排新生入队,十一月心理健康教育和家长开放日活动,十二月份感恩教育,2015年一月份诚信教育安全教育。每个月根据主题制定计划展活、开动、总结评比,强化过程管理,追求实际效果,激励先进典型。
尤其家长开放日活动,家长被请进学校,使其深深地感受到老师、学校对他们的尊重和信任,无形中缩短了家长与老师的距离,既有助于教师教学水平的提高和教学经验的积累,又有助于家长对自己孩子的真正了解。同时有利于教师、家长共同担起对孩子教育的责任。本学期我主要还是沿用大兴小学的工作思路开展工作,今后,我们要进一步结合我校德育工作中的新情况、新问题,结合少年儿童的年龄特点,加强教育理论的学习,不断提高教师的科研意识,为学生整体素质的提高而不懈努力。
篇2:2016德育副校长述职报告
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德育副校长述职报告 3 篇 【篇一】德育副校长述职报告
经教育局党委考察任命,我于__年 4 月起任新城子乡中央小学分管德育和中央小学日常治理的副校长至今。此刻,根据教育局党委的有关要求,做述职讲演如下。
一、主要工作及其功效回顾
任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“说好新乡话,办好新乡事,做好新村夫”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,赓续加强学习,努力进步个人涵养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始末明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。用心协助田凯师校长和刘尚贵书记搞好校园的治理工作,抓好德育工作,把德育工作构成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地开展。
针对校园存在的差距和自己分管的规模,主要做了如下工作:立异德育工作,建立活力型校园;强化内部治理,建立效能型校园;加强校园文化建设,建立人文型校园;加强安全工作,建立平安型校园。
__年 5 月以来,校园先后被评为区寒假工作提高前辈单位、片子放映工作提高前辈单位,区、市优秀少先大队和红旗大队。自己撰写的《农村小学班主任步队建设工作的若干题目》一文在《沈北新区教育》揭晓并在教师校园德育工作治理研讨班班上交流。
二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象
作为校园的治理者,我始末坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,操纵民所谋,情为民所系。
和校园其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把校园发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一职责。
三、加强德育工作治理,进步学生综合素质
我一向持续着边做边学的立场,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未泛起大的违法违纪事件。
1、夯实基础工作,培养学生良好的行为习惯
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校园从细、小、严、实入手,狠抓学生们良好行为习惯的养成。要求学生做到四“不”即:不大声喧哗、不说污言秽语、不追逐狂打、不争吵争斗。
2、加强校园文化建设
本学期,我们克服难题,以丰硕多彩、用心向上的校园文化为载体,举行了书法、绘画和跳舞演出流动,使学生在良好的人文、天然环境中受到熏陶和感染。
3、加强三位一体教育,促进德育网络建设
结合教育局党委开展的“三
第 2 页 进”流动,组织全部教师对学生进行家访。继承办好家长校园,实施家长校园省级课题研究,加强家长校园教师培训,进步家庭教育水平。
4、安全教育工作
为了抓好安全工作,校园于 4 月 2 日成立了安全捍卫处。详细负责:天天早中晚和课间的学生安全;校园的捍卫工作;组织学生放学时有序搭车;对学生进行安全教育。
做好轨制建设和步队培训工作和“安全教育流动月”工作;开展了安全大检查;做好安全法制教育进课堂工作,5 月,校园德育处编写的《小学生安全常识》校本教材正式定稿,交由校园安全捍卫处,用于安全常识课使用;做好学生上下学搭车安全工作。
5、综合治理工作
开展法制教育工作。各校透过讲演会、参观、板报、广播、知识竞赛、主题班会等多种形式对学生进行法制的宣传和教育,继承办好校园法制报。
【篇二】德育副校长述职报告
各位老师大家上午好!
我作为分管校园政教处、团委的工作,本着为老师和学生服务的态度,和政教处、团委的同志一齐主抓学生德育教育、班级文化建设、学生心理健康教育、毒品预防教育、法制教育和校园安全等工作,现将一学期来的工作汇报如下:
一、德育工作
1.加强政教管理人员的思想建设和作风建设,坚持每周一开好政教例会,不断提高大局意识、职责意识、服务意识,提高工作潜力;
2.重点抓好班主任队伍建设,透过定期组织会议、相互交流经验,提高了班 ?
主任思想素质和管理水平。
3.是开展丰富的德育活动,提升校园德育大环境。利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走访等方式,营造德育合力,打造家庭、校园、社会三位一体学生健康成长平台。4.指导校团委做好升降旗、校园广播、学生会等工作,将政教处与团委的德育工作紧密联系起来。
二、安全工作
校园安全工作是校园各项工作的重中之重,我校牢固树立安全为底线的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。在师生的安全教育方面,我们坚持做到四讲,即晨会讲、坐班讲、班会讲、随时讲。安全管理方面做到三个落实:严格落实门卫 24 小时值班制度,严格落实校园安全排查制度,严格落实安全事故上报制度。本学期校园无一齐安全事故发生,为校园工作的正常进行带给了有力保证。
三、体育艺术工作
认真贯彻、落实上级有关文件精神,重视校园的体育艺术工作,强调从大处着眼,小处着手,既重视专业课教师和特长生思想素质建设,关注学生综合素质的提高,组织、协调、督促校园体育艺术工作循序渐进地开展。
四、其他分管工作
1.根据校园分工,还分管了七年级组和参加政史地教研组活动,用心参加,为年级组、教研组排忧解难。
2.履行好教职工一天请消假工作,认真对待,及时准假,及时告知教务处
第 3 页 调课。
3.每一天早到校管理学生,检查晨会、坐班和每个课间到楼道检查学生纪律。
4.认真做好本学期五次值周工作
5.作为教研组长,认真开展教研组各项工作,对其他成员搞好服务,让他们安心工作,为教学服务。
五、做好侯校长的助手
作为副校长,我努力做好侯校长的助手,做到互相尊重,互相配合,服从组织安排,顾大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负职责,不互相推诿,不是自己分管的工作,只要领导指示,乐意理解,并高质量完成。工作中不计报酬,不计名利,不计得失。回顾一学期来的工作,自己觉得无愧于自己的职位,无愧 ?
