企业工作要点

关键词: 大局 思想 企业 工作

企业工作要点(共8篇)

篇1:企业工作要点

企业迎检工作要点

一、要有关于食品安全工作宣传标语。

二、企业要明确主要负责人接待,要有熟悉食品安全整顿工作、食品安全法及企业管理情况的陪同人员。

三、企业要安排好检查路线。

四、企业要准备好管理文件及记录。

1.有食品生产许可证并与实际生产情况一致,2.建立并实施食品安全管理制度,配备专职或兼职的食品安全管理人员,若是乳粉生产企业应符合良好生产规范要求。

3.从业人员健康管理制度。有资料、健康证。

4.人员食品安全知识培训。有培训档案、记录。

5.进货查验。建立食品、食品添加剂、食品原料进货查验、索证索票制度,若是乳粉生产企业应有逐批检测收购的生鲜乳和原料乳粉(包括三聚氰胺检验),有质量检测情况记录、供货者的名称以及联系方式、进货日期等内容。

6.出厂产品检验。建立食品检验合格出厂制度,若是乳粉生产企业,应有每批产品出厂检验,包括三聚氰胺检验记录,7.标签标识。标签标识符合要求(产品名称、规格、净含量、生产日期,成分或者配料表,生产企业的名称、地址、联系方式,保质期,产品标准代号,贮存条件,所使用的食品添加剂的化学通用名称,食品生产许可证编号,法律、法规、规章或强制性标准规定必须标明的其他事项)。

8.生产销售记录。企业如实记录出厂产品名称、数量、生产日期、生产批号、检验合格证号、购货者名称及其联系方式、销售日期等信息。

9.产品召回、处理。建立不安全食品召回制度,对存在危害人体健康的产品立即停止生产,召回已经出厂、上市销售的产品,报告有关主管部门,告知销售者、消费者。

五、企业要准备好检查现场。(重点是环境卫生)

六、在检查现场的工人要掌握食品安全整顿工作有关知识。

篇2:企业工作要点

二、纳税人应向税务所报送下列资料:

1、《企业所得税纳税申报表》。

2、2010财务会计报告(财务会计报告业经中介机构审计的,还须提供相应的审计报告);一人有限公司公司法要求审计、外资企业、亏损企业;

3、总机构及分支机构基本情况、分支机构经营情况、分支机构资产损失税前扣除批复文件、分支机构预缴税款情况及其缴款书复印件,跨地区发生劳务的本市建筑安装企业在劳务发生地就地预缴企业所得税的缴款书复印件、外出经营证明等相关资料;

4、事先备案涉税事项的结果通知书,事后备案需要报送的相关资料; 5、2010年企业所得税清算时经批准的2009《亏损弥补审核表》。当年发生的税前可弥补的亏损额超过500万元(含)的,应附送具有法定资质的中介机构的经济鉴定证明(或业经中介机构审计的审计报告);

6、查帐征收的纳税人应通过《2010企业所得税汇算清缴客户端》打印“关于企业研发费加计扣除有关事宜的通知”的回执,填写后报送主管税务机关。

7、2010年1月—2011年1月企业所得税入库税单复印件。(09年汇算清缴税单不要)

8、提供股东大会、董事会、薪酬委员会或相关管理机构制订的工资薪金制度、国有企业工资核定表。

9、理资料回执。

10、工会经费缴费凭证。

11、广告费专用发票。

12、各户端U盘(含清算表和财务年报表)。

13、关联企业申报表和U盘。

14、小型微利企业所得税优惠申请

篇3:烟草专卖组织企业文化工作要点

问题一:策划的文化不实用

有些烟草专卖组织, 聘请了策划型的专业公司为自己做企业文化建设工作, 经过策划人员富有创意的工作, 形成了文字优美、形式新颖、画面动人的文化手册。当这些精心打造的成果正式交稿之后, 的确让人爱不释手, 但是当项目结束, 策划人员撤离之后, 这本手册成了中看不中用的摆设。

问题二:新的文化水土不服

有些咨询公司在为烟草专卖组织服务的过程中, 把客户等同于一般的企事业单位, 忽略了既执法又专卖的行业特征, 过分强调专卖过程中服务的亲和性, 把零售户定位为衣食父母, 一切以零售户为中心, 弱化了维护市场的严肃性, 导致新的文化难以向基层工作渗透。

问题三:员工对文化内容消化不良

企业文化的提炼需要植根于广大员工, 但有些企业文化工作者过于追求文化的高度和内涵, 忽视了员工的接受能力, 过于复杂的寓意和表达方式, 让员工无法真正体会到文化的内涵。

问题四:有结论没方法

还有些咨询公司把企业文化当作工程, 认为手册交工之后工作就算结束了, 而没有做到“扶上马再送一程”, 导致客户拿着手册还要自己摸索出落实和检验的方法。

烟草专卖组织是中国专卖体制下的一个特殊的组织, 要想打造真正能够创造价值的文化, 首先要对烟草专卖组织的历史文化进行深入了解。

1986年国家把烟草从糖酒烟公司剥离, 成立了地区烟草专卖局、烟草公司, 22年的成长历史积淀了鲜明的文化特征。以河北省烟草专卖体系的发展历史为例:

1986年糖烟酒分离, 把人员和债务作为包袱分离出去形成烟草专卖局 (公司) , 在无资金、无设备、无办公场所的局面下白手起家, 艰苦创业, “团结、踏实、勤奋、任劳任怨”的文化因子开始萌芽, 而同时, 由于作为包袱分离出去的人员对自身的发展缺乏自信心, 完全依赖国家政策, 在艰苦创业的条件下, 把快速提高经济效益作为第一目标, 缺乏维护市场秩序与对市场的服务意识。

