项目副经理竞聘搞

关键词: 竞聘 副经理 感谢 岗位

项目副经理竞聘搞(共8篇)

篇1:项目副经理竞聘搞

岗位竞聘书

竞聘人:XXX

竞聘岗位:基层副经理

时间:2017年3月10日

尊敬的各位领导:

我叫XXX,今年XX岁,原工作单位在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,我参加竞聘的岗位是基层施工单位副经理。首先,我将个人的基本情况向各位领导和评委做一简单介绍,我1999年参加工作,现专科学历(XXXXXX大学建筑技术专业),中共预备党员。来到公司后我参与过的工程项目分别有:雁滩601号路道路工程、雁滩604号路道路工程、鱼池口道路工程、皋兰路管道工程、师大电力隧道工程、西固14号路道路工程、西固十一路管网工程、新区经一路道路工程等。

1999年至2003年我从事项目测量员工作,2004年至今我从事项目技术工作,我从事测量工作5年,懂得市政工程各施工工序及施工方法,从事技术工作13年,熟练施工技术管理工作,也单独负责过鱼池口道路工程的施工管理工作,经多年的工作经验总结,我个人认为具备竞聘项目副经理的条件。今天 ,我竟聘的岗位是分公司副经理 ,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几点优势: 一是有较为丰富的实践经验,熟悉分公司副经理职责任务,具备了分公司副经理的素质和要求,掌握了做好分公司副经理方法和策略。二是有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己提高自己。三是有较强的工作能力,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人。四是有较好的年龄优势,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。因此,我自愿竞聘分公司副经理职务,并愿接受公司领导对我的考核。如果我被聘用,我将履行我的竞岗承诺,全身心投入到工作中去,为分公司的生产和发展出言献策。我深深的知道新岗位的确立,并不是权利与荣耀的象征,而是责任与担当的定位,如果我竞聘成功,我的工作管理思路是:正确定位自己、从各方面严格要求自己,做一个公司经理称职得力的助手。并与上下级各方保持良好沟通,深入工作一线,主动去发现问题并解决问题,而不是坐在办公室里等汇报、等问题,为各施工工地的有序运作主动去联系、去协调,自己也认真熟悉各施工图纸及工地环境,做到心中有数,而不是等待别人汇报,在工作中与工程各参建方保持良好协作关系,为工程良好运行创造愉快的人文环境,从而提高施工效率与进度。质量是企业的生命,安全是企业发展的保障。在抓生产的同时不忘抓好安全与质量管理工作。

如果我没被竞聘上,我也绝不气馁,我将继续投身到我原有的工作岗位中去,继续干好自己的本质工作。我将此次竞聘当成组织对我能力的一次检验,找到自己的不足之处并努力提高自己。

竞聘人:XXXXX

时 间:2017年3月10日

篇2:项目副经理竞聘搞

竞聘书

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫XXX,感谢领导给我提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。勇敢地走上台来,对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。迎接挑战,这是公司领导和各位同事给予我的机遇,借此机会我要向各位领导和同事们表示感谢!下面我把自己竞争XXX高速公路路基工程3合同段项目副经理一职的一些想法,向各位领导和同事们汇报一下:

在二公司工作的三年中,各位领导和同事们给了我莫大的关心和帮助,我深深地感到个人的每一点成长、进步,都得益于我们公司的良好氛围和环境;在公司这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖,对公司这个大家庭的热爱,激发了我竞争副经理的勇气,是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争副经理的信心。特别是现在的公司,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作。我从事本行业工作多年。曾在项目担任过试验室主任、办公室主任、质量总监、生产副经理等职务。负责技术、质量、综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手。我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道

路上,常常会有许多更高的目标等待着我去挑战。

我个人认为竞聘本职位具有以下优势:

第一,我在本岗位工作多年,曾在XXXX高速公路26标担任生产副经理,负责现场生产、协调等工作。因此对该岗位比较熟悉,工作起来得心应手。

第二,我具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,能和单位的同事一道完成领导交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。

关于如何做好这个岗位的工作,有以下几点打算:

一、为项目部领导分忧,当好参谋助手,为职工服务,做到有力配合,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

二、服从领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗团体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。

三、了解员工的德才学识、性格作风。作为项目副经理,必须针对各人特点,合理安排,用其所长。关心爱护员工,积极帮助员工解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围。

四、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。

五、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。尊敬的各位领导、各位评委、全体同事们,竞争上岗有上有下、有进有退,如果这次竞聘不成功,我将无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好本职工作。最后,让我们衷心祝愿公司的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!

