水电厂定期工作标准（精选8篇）
篇1：水电厂定期工作标准
热电厂锅炉定期检验工作探讨
摘要：锅炉是热电行业生产中必不可少的重要设备。因此，必须定期对在用热电站锅炉进行检验，以便发现设备存在的缺陷，及时消除隐患，避免锅炉在运行中发生事故，保证设备安全运行。 关键词：锅炉；定期检验；热电厂；安全运行 为了保证在用锅炉定期检验工作质量，确保锅炉安全运行，防止事故发生，稳定的锅炉运行状况对于保证热电厂的安全经济运行具有十分重要的意义。由于锅炉运行条件比较恶劣，经过一段运行时间之后，锅炉受热面会出现结垢、腐蚀、堵灰、结渣等现象，影响锅炉的安全经济运行，降低设备的使用寿命。因此，必须定期对在用热电站锅炉进行检验，以便发现设备存在的缺陷，及时消除隐患，避免锅炉在运行中发生事故，保证设备安全运行。 一 技术审查 在检验过程中，检验人员首先应对锅炉的技术资料进行查阅。了解锅炉制造、安装、修理改造情况以及运行中出现的问题，另外还要区分检验的锅炉是首次检验还是非首次检验，对首检的锅炉，应重点审查锅炉制造、安装过程中发现缺陷或者安全隐患的相关记录，而对于非首检的锅炉则将修理改造及变更的资料、以往检验报告及运行中的各种缺陷记录做为资料审查的重点，并要及时与运行人员进行交流。在检验中如果发现缺少和有不符合实际的资料，应查明原因，帮助使用单位尽可能补齐和修正，为今后检验工作提供依据。 二 编制检验方案 在对技术资料审核的基础上，检验人员应根据锅炉技术资料、被检验锅炉的实际使用情况以及同类型设备故障特点编写检验方案。检验方案应包括检验项目、检验方法、检验部位，检验依据和检验实施中应注意的问题等内容。检验方案的编制要结合被检锅炉的.设备特点，重点突出，具体详尽。例如循环流化床锅炉要重点检测水冷壁、过热器、省煤器等部位的磨损情况。对运行时间超过10万小时的锅炉，应增加检验项目扩大检验范围，重点检验设备老化的状况和做好寿命评估。 三 检验方法 锅炉的检验方法有宏观检验、超声波测厚、硬度测定、变形量测量、割管和金相检查、无损探伤，等等，这些检验方法在检验中经常用到。其中宏观检验方法非常重要，主要是对受热面的结构和外观进行检验，可以发现设计制造时及运行后出现的外观缺陷，也是现场内部检验的第一步。但在实际工作中有些检验人员只注重测厚、测硬度、蠕胀测量、无损探伤等这些利用检验仪器可以进行定量分析的检验方法，而忽视宏观检验方法，认为宏观检验发现不了什么问题，走马观花不进行细致检验，这种现象应得到改变。宏观检验可以发现受热面及管道在结构设计上存在的不合理缺陷以及运行后外观出现的腐蚀、磨损、变形、涨粗、焊缝开裂等许多缺陷。例如省煤器管由于结构设计上不合理形成烟气走廊造成局部磨损严重，过热器由于运行出现故障造成局部过热现象，这些都可以通过宏观检验发现。通过宏观检验发现缺陷后加以分析再决定是否需要进行测厚，无损探伤、金相分析等进一步检验，对结构不合理的部位要采取措施加以改进。宏观检验要求检验人员有较强的责任心，丰富的检验经验，对发现的缺陷做出正确判断，所以在检验工作中应重视宏观检验方法。 四 受压元件及管道的检验 1.水冷壁的检验。 水冷壁的检验应根据其所处炉膛的条件来确定检验项目和质量要求。《电站锅炉压力容器检验规程》对检查内容有明确的规定，重点检测热负荷较高区域，燃烧器周围、冷灰斗区域、折焰角区域、吹灰器附近及各门孔等部位的水冷壁的磨损、变形、过热、涨粗、高温腐蚀等情况，割管检查热负荷最高处水冷壁。除对以上部位检测外，还应检查水冷壁刚性梁、燃烧器及人孔门框架与水冷壁连接部位情况、水冷壁集箱膨胀情况。 （1）随着锅炉容量的增大，水冷壁的尺寸也增大，而刚性相应变差。为增加水冷壁的刚性和抗爆防爆能力，在水冷壁外侧都设置了多道横向刚性梁，刚性梁在炉角处用滑槽连接。锅炉刚性梁的作用是承受一定的炉膛爆炸力，其受力薄弱环节是角部连接结构，一旦破坏后果相当严重，所以应检查水冷壁刚性梁变形情况。 （2）燃烧器、炉膛人孔门框架与水冷壁受热膨胀不均，连接处角焊缝一般都存在温差压力，容易导致焊缝开裂从而影响到水冷壁管在运行时泄露，所以应检查燃烧器、炉膛人孔门框架与水冷壁连接部位有无焊缝开裂。 （3）现代锅炉的水冷壁受热都是向下膨胀的，装在下集箱上的膨胀批示器用来监视水冷壁的受热情况。升压初期，炉膛内热负荷分布不均，连接在同一集箱上的水冷壁管会受热不均，严重时会使下集箱弯曲或管子受损，所以应检查水冷壁下集箱的膨胀情况。 2.过热器的检验。 过热器是锅炉中工质温度最高的部件，在检验时重点检查过热器的腐蚀、氧化、变形、鼓包、磨损等情况，检测弯头、穿墙管、烟气走廊及吹灰器附近的管子的磨损情况，对高温过热器割管进行金相和碳化物分析。另外，还要检查固定件、管卡、支吊架，是否有烧坏、脱落、变形等情况。由于管卡、固定件、支吊架松动，定位块脱落，在运行过程中与管子相互摩擦，时间长久后，容易出现管子磨损爆管。例如某电厂锅炉固定件与过热器管屏间的连接焊缝在运行过程中烧裂，管屏发生振动，固定件与管子发生摩擦，使管壁磨损减薄，强度降低而发生爆管。 3.锅炉范围内管道的检验。 锅炉外管道如发生爆管将严重威胁运行人员的安全，对主蒸汽管、导汽管、再热蒸汽管、给水管、旁路管等管道主要检验是否有腐蚀、裂纹等缺陷，对弯管进行测厚和无损探伤检查，另外还要进行以下检测。 （1）主蒸汽和再热蒸汽管道要重点监视弯头的外弧侧表面的微裂纹，外表面的高应力区促进高温蠕变的发展，容易形成蠕变孔洞或蠕变裂纹而发生损坏，所以应进行硬度蠕变裂纹和金相检查。 （2）对于运行10万小时以后的主蒸汽管道、再热蒸汽管道的支吊架应进行全面检查和调整，必要时进行应力核算。 （3）对于过热器出口集箱、集汽集箱、主蒸汽管道引出的容易引起汽水两相流的疏水、空气等管道，应重点检查其与母管相连的角焊缝、母管开孔周围、弯头等部位，其管道、弯头、三通和阀门，运行10万小时后应结合检修进行更换。 4.锅炉的水压试验。 水压试验的目的是为了检查锅炉各受压元件的严密性和是否存在裂缝、残余变形等缺陷。 水压试验有两种：第一种是工作压力下的水压试验，试验期由使用单位自行确定。第二种是超压水压试验。对使用中的锅炉每隔六年进行一次。对新安装、移装、改装的锅炉，受压元件经过重大修理和挖补、更换炉管、更换铆钉，等等，或运行后停达一年以上的锅炉，皆需进行一次超压水压试验。 五 结束语 作为检验人员要能通过定期检验，发现锅炉在运行过程中产生的缺陷和使用管理方面的问题，不断解决检验工作中遇到的难题，消除事故隐患，保证锅炉安全运行。
篇2：水电厂定期工作标准
各学校：
根据中共福建省委组织部、中共福建省委老干部局、福建省财政厅、福建省公务员局《关于调整离休干部无工作遗偶定期定额生活补助标准的通知》（闽委组通[2011]55号）以及莆委组通[2011]38号、仙委组综[2011]109号文件精神，经研究给离休干部无工作遗偶调整定期定额生活补助标准，现将有关事项通知如下：
一、全省离休干部无工作遗偶，以及其他符合发给定期定额生活补助费条件的离休干部遗属，每月定期定额生活补助费按省政府确定的当地最低工资标准（2010年3月仙游县最低工资标准为700元/月，2011年3月仙游县最低工资标准为850元/月）发给。其中，既无工作也无子女的遗偶（含虽有子女，但子女均属残疾无工作能力的），在此基础上每人每月增发300元。