于人民教师和_员的称号。当然,工作中也有不少不尽人意的地方,有待于今后进一步的学习、改善和提高。谢谢大家!【篇三】德育副校长述职报告
尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!
本人被组织任聘为……副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管校园后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、职责感。
工作几年来,我以强烈的事业心、职责心力抓好德育工作,确保校园教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了校园的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:
一、加强学习,联系实际,提高认识
教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,个性是作为一名校级领导和德育工作者,务必始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理潜力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功校园内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新带给了扎实的基础。
(一)严格要求自己,以身作则
古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有潜力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,应对当今变革的时代,应对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新状况,常常使我有一种危机感,因此,我务必不断努力充实自己、丰富自己。因此,我 ?
对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严
第 4 页 以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。
(二)健全德育领导机构,重视班主任工作
(1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会;
(2)迎接各类验收,打造校园品牌。一年内,校园三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色校园”、“省先进体育校园”、“省礼貌单位”;
(3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显着,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传校园品牌;
(4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。午后静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色;
(5)成功组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显着。
一是健全德育领导机构。成立了由……校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了校园的各个层面。
三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了 2 次为期 3 天的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。在校园阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。透过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。
二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处
(一)是规划机制。校园所有规划都体现德育为首,都有德育资料。
1、在我的组织下,政教处编印了《德育工作手册》,收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。
2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。
(二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。
目标职责制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定职责状,学期末总评兑现。
一年来,我和政教处的同志一齐以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也透过加强日常工作状况的检查和细化考核资料,来提高他们对德育工作的认识和工作职责心,鼓励班主任、年
第 5 页 级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。透过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了校园德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨校园近期工作,研究学生发展状况。
(三)是加强管理,提高工作效率
1)加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、潜力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。
2)完善管理制度。透过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,透过研究和探讨,调整了各项考核资料,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从必须程度上促进了班主任工作的职责心和用心性,使班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,?
充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的状况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,用心开展工作,构成了各个年级的工作特色。
3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生透过自主管理委员会,能基本参与到校园的管理;“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建设,透过数次的家委会会议,完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。
4)加强安全管理,完善管理机制。
校园安全工作是校园各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和校园总务部门的支持下,我透过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;校园 24 小时有人值班;每月对校园的安全设施进行检查;校园各项管理措施严格到位;校园安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本构成了校园安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了校园无重大安全事故的发生。
