机电车间安全总结（共9篇）
篇1：机电车间安全总结
机电车间安全总结
自从公司组织开展安全生产隐患排查活动以来，我们机电车间在公司的正确领导下，以安全第一、预防为主、综合治理的原则、对所属责任片区进行一次全面的安全隐患大排查。重点对配电室、电缆线、电缆沟、电缆桥架、现场配电柜、电机接地线、控制箱、照明线路等不安全、不规范、不符合安全要求的电器设备线路进行大整改更换。以下是近期整改排除隐患的具体事项：
1.拆除烧结法厂所有不规范照明灯具，新安装泛光灯150多盏，2.更换照明线路——多米，穿保护铁管300多米。
3.全厂新装和更换电器控制箱18个，照明控制箱4个，配电柜2个。
4.更换现场操作箱、检修箱门锁172多把。
5.全厂二十部行车全部安装了三色指示灯。
6.更换全厂30KW以上电机接地线16平方的60多米25平方的160多米。
7.更换全厂30KW以下电机接地线4平方的500多米
8.配置各种穿线管280多米，布置各种线槽——多米。
9.更换各种开关——个。
10.整理和改装其它各种设施111项。
具体事项附后：
篇2：机电车间安全总结
一、判断题
1~5：×，×，√，×，√
6~10：×，√，√，×，√
二、填空题1、200211012、200905013、危险点的控制事故高发点的控制
4、事故原因不清不放过整改措施不落实不放过
5、违章操作违反劳动纪律
6、三同时原则三同步原则三不放过原则7、58、防止伤亡和伤害事故防止财产损失
9、损伤呼吸道，胸闷窒息燃烧爆炸，物毁人亡
三、问答题
1、公司各级承担着对员工安全教育、传递安全生产信息、提炼安全生产技能、传授安全生产经验，吸取全生产事故及教训教育的任务十分重要。
2、了解车间概况、车间生产历史、生产特点及其在全厂安全生产中的地位和作用，学习车间工艺流程及工艺操作方面共同性的安全要求与注意事项；学习车间生产设备和维修方面共同性的安全要求与注意事项；学习车间安全生产管理制度，介绍车间安全生产方面的经验和教训。
3、如来不及脱衣服，要迅速卧倒在地上，慢慢滚动压灭火焰，勿在衣服着火时站立、奔跑、呼叫，以免增加头部烧伤或吸入性伤害。
4、在狭窄的场所作业；以不安全的速度作业；除去安全装备；使用不安全工具；不安全的装载配置混合；在不安全处停；使用运转中的危险装置；说笑、打闹等；未使用保护用品。
5、熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续；严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己工作中的行为负责，互相关心工作安全，并监督本规程的执行和现场安全措施的实施；正确使用安全工具器具和劳动防护用具。
篇3：机电车间安全总结
目前, 高职院校教改的方向是:采用基于工作过程导向的项目化教学新模式, 以工作项目为核心来组合知识、技能、行为态度, 以较完整的工作过程为单元组织教学。
为保证综合实训的有效性, 必须使学生能够接受全过程的操作训练。通过完成一项完整的生产项目 (任务) , 让学生体验生产各环节的主要技能要求, 了解生产的程序, 体会生产各环节的重点和各工作岗位的重要性。为此, 建设功能完备、效率充分的综合实训室是专业建设和教学改革的当务之急。
机电综合实训室建设使用现状
利用原有的单一功能实训室, 轮换进行实训一般有金工实训室、机械拆装实训室、检测实训室、电气控制实训室、数控车 (铣) 实训室、加工中心实训室、CAD/CAM实训室等。这一类型有几方面不足: (1) 各实训室大多只为某一门课程的专项训练而配置。 (2) 仪器设备多属于教学型。特别是电类设备, 基本上还是以原理验证为主, 接线方式延续了接插方式, 主要部件基本密封在设备内部。 (3) 综合实训时, 虽然安排了多个项目 (如有数控编程、工艺编制、电气控制、操作加工等) , 但主要从单项技术或技能角度出发, 项目间的联系较少, 没能整合于生产系统全过程中或产品制造周期中, 学生缺乏机电综合实践技能和职业素养的系统性培训, 这种单项操作技能训练与企业的实际要求有很大的差距。 (4) 实训效果不理想。由于受时间、设备数量、准备工作等影响, 经常有学生不能按时完成实训任务, 导致实习效果降低。
采购 (或建设) 综合性台套设备, 模拟仿真为主一般采用机电综合实训平台, 如THJDME-1型的光机电一体化实训考核装置、FMS50系统等。其主要特点是可在同一台 (套) 设备上 (或通过模块化搭接) 完成多项技术的训练, 如机电系统的控制、组装调试、常见故障的分析诊断等。存在的问题是这种实训较多地还是一种模拟性 (仿真性) 训练, 缺乏实际生产环境的氛围。一般单台 (套) 设备较贵, 只能是多人配一套设备, 导致在实训中出现很多学生围在一台设备旁, 自觉性强的学生可能学习到一些基本操作技能, 自觉性差的学生往往游离于实习之外, 实习效果也较差。