1990~1998年前后, 国营体制下交易的模式还是大供大销、自由交割, 加之市场属于完全的卖方市场, 手里有烟就能够挣到钱, 倒卖烟的情况比较严重, 烟草员工各尽所能调烟进来, 然后把烟卖出去。尽管收入的提高增加了员工的自豪感, 但由于烟草专卖管理是比较松散的粗放式管理, 员工缺乏规范意识, 个人意识大于集体意识, 本位主义和小团体意识形成。

1998~2003年, 烟草市场逐步规范, 自由倒卖得到遏制, 开始建设和完善网络经营工作, 再加上治理体外循环的严格管理, 市场经营与内部管理步入正轨, 给国家创造的经济效益开始增加。由于个人收益受到限制, 市场意识有所减弱, “严格、规范”的文化因子开始形成, 大锅饭现象开始出现。

2003年至今, 顺利完成组织结构调整, 取消各县级烟草公司法人资格, 成立卷烟销售部。电话访销, 物流配送, 电子结算, 计算机管理, 建设物流中心, 杜绝卷烟的体外循环, 加速了向现代流通方式的转变。采用新的业务流程和管理机制, 规范为先, 强化执行, 持续改进, 培养团结协作、不断创新、关注业绩的工作作风, 痕迹化管理、定岗、定编、定责、定制, 制定详尽措施并严抓落实, 取得显著成效。随着《框架协议》即将在2010年生效, 员工的危机意识和服务意识逐步加强。由于行业管理力度过大, 部分限制了企业的自由度与员工的创造力, 同时收入问题导致员工对工作的自豪感降低, 罚多奖少导致员工缺乏工作的主动性。

了解了以上不同阶段的文化特征, 我们可以清晰地看到, 烟草专卖组织已经形成了独特的文化, 其正面的文化包括踏实勤奋、吃苦耐劳、严格规范、客户服务意识等, 而负面的文化包括观望态度、本位主义、不重视人才、自豪感低等。其文化在竞争性企业文化发展定位模型中表现为强烈的层级规范导向、市场绩效导向与团队支持导向接近均衡, 灵活创新导向明显处于弱势, 日常管理过程中强调内部运营, 管理中过程控制明显高于灵活自主。

在未来的发展中, 烟草专卖组织除了继承和弘扬优秀文化基因, 还要努力提高效率、重视人才、顺应市场需求、规范市场行为, 逐步向现代企业管理模式过渡。这就要求企业在继续强调合规意识的前提下积极提倡沟通协作、灵活创新文化, 加大绩效考核力度, 转变大锅饭观念, 优化管理流程, 消除本位主义, 体现在竞争性企业文化发展定位模型中, 即:强化市场绩效导向, 适度强化团队支持导向, 优化层级规范导向, 倡导灵活创新导向。

当文化定位清晰之后, 要结合行业特征与地域特征进行文字的提炼与梳理, 并融入企业经营管理过程中的专卖、监察、安全、服务、党建等工作特点, 形成具有鲜明个性的企业文化体系。如廊坊市烟草专卖局 (公司) 所处的地理位置距离北京最近, 又是一个新兴城市, 其文化是崭新的, 最能体现行业精神和烟草员工信仰的文化, 这就是“五正文化” (见释义1) ;而沧州市烟草专卖局 (公司) 位于“武术之乡”, 其特点是具有非常强的执行力和不服输的精神, 凡事不做则已, 做就要争第一, 因此形成了富有个性的“力文化” (见释义2) 。这样的文化体系既符合企业实际发展需要, 又能够被广大员工接受和践行。

篇4:石化企业工会工作要点探析

关键词:石化企业;工会工作;工作要点

工会作为党领导下的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是党开展群众工作的重要力量。新时期的工会组织工作扮演着新的重要作用,除了维护职工队伍的稳定,还要在发挥工会组织参与管理、参与监督和参与企业生产经营方面承担更多重要的工作,概括来讲,落实企业民主管理,需要工会组织来贯彻落实,实现企业科学人性化发展,需要工会组织来监督,因此,做好新时期下工会工作、发挥工会组织的职能,是促进国有企业又快又好发展的重要保证。

一、石化企业工会主要作用

(一)促进企业内部和谐。实行民主管理是落实工会组织参与职能的重要手段,全心全意依靠工人阶级,是企业构建和谐的出发点和落脚点。在民主管理工作中工会组织要在以下方面加强对员工群众的引导:要教育员工树立主人翁意识和参政意识,让员工参与企业管理、经济分配、生活福利等方方面面,为员工当家做主提供广阔的舞台,广泛开展民主咨询、民主对话、民主视察、民主监督等多种活动,把员工的智力资源引向建设和谐企业的轨道,纳入企业生产力发展的具体内容之中,推进企业的经营管理水平和经济效益的不断提高。

(二)促进员工队伍整体素质提升。在教育活动中采取吸引和自我教育的方式,是工会组织履行教育职能的有效方式。根据广大员工群众的觉悟水平和不同爱好、要求,寓提高员工思想政治觉悟于多种多样、生动活泼的活动之中。同时,构建满足员工求知需要的自我教育机制,营造浓厚的学习氛围,帮助员工通过各种途径学习科学、文化、技术知识,掌握从事岗位工作的本领。

(三)激励员工为企业发展做贡献。工会要紧紧抓住企业生产经营的难点和重点,把劳动竞赛贯穿于整个生产经营管理的全过程。应着眼于调动好、保护好、发挥好员工群众的积极性,以独特的手段和方式解放生产力、保护生产力、推动生产力的发展。围绕经济建设这个中心,开展劳动竞赛、收集群众性的合理化建议等活动,发掘员工群众智慧,促进技术进步,提高产品质量,增加经济效益。要把评劳模、树标兵作为一项重要工作,激励广大员工群众的积极性和创造性。