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三、树立品牌意识,增强办学特色优势
我校在 08、09 年文体、教学都取得好成绩的基础上,明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌校园”的办学方向;以“兴文体教育,促学生全面发展;强师风建设,促校园快速发展”的办学特色;师生齐努力,要把我校办成师资一流、质量、设施先进的新农村品牌校园。我校的课外活动丰富多彩,有男、女篮球队,有男、女排球队,有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等,校园为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09 年 11 月我校举行秋季田径运动会、校园艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”,(其他德育 ?
奖项)校园特色更加彰显,校园声誉日益提高,从而更好地提升了校园的品牌力和竞争力,为校园的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策,励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色校园”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀校园”、“洛阳市规范化管理‘十佳’校园”、“洛阳市基础教育课程改革先进校园”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国,用心向上,团结友爱,礼貌礼貌的精神风貌。培养学生强烈的职责感和群众荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。
总之,校园各项工作都充满生机和活力,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到,校园发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并期望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更就应自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。
篇3:2016德育副校长述职报告
一、南京与兄弟城市经济发展情况分析
1.发展速度
2015年,尽管受国际国内各种不良因素影响,总体上,6个城市GDP均保持了较快增长。其中广州以18100亿元的经济总量继续保持领先地位,深圳、武汉、成都在2014年GDP总量突“万亿”的基础上继续大幅提升。杭州作为后起之秀,发展势头迅猛,11%的增速位列第一,经济总量达到10100亿元,拿到了我国城市“万亿俱乐部”的第10张门票。南京虽然在经济总量上稍显落后,但是以9.2%的增速位居第2,如果能继续保持此态势,有望在“十三五”的开局之年步入“万亿俱乐部”,实现经济发展上的一大跨越。
2.发展质量
在经济转型上,深圳表现抢眼。2015年,深圳先进制造业增加值5165.57亿元,增长11.3%,占规模以上工业增加值比重76.1%,比上年提高1.9个百分点;高技术制造业增加值4491.36亿元,增长9.6%,占全市规模以上工业增加值比重66.2%,比上年提高3.0个百分点。在经济辐射能力上,武汉、成都地位突出。武汉、成都两市分属西南、中南重镇,中心城市地位突出,城市辐射力、带动力强于南京。2015年两市GDP占全省的比重高出南京23.1和22个百分点。在财政增收上,深圳、武汉、成都和杭州均好于南京。2015年,深圳一般公共预算收入增长高达30.9%,武汉、成都和杭州均实现了两位数增长,一般公共预算收入的快速增长将为当地政府加大公共投入提供有力支撑。在城乡居民收入上,杭州高居第一。2015年,杭州无论是城镇居民人均可支配收入还是农村居民人均可支配收入均远远高于其他四个城市。南京与杭州相比,2015年,南京城镇居民可支配收入比杭州低2212元,农村居民人均可支配收入低6236元,农村居民收入差距更为明显。
3.发展动力
投资、消费和出口是促进经济发展的动力源。从投资来看,深圳实现了21.4%的高速增长,杭州、武汉、广州也实现了两位数增长,南京投资总量与杭州、武汉、广州和成都的差距正不断拉大。长期以来,利用外资在投资增长中扮演了极为重要的角色,2015年南京实际利用外资仅为30.2亿美元,不仅低于广州、深圳、杭州等沿海城市,而且还远远低于武汉和成都等中西部城市。从外贸出口看,我市仍处于中下游水平,2015年外贸出口总量、增速在6个城市中分别位居第5和第4。从消费需求来看,2015年社会消费品零售额在6个城市中居最后一位,虽然消费需求总量最低,但是消费在经济增长中的作用十分明显,2015年,南京消费率(社会消费品零售总额占GDP比重)为47.81,在6个城市中最高。
二、2016年六城市总体工作思路对比分析
2016年是“十三五”的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。各市改革发展稳定的任务十分繁重,机遇与挑战并存,综合各方面因素,各市提出了一系列经济发展目标和工作思路。总体来看,在新的发展形势下,各市均感到2016年经济中的困难和压力进一步加大,纷纷下调了经济增速预期。
1.广州
“十三五”发展目标:“十三五”时期,广州市提出建设国际航运中心、物流中心、贸易中心、现代金融服务体系和国家创新中心城市,打造国际航运枢纽、国际航空枢纽、国际科技创新枢纽,推动广州国家中心城市建设全面上水平。
2016年重点工作:加快国家制造业创新中心建设,重点建设科技创新走廊,加快国家制造业创新中心、中新国际联合研究院等重大创新平台建设;制造业外迁为金融产业腾空间,支持通过兼并重组化解落后过剩产能,杜绝新增落后产能;发展住房租赁市场,保持房地产市场健康平稳;开展工业电子商务区域试点;改革空港经济区发展体制机制,建设国家跨境电商综合试验区,推进中澳新韩自贸产业园建设;加快国际航运枢纽和国际航空枢纽建设,吸引国际航运服务机构落户,提升交通枢纽功能;加快中欧区域城市合作试点,探索设立丝路发展基金。
2.深圳
“十三五”发展目标:“十三五”时期,深圳市提出加快建设更具辐射力带动力的全国经济中心城市。打造世界级新兴产业创新发展策源地,建设国际化金融创新中心、物流枢纽和消费中心,在更大范围、更高层级集聚配置资源,不断增强经济特区辐射带动能力。
2016年重点工作:加快国家电子商务示范市建设,建设罗湖国际消费中心;实施大型龙头企业培育引进计划,力争年营业收入超千亿企业达到10家左右;主动参与国家标准和国际标准制定,建设标准国际化创新型城市,推动深圳成为全球重要的标准高地和认证检测中心;实施“孔雀计划”,引进20个以上海内外高层次创新团队、500名以上海外高层次人才;加大专业型人才和实用型人才培养引进力度,新增12万以上技能人才;推进金融改革创新,争取“深港通”尽快实施;建立更短的“负面清单”和更高标准的投资贸易规则,加快现代服务业开放创新,出台深港跨境金融创新政策;加大公共安全投入,新设150亿元城市公共安全专项资金,全面提升城市公共安全保障能力;加快深中通道、外环高速等工程建设。
3.武汉
“十三五”发展目标:“十三五”时期,武汉市提出巩固综合经济实力全国城市第一方阵地位,力争进入第一梯队,为建设国家中心城市、复兴大武汉奠定坚实基础。
