煤矿机电安全管理论文

关键词: 科学规范 机电设备 煤矿 管理

煤矿机电安全管理论文(精选8篇)

篇1:煤矿机电安全管理论文

机电一体化之兼并重组煤矿煤矿机电管理

摘要:兼并重组煤矿生产和发展具有其特殊性。煤矿企业机电安全管理是一项极具复杂和高难度的工作,这给煤矿企业机电安全管理提出了很高的要求,本文结合自己多年来对机电管理的经验,提出从机电管理 人员素质 设备选型 安全责任等方面来探讨机电管理经验。旨在为从事煤矿机电管理同行如何管理提供参考。

关键词:机电管理 人员素质 设备选型 安全责任

机电系统是有很多机电设备组成。尤其是在当今安全、高产、高效的煤矿发展模式之下,煤矿机电管理尤其重要。要使机电管理满足当前煤矿安全生产的要求,就必须使煤矿机电安全管理向精细化、制度化 规范化、信息化管理发展,最大限度地提高管理安全质量。

1、兼并重组煤矿机电管理存在的主要问题

1、1、煤矿机电管理理念落后

由于管理人员思想上没有认识到煤矿机电管理的重要性,因此出现了很多矛盾。当生产与机电发生矛盾时,上级的裁决往往是机电必须给生产让路,甚至不惜让主要设备带病运转、带隐患运行。在机电安全管理方面严重存在人力资源缺乏、物资投入不到位等问题。很多方面严重影响和制约着机电管理的正常运转,对整个煤矿的生产与发展也造成很多负面影响

尽管各兼并重组煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科管理人员的主要精力都放在应付生产,应急问题处理,应付上级检查上,管理作用没能充分发挥。一些煤矿的领导对机电管理重视不够,大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

1、2、煤矿机电管理人员素质有待于提高

由于煤矿是高危行业,社会地位低,机电人员工资待遇差。高智商、高文化的人几乎没有,从而出现人员文化低,专业技术水平不高,年纪大等问题。又没有接受机电专门技术培训,理论知识不足,接受新的知识慢,遇事反应能力差。违章作业经常发生,设备故障较高,安全生产没有保障。

尽管兼并重组煤矿的机电培训工作年年进行,但由于针对性不强,抽象理论讲解,职工文化低,年纪大等因素,对培训内容听不明白。理论不能联系实际,造成职工学习积极性不高,机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变,培训达不到目的。

1 、3、设备选型、购置、验收、试管理不到位。

煤矿机电设备选型、购置、验收是设备规划工作中优化方案过程和前期管理的重要内容。当前由于兼并重组矿井还存在家族式管理模式,一般这些都是老板或他自己的亲属直接插手这项工作,他们位置不同,没有监督机制。各种选型、购置、验收等各项制度形同虚设,存在“内行听外行,价格胜于质量,权利胜于真理”的怪现象。从而导致设备选型、购置、验收和使用严重脱节现象。设备的买、用、修、互相扯皮,各行其是,缺乏统一规划。

1、4、设备存在隐患较多

众所周知,安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备运行安全、可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转。安全设施、保护装置不齐全,距《煤矿安全规程》要求存在差距。设备、配件采购混杂,同型号、不同厂家,通用性差,不能相互替换,备件利用率低,增大了工作难度。

1、5、设备投入不足,水平落后

由于管理、资金等各个方面的因素限制,很多煤矿企业在机电设备上的投入不足,设备因超期服役,安全性能大大降低,同时还存在着很严重的安全隐患。从而严重制约着煤矿企业的发展和经济效益的提高,也影响着安全生产甚至会为安全事故付出代价。

由于地质条件比较复杂,资源有限,搬家挪面频繁,造成机电设备安装、检修、维护量增加,机电职工经常加班延点,而待遇相对偏低,一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽,机电安全生产处于被动状态。

2、改进兼并重组煤矿机电管理的办法

2、1、建立和健全安全生产选型责任制度

首先应该建立和健全机电管理的安全责任制度。有专门的人员进行管理、负责和监督。任何部门和个人都应该对自己范围内的安全工作加深认识、提高警惕。明确责任、规范行为、定期检查、随时汇报、实时监控,确保各项制度落到实处。

2、2、设立专业的机电监机构提高人员素质

设立机电监机构,提高自身专业素质。对本矿设备要进行地毯式逐台设备、逐线、逐面全面监察,对查出的问题,不留情面,该停的停,该罚的罚,绝不手软。要用铁心肠、铁手腕去严格把关,公正执法。以身作则,摆正监察与被监察,监察与服务关系。发现问题立即处理,发现问题严格做到:定人员、定标准、定资金、定时间整改,并确保落实、监督到位。

加强对一线工人的`安全意识和素质教育培训。教育职工爱护机电设备,不胡干蛮干,严格按照设备的《操作规程》正确操作使用。严格落实设备包机制度。坚持“谁使用,谁维护,谁负责”的设备包机原则。把维护保养工作落实到人。确保机电设备定期保养到位,故障及时得到处理。

2、3、积极倡导新的工艺和技术

煤矿机电设备的管理人员要积极的推广新设备的应用,要及时学习和引进新工艺。尽可能采用最先进的设备和最流畅的工艺,从而实现矿井设备、工艺、生产的安全、高产、高效。确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备投入到位、正常运转和更新换代。对设备的购进、安装、使用把好进入、验收、维修关,保证设备质量符合使用要求和安全标准。坚决杜绝伪劣机电、无煤安标志、非防爆、非阻燃产品违规入井,从源头上消灭事故隐患。

2、4、重视机电管理水平

首先是矿井主要领导要重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。

其实,矿井机电管理要使设备寿命、周期、费用最优化,就必须从技术、经济、组织等方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备维修、保养和管理,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法,学习先进矿井机电管理经验,弥补本单位机电管理不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

篇2:煤矿机电安全管理论文

1煤矿机电管理中容易出现的问题

设备安全性能不达标。在很多煤矿中,机电设备由于使用时间过长或操作不当导致机电设备老化速度很快,有很多设备都是带着故障工作。比如设备的压力表、电流表、电压表等不按照规定进行检查、校对等;井筒的保护设施不能定期维护。致使生锈等;漏电保护、照明信号保护不能按照标准来检验等;还有的设备超过使用期限、安全性检验不合格,但是仍然使用等。