企业实际情况及对学生综合职业能力的要求
目前制造企业的情况 (尤其是中小型企业) 是传统加工设备仍被广泛使用, 也有一些先进装备 (如加工中心等) ;产品更新较快, 较多地属于单件小批量生产形式;要求操作者既要有很好的专业能力, 也要有较强的岗位应变能力。
随着先进制造技术的发展, 制造企业的组织模式将出现一些新的特征, 如不搞“大而全”、而做“小而专”;机构精练、管理层次少、柔性可重构;既注重高科技的应用, 又重视发挥人的作用, 重视提高人的素质。因此, 在综合实训中应重视生产组织形式对人才的要求, 做到技术、生产组织形式与人员综合素质三者的有机融合。
对机电综合实训室建设的几点思考
第一, 综合实训室要体现综合性的特点。在职业能力培养上, 应从以往单一的分离实习转变到能从产品全过程出发的整体实习;从基本技能的重复训练发展到设计制造、维护管理并重的综合训练。
第二, 在设备配置上, 一定要采用企业真实的设备, 并兼顾先进制造技术的发展, 做到应用性与先进性相结合。
第三, 在组织形式上, 要采取具有真实工作氛围的生产模式, 做到教学环境的仿企业化建设。
第四, 既要提高技能训练水平, 也要从质量、成本、效益、安全、环保等工程系统全过程对学生进行训练, 以使学生建立起完整的生产经营意识。
构建柔性综合实训车间的设想
第一, 选择典型产品, 根据产品流程中不同阶段的需求, 组成若干个独立的柔性综合实训车间, 如图1所示。做到以产品需求为组织目标、以产品流程为原则, 体现在面向产品制造过程中的专业技能要求。
第二, 各柔性综合实训车间的设备配置从零部件的加工工艺出发, 硬件以少量的数控机床和加工中心为主体, 同时配备一定量的普通机床和手工操作工位, 不同形式的物料运输装置以及相应的工夹量具, 并配有通过局域网连接的专用计算机;软件则由工艺文件管理、作业计划和进度管理、数控编程和仿真程序、设计资料图册等组成, 如图2所示。在计算机软件的支持下, 柔性综合实训车间可成为能进行一定范围零件加工的独立制造系统。
第三, 在每个柔性综合实训车间内, 强调自主管理。参加实训的学生不仅负责操作加工, 而且要参与部分生产管理活动, 如图3所示。具体包括操作机床、工艺编制、数控编程、进度控制 (从实训开始获得加工任务和完工日期, 加工任务管理和分配以及进度计划都在内部进行) 、物料管理 (除毛坯外, 加工过程所需的刀具、夹具等的保管) 、质量控制 (常用检测仪器和质量控制手段在内部配备齐全, 由学生负责并由教师掌握) 、日常的设备维护 (润滑、清洗、检查、调整等) 、一般故障排除等工作内容。
柔性综合实训车间模式的特点
第一, 实现了资源整合和资源共享。一方面, 车间设备的配置上, 既有先进设备, 又有普通设备, 通过合理规划, 可做到既符合企业的实际, 学校的投入也较经济;另一方面, 车间针对不同的产品工艺流程、技能训练要求可作动态调整, 增加了组织结构的柔性, 符合先进制造技术和现代企业组织模式的发展趋势。
第二, 每个柔性综合实训车间具有一定的自主性和封闭性。柔性综合实训车间是个相对独立和封闭的系统, 内部自成体系;学生一专多能使组织机构精简, 提高了工作效率;学生自主进行质量管理, 主人翁意识得到加强;工艺编程和数控编程均在生产一线;不同岗位间的信息在内部流动, 流程短, 反馈及时, 培养了团队合作意识。
第三, 岗位工作内容丰富。内部不设专职的计算机操作员, 学生的工作内容是按照工作轮换的原则进行安排的。要求每一个岗位人员一专多能, 工作岗位可以轮换。因此, 通过在柔性综合实训车间岗位训练的学生具有很强的岗位适应能力, 特别能适应中小企业的用人需求, 也有利于学生今后的自主创业。
第四, 组织形式灵活。与企业的区别在于车间组织形式灵活, 层次简单, 可做到综合实训的内容与职业岗位内容相结合, 实现学生角色向职业员工角色的转变, 体现出能力培养专业化的工学结合特征。
确定一种既符合当前教学实际, 又适应未来发展的实训方式, 在各专业的职业分析中很有必要, 柔性综合实训车间模式应是一种比较理想的选择。虽然不同规模、不同装备水平的柔性综合实训车间的岗位内涵有所不同, 但具有很强的相似性, 其出发点和思路对不同专业的综合实训室建设都有借鉴意义。
摘要：通过分析现有机电综合实训室的建设使用情况, 提出了采用基于工作过程的实训模式及柔性综合实训车间的建设思路, 并分析了其主要特点。
关键词：柔性综合实训车间,高职,机电类专业,实训室
参考文献
[1]张远明.向工程训练转化的金工实习教改思路[J].实验室研究与探索, 2000, (1) .
[2]梁琦.高等职业教育的综合实训课程[J].中国职业技术教育, 2006, (4) .
