施工和安全生产管理制度

关键词： 质量事故 建筑行业 施工 管理

施工和安全生产管理制度（精选6篇）

篇1：施工和安全生产管理制度

施工和检维修安全管理制度

第一章施工组织

第一条 由公司组织施工工作包括新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工必须加强施工组织管理，按审核批准的施工图纸，编制施工方案（施工组织、设计），报主管副总经理批准。

1．凡在厂区及已建工程区域内动土施工，必须办理《动土安全作业证》，弄清拟建区内的地下管网、电缆和水文地质情况。

2．所有建筑安装工程项目的施工方案（施工组织设计）中，都必须有安全施工技术措施、内容。大型吊装、水下及深坑作业、拆除等特殊工程，都要编制单项安全施工技术方案，经批准后方可施工。

第二条每项工程施工前，施工部门负责人、工程技术人员、施工员等，在逐级布置生产任务和技术交底的同时，必须逐级进行安全指令和安全措施的交底，未经安全措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施工。

第三条有两个以上单位联合施工时，应由建设单位和总承包单位统一组织管理现场安全工作，分包单位必须服从建设单位和总承包单位的指挥，对分包的工程项目、工程承包合同要明确安全责任和要求。对不具备安全施工条件的施工单位，不得对其发包工程。

第四条参加施工的人员以及外来施工作业人员，必须进行本系统、本工种、本岗位的安全技术规程以及施工安全注意事项的安全教育培训，施工单位必须同时遵守生产建设单位的有关安全制度并接受监督。

第五条 新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工中，有关危险作业分别按危险作业有关规定执行。

第六条对承包、外包给有资质的建设施工单位进行的施工项目，公司应与建设施工签订安全生产合同，明确各自的安全责任，同时遵守本制度，若建设施工单位的作业对公司构成影响、危及安全，应及时制止。

第二章施工现场管理

第七条施工现场，按施工总平面和分部、分项工程施工平面布置应符合安全要求。安排施工临时建设的设施及机具、材料和水、电、气（汽）管网等，都要符合安全、防火和工业卫生的要求。

第八条施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、悬崖、高压电气设备、易燃易爆场所等，必须设置围栏、盖板、危险标志，夜间要设信号灯，必要时指定专人负责。各种防护措施、安全标志未经施工负责人批准，不得移动或拆除。

第九条施工现场的道路、沟渠必须保持畅通，道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求。场地狭小、行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志。

第十条施工现场必须做好季节性防护工作，夏季要防暑降温，雨季来临之前应对排水系统、临时设施、电气设备和大型施工机械进行检查，沿河流域的工地要做好防洪抢险准备，雨季过后要采取防滑措施。

第十一条阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。临时电气线路架设必须符合电气安全规程要求。

第十二条施工工地材料、机具、设备的堆放，必须整齐稳固。拆除的材料、脚手架、工具等要及时清除，做到工完、料尽、场地清。

第十三条施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放，必须设专库专人管理，并按《危险化学品安全管理制度》中有关规定执行。

第十四条施工现场要按规定配置消防器材，并按《防火防爆管理制度》中有关履行动火、用火、生火手续。

第三章施工机械与电气设备

第十五条各种机械必须专人管理，按该机械安全规程操作，定期维护检修，保持机械设备完好。

第十六条各种施工机械以及电机的转动和危险部位，都要装设防护装置。

第十七条起重机械、木工机械上的各种安全防护装置必须齐全完好。

篇2：施工和安全生产管理制度

浅谈电网建设施工现场安全生产和管理措施

摘要：电网施工安全管理是比较繁琐的工作,了解清楚电网施工现场的安全管理状况和存在的安全问题是每个工作人员的必要工作,根据电网施工现场存在的一些问题进行探讨,并提出有效的管理方法。

关键词电网建设;施工现场;管理措施

在电网建设施工中,“安全第一”一直是电网建设贯彻的施工方针。抓好施工过程中的安全管理,是确保安全、高效的完成电网建设施工任务的前提,其也是电力企业信誉及业绩的重要组成部分。