(四)充分调动员工的积极性。构建和谐企业,目的是充分调动广大员工开展比、学、赶、帮、超活动,形成推动构建和谐企业的强大动力。广大员工参加工会,必然要求工会维护他们的民主权利和切身利益。由于工会组织覆盖了企业的各个方面,建立了履行各项社会职能的较为完善的工作机制,因而,工会在化解社会矛盾,解决社会冲突方面有着得天独厚的条件和优势,抓住协调劳动关系这个根本,抓住以员工为本这个前提,充分发挥工会的作用和优势,工会就一定能够在建设和谐企业中大有作为。

二、如何做好石化企业工会工作

(一)努力提高思想政治素质。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,树立坚定的政治信念,以较高理论水平和思想政治素质来观察、分析和解决实际问题。坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领,不断增强践行“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性,切实在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。

(二)要努力增强群众观念。为职工服务,替职工说话办事,代表和维护职工利益,是工会干部的“天职”。只有心中装着职工,对职工有着深厚的感情和高度的责任感,想职工所想,急职工所急,才能更加主动、负责、出色地履行好自身的职责。

(三)要努力提高专业知识水平和业务工作能力。社会主义市场经济的发展,使工会工作领域更加广阔、对象更加复杂、内容更加丰富、方式更加多样、环境更趋复杂,这些都对工会干部的业务水平、知识结构、工作方法、应变能力等提出了新的要求。一个称职的工会干部,不仅要掌握马列主义基本原理,政治上敏锐,而且必须具备与工作内容相适应的经济、科技、管理等方面的知识,具有善于研究问题、分析问题、提出对策建议的真功夫。

(四)努力提高依法办事、依法维权能力。一方面需要做好政策法规制定的源头参与,积极推进涉及职工切身利益的政策出台;另一方面要不断加强法制学习,熟悉和掌握国家基本法律法规和社会主义市场经济下与职工权益相关的政策,学会运用法律手段解决各种新矛盾、新问题。

(五)努力增强主动创新意识。在新的形势任务面前,要开创工会工作的新局面,工会干部必须始终保持与时俱进的精神状态,树立强烈的创新意识,增强创新能力。在具体工作中,首先要坚持解放思想,以创新的观念审时度势,以创新的勇气直面难题,以创新的精神开拓未来。其次要坚持根据企业的中心工作要求、工会履行基本职责的需要以及不断发展变化的工作实际,勤于思考、善于学习,加强交流,不断提高分析问题、解决问题的能力,提高认识和掌握客观规律的能力。第三要坚持深入调查研究,自觉到群众中去了解实情、掌握信息,保证工作创新的可行性和有效性,从而不断推动工会理论、制度和方法创新,使工会组织充满生机和活力。

三、结语

篇5:2013企业党委工作要点思路

(草稿)

2013年是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年,也是实现“十二五”规划承前启后的关键一年。集团党委的指导思想是:深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以促进企业科学发展,提升员工幸福指数为出发点和落脚点(目标?),围绕企业中心工作,不断强化思想建设、人才建设、企业文化建设、制度建设和党的自身建设,切实增强党建工作活力,增强党员干部解决实际问题能力,全面提高党的建设科学化水平,为企业持续健康发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

一、领会十八大精神实质 实现学用结合

深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神是当前重要的政治任务,要深刻理解十八大提出的建设中国特色社会主义总依据、总布局、总任务与实际工作之间的联系,把握契机,强化学习,一是要拓宽党员、干部学习渠道,强化思想交流,在充分利用党课等传统学习载体作好集体学习基础上,还要有效利用网络资源,探索微、博客等虚拟空间教育,鼓励和倡导个人自学;二是要以党的十八大有关文献为教材,加强党的理论知识学习,同时,结合供热工作实际,加大对管理知识、法律法规、科学技术、优秀传统文化等知识的学习。三是要大力加强形势任务教育,积

极培育和践行社会主义核心价值观,为干部职工提供价值引领和精神支撑;四是要增强学习的针对性和有效性,结合本职,把学习重心放在解决本单位实际问题和提高党员干部能力建设上,积极查找制约企业发展问题,提出研讨题目,实现学以致用。集团党委将以解决问题成果作为检验学习成效依据,进行督促检查,同时,局域网上开辟专栏,推荐学习材料,介绍学习经验,推出先进典型,发布学习成果,努力推动学习教育活动向深度和广度发展。

二、强化党的组织建设 夯实基础工作

1、完善干部考核评价机制。根据企业生产经营需要,不断优化基层班子结构,增强基层班子活力,提高领导企业科学发展的能力。坚持通过民意测验、民主测评、个人述职、谈话了解等方式全面掌握干部德、能、勤、绩、廉综合表现,把平时考核、考核与任职考察结合起来,形成有效运行的干部考核评价机制。加大对基层领导班子和中层干部培训力度,建设能力过硬的干部队伍,加强党务工作者队伍建设,重视党务工作者培养、选拔和使用,提高各级党务工作者能力素质。同时,完善企业后备干部的推荐、选拔和管理制度,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,建立健全企业后备干部人才信息库,为企业发展打造、储备一支综合素质高、专业能力强的骨干队伍。

2、严格党的组织生活制度。健全党员党性定期分析、民主

评议制度,严格规范权力行使,坚持和完善“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度,广泛发扬党内民主、促进党内监督。重点加强基层单位领导班子民主生活会,按照“学习提高、发扬民主、开展批评、紧扣主题、注重整改”五项原则,统一思想,改进作风,增进团结,提高班子依靠自身力量解决问题和矛盾的能力。各单位民主生活会要在规定时间内召开,集团主管经理和组织、纪检、人事部门负责人要列席会议。另外,还要落实好“三会一课”制度,按照党委9000质量管理体系文件要求,认真记好《党支部工作记录汇编》等基础材料,集团党委将不定期对各党支部基础工作进行检查。