篇3:项目副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!本人叫***,今年**岁,**学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。

一、工作经历:

2001年毕业于郑州大学工民建专业,2001年至2004年从事现场施工管理工作,2004年至2010年从事工程监理工作,2010年至今从事房地产工程管理工作。

今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是自己没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”,经过再三考虑,不管竞聘结果如何,我都要当一名好士兵,我要参加竞聘,我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去,为企业的发展贡献自己的力量。

二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识,我认为项目经理就是整个项目的核心管理者,也相当于主持人起着承上启下的作用,不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新,也不仅仅向决策层反应项目目前的困境,一个项目的核心部门,一个合格的工程部经理,更在于全盘的综合分析考虑,尤其是内部部门的沟通极为重要,一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验,同时要懂技术、会经营,具有较好的组织、指挥、协调能力。项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。但却可以通过自己出色的工作充分利用可利用的资源,调动各方面的积极性最好地完成项目的合同任务,项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用。

三、参加竞聘的优势条件:

1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏困难和挫折,遇事及时请示汇报的良好品质。总是把工作放在首位,敢于承担领导安排的各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。

2、具有扎实的理论知识和丰富的实际工作经验,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。同时在工程管理方面也在不断的索求,先后通过了监理工程师,一级建造师国家资格考试,汲取掌握了最基本的管理知识,并在工程管理中得到了运用。同时工作13年来,干过3年施工,做过6年工程监理,现在步入房地产行业工程管理也将近5年,基本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主及材料构配件供应商、包括村民和部分政府机构直接打交道,积累了丰富的工作和战斗经验,同时在工程管理过程中主持参与过工程招投标、资金预算、相关施工技术方案的编制与审核,在这几方面均得到了领导的支持和肯定,提高了自身的工程管理知识,这些工作阅历增长了我的才干,开拓了我的视野,使我具备了独当一面的工作经验。

3、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地开展工作。工作中力求精细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情。

4、有房地产开发公司工程部项目经理的工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识;并熟悉房地产开发、施工、验收手续的办理流程。

5、团结同事,有全局观念。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,以公司和集体的利益为重。

四、如果竞聘工程部经理成功,我将从以下几个方面开展工作。

1、认真贯彻执行公司的各项管理制度,根据集团工程管理中心下达的目标,组织编制各项工作计划,并负责落实。明确项目部各岗位工作内容、责任和工作流程,督促管理好本部门工程师,并做到自我约束;做好部门间工作的衔接以及工作流程,切实发挥工程部在开发公司中应具有的作用。

2、依靠完善的施工组织设计,监理规划,合同、规范等法律文件对施工单位、监理单位进行管理;全面落实工程技术要求,支持监理单位的安全质量进度控制工作,要求监理单位做好资施工组织设计和施工方案的审查,材料报验和试验,监理文件的编制,现场的巡视,旁站和分项分部验收。严格执行每周一次的监理例会制度,由监理单位汇报本周以来的监理情况,并对检查过程中出现的问题,依据现场工程管理制度,追究相关单位的责任(包括处罚措施)。

3、做好工地施工现场动态管理,随时密切掌握工地现场各参建单位的施工状态,协调各单位之间的关系。检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决,不留疑问,不留尾巴。对重大问题及时向公司汇报,提出初步解决方案并组织落实处理;对合同进行风险分析,采取相应的防范措施,减少和避免针对建设单位提出的索赔。监督承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作,建立预防索赔和反索赔机制,随时掌握工地现场动态,一旦施工单位提出无理索赔请求时,能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。

4、全面提高自己的综合素质,努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,做到对上级要尊重,对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

5、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司放心,让领导满意,我真诚地接受公司领导的挑选,公司的发展需要有为的你,也需要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往满腔热情继续干好本职工作。

我的演讲完毕,谢谢大家!篇二:项目部副经理竞聘演讲稿 项目部副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。简单介绍一下我个人的情况。

我叫何崇乐,籍贯陕西,1967年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄19年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位: 第一、具有较高的政治素质和个人素养。

我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。第二、有明确的工作思路与措施 1.通过协调能力解决工程管理难题:①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展 ①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。②加强施工单位管理。(1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。篇三:项目副经理竞聘演讲 尊敬的各位领导: 大家好!