[3]张曙.论独立单元综合制造和管理系统[J].黑龙江工程学院学报, 2002, (3) .
篇4：机电车间安全总结
一、加强“双师型”师资队伍培养
1.教师要有素质教育理念。作为职业教育的教师，要具备责任感和奉献精神，对技术和专业精益求精，为形成良好的职业道德打好基础；要热爱本职工作，恪尽职守，讲究职业荣誉；还要不断提高自己的职业教育理论水平，在教学中不断创新。职业素质教育及安全教育是中职生素质教育的重点内容。因此，在课改实验中，我们要求所有授课教师在进入实训室前都要排队点名，讲解操作规程、技术要求、纪律要求和注意事项；上课当中用企业理念规范学生技能训练；下课前点评、清理收拾工具并进行场地清洁等，通过细节来培养学生的职业素养。
2.深入实践一线，提高实践性操作能力和创新能力。专业课具有很强的定向性、应用性特征，它以必要的理论为基础，突出知识形态的技术应用，以实践能力为培养目标。要实施“双化”教学，不仅要求教师具有较扎实的专业理论功底，也要具有较熟练的实践技能，更要具备有理实结合的教材分析及过程组合的能力。每个教师都要深入实践一线，参照职业技术活动过程，提高实践性操作能力，并通过各种渠道，广泛搜索学科信息和现场工作岗位技能的实际需求，力求课程模块建设的成熟完善，使其成為一个真正的开放性的资源库。另外，还要注重创新创业能力的锻炼。参加专业实践的教师要完成以下三项任务：一是开展行业和企业调查，了解行业、企业的技术、工艺、设备及发展趋势，在教学中及时补充反应生产现场的新科技、新工艺。二是带着教学和可科研的一些课题，到企业去向丰富实践经验的工程技术人员请教，从实践角度来提升教师对专业理论知识的认识。三是重点了解新技术应用以及进行产学研实践探索，要求专业教师在指导课程实习和毕业实习时，结合实际，真题真做，提高自身的技术开发和创业创新的能力以及学生解决技术难题的能力。
3.专业课双师教师在“双化教学”中要不断实施创新创业教育。在竞争激烈的现代社会，树立竞争意识，培养竞争心理、耐挫折心理和发展性素质对毕业生来说非常重要。教师应把全面提高学生的基本素质作为其持续发展的基础，以培养职业能力为中心，培养实践能力和创新创业精神为重点，通过素质培养，促进学生在德、智、体、美、劳方面全面发展。
二、深化课程改革
1.改革教学环境。开展工学结合是“双化”课程教学的基本条件，其建设思路应该是让师生上课如上岗，充分感受职业氛围，培养职业习惯。为了营造真正的企业环境，让学生尽快融入真实的企业环境中，可以在学校里打造出仿真的职业环境，并针对专业培养目标及关键能力设置不同的职业情境。利用仿真的现场环境和实物教具、软件，根据企业职业情境，模拟各种环节，把企业搬进专业实训课堂，让学生在学校里就能在职业情境中学活“如何工作”。
2.改革和创新教材和教学内容。统编教材大多没有供教师用的指导手册，也没有供学生进行更好地学习用的实训指导手册，致使实训课程教育匹配度差，教学难度大，教学效果不好，实训对象动手能力得不到应有的提高。因此在课改实践中，需组建课改团队，在参考和整合正规教材的基础上，由团队教师集体备课形成理实一体化专门教材；指导相关教师使用教材和教学软件，并共同参与教学环境的布置和完善。另外，改革实训内容，充分体现企业“实际工作”的要求；分岗位进行业务操作，体现了现场“工作环境”的特点；轮流实践内容，体现了培养综合素质人才的需要，促进学生发挥自己的潜在能力，去解决新问题并做出深刻的思考。学生在轻松、愉快的游戏中学习知识，在这样的教学过程中，学生的感受是，“学习原来是如此快乐”；教师的感受是“教学原来如此轻松”。
三、《电工电子技术》课程“双化”教学的实践
1.循序渐进开展课程教学。在刚开始进行“双化”教学时，不要过多去考虑项目化，只考虑如何让学生边学边做，也可以说是将以前的一个实训内容分成若干小块儿分段完成。在教学过程中，随着学生的学习兴趣提高，逐步实施“项目式双化”。
2.合理选择项目很重要。项目的选择要以教学的内容为依据，有一定的实用价值；要有较好的可操作性，既能让学生应用学过的知识，又能让学生发挥和创新地解决过去从未遇到的实际问题；要把握好项目的趣味性和项目的难易程度。
篇5：机电车间2011总结
2011年即将结束，在公司及矿井的领导和帮助下，我们机电车间全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。
一、2011年工作总结：
1）在机电管理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：
⑴完成井下九号变电所安装投运工作；
⑵完成井下六号变电所至九号变电所双回路高压电缆铺设；
⑶完成平地压风站配电装置及供电线路安装； ⑷完成煤楼皮带配电柜改造； ⑸完成主井及副井信号线延伸；
⑹完成井下九号绕道照明装置安装及亮化
⑺完成东、西风井联络柜短路保护安装，及西风井调整供电线路高度工作；
⑻完成井下压风机回撤、平地压风站安装和副井8寸管路1200米，确保了井下生产用风需要以及完善了矿井压风自救系统；
⑼完成综掘机入井、安装工作；
⑽制作加工件：固定管路支架2000余件，焊接管路1500余米，修理槽子5000余节，加工地滚架150余件，加工牌板架50余块。其他加工件100余件；
⑾回收管路1800余米，电缆1000余米，安装4寸防尘管路230米；
⑿完善35KV变电所各种制度、牌板及应急消防设施； ⒀完成副井二部人车延伸前期工作，此项工作后期将采用水平弯道装置，不仅为矿井节能减排工作做出贡献，也是新技术的一种运用。
⒁完成九号泵房安装三泵两管路（MD155—30*7水泵3台，两趟6寸管路230米)。使整个矿井排水系统畅通，保障生产顺利进行；
2）企业文化、廉政建设
我车间积极响应公司及矿井要求，每周三积极组织职工学习企业文化、廉政建设内容，提高了职工爱岗敬业的意识，端正了工作的态度。
3）科技创新、节能减排
⑴本申报科技创新12余项，创新项目真正的为职工减轻了劳动强度、为职工安全操作又加了一道屏障，为矿井提高了效益。
⑵淘汰高耗能设备，积极的对各地点“跑、冒、滴，漏”，进行了整治，责任到“人”，效果大为改观。平地维修人员
认真对设备进行检查、维护、维修，为矿井节省不少费用。