3、深化入党积极分子队伍建设。一是要加强对积极分子的管理,规范入党积极分子档案,及时掌握入党积极分子的思想动态,各党支部要在年初根据入党积极分子日常表现,及时调整排序。二是要坚持发展党员的“十六字”方针,不断强化入党积极分子的思想引导和培养力度,集团党委今年将组织一次重点积极分子培训班,各支部要根据实际情况,采取多种方式对积极分子进行培训,三是要实行追踪考核,集团党委要对培养对象的思想、工作情况进行实地了解,严把发展党员质量关,严格发展党员的各工作环节和规定程序,坚决做到成熟一个、发展一个。四是注重党员占职工比例的合理性,要加大对技术人才的培养力度和发展比例,增进党组织的先进性和纯洁性。

4、加大人才培养力度。按照“党管人才”原则,从大局着

眼,把人才工作纳入到企业发展总体部署中,实施人才优先发展战略。一是通过分层管理、合理培养,最大限度地发掘企业人才,为人才成长创造良好空间。二是加强人才在政治上的归属感,做好正确引导,使人才积极靠近党组织,促进人才在政治上的成长、成熟。三是改变论资排辈的传统用人观念,为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。

三、推进党风廉政建设 构建廉洁团队

坚持以标本兼治,综合治理、惩防并举、注重预防为主线,完善惩防体系建设,贯彻落实党风廉政建设责任制,结合实际强化责任分解、考核、追究环节,实施多种形式的示范教育和警示教育,着力开展效能监察和过程监督,突出抓好工程建设、招标、财务管理、违反劳动纪律等专项监督检查,促使领导干部全面履行好“一岗双责”,切实做到反腐倡廉常抓不懈,拒腐防变警钟长鸣,为促进集团健康稳定发展保驾护航。

四、抓好党建活动载体 服务企业发展

认真总结提升创先争优的成功经验,巩固组织建设年的活动成果,积极把党员先锋岗、党员责任区、青年人生规划等有效做法以制度的形式固定下来,保持党建工作连续性,形成常态化、长效化。同时,围绕“学习型、服务型、创新型”党组织建设,不断丰富党建活动内容,贴近岗位实际,融入岗位职责,化为岗位行动,增强党建工作活力,切实推动企业科学发展。

1、抓好创先争优长效机制建设。在创先争优活动中各党支部形成很多各具特色的活动制度,这些制度是集团党建工作的宝贵成果,各党支部一定要认真做好坚持,加大执行力度,不断完善内容,确保这些党建成果转化为促进企业发展的生产力。

2、抓好学习型、服务型、创新型党组织建设。这是一个战略任务,也是一个有机统一的系统工程。一是要完善具体措施,推动“学习型党组织”建设纵深发展,要在总结经验做法的基础上,有针对性改进过去实施中存在的问题,并按照五年规划内容,进一步拓宽学习途径,规范学习管理,落实学习制度,做好经验归纳。二是要围绕帮扶工作,做好服务型党组织建设。突出“服务群众、做群众工作”这个主要任务,着力抓好“三个服务”,即立足于党内激励帮扶,结合七一、十一、春节等重大节日开展服务民生集中行动,及时对生活困难党员实施救助,为党员队伍做好服务;立足企业中心工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保指标务完成,为企业发展做好服务;立足便民利民的服务理念,以提高服务质量、拓展服务范围、创新服务载体为关键点,为热用户做好延伸服务。三是拓展工作理念,积极打造创新型党组织。就是以适应变化、完善机制为重点,围绕增添活力、形成合力的原则,集中民意、集中民智、集中民力,及时了解和掌握干部群众的真实想法和愿望,不断完善党建工作 的目标机制、责任机制、考核机制。

3、抓好特色主题活动。一是全面开展“三亮三比三评”活动。以“转变作风、提升素质、服务群众、促进发展”为重点,通过“亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,领导点评、党员互评、群众评议”,努力增强党员服务意识、完善服务机制、提升服务效能。二是继续开展“供热大走访活动”。把大走访活动作为党建工作融入企业中心工作的一项重要切入点,坚持“供热暖身,服务暖心”原则,坚持把服务群众作为根本价值取向,进一步创新走访形式,扩大走访范围,加大走访力度,认真了解百姓的需求,密切联系群众,增进用户的信任,解决百姓的实际问题,积极化解供需矛盾,不断提高服务百姓工作的针对性和实效性,实现创新社会管理。三是深入开展道德讲堂活动,以诚信和责任为主题,紧密结合企业实际,围绕安全生产、优质服务和文明创建等工作,大力弘扬 “守信、敬业、创新、奉献”的企业精神,加强道德教育,不断完善企业价值理念,在员工中形成爱岗敬业、甘于奉献的良好风气。

4、抓好员工的思想动态调研。围绕集团深化改革、加快发展等重点工作,注重人文关怀和心理疏导,有针对性地做好思想教育和引导工作,组织专兼职政工人员专题研究员工思想动态,探索增强员工幸福感的关键因素,在理论与实践相结合的基础上,撰写出具有说服力和指导价值的理论文章,推动企业思想政治工作。

五、丰富企业文化内涵 推动“文化塑企”

企业文化是企业发展的动力和源泉,要从企业长远发展的战略高度,充分认识企业文化建设的重要性,坚持把企业文化建设与促进企业科学发展、构建和谐企业有机结合,做到党政共同负责、党政工团齐抓共管。