我是来自路基公司的xxx,很感谢各位领导对我的信任和支持,让我有幸踏上这个讲台,也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台,今天我应聘的岗位是项目副经理,下面我将从个人基本情况、工作经历、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等方面阐述我竞聘项目副经理的观点。

一、个人基本情况及工作经历

本人生于1983年2月,今年31岁,我于2006年毕业于新疆工业高等专科学校,专业工程造价与管理,专科学历,2006年3月进入新疆道路桥梁总公司第二工程处工作,实习期的三个月在经营部上班,在这三个月中首次接触了工程造价与管理的内容,为今后的工作打下了基础。06年7月调入三项目部,参建了赛果高速项目的建设,担任技术员。09年1月调入博乐项目部,参加s205线博乐火车站至博乐段公路改建工程及s205线精河五台岔口至博乐段公路改建工程的施工,任主管技术员。2012年调入路基公司,参加大奇三标项目的建设,任路基公司总工至今。在此期间通过不断的学习,于2012年取得了四川大学土木工程本科学历。

二、个人竞聘的优势

第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,有较好的亲和力。作为一名80后的年轻人,思维较活跃、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。第二、具备相应的专业知识;踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联系实际,不断丰富和提高自己的专业知识。在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。当技术员时,我不仅要求自己精通本专业业务,还要求对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解,通过其他老同事的言传身教,在现场遇上问题时的思索,业务知识能力有了一定的沉淀。作为单项负责人时,更是进一步专研本专业的业务知识,同时深入理解施工管理内涵,做好事前控制,超前管理工作,将这种理解应用到实际的日常工作中,提高了工作效率,也培养了一定的项目组织、协调和综合管理能力。在对外交往过程中,尺度拿捏有度,张弛结合,无论在什么工作岗位,都能很好的处理与建设单位、监理等单位的关系,赢得了大家的理解和支持。

三、竞聘岗位的认知及工作思路

一、岗位的认知

项目副经理是项目团队的领导者之一,职责主要是负责工程建设、质量、进度、安全、成本、文明工地等方面责任,并协助项目经理做好其他相关工作。在工程建设工期内优质地领导项目组完成全部项目工作内容,并使甲方满意。为此项目副经理必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力和协调能力,在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好项目经理助手的工作,从而实现项目目标。

二、工作思路

如果我作为一名项目副经理,我将从以下几个方面开展项目部工作; 第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,坚决执行公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办的事宜,根据公司管理办法,制定项目部切实可行的各项管理制度和管理办法,形成项目岗位问责制。

第二、根据与甲方签订的合同,合理制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定后将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,通过设置关键控制点确保工期,质量满足甲方的要求,通过加强对施工单位的安全制度管理,坚持以预防为主的原则,实现重大安全事故零的目标。

第三、加强项目部的团队建设;以共同的目标团结人、以自身的行动带动人。建立和完善竞争机制,尺有所短,寸有所长,充分发挥各自的聪明才智,最大限度的挖掘项目部人力资源,引导大家为组建一个高效,精干的管理团队而出谋划策。通过考勤制度,奖惩条例以激励员工,奖励先进,激励后进。使项目呈现蒸蒸日上的竞争机制。

篇4:项目副经理竞聘搞

各部门、物业服务中心:

根据工作需要,公司拟在企业内部通过公开竞聘的方式,选聘天府广场物业服务中心项目副经理兼综合管理部主管一名,现将竞聘程序、岗位要求等事项公布如下:

一、竞聘岗位

天府广场物业服务中心项目副经理兼综合管理部主管。

二、竞聘程序

1、报名:从ERP下载《竞聘登记表》,按要求填报后,带本人相关证书原件,到业务管理中心报名。报名截止时间5月20日下午18:00。

2、资格审查:由业务管理中心对竞聘人员进行资格审查,审查结果于5月22日前公示。

3、竞聘演讲:具体时间、地点另行通知,每位竞聘者进行15分钟以内的竞聘演讲。

竞聘演讲内容至少包括:

(1)本人工作经历。

(2)主要工作思路,包括拟采取的具体措施、方法、工作计划等。

4、民意测评:公司组织测评小组到竞聘员工所在部门进行员工民主测评。具体时间另订。

三、天府广场项目副经理(兼综合管理部主管)岗位要求

1、大专以上学历,持执业资格证书。

2、有三年以上大型物业项目管理工作经验,在本公司工作一年以上,具备与所在岗位相适应的理论知识和领导能力。

3、熟悉国家的政策及法规、成都市物业管理的行业规范以及公司的企业文化、规章制度,并有较强的物业管理实操能力。

4、具备物业管理专业知识、房地产开发常识、企业管理常识、客户服务专业知识、物业管理法规知识、ISO9000知识及其它相关专业知识。

5、有较强的组织领导能力和团队管理能力,能协助项目经理做好内部管理工作。

6、有良好的沟通协调能力,和甲方及相关单位能有效沟通。

7、有应变能力,能果断处理、协调本项目的突发事件。

8、有创新能力,对物业服务工作提出新方法、好建议。

四、天府广场项目副经理(兼综合管理部主管)工作职责

1、协助项目经理完成本项目的物业服务工作,监督检查各部门工作进展情况,依据公司及项目制度要求对各项工作进行监督检查和过程控制,受项目经理委托,在项目经理因事不在岗位时,代行项目经理职权。

2、对分管工作进行全面策划,监督各项工作的开展;负责物业服务中心各项工作的督导。

3、协助项目经理编制项目年度工作计划、经营计划等,监督计划的落实情况。

4、组织制定、修订分管部门各项管理制度、操作程序,报项目经理审批并监督其实施。定期组织质量检查工作,对项目日常服务品质进行有效监控。监督ISO9001质量管理体系的正常运行,按照PDCA流程持续改进。

5、协助项目经理进行各部门管理人员的绩效考核,建立健全并积极改进考核方法,提升工作效率。定期组织员工参加各种培训,提高员工水平。

6、按照外包合同约定和考核要求。对项目外包单位履约考核情况进行审核。

7、加强项目团队建设,营造积极向上的团队氛围,打造一支活跃进取的工作团队。

8、协调甲方及相关单位能的关系,处理好本项目和公司其它部门之间的关系,妥善协调解决本项目内部沟通问题。

五、在参加本次竞聘的员工中,素质较好但又未能上岗的,公司将纳入内部人才库,作为后备人才加以关注、培养

请各项目经理务必将通知精神传达到项目全体员工,鼓励符合条件的员工踊跃参与本次竞聘活动。

附件:

篇5:大堂副理竞聘搞

尊敬的各位领导,大家上午好!今天我竞聘的是大堂副理的岗位,非常感谢领导给我这次展示自我、挑战自我的机会。我叫方彩霞,毕业于南阳师范学院旅游与酒店管理专业,四年的大学生活让我不仅学习了理论知识、提高了外语水平,更加学会了独立思考,会用理性的观点去看待问题,分析问题。而在厦这将近五年的时间里,我对酒店的业务从不认识到认识,从认识到熟悉,从熟悉到精益求精。所有的种种成果主要来自于领导对我的培养和关爱,同时也是得自于同事们对我的支持与帮助。在这里真心感谢领导与同事这几年来对我工作的支持和鼓励。今天我竞聘大堂副理,希望在竞聘中能得到更高的提升,得到大家的认可。下面我就谈谈我对大堂副理这一岗位的认识和一些看法。

大堂副理主要工作职责是代表酒店接待每一位在酒店遇到困难而需要帮助的客人,并在自己的职权范围内予以解决,包括回答客人的问讯、解决客人的疑难,处理客人投诉等。概括起来主要有以下几点:一是代表酒店受理客人投诉;二是作好VIP客人的接待工作;三是处理紧急事件。因此,1

大堂副理是沟通酒店和客人之间的桥梁,是饭店建立良好宾客关系的重要环节。主要工作内容有:

一、代表酒店处理投诉。

大堂副理乃是酒店的代表,是需要随时准备处理日常宾客的投诉和意见。除非客人在忍无可忍的情况下,否则是不会主动投诉的。投诉的顾客有如一位医生,在无偿地为宾馆提供诊断,以便我们能够对症下药,通过改进我们的服务和设施来提高我们的服务质量和管理水平。因此我们要正确看待客人的投诉。同时在处理客人投诉方面,是要讲究技巧的。在处理客人投诉时我们应该坦然面对,不应回避。在处理过程中,我们要做到事事有纪录、有跟踪、有答复;及时控制事态发展,尽力缩小影响;要以维护宾馆及客人的利益为原则,灵活的处理问题。同时也不能忽视了客人的真实意图,客人投诉不外乎就三种心态:求发泄、求尊重、求补偿。我们要准确的读懂客人的心态,要给客人发泄的机会,有时不要与客人进行无谓的争辩和解释。最后,我认为在处理完客人投诉之后,还有一个重要环节,那就是整理归档。要对此问题进行分析,查找是哪个部位出了问题,与相对应的部门进行分析怎么做能杜绝此类问题的再次发生。也可以让大家一起来分享和探讨,得出一个最佳解决方案,他们可以已口头或书面的形式提出他们的见解,这样一来即可以调动大家

2的积极性,也可以避免今后由不同的员工犯下相同的错误。作为案例对员工进行培训,杜绝此类问题再次发生。

二、做好VIP客的接待工作。

大堂副理的另一主要工作就是做好VIP客人的接待工作。VIP一般是对我们比较重要的或消费潜力比较大的客人。特别是现在,我们酒店在开发二三线市场,对于二三线客人的跟踪并不是很到位,对于这些第一次来入住的客人,我想如果我们管理人员能在门口迎接主动为他开车门,帮他到前台办理手续,退房时我们在大堂迎接,征询他在这里入住的感受,亲自将他送到大门口。比迎宾员的服务,更能加深他在这里的印象。让他体会到我们酒店对他的重视程度。我们在做好基本服务的同时,对于客人在这里提出的意见和建议,我们一定要引起重视。如果有联系方式的,在问题解决之后,可以通过短信的方式告知客人结果同时要再次对客人的建议表示感谢。在今年经济形势不是很好的情况下,我们更应该通过这样的形式挽留更多的客人,以争取更多的效益。

三、协助前台加强现场监督。

大堂副理也是属于前台的一部分。除了做好自己的本职工作以外,还应对前台的管理起到监督作用。现在前台的新员工比较多,特别是行李生,由于种种原因前台管理人员的监督一直不到位。那么大堂副理在大堂的时候,要协助前台

3经理加强这方面的监督,以保证我们行李生的服务质量。同时要求前台工作人员勇于并善于主动与宾客沟通,像朋友一样交流,让客人有如宾至如归,从中培养酒店与客人之间的感情。我们要给客人提供最优质的接待服务,树立优秀的形象,抓住赢得客人满意的机会为宾馆赢得回头客,从而创造一流的效益。大堂副理是一个素质非常高的职业,不仅要熟悉酒店业务知识和相关知识,如客房服务程序、收银程序及相关规定、餐厅的业务,桑拿的收费等,还要了解基本法律法规、民航票务知识、广州旅游等、可以说它可能涉及的是各行各业、方方面面。那么遇到不同的客人时应该采取什么样的措施,这就要求我们要抓好不同客人心理特点,这又牵扯到心理学。这些如果不能掌握,将会影响到处理问题的准确性和及时性,同时也将失去了客人对我们的信赖。这些也让我看到了自身存在的差距,那么以后我将会通过网络、报纸等各种渠道丰富自己的知识,开拓自己的视野,通过不断的学习,提高自身的综合素质。还要加强自己的业务知识,对其他部门的知识的掌握,使自己能够真正成为一名合格的大堂副理。

篇6:副经理竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,感谢领导和同志们能够给我这样一个展示自我的机会和舞台。决定参加这次竞聘前,我也曾度德量力,思虑再三,今天,之所以参加这次应聘,一方面,希望通过这次竞聘,能够锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流工作中的心得体会;另一方面,希望能够通过此次竞聘,接受大家的批评建议,找出自己的不足并加以改正;同时,我深深的热爱着这份事业,希望能够通过竞聘副经理,更好发挥自己的能力和才干,为河北高速服务区更好更快发展再尽一份力!