4）培训教育
①利用班前会及每周培训学习时间，对职工进行素质和安全意识的教育。
②由老工人师傅带领新分配大学生学习工作经验，在近半年的学习中掌握了不少专业知识，大部分学生已可胜任岗位。
③组织职工利用业余时间进行专业知识学习，使工人专业技能进一步得到加强，更好地服务于企业。
④积极参加矿井组织“老师带徒，技术比武”活动，大大提高了新工人个人业务素质和专业知识技能。
5）班子建设
⑴根据现有人员及工种配备标准，对绞车房、空压机房、35KV变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。
⑵对各个工种进行岗前培训，规范操作。实行挂牌制度，让职工按时上下班、交接班。
⑶机电院的整理，仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。
⑷各种记录本的规范填写，包括交接班记录、巡回检查记录、安全确认记录等。及时反映设备运行状况，提高了设备的完好率。
6）存在不足
1.设备巡检力度不强，要加强设备日常巡检，设备保养和现场管理的力度。
2.应加强设备操作人员与设备维护人员的联系，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，保证矿井正常生产。
3.个别岗位,岗位技能和责任心不强，今后应加强岗位专业知识及操作水平学习，使各个岗位成为矿井最放心岗位。
总之，一年来在各级领导的正确领导和大力支持下，在各班组员工积极配合下，取得了可喜的成绩。但是仍然存在着许多问题和不足，我机电车间将在今后的工作中不断改进和提高。
二、2012年工作计划
虽然2011年机电车间在工作上取得一定的成果，但是2012年仍然是充满挑战的一年。我们将在机电管理部的业务指导下，全面开展机电安全管理工作，以永煤机电标准化、统一化标准为指导，狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训，逐步提高员工责任意识和安全意识，迎接新的挑战。
㈠、2012年具体工作安排
1、更换东风井风机外壳。
2、更换35kv变电所至井下一回路高压瓷瓶。
3、更换三级车房滚筒板。
4、安装压风站高压开关柜。
5、更换二、三级车房天轮。㈡坚持不懈的努力方向
1、必须坚持之以恒的去抓机电管理工作。机电车间工种繁多，岗位比较分散，而且机电设备更新过快，人员处于新老交替状态，种种类似情况都是存在的。我车间在今后的工作中将保质、保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。
2、狠抓井上、下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度；严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机电车间的工作做的更扎实。
3、严抓机电培训工作，提高机电员工队伍素质，坚持定期对职工进行技术培训积极参加矿井组织技术比武活动，转变员工的学习态度，有效提高队伍素质。结合实际，加强员工的实践操作方法的培训，杜绝消极学习方法。利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行思想教育，以提高员工素质。
4、强化机电日常管理，做好机电工作计划： ⑴加强完善设备配件的库存管理。
⑵合理的上报设备计划，杜绝因设备配件不足造成设备的停运转现象。
篇6：机电车间工作总结
XX年，在各级领导的大力支持和帮助下，机电车间认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“只有不到位的管理 没有抓不好的安全”的安全理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年安全生产目标和降台时、保运转工作总体安排，深入开展“安全管理提升月”、“安全生产月”、“劳动竞赛月”等活动，积极开展“创先争优”活动，强化人本管理，加大职工教育培训力度，提高全员素质；突出降台时、保运转等工作重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制；加大安全质量标准化创建力度，实现安全质量标准化动态达标；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了车间安全形势的持续稳定发展。今年全车间杜绝了轻伤及以上人身事故和较大机电责任事故，实现了安全生产双丰收。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理
机电车间始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为深入“实践科学发展观”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全车间每名职工和每项工作中。
今年一季度，集团公司接连发生了几起特别重大的人身及机电事故，使得安全形势非常严峻。集团公司和我厂相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了集团公
司及我厂抓安全工作的力度和决心。因此，我车间在组织学习贯彻上级精神上，采取了多种形式，逐级层层进行。
一是车间召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神。
二是严格按照厂级安全工作部署，利用班前班后会，全面学习贯彻上级和我厂安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按车间的工作特点和实际情况，指导班组成立了以班组长、技术员及生产骨干为主的班委会，班委会各成员分工明确、通力合作，为班组安全生产做出了贡献。
二、以职工培训工作为平台，强化安全教育培训，全面提高职工素质。