2016年重点工作:建设国家创新型城市,引进30家世界500强、中国500强企业和跨国公司研发机构,力争引进不少于2名产业顶尖领军人才、200名企业高层次人才;积极实施“城市合伙人”计划;争取国家集成电路基金支持,启动国家存储器基地建设;推进铁水公空重大项目建设,完善市域快速交通体系;发展开放型经济,力争湖北(武汉)内陆自贸区、武汉长江新区尽早获批;发展现代都市农业,扎实开展“互联网+农业”行动;深化医疗保险制度改革,完善居民养老保险政策;支持在汉高校建设世界一流大学、一流学科。
4.成都
“十三五”发展目标:“十三五”时期,成都市提出基本建成西部经济核心增长极,初步建成国际性区域中心城市,为建设国际化大都市、谱写伟大中国梦成都篇章奠定决定性基础。
2016年重点工作:建设国家创新型城市和具有国际影响力的区域创新创业中心;协同在蓉高校共建世界一流大学和一流学科,争取设立西部国家科学中心;建立首个(套)奖励和保险补偿机制,支持企业组建研发机构;落实“6+4”先行先试政策,在科技成果转化、人才引进、科技金融结合等方面率先突破,打造制度创新和模式创新试验田;加快“3+N”工业园区布局,规划建设“大智造”“大创造”“大车都”板块;建设国家服务业核心城市、西部金融中心,打造国际购物天堂、世界旅游目的地城市;实施“蓉欧+”战略,打造国际口岸城市和国家向西向南开放桥头堡;发挥“首位城市”作用,加强与德阳、绵阳等成都经济区城市合作;持续推进“小组微生”幸福美丽新村建设;实施交通拥堵治理“九大行动”“九大计划”,系统治理交通拥堵问题。
5.杭州
“十三五”发展目标:“十三五”时期,杭州市提出确保继续走在全国重要城市前列,共建共享历史文化名城、创新活力之城、东方品质之城,努力建成美丽中国的样本,朝着建设世界名城目标大步迈进。
2016年重点工作:强化峰会服务保障,推进城市国际化;强化招商引资“一把手”工程,争取更多世界500强、行业领军企业、优质央企、民企和浙商回归项目落地;加强与长三角和杭州都市圈城市合作交流;推进城西科创大走廊、城东智造大走廊、钱塘江生态经济带、运河湖滨高端商务带规划建设;制定实施万亿级信息经济和六大千亿级产业集群发展配套政策;推进“僵尸企业”兼并重组和破产清算,淘汰落后产能企业200家以上;大力培育信息、文化、健康等消费新热点,开展“消费总动员”活动;实施“互联网+流通”计划,加快传统商贸转型升级;启动新一轮美丽乡村建设,提高农房规划设计水平和建设质量,打造“杭派民居”新农村。确保国家生态市创建通过验收,全面攻坚“五水共治”,推进“污水零直排区”全覆盖;加快现代职业教育发展,开展“现代学徒制”国家级试点,深化产学融合、校企合作创新发展,打造“杭州工匠”品牌。
三、先进城市发展思路及工作举措对南京的启示
梳理对比5个城市2016年的发展思路和工作举措,对南京发展而言,主要有以下5个方面的启示:
1.以转型升级为主攻方向,走高端发展之路
2016年,五城市在强调稳增长的同时,更加注意经济转型升级,特别是产业结构优化、落后过剩产能化解已成为五城市经济转型升级普遍共识。与邻同行,2016年南京市要坚持“调高、调轻、调优、调强、调绿”的导向,推动产业高端化发展,提高全要素生产率。一是着力发展高端制造业。落实“中国制造2025”南京实施方案,全面实施企业制造装备升级计划,以“高端转型、创新升级”为主线,突出高端化、集聚化、特色化”发展方向,努力把南京打造成为在全国具有突出地位、在全球具有重要影响的高端制造产业集聚地。二是推动服务业提档升级。大力发展总部经济、金融服务、智慧物流等高端服务业,加快发展软件和信息服务、科技研发等生产性服务业,全力打造中国软件名城、长三角区域金融中心和长江区域性航运物流中心。三是加快去除落后产能。加大供给侧改革力度,积极运用市场机制、经济手段继续化解过剩产能,加快淘汰钢铁、水泥、建材、铅蓄电池、铸造、化工等落后产能,去除经济运行中的无效需求。
2.以创新驱动为战略引领,增强发展动力
2016年,五城市均强调发挥科技创新引领作用,加强人才引进步伐,强化创新在发展中的核心地位。以邻为师,南京在推进创新驱动发展战略中,要促进科技创新与“五型经济”紧密结合,加快构建以创新为主要引领和支撑的经济体系和发展方式。一是依据城市特色资源加快创建创新型城市。充分发挥南京产业的现实优势,转化潜在优势,培育新的优势,大规模集聚各类创新要素,优化资源配置,推动城市向创新创业、内生活力增长型转变,增强城市的核心竞争力。二是强化企业创新主体地位。激发企业自主创新的内生动力,培育打造一批具有国际竞争力、引领产业发展的创新型领军企业,使企业最终真正成为技术创新、开发投入的主体,增强南京发展竞争力。三是强化创新人才培养。要紧紧围绕现代化先行区建设的需要,强力推进高层次人才引进项目,打造创新人才集聚高地,形成高端人才、高新产业、高品质人居环境良性互动,为南京“创新强市”增添新动力。
3.以扩大有效投资为抓手,促进实体经济发展
2016年,经济下行压力仍在加大,经济发展中面临的困难和挑战更多,进一步采取措施,扩大有效投资,保持经济平稳增长成为五城市共同做法。以邻为镜,南京市要发挥投资的关键性作用,大力推进重大项目招商,不断增强发展后劲。一是要抓项目尤其是重大项目建设。对已经立项的要加快项目落地,抓紧做好项目前期,争取早开工;对在建项目,要加快建设进度,争取早建成投入使用早出效;与此同时,要做好项目的储备工作,保持投资的连续性。二是要优化投资结构。在稳定基础设施建设投入的同时,加大工业投资力度,切实转扭工业投资持续下降的不利局面,加强优化投资布局,主城区应把扩大现代服务业投资作为重点,其他区在目前发展阶段仍以工业投资为重点;不断提高实体经济投资在投资中的比重,充分调动民间资本、民营企业发展实体经济积极性。三是优化环境和服务。要不断简化审批手续环节,加快审批节奏,提升效率,加快项目落地;同时要不断优化投资硬环境,下大力加快主平台建设,完善基础设施建设,为项目落地搭建好平台。
4.以择优招大引强为目标,强化招商选资
2016年,五城市主动服务和融入国家开放发展战略总布局,提升开放层次,拓展开放领域,增创对外开放新优势。以邻为友,南京要进一步加快开放型经济转型升级,突出引资、引技和引智相结合,全面提升招商引资水平。一是突出招引重点产业。抓好重点产业招商,强化新一代信息技术(包括软件、电子商务、云计算、物联网)和生物医药产业,以及新能源、节能环保等产业招商,加快推进先进制造业“建链、补链、强链”,推进服务业领域有序开放,鼓励外资企业总部机构和研发机构落户南京,新增跨国公司地区总部、投资性公司等外资功能性机构数量快于同类城市。二是着力推进引资引技引智相结合。围绕转型升级,着力引进科技含量高、带动力强的大项目、大企业,以及高附加值、高成长性的项目,突出项目的粘合效应和对上下游配套项目的带动效应,要更加注重引进先进技术、人才和智力资源,大力引进外资、先进装备、先进生产线和先进商业模式,改造提升现有产业。三是突出招商平台建设。进一步发挥江北新区、国家级开发区、各类产业园区利用外资的主平台作用,全面开展专业性特色产业园区(园中园)建设,加快开展楼宇型“园中园”建设。四是着力构建大招商机制。整合市级部门资源,以专业性招商为主,以点对点招商方式,组织好境内外各类招商活动,避免招商引资多头竞争。
5.以增强民生幸福为根本,推进共享发展
篇4:德育副校长述职报告
我为他们取得点滴成绩而快乐,无论是在工作上,还是生活中,只要他们需要帮忙,我都给予支持.
二、工作方面:本年度我主要负责德育、安全和后勤工作.
加强校园班主任培养工作,健全德育领导机构.大胆启用年轻教师担任班主任,20,经与校长和德育主任、老教师共同研究,在新一级四个班中启用刚刚工作的教师担任班主任工作,一年来他们不断成长,不仅仅得到了师生的认可,也得到了家长社会的一致赞誉,其中杨洋老师还在心理健康主题班会课比赛中荣获一等奖.
依托让回族文化走进校园系列活动,打造我校校园文化特色.每周周三下午开展社团活动,回族踏脚、回族剪纸、回族舞蹈、回族刺绣回族口弦、花儿等共13个社团向400名七年级学生带给不同选取,丰富学生课余文化.