1电网建设施工现场中存在的问题

随着电力系统的发展,电网施工方面的安全管理规定已比较完善,对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施,但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧,以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高,致使施工过程中依然存在着种种危及人身、设备、电网安全的隐患。

1.1基建工程投运不规范

基建工程建成投产一般要带电试运行24h才移交给运行单位。在带电试运行阶段一般由施工单位负责运行,但没有相关的规章制度来规范试运行工作,在安全管理上存在着漏洞。

①现场人员比较混杂,不便于安全管理;②试运行期间,没有规范地对设备进行巡视检查;③在试运行期间,没有针对实际可能发生的突发事件编制相应的现场处置方案。

1.2交叉作业

电网施工最大的一个特点就是施工现场情况变化大,不同工种交叉作业频繁。新建工程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化,例如,一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运,这些工作常交叉进行,施工作业中的危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班后会,对施工人员进行安全技术交底,但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作,造成施工现场的安全措施和对施工人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。

1.3施工人员复杂

为满足电网施工作业对于劳动力的需求,现在广泛使用合同工、劳务工和农民工等临时工,这些人员的文化水平及工作能力参差不齐,接受安全教育程度也不尽相同。

对于长期聘用的合同工,虽然相当长时间都在从事电网施工作业,在一定程度上接受了相对完整、规范的安全教育,有着一定的安全意识和安全技能,但大多停留在表面的粗浅认识上,没有深入理解,在实际工作中只是机械式的采取安全措施,主动性不强。对于临时工,由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员,对其安全教育相对简单,造成这些人员在现场工作中意识不到存在的危险,不知道该采取的预防控制措施。

2实施电网建设施工中安全隐患的改进措施

为切实改善电网施工现场的安全管理现状,提高安全管理水平,确保安全生产,针对以上存在的问题,应采取以下措施。

2.1加强施工现场对各类人员的安全教育

对于长期聘用的合同工,可以采取简单明了的方式对其进行安全教育培训,使其不仅掌握应该怎样做才能安全,更明白这样做为什么能够安全,增强其在实际工作中采取安全措施的主动性。对于临时工,要有针对性地开展安全教育培训工作,安全教育培训方式应尽量简单、直接,易于理解掌握,并经考试合格后才能参加工作。作业前,要向临时工讲解工作范围、安全注

意事项和操作方法,宣讲安全施工作业票和安全监护制度,并做好安全监护工作。对于临时人员应在其进场工作前对其进行充分的交底以及必要的安全教育,要求其上报初步的工作计划,在工作过程中准时参加安全技术交底活动,每天到场、离场向现场工作负责人报告,并在必要时安排专人对其进行安全监护。

2.2确立标准化作业,提高标准化管理

按照现代安全管理理论的预防原理,可能导致事故发生的安全隐患主要包括人的不安全行为和物的不安全状态,其中人的不安全行为是诱发事故的主要因素并且相对难以控制和把握按照压原则,物的不安全状态主要依赖于安全技术手段加以解决,而人的不安全行为主要依靠安全教育和安全管理手段加以控制安全教育主要使人们知道哪里存在危险事故如何产生,事故的可能性和严重程度如何,对于可能的危险应该怎么做而安全管理则是要求必须怎么做。在实际的生产活动中安全教育常常贯穿于安全管理之中,因此,对于预防事故发生确保安全生产安全管理显得尤为重要。作为企业的管理者在管理中有必要对操作层明确提出作业的标准解决“必须怎么做”的问题同时为了保证各种管理指令及时、准确的传递规范管理行为提高管理效率同样需要管理者明确管一理的标准。

2.3全面安全技术交底,不留死角

为避免出现不同施工队伍在同一施工场所工作不清楚危险点存在的现象,消除由于沟通不到位造成的安全隐患,降低施工作业风险,建议进行全面安全技术交底。不同施工队伍不仅要在内部开展安全技术交底活动,还要与其他队伍进行积极、充分、到位的沟通,将每天自己施工范围内存在的危险点、危险源及应采取的安全措施告之他人,消除安全死角,提高施工现场的安全管理水平,保证安全文明施工。