人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高职工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产的基础，为此车间提出了“安全第一、以人为本”的安全管理理念，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点。加强对特殊工种和新职工的教育，做到持证上岗。对新职工和转岗职工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、没老职工监护不准上岗、身体不适不准上岗。另外针对机电专业理论和实践结合紧密的特点，我车间实行“请进来，走出去”及现场培训相结合的培训方式，一方面聘请有关专家来我车间授课并选送部分骨干到有关高端设备厂家进行培训，另一方面，在车间内部聘请实践经验丰富的技术骨干
对职工进行操作技能培训，收到了很好的效果。
三、认真开展每月四次的设备完好检查活动，对查出的隐患做到及时整改，把问题处理在萌芽状态，杜绝事故的发生。
对设备事故做到超前预防，重点监控事故高发、多发区，严格执行事故责任追究制度。加强对大型设备的安全检查、巡回检查及预防性检修工作，通过开展每月四次的设备完好检查活动，确保较大事故隐患及时得到发现和处理，检查中坚持“小题大做”抓安全，对现场凡不符合规范的，坚决予以记录并督促有关责任班组整改，坚决做到不安全不生产。XX年车间组织设备完好检查活动近50次，此外车间值班人员坚持每日自查，初步形成了“按日排查，按月汇总”的长效管理机制，自查隐患2000多条，都已按照标准整改。二是突出对重点环节和薄弱环节的安全检查，做到全面细致，不留盲区和死角，做到有问题及早发现、及早治理。三是加强对安全检查工作的考核和监督检查，加大隐患治理的跟踪督查力度，严格按照五定原则进行整改，为此车间专门制定了《工作质量考核办法》、《设备完好检查考核办法》及《零活考核办法》等相关制度。
四、以安全质量标准化创建标准为准则，积极探索新技术、新材料的应用，在安全生产的前提下实现降台时、保运转的工作目标。
在工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，都要求专人负责，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求职工精心操作，认真维护，保证设备正常运转。在安全质量标准化创建工作中，每位职工随时随地的都能认真工作，把安全质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育职工爱岗敬业，积极开展安全示范班组、“班组文明之星”等评选活动。
积极推广应用新技术、新材料。先后推广使用了铁路大绳分股错位连接更换法、耐磨陶瓷的推广应用等，提高了劳动效率，降低了职工的劳动强度，提高了安全系数。积极开展小改小革活动，像铁路平煤器的改造、xxx刮板改皮带、密控系统改造、XXX循环大泵改造、提升原煤处理能力改造、原煤仓下甲带给煤机变频器改造、计量设备皮带秤安装校验链码、工艺系统中一些控制阀自动化改造等一大批实用的技术革新项目在生产中得到应用，有效的实现了降台时、保运转的工作部署，实现了安全生产。
五、认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，深入推进创先争优活动。
车间党支部在创先争优活动中掀起学习沈浩精神高潮，引导广大党员把沈浩精神内化于心，外化于行，对照沈浩找差距，把创先争优活动不断引向深入。按照厂党委创先争优活动领导小组的要求和部署，我车间广泛深入开展“五学五比”实践活动，广大党员干部学沈浩、找差距、见行动，立足本职岗位，结合工作实际，发挥了模范带头作用。
十七届中央委员会第五次全体会议胜利召开，车间党支部第一时间传达学习了十七届五中全会公报、胡锦涛总书记在党的十七届五中全会第一次全体会议和第二次全体会议上的重要讲话精神、温家宝总理关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》稿所作的说明，掀起了学习五中全会精神的热潮，车间党群解放思想、实事求是，进一步促进了创先争优活动的深入，为更好的完成车间的全年工作目标奠定了基础。
六、存在的问题和不足。
今年以来，车间在全年工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面：
1、“三违”现象时有发生，全年共有三违现象近20起,对隐患排查思想认识不到位、排查重点不够突出，工作质量把关不够严格，有返工现象；
2、安全质量标准化创建工作，与其他先进兄弟单位相比，还存在差距，仍需下大力气向深层次发展。
七、下年工作打算。
1、始终把安全工作放在各项工作第一位，进一步树立“安全第一”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保安全生产。
2、认真贯彻落实各级工作要求，进一步理顺和落实安全质量标准化创建工作，不断夯实车间安全基础，全面建立安全质量标准化一流单位。
3、坚持以人为本，强化安全第一责任和职工的教育培训，做到职工安全教育不断线，不断提高职工安全技术素质。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实安全基础。
4、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实各项规章制度，全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型单位”。
5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故紧急救援预案和事故责任追究制度。确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。
6、继续坚持安全检查不断线。把日常专项检查和每班巡回检查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停下来整改，坚决做到不安全不生产。