下面,为大家做一个简单的自我介绍,我叫XXX,XXXX人,XXXX年出生,现年XX岁,XX文化,中共党员。

今天,我参加服务区副经理岗位的竞聘,有以下几方面的优势:

一是比较熟悉服务区的整体情况。在服务区工作以来,我先后担任XXX服务区餐饮部部长、XXX服务区现场管理部部长等职务,同时兼任XXX服务区党支部纪检委员。长期在服务区一线工作,使我对服务区的整体情况,有着比较深刻的认识;对服务区的经营管理;有着比较全面的了解,如今任现场管理部部长,使我对服务区生产经营现场的各项工作都有了比较明确的了解与

1认识,对服务区基础设施、生产经营及设施设备的使用、养护等情况比较了解;党支部成员的工作经验,使我能够更好地解读与执行上级文件精神。综上所述,以上二个岗位的工作经验,使我能够在今后的工作中从大局出发、兼顾各方面利益,尽快进入角色,有针对性地开展工作。

二是有基层管理经验和较好的协调能力。在服务区工作以来,我先后在多种岗位上接受过锻炼,基层工作和管理经验较为丰富,组织、协调能力较强,有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众,加强沟通,提高效率;我今年37岁,年富力强,高度的工作热情、严谨的工作态度,有着较丰富的工作经验,能够迅速投入到新的工作、新的岗位中去。

三是工作责任心较强。在服务区工作的 7 年多时间里,各级领导和周围的同事们给了我很大的支持和帮助,我也从他们身上学到了许多优秀品质,特别是耳濡目染各位领导以工作为重,驾驭复杂问题的领导能力和勤勉敬业的精神,更使我受益非浅;同时,作为一名共产党员,我时刻以“五个模范”先进共产党员的标准严格要求自己,鞭策自己,让自己时刻以清醒的头脑、高度负责的态度,投入到工作中去,带领广大员工,为完成服务区各项任务再创佳绩。

如果这次竞岗成功,有幸担任服务区副经理职务,我会全力以赴做好本职工作。一是刻苦学习、钻研业务,不断提高管理水平和综合素质。如果不加强学习,思想就跟不上形势,就要被社

会淘汰,只有用党的理论知识武装头脑,提高个人修养,用先进创新的经营理念指导日常工作,才会使自己不断进步,工作业绩不断增长。进一步探索创新经营模式,更新理念、创新战略,增加经营方式和品种,调整结构提升质量,打破传统经营模式寻求经营突破,提升服务区品牌竞争优势,提高经济效益和社会效益,逐步在服务区推行创新型经营,多层次服务,和谐式互动,人性化管理模式。二是树立全局观念、强化整体意识,切实维护好班子的团结,充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性,共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,齐心协力提高服务区经营效益和社会效益;三是围绕服务区的年度工作目标任务,重点协助一把手抓好服务区管理工作,精心做好分管范围内的工作。建立健全服务区创新经营管理体系,同时加强精细化管理工作,力争使广大员工在节能降耗、杜绝浪费行为的情况下,共同分享服务区经营管理上水平后带来收入上的提高;四是充分利用服务区现有资源,拓展服务空间,提高服务质量。努力了解广大司乘人员的实际需要,急客之所急,想客人之所想,解顾客之所需,依靠服务求发展、依靠发展求突破、依靠突破求效益;五是努力完成领导交办的其它各项任务,要多调查研究,倾听职工的呼声,掌握第一手材料,使工作更有计划性、针对性和实效性,一切工作的出发点都要放在维护服务区和职工的利益上,放在提升服务区整体形象上。

我相信,在服务管理中心的全力支持下,有全体职工的奋发图强,服务区一定会在长远规划稳步推进的征程上,迎来又一个发展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服务区再创辉煌的建设者和见证人。

我感谢组织上为我提供这次参与竞聘的机会,感谢各位领导、各位评委对我的鼓励和支持。

谢谢大家!