此外,还应该把到现场进行技术服务的厂家技术人员也纳入到日常的安全技术交底工作中,要求其按时参加班前、班后会,并在工作过程中重点对其工作范围及工作中采取的安全措施进行认真监护。

2.4强化安全生产责任制的落实

安全生产责任制是企业岗位责任制的组成部分,是企业安全生产管理制度的核心。落实安全生产责任制必须从相关领导及管理人员抓起,只有领导及管理人员真正落实了安全生产责任制,一些制度政策才能得以落实,这些制度政策才能在一线生产工作中发挥作用。

1)要建立健全安全生产责任制,明确领导、管理人员、监督人员等各级人员的安全职责,确保对生产现场做到管理到位、指导到位、监督到位、执行到位。2)要有效解决安全生产“管什么、怎么管”的问题,有效统筹协调安全生产的各项工作,彻底根治“重进度、轻安全”的倾向,切实落实“安全第一,预防为主”的方针。3)对工作计划、施工方案或停电申请进行严格把关、审批,确保现场安全技术措施科学合理、安全可靠,保证工作场所必须具备的安全作业条件。在安排项目、进度、工作时,要对保证工作安全的具体措施进行周密策划,同时安排和落实,对新增或临时性的工作及时指导。4)监督人员要有效监督重要管理流程、节点,现场监督要做到重点突出、深入分析根本原因,认真研究事故易发点、危险部位、危险行为,抓住监督的关键。严格监督各级人员到位情况,严格监督安全生产法律、法规、各项规章制度和措施的贯彻落实,对性质恶劣的各类事故,加大考核力度。

3结束语

综上所述,一个安全的现场施工环境对于电网建设来说是非常重要的,在施工时,安全管理制度的建立是保障管理工作正常运行的条件,做好电网建设安全施工管理,确保工程项目顺利完工,建设高效率的工程。

参考文献

篇3：施工和安全生产管理制度

1.1 可以有由项目组主管经理与上级领导签订责任书, 明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。

在明确责任的同时要确定责任成本。在责任成本范围内如果出现成本为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金;如果成本耗损低于成本预测计划即工程成本降低了, 则按百分比一次性奖励项目经理部分奖金。

1.2 在项目部内部要层层划分责任, 层层分解责任成本, 层层分别签订责任书。

明确好项目部内部成员的责任, 谁负责、谁负担。提高项目部内部的责任意识, 可将责任书上墙, 时刻提醒项目部内成员。

1.3 具体考核措施:

可以在项目部内成立一个考核小组在每道工序完成后, 根据项目部内成员责任成本完成情况, 进行商议考核。在各自责任成本范围内, 成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且视为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

2 强抓材料管理和使用

2.1 做好材料采购前的工作。

工程开工前, 项目经理、工长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析, 根据工程测定材料实际数量, 提出材料申请计划, 申请计划应该做到准确无误。在材料采购前, 材料采购部门应建立询价小组, 小组对市场价格进行调查, 材料采购人员所采购材料的价格不得突破询价小组的价格。可以定期招开例会, 在例会上由询价小组做汇报材料的询价情况, 对于钢材、木材、砂石等分别汇报不同厂家的价格和质量, 并说明其选材的理由, 同时公开厂家的联系方式, 以增加监督力度, 提高透明度, 保证做到“货比三家”优质低价购料。

2.2 材料的使用在施工过成中要加强材料量的管理施工现场应做到:

各项工程都要控制住材料的使用。2.2.1物资消耗, 特别是钢材、木材、沙石料等要严格按定额供应, 实行限额领料。在材料领取、入库、出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视, 严格管理, 对于具体情况具体解决。2.2.2也可以在项目经理部实行材料承包使用, 节约有奖、超耗则罚的制度。2.2.3及时发现和解决材料不节约、出入库不计量, 生产中超额用料和废品率高等问题。实行特殊材料以旧换新, 领取新材料时由材料使用人或负责人提交领料单据。材料报废需及时提交报废原因。以上所提交的各种申请及汇报材料无需大篇幅编写, 简单说明原因即可, 但必须提交, 以便有据可循, 作为以后奖罚的依据。