着力秀丽校园建设,我校分别对教学楼、办公楼、实验楼进行了楼道文化布置,建设校园禁毒教育基地、踏脚舞专设教室、教职工活动之家,国球训练厅以及校园中心广场的重新建设和民族团结墙的设计.营造书香校园环境,实现无障碍图书借阅,引进网络图书管理系统,让每位师生使用唯一二维码就可在校园内任何有图书、杂志的位置实现图书的借阅和归还.
同时将校园过期的杂志和更换下来的图书全校漂流,最大化的实现图书的功能.不断改善校园的安全环境,规范校园的门禁管理,引入电子门禁系统,强化电子监控范围,分类管理校园视频监控系统,更优化分配保安和门卫的工作,实现职责明确,相互补充,相互监督的工作方式.
让安全教育常态化,全校学生进入全国安全教育平台学习,根据不同时期安全的特点学习相应的知识.不浪费校园的每寸土地,将校园原有的几块荒地开发为开心农场,成为七年级各班的农业实践基地,种植不同的瓜果蔬菜,让师生共同体验播种到收获的喜悦.
提前防范,长远规划.充分思考后期各班各办公室现代化用电设备的增加,重新布置教学区的电源布线,各年级办公室独立走线,并加大电线的线径,每个处室均有保护装置.
三、工作中的反思
1、德育工作还需继续加强学生的行为习惯教育,继续从学生的校服和卫生习惯入手,逐渐改变学生行为.
2、针对校园暴力,个性是我校近期出现女生的肢体冲突增多现象制定可行的方案.
3.校园校园文化突出主题和校园特色,应能够有系列性和长期性.
4、校园安全工作不仅仅仅光有防范,还需要为安全事件发生,有更规范更合理的处理方式.
5.后勤保障工作需要更具前瞻性,提前做出预案或规划.
篇5:德育副校长述职报告
同志们:
大家好!我2009年12月被市教育局任命为***中学副校长已有一年,主抓德育教育工作,分管学校汉族教师的日常管理工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。
这一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,做好汉族教师的日常管理,现将一年工作总结如下:
(一)政治信念坚定,律己育人。
做为一名教师,我注重师德,学风严谨,一丝不苟;把教书育人贯穿于整个教学工作中。以“八荣八耻”作为行动的指南,在学习中改造自己的思想,提高政治觉悟,树立正确的人生观,世界观,扎扎实实地做好本职工作,教书育人。积极学习教育教学理论知识并付诸于实践,时时以实际行动影响、带动其它的教师和学生。作为学校的中层领导,时时处处起模范带头作用。
(二)带好队伍、扎实工作
德育工作任务重,责任大。我作为主抓德育的校长,理清思路,建立健全德育领导机构,将班主任工作作为重点对待。
一是健全德育领导机构。成立了校长、我、德育处主任、团委书
记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作。在我校德育工作三年规划的领导下,德育处制定了本学期的德育工作计划,按照计划组织相关的部门开展工作。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由德育处、团支部、少先大队、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。
三是重视班主任工作。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,团结互助的班主任队伍。我和德育处组织召开全校班主任老师工作经验交流会。坚持班主任例会制度,利用班主任加强对班主任的日常管理,在例会的时间也安排相关的部门做班主任的培训与学习。通过经验交流,教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。
四是注重培养德育专干的各方面能力。我组织德育专干集体学习《中学德育纲要》、《小学德育纲要》,为德育处等相关部门订了《德育报》、《辽宁青年》、《辅导员》这些报刊杂志。平时关心下属工作,遇到任务重时,主动分担。采取指导、帮助的原则,希望他们能尽快成长起来。
五是文明礼貌教育常抓不懈。我和德育处利用主题班会、橱窗、板报、手抄报等多种渠道对师生进行文明礼貌教育,时刻让学生们懂得文明礼貌的重要性。现我校学生已经形成了良好的文明礼貌习惯。但是在遵守秩序、还存在许多问题。
六是立足课堂、上好德育课。为发挥德育学科教育的主渠道作用,上好品生课、品社课、民族团结课、政治课,把德育课程落到实处,进一步优化德育资源,优化德育内容和工作方法。做好其他学科的德育渗透,在每一堂课中做到贯穿德育,让各学科教师树立既教书又育人的思想,把德育渗透到各学科教学的每一个环节,贯穿教学的全过程。
七是利用主题教育,坚持不懈做好民族团结教育工作。深入开展了“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题活动。我校以高度的政治敏锐性和责任感,进一步加强了民族团结教育,组织全校师生接受教育。学期初认真开展学前教育,深入贯彻自治州中小学德育工作会议精神,全面开展民汉师生 “结对子”活动。通过各项活动增进各民族师生的互相了解,为营造和谐校园共同努力。在活动中,师生陶冶了情操、端正了认识,增进民族感情,营造和谐校园。
八是加强校园文化建设。为了填补我校在环境育人工作的缺失,我依据学校的特点策划安排了学校的校园文化长廊、班级文化墙、楼梯间文化墙。通过一系列的安排布置,我校校园文化建设呈现出浓郁的育人氛围。我校的素质教育、教师才艺、教师培训、学生的能力等方面在校园文化中占有主要地位。
(三)其他方面。
在从事教学工作的时间里,我一直工作在教育教学的第一线,兢兢业业、结合工作不断探索,平凡的工作见证了我对党的教育事业的忠贞。在领导岗位上我顾全大局,发挥自己的特长,协助校长做好各项工作;指导帮助教学能力稍弱的教师;在我校民族团结工作中起榜样作用,热情对待各族师生,关心他们的学习和工作,关心爱护后进生;积极发挥我校民汉教学的互补优势等。
1、理论与实际工作结合不深入,具体工作的指导水平还需提高。
2、德育专干的工作能力有待进一步的提高
我认为,一所好的学校的标志应该是:“生动活泼的乐园;充满亲情的家园;美丽的花园、富饶的果园,师生最向往的地方。”我愿和大家一起为此努力!
