淅川交通运输局六项措施强化冬季安全管理

关键词： 运政 先导性 市场经济 运输

淅川交通运输局六项措施强化冬季安全管理（通用4篇）

篇1：淅川交通运输局六项措施强化冬季安全管理

淅川交通运输局六项措施强化冬季安全管理

针对冬季各类事故易发的特点淅川县交通运输局以开展“冬季百日安全无事故”活动为载体，制订六项具体措施，强化交通运输安全监管。

一是强化机构管理，提高安全意识。按照年初签订的安全生产目标责任书，进一步明确各级领导的责任，把安全工作纳入目标考评，按照局主要领导亲自抓，分管领导具体落实，形成局、业务股、各运输企业一级抓一级，层层抓落实的工作局面，使各运输企业的安全生产责任意识进一步提高，从行动上自觉把抓好安全生产纳入到单位管理的首位。

二是结合行业管理，加大稽查力度。明确一名分管领导，抽调业务骨干12名深入一线，从严整治无证经营、客运车辆始发超载等违章经营行为，坚决杜绝超载、超员车辆从事营运，从源头上消除事故隐患。

三是强化安全培训，提高责任意识。分行业、分层次地组织安全管理人员、运政执法人员、路政执法人员、运输企业负责人和相关从业人员进行运输安全教育培训3次，从根本上提高人员安全责任意识。

四是把好三关督查，完善体系建设。严格把好企业资质关、车辆技术状况关、从业人员资格关，逐步完善安全考核评估体系，改变安全管理上“喊口号，搞行动”的方式，促进运输企业安全机制的建立。

五是把好过程管理，保证全程安全。对客运车辆、危险品运输车辆、水上营运船只做到24小时监控，充分发挥GPS定位系统的作用，将每台车每天的营运情况记录在案，及时纠正和处理违规经营者。

六是加强源头治理，打击非法营运。强化客运站场管理，严格落实安全生产制度，严禁超员车出站、客货混装及“黑车”进站经营。截止目前交通运输局已出动人员40余人次，下发安全整改通知书6份，查处事故隐患3起，下发安全督察通报3期，查扣“黑的”12台，有效避免了安全事故的发生。

篇2：淅川交通运输局六项措施强化冬季安全管理

一是严格公正执法。认真贯彻执行国家法律法规和有关政策规定，规范执法程序，严格执法行为，文明执法、公正执法、廉洁执法、高效执法，严肃查处交通运输违法案件，妥善处理交通运输纠纷，确保执法权力正确行使。

二是提高办事效率。依法办事、简化手续、方便群众，按照各类业务办理规程，向服务单位和人民群众提供服务指南，办理业务实行首问负责制、限时办结制、AB角工作制等制度，坚持急事急办、特事特办，实行主动服务、办前服务、预约服务、延时服务。

三是确保服务质量。强化服务意识，端正服务态度，切实改进工作作风，接待热情、态度和蔼、语言文明，做到不让来办事的人员受冷落，不让工作事项受延误，不让群众利益受损害。

四是坚持政务公开。公开交通职责职能、政策规定、工作制度，行政许可事项、办事依据、办事程序、办理时限、办理结果，接受社会监督。

五是强化责任追究。对交通行政许可申请应受理而不受理的，不履行法定告知义务的，不一次告知申请人必须补正全部内容的，不在规定时限内做出行政许可决定的，擅自收费的等，按行政问责的有关规定追究相关责任人员的责任。

篇3：淅川交通运输局六项措施强化冬季安全管理

1 交通运输业的相关影响因素

1.1 运输生产力水平有限

在我国的交通运输企业当中, 主要的运输类型有客运和货运两种, 而目前困扰运输发展的一个最关键的问题就是运输车辆问题。在客运类型中, 绝大部分都是小型的客车, 中高档车非常少, 而在货运类型中, 很多大吨位的专用货车也是有限的, 这种运输能力根本没有办法满足客运货主的供货需求, 最终的结果就是交通运输业的发展受到车辆的限制而发展缓慢。

1.2 运输组织水平低

在客运道路运输的过程中, 由于我国地区众多, 地区与地区之间就形成了一个不成文的制度, 很多地区都存在地方保护, 所以很多地区就出现了相互排斥的现象, 导致很多外地车辆出现了空行驶, 只让这一地区的车辆进行客货运输。这种地方保护意识不仅不会促进地方经济的发展, 相反还会制约地区的发展, 影响地区与地区之间的交流。