3 人力资源的管理

成本控制中, 人力成本的控制也是很重要的一个方面。现在大多数施工单位急待解决施工现场管理问题, 施工工地在施工过程中都不同程度的存在民工不服从调配、偷懒或窝工等情况。针对这一现象, 在项目部工程承包制中, 为了减少人力资源消耗加快施工进度, 应做到:

3.1 在施工开始前, 不仅要排施工进度计划, 也应该排出每道工序民工计划和完成情况, 根据民工计划算民工费。

在开工前与民工负责人商议一份用工计划, 再到民工负责人心中有数。

3.2 在施工开始后, 要严格控制定员, 劳动定额, 出勤率, 加班加点等问题;

及时发现及时解决人员安排不合理, 派工不恰当, 时紧时松, 窝工、停工等问题。在施工中, 应该增加每天由工长派工的环节。指定的人数应与用工计划基本吻合, 一天中是具体情况增、减用工人数。这样就可以在一定程度上避免用工闲滞情况出现, 降低人工成本。

3.3 在施工过程中, 应增加用工负责人员的责任意识。

直接与用工负责人交涉;也可在施工前与用工负责人签订责任书及承包书等, 明确责任。在保证施工质量、施工进度的前提下, 针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦, 减轻了项目经理、工长的工作量, 同样达到了降低人工成本的目的。

4 安全文明施工措施

为加强工地安全管理, 圆满实现工地安全文明施工目标, 根据公司安全文明施工的相关规定, 确保文明施工目标。

4.1 安全文明施工目标。

4.1.1杜绝重伤级以上的伤亡事故。4.1.2杜绝重大机械、设备、火灾事故的发生。4.1.3杜绝指挥性、装置性违章、作业性违章, 力争“无违章”。4.1.4环境污染事故为零。4.1.5特种作业持证上岗率100%。4.1.6三级安全教育培训100%。

4.2 安全文明施工责任制。

4.2.1项目经理是工地安全文明施工第一责任者, 对本工地的文明安全施工负全面领导责任, 项目副经理对工地安全施工负直接领导责任, 项目总监对工地负安全技术责任。4.2.2安全监察部是工地安全施工的主管部门, 对工程安全文明施工负监督管理责任。4.2.3工程部各专业工程师、单项工程是本项目安全文明施工第一责任者, 对本企业本项目安全文明施工负直接领导责任和直接管理责任。

5 安全文明施工教育

5.1 工程开工前由安监部们组织施工人员进行一次《建设安全工作规

程》和《建设安全施工管理规定》及工地安全管理制度的学习和考试, 考试合格后方可上岗工作, 试卷由安监部门存档。

5.2 施工现场要进行三级安全教育培训。

5.3 坚持每周安全学习一次及每日班前会、班后会制度, 加强日常安全文明施工教育。

5.4 对违反安全文明施工管理制度的人员, 由安监部重新组织安全学习, 经考试合格后方可上岗工作。

5.5 积极运用各种形式, 广泛开展安全施工宣传活动, 寓教于乐, 促进现场安全文明施工管理责任重要性。

6 安全文明施工检查

6.1 项目部负责安全文明施工安全大检查活动。

6.2 工程部负责每月组织专职安全员进行安全文明施工检查。

6.3 监理公司负责施工现场安全文明施工日巡查。

7 工程项目中质量管理

工程项目中, 质量管理也是施工企业很重要的内容之一, 更是施工企业生存发展的命脉。质量控制必须坚持以下原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持质量标准;坚持全面控制。

7.1 工程施工的复杂性。

随着科学技术进步, 工程项目的规模和复杂性的待续增加, 由于工程的复杂性, 就必须实行专业化, 因而必需加强工程施工中各工种的协调, 才能把所强调的时间费用、质量和信誉传达给工程技术人员, 技术人员按照一定的程序对它合理的安排, 并在适当的时刻调整和改进施工管理工作, 才能是施工得以全面地达到优质, 节省和快速的要求。