***中学
张海玲
2011.1
德育副校长述职报告
***中学
篇6:德育副校长述职报告
一年来,我为了更好的干好本职工作,坚持学习,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求师生学习的,我先学习,身体力行,率先垂范,处处以一名共产党员的标准严格要求自己。实际工作中,既“讲学习、讲政治、讲正气”,又“讲原则、讲团结、讲奉献”。近30年的教育工作,已养成职业道德习惯,工作有冲劲、有干劲,作风果断,做事公道,为人谦虚。能找准自己的位置,处理好与各方面的关系。
一、更新德育理念,重视德育队伍建设——“全员育人”
长期以来坚持以育人为根本,坚持面向全体学生,全面提高教育质量。把“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”的办学宗旨贯穿到学校德育工作之中。
学校坚持以“育人为本、育德为先、责任为重、团队为力”为理念,以“明德、博学、求实、创新”为校训,始终将德育工作作为学校教育的首要任务,让学生“学会做人,学会生存,学会合作,学会关心,学会感恩,学会负责”。实行德育先导制,“教书育人,人人有责”,增强全体教职工“全员教育”的育人意识。
坚持选聘思想素质好、业务水平高、奉献精神强的优秀教师担任班主任,多次组织班主任外出学习成功教育经验,组织聆听优秀班主任工作艺术专题报告会,加强班主任业务理论学习、培训和交流。系列主题班会课每周一次。如:以“生命安全教育”、“行为规范教育”、“理想前途教育”、“青春期教育”、“文明礼仪教育”、“民族传统教育”、“诚实诚信教育”、“成人责任教育”、“集体主义教育”、“爱国主义教育”等。
二、开展德育活动,激活德育主体——“活动育人”
1、把好新生入学关。新学年开始前,我们都有针对性建立新生档案。组织学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等规章制度。以学生的日常行为规范养成教育为主入手,以“讲、查、评、比、议”一整套行之有效的方法大力推进学生行为规范养成教育。
2、把好“问题生”转化关,促进良好品德的形成。深入开展“尊重全体学生,转化学困学生”为主题的学校法制教育
3、突出校园人文建设,开展系列文化活动。组织学生到皮革园区参观、1
义务植树活动、清捡白色垃圾活动、每周一升旗仪式、学雷锋活动月、为灾区献爱心捐款、为农村学生捐书、诚信教育、感恩教育等活动,活跃同学们课余文化生活,培养正确舆论导向。
4、加强德育实践,开展内容丰富、形式多样的德育主题活动,在活动中培养学生的集体主义观念、自主意识和自理自教能力。如:参加综合社会实践活动,参与普法,交通安全讲座,消防安全演练,假期社会调查,社区服务活动等。开展丰富多彩的德育活动,成功举办了“感动中国”大型德育教育大会,提升学校德育大环境。
5、加强心理健康咨询。学生健康的心理素质是健全人格的重要组成部分,也是学生成才,成功的一个必要条件,开展好心理健康教育事关学生个人的成长和学校的声誉。
6、创新家长会,强化家校教育互动。
我校家长会每学期一次,家长、教师、学生共同参与通过家长会,学生向家长及监护人鲜活地展示了在校学习、生活及思想状况,家长了解了学校的教育教学及管理情况,教师了解了家长的要求及心愿,教师、学生、家长真情交流,增进了互信,密切了关系,取得了良好的效果。
三、构建德育网络,完善各项制度——“制度育人”
1、建立多层德育管理网:分管德育副校长、工会、德育处、教务处、团委、年级组、班主任等。加强了德育机制,优化了德育网络。成立学校家长委员会、年级家长委员会分会,搞好“三结合”教育。
2、制定各项德育检查制度。学生行为规范检查制度;两范检查制度、值周制度。
3、建立健全综治工作制度,制订《学校安全工作制度》,建立了校园安全网络,编制实施了多套安全教育活动方案,使学校安全教育活动制度化。
四、实施校园人文环境建设工程,优化育人环境——“环境育人”
1、美化校园,建书香校园。
人文环境、文学殿堂、诗意校园,是“弘扬民族精神,构建传统文化”的特色窗口。在我们学校,随处可见,名言警句、榜样人物、励志名篇、装饰展板等,使我校形成了处处育人,时时育人的德育教育氛围。
2、构建高品位的班级文化建设。高品位的班级物质文化,对学生具有
潜移默化的教育影响力和感染力。
通过有效的德育教育,我校学生行为规范水平已明显提升。绝大多数学生自我认可在校能够做到团结友善、互相帮助、尊重他人、善于合作;在独处时能做到胸怀开阔、心理健康、勤奋自立、勇于创新。我校学生行为规范水平可用下面八个短语概括:校园干净,举止文雅,用语礼貌,懂得关心,心理健康,纪律安静,学习勤奋,长大懂事。
五、创建“创建和谐校园”活动,安全责任重于泰山----“安全护人”
1、创建活动筹备过程。
在创建“和谐校园”的筹备过程中,认真解读、研究文件、评分标准,绝不漏下一个得分点,充分做好筹备事宜。
2、创建活动准备过程。
在创建“和谐校园”的准备过程中,无论从文件落实,软件、硬件的准备中,逐一落实,能够做到亲临指导与督导。使准备过程紧张有序的进行。
3,取得的成绩。
在此次“阜新市和谐校园”的评比中,通过所有工作人员的共同努力,我校申报成功。被评为“阜新市和谐校园”
总之,学校各项工作都充满生机和活力,教学秩序稳定,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。
2014-1
篇7:当好副校长,不难
一、树立意识———过“思想认识”之关
1.维护核心意识
学校班子是领导集体, 在这个领导集体中必须有一个核心。根据现行体制, 副校长必须牢固树立校长是班子核心的意识, 确认校长在学校的最高权威, 并自觉进行维护。要切实树立全力支持校长工作的思想, 甘当绿叶衬红花, 做好校长的左膀右臂。