二、发给离休干部无工作遗偶每人每月100元医疗补助费。
三、本次离休干部无工作遗偶（含符合发给定期定额生活补助费条件的离休干部遗属）定期定额生活补助变动及遗偶医疗补助的发放，由各单位根据文件要求自行调整，县教育局不再审批。今后，定期定额生活补助标准随县（区）最低工资标准的调整而调整，不再另行发文。
四、调整所需经费仍按原渠道列支。
五、本通知从2011年1月起执行。省委组织部、省委老干部局、省人事厅、省财政厅闽人发[2008]96号文件同时废止。
六、各学校将符合调整条件的离休干部无工作遗偶（含符合发给定期定额生活补助费条件的离休干部遗属）名册抄送一份到局人事股备案。
仙游县教育局
篇3：核电厂定期试验管理
营运单位对核电厂的安全运行负有全面的责任。因此, 它必须确保有足够的监督活动, 以便验证核电厂是在规定的运行限值和条件下运行, 并及时查明构筑物、系统和部件的各种性能下降以及可能导致不安全工况的任何不良趋势。核电厂的监督活动主要以定期试验进行管理。定期试验是检验系统、设备潜在设计功能的一项生产活动, 应该按规定周期进行, 只有进行试验并且试验结果合格才能确信在后一个周期之内的设计功能是可信的, 试验结果不合格或者没有按照规定要求完成定期试验则必须宣布相应的系统、设备是不可用。
定期试验分为强制性定期试验和非强制性定期试验。强制性定期试验是指技术规格书的监督要求所规定的, 核电厂运行中必须执行的定期试验。非强制性定期试验, 是指除强制性定期试验以外, 为保证机组稳定和经济运行所需要的定期试验, 这部分试验由核电厂根据各种设备文件、行业标准和实践确定。
1 定期试验监督大纲
按照《核电厂质量保证安全规定》 (HAF003) 要求, 对于为证明构筑物、系统和部件将能满意地工作所需的所有试验, 必须制定试验监督大纲, 以确定试验工作, 保证其执行并形成文件。核电厂编制强制性定期试验监督大纲和非强制性定期试验监督大纲, 明确定期试验的频度、目的和验收标准等, 确保所有故障或低于标准的性能不致长期隐匿, 使保持所要求的系统可靠性。
2 定期试验规程
定期试验执行部门根据定期试验监督大纲确定的技术条款及原则要求编制试验执行细则, 即定期试验规程。定期试验规程中明确试验目的、验收准则、试验周期、对核电厂运行方式的要求、可能出现的风险以及人员资格要求。根据试验执行的经验反馈对定期试验规程持续修订。定期试验规程由各执行部门负责人批准后生效, 核安全监督部门独立审查强制性定期试验规程与强制性定期试验监督大纲具体技术要求的一致性。
3 定期试验计划
核电厂根据强制性定期试验监督大纲和非强制性定期试验监督大纲确定定期试验的频度要求, 并在定期试验数据库系统中维护、触发定期试验计划。定期试验根据其周期的不同以及工作需要可制定以下三类的定期试验计划以便于监督与管理:大修定期试验计划、机组本循环定期试验总体执行计划和周定期试验计划。周期长度大于等于一个燃料循环, 一般利用机组大修期间执行, 纳入到大修定期试验计划进行管理。周期小于一个燃料循环, 为机组本循环的总体试验计划, 是日常监督的依据。根据日常生产情况制定的定期试验计划, 是在机组本循环定期试验计划基础上根据工作需要调整过的定期试验执行计划, 周定期试验计划一般揉合在机组周工作计划中。
考虑到总体工作量的平衡以及人力的特殊情况, 根据定期试验监督大纲的原则要求, 允许在原计划基础上进行适当的调整, 但不能超过25%的裕度。
1) 定期试验延迟。当15%范围内的裕度调整由定期试验计划会讨论确定, 核安全工程师对裕度的调整提出意见。当超过15%裕度的调整必须经相关部门负责人批准。
2) 定期试验提前。定期试验执行可以向前提前执行, 但是要考虑与后一次定期试验的时间间隔不能超过周期+25%的裕度。
4 定期试验的执行
定期试验数据库触发试验项目, 试验负责人准备定期试验规程和图纸等文件并执行试验。定期试验执行之前必须检查系统、设备状态, 即试验先决条件, 确认其与待执行的定期试验规程确定的一致, 禁止在不满足试验先决条件情况下强行执行试验, 在不一致情况下执行定期试验可能导致试验结果不能满足规范要求, 也可能导致设备损坏或者保护意外动作。定期试验执行时, 试验负责人必须满足规程中的授权要求, 并实行监护操作制, 不允许单人无监护操作。
由于机组状态发生变化或维修活动结束后执行再鉴定试验以及执行试验内容互相覆盖的试验时, 定期试验可以被等效。等效的定期试验需要经过相关部门的批准, 并要求在定期试验数据库中对下次触发时间进行修改。
5 定期试验结果的评价与趋势分析
试验结束后, 各试验负责人按照试验规程中的验收准则进行客观评价, 并给出该定期试验的初步判定结果。对于强制性定期试验, 核安全工程师独立进行结果判定;对于非强制性定期试验, 由各执行部门判定。试验结果的判定从试验方法、试验设备和试验结果三个方面对照定期试验监督大纲进行判定, 三者缺一不可。评价结果分为三种情况:“合格”、“合格有缺陷”和“不合格”。若试验方法、试验设备合格, 试验结果中主要参数能够满足对应系统设备功能的设计要求 (如流量、压力、电压、时间) , 并能保证长期稳定运行, 则可判定为“合格有缺陷”, 后续对缺陷进行处理。
定期试验结果录入“系统健康数据库”, 对试验对象进行趋势分析。在试验数据趋势分析过程中, 若发现试验数据异常, 经核实后则对异常情况进行跟踪。编制定期试验数据趋势分析年度报告, 描述定期试验数据的异常跟踪、趋势分析、改进建议等。
6 定期试验管理中的问题及处理建议
在定期试验管理中容易出现一些问题及处理建议:
1) 定期试验监督大纲方面。核电厂可根据需要, 修改非强制性定期试验项目, 但试验项目的增加、删减、修改等变更直接在定期试验数据库中完成, 不能及时反映到定期试验监督大纲中, 从而造成了定期试验监督大纲与实际执行的定期试验不一致。建议对升版的信息进行搜集和管理, 并缩短定期试验监督大纲的升版周期。
2) 定期试验计划方面。定期试验按照计划执行过程中, 可能会出现试验不合格, 处理缺陷重新试验后, 可能造成试验超过技术规格书要求的25%的裕度限值。建议在计划安排强制性定期试验项目时, 尽量不要安排试验延期和提前。
3) 定期试验规程方面。非强制性定期试验依据定期试验监督大纲编制, 非强制性定期试验可有核电厂根据需要进行增加。部分非强制性定期试验先执行, 后列入非强制性定期试验监督计划, 从而造成该类定期试验规程的编制缺乏验收标准等依据, 使得试验不规范。建议在定期试验规程完善的情况下列入定期试验监督大纲, 然后再执行试验。
4) 定期试验的等效方面。定期试验被预期计划项目等效。定期试验项目与之后计划开工的某个项目等效, 存在一定的风险, 如等效项目发生延期可能造成超裕度, 如等效项目取消则可能造成试验频度不满足要求。建议定期试验项目只能被已完成的项目等效。
5) 定期试验结果的趋势分析方面。由于在定期试验执行过程中, 发现试验结果不合格, 则进行相应的整改, 直到试验合格为止, 因此定期试验趋势分析时基本都不会发现异常。建议核电厂重新研究趋势分析的方法和分析角度。
参考文献
[1]HAD003/09核电厂调试和运行期间的质量保证[S].1988.