2煤矿机电管理中出现问题的解决对策

2.1加强职工队伍的培训工作

在煤矿的机电管理中,职工队伍属于管理的主体亦处于主导地位,因此,一定要加强职工队伍的培训工作。接受培训的人员要积极学习机电专业基础知识,还要对机电管理加以学习,学习机电设备的修理及设备的维护知识。其中培训的方式有很多种,在培训方式选择时,要根据煤矿机电管理的实际情况进行选择,大多数选择“三结合”的培训方法,要以全员培训与重点培训相结合,将重点培训放在主要位置,这样才能保证培训质量;以业余培训与脱产培训相结合,业余培训为主,脱产培训为辅;以内、外部培训相结合的培训方法。此外,对新岗位、新队伍要重点培训、加强培训,从而提升职工队伍的综合素质,从而提升煤矿的生产效率及施工进度,为以后的煤矿安全生产打下良好的基础。

2.2重视机电管理工作

要重视提升机电设备的管理水平,可以将设备的整个使用期间作为一个系统,对设备的工作全程进行监控管理,实现设备使用时间最长化,并从管理技术、煤矿经济水平等进行全面管理。相关的.机电管理部门工作人员,不仅要对设备的维护管理理论进行学习,还要努力学习现代设备的管理理念及企业管理水平。机电管理人员要根据实际情况来调动工作人员的积极性,将职工同技术人员共同组织到管理活动中,并实行技术人员责任制及工作质量奖惩制度,这样可以更好提升管理效率,同时还可以积累先进的管理经验,了解自身管理缺陷,从而提升管理水平。

2.3实行标准化管理

在煤矿的机电管理中,一定要制定符合煤矿实际情况的设备管理制度、设备检查检修制度等。要建立设备、电线、小型设备的管理机制,根据相关国家规章制度及行业规范等规定进行管理;对于大型设备要建立档案,认真保管;严格执行设备使用与维护相结合的观念,实行“谁使用,谁负责,谁维修”的管理方法,执行管理质量奖惩制度。对于主要设备要实行人机一体制,就是设备管理人员要对设备发生问题进行全权负责,严格实行交接班制度。对于不合格的产品,管理人员不得接收,一旦发现设备存在质量问题及其他不合格问题不得予以使用。当设备安装完成使用前,安全监管和维护技术人员等共同进行验收,验收合格后才可投入使用

2.4加强特殊技能人员的管理

在人员选择时,要选择具有强烈责任心、技术性强、具有团队意识的人员担当,尽量避免使用临时工。特殊技能人员不得随意调换职位,要保证人人持证上岗。要运用竞争激励方法,实行技术评定机制,对特殊技能人员采取竞争方式上岗,对奖金进行等级划分,提升工作人员的积极性。定期对特殊技能人员进行评定,要从施工质量、施工进度、优良品率进行考量,提高工作人员的学习热情及团队合作意识。

3结束语

篇3:煤矿机电安全管理

一、准煤公司煤矿机电安全管理现状

(一) 人力资源管理

1) 关于机电管理职能部门的实际作用没有进行确切的分析, 导致无法充分发挥。准煤公司专业设置了机电部门管理机构, 即为机电科, 其职能包含了:第一, 机电管理方面;第二, 机电设备配置。而实际情况是为了追求更高的经济效益, 通常机电科管理层更加注重经营生产, 进而没有将管理作用充分发挥出来。基于当前管理现状, 机电科又为辅助单位, 领导层在新形势的严峻挑战之下, 又必须将部分管理人员调配至生产线, 这是导致机电科管理人员不足的主要因素, 久而久之使其机电管理网络无法稳定运行, 失去实际的管理作用。

2) 机电团队综合素质偏低。准煤公司煤矿机电科管理人员并没有对设备管理专业知识进行深入的学习与研究, 相关管理企业理论即使具备也没有在实践中加强, 通常以机电管理的经验来开展, 缺少一定程度的科学性。

3) 机电管理教育培训流于形式。虽然公司会定期开展机电管理教育培训但是形式主义严重, 毫无针对性, 通过理论性的讲演, 大部分公司职工根本无法领略到其意思, 导致在实践中无法持续开展。理论如果不能与实践联系, 会直接影响到职工学习的主动性与积极性, 其培训教育目的也无法真正的实现。

4) 对机电标准化工作认识不足。机电科虽然设置了管理人员, 但是大部分属于兼职性管理人员, 而对于实践中需要管理的内容无法达到预期的目标, 甚至是放弃管理, 其中比较专业的管理有:防爆检查、配件管理、油脂管理、电缆管理、等等。因此, 真正进行管理有一定的难度。一部分机电职工的标准意识薄弱, 在实际工作中并没有切实做到“上标准岗, 做标准事”, 对相关设备的管理也没有根据国家标准来进行。

(二) 设备管理存在的问题

1) 管理力度不够。机电设备从选择、采购、检查、验收、安装、使用、维护以及报废, 整个管理过程某些细节上并没有落实。例如:低压隔爆型真空馈电开关, 在对设备进行验收的过程中, 没有严格根据相关制度来执行, 并且设备上没有明确的编号, 机电设备、电缆标识牌不齐全, 账、卡、物不能一一对应, 经常会出现设备现拼的情况。另外, 设备没有定期进行检修与试验, 部分机电设备在长期的运作过程中已经超过了正常使用期限, 其安全隐患程度较高, 但是也没有根据公司的相关规定进行申报, 做好处理的工作, 同时也会影响机电设备的更新速度。

2) 资金约束。设备资金投资的高低会直接影响到设备配置的数量, 受资金的约束导致设备数量不足, 备品备件也存在不足的情况。加之地质环境的影响, 经常会有“搬家”的情况, 导致设备运输、安装、维修的成本增加。

3) 设备隐患较多。设备在不断的运行过程中会逐渐陈旧, 并带着一定的隐患。另外, 由于安全设施、保护装置与《煤矿安全规程》相关标准还有一定差距, 也会埋下更多的隐患。部分固定设备, 例如:电流表、安全阀、压力表以及电压表并没有根据实际的规定进行校准。