7、强化安全质量标准化建设，扎实推进安全质量标准化工作。一是要继续发扬成绩，严之又严、细之又细的巩固工作成果，二是完善岗位标准体系。使安全质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。
8、继续围绕“降台时、保运转”这一工作目标，积极探索新技术、新材料的应用，建立健全小改小革奖励机制，激发广大职工的工作积极性。
机电车间
篇7：机电车间行政工作总结
机电车间20行政工作总结-11-12 06：56机电车间2010年行政工作总结在2010年里，机电车间在尚庄矿党政的正确领导下，全面完成了煤业下达的各项指标考核任务，安全、生产、质量标准化、企业文化建设等多方面都取得良好的成绩，现就本单位2010年的行政工作向领导汇报如下：
(一)牢固树立“安全第一”的思想，安全工作始终放在所有工作的首位。
机电车间工作地点涉及全矿各个角落，各种工种二十多个，而且有不少是要害工种和岗位，要做到确保安全工作上不出差错，要付出巨大的努力。我们从注重安全教育入手，让每位员工的安全理念扎根到干群的脑海中，落实到每个员工的工作实践行为中去。干部班组责任划分，并切实加强现场安全管理，重点工程，重大检修项目，要害生产环节干部现场跟班，并且充分发挥党员，青年团员、岗员、网员作用，认真查处“三违”隐患，对查处的隐患当天要求排除，“三违”现象未进行“四不放过”处理，从不放过。开展了党员身边无事故活动，并率先在尚庄矿开展“技术传帮带”活动，在创先争优工作中做到了“专业技术传帮跟带，安全生产稳定发展”的好局面。机电车间全年仅出现几起轻微工伤，全年消灭了轻伤以上的人身事故和消灭了重大的机电设备事故，2010年安全整体工作取得了不错的成绩。
(二)完成矿下达的各项任务，为兄弟单位排忧解难。
机电车间的主要职责是配合矿井安全生产，保证煤业供电、供风、供水、运输提升设备正常运转，为兄弟单位加工制作，井下一般机械设备，以及井下各采掘工作面或当头大型设备的维修。我们一贯要求所有干群加强工作责任心，努力提高自身业务技能，工程安装、加工制作都严格按机电质量标准化规范操作，确保配合好矿井安全生产。在2010年里机电车间是煤业生产影响最少的配合单位之一。车间机修分厂主要是承担煤业的设备维修工作，加工制作和修旧利废的任务。在完成自身工作的同时，机修厂还积极主动为各兄弟单位解决井下生产中遇到的各种疑难问题，无论什么时候可以说是随叫随到。我们多次参与井下采掘单位的`装煤机、综掘机，综采工作面的采煤机、溜子，皮带等大型设备检修，特别是综采班组他们是24小时电话畅通无阻，随叫随到，为兄弟单位排忧解难，只要是井下生产单位处理不了的机械设备故障，如装煤机、采煤机、综掘机等等，我们都会派出主要技术骨干帮助解决。机电车间在全体干部的团结协作下，井上井下相互合作，在配合好本单位机械设备修理的情况下，完成了各绞车房的大型设备检修任务；东西风井主扇的更换，以及西风近1500m高压线路更换，确保了风井的通风安全；-230至-450防尘水管的改造，更新的了全井供水系统，保障了全矿井下防尘用水；采掘机械的安装维修，以及369皮带液压站维修，井下风水管路改装及维修,有效帮助了各单位安全生产；年初369工作面皮带安装，并获得了质量达标一等奖的好评；现车间已在积极投入为矿井年度检修和箕斗井、东Ⅲ猴车和箕斗井皮带的改造工程中，各检修工作项目，猴车以及皮带的安装，我们机电车间全体员工都认真准备，加工皮带支架、托辊等等工作都在紧锣密鼓中进行着。在人员紧张的情况下，为加快我矿又好又快的发展，急矿之所想，为尽快建设完善好职工旅管化宿舍大楼，机电车间还主动承担加工500个铁床铺加工任务。
(三)创建有战斗有力团队。
机电车间和机修分厂两个单位在工作性质上有很大区别，车间员工是计时的，主要是使用和维护大型机械，而机修厂是计件单位，以检修机械设备、加工制作为主。车间是一个整体，如何做到相互帮助，共同进步实际上是一个非常重要的问题。我们首先加强了党政之间的联系和沟通。加强了领导之间的精诚合作，在工作中做到坦诚相待，民主集中。然后我们再从班组入手，打破原来各自分管互不干涉的工作习惯。通过不断共同努力，集体的团结性加强了，我们的整体战斗力也加强了，现在我们机电车间是一支战斗有力的工作团队，能出色地完成煤业下达的各项大型的工程任务。
(四)打造特色文化建设单位。
整顿了劳动纪律，改变了拖散的工作作风。接着我们抓员工的培训考核，特别是主提司机等要害工种，由技术员到机房现场讲解，并进行考核，要求每位员工考核合格。注重“周五安全学习”互动活动，将机电事故等案例在安全学习中认真分析，开展互动学习，让每位员工都能深刻领悟安全的重要性。着重基础性教育，在周五学习内容串插岗位专业知识讲解，让每位员工能掌握本岗位的应知应会，并能熟练操作。在全车间内认真开展安全隐患的查处和整改，“三违”现象的自查自训等等，正是我们认真对待了这些基础性的工作，为机电车间的全面工作的进步打好了一个良好的管理基础。我们积极响应尚庄矿的企业安全文化建设和打造我们单位特有的自身文化建设。率先在我们车间推出了多媒体教育，着重打造专业技能学习、提倡学习互动、注重学习效果，通过学习，使员工提高安全意识，提高自我保安能力，促使员工遵章守纪，保证煤矿安全生产。机电车间的安全思想教育已成为我们尚庄矿的一个典型示范教育方式。在局里举办的各种活动中，机电车间都冲锋在前，率先垂范，并取得了不少好成绩，局运动会在跳绳、体操上获得了好成绩，局电工技术比武李信光获第一名好成绩、车工陆彩虹、熊美莲分别获局车工技能比赛第二、第三名，目前，我们机电车间的整体逐步形成了勤奋努力，积极向上的文化氛围。
(五)创新工作取得一些成绩
1.自行设计制作了瓦斯钻杆卷簧机，提高了工效，节约了材料成本，为煤矿每月节约近万余元，已获局科技创新项目二等奖。
2.加工制作的瓦斯捕尘器、脚踏阻车器获局科技创新三等奖，已在煤业安全生产中发挥重要作用。
3.在2010年自主加工制作80型皮带皮带头、尾架共12套、40T改溜子头尾架20套、为尚庄煤矿节约资金近百万元。
(六)狠抓修旧利废，增产节支工作，为尚庄矿创造经济效益。