[2]HAD103/09核电厂安全重要物项监督[S].1993.
篇4：水电厂定期工作标准
关键词：分级；核电厂；定期试验监督要求
中图分类号：TL93+3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）21-0169-03
《安全相关系统和设备定期试验监督要求》是核电厂用于保证安全设备处于设计要求的具有足够可信度的健康状态，以确保核电厂正常运行、故障瞬态或事故工况下都处于安全状态。国内核电厂目前普遍使用的《安全相关系统和设备定期试验监督要求》具有“所管理的系统或设备覆盖面大、监督试验范围大、监督试验内容细致”等特点，优点是保证核电厂所有安全相关的系统和设备的安全功能得到有效监督，但同时也带来“要求繁杂、层次不突出、管理无区别”的安全管理现状。
为此，我们在参考法国电力公司（EDF）类似分级管理策略的基础上，结合国内核电厂设备特点和运行经验，在分级方法上进行完善和优化，制定了更为合理的分级管理方法，以实现安全管理优化的目的。
1 现有定期试验监督要求管理中存在的问题
国内核电厂目前普遍使用的《安全相关系统和设备定期试验监督要求》各监督条款在安全重要性上的层次参差不齐，试验不满意时导致的安全后果存在较大差别。核电厂在定期试验管理中并未按安全重要性对不同的条款进行区别对待，导致安全重要试验准则的管理或评价不够严谨。体现在以下几个方面：
①当出现部分试验准则不满意时，需要实时进行实验结论评价。如果当前评价不充分，存在评价失误的风险；
②当出现试验准则不满意时，需要及时对相关安全设备的可用性进行评价，以遵守运行技术规范的要求。
有必要通过分级管理的方法，提高对安全重要性较高的试验准则评价的准确性和规范性，并提供更多的信息以辅助判断安全重要试验准则与功能或设备的可用性之间的关系。
2 监督要求分级管理
2.1 技术特点
核电厂定期试验监督要求分级管理方法是对定期试验监督要求的试验准则进行梳理和分析，按照定义、一般性原则、细则的三级分级原则，从安全重要度进行分级。分级的目的在于：
①指出不同试验准则在安全影响上的层次区别，特别是指出重要安全设备的试验准则对安全功能的影响；
②帮助和规范定期试验结果评价；
③辅助判断重要安全系统或设备的试验准则对可用性的影响。
从而达到：
①加强重要核安全相关功能或设备项目的管理和控制；
②规范试验满意性评价标准。
2.2 分级方法的制定
分级方法吸收了法国电力公司（EDF）类似分级管理策略的优点和经验，并结合国内核电厂设备特点和运行经验进行了完善和优化，使之更符合国内核电厂运行管理需求。分级方法包括以下三个步骤，如图1所示。
第一步：建立分级原则（定义、一般性原则和细则）。根据分级目标，给出试验准则的分级定义，同时基于实际操作方便考虑，给出分级的一般性原则和细则；
第二步：建立分级诊断流程。结合核电厂安全相关文件特点，建立具有可操作性的分级诊断流程；
第三步：分级结果界定。依据分级诊断流程和分级原则（定义、一般性原则和细则）逐项进行试验准则的可用性分析，确定分级结果。
2.2.1 建立分级原则
定期试验监督要求准则分级管理的目标是通过有区别的层次化管理，加强核电厂对安全重要性高的设备或功能试验结论的评价，提高核电厂安全管理水平。根据核电厂监督要求管理需求，确定了以下安全重要的试验条款或准则需加强管理，即给出安全重要且必须加强管理的试验条款的界定原则。
①定义。
通过总结上述核电厂需加强管理的试验条款的特征，得出准则分级的定义：
准则A：
试验准则不满足将导致一个或多个安全功能不可用，或一个或多个安全目标无法实现，定义为A组。属于此类的准则包括：从安全研究来的假设或结果，瞬态或事故情况下达到并保持安全停堆状态所必须的功能和设备的可用性准则，准则不满意将导致放射性屏障完整性超出安全规定等。
准则B：
不属于A组准则的试验准则都为B组准则。属于此类的准则包括：非安全功能系统或设备的试验准则，安全功能系统或设备上的准则不满意时将导致安全设备性能降级，但并不影响安全设备的可用性或危及达成安全目标的试验准则，这些准则包括设备的报警准则。
②一般性原则。
为了方便在实际的分级过程中使用，在分级目标和定义的基础上，制定了更为具体的分级界定原则，即一般性原则。
从安全功能角度将监督要求中所涉及到的功能和设备分为以下7大类：
第1类：设计基准事故初始条件或假设所要求的热工热工、中子参数；
第2类：设计基准事故中，自动动作阶段需要用到的系统和设备（包括支持功能）；
第3类：设计基准事故达到并保持安全停堆状态所必须的系统和设备（事故研究中的手动阶段或操纵员阶段）；
第4类：补充分析事故的假设和处理所需的系统和设备；
第5类：三道屏障完整性或放射性屏蔽相关的系统和设备；
第6类：消防系统和设备；
第7类：其它安全分析未明确要求的部分系统和设备。
对上述类型准则进行分析，给出该类型准则的分级后果，见表1。
③细则。
在一般性原则分析的基础上，通过对核电厂定期试验监督要求准则分析和分类，得出监督要求各种参数和部件的分级细则，以方便和统一监督要求准则分级的判断，具有更强的操作性。
通过对定期试验监督内容的分类和分级，共总结出16个类型的典型设备分级细则，见表2，分别为：测量、报警和显示、逻辑回路和驱动器控制回路、电动泵组、传感器、风机、阀门、泄压阀的正确动作、汽轮机、柴油机、燃料吊装、通风、消防、压缩空气、供电、热交换器。
2.2.2 建立分级诊断流程
分级诊断流程，即对监督要求试验准则进行安全重要性分析的过程。该分级诊断主要是基于核电厂安全相关文件的特点，采用确定论的分析方法，通过参考相应的设计文件或安全基础文件，如《最终安全分析报告》、《设备运行维修手册》、《系统设计手册》、《运行技术规范》、《定期试验完整性说明》、《定期试验导则》、《事故规程》等，分析该条款涉及的功能在安全分析中需要执行哪些安全功能，为执行这些安全功能需要达到何种性能要求，试验条款不满意时，对安全功能有何影响。
2.2.3 界定分级结果
在规定了上述的分级原则和试验准则分级诊断流程后，就可以逐项进行监督要求试验准则分级结果的界定。
在使用分级原则进行分析结果界定的过程中，优先使用细则，在细则无法覆盖试验准则时，使用一般性原则，在无对应细则和一般性原则的情况下使用定义进行判断。如图2所示。
3 定期试验准则分级管理的改进
实验准则进行分级后，必须对原《安全相关系统和设备定期试验监督大纲的管理》程序中的相应内容进行修改，加强对A准则的管理。管理规定中的主要变化表现在试验结论的评价中，包括试验结论判断条件（要素）的变化以及评价判断关系的变化。
对原评价判断的逻辑进行相应的改进。主要的改进表现在安全重要试验准则不满意时的评价要求上。定期试验准则分级管理配套措施实施后，将对界定为安全重要的A准则实施更严格、更保守的管理。将安全重要度高的条款通过预先分析后界定为A准则，当出现A类试验准则得不到遵守时，将不允许再进行评价，直接判断为不合格，立即进行必要的处理，减少了安全重要准则评价失误的风险。