二、提高准煤公司煤矿机电安全管理的对策

(一) 改善观念

准煤公司领导层首先就要改善观念, 要高度重视机电安全管理, 这是推动机电管理的主要内在动力。机电管理人员要及时将机电管理的实际工作情况上报给领导层, 要针对实际情况敢于表达自己的意见, 合理的应该争取领导的重视与支持。领导要认识到机电管理应该要涉及到全程每一个细节, 追求设备使用最优化, 从技术管理、经济管理两个方面入手。

因此, 领导要加强对管理人员的培训力度, 学习管理知识的同时, 还要进一步掌握设备维修相关的理论知识与技术, 并给予机会用于实践。要善于通过各种方式激发员工的积极性, 进一步将工程技术人员、管理人员、职工都归纳到组织活动中。要借鉴优秀的机电管理经验, 弥补本公司的缺陷, 进一步提升机电管理的水平。

(二) 因矿制宜建立机电管理机构

1) 所谓因矿制宜建立机电管理机构, 主要是从矿井的实际情况出发, 深入分析对人员整体素质进行掌握准确完成配备工作, 想相关组织形式与体系更加规范。部分煤矿的井型比较大, 基础工作比较扎实, 其机电科的主要职能是:一方面对矿机电技术、设备管理进行全权负责;另外一方面, 要切实做好机电配备的调度工作, 进一步实行对机电工作的统一管理。

2) 机电管理部门的职权必须要由矿井机电管理机构来授予, 进行统一的管理。机电部门基础职权有:科学合理的制定机电管理规章制度的权利;对机电工作计划进行编制的权利, 并根据实际情况进行调整;设备配件分配的权利;对违章作业进行制止与处罚的权利;对机电事故追究的权利等等。

(三) 积极落实规章制度

煤矿机电安全管理相关业务活动开展的准则必须有对应的规章制度, 这也是做好机电安全管理的主要保障之一, 切实执行并不断健全。机电安全管理自然是机电设备进行管理, 关于规章制度的运行主要体现在如何来用, 如何在各个环节中明确体现出来。根据实际情况必须要落实的规章制度有:机电管理人员责任制度、机电设备维护保养制度、机电设备检查与维修制度、质量验收制度、班组经济核算制度等等。

(四) 积极展开计划管理, 实现综合平衡

计划管理的质量将影响到煤矿机电安全管理的实施, 也是促进机电业务活动稳定开展的基础。关于机电计划管理章程编制的过程中, 要重视对企业物力与财力、矿井生产计划、机电设备实际的技术状态进行分析。若要让计划方案能够顺利开展, 将就必须做好相关方面的协调工作, 而权威的协调平衡机制就非常重要。基于当前同煤集团的实际情况, 需要配置数量充足的管理人员来负责相关日常工作的管理, 进而保障工作的平衡。另外, 机电调度室也非常重要, 通过发挥能促进机电工作实现调度平衡。

(五) 实行技术人员责任制, 努力提升职工技术素质

管理的主体永远都是人, 而技术管理则主要是涉及到技术人员。要想将技术人员的作用充分发挥出来, 就必须实行技术人员责任制度, 有利于提升机电安全管理的力度, 帮助技术人员更好的解决一些关于技术上的问题, 只有专业的技术人员才能进一步将煤矿机电设备用好、维修好、管理好, 加之具备了先进的知识, 便能将设备的能力尽可能发挥出来。业务培训内容不仅仅是技术方面的培训, 还应该涉及到机电安全管理方面的知识。而培训模式要根据实际情况进行转变, 无论哪一种方式其最终目的是希望员工能学以致用, 进一步将理论联系实践。培训内容的深度要与培训对象的文化层层相适应, 这样才能更好的吸收。另外, 公司可以建立激励机制, 这样不仅能更好的实行技术人员责任制, 而且能提技术人员的经济待遇, 进一步提升技术人员的综合素质。

(六) 突出机电管理重点

整个煤矿机电管理系统所涉及到的内容是很多, 因此, 突出管理重点是非常必要的。第一, 安全可靠性。涉及到矿井安全生产相关的设备必须及时进行检查与更新, 没有达到相关安全标准的设备, 一律不能投入使用, 及时给予整改, 进一步保障设备的可靠性;第二, 井下供电与提升运输两个系统。井下供电是采掘一线设备的动力系统, 客观环境复杂, 结构变化较快。其中流动设备管理需要重点加强, 进一步对安全保护装置进行完善, 最大限度防止电气设备爆炸。提升运输是整个矿井运作的关键之处, 工作量不仅大, 而且涉及的范围比较多。因此, 必须每天进行两小时的强制保养, 完善运输系统各种保护装置。针对带式输送机的情况, 必须采取综合保护的措施;第三, 整个管理无非是操作、维护、管理三个环节, 没有违章操作发生事故的机率就很低, 经常检查与保养才能发现安全隐患, 及时修理老损设备才能进一步提升安全力度与生产效率。

总之, 煤矿机电安全管理的最终目标就是要实现安全经济的有效运转, 对设备使用寿命进行最大限度的优化, 进一步提升设备的综合效率。准煤矿公司根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度, 制定具体的奋斗目标, 并逐步实现, 进而提升煤矿机电安全管理力度。

参考文献

[1]佚名.煤矿机电设备管理论文.

[2]张楚威.浅谈煤矿机电论文, 2011.