2.服从全局意识
从理论上讲, 学校的整体工作是一个全局, 副校长个人或个人分管的工作是局部, 局部必须服从全局。作为一名副校长, 思想上一定要紧紧把握全局, 工作目标与全局一致, 工作进程与全局合拍, 坚决杜绝那种不顾全局, 损“公”利“己”及个人英雄主义的现象。
3.有限权力意识
副校长虽然是学校领导集体中的重要一员, 但他毕竟只是“助手”和“配角”, 同正职领导的“主角”定位有一定差别。对一名副校长来说, 思想上一定要认识这个“差别”, 承认这个“差别”, 明确副校长的职权限度, 并进而做到在日常工作中不擅越职权, 不讲过头话, 不办过头事。这样, 才能真正协调好与正职领导的关系, 确保班子的团结协作。
4.勇于负责意识
副校长所处的地位决定了他既是决策出台的参与者, 又是决策实施的执行者。副校长一般要分管若干业务部门的工作, 只有勇于负责, 大胆开拓, 敢于担当, 才能确保把工作搞好。
二、明确职责———立“正确思维”之法
1.善于形成互补性思考
校长的思考要侧重于大局, 副校长的思考则要善于在拾遗补阙上下功夫;校长的思考侧重指导性, 副校长的思考则要善于在具体操作上多努力。副校长只有主动地与校长在思维上形成互补, 才能保持学校总体工作的完整性和一致性, 促进学校各项工作良性运行。
2.勤于主动性思考
副校长不能借口尊重校长, 安于“配角”而不动脑筋, 要主动对校长负责。对分管范围内的问题, 都要主动慎重考虑, 要善于把分管工作全局化, 能从战略上、宏观上思考分管部门的问题, 真正谋好自己该管的事, 谋到点子上。要善于思考主要矛盾, 善于分析各种问题的内在联系。只有问题觉察得快, 抓得准, 理得清, 才能掌握工作的主动权。
3.敢于超前性思考
领导运筹不能就事论事, 贵在高瞻远瞩, 因而副校长要敢于做超前思考, 参谋在正职决策之前, 服务在正职认识之前, 工作完成在正职要求时间之前。
4.多作换位性思考
换位思考有时会有很大的收获, 特别是分管工作和全局工作矛盾之时, 换位思考往往能增强对正职的理解, 从而及时做到局部服从全局。
三、找准位置———择“恰当工作”之道
1.支持正职而不丧失原则
副校长的主要职责是协助校长工作。所以, 在日常工作中, 副校长必须响应、支持校长的工作, 但这个“支持”需以党性原则为前提, 那种以丧失原则为代价的, 不管事事处处都唯校长之命是从的附庸式“支持”绝对不属于真正意义上的“支持”。这一点, 每位副校长一定要有深刻的认识。
2.勤于建言而不贪功
副校长作为校长的参谋和助手, 一定要勤于思考, 大胆向校长建言献策, 并认真抓好各项工作的落实, 努力促进学校整体工作的开展。作为副校长, 当自己的建议被确证已产生预期效果时, 绝不能喜形于色, 居功自傲, 有意无意地夸大自己的作用或草率指责别人的失误, 而要认识到所有这些都是属于班子集体的, 切实树立把个人荣誉感与集体荣誉感融为一体的意识。
3.主动揽事而不争权
工作中, 有的领导班子成员为了避免招来他人“越位”“争权”之议, 搞绝对的“各负其责”, 这严重危害了领导班子集体优势的发挥。因此, 作为副校长, 虽然分管的只是某一方面的工作, 但绝不等于不要或不能过问全局的事情。尤其是校长顾及不到之时或校长不在家之时, “配角”更要主动揽事, 发挥助手作用, 保证工作正常运转。
主动揽事能使自己在处理、解决事件的过程中潜移默化地积累工作经验, 提高工作能力, 这可是“一箭双雕”的好事。一般地, 揽事应克服两种顾虑:一是担心工作拿不准, 万一错了难以承担责任, 于是缩手缩脚, 不敢大胆工作;二是唯恐出力不讨好, 担心别人说自己“越权”或“爱出风头”, 多一事不如少一事。
揽事正确的做法是:既要坚持从大局着眼, 保证工作正常运作, 又要注意揽事的度, 维护正职和其他副职的权威及班子集体的团结。在一般情况下, 揽事的“事”应重点放在琐碎之事、在急之事、棘手之事上。所谓“琐碎之事”是相对于全局而言的, 但小事解决不了, 也会影响大事的解决;所谓“在急之事”是指时间紧迫而当事人无暇顾及之事;所谓“棘手之事”是指学校工作出现的一些特殊情况和棘手事情, 校长不宜直接打头阵出面解决, 这时副校长要主动为校长排忧解难, 主动揽过来, 大胆处理。如遇有不周全之处再由校长出面协调, 这样不但不会出现“争权”的误会, 反而会促进班子的整体团结和战斗力的发挥。
4.坚持己见而善于沟通
工作中, 副校长与校长或其他领导班子成员难免会在一些具体事情上产生不同的看法, 这时, 就要以坦诚的心态、善意的动机对这些不同看法加以具体分析, 明确分歧的性质以决定对待分歧的态度, 认为该坚持己见的就一定要保留意见, 对待分歧, 我们既不能看得过重, 也不能放松警惕, 而应坦诚相待, 善于沟通, 才能力争缩小分歧, 取得共识。
篇8:德育副校长述职报告
一、学校工作
作为一名主抓德育的副校长,本人能牢固树立德育工作为教学服务的思想,树立安全意识第一重要的思想。
1、明确德育工作目标,强化常规教育和管理。
每学期初,学校和政教处共同确定学校德育工作目标,制定学校德育工作实施计划。分解目标任务,提出阶段性目标要求,明确分工、责任;制订德育工作规章制度;协调全校性各种主题教育;及时处理德育管理中的问题,及时召开德育工作例会,专题研究德育工作。加强了对学校各年级德育工作检查与考评;总结经验、树立典型、实行奖惩。总体上说,在常规的各个方面学校德育工作都提出了更明确、更严格的要求,这样就使得班主任在管理时有章可循,学生在行为上有规可依,同时,还建立了以学生干部为主体的检查队伍,做到及时检查,及时反馈,加之以每周、每月的常规检查书面通报。完备的管理制度,规范了班级、学生的行为,加大了奖优罚劣的力度,使得学生常规管理的质量有了一定的提高。