定期试验准则分级并实施配套管理措施后，对定期试验的执行和管理的主要影响有：
①对A准则监督内容试验满意度的评价更严格；
②对B准则监督内容的试验满意度评价要求与以前无区别；
③即使个别准则A-B分组不准确，安全水平也不会低于分组前的管理水平；
④未减少任何试验要求（监督大纲内容条款、准则、周期不改变）；
因此，定期试验准则分级管理改进后，对重要安全功能或设备的定期试验管理加强了，安全重要分析前移了，有利于提高核电厂定期试验管理的安全水平。
4 结 语
定期试验准则分级管理的建立和实施有利于提高核电厂定期试验的管理水平、安全重要功能以及设备可用性的监控，同时还能优化核电厂资源配置，节约核电厂生产成本。开展定期试验监督要求准则分级管理属于国内首创，其成功的经验将对国内核电厂定期试验管理具有良好的示范作用。
参考文献：
[1] EDF.Reworking of the periodical test exhaustivity analysiswriter's guide，2002.
[2] EDF.CRUSA PLANT periodic test program，2006.
[3] EDF. Safty handbook，2004.
篇5：水电厂设备可靠性管理工作标准
XXX水电厂企业标准
QB/SS-XX.02-201
1水电厂可靠性管理工作标准
2011-00-00发布2011-00-00实施
XXX水电厂发 布
QB/SS-XXX.02-2011
目次
前言...............3
1总则.....................4
2主要内容与适用范围................4
3制定依据...................4
4管理职能...................4
5考核原则与程序....................5
6考核条列...................5
7附则................6
2前言
为了对XXX水电厂的发电生产设备可靠性管理工作进行有效的管理，为实施全过程的生产管理提供责任依据，特制定本标准。
本标准可以作为一体化管理体系的作业性文件。
本标准由（电厂）标准化领导小组提出。
本标准由生技科组织起草。
本标准由生技科归口管理。
本标准主要起草人：刘坤让等
审核：
批准：
本标准所代替程序的历次版本发布情况为：
——无
XXX水电厂
设备可靠性管理工作规范
1总则
为了加强设备管理，提高水电厂电力生产设备的可靠性水平，确保机组安全、经济运行，减少非计划停运事件发生，提高设备的等效可用系数，降低发电耗水率，向一流电厂迈进，特制定本标准，望电力生产设备相关单位各部门认真执行。
2主要内容与适用范围
本标准规定了设备可靠性管理的职能、考核内容与要求、以及标准的实施检查与考核。
本标准适用于电力生产相关单位设备可靠性管理工作。
3制定依据
本标准制定依据《发电设备可靠性管理评价规程》、《电业生产事故调查规定》、《河南省电力工业局电业生产二类障碍考核统计规定》，同时结合集团公司实际情况制定。4管理职能
4.1 职能
4.1.1 生技科是全厂设备可靠性工作的管理与监督部门，负责组织、检查、监督设备的可靠性管理工作，保证设备完好。
4.1.2生技科是其分管设备可靠性管理工作的责任部门，保证设备完好。
4.2 职责与分工
4.1 水电厂设可靠性管理领导小组，由生产副厂长或总工程师主持全厂可靠性管理工作，生技科设可靠性管理专责工程师。部门成立可靠性管理小组，设兼职可靠性管理工程师，班组设可靠性管理员，形成厂、部门、班组三级可靠性管理网。
4.2水电厂可靠性管理领导小组主要职责
4.2.1 水电厂可靠性管理领导小组在主管生产总工的组织下，领导全厂的可靠性管理工作。
4.2.2 贯彻执行国家中电联可靠性管理中心，上级主管部门的有关可靠性管理工作的文件规定及《电力可靠性管理工作若干规定》，并组织实施。
4.2.3 运用行政、技术、经济手段，建立可靠性管理体系，协调、解决生产各部门的实际问题。
4.2.4研究决策重大技术改造项目；组织制定可靠性管理目标，分解可靠性指标。
4.2.5加强对设备管理的领导、监督和考核，控制非计划停运次数；定期(每季度一次)召开可靠性管理工作会议，分析可靠性指标完成情况，针对存在的问题，制定改进措施。
4.2.6对生产过程中发生（或可能发生）的非计划停运事件及降出力事件进行分析，制订防范措施；
4.2.7按照同类机组可比的原则，时刻跟踪分析机组各项生产指标，提出改进意见；组织制定可靠性宣传、教育、培训计划并组织实施。
4.2.8审定电力生产设备可靠性奖惩办法，审核可靠性指标的上报工作。对可靠性指标完成情况提出考核意见。
4.3生技科可靠性管理工作职责
4.3.1 是电力生产设备可靠性管理的归口管理监督部门，负责组织、检查、监督设备可靠性管理考核等工作。
4.3.2 负责本标准的修订与补充，并监督执行。
4.3.3 生技科正、副科长应全面了解各机组及辅助设备的可靠性状况，做到心中有数，负责设备可靠性工作的审核报批。
4.3.4 生技科可靠性专责工程师应认真贯彻上级颁发的《发电设备可靠性评价规程》和《输变电设备可靠性评价规程》及有关规定，按照《华中电网有限公司可靠性管理办法》积极开展好全厂的可靠性统计及分析工作。
4.3.5负责日常可靠性管理工作。
4.3.6负责将本单位的可靠性考核指标分解落实到各生产科室、分场，并跟踪监督，以可靠性指标的升降作为考评本厂各级管理水平优劣的一个重要依据。
4.3.7 负责设备可靠性指标统计和分析，及时向可靠性管理领导小组及有关领导汇报可靠性指标完成情况。定期分析本厂的设备可靠性，提出提高可靠性的措施，并向主管领导提出报告，为领导提供决策依据。
4.3.8保证可靠性数据、报表完整、准确、及时，报表经主管领导审核后方可报出，对不能确定的事件责任原因，必须由主管领导和有关部门裁定。
4.3.9 负责可靠性管理宣传培训工作。
4.4 部门兼职可靠性专工主要职责
4.4.1 负责本部门可靠性管理工作原始记录的管理，对设备健康状况及重大缺陷、故障等影响设备可靠性的不利因素进行记录、统计、分析。
4.4.2按期向厂可靠性管理专责报送本部门可靠性指标完成情况。按月做好部门可靠性分析。
4.4.3对本部门主、辅设备加强管理，对可靠性较差的设备提出整改意见。
4.4.4广泛开展可靠性管理宣传、教育工作，总结交流，推广先进经验。
4.4.5组织各班组及时、准确、客观填写设备事件原始记录。
4.4.6维护好设备事件MIS原始记录台帐。
4.4.7对班组的可靠性管理工作给予指导。
5考核原则与程序
按照设备可靠性管理考核标准，由生技科每月进行考核。
6考核条列
6.1.机组发生非计划停运及非计划降低出力构成事故或发生有人为责任的设备一类障碍时，由安监科按照安全管理规定进行考核。
非计划停运定义：指机组处于不可用而又不是计划停运的状态。