篇4:煤矿机电安全管理论文

关键词:煤矿 机电设备 管理 事故 预防

中图分类号:TD77.1文献标识码:A文章编号:1674-098X(2013)04(c)-0081-01

煤矿机电事故的发生给煤矿的生产安全带来了巨大的威胁,也给人民的生命财产安全带来了巨大的损失,它不仅造成设备的损害,制约煤矿生产活动的进一步进行,导致人员受到伤害,甚至还有可能引发瓦斯爆炸等更为严重的事故。故而,为了避免由机电事故导致的灾难给人们的精神和社会生活造成痛苦,也为了避免矿井和矿区遭受进一步的破坏,分析并总结机电事故产生的原因并有针对性地提出预防的建议和对策是十分重要的,也是煤矿实现可持续、健康发展的前提和保障。

1 煤矿机电事故产生的主要原因

1.1 机电设备相对陈旧、老化

煤矿在建设过程中,需要对煤矿设备进行巨大的投入,因为设备只有成套购买才能彼此契合、正常运转,并且不同套别之间还要彼此配套才能满足生产的需要。故而,企业需要一次性地投入巨大的资金来满足设备需求。但是,这种需求对于企业来说很难满足,无论是国企或私企,鲜少有企业能够在设备方面投入充足的资金,这就导致了很多煤矿设备的更新速度都比较缓慢,一些陈旧老化的设备仍运转在生产第一线上。除此之外,煤炭设备制造行业本身的发展水平有限也是一个重要原因。一般来说,目前的煤炭设备制造业在工艺设计、科学技术、加工制造、检测手段及原材料方面的综合配套能力还比较弱,再加上所涉电子、材料、液压与机械零配件的行业能力还不能很好的匹配等原因,都导致了煤炭行业的整体装备处在相对落后水平,并为平时的维护工作增加了难度。

1.2 设备检修不够及时

目前,一些正规煤矿多半采用运输机、采煤机、支架和掘进机等先进的采掘设备进行生产,处于自机械化至自动化的迈进阶段,不过,长期运行和操作失误等难免会导致设备出现损坏。此时,就需要企业能够对设备进行全面、认真、细致的检修。不过,由于设备本身陈旧,员工的技术能力和整体素质还达不到要求标准等原因,设备维护工作量非常大。难以做到标准而规范的月检和年检,多半是哪里坏了就修哪里。统计数据表明,75%左右的机电设备发生事故都是操作失于规范及检修工作不到位共同造成的。

1.3 设备造型、配件规格、配件质量问题

我国的煤矿设备存在品种少、质量差、水平低的劣势,尤其是一些高新的技术产品与机械基础产品,都需要在引进技术的基础上完成,而我国的煤矿机电设备,在选型方面对配套性的要求很高,实际操作环节中,设备与地质、管理、运输等方面不匹配的情况较多。此外,在配件规格方面,煤炭设备制造企业的结构散而小,配件尺寸、材料、性能及规格缺乏统一标准,不同厂家的配件基本无法彼此匹配,或多或少都在配件细节上存在差异,更有很多小厂家出于利益通过偷工减料来降低成本,这些都造成了机电设备无法正常运行和检修。

2 预防煤矿发生机电事故的对策

2.1 健全机电设备的管理制度

健全机电设备的管理制度要从以下三方面出发:首先,煤矿需要制定一个稳妥而可行的设备管理规章及制度,制度约束内容需要涉及下井检验防爆设备、定期检查机电设备和安全装置的管理等方面。比如,可规定:电气设备下井前再次通电试验,必须凭“防爆电气设备验收合格单”和“防爆合格标志”签发下井合格证[1]。同时,还要对设备管理人员的职责范围和责任、机电设备的操作和使用、保养和维修、现场管理、采购、验收制度等进行统一规定。其次,要注意落实设备的使用及维护彼此结合的原则。一定要做到设备是谁使用就由谁进行管理和维护,一些关键的设备还要落实到人头。设备的管理者需要参加岗位培训后才能进行上机操作。对于那些需要进行交接班的设备,操作人员还要认真做好交接班工作,对大型设备的安全运行进行全面记录。最后,对于大型设备的安装和验收程序也要进行进一步规范,需要对设备的安装、改造、修理和验收等环节要制定出切实可行的管理制度。

2.2 加強对机电设备的检修

煤矿企业需要严格按照相关规定对机电设备进行检修,对于主提升、主通风、主排水、防雷接地、供电保护与压风设备等要进行及时的检验,对于安全仪表要进行周期性的鉴定和标较,禁止使用没有按照规定检验检验不合格的产品。另外,还需要对混合提升系统进行一年一次的测定,对其他系统进行三年一次的测定。对立井升降和斜巷人车人员用的防坠器进行一年一次的脱钩实验,半年一次的不脱钩试验。对用于提升装置的钢丝绳及连接装置进行标准检验,及时更换锈蚀、磨损和断丝超限的钢丝。安装新通风机时,要及时进行性能测定与试运工作,需要对其进行每月一次的检查,并按照规定实施性能测试。水管、水泵、闸阀与排水设备要在雨季前夕进行全面检修,做好联合排水实验工作,检测需要专业的检测机构实施,以便充分保障检测质量。

2.3 加强对员工技术水平等综合素质的培训

职工的综合素质对于企业的成长和发展具有十分重要的意义,煤矿企业应加强对职工技术水平和职业道德的培训。通过培训,使机电设备使用者能够熟练的操作设备,对于设备出现的各种异常情况能够进行基本的判断,并做出正确的反应和处理。同时,企业还需要通过强化职工综合素质的方式来做好设备管理工作,不仅要建立一支先进的管理队伍,还要拥有一批先进的技术人才,这样才能更好地发挥发挥专业人才的重要作用[2]。对于在保护机电设备方面做出突出贡献的技术员等,可以对他们进行精神和物质的双重奖励来鼓励其他员工的工作积极性。

3 结语

煤矿企业机电设备安全问题对于煤矿企业的长期健康发展意义重大,企业需要对机电设备的购买、维护、检修和管理工作进行加强重视,从细节着手,从规范出发,杜绝各类安全隐患,进一步提升设备的可靠性与安全性,进而保障企业安全、稳步发展。

参考文献

[1]李传顺.加强煤矿机电设备技术管理探讨[J].价值工程,2010,29(33):91.