2、加强班主任的常规管理
学期初,我和德育处的全体同志精心思考,挑选有活力的教师担任班主任,使班主任队伍趋于年轻化。学校先后开展了班主任德育工作论坛活动,班主任工作经验交流活动,班主任岗位培训活动、班主任教育管理理论学习活动。通过这些活动,增强了全体班主任老师对学生思想教育工作重要性的认识,提高了他们的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。在班主任学习方面着重抓了更新教育思想观念工作,组织了理论学习和交流。针对新班主任,尤其是刚工作的新教师,与年级组配合加强指导。经过不断地指导,各年级运转正常,新教师也基本适应班主任角色,并逐步成长成熟。本学期,学校还出台了班主任常规管理的若干规定,从制度上规范班主任工作,同时还加大了检查、反馈的力度,促进了年级组长、班主任良好工作作风的形成。
3、净化、美化校园
结合学校和德育处重点工作不断更新教学楼前的宣传橱窗内容,创造性地开展班级文化建设,创办“文化壁”。首先由师生共同设计班风、班级口号,班级目标,连同班训和班主任寄语一起制成精美的班级名片,悬挂在教室外墙醒目位置,时刻警醒同学们不忘目标,不忘承诺,热爱集体,关爱同学。进一步号召各班把教室内墙壁办成“文化壁”,达到让班级的每一面墙壁都会说话,每一个角落都会传情、启智,让有限的教育空间生发出无限的教育资源,发挥出对学生的教育影响力和感染力。高品味的班级文化建设能让学生时时感受到自然的抚慰,艺术的熏陶和大师的召唤。同时,在创办文化壁的过程中,同学们也能展示才华,增强自信,体验成功,赢得尊重。校园卫生学校做到“一日三查与不定时查相结合”、“一日一反馈”,板报集中反馈。在抓好卫生习惯、锻炼习惯的基础上,重视学生文明习惯的培养,本学期进行了多项专题整治环境卫生活动,抓好校风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中健康成长。
4、精心组织各项活动
本学年,领导政教处、学生会精心策划、组织了一系列重大德育活动。3月开展了文明礼貌月活动,3月5日学雷锋,组织学生开展义工活动;4月份组织全校性地广播体操比赛; 5月份先是组织进步青年入团,接着开展各种先进表彰活动;6月份精心组织暑期前的安全教育主题活动,为学生安全度过一个愉快的暑期作了大量的前期准备
5、狠抓落实,加强行为习惯养成教育
本学期学校继续狠抓行为习惯养成教育,对纪律、卫生、出勤、校服等常规内容,尤其是“跑操”的质量,进行检查评比,每周公布各班的得分情况,做到公正、公开、公平,有的放矢地对学生加强教育,学校一直坚持住宿生早操制度,学校领导率先垂范,坚持跑操。这项活动的开展,保证了学生体育运动时间,增强了学生的体质,能让学生养成良好的生活习惯,早晨能够吃上早餐,学校学生整体达标率在全市各中学处于领先地位。对于教育教学过程中的偶发事件,我协同德育处、班主任合力做出及时、有效的处理,确保学校的安全和正常秩序。同时,学校充分利用开学典礼、升旗仪式、国旗下讲话、主题班会、黑板报、橱窗等宣传阵地,大力宣传校园精神文明。学校每年定期地组织学生进行体检,开展卫生知识宣传教育。学校将文明行为习惯养成教育活动的开展做为学校德育工作重点,开展了课间纪律整治活动,我和德育处主任坚持每天到岗,检查学生仪容仪表。同时,各班级上报5名纪律较差的学生,由我和德育处主任对其进行帮带活动,缓解了班主任工作压力,推动了学校的校风、学风、班风建设,提升学生思想道德素质。
6、安全工作
狠抓安全,是我分管德育的重中之重。我做到了安全工作时时讲,会会讲,并时刻保持清醒的大脑强化安全管理。尤其是安全工作形成了以“校长负总责,副校长分管,德育处主抓,班主任主责”的体系,校舍安全和食品安全,交通安全、活动安全和课间安全分工到人,层层签定安全责任状,把安全责任落在实处。完善舍务管理制度,加大对双休日回不了家的住宿生的管理力度,定期对校内外住宿生进行安全检查。在广大师生员工的共同努力下,学校未发生一起重大的安全责任事故。
二、自身工作
1、虚心学习,完善自我。夯实业务功底,积淀管理理论,向身边的榜样学习。在群众中以身作则,率先垂范。
2、勤勉工作,发展学校。以青年教师培养为突破口,争名师创特色。以重视学生安全为落脚点,确保学校无重大安全事故。
3、以德立身,为人师表。自己在工作中能严于律己,为人正直。豁达大度,用坦然的心态处理事务。作为学校的管理者,我始终和学校其他班子成员一样,坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。
三、意识形态工作
将意识形态工作常规化、具体化。
让党员干部充分明白意识形态工作不再是“工作”而是自己作为一名共产党员的义务和责任,渗透到日常生活的方方面面。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“国庆”等节庆,积极倡导文明和谐、实用节俭的现代节日理念,在移风易俗中体现人文关怀,在欢乐喜庆中倡导文明新风,继承和发扬我们党和人民的优良传统。宣传和践行意识形态工作——着眼正面宣传、唱响时代旋律。
四、存在的主要问题
自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。
1、工作态度上,创新精神不够,许多工作没有达到预期效果。
2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。
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