非计划降低出力定义：是指机组运行过程中发生不能满出力运行的一切事件，机组降低出力有功负荷曲线数值不低于调度负荷2%以上。降出力数值为该机额定出力或经省局核定的可调出力与实际出力之差。（不包括按负荷曲线正常调整出力）
6.2.辅助设备在运行中发生非计划停运，每次考核责任单位500元。
6.3.正常运行中，发生下列情况之一，每次考核200元。
6.3.1设备不能由备用状态正常转为运行状态时；
6.3.2主要辅助设备失去备用超过24小时；
6.3.3计划检修的设备，不能在计划时间内完工；在检修合同中扣除检修承包合同费用的5%。
6.3.4因检修质量、备品备件或运行维护原因，设备达不到运行标准，降出力或带病运行；
在检修合同中扣除检修承包合同费用的10%。
6.3.5自动装置、电气保护投入率≤100%，自动投入率≤90%；
6.3.6设备在计划检修过程中，发生系统需要该设备运行，而该设备检修尚未结束的情况时，则所检修的设备也按非计划停运考核。对此项不与考核。
6.4.机组启动并网及停机过程中的可靠性考核
6.4.1 机组启动并网过程中的可靠性考核
机组启动状态划分为：备用启动并网、空转备用并网
6.4.1.1 备用启动并网原则上规定机组连续运行12小时后，允许维护处理缺陷2小时。若因维护处理缺陷时间过长，超过允许维护处理缺陷2小时后的第1小时，扣罚维护500元。若无设备原因影响，运行必须20分钟内，将机组一次启动并网成功。若增加1小时扣罚运行分场500元，以后每增加1小时，按前1小时扣罚量增加50％扣罚。
6.4.1.2空转备用原则上规定运行10小时，允许维护处理缺陷1小时，若超过时间，处罚情况同4.1.1。
6.4.1.3 低负荷运行原则上规定机组连续运行5小时，允许维护处理缺陷0小时，若超过时间，处罚同4.1.1
6.4.1.4 满负荷运行，原则上规定运行1.5小时，允许维护0小时，若因设备运行维护处理缺陷，其第1个小时，扣罚维护100元，以后每增加1小时，以前1个小时扣罚量增加50％扣罚。若无设备原因，因运行操作不当超过规定时间，第一个20分钟，扣罚运行分场100元，以后每增加20分钟，在前一个20分钟扣罚量基础上增加50％处罚。
6.4.1.5 机组无论备用、空转备用，必须保证一次性并网成功。若因设备原因或运行操作问题造成第二次并网，考核责任部门500元。
6.4.2 机组停机过程中的可靠性考核
停机状态划分为紧急停机、正常停机。
6.4.2.1 紧急停机按事故调查规程考核。
6.4.2.2 正常停机限定为20分钟（75~50MW↘0MW↘机组停运）。若因设备原因或运行操作原因造成延时停机，每超过20分钟，考核责任部门200元。
7附则
7.1本规范自下发之日起试行。
篇6：电厂燃料管理岗位工作标准2
1、燃料部岗位职责
一、燃料部部长岗位职责
在总经理和分管经理的领导下：
1.全面负责燃料部各项管理工作 2.全面负责参与公司燃煤采购合同的签订
3.全面负责燃料部日常管理工作,组织燃料部全体人员在扩大煤源的同时,严把入厂煤检验、检斤关,对煤场及燃料管理部的管理工作负责.4.贯彻落实公司各项管理制度，完成领导交办的临时任务 5.负责本部门安全文明生产及廉政监督教育 6.对本部门人员享有工作调配权、奖励考核权
7.不定期对燃料管理部各岗位工作进行抽查(每月对各岗位抽查一次)
二、燃料部副部长岗位职责
在部长的带领下：
1.协助部长完成燃料部日常管理工作
2.协助部长贯彻落实各项管理制度，并对制度提出修改建议 3.协助部长完成本部门安全文明生产工作，对各岗位进行考核 4.部长不在时代理部长职责 5.完成领导交办的其他任务 6.对本部员工奖励、考核有建议权
三、燃料部计划调运岗位职责 在部长的领导下：
1.负责合同矿点的合同和煤矿档案的管理（建立合同台帐，内容包括合同矿名、合同量、热值区间、运距、煤质情况、信誉度联系人、电话等内容）。
2.负责计划编制（根据公司全年合同情况及生产安排，编制进煤计划，报部长及分管经理批准，根据进煤计划编制月度进煤计划，报总经理批准）
3.负责汽车煤调运（根据月度进煤计划安排周调煤计划，并组织实施，根据煤质情况必要时进行计划调整，调整计划报部长批准）4.负责进厂煤统计（每周对进厂煤进行一次统计，落实计划完成情况，每周一上午将计划完成情况报部长），每周对合同执行情况进行一次统计（包括各矿本周进煤量，累计进煤量，合同完成率等），为计划调运提供依据。
5.负责对进厂煤煤质进行监督了解（进煤期间每日到煤场对各供煤矿煤质进行查看，发现煤质异常采取措施予以纠正，并做好记录，并及时汇报部长，并通知供煤矿点）
6.负责参与经济分析（根据统计提供的每月进煤量、标煤单价，及当月入厂煤平均热值参与经济分析，为下月进煤计划提供依据，同时了解入炉煤当月平均热值，掌握入厂煤和入炉煤热值差）7.完成部长、副部长交办的临时任务
四、燃料部统计岗位职责 在部长、副部长的领导下：
1.负责进厂煤统计（每日根据入厂煤过磅单及报表对当日进煤量进行统计，根据入厂煤化验报告，统计各供煤矿点热值，每周对入厂煤进行统计汇总包括各供煤矿进煤量、本周热值加权平均数及当月各矿累计加权平均热值），报部长、计划调运。每月22日计算出各矿点入厂煤平均热值）
2.负责填写各种报表、结算表（每日将进煤情况报公司，要求报表准确及时，每月23日将结算表报部长及分管经理，经部长及分管经理审核后报公司）
3.负责经济分析（每周对入厂煤和入炉煤热值情况进行一次分析，计算煤耗、库存量和标煤单价），月末进行全面分析。
4.向过磅员收取各煤矿每车过磅单,稽核各煤矿在煤矿的过磅重量与我厂过磅误差.五、燃料部质量计量管理岗位职责 在燃料部部长副部长的领导下：
1.负责对进厂煤质量进行监督（对采制化过程进行监督管理，对入厂煤质量进行目测检查）。2.负责掌握进厂煤数量。
3.负责煤质异常汇报工作及处理,有权对煤质不好的供煤矿进行停止供煤，直至解除合同。
4.负责了解合同煤矿煤质，了解锅炉燃烧情况，给计划调运提供 调运煤质计划。5.负责煤场全面管理工作。五
（一），燃料部采制班班长岗位职责
在燃料部质量计量主管的领导下：
1.负责采制化设备、设施的维护、维修,缺陷的申报及班组设备定期检验的申报
2.负责入厂煤验收管理中采、制、化三个环节的管理，贯彻落实采制化管理制度。
3.负责工作场所及卫生责任区的环境卫生 4.负责班组安全文明生产
5.负责做好采、制、化台帐,加强日常管理,组织参加学习培训,进行日常考核
6.负责本班所需定期检定设备计划的申报及实施 五
（二），燃料部采制样岗位职责
在班长的领导下: 1..负责目测进厂煤,对煤质进行监督 2.负责采样时进厂煤相关信息的录入
3.负责按国标进行采样，按时、按批送样，维护车辆采样秩序,对违规车辆进行处理 4.负责配合相关部门工作
5.做好煤样交接，并在煤样交接薄上签字确认 6.按国标进行制样，按国标留存煤样及弃样。7.负责备查样管理.五