篇5:煤矿机电安全管理论文

关键词:煤矿机电设备;安全管理;探究

引言

中国是煤炭生产大国,随着改革开放的实践与发展,中国煤炭事业的进程向前迈了一大步。在煤矿机电设备管理中,机电设备贯穿了矿井的各个环节,是矿井生产环节的重要组成部分。然而在生产技术水平不断得到提升的同时,中国煤矿安全事故发生率也不断上升。据有关调查报告数据分析,中国机电事故率在各类事故中排名第四位,安全隐患极大。

1煤矿机电设备安全管理中存在的问题

1.1机电设备陈旧老化管理资金不足

现阶段,中国大部分煤矿企业历史悠久,都有长达10a的历程,因此机电设备不可避免地出现了使用年限长、设备受损严重、破旧等问题,这些陈旧设备若不及时更换则会造成机电设备无法正常运行,后果不堪设想。再者,煤炭企业不重视机电设备的投入,预算资金不足,机电设备得不到及时的补给与更新也是一个重要原因。目前,中国煤矿设备自动化程度进步速度很快,但仍旧无法跟上当前高新技术产品发展的步伐。再者,受地质条件、管理水平及技术素养的影响,设备的选型与型号很难实现匹配,磨合期期间出现故障的可能性极大。

1.2专业机电设备技术人才缺失

机电设备技术型人才在煤矿企业运行中占据着十分重要的地位,但即便如此,大部分企业仍旧没有对机电设备的管理引起足够重视。煤矿机电设备安全管理是一项艰辛且危险的工作,通常其工作环境比较差乱,再加上缺少能激发人才积极性的激励性制度,造成中国煤矿安全设备管理队伍长期处于良莠不齐的状态。现阶段,中国煤矿安全设备管理人员年龄结构不合理,在岗人员缺乏专业理论知识及操作经验,这种专业性人才大量流失的局面使得中国煤矿企业失去了必要的智力支持,造成了生产效率低下、技术水平滞后的不良后果,发展前景甚不乐观。

1.3机电设备管理制度不完善

机电设备管理体系不完善的一个重要原因就是煤矿单位对机电设施的管理不够重视。中国机电设备管理工作处于起步比较晚的阶段,采用的管理模式仍然是传统的粗放型模式,负责机电设备安全管理的部门既需要管理煤矿生产的各个环节,又需要对煤矿的生产安全进行监管,部门之间分工不明确,导致部门容易忽略煤矿机电设备的管理工作,只在乎生产目标任务的完成情况。另外,中国大多数矿井对煤矿的质量标准要求不严格,没有建立健全相应的安全管理体系及专业化的管理组织,机电设备的管理工作存在诸多漏洞,机电设备安全管理工作任重道远。

2煤矿机电设备安全管理的措施分析

2.1提高技术人员责任心执行岗位责任制

提高设备安全管理人员对安全设备管理的重视程度及责任心是确保设备正常运行的首要因素。要求员工必须依照质量标准严格遵守设备操作规程,定期对设备周围的粉尘及垃圾进行清理,保持设备的清洁度,并对设备运行情况进行定期检查及观察,必要时可用小本子进行记录。在发生设备有异常情况时,应及时将设备关闭,并呼叫维修人员赶赴现场进行检查维修,做到第一时间内排除安全隐患[1]。应严格执行岗位责任制、量化管理措施,并将责任制与员工的经济效益挂钩,每个月对设备安全管理人员的工作进行抽查及验收,对工作到位且出色的员工进行现金奖励,工作不合格的员工给予处罚。另外,机电管理职能部门要对设备安全管理工作进行定期监督与检查,实行动态管理,在发生重大安全事故时,要对相关人员追究责任,对因不按照设备操作流程造成设备损坏的追究操作者的责任。

2.2加强机电设备的更新与改造

加强技术设备的更新与改造是煤矿企业实现扩大再生产的必要手段。煤矿企业的发展必须紧跟时代发展步伐,适应市场经济发展需求,要不断调整产业结构,加强生产装备水平及工艺水平的更新与改造,进而达成提高产业质量及经济效益的目的。在煤矿企业安全设备管理中,必须充分调动技术性人才及科研人员的工作积极性,采用新材料、新工艺,不断加强技术的更新与改造,提高科学技术的成功率,保证企业在市场经济中的竞争力。可通过成立技术科研小组,对安全设备管理中碰到的难题进行攻关,不断实现技术的更新与改造,推进机电设备管理发展进程。

2.3完善设备检修责任制

做好煤矿机电设备安全管理工作,必须将核心落实到设计、设备购置、检修等各个环节。a)要坚持标准化设计,保证设计环节的系统性与规范性;b)要对设备配件购置的质量进行严格把关,学会辨别质量的优劣。设备到货后应对其进行质量验收,必要时还应进行拆机检查,待性能检测过关后方可投入使用;c)要坚持做好基础质量的把关工作,坚持分期性验收[2];d)在每次停产检修前,要制定细致的停产检修计划,对各个项目的措施及规程进行编写,经主管领导审核通过后,组织部门进行项目跟班,并安排领导及机电副总对重点项目进行现场跟班,安排跟班人员在检修结束后监督设备的试运转工作。要完善设备检修责任制,保证全部设备的检修质量,从而将机电事故率降到最小化。

2.4做好安全设备的监督与管理工作

煤矿机电设备的好坏对煤矿企业的发展有着决定性作用。因此,要做好机电设备从运行到报废的全过程监督与管理,对设备选型、维修保养、更新改造等环节进行综合性分析。逐步建立并完善安全设备检修与保养档案机制,对保养及维修项目进行细化,将责任制落实到细节处。完善大宗材料及设备的管理办法,建立健全设备运行档案及设备万吨材料,通过这些数据与材料对设备进行科学性选型,同时还可对设备的保养及检修工作、设备的使用情况等有一个详细细致的了解,对后续提高安全设备的管理工作提供了科学依据。

2.5提高机电队伍的整体素质

先进的技术装备需要有安全设备管理技术性人才的操作才能发挥其应用的功效。因此,要想实现煤矿机电设备安全管理工作的有序进行,首先应建立一支具备高素质、高技术水平的机电技术队伍[3]。煤矿企业应树立先进的思维观念及创新意识,加强市场经济知识的学习与理解,学会站在新的角度,用创新性的眼光观察问题,敢于冲破传统模式的桎梏,取长补短,扬长避短,在继承中求得创新,在创新中实现发展。只有转变这种传统的经营观念,真正树立顺应时代发展潮流的新型管理理念,并从中摸索出一套科学有效的管理方法,才能实现机电设备安全管理的效益最大化。

3结语

煤矿开采在中国国民经济产业组成中占据着重要地位。煤矿企业要想实现可持续发展,机电设备安全管理则是重中之重。加强机电设备安全管理与维护是实现煤矿企业现代化管理目标的重要途径。因此,煤矿企业应意识到安全设备管理工作的意义,从源头上加强控制,强化过程监测与管理,扎扎实实做好机电管理与维护工作,将事故安全隐患降到最小化,保证机电系统的安全性与可靠性,树立新型的经营理念,从而实现中国煤炭企业的可持续发展。

参考文献:

[1]马著涛,孙涛.能源产业中煤矿机电设备的维修保养技术探究[J].硅谷,20xx(8):99.