竞聘人:XXX

篇7:竞聘营销中心副经理

经过几年在公司工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年荣幸地被公司评为XX优秀员工。在业务方面,销售额连年递增。XX年实现销售额600万元,XX年800万元,XX年更是开创了个人销售的先河,达到了1400万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知在我们这个行业销售工作的重要性,能成功的作为一名副职管理人员更是重中之重。这主要体现在以下三个方面:一是为部门领导当好参谋,二是为部门事务当好主管,三是为前线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角,补台不拆台;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,销售部门工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:干销售工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“三个一点”是当上级领导要求与我部门实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取公司领导对营销中心工作的重视和支持,使营销中心工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让营销中心成为公司领导的喉舌,沟通员工与总经理之间关系的桥梁,宣传中煤电气精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结煤与非煤市场的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接“中煤电气”辉煌灿烂的明天。

篇8:副经理竞聘演讲稿

副经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

今天,我参加竞争的职位是单位负责生产的副经理一职。作为单位技术发展部部长。今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

在单位工作的里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。

竞聘该职务我有如下优势:

首先,我深知这项工作的重要性。作为主管生产的副经理。主管企业生产、技术、质量、设备、能源、质量体系和hse管理体系,责任重大。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司的工作。

其次,具有丰富的工作经验。各位领导,本人79年入厂后当了三年车工;84~87年读了三年电大石油化工专业,毕业后分到炼油厂工作二年。89年调入机关技术科从事生产技术工作,至今已有21年的生产技术管理的.工作经历。这21年期间,在生产技术管理基础工作方面,我先后从事过企业标准化升级、产品创优和产品标准、工艺卡片、操作规程制定等工作;在技术改造方面,我先后组织完成了聚丙烯装置的热水系统改造,冷水系统改造,回收系统改造和扩能改造。公司机关搬迁改造;在项目开发方面,我先后完成了公司第一樘防盗门的设计,瓦楞纸箱、矸子山油库、调和油、彩板、管线喷涂项目的可行性研究报告和初步设计,并组织了项目的施工建设。以上这些项目,目前已成为公司经济发展的支柱产业。

在其他方面,我还主管公司的设备管理、能源计量管理、计算机管理,综合素质较高!

成绩属于过去,激情成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,积极思考,推进工作;团结同事,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在工作范围内,推动单位生产工作迈上新的台阶。

今天,如果我竞聘成功,20xx年围绕公司“四三四一”奋斗目标,以节能降耗,挖潜增效为主线,做好以下工作:

第一,做好工业生产的基础管理工作。编制、执行新的工艺卡片、继续开展装置达标活动,按时、如实上报生产月报。;同时做好工业生产计划,力争再添新的经济增长点。20xx年把工业生产成本管理作为重点,实行产品单耗、原材料库存及产成品销售月统计分析;在保证安、稳、长、满、优的前提下,进一步提高聚丙烯、调和油等支柱产业的创效能力。春节后组织开好聚丙烯北釜,并通过优化操作指标,降低聚丙烯单耗0。5个单位。

第二,加强固定资产管理。加快资产的帐面调整和报废资产的集中处理,减少集体资产流失。力求在20xx年底,实现固定资产帐物相符。同时建立起严格的固定资产管理、考核、监督机制。

第三,加强能源计量管理。一是继续狠抓日常节能降耗,降低生产成本;二是做好受一厂委托管理矸子山动力供应工作,争取每年为公司节省动力费至少50万元。

还有其他方面工作我也不会掉以轻心:如切实贯彻落实集团公司20xx年实现无纸化办公的要求,加快公司网络建设和提高管理人员的计算机应用水平,充分利用石化oA网的资源,实现无纸化办公。以及通过修改、完善程序文件,使质量体系和hse管理体系贯穿于整个企业管理工作中。保证工程建设质量和安全生产。最后针对目前工作重点我将尽早将一厂搬迁对公司的影响做出评估,并制定应对措施。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为单位事业发展添砖加瓦!