7.2 制定质量目标, 设置质量控制点, 为了确保施工质量。

工程目标的确定性, 工程的施工必须达到预定的功能。功能的实现、成本的降低、质量的可靠, 是任何可交工程必须满足的。

8 结论

篇4：施工和安全生产管理制度

1.深层次分析当前我国建筑安全生产和管理中存在的主要问题

1.1作为安全生产主体的企业，安全生产保证能力与当前安全生产的严峻形势不相适应

一是部分企业领导和相当数量的企业管理人员不能正确处理安全、生产、效益的关系，对安全事故存在侥幸心理，基层的安全生产责任制不落实；未按有关规定设立专门的安全管理机构和配备专职安全管理人员，安全资金投入严重不足。二是部分企业安全管理粗放，基础工作薄弱，涉及安全生产的规定、技术标准和规范得不到认真执行，安全检查流于形式，事故除患得不到及时整改，对违法、违规行为处罚不严。三是低资质的中小企业，技术人员不足、设备简陋，安全生产保证能力严重低下。

1.2安全生产法律法规制度建设仍需加强

一是建筑安全生产法规体系尚未建立起来，给依法监督管理造成一定困难。二是有关配套政策得不到有力執行。

1.3建筑企业作业人员素质普遍不高，绝大多数是农民工，而国家对相应的工人教育培训框架仍不完善

据统计，经济发达国家高级工占到从业工人的35%以上，而我国仅占7%左右。建筑行业的从业人员85%以上属农民工，大都没有经过系统的教育培训，高级工所占的比例就更少。大部分中小企业的项目经理、企业安全管理人员不具备起码的条件和素质，有些只有小学文化程度。

1.4作为传统产业，建筑企业技术准备改造发展水平与形势发展需要差距较大

建筑行业生产力水平较低，在安全生产技术设备的研究开发，新技术新设备新工艺的推广和应用等方面，不但与发达国家相比还有较大差距，就是与制造业、服务业等其他行业相比，也有较大差距，特别是一些小企业，技术装备水平更低。

2.下一步监督管理工作的对策

2.1加强基础工作，提高监管水平

一是要继续大力开展专项治理工作。实践证明，针对安全生产管理中的薄弱环节和事故多发类型开展专项治理工作是解决建筑安全突出问题的有效措施。根据近年来的实际情况，要大力开展预防高处坠落、施工坍塌、塔吊倒塌和房屋拆除等事故多发类型的专项治理工作。政府的工作重点是督促和检查重点地区和重点企业专项治理措施的制定与落实。对于不落实专项治理措施发生事故的，要依照《建筑法》、《安全生产法》等法律法规依法严肃查处。二是要组织编制各类别各层次人员安全生产培训纲要，认真搞好一线操作人员安全生产教育培训工作，坚持培训上岗制度。按照《安全生产法》要求组织开展对企业主要负责人、项目经理和安全管理人员安全生产知识和管理能力的培训考核工作，制订安全管理和执行监督人员的培训教育计划，切实提高其依法行政水平。三是建立施工企业安全生产评价制度，将对企业安全生产条件的审核纳入资质管理中。

2.2着眼长效机制，强化治本措施

一是不断完善和落实建设领域安全法规规章和技术标准，制定切实可行的部门规章制度。总结施工新技术、新设备使用经验，及时将其转化为标准规范。二是大力推进建筑工业化、绿色施工，不断推进行业技术进步，及时制定公布限制、淘汰和禁止使用的危及生产安全的工艺、设备目录。研究建立安全激励机制，鼓励企业加大安全科技投入。结合生产实际，推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺和技术装备。三是建立和推行施工企业安全管理和安全保证体系，制定国家标准，引导和督促企 业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理，建立自我约束机制。将施工企业是否建立安全管理和安全保证体系，作为企业资质审核中安全条件和能力评价的重要内容以及市场准人的重要先决条件。四是推行建筑意外伤害保险，积极培育安全咨询服务中介机构，将施工企业风险的防范引入市场机制，增强企业预防和控制事故的能力。