[2]牛建宏.探究煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技与创新,20xx(12):57.

篇6:煤矿机电安全管理论文

关键词:煤矿企业;国民经济;安全生产

随着煤矿机电设备的完善和更新,现在煤矿机电设备的运作也愈加的复杂,这样不但提高了对煤矿机电设备安装施工的质量要求,还增加了安装的难度。面对这种情况,便需要煤矿机电设备安装技术人员,深入的分析煤矿机电设备安装要点,并做好安装的质量控制。这样不但能够切实提高机电设备安装的实际效率,还能够提高煤矿的实际生产效率。

1煤矿机电设备安装工程的主要特点

首先,煤矿生产环境比较特殊,生产的时候,环境比较的恶劣,并且生产调节比较复杂,在生产的时候,需要使用到的大功率设备比较多,并且需要在震动比较频繁的环境下应用设备,这便直接导致了设备运行的效率不但比较低下,还容易出现严重损耗,从而影响煤矿生产的实际效率[1]。其次,煤矿生产的时候,需要使用到的机电设备比较多,安装的时候会涉及到多个专业和学科,设备和工艺流程都会存在比较大的差别,所以在安装和调试的时候,需要根据安装的对象来确定这个设备需要哪个学科的技术人员进行安装。再次,设备更新速度比较快,在机电安装的时候,使用到的新工艺、新技术、新材料也会比较多,而想要做好这些设备的安装,便必须有新技术来对安装进行指导,从而确保安装工作能够进行的比较顺利。第四,安装规模比较大,煤矿企业为了切实提高自身的开产量,企业的规模也在不断的增加,这便要求机电设备无论是机械化程度还是数量都要有较大的提高,这也直接导致了煤矿机电设备安装工艺规模的扩大。此外,有些设备本身便比较的笨重,安装的时候必须做好运输和吊装工作。最后,对于那些大型设备和精密设备,安装的时候需要的时间比较长,并且对安装配备和相关的检测技术的要求也比较高,安装的时候,技术含量也比较高。

2煤矿机电设备安装的时候存在的主要问题

(1)机电设备安装管理存在问题。现在很多煤矿企业在安装机电设备的时候,对设备不够了解,并且没有进行科学有效方案的制定,盲目的施工。施工之前也没有进行应急预案的制定,仅仅依靠自身的经验来施工,这也直接导致了安装的时候,没有相关的资料和设备来进行对照,安装的质量没有保证[2]。(2)没有协调好机电设备安装和土建工程施工。在煤矿中,机电设备安装和土建工程以及煤矿生产之间需要进行衔接,但是在施工的时候,土建施工和机电设备安装往往不是一个企业进行,这也在一定程度上导致了施工难度增加,若是衔接不到位,很容易给安装的质量造成较大的影响,最后也会影响设备后期的使用。(3)煤矿机电设备安装技术水平普遍较低。我国在进行煤矿机电设备安装的时候,普遍存在的一个问题便是技术水平低下。煤矿工作本身便比较的危险,想要提高其安全性,施工企业便必须做好煤矿机电设备安装工作[3]。但是实际操作的时候,很多煤矿机电设备安装技术水平低下,在安装的时候出现的技术问题很难及时的解决,甚至有时候安装重点技术部位处理的时候都会失误,这也会影响煤矿机电设备安装工程的整体质量。

3煤矿机电设备安装的主要技术要点

(1)做好设备清点以及记录工作。在设备到货之后,首先需要开箱对其进行验收,安装人员、供货商以及建设单位需要一起来清点相关的零部件,检查其质量,并做好登记工作。对于那些比较特殊的部件,还需要根据质量要求来做好验收检查工作。设备移交之后,相关的工作人员还需要进行签字。(2)验收机电设备基础。机电基础设备首先要确保其表面没有裂纹、空洞等一系列的问题,用锤子对其表面进行敲击不会出现破碎[4]。在浇筑设备基础的时候,需要预留50毫米的高度给垫铁,进行地脚螺栓安装的位置混凝土强度应该超过10MPa,与此同时,还需要确保螺栓相互之间的位置和螺栓本身位置符合设计相关的需要,进行地脚螺栓预埋的时候,需要根据特别情况进行,进行垫铁放置的时候,需要确保其表面凿平,做麻面。对于那些比较重要的设备基础还需要对其预压强度进行测定。(3)做好安装工作,控制精度。在安装的时候,需要做好机电设备基础防线工作,保证安装的正确性并做好记录[5]。在设备就位之后,需要在基础以及设备底座之间进行垫铁的放置,并对其厚度进行控制,确保设备标高和水平度能够满足实际需要。最后,还需要对安装的精度进行控制,需要根据设备的特点来进行安装方法的制定,尽可能的将影响因素排除掉,从而保证安装的精度。

4结语

做好机电设备安装对于煤矿企业而言是非常重要的,在进行机电设备安装的时候不但需要重视上面几点,还需要做好设备试运行的检查。确保相关的设备线路符合设计的需要。若是试运行的时候存在问题,必须及时的停机,并对故障原因进行调查,解决问题。此外,还需要做好设备检查和维护工作,从而确保设备能够安全的运行。

篇7:煤矿机电安全管理论文

1 煤矿安全生产过程中,机电技术管理存在的主要问题

煤矿生产安全是长期以来煤矿企业都必须面对的重要问题,安全生产不但会影响到煤矿企业的生产效益还会影响到工作人员的生命安全,若是出现安全问题,很容易给煤矿造成严重的损失,机电设备对煤矿企业而言是非常重要的,其也是安全管理的重要组成部分。笔者下文主要分析了机电技术管理存在的问题。