（三），燃料部煤场管理班班长岗位职责
1.在燃料部质量计量主管的领导下，全面负责燃管班行政及安全管理工作。负责班组设备设施的维护、维修,缺陷的申报,负责管理煤场及过磅计量。
2.负责组织安排接卸地点并带领班组成员指挥接卸
3.负责在接卸中对煤质进行监督,对有问题的煤进行处理，对煤场的安全工作及不安全情况及时处理并汇报。4.负责维护接卸秩序,对违规车辆进行处理。5.负责制定烧旧存新方案并实施。6.负责协助盘煤及测量机具油耗。
7.负责管理指导推土机、装载机、装卸队的日常、安全工作。8.负责班组卫生责任区管理及班组文明生产工作。
9.负责做好班组台帐,加强日常管理,组织学习培训,进行日常考核。
10.完成领导交办的其它工作任务。五
（四），燃料部煤场管理员岗位职责
在班长的领导下: 1.在班长的领导下，负责安排接卸地点并指挥接卸
2.负责在接卸中对煤质进行监督,对有问题的煤进行处理，对煤场的安全工作及不安全情况及时处理并汇报。3.负责维持接卸秩序,对违规车辆进行处理。4.负责提出烧旧存新方案建议。5.负责指导推土机、装载机、装卸队的日常工作，监督安全工作。6.完成班长交办的其它工作任务。五
（五），燃料部计量岗位职责
1．在燃料煤场管理班班长的领导下，负责本班磅房设备设施的维护、维修,缺陷的申报，对入厂煤车车过衡负责。
2．负责运输车辆信息的录入准确，审查过衡的数据及收煤时的运输卡、过磅单、过境票，不准使用过期卡、提前卡，不得压票。3．负责入厂煤计量和向相关部门提供数量验收记录,协助统计做好工作。
4．过重车或回皮时不准急速上磅，前后轮胎停位磅板内，司驾室内不准留人。过磅计量时如发现煤车超重立即通知煤场管理员进行跟踪检查。
5．计量员必须认真执行煤场管理员通知的扣吨处理决定，并做好记录，记录内容包括扣吨原因、数量等内容。
6．过磅计量必须由电脑自动读取数据，毛重不得手工输入数据，计量准确率100﹪。过磅计量报表必须电脑自动打印生成，不得修改。
7．磅房室内保持干净整洁，非计量人员不得进入磅房，特别是煤矿人员不得入内。
篇7：机修动力水电站运行工工作标准
1范围
本标准规定了水电站操作工职责、基本技能、工作内容与方法、检查与考核。本标准适用于水电站操作工。
2岗位人员资格要求
2.1经培训考试合格，持有“电工特种作业资格证”。
2.2熟悉安全用电常识，高低压装置的基本知识，掌握运行维护的基本技能.3工作内容与要求
3.1负责水电站的发电、送电，倒闸操作，做好设备的运行记录；
按时报送发电量。
3.2负责辖区内供电设施的巡视检查，对危及人身和设备安全的应
暂时停止供电并立即上报调度人员和负责人；
3.3严格遵守调度指令；操作中必须二人进行，一人操作，一人监护。严禁口头约时停电；
3.4水电站的供电设备至少每天巡视检查一次。
3.5生产用电高峰季节，应增加巡视检查次数和夜巡次数。
3.6遇大风、雨、雪、雾、冰雹、洪水等恶劣天气应进行特殊巡视
检查，对危及人身安全的线路和设备应采取暂时停止供电措施。
3.7每年春季应在辖区内开展防雷措施。
3.8对站内发生的人身触电伤亡事故及设备事故应保护事故现场。
3.9大坝工作人员每天监测和记录水位情况，做好防洪工作，保证
大坝的安全运行。职责与权限
4.1负责水电站停送电及倒闸操作,二人同时进行,一人操作一人监。
4.2负责设备的日常点检、巡视检查。
4.3认真做好设备的运行记录,熟悉掌握本变站系统的接线情况及
主要设备的性能、技术数据和位置。
4.4操作中发生疑问时，有权停止操作，立即向值班调度员报告，弄清后再继续操作。切不可擅改操作票。
4.5如遇紧急情况严重威胁设备或人身安全来不及向上级报告时，值班人员可先拉开有关设备的电源开关，但事后必须立即向上级报告。
4.6值班人员如发现工作人员违反规定或有危及他人安全的情况
时，应向工作负责人提出 改正意见。必要时可暂时停止工作，并报告上级；
5检查与考核
5.1按厂安全生产管理考核制度，每月对操作工的工作进行考核；
操作工的工作由厂、工序进行总结评比，对在工作中做得好的操作工给予表彰奖励；对违反安全规程、制度造成事故或扩大事故、隐瞒事故者应视其情况严肃处理。
篇8：电厂安全质量标准化工作汇报材料
2016年，****矿电厂在上级领导的正确领导下，认真贯彻落实上级安全文件精神和安全工作总体部署，深入发动、严抓落实，在重点工作头绪较多的情况下，以安全质量标准化建设为主线，制定并落实各项安全保证措施，推进了我厂安全质量标准化建设工作，实现了电厂安全稳定生产。下面把我厂2016年安全质量标准化工作开展情况及2017年安全质量标准化建设工作打算向各位领导汇报如下：
一、生产指标与安全质量标准化工作上级验收情况
按照 文件要求，积极推进安全质量标准化建设工作，我厂在2016年一、二、三，三个季度煤业公司达标竞赛检查中，全部达到一级安全质量标准化建设标准。并获得两次第一名、一次第二名的好成绩（上第四季度竞赛排名未公布）。获得煤业公司专项奖励共计13万元。全年迎接公司安全质量标准化专项检查21次，厂级内部检查43次，达标竞赛成绩继2015年来再创辉煌。
2016年，电厂全年发电13166.78万kWh，与2015年相比增发829万kwh，同比增长6.72%，供电量11061.97万kWh，同比增长6.45%，超额完成公司制定的力争任务指标，创历史最高。
二、安全质量标准化开展情况
1、高度重视 完善制度 保障安全质量标准化工作全面展开 抓好安全质量标准化工作是电厂生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是电厂一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生存就没有保证，生存发展就是一句空话。所以我们要做到“要干就干精品、要做就做最优”，而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对安全质量标准化工作给以了大力保障。
一是突出安全质量标准化工作的重要地位。保证安全首先要保质量，质量是保证安全的基础，在质量把关上，我们严格要求，把当班值长、班长定为本班安全质量第一责任人，现场监督，杜绝“三违”行为，保证生产工序正常进行。
二是加强标准化工作的组织领导。完善了安全质量标准化领导组，按照主要领导全面负责，分管安全的副厂长具体负责，其他分管领导分块负责的原则，对各中心、室按分管区域进行管理，同时明确各专业小组的责任，从而形成了从电厂负责人到职工层层负责的标准化责任体系。
三是健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。
2、精细管理 加强检查 实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层要责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，“上标准岗、干标准活”。从设备维修到现场操作，通过职工的规范操作，实现现场动态达标。