以尚庄矿的利益为重，加强材料管理，严把材料领用，发放跟踪环节，尽一切可能杜绝材料浪费和流失。更为重要的是我们始终把修旧利废工作当作最大的节约来抓，尽可能回收井下上来的旧材料，重新利用，以最大限度降低生产成本。2010年机修分厂修理旧托滚一千多组，修复刮板近千块，旧锚杆五千根，瓦斯钻杆玖百根、还有液压单体、皮带托架，铰接梁等等，为公司节约费用达几十万元。特别是综采车间解矿之所难，主动承担修理综采队溜子和机头链轮的维修工作，仅修理一台就为煤矿节约6万多元，在两个月里已修理4台，单这一项就为矿节约材料费20多万元机电车间
篇8：机电车间2010年工作总结
2010年，在各级领导的大力支持和帮助下，我机电车
间认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“71280”安全目标和“012345”安全工作总体安排，深入开展“安全管理提升月”、“安全生产月”、“安全竞赛月”等活动，强化人本管理，加大职工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出防失爆、保运行等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”建设，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。今年全车间消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全
管理
我机电车间始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上
级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全车间每名员工和每项工作中。
今年，全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故，使得全国煤炭行业安全形势非常严峻。从中央到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司和矿级也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我车间在组织学习贯彻上级精神，采取了多种形式，逐级层层进行。
一是车间召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神。
二是严按照按矿级安全工作部署，召开车间班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按车间的工作特点和实际情况，制定了车间的安全工作规划和具体措施。
二、以职工培训工作为平台，强化安全教育培训，全面提高员工素质。
人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础，提出了“安全第一、以人为本”的安全管理理念，人的因素是
保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。尤其是进入10月份以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，以“手指口述、岗位描述”为依托，以“两个规范”为标准，采取各种形式的安全培训活动，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
针对平禹四矿瓦斯爆炸事故教训，开展了员工自救、互救、自救器的使用等安全常识培训工作，提高了广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，车间组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。
三、认真开展每月四次的安全检查活动，对查出隐患做到及时整改，把问题处理在萌芽状态，杜绝零打碎
敲事故的发生。
做到超前预防，强化重大事故安全检查工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。加强对大型设备的安全检查、巡回检查及预防性检修工作，通过开展每月四次的安全检查活动，确保重大事故隐患及时得到发现和处
理，检查中坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，坚决做到不安全不生产。2010年车间组织安全检查活动近50次，初步形成“按月排查，按季汇总”的长效管理机制，自查隐患近500条，都已按照标准整改。二是突出对重点环节和薄弱环节的安全检查，做到全面细致，不留盲区和死角，做到有问题及早发现、及早治理。三是加强对安全检查工作的考核和监督检查，加大隐患治理的跟踪督查力度，严格按照五定原则进行整改。
四、严格跟班带班制度，做好对各岗位的巡回检查，提高现场安全管理水平。
为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，机电车间进一步完善了领导干部带班下井制度，确保实情在一线掌握，办法在一线产生，问题在一线解决，进一步夯实企业安全生产根基。机电车间从领导干部下井跟班制度入手，不断提高领导干部安全意识，转变领导干部作风，树立起“解决问题在井下，工作重点在现场”的安全观念,自觉做到与工人同时下井、同时升井，不得空班、漏班。
五、以质量标准化标准为准则，全面搞好质量标准化建
设工作。
在工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，每一根水管进行编号管理，都要求专人负责，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持硐室环境卫生清洁。在质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四一精神”，即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚，以便随时随地，擦去设备上的灰尘，扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业，积极开展优秀班组、优秀员工等活动，在本职岗位上做出应有的贡献。