(1)忽视煤矿机电技术管理本身的重要性。很多煤矿企业在煤矿安全生产的时候,都没有真正的认识到做好机电技术管理的重要性,并没有将其放在重要的位置[1].管理电缆和配件时存在不当,维护设备也没有到位,这也直接导致了煤矿安全生产的时候,相关的管理人员很难全面的了解机电设备的实际运行情况,对于机电设备运行存在的可能导致安全问题出现的隐患也无法及时的发现,从而导致安全事故出现。

(2)操作管理人员本身的技术水平比较落后。在煤矿机电技术管理中,操作人员以及管理人员才是管理的主体,这些工作人员的技术水平情况会直接影响机电技术管理的实际质量。但是就现在而言,我国很多煤矿的几点技术管理人员水平比较低下,特别是煤矿企业生产的时候,往往是粗放生产,这也导致了很多管理人员没有全面的掌握专业技能,无法全面的把握操作的流程,导致机电设备出现安全隐患,给煤矿生产安全性造成严重影响

(3)管理制度不够完善。管理制度的有效能够给煤矿安全生产奠定良好的基础。但是就现在而言,我国煤矿机电技术管理制度还存在严重的欠缺,这也导致了机电技术管理的时候没有制度可以依据,给管理工作水平的提高造成了较大影响;此外,在煤矿机电技术管理的时候,还存在制度执行力较差的情况,这也影响了制度作用的发挥。出现这种情况的原因主要有两点[2].首先是机电技术管理人员以及操作人员数量较少,质量较差,这也直接导致了管理制度没有真正的落实。其次,监管人员的监管力度较差,这也直接导致了实际执行的时候,技术管理制度存在的漏洞比较多。

2 煤矿安全生产过程中做好机电技术管理的策略

在煤矿生产的过程中,安全是非常重要的[3].在机电设备使用愈加广泛的今天,想要保证煤矿生产的安全性,便必须做好机电技术管理工作。

(1)认识到煤矿机电技术管理的正确性。只有真正的认识到煤矿机电技术管理的重要性,才能够给机电技术管理顺利的进行奠定良好的基础。所以,在进行煤矿机电技术管理的时候,煤矿企业和相关的管理人员必须真正的认识到管理对于整个煤矿安全生产的影响和其重要性。首先,需要将全员教育活动运用进去,让煤矿生产企业从领导到基层操作人员都真正的认识到其重要性;其次,进行安全第一生产理念的树立,帮助全体工作人员进行安全生产意识的树立,对其操作行为进行规范,切实提高机电技术管理的实际水平[4].

(2)做好专业知识和技能的培训,提高机电技术管理人员的素质。想要做好煤矿企业机电技术管理工作,提高机电技术管理人员本身的素质是必不可少的。所以,在进行机电技术管理的时候,必须做好员工专业知识和专业技能的培训。首先,需要认识到专业技术人才的重要性,增强机电技术管理人才的实际引进力度,在招聘的时候,重视对应聘人员的知识水平和专业技能的考核,在工作人员上岗前还必须做好岗前培训;其次,需要对员工定期或者不定期的进行专业技能的培训,考察期实际操作能力;最后,想要留住人才便必须给专业技术人员提供良好的福利待遇和上升空间。

(3)重视管理制度的健全,完善管理体系。管理制度的健全能够给机电技术管理操作的规范奠定良好的基础。所以没看企业在进行机电技术管理的时候,必须重视管理制度的健全,不断的完善管理体系。首先,需要进行合理科学管理制度以及机电技术操作制度的制定,确保管理和操作的标准化和规范化实现[5].其次,进行安全管理制度的建立,在安全管理体系建设的过程中将安全生产责任制度添加进来,落实一岗双责,确保能够将职责落实到每一个人身上。最后,需要进行监管制度的完善,确保管理制度能够真正的落实。

3 结语

随着社会经济的发展,我国煤矿生产过程中应用到的机电设备也在不断的增加,通过分析我国当前煤矿机电技术管理研究可以发现,虽然现在我国的机电技术管理已经取得了一定的进步,切实提高了我国煤矿安全生产的水平,但是还是存在较多的问题,给煤炭生产的安全造成了较大的影响。所以,我国煤矿安全生产的时候,必须认识到存在的问题,并针对存在的问题采取措施,切实提高安全管理的水平,从而给煤矿生产安全奠定良好的基础。

参考文献:

[1] 王鹏彬 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 [J]. 中国高新技术企业 ,20xx(19):148-149.

[2] 刘岩 . 煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的探讨 [J]. 电子制作 ,20xx(01):96+64.

[3] 余厚升 . 煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的应用 [J]. 门窗 ,20xx(08):181.

[4] 马国庆 . 论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 [J]. 科技与企业 ,20xx(05):40.

篇8:煤矿机电的安全管理

随着科技水平的提高, 煤矿生产中应用的机电设备也在不断的更新, 如何对机电设备进行科学规范的管理, 提高煤矿机电设备的安全管理水平, 是现代煤矿企业普遍关心的问题。在目前的煤矿机电设备的安全管理过程中还存在着一些问题, 对煤矿的安全生产造成不利影响, 必须采取积极的措施对这些问题加以解决。

1 煤矿安全管理的意义和作用

1.1 防止煤矿伤亡事故和职业危害

只有搞好安全管理才能从根本上防止煤矿伤亡事故和职业危害。造成煤矿企业伤亡事故的原因很多, 有直接原因和本质原因。直接原因包括人的不安全、不卫生行为、物的不安全状态和环境的不安全条件。本质原因也就是管理上的原因。发生事故以后, 如果人们把事故的原因简单地归咎为“违章”, 只追查直接原因, 而忽视或不追求深层次的本质原因, 并采取相应的措施加以消除, 就难免再次发生类似的事故。防止发生事故和职业危害, 归根结底应该从加强和改进管理做起。