二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，体现出“工作质量精品化、机电设备正常化、各项操作规范化、警示牌板统一化、安全监控时效化、作业环境整洁化、现场管理人性化、职工管理军事化”的特点。
三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。我厂成立了标准化检查小组，每周对现场情况进行抽查，每月组织两次全方位的安全质量标准化综合大检查。
3、夯实基础 加大投入 提升安全质量标准化管理水平我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定计划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向开展基础工作达标转变。
一是加强智能点巡检设备的维护及管理，检修及运行专业严格按照点巡检标准开展点巡检工作。及时分析并动态掌握现场设备的劣化趋势，通过对运行设备异常的类型、频次进行统计、分析，利用电子化手段挖掘出更多深层次运行信息，岗位人员及管理人员对设备状态有一个全面的了解，及时的掌握设备状态和性能，将设备故障遏制在萌芽状态，防范设备“欠维修”“过维修”，缩短检修工期，提高可靠性，使突发性事故的可能性降到最低限度减少检修费用，使日常检修和定期检修负荷达到最均衡状态。切实发挥智能点巡检设备的实效性。
二是充分发挥信息软件平台的作用，电厂于2016年初成立“电厂安全生产信息群”，利用微信群的便利性，及时将生产现场的各类现象以图片的形式发布到信息群，进而实现了相关专业第一时间掌握并分析现场的真实状况。同时对相关消缺工作的验收也第一时间以图片的形式，将缺陷整改实况发布到信息群，不但能使大家及时掌握缺陷的整改情况，还促使了各专业之间“干标准活”的竞赛意识。同时利用公司生产管控一体化平台的优势，来把控缺陷消缺工作的时限，更加规范了现场缺陷及隐患的整改闭环管理工作。
三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到内容齐全，数据准确，全部建档管理。
4、做好标准 以点带面 促进标准化工作整体推进
我们按照“做好标准、以点带面、循序渐进，整体推进”的工作方法，结合公司 百日会战“回头看”活动的开展，进一步促进了安全质量标准化工作的不断深入。
一是电厂开展整治泵房、汽机房等共计54处，以点带面，改善了生产现场环境，提升了电厂现场文明形象和设备完好水平；组织了消防水泵双回路、氨水罐区、消防车道及人员疏散通道专项检查，并绘制了消防水泵一次图及消防车辆行进图。
二是认真贯彻落实煤业公司及华聚公司2016年安全工作规划，全面提高职工队伍整体素质，电厂领导积极选派有关人员参加各类外委培训，并从培训资金上给予保证。2016年仅外委培训投入的资金就达到10万元，参加培训人员共计146人次，计划培训146人次，完成计划的100%。2016年****矿电厂计划内部培训2157人次，实际培训2471人次，完成计划的115%。
三是根据公司“兖煤华聚股发〔2016〕82 号”文件要求，结合我厂工作实际，坚持党政工团齐抓共管，以深化风险预控为主线，以强化责任落实为核心，电厂持续推进安全生产隐患“大快严”集中整治活动。通过全方位的拉网式排查，全面消除隐患，为我厂整体工作的安全稳定开展奠定了坚实的基础。
四是电厂认真组织学习分析总结各类安全生产事故，结合自身实际开展自查自纠活动，通过板报、视频的形式，利用周例会及班前班后会传达到每一名干部、职工。共计观看各类安全警示教育视频达80余部之多。牢固树立了干部职工遵章守纪的基本职业操守理念，明确了岗位职责。
5、严格考核 重奖重罚 坚决做到安全质量全面达标
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖惩制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，对“锅炉、汽机、电气热控、输煤”四个专业小组工作的考核，做到周考核、月汇总、季评比。辅助开展设备三级验收、设备完好率检查考核、设备消缺及时率检查考核，全面提升设备标准化水平。
一是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全风险抵押》，将安全控制指标层层分解到各中心、室，将标准化责任层层落实到各岗位。
二是充分发挥电厂各专业技术、技能人才的专业特长，电厂严格按照年初及时下发的《专业技术攻关小组管理办法》文件要求，电厂总工及安技室业务分管积极开展各专业技术攻关工作，各专业组累计开展专业活动47次，其中锅炉专业组开展15次；汽机专业开展4次；电气热控专业开展16次；燃运专业开展11次；水处理专业开展6次。实现了全年创效1127万元。分解落实创新创效项目共20项，其中管理创效4项、技术创新创效16项。根据各专业组活动开展情况，以及取得的实际成效及攻关项目重要程度，电厂安技室与电厂总工认真审核认定，每季度进行评比，并根据工作开展情况，进行奖励。电厂累计开展评比奖励4次，共计奖励1400元。
三是电厂强化“票证”使用管理及停送电等管理制度的执行力度，严厉查处无措施、无手续作业现象。全年共计办理各类票据共计3862余份。安技室坚持不定期票证监督检查，定期开展票证分析，对查出的票证问题一律问责分析，共计考核相关责任人共计15人余次。严格检维修作业的安全风险评估及控制措施的落实情况，严格落实开工前、试运前的安全确认，一经发现未履行安全确认工作的人员或项目，将按严重三违处罚，并问责分析；严禁检修中心随意安排检修工作，严禁单人单岗作业，共计制止违章现象达16余次。确保了电厂各项检维修工作的正常有序开展，杜绝了违章违纪现象的发生，实现了电厂全年安全生产目标。
四是结合环保局相关限产要求，我厂合理调整机炉停运顺序，并及时依照设备标准检修卡对停运设备进行消缺维护，严把设备检维修质量关，保证了设备长周期稳定运行；同时运行中心积极与矿洗煤厂协调，严格把控燃料质量关，根据燃料实际情况及时调整石灰石及氨水的配比，保证了现有锅炉的连续安全运行。截至2016年底，1#炉连续运行130天，2#炉连续运行113天，3#炉连续运行197天，创历史最高水平。
五是严格执行煤业公司环保“零”汇报制度，加强管理人员值班信息沟通管理和环境风险事件响应联动。采取厂值班人员与安技室、运行中心、检修中心值班人员联合跟班方式，强化管理层级衔接。在应对重污染物天气启动响应应急处置，分别在减排限产20%、30%、50%、60%的艰难条件下，实现了全年烟气污染物小时均值全部达标排放，废水零排放，确保了空气质量。