积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后推广使用了隔膜泵、PVC管等先进的技术和设备，提高了劳动效率，降低了工人的劳动强度，提高了安全系数。积极开展小改小革活动，一大批既简单、又实用的技术革新项目在安全生产中得到应用。
六、存在的问题和不足。
今年以来，全车间在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现
在以下两个方面：
1、“三违”现象时有发生，全年共有三违现象近20起,分部分班组对隐患排查思想认识不到位、排查重点不突出，主要安全生产管理制度不能真正落实；设备维修质量跟不上，有返工现象；井下睡岗现象多，累计全年15人次
2、矿井质量标准化和“双基”建设工作，与其他兄弟单位相比，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展。
七、2011年安全工作打算。
1、始终把安全工作放在各项工作第一位，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保安全生产。
2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求，深入开展“双基” 建设工作。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基”工作责任，把安全评估、安全质量标准化与“三化”工作有机结合，不断夯实矿井安全基础，全面建立安全质量标准化一流单位。
3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培
训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
4、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实各项规章制度，全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型单位”。
5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。
6、继续坚持安全检查不断线。把日常专项检查和每班巡回检查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停下来整改，坚决做到不安全不生产。
篇9：机电车间员工个人上半年总结
2011-07-04 15:30:51 来源：互联网
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正式进驻运营分公司参加工作已经有半年之久，很幸运的，我进入了一个充满青春朝气，斗志昂扬，团结奋发的部门团队——设施部机电车间。在这半年里，个人收获颇多，感触匪浅，现将这半年个人的相关情况作以简要总结，具体情况如下：
一、重要工作事项
1、综合大联调。综合联调是今年工作当中的重中之重，主要包括T27综合监控与BAS系统联调（站内BAS监控大、小系统设备、冷水机组群控设备、扶梯、水泵）补测和T01 BAS系统与FAS、气体灭火专业联调两项。其主要针对全线17个站内的各项设备的性能进行全面系统的检测调试，以备运营后设备的良好运行与正常工作，确保地铁开通后各方面实际工作，全方位有序的顺利开展。在此期间，我低压配电专业主要负责对相关电气设备的各项功能进行检测和调试，主要设备包括：通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。细致划分为：
1、通风空调柜各风机连锁风阀和风机运行数据监测以及故障模拟等工作重点；
2、EPS应急照明装置11个状态测试和9个故障点模拟；
3、照明配电箱各项照明回路测试。按照联调方案安排，我专业与车辆段OCC中心、站内车控室、环控专业协作配合实现四级单元联动，充分实现了各项联调任务的扎实有效进行，也基本达到了公司部门等相关规章制度的要求和指标。同时，个人的业务技能知识水平也有了较大的提高，基本上熟练的掌握了对各项设备联调测试的相关步骤和要点方法。
2、全线设备巡检。根据车间领导安排，在相关技术人员的一致协商与指导下，车间各大专业分别组织成立巡检小组，对全线17个站各专业设备，实行循环制不间断的检查工作，并详细记录设备的具体运行情况，并将发现问题作以详细汇总上报。我低压专业主要负责通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。
3、设备资产清点移交。按照计划任务安排，个人主要参加了南稍门站、凤城五路站的资产清点接收。期间，主要由厂家人员、施工单位人员共同协助，针对站内所有电气设备进行逐一清点核查。
4、参加部门车间相关培训及考试。
① 相关培训：升降机理论实操培训，工器具使用方法培训，综合联调相关专业理论知识培训等。② 相关考试：安全月度考试、技术月度考试，临时上岗证考试，行规考试等
二、个人实际工作成绩汇总
1、专业方面：首先，个人主要通过综合联调，对低压系统的各项设备的原理、性能及操作方法有了更加清晰的认知和掌握，主要包括有：①通风空调电控柜的三级（就地、环控、远方）的联动操控，及变频器、软启动器故障、风阀错误、故障、E3Plus故障模拟复位方法等;②EPS人机界面的运用操作方法、各项状态测试和故障点模拟复位等。③照明配电箱各项回路的测试。其次，通过参加相关具体的培训考试和相关设备清点、切非调试、巡检、设备验收等工作，个人对低压配电专业日后的具体工作模式和重点要点有了更为全面的了解。
2、宣传方面：个人作为工班宣传员，在阶段性的工作中先后撰写《梦想与蜕变》、《地铁与地铁安全简叙》、《综合联调概况总结》、《先进工班考核材料》、《我们地铁》、《党颂2011》等文章进行汇报和投稿，在锻炼自己的同时，在在一定程度上履行了作为宣传员的职责和义务。
三、工作反思及心得