1.2 保证煤矿企业的安全生产

只有搞好煤矿安全管理才能保证生产的正常进行, 才能促进煤矿经济效益的提高。安全管理的改善, 有利于职工积极性的发挥, 这样才能大大促进劳动生产率的提高, 从而带动企业经济效益的增长。反之, 如果事故频繁, 不但会影响职工的安全与健康, 挫伤职工的生产积极性, 导致生产效率的降低;而且还要造成设备财产的损坏, 无谓地消耗许多人力、物力和财力, 带来经济上的巨大损失。

2 煤矿机电安全管理的重要性

传统的煤矿企业生产方式是以人工为主, 开采、运输等环节的效率十分低下, 严重影响了煤矿企业的经济效益。随着时代的发展, 科学技术水平在不断提高, 煤矿企业的现代化生产规模也在不断扩大, 煤矿中的机电设备已经基本上取代了人工的生产方式, 极大的提高了煤矿企业的生产效率, 为企业带来了十分可观的经济收益。煤矿企业的大部分投资都用在了机电设备的引进与维修养护上, 煤矿生产的各个环节都与机电设备具有紧密的联系, 机电设备的安全管理对煤矿企业的生产活动起到了决定性的作用。煤矿机电的安全管理水平直接关系到机电设备能否正常的工作, 是否会产生安全事故等, 意义十分重大。必须对煤矿机电设备进行全面的控制和管理, 才能在最大限度上减少安全事故的发生, 为矿工提供安全、舒适的工作环境, 整体提升煤矿企业的工作效率。

3 煤矿机电安全管理中存在的问题

3.1 缺乏对机电安全管理的重视

煤矿企业的机电设备在安全生产中发挥了越来越重要的作用, 机电设备的安全管理对企业生存和发展都至关重要。但是, 现在许多煤矿企业没有认识到机电安全管理的重要性, 缺乏对机电安全管理的重视, 在管理中不能尽职尽责, 使得机电安全管理中的问题频发。

3.2 缺乏完善的机电安全管理制度

许多煤矿企业没有制定完善的机电安全管理制度, 使得煤矿机电设备的管理工作十分混乱, 完全无章可循。在对机电设备进行管理时, 由于制度上的缺陷, 使得安全管理显得十分松散, 管理力度不够, 很多机电管理的具体操作都存在不合理现象。同时由于缺乏对机电安全管理的有效监管, 安全管理工作并没有落实到位, 违规操作现象十分严重。

3.3 机电设备陈旧落后

许多煤矿企业的规模较小, 在资金能力上十分有限, 没有能力对机电设备进行大量的投入, 使得机电设备陈旧落后, 存在极大的安全隐患。煤矿机电设备的陈旧落后, 使得机电设备的性能与实际的生产经营活动不符, 无法满足大规模的生产需求, 也不能保障安全生产的正常运行, 直接影响煤矿企业的经济效益。

3.4 机电安全管理人员的素质有待提高

煤矿机电安全管理缺乏专业的技术人才, 没办法实现对机电设备的科学、有效管理。煤矿生产行业的危险因素较高, 很多专业的技术人员不愿意到煤矿企业就职, 现有的安全管理人员技术水平有限, 对机电设备的管理、养护、维修等都不到位, 影响了煤矿机电安全管理水平。

4 加强煤矿机电安全管理的措施

4.1 提高对机电安全管理的重视

加大对机电管理重要性以及安全事故危害的宣传, 使煤矿企业认识到机电安全管理的重要作用, 提高对安全管理的重视程度。在实际的安全管理过程中认真负责, 将安全管理与安全生产放在同等重要的位置, 加强对机电相关操作的培训, 提高机电设备操作人员的技术水平。

4.2 建立完善的安全管理制度体系

根据国家的相关规定和企业的实际情况, 制定完善的机电安全管理制度, 对煤矿机电设备进行全面、科学的管理。完善的机电安全管理制度除了要对机电设备的使用进行规定, 还要对机电设备的安装、运行、维护等方面进行细致的规范。同时要加强对安全管理的监督, 确保煤矿机电安全管理工作得到全面的落实。

4.3 引进先进机电设备

加大对煤矿机电设备的投入, 对陈旧落后的机电设备进行及时的淘汰和更新, 禁止使用淘汰的机电设备。严格按照机电设备的使用说明进行运行操作, 避免机电设备的超负荷使用, 减少由于机电设备故障带来的安全隐患。引进先进的机电设备, 提高煤矿生产的机械化水平, 使机电设备的整体性能得到提升, 提高煤矿企业的生产效率。

4.4 提高机电安全管理人员的整体素质

大力引进专业人才对煤矿机电设备进行科学的管理, 同时加强对现有管理人员的培训, 提高管理人员的专业技术水平。煤矿企业要十分注重机电安全管理人员的能力和素质, 定期对其进行培训, 并采取应急演练的方式, 提高安全管理人员的应变能力和处理突发事件的能力, 全面提升机电安全管理人员的综合素质。

5 结论

总之, 随着煤矿企业生产的机械化水平不断提高, 煤矿机电安全管理的重要性日益显现。必须充分认识到机电安全管理中存在的问题, 对煤矿机电进行科学、全面的管理, 转变管理观念, 建立管理制度, 提高管理人员综合素质, 从总体上提升煤矿机电安全管理的水平, 促进煤矿企业的健康发展。

摘要:随着时代的发展, 煤矿的现代化程度逐渐提升, 机械化水平不断提高, 对煤矿企业的高效生产具有促进作用。煤矿企业中的机电设备对企业生产意义重大, 必须加强对煤矿机电的安全管理, 提高机电设备的工作性能, 确保煤矿机电的正常运行。本文将在煤矿机电设备安全管理重要性的基础上, 对煤矿机电安全管理中存在的问题进行探讨, 并提出加强煤矿机电安全管理的措施。

关键词:煤矿,机电设备,安全管理

参考文献

[1]王林祥.煤矿机电工程师技术手册[M].北京:煤炭工作出版社, 2012.

[2]李俊.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].硅谷, 2010 (3) :23-24.

[3]王东升.煤矿机电技术管理的创新与应用[J].中国科技博览, 2011 (17) :52-53.

[4]万长慈, 等.煤矿机电技术[M].北京:煤炭工业出版社, 1999.

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