1、做好企业文化核心理念推广。大力倡导健康、科学、文明的生活方式,营造和谐的生产生活环境;广泛宣传推广企业核心价值理念和员工行为规范,不断增强员工认知和认同感;积极提炼具有行业特色的子文化,使企业的核心理念进一步体现到各项工作当中;同时,要规范企业形象标识使用,保持集团对外形象的统一性,树立集团的整体形象。

2、加大企业文化创新力度。要深刻理解企业文化内涵,勇于在实际工作中创新企业文化新内容,各党支部要积极把本单位在实践中形成的一些好方法、好经验,进行整合、提炼,形成制度化,凝练成企业文化,并做好宣传与推广。集团党委将把此项工作将作为考核党支部工作的重要内容。

3、扎实开展评优树模工作。集团党委将在七一前召开“创先争优总结表彰大会”,选树一批真正可学可信的先进典型,通过举办“事迹报告会”等形式弘扬正气,树立榜样。各党支部要注重加大对先进人物的挖掘与培养,坚持用榜样的力量激发员工爱岗敬业的意识,积极营造“学习有榜样,赶超有对象,先进有人夸,后进有人帮”的良好局面。

六、加强宣传舆论引导 提高企业美誉(营造良好氛围)切实发挥宣传工作的导向作用、保障作用和教育作用,围绕主旋律,引导和教育员工解放思想、爱企敬业、团结求实、创新奉献,采取多种形式做好舆论宣传,打好宣传主动仗,为企业快速发展提供强大的舆论支持和精神动力。一是加强阵地建设。集中力量办好《长热简报》,根据不同时期工作特点,及时开辟专栏,广泛宣传供热经营、创先争优、节能增效等活动中涌现出的典型事例和先进人物;改版集团公司局域网主网页,丰富网页内容,增强美观度和实用性;出版《锦旗背后的故事》集,汇编各单位在供热期内涌现出典型事例;组织 “我与热力共成长”征文,增强企业凝聚力和向心力。二是加强队伍建设。组织宣传报道员培训班,提高宣传报道员的综合素质,建立宣传报道员QQ群,加强网络宣传影响力,以及通过进行先进宣传报道员、报道组的评选,从多方入手,抓住宣传舆论话语权、掌握宣传方向主动权, 及时传递正能量,提升宣传工作实效,三是规范对外新闻宣传管理。各单位要明确对外媒体接待负责人,强化对外信息管理,完善信息通报和新闻发布工作机制,主动引导社会舆论,集团党委将在适当时期进行一次培训。四是加强对外宣传力度。充分利用报刊、电视、广播及网络媒体,积极向记者提供新闻线索和新闻稿件,及时、准确地解读供热政策和社会关注的热点、难点问题,宣传报道集团在供热生产、服务及开发建设等方面取得的成绩,畅通企业与用户和社会的沟通渠道,为企业发展创造良

好的舆论环境

七、坚持“党建带工建、带团建” 形成联动发展 按照构建社会主义和谐社会的要求,支持工会积极探索现代企业制度下发挥职工民主管理作用、维护职工合法权益的长效机制。工会要不断完善厂务公开、职工诉求疏导、职代会制度等工作;丰富、延伸“明星杯”竞赛、合理化建议征集、岗位练兵、技能比武等形式的竞赛活动;积极开展职工喜闻乐见、形式多样、健康向上的群众文化活动,满足职工文化生活需要。党组织要加强对共青团工作的领导,发挥党建工作优势,指导团组织抓实《青年人生规划》工作,促进青年人尽快成长。支持共青团结合自身特点,开展具有青工特色的独立活动,共青团组织要不断提高团组织的服务、凝聚、学习和合作能力,深入开展“青年突击队”、“青年文明号”活动,广泛吸纳优秀青年,在实践中不断探索共青团和青年工作的新思路、新方法。党组织在培养青年骨干入党工作中,要充分发挥共青团的推优作用,在组织活动,落实政策上,要充分发挥工会密切联系广大职工的优势,做好发动,切实发挥工会和共青团桥梁纽带作用和党的助手作用。

2013年将是集团发展历史中极为关键的一年,面对新的起点和新的挑战,希望全体党员、干部在集团党委和董事会的领导下,理清发展思路,明确发展方向,以饱满的热情、务实的态度,团结拼搏,勤奋工作,为实现集团科学发展,建设幸福长春做出

更大的贡献!

篇6:2011年企业文化工作要点

2011年企业文化工作要点

企业文化工作需要贴近实际、贴近生活、贴近职工、着力统一思想,凝聚力量,才能促进企业稳健快速发展。深化企业思想政治工作和企业文化建设,深入学习实践企业核心价值理念和企业精神,着力宣传鼓劲,营造积极向上的发展环境,为推进企业稳健发展提供精神动力、思想保证和舆论支持。2011年我院企业文化工作主要在以下几个方面开展:

一、以人为本,关爱员工,创造良好的人文环境。各级管理者应及时掌握和了解下属员工在工作、生活中存在的困难,关注员工需求,切实解决员工工作和生活中的具体困难和具体问题,释疑解惑,鼓舞斗志,增加凝聚力和亲和力,努力在企业内部营造一个和谐的环境与氛围,让他们感到团队的温暖。2011年我院将开展“生日送祝福”活动,对每一位过生日的员工送一份“生日卡”表示生日的祝福以及对我院做出的贡献表示感谢。

二、发挥工会、团委优势,开展丰富多彩的文化体育活动。以树立企业形象,丰富企业文化内涵为着眼点,在我院策划开展篮球比赛、乒乓球比赛等体育活动,为企业员工提供展示自我的机会,帮助企业开展体育文化建设;组织有文艺特长的员工,在我院的新年团拜会上,把丰富多彩的文娱活动送进企业内部,活跃企业员工的业余文化生活。