2.3严肃事故查处和责任追究制度

建设部已经在全国建立起建设系统重大质量安全事故快报系统，对全面掌握每一起事故和提高事故统计分析工作效率提供了有力保障。建设行政主管部门要与有关部门沟通，按照有关规定进行事故调查并及时结案；要按照“四不放过”的原则，依法严肃处理事故责任单位和责任人员，该降级的降级，该撤职的撤职，情节严重的要移交司法部门追究刑事责任。

与此同时，还应突出规范建设行政主管部门有关涉及安全的项目审批，审批后的督查，安全生产监督和行政处罚等行政行为，落实安全生产行政责任；对于企业，政府要重点督促企业落实主要负责人、项目主要负责人和安全生产管理人员的责任制度，尤其是要落实工程项目部经理和主管安全生产的项目经理的责任制。

总之，我们每个与建筑安全有关的人员都要提高自已的工作责任心，充分发挥自己的聪明才智，奋发向上。在工作中要发扬团队精神，提倡团结友爱、相互尊重、相互谅解、相互协作，加强监管力度，严格把关，这样才能提高安全生产监管工作的质量，树立良好的社会信誉，促进建筑业安全监督管理工作不断向前发展。

2.4强化重大危险点源监管，遏制群死群伤事故

（1）全面做好塔式起重机安全管理系统的推广使用工作，积极开展人货电梯安全信息化管理的学习、试点工作，规范起重设备构配件使用管理。

（2）推行深基坑变形监测自动化试点，提前介入指导深基坑施工，加强质量安全预防控制。

（3）强化对高大模板工程的监督管理，加大对模板支架材质的监督抽查，规范模架租赁行为。

（4）严防火灾隐患，对不符合防火要求的活动板房坚决要求整改。

2.5加强内部管理和队伍建设

（1）开展监督质量评价，提高监督效率，探索建立质量安全监督质量评价制度。通过每月目标考核、站领导带队督查并结合交叉检查情况对各监督小组质量安全监督质量进行评价、考核，提高监督工作质量。

（2）深化事前告知、靠前服务制度，进一步明确质量安全监督工作操作标准，规范质量安全监督工作程序，促进监督服务工作的规范化和监督检查执法的公正廉洁。

（3）加强监督队伍素质建设，加强政策法规、质量安全技术标准宣传培训，优化人员结构，改变“重土建、轻机电”的现象，要求质量监督人员和安全监督人员互相学习，既管质量也管安全，实现质量和安全监督工作基本合一。

2.6大力推进建设工程项目科学化、规范化、信息化管理

篇5：安全文明施工和质量管理制度

广西宣霖劳务服务有限责任公司

目 录

一、安全文明施工

1.施工安全行政管理工作的基本要求

2.安全生产管理目标

3.安全生产管理制度

4.安全生产教育和培训制度

5.安全生产检查和隐患整改制度

6.安全防护管理制度

7.伤亡事故报告、调查、处理统计制度

二、质量管理制度

1.施工过程控制

2.质量与经济挂钩制度

3.技术员岗位职责

4.质检员岗位职责

5.安全员岗位职责

6.安全生产奖罚规定

安 全 文 明 施 工

安全管理及安全生产措施 ：

（一）施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。

1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针，要牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。

2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全，这就需要加强建筑施工安全管理工作。

3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。

4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。

①二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事；

②三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理；

③四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。

（二）安全生产管理目标：

1、安全伤害指标控制在2‰以下。

2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。

3、工地达到市标化工地。

（三）安全生产管理制度：

1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。

2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

3、项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对建筑公司经理负责。

4、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动。

5、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

6、建筑公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。

（四）安全生产教育和培训制度：

1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

（五）安全生产检查和隐患整改制度:

1、建筑公司每月组织一次安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。

(六)安全防护管理制度 ：

1、在工程施工中，认真执行宜宾市建委《关于建筑工地规范使用“三宝”的通知》和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及宜宾市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。