2 交通运输管理的强化措施

2.1 加强交通运输企业员工的作风建设

随着我国道路运输行业服务的转变, 使得道路运输行业为我们的乘客提供了更好、更完善的服务标准, 在此基础上, 要求我们的企业各级领导要起到一个很好的带头作用, 做好各项任务的执行, 加强作风建设。其次, 杜绝不良作风, 建立艰苦奋斗, 真抓实干的精神。最后, 作为道路运输企业的高层, 更要时刻保持一颗积极向上的心, 加强自身的知识积累, 提升自己的人格魅力, 率领企业员工为道路运输业的发展而努力。

2.2 健全管理机制

严格的按照规章制度措施去执行, 才可以确保交通运输行业中各项任务的有效落实, 也只有不断地去健全监督制度, 才能够从根本上遏制住不良行为的发生。在用人方面尤其如此, 我们要根据交通运输企业的实际情况建立一个健全的民主推荐制度, 逐渐建立一套围绕道路运输发展来测评和使用群众的任务机制。而在加强交通运输行业党风廉政建设的基础上, 还要建立健全企业内部员工的思想教育机制, 逐渐形成严格管理的反腐倡廉任务机制, 从源头上防止腐败滋生, 而且还要求凡事都要为群众着想, 将群众的利益放在首要位置, 充分反映人民群众的意见和建议。

2.3 建立处分机制

在我国的道路运输管理工作中, 要进一步加大考核的力度。从我国目前的道路运输管理考核情况来看, 考核的办法还不是特别的完善, 还需要我们不断的去完善考核管理办法, 利用考核来进一步推进道路运输管理工作的开展, 用考核来落实各项道路运输工作。此外, 我们还要建立科学合理的激励机制, 督促员工更好地完成相关任务。另外, 我们还要改进考核的方式, 加大任务同奖金津贴挂钩力度, 加强道路运输企业的内在动力, 做到才尽其用。除此之外, 我们还可以创建与目标任务相匹配的管理制度, 按照岗位的不同来增加岗位津贴, 工作过程当中紧紧的依托群众, 广大员工始终保持一种积极向上的工作热情, 将群众的满足程度作为我们衡量的基础, 真正做到求真务实。从群众的需求角度出发, 在人民群众中深入开展调查工作, 实时掌握群众关心的热点、难点问题, 对这些问题进行整理, 群众对当地道路运输有什么意见和建议都要及时的进行记录, 真正的做到为人民服务, 时刻关注广大人民群众的根本利益, 只有这样道路运输管理才能够向着更好的方向发展。

3 结语

交通运输逐渐成为社会机制中非常关键的纽带, 对国民经济的发展也起到了非常重要的促进作用。我国交通运输业面临着新一轮挑战, 积极转变发展方式, 管理高层起到带头作用, 规范自己行为, 加强员工的服务职能, 可以有效促进交通运输业的全面、可持续发展。

摘要：在社会经济的发展带动下, 交通运输业也取得了飞速的发展, 但是在我国交通运输业由之前传统产业向现代化服务业转型的过程, 还存在较多的影响因素, 基于此种情况, 我们要及时的采取有效措施予以解决。本文主要针对交通运输管理的相关影响因素进行分析, 并对其强化措施进行具体的分析和研究。

关键词：交通运输,管理因素,强化措施

参考文献

[1]马东宁.运输需求管理及其在我国城市交通中的应用[J].交通科技与经济, 2005, (03) :49-50.

[2]吴恩, 刘方定.浅议上海的城市交通[J].上海建设科技, 2003, (05) :93-94.

[3]王力菲.靠大求强, 优势互补, 搞好搞活国有交通运输企业[J].交通科技与经济, 2003, (02) :76-77.

篇4：淅川交通运输局六项措施强化冬季安全管理

【关键词】交通运输；管理；现状；对策

一、交通运输管理存在的主要问题

1.工作任务量大，服务水平低

我国交通运输工作任务量较大，交通工具常常超负荷工作，这种现象普遍存在于我国东部沿海地区。面对繁重的工作任务，交通运输车辆即使每天运输次数超负荷也无法完成繁重的工作量。此外，少数交通运输管理人员服务意识不强，在落实基本制度的时候没有执行，尽管有明确的规章制度，但是没有从根本改变运输过程中出现的问题。