三、今年我院将结合生产实际,根据各部门的时间安排,要分期、分批、分部门的组织全院职工进行一次“企业拓展”的培训活动。拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性,易于被员工接受。但拓展培训的最终目的,是让员工将培训活动中的所得应用到工作中去。通过拓展培训,整合团队,发掘每个人的最大潜力。

四、设计全新的企业标识。标志对企业来说不只是一种符号,它是企业形象的无形资产,也是企业对外信息传达的核心。对于具有长远眼光的企业来说,确定一个成功的标志,对日后市场开拓、企业品牌的建立至关重要。

篇7:企业技术中心工作要点

发布时间: 2011-04-26

信息来源: 科技处

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一、2010年工作简要回顾

去年以来,我市企业技术创新工作紧紧围绕“三个发展”战略,不断完善创新机制,优化创新环境,搭建创新平台,整合资源,集聚要素,加速提升我市工业经济核心竞争力,为加快推进全市经济转型升级作出了积极贡献。

(一)强化主体、完善机制,加大创新体系建设力度。积极鼓励、引导企业加强企业技术中心的建设,推进企业不断完善技术中心的组织体系和运行机制,加大企业技术中心资金扶持力度,有力促进了企业自主创新体系不断完善。2010年新增企业技术55家,其中国家认定企业技术中心1家,江苏省认定企业技术中心18家,南京市认定企业技术中心36家。目前,全市企业技术中心累计达到163家,其中国家认定企业技术中心7家,省认定企业技术中心51家,市认定企业技术中心105家;企业技术中心已经成为企业自主创新体系的主要载体。

(二)集聚资源、突出重点,推动科技成果有效转化。努力实施一批重大创新项目,坚持以水平高、体量大的项目来带动产业升级和优化,促进科技成果的产业化。重点推进了“面向固液分离的陶瓷膜材料产业化”、“第六代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)生产线”、“无聚态依达拉奉注射液”、、“数字化雷达海洋环境遥感监测系统”等一批国家和省重大创新项目的建设。完成市级以上技术开发项目899个,技术开发费总投入50.7亿元,项目开发完成达产后,将新增销售407.5亿元,利润68.7亿元,税收31.7亿元,其中155项列入《2010年江苏省重点新产品新技术开发计划》。报请以市委市政府名义印发《南京市推进科技创新,推动产业转型,发展创新型经济的行动计划》(宁委发〔2010〕15号),组织汇总和实施创新转型政策20条鼓励政策项目两批,安排补助和奖励资金共计2.3亿元,其中,组织实施国家级研发创新平台建设资助等五类技术创新项目101项,安排补助和奖励资金7130万元。

(三)制订目标、明确路径,全面推行千企升级计划。组织召开了“全市千企升级动员暨首届市长质量奖颁奖大会”,正式启动千企升级计划,并相继出台《南京市推进“千企升级”三年实施计划》(宁政发[2010]111号)、《南京市千企升级计划工作纲要》(宁经信科技[2010]185号)、《关于分解落实<南京市推进“千企升级”三年实施计划>工作目标任务的通知》(宁经信科技[2010]438号)、《关于对各区县、开发区千企升级计划实施评价考核奖励的通知》(宁经信科技[2010]444号)等一系列政策文件,明确了千企升级工作的总体思路和3年发展目标,将“规模升级、创新升级、信息化升级、经营管理升级、绿色升级和人才升级”六个方面作为企业升级发展的主要路径,以鼓励扶持政策为激励,以考核奖励为手段,推动千企升级计划在全市范围内深入开展。2010年新增规模企业475家,新增亿元以上企业121家,新增百亿元以上企业5家,新增实现ERP信息化企业991家,规模企业ERP信息化率由30%提高到50%以上。

(四)强化品牌培育,引导标准制订,快速提升工业产品质量。围绕“4+8+2”产业发展方向,强化企业品牌创建。目前,全市累计有中国名牌24个、省名牌264个、市名牌496个,各类名牌总数达到784个。落实资金1130万元,加强对企业主导制订国际、国家标准的奖励,有效地激发了企业参与标准制定的积极性。目前,全市新组建全国专业标准化技术委员会40个,主导研制国际、国家标准180项以上,总量突破了500项。按照工信部要求,对我市企业进行了贯标调查,涉及企业、标准数分别为190个和18545个,引导企业将以质取胜方略贯穿生产经营全过程。推进企业开展质量攻关,推进南京红宝丽股份有限公司获得国家质量奖1项、15家工业企业获得市质量管理奖。

二、2011年重点工作

(一)总体思路

按照市委市政府“三个发展”战略要求,以贯彻落实创新转型政策20条为统领,以创新项目、技术中心、品牌建设为重点,以绩效评价、目标考核、强化激励为抓手,大力实施千企升级计划,构筑产业创新体系,提升企业创新能力,为经济转型升级提供有力支撑。

(二)主要任务

1、深入推进千企升级计划,为工业经济转型发展拓新路。一是落实千企升级考核奖励激励政策。按照宁政发〔2010〕111号文件精神,切实执行千企升级计划评价考核奖励,及时兑现千企升级有关奖励项目资金,充分调动各区县、开发区主管部门以及重点企业的积极性,切实主动为广大中小企业转型升级提供服务,确保千企升级目标顺利实现。二是进一步推动企业创新升级和管理升级。制订国家级、省级企业技术中心三年培育计划,加速建设与企业发展规模相适应的企业技术中心发展模式;鼓励企业实施品牌与质量战略,强化品牌创建,引导、扶持企业积极参与国际标准、国家标准的制定。