三、存在的问题及不足 电厂是一个精设备、高技术的企业，“做标准活、干标准事、说标准话、以标准为准绳”就显得尤为重要。而我们有时就会简单的认为安全质量标准化就是“文明生产”或叫“打扫卫生”。没有认识到安全质量标准化的内涵；没有认识到开展安全质量标准化工作的意义。同时，尽管我们制定了安全质量标准化竞赛考核管理办法、各种运行规程、安全规程等等制度，但是安全质量标准化的考核制度未进行量化盒具体到每一小点，包括设备维护、设备运行技术参数的维持、安全要求、文明生产的程度等等考核的制度都未非常完善。
四、2017年的工作打算
1.加强宣传教育,提高思想认识。质量标准化生产环节。各个环节都符合法律法规、安全规程的规定,安全生产才会保持良好状态,才能保障人员生命安全和设备运行安全。人员接受质量标准化观念,必须统一思想,强化人员安全质量意识。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其他工作的关系。通过深入开展宣传动员,深入细致地开展安全质量标准化贯标工作,认清安全质量标准化工作的重大意义,增强工作自觉性、主动性、创造性。加大宣教力度,加快安全质量标准化建设步伐,形成强大的舆论声势,增强干部员工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感,提高广大员工对质量标准化建设的认识,坚定抓好安全质量标准化工作的信心;安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须抓质量,抓质量必须搞好质量标准化,生产与安全质量不相悖,安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。大力宣传质量标准化的科学性和合理性,使员工牢固树立起磨刀不误砍柴工的理念。针对部分员工不知如何搞质量标准化的问题,重点贯彻质量标准化基本要求和关键环节,帮助员工理清思路,明确工作步骤和重点,为质量标准化建设的顺利推进打下了坚实的思想基础。
2.加强制度建设,细化检查标准。进一步健全安全质量标准化工作体系,根据安全规程、操作规程的要求,结合现场作业实际,组织工程技术人员制定可操作性强的管理制度,如规划目标、实施方案、监督考核办法、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化,以激励为主,奖罚兼顾,不能将制度流于形式。通过建立健全质量标准化管理机制,确立分级管理,逐级负责,落实责任的管理体制,达到管好人、干好活、负好责、保安全的目标。做到每个专业、每个工种、每项工作都达到标准化要求,实现全过程、全方位达标,使生产活动始终处于安全生产的良好状态。在质量标准化建设工作中,管理人员要分片包干,充分发挥作用,形成质量标准化建设的合力。针对质量标准化的问题,不是一罚了之,要分析原因,找出责任者,吸取教训,落实整改措施,质量隐患不排除,绝对不进行下一道工序。技术管理人员要当场指导规范操作,当班安全质量达不到标准的坚决推倒重来。要把安全质量标准化摆到生命工程的高度,及时总结经验,培育典型,树立安全质量标准化的样板班组,召开现场会,进行评比表彰,通过典型引路、以点带面,引导和带动质量标准化工作的积极性和主动性,全面提升质量标准化建设水平。
3.加大科技投入,推进技术创新。科学技术是第一生产力。经济效益的提高,安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。加大技术创新力度,激励调动专业技术人员工作积极性,推广应用新设备、新材料、新技术,围绕安全生产、质量标准化开展卓有成效的工作。质量标准化建设要结合实际,制定相应政策,落实专项基金,加大质量标准化建设投入。强化现场技术管理,编制切实可行的作业规程,杜绝技术管理工作的随意性,根据客观条件的变化及时调整生产计划,严禁超能力组织生产会战,通过加大技术投入,降低职工的劳动强度,为安全生产创造良好的环境和条件。积极改善安全生产条件,推广应用信息化、自动化及监测监控等手段,发挥科技创新对提升安全保障水平的重要作用,解决影响安全的突出问题,降低安全风险。对技术创新人员给予适时奖励,引导技术人员积极参与技术改革与创新活动。物和系统的本质安全是安全管理的重点环节之一,推进本质安全必须加大老设备更新换代、老系统的技术改造,进一步提高系统、装备运行的安全可靠性,减少人员投入,因为生产环境少一个人,就会多一份安全。
4.弘扬安全文化,强化班组建设。从人的社会化角度看,对人的一生影响深刻的是文化,而不是单纯的法规制度和行政命令。要将安全文化作为质量标准化建设的一项重要内容,用安全文化的影响力,提升职工对质量标准化的认同。班组是基层组织,加大班组安全质量标准化力度。要通过安全例会、班前安全教育、现场培训、安全警句和标识、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、安全讲座等形式,提升职工的安全意识,规范操作行为,使职工自觉遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性,开展经常性的安全教育。质量标准化学习要有计划,有检查,有考核,针对生产现场的薄弱环节,提建议,补措施,抓整改。对违章违纪的职工严格管理,做到奖惩兑现,把班组三不伤害制度落到实处。加强质量标准化管理,把事故降到最低甚至零事故,即发生事故是偶然的,不发生事故是必然,这就是本质安全。班组是企业的细胞,班组搞好安全质量标准化,做到遵章守纪,按章办事,干标准活,杜绝三违才能从基础上把住安全关。每一项工作、每一道工序都要靠人去完成,这就要求班组成员在潜意识里要有高度的安全责任心,行动上按规范去操作。运用典型事例,现身说教,促使职工思维由“要我安全”向“我要安全”转变,由“他律”向“自律”转变。提高安全技能培训效果,要克服流于形式和走过场的弊端,实行教考分离,侧重实际操作技能和解决现场实际问题的培训,将分配政策与技术素质挂钩,鼓励职工自学技术,提高综合素质。
5.强化监督检查,落实管理责任。加强基础工作,提高质量标准化管理水平。建立健全符合安全法律法规的管理制度,落实管理人员和岗位安全生产责任制,形成一级对一级负责,一级保一级,个人互保联保的安全保障体系。现场安全管理由粗放型、单一性、机械性向集约型、多变性、灵活性转变;现场的质量标准化和安全等级状况由静态达标向动态达标转变;事故控制由事后的追查分析向事前的隐患预想、查找、消除转变。在生产或运行过程中,出现不安全因素不符合标准时,整改完后重新验收。做到管理体系无漏洞,工作环境无隐患,现场工作无三违。
以上是我厂安全质量标准化工作开展的整体情况，今后工作中我厂将继续结合自身实际，严格关键时段、环节超前预控与动态管控，严格落实各项措施，通过不断深化内部市场建设，降低可控成本，将现场管理融入到日常工作中，高效的推进下一步各项安全生产管理工作，确保顺利完成各项任务目标。
我的汇报完毕，不当之处敬请领导指正，谢谢。