2.区域发展不协调

我国东部地区经济发达，其交通运输工作繁忙，工作任务量大，但是在中西部地区，受到经济和地形等原因的影响，交通运输的工作任务相对较少，即使是节假日高峰时间，也没有东部地区交通运输工作繁忙。出现这样的现状主要是由于地区经济发展不平衡造成的。然而越是偏远地区其交通运输服务差，给交通运输工作带来一定的影响。所以，需要通过提高服务质量保证经济欠发达地区交通资源的合理使用，最大限度降低车辆运输的成本。

3.交通运输生产力水平不高

在交通运输行业中，存在客运和货运两种运输类型，当前，交通运输最大的问题就是运力受到运输车辆的制约。客运中存在很多普通客车，但是中高档客车较少，货运客车中，主要以大吨位、集装箱专用货车较多，车辆应该实现多元化发展满足用户不同需求。如果运输车辆分类较少，这在很大程度上无法满足乘客和货主的需求，致使交通运输发展受阻。

二、交通运输管理强化对策

1.落实工作任务

加强公路运输行业服务职能的转变，坚持服务至上，着力提升交通运输保障水平，交通运输服务千家万户，与群众利益息息相关，交通运输行业要围绕人民群众关注的热点难点问题，积极推进服务理念、机制和方法创新，妥善化解矛盾，实现好、维护好、发展好人民群众的切身利益，道路运输行业服务职能的转变，使其为驾驶人员和乘客提供更好的服务成为其职业道德的标准。这首先就需领导起到率先垂范的作用，为广大群众和职工带来头，抓好各项任务的落实和执行工作。其次，加强交通行业内的作风建设，让干部职工认识到作风建设的重要性。要把作风建设落实和贯穿到交通运输工作中，杜绝不良作风，建立起艰苦奋斗、求真务实的工作精神，工作人员要在新形势下始终保持忧患意识，这样才能激发工作的斗志和热情，迎接今后工作中的各种挑战。最后，公路交通运输行业的领导，必须带领员工时刻保持思想进步，提高自身的知识储备和个人素质，不断学习，提高自身的人格魅力赢得员工的尊重，起到带头和主导作用，率领全体干部职工为公路交通运输业的发展而努力。

2.强化管理措施

坚持规范秩序，着力提高行业管理能力，核心是创新管理理念、改进管理方式、强化管理措施严格制定一系列制度，才能确保各项任务的全面落实，只有加强制度建立，健全监督机制，才能有效地遏制不良行为的发生。在道路运输管理工作中加大考核的力度，不断的完善考核的管理办法，利用考核来推动运政管理工作的开展，以考核来抓各项工作的落实情况，然后进行整改，这不仅确保了各项任务的落实情况，同时也使其在检查中使各项任务得到归纳梳理。同时，建立具体的科学合理的激励机制，加快目标管理考核机制的建立和推行，从而使职工在工作中具有动力和压力，督促其任务更快、更好的完成。要改进考核方式和手段，把日常考核与月、季考核相分离，按照一把尺子量到底的考核机制，加大任务功绩同奖金津贴挂钩力度，奖勤罚懒，实际表现干与不干不一样、干好干坏不一样的鼓励机制，加强内在动力和内部压力，做到量才录用、才尽其用。

3.创新在交通运输行业中的运用

面对新世纪的到来，交通运输行业面临着巨大的转型，在科技信息时代的影响下，不断运用这些先进的技术来提高交通运输管理工作，建立一个完善的管理体系，通过技术的不断创新和发展，引领整个交通运输行业持续不断的发展。在一些基础设施建设上，通过国家的宏观调控，建立公平、公正的市场管理体系，加强运输结构产业化的发展。

4.做好交通运输系统的网络安全工作

当前，计算机和网络技术已经普及到人们的生活当中，交通运输管理工作也会应用到电子信息网络，所以，做好系统的网络安全工作，制定相应的管理制度，对管理人员进行培训，提高工作人员的整体素质，并在思想上给予员工相应的培训，整体上提高工作人员的素质，适应当前市场经济的变化。

三、总结

交通运输掌握着国家经济命脉，关系到国民经济发展，和人们的生活息息相关，所以，交通运输管理对于交通发展来说至关重要。当前我国交通运输管理还存在很多问题，但是，相信在不久的未来，交通运输管理一定会取得进一步发展，为人们提供更加便捷、全面的交通服务。

参考文献：

[1]谢明华.珠海交通运输行政管理机构改革研究[D].吉林大学，2013