2、深入实施技术创新项目,为科技成果切实转化增动力。一是抓好创新转型政策20条有关项目实施。按照《南京市推进科技创新,推动产业转型,发展创新型经济的行动计划》(宁委发[2010]15号)精神,积极推动企业加快科技创新步伐。通过对国家级研发创新平台建设、重大专利新产品产业化、主导制订国际、国家标准的牵头企业、成长型科技企业等重点项目的扶持,促进企业加大科技创新投入,围绕产业发展方向,进一步集聚高端人才,激发创新活力。二是抓好研发项目的实施。针对全市产业经济发展具有重大带动作用的技术瓶颈问题,以及符合产业导向的关键性、战略性技术与产品,编制《企业技术开发项目计划》,通过争取国家和省专项扶持、落实企业研究开发费加计扣除税收优惠政策等,推进1000项产业关键技术重点开发项目建设,实现技术攻关升级、共性技术开发、新工艺突破,优化提升产业技术层次。

3、深入完善技术创新体系,为各级企业技术中心提能力。一是加强企业技术中心建设。组织推进晨光集团、南高齿、南钢、浦镇车辆、博特新材料等5家重点企业,申报国家级企业技术中心。组织推进中电电气、久吾高科、康海药业等10家重点企业,争创省级企业技术中心。推进中电联环保、国盛电子、烽火星空、旋立重型机械、冠亚电源等企业技术中心建设,完成市级企业技术中心认定30家,争取全市企业技术中心总数达到200家以上。加速建设与企业发展规模相适应的企业技术中心发展模式。二是建立南京市企业技术中心评价体系。对163家通过市级以上认定的企业技术中心进行评价,从中择优给予补助,建立淘汰、激励机制,促进技术中心循环、滚动发展。在此基础上,探索建立南京市企业技术创新能力评估评价机制,以市级以上认定的企业技术中心为样本,对半年快报、全年评价数据进行分析、判断,挖掘制约企业创新能力提升的主要问题,提出新思路,采取新举措。

4、深入实施品牌建设战略,为企业整体素质提升创标杆。一是争创100项市级以上名牌产品。发挥市名牌战略推进委员会成员作用,面向“4+8+1”产业,分行业、分重点,紧扣产业结构和产品特色,选定300项重点产品,作为争创名牌产品的重点培育对象,组织制定并实施全市工业领域争创名牌产品培育发展计划,进行品牌开发和培育,强化品牌创建,争取新创建市级以上名牌产品达到100项。二是打响一批知名品牌国内外市场知名度。支持、鼓励南钢、新一棉、海尔曼斯、雨润、卫岗等品牌企业,着力提高国内外市场占有率和知名度、美誉度,促进企业从产品经营向品牌经营扩展。鼓励企业参加国际国内大型展览展销会,积极运用电子商务等新型商业模式,鼓励有条件的大企业大集团收购、兼并、参股国际品牌和营销网络,增强我市品牌产品在国际国内市场的影响力。三是争创15项质量管理奖。按照《工信部关于推广先进质量管理方法的指导意见》的要求,在企业中推广卓越绩效模式、精益生产、6西格玛等先进质量管理方法,充分借助质量协会、行业协会的专业技术和组织优势,为企业应用先进质量管理方法提供培训、咨询服务,深化QC小组活动,争取工业领域创建质量管理奖15项。

5、推进VC/PE资本与重点企业对接活动,为产业转型发展建平台。举办好2011年重洽会VC/PE专场论坛活动,引导企业与VC/PE机构建立合作关系。发挥“紫金俱乐部”平台作用,开展重点产业企业与VC/PE资本的专场对接活动,推动设立新兴产业发展基金,完善企业创新生态链。

篇8:企业思想政治工作新要点

2014年, 特别是山东中烟“1136”工程目标和青岛卷烟厂“1239”工作任务提出后, 行政管理处紧紧围绕贯彻和学习党的十八大和十八大二中、三中全会精神, 深刻培育和践行社会主义核心价值观, 将“双增双节”“精益管理”与党的群众路线教育实践活动有机结合起来, 在思想政治工作中突出“扎实”“精细”“亲情”和“创新”, 进一步提升了行政管理处思想政治工作的目的性和实效性。

思想政治工作要突出“扎实”

传统思想政治工作的影响, 部分思想政治工作者习惯于灌输式的教育, 在一定程度上造成了思想政治工作游离于企业中心, 走形式, 图过场, 实际效果不佳。在新形势下, 职工队伍的构成、思想观念都发生了变化, 这就要求思想政治工作内容必须由旧变新、由虚变实。系统性的务虚教育应减少, 日常的针对性教育应增多, 脱离职能活动的教育应减少, 密切职能管理的教育应增多, 普遍性的灌输教育应减少, 针对性的改革政策教育应增多, 改变过去我们讲什么职工听什么为职工关心什么、议论什么我们就讲什么。

行政管理处在思想政治工作中围绕餐饮、物业、班车、医疗四项重点工作, 抓主要矛盾, 抓关键问题, 把作用发挥在决策前, 落实在执行中, 渗透到管理上, 增强内容的针对性。在谋划“三大课题”, 打造“升级版”的思想政治工作中强调积极为职工办实事、办好事, 解除职工的后顾之忧, 使他们把全部心思都放在工作上, 使思想政治工作与具体工作紧密结合、互相渗透、互相促进。

思想政治工作要讲求“精细”

针对任务定内容, 旨在提高职工队伍的整体素质。企业生产建设、业务发展任务均十分繁重, 工作中要做到针对任务定内容, 在每完成一项任务中, 把握宏观控制, 在做好动员的基础上, 及时宣传先进, 表彰好人好事, 提倡奉献和奋斗精神, 形成人心向上的好风气。有针对性的开展经常性思想政治工作, 调动职工的积极性。