我的演讲完了,谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

竞争出人才。感谢公司领导为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加车站副经理的竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

车站副经理要协助经理管理公司的所有事务,还要负责分管一些部门的工作。我清楚认识到,要成为一名车站副经理不容易。因为未来三年内,广州到江门市的轻轨铁路会开通,珠三角的轻轨也会相继开通,这个对车站的长途线路会带来很大的冲击,所以未来车站的发展应该在保持客运的增长外,重点应该放在副业上,车站的副业就是物业的出租,物流的发展,还有车站的广告等方面。竞聘这一职务,我认为自己具备以下优势:

一、我发自内心对交通运输事业的.热爱。

“热爱工作才能成功”。工作多年来,我目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,扩大经营范围,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自已微薄的力量。

二、具备较强的事业心,责任感

片区多年的快运部门工作,培养了我较强的事业心和责任感。在工作中,坚持做到识大体顾大局,坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。

三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的精神。

多年的工作磨炼,我拥有了“三劲”性格。

一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。

二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的精神,以坚忍不拔的毅力去正确对待。

三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,我总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。

正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,胜任工作。

四、具备良好的协调能力。

工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够尊重、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。如果竞聘成功,我将以结构调整为主线银行客户经理竞聘稿,以改革创新为动力,以安全稳定为基础,以作风建设为保障,充分发挥我站优势,做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一。

五、加强队伍建设,提高员工素质。

我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属,“五个文明”创建设活动。

六、以预防为主,扎实抓好安全工作。

只有抓好了内部建设,才具备和另一个车站竞争的条件。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我有激情,有胆识分公司副总经理岗位竞聘稿,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我站的发展而贡献自己的力量!

副经理竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,xx%的人只发挥了个人能力的xx%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

我叫xxx,今年xx岁,现在在xx部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我xx年xx毕业,xx年xx毕业,x年xx本科毕业,xx年至xx年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县x局担任局长助理,并被聘为xxx。

今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养

我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同中央保持高度一致。

二、我具有丰富的工作经验和较强的工作能力

毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。

三、我思想解放,并具有超前意识

在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在xx毕业后,先后取得xx学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的`人事工作,打下了坚实的基础。

四、我具艰苦奋斗,扎实高效的工作作风

十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。

副经理竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委:

夏天来了,我也来了!我驾着农行机构优化改革的热潮而来,来参加机构部副经理的竞聘,希望大家投我一票!谢谢大家!(鞠躬)

首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟。

下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我的了解更加全面,更加客观。

我叫XXX,今年XX岁,本科学历,现任XX部门担任会计。我于XXX年参加工作,至今一直在农行工作,先后在各大网点从事过柜员、会计。工作以来,我深知一份耕耘,一份收获。所以工作中,我总是勤勤恳恳,有份力出一份力。由于工作努力,曾多次获得领导和同事们的好评。

下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

首先从劣势说起,因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说,我对于机构部的工作了解非常有限,勿庸置疑,与有过相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手。

与此同时,我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来,我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,如果少了这两点将很难做好工作。平时,我始终注重自己的工作作风,严格要求自己,特别是在与税务部门打交道的工作中,更加锻炼了我较强的责任感,塑造了我的敬业精神。

优势之二是我善于学习,具有一定的专业理论知识。工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的`领导同事学习。经过多年的学习与实践,使我掌握了较扎实的专业知识。在我从事的费用统计工作中,我认真分析数据,不怕吃苦,最终费用统计工作得到了行领导的一致好评。

优势之三是我具有较丰富的工作经验。我于XX年参加工作,工作中,我不忘提高自己,积累了一些工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

如果承蒙领导厚爱,让我走上机构部副经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。具体将做到以下几点:

一是真诚讲团结,协助经理做好部门的管理工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力协助经理把机构部的员工队伍带好,进一步健全内部管理制度,使员工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使员工工作效率进一步提高。

二是立足本职岗位,做好本职工作。我上任后,我将积极拉拢存款业务,进一步健全贷款业务的管理办法和操作流程以及风险控制等一系列规章制度。在做好期货结算工作的同时,积极争取农行外部政策,为我行进一步扩大业务范围贡献自己的力量。

三是进一步提高自己自身素质。21世纪知识经济时代。在今后的工作中,我要坚持不懈的加强对知识的学习,坚持不懈地向行领导和同事学习,坚持不懈地向自己身边优秀的朋友学习,勇于实践,提高自身的综合素质。

各位代表、各位评委,选票在您手中,选择干部的权利在您笔下,诚信待人和塌实做事是我为人处世的原则,我不会豪言壮语,更不会用甜言蜜语去骗取您手中的一张选票,如果您信任我,就请在我的姓名下面画一个圈,让我与您一道,共同为我行的快速发展贡献自己的力量!

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