2、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗

3、设置醒目安全标志 施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

（七）伤亡事故报告、调查、处理统计制度：

1、发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。

2、发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报建筑公司。

3、发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报建筑公司，保护好现场，施工队组人员调查，上报建筑公司，建筑公司在12小时内上报总公司。

4、发生重大伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报建筑公司，并保护好现场。

5、各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。

6、对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。

7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。

施 工 质 量 管 理 制 度

总则: 认真履行 “科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。

一、施工过程控制

1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。

2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。

3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。

二、质量与经济挂钩制度

1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。

2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。

3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。

4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比，并进行打分制。

5、各班组打分在90分以上做为奖励班组，80—90分之间不奖不罚，80分以下班组做为罚款班组，并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。

6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。

7、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。

三、技术员岗位职责

1、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结 构特点，制定各项技术安全施工方案；

2、认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论；

3、负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作；

4、组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件，作好现场材料检验和试验工作；

5、参加组织单位工作施工，制定文明施工措施；

6、组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定；

7、负责各项技术资料的整理和上报，资料作到与进度同步；

四、质检员岗位职责

1、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋；

2、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见；

3、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作；

4、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会；

5、负责检查对不按规范组织施工，不按规范操作，不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚；

6、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。

五、安全员岗位职责

1、协助项目经理抓好项目的安全工作。以身作则，遵章守纪，督促协助项目部开好班前例会，表扬安全生产的好人好事，制止批评违章做也现象；

2、坚持每天班前安全检查，发现问题及时纠正；

3、督促并带领项目管理人员对经常使用的用具、设备、脚手架的牢固程度工作环境的安全卫生状况进行检查，发现问题坚决纠正；

4、发现有危及职工安全或可能草成事故的现象，有权暂停操作，并迅速向项目经理或上级报告，以求解决，任何人不得刁难；

5、经常对项目工人进行安全生产教育，督促工人遵守安全操作规程和各种安全生产制度；

6、正确使用个人防护用品，检查和维护本项目部的安全设备，发现有不安全情况时，及时报告；

7、参加事故的分析和研究，协助领导制定防止事故的措施。

六、安全生产奖罚规定

1、主要内容和适用范围主要内容和适用范围主要内容和适用范围主要内容和适用范围

对施工（生产）中出现的违反国家安全生产法律法规、标准规范强制性条款的，企业安全生产管理制度，规定了安全生产方面奖励与处罚的条件和方式。适用于公司范围内所有建筑施工等项目

2、奖罚经费管理

2.1、各单位的罚款不准列人成本，罚款应作为安全奖励基金，单列科目，做到专款专用，安全奖励基金除用于奖励外，还可用于安全生产管理。

篇6：施工队安全生产管理和责任协议

甲方：湖北香溪化工有限公司宜都分公司邓家冲采石场 乙方：

工程项目：矿石开采

为加强安全生产管理和责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防止和减少各类事故的发生。根据《中华人民共和国安全生产法》和《矿山安全法》规定，部门在承包工程合同的基础上，为明确安全生产管理和责任，经双方协商，达成以下共同遵守的协议。

一、乙方的管理和责任

1、乙方为承包工程的责任方，对所有承揽的作业项目的生产安全负全部责任。

2、乙方必须严格遵守《安全生产法》及上级有关部门和甲方安全生产的管理规定。

3、乙方在承包期内必须严格遵守相关的安全操作规程、作业指导书，严禁违章操作，杜绝生产安全伤亡事故的发生。

4、乙方在矿石开采作业期间严格实施安全生产制度，杜绝发生火灾、触电、爆破、车辆、机械伤害、高空坠落等一切事故。

5、乙方必须配备一名专（兼）职安全员（名单上报甲方），具体负责日常安全生产工作，检查事故隐患，督促作业人员遵章守纪，文明施工。

6、乙方必须执行甲方的安全生产管理制度、安全生产例会制度、安全生产培训制度、安全生产检查制度、安全生产宣传教育制度、建立安全台帐及事故报告制度、编制各工种安全技术操作规程和“四不伤害”防范措施。