针对容易出现的问题, 提前预测组织教育。凡事“预则立, 不预则废”, 要依据思想形势分析提出问题, 对在完成生产任务中可能出现的情况, 要树立超前意识去预测, 把容易出现的问题做为政治教育的内容, 用以保障单位的思想建设健康发展。在平时工作中, 应及时对职工进行劳动纪律、遵守职业道德的教育, 启发职工遵章守纪的意识, 用以加强企业的职业道德建设和纪律性。

针对不同人员的情况, 做深入细致的思想工作。在做好旨在加强整体素质建设的同时, 也必须做好具体人的工作, 而且要真正做到点子上, 因此应掌握具体方法和正确处理几个关系:一是细心观察分层次, 调查研究讲方法, 职工年龄大小、知识结构、个人经历, 男女性别这些不同方面带来的思想问题也是千差万别的, 思想问题所表现的形式也是不一样的, 应细心观察, 采取不同方法, 二是大道理和小道理的关系。坚持大道理管小道理、小道理服从大道理, 该讲大道理的时候, 必须要讲, 只有在道理上讲清楚, 才容易收到好的效果。三是处理好主动做与被动做的关系, 对于主动找上门来, 找领导谈思想解决问题的, 应热情接待耐心听。针对不同情况给予疏导、解释、批评、鼓励。对于不能马上解决和答复的, 要研究后认真做好善后工作。

思想政治工作要重视“亲情

在新形势下, 企业思想政治工作的任务、环境、渠道都发生了很大的变化, 思想政治工作除了从内容上加强针对性外, 还必须从方法上加强和改进。要由过去的强制性、指令性转变为适应市场经济要求的参与性、指导性, 与有情管理相结合, 创造出丰富多彩、形式多样、职工广泛参与并乐于接受的活动方式, 增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。思想政治工作者要建立起与员工深厚的感情, 要真心实意, 带着深厚的感情去做工作, 像对待自己亲人那样无微不至地关心人、体贴人, 使对方切实感受到温暖, 感受到你为他好。要放下我是来教育你的架子, 以平等的姿态与之交流。要学会换位思考, 倾听不同意见, 只有设身处地, 以心换心, 才能真正理解人, 说服人, 达到教育人的目的。

具体工作中, 要善于将大道理转化为与具体的人贴的更近的小道理。思想政治工作虽然最终是要让人明白大道理, 但最好是把大道理贯穿和渗透在小道理中, 转化成与具体的、感性的人贴得很近的小道理, 以小道理的形式出现, 娓娓道来, 让人感到平实可亲, 听得实在, 觉得有理。无论大道理还是小道理, 都要通情达理, 富有人情味。思想政治工作着眼的是整个社会的和谐、进步, 但同时也是对每一个个人的关爱。无论谈哪种道理, 无非是帮助人提高认识, 解开疙瘩, 抚平情绪, 认清方向。这本身就是很有人情味的事情。但如果忽视这一点, 自觉或不自觉地采取官僚主义的态度, 就会让人感到思想政治工作似乎都是生硬的、强制的、不得不听的, 反而失去了人情味。为了防止这种扭曲, 我们在思想政治工作中, 就应该大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人。尽量设身处地地为人着想, 帮助解决具体的困难, 从实际的思想认识问题出发, 有的放矢地讲明道理, 解开疙瘩, 提高认识, 在温暖和煦的气氛中促进人的内心世界的升华。讲道理最好多用讨论式, 少用训诫式。在某些情况下, 如果简单地用是非对错、非此即彼的方法, 用我对你错、我讲你听、我训你受的方法, 就不仅达不到预想的效果, 还可能起到反作用。所以, 在可能的情况下, 最好多用讨论式、探讨式, 以平等的地位和态度, 在切磋交流中共同寻求正确的答案, 促进双方思想觉悟的提高。当然, 这并不是说不能训诫了。严格的批评就是一种训诫, 在不少情况下也是需要的。只不过要用得对路, 用得适当。

行政管理处工作范围兼具多而繁杂的特点, 为更好地为职工提供优质的亲情化后勤服务, 在思想政治工作中, 我们坚持以“情”字为出发点, 引导职工将本职工作与亲情化服务有机的结合起来, 使职工逐渐认识到亲情化服务的重要性与可行性, 促进了各项服务职能更好地开展:餐饮服务方面在饮食和菜色的营养与口味上下功夫, 体现了热情服务、周到服务的特点;班车服务方面在安全与舒适上下工夫, 体现了亲情服务、热心服务的特点;医疗保健服务方面在关爱职工、细心诊疗上下功夫, 体现了真情服务, 换心服务的特点:物业与绿化服务方面在细致和环保方面下功夫, 体现了温情服务、和谐服务的特点。

思想政治工作要力求“创新”

创新是发展的灵魂, 是企业思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线。随着企业改革的不断深化, 企业思想政治工作必须适应变化的新情况, 大胆进行探索和创新。在思路上, 由被动向主动转变;在内容上, 由单一的思想教育向提高队伍整体素质转变;在形式上, 由集中、统一、大型的活动向小型、灵活、多样的方式转变。在解决实际问题时, 专职政工人员要消除工作的“时间差”和滞后性, 要以平等的态度待人, 加强和职工的沟通和交流, 做到以情感人, 让职工产生信任感、成就感、温暖感和舒适感;要注意把握职工的情绪, 主动把消极因素转化为积极因素;要坚持做到让思想政治工作进片区、入班组、上一线、到现场, 及时把握职工的思想动态, 针对职工中出现的思想实际问题对症下药, 有的放矢, 引导职工做好本职工作。

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