7、乙方所录用的作业人员必须严格按照国家劳动部门和相关法律的规定。

8、乙方必须依法参加工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费用。

9、乙方在施工期间必须严格遵守甲方的统一调度和指挥，特种作业人员必须经安全生产监督管理部门培训，取得特种作业资格证方可上岗。

10、生产现场的管理

a、乙方必须提供给作业人员符合国家或行业标准的劳动防护用品。

b、乙方在矿石开采时，应具备良好的作业工具，在危险的区域及有关设施、设备上要做好安全警示标志。

c、乙方的作业人员进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，高处作业时要系好安全带，穿软底鞋，并检查安全帽、安全带、安全绳等是否有缺陷。

d、要安排专人每天对开采现场的边坡、平台等进行检查，及时清理施工现场的浮石、险土，以免在开采作业时由于坍塌、落石等引发安全事故。

e、乙方必须保证作业场地的整洁有序及安全通道的畅通，及时收回边角料、废土、杂物等，不得在开采现场放置、堆放其它与生产无关的物件。

f、乙方要加强对作业人员职业道德的教育，严禁在开采现场大小便。

g、生产作业区及生活区配置的消防器材，不得随意挪用和损坏。h、严禁夜间、雨雪天进行开采作业，下班后必须将大型设备撤离开采区域。

i、乙方必须在作业区内设置安全警示牌，危险区域拉警戒带，平台边缘2米内严禁站人。

j、禁止人员在边坡脚下、平台底部避雨和乘凉。k．现场安全员应按照甲方安全科的要求每天做到时刻检查巡视，及时整改事故隐患，如发现重大安全隐患，必须立即向工程负责人和甲方安全科报告。安全员在工人上班前先到先检，下班后做到先检后下。

l．爆破作业由甲方统一管理，爆破必须提前一天经过甲方审批；严禁私自购买、领用、使用民爆物品。

一、乙方权利：

1、有权要求甲方对乙方的作业人员进行安全培训。2.有权要求甲方对乙方生产技术，安全作业方面的指导。3.有权要求甲方提供水、电等生活条件。

4.对甲方不具备安全作业条件的环境，有权拒绝作业。

5.对甲方不合理的生产组织安排，有权提出异议并进行协商。

二、甲方的权利

1.甲方有权检查、监督乙方各项安全制度的落实及执行情况。

2、甲方有权检查、监督乙方劳动防护用品的配置情况，对不合格的劳动防护用品有权禁止使用。

3、有权对乙方自带工具、设备进行安全检查，对不符合安全规定的工具、设备有权禁止使用。

4、甲方有权要求乙方预押安全生产保证金_____________万元，目的是杜绝“三违”的发生，该保证金的违章处罚剩余部分在停止合同后归还给乙方。

5、对乙方严重违章行为，不服从管理等情节严重的，甲方有权责令停业整改，甚至解除合同清除出矿。

6、甲方有权制止乙方作业人员的违章行为，有权对乙方承包工程中存在的不安全隐患限令整改，并根据甲方的安全生产管理规定作出相应的经济处罚。

三、双方特别约定

1、乙方在生产施工过程中，必须遵守安全法规制度，乙方人员在施工场地发生伤亡工伤事故，费用由乙方独自承担。

2、如因乙方违反安全管理规定等发生安全生产事故，导致甲方停产停业整顿、罚款及给甲方造成的经济损失由乙方承担。

3、如乙方在施工作业时违反安全管理规定给甲方作业人员造成伤亡等事故，一切责任由乙方承担，费用由乙方支付。

4、乙方在施工作业时违反安全管理规定，给甲方和周边造成财产损失，由乙方照价赔偿，性质严重的按国家有关规定处理。

四、本协议未尽事宜，按照国家有关法律、法规、条例、政策执行。

五、本协议与承包合同一起并用，并与承包合同具有同等的法律效力。

六、本协议各条款由甲方安全部负责解释。

七、本协议一式贰份，甲乙双方各存壹份。

八、本协议自双方代表签字后即生效。

甲方：湖北香溪化工有限公司宜都分公司邓家冲采石场

代表签字：

2013年 月 日

乙方：

代表签字：