安全生产检查与文明施工定期检查制度

关键词：分部经理部施工检查

安全生产检查与文明施工定期检查制度（通用14篇）

篇1：安全生产检查与文明施工定期检查制度

中铁二十局集团有限公司沪昆客专项目经理部四分部

安全生产检查与文明施工检查制度

1、目的：建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进

2、范围：中铁二十局集团沪昆客运专线云南段项目经理部第四分部

3、责任者：分部经理、分部总工、分部副经理、分部书记、各科室主管及各架子队队长。

4、程序：

4.1安全检查内容

4.1.1 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

4.1.3 查制度：查分部制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，执行情况。

4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.5 查设备：机械、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

4.2安全检查形式

4.2.1 分部级安全检查，由分部安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安质科负责汇总，分别提交有关部门、架子队，对整改情况进行跟踪。

4.2.2 科级安全检查，由科安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全部。

4.2.4 班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报、安质科。

4.2.5 安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、架子队进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

4.2.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报分部安全生产领导小组。

中铁二十局集团有限公司沪昆客专项目经理部四分部

安全生产检查与文明施工检查制度

4.2.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报分部安全生产领导小组。

4.2.8 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

4.3检查后的整改

4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

4.3.2 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

1、安质科人员除进行经常性的安全生产检查外，分部每月组织一次定期检查，时间定为每月的25号至30号；安质科每周检查一次，并应有专门记录，班组每天班前组织检查，并将检查的情况记入《上岗检查记录簿》内，以便查考。

2、安全生产和文明施工检查内容：安全组织落实，安全文件的传达，贯彻执行情况，施工现场的安全宣传，文明施工，“三宝”使用，“四口五临边”的防护，两架一塔一电的搭设是否符合要求，有验收记录，施工机械的防护装置是否齐全有效，防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求，特殊作业人员是否持证上岗，食堂宿舍卫生情况等。

3、对查出的安全隐患必须限期整改，对有危及人身安全的紧急危险情况应立即停止作业，如暂时无法整改的，必须采取可靠的防范措施，定人、定时间、定措施、定要求（四定）整改。

4、凡安全检查发生的安全检查隐患整改指令后必须在规定的期限内整改完毕，如在规定的整改期限内拖延不改，也可根据《安全生产罚款细则》第六条给予处罚，并强行停工整改，停工时造成的损失由有关责任人负责。

5、季节性安全检查：

夏季前：防暑降温；卫生；防止中毒；防火检查。

雷雨季：防台；防汛；防雷；防临设倾倒；电器漏电等检查。

冬季前：防寒；防冻；防滑；防火；防爆；防煤气中毒等检查。

节假日：安全生产；消防；治安保卫；文明卫生等检查。

6、分部管理层平时到工地检查时，每次都必须填写“安全生产及文明施工检查单”一式三份，一份交被查单位，一份交公司经理，一份检查人员留底。

篇2：安全生产检查与文明施工定期检查制度

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产责任制是本企业中最基本的一项安全生产制度，是岗位责任制的组成部分，有了制度就能把安全与制度从组织领导上统一起来，所以说：“管生产必须管好安全。”的原则从制度上固定下来，特制定本规定。

1、各项目部必须严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全技术规程，施工场地必须建立安全责任制，健全安全组织机构，在管理生产的同时必须负责管理好安全工作。各种技术人员和各种工人都必须在各自的业务范围内或生产岗位上对安全生产负责。

2、施工现场必须健全安全管理网络，制定安全管理细则，对每个项目部都必须配有专职安全员，每个班组设有一个兼职安全员，所有的工程开工前必须要有施工组织设计和有针对性的安全技术措施，对施工现场要有书面技术交底制度。

3、施工现场管理人员必须佩带证明其身份的证或卡，定期检查安全制度、安全检查记录。对检查出的事故隐患必须定到人、定时间、定措施，完成事故隐患的整改通知。要建立安全教育制度，对新工人进行三级安全教育，要有安全教育内容，对专职安全员要进行培训考核。建立班前安全活动制度并有记录，对施工现场要有安全标志及平面图。

4、在施工人员进入现场必须做到“三宝”的个人劳动保护用品，每个职工必须做到文明施工，场地整洁，材料堆放整齐，对场地、道路、排水口、危险处要设安全标志，现场宿舍要有消防措施、制度和灭火器材。要建立门卫保卫制度，现场要有安全标语。对于生活设施：食堂人员要有上岗证、卫生证等。保证供应职工的饮水卫生。

篇3：电缆的维护检查与定期检验

1 日常维护检查

1) 维护检查周期。对电缆线路通常要每季开展一次巡视检查, 对户外终端头每月要检查一次。如遇大雨等特别情况和发生故障时, 必须增加巡视次数。

2) 维护检查项目及处置。直埋电缆线路要重点检查:沿线路地面上是否有堆放的瓦砾、矿渣、垃圾、笨重物体临时建筑物等, 附近地面有没有掘取土, 土建施工等;线路附近有没有酸、碱等腐蚀性排泄物及堆放石灰等;室外地面电缆的保护钢管支架是否锈蚀移位情况, 固定牢固可靠与否。引入室内的电缆穿管处封堵严密与否;沿线路面, 路线标桩有无不正常, 是否完整无缺。对于敷设在沟道内的电缆线路要重点检查:沟道的盖板是否完整无缺;沟内积水、渗水情况, 有无堆有易燃易爆物品;电缆恺装是否锈蚀, 涂料有无脱落, 裸铅皮电缆的铅皮是否龟裂、腐蚀现象;隧道内电缆位置有无异常, 接头是否变形漏油, 温度有无异常, 构件失落状况, 通风、排水、照明、消防等设施完整与否;线路铭牌、相位颜色和标志牌是否脱落;支架牢固与否, 是否有腐蚀现象;管口和挂钩处的电缆铅包有无损坏, 铅衬是否失落;接地良好状况。对电缆终端头和中间接头要重点检查:终端头的绝缘套管是否破损和放电现象, 对填充有电缆胶 (油) 的终端头是否有漏油溢胶, 盒内绝缘胶 (油) 是否有水分, 绝缘胶 (油) 不满要进行补充;引线与接线端子的接触良好与否, 是否发热。铜、铝接头是否有腐蚀。接地线良好状况, 是否有松动、断股;电缆中间接头是否变形, 温度正常与否;清扫终端头及瓷套管, 检查盒体及瓷套管是否有裂纹, 瓷套管表面有没有放电痕迹。对隧道、电缆沟、排管的维护检查:检查门锁开闭状况, 门缝严密状况, 各进出口、通风口防小动物进入的设施齐全与否, 出入通道畅通正常与否;检查隧道、人井内是否渗水、积水。检查电缆在支架上是否碰伤或擦伤, 支架是否脱落;电缆及接头有无漏油、接地良好状况, 测量接地电阻和电缆的电位, 以避免电蚀;清扫电缆沟和隧道, 抽除井内积水, 消除污泥;检查人井井盖和井内通风情况, 井体是否有沉降和裂缝;检查隧道内防水设备, 通风设备, 室温是否正常;检查隧道照明状况;疏通备用电缆排管, 核对线路名称及相位颜色。对在维护检查过程中发现的问题要有效维护和处置:电缆线路发生故障后, 要马上组织修理, 防止水分大量侵入, 而扩大损坏范围。对潮气侵入的部分应割除, 绝缘剂有炭化现象时应全部更换。在电缆线路上的局部土壤含有损害电缆铅包的化学物质时, 要把这段电缆装入管内, 还要在电缆上涂敷沥青。在发现土壤中有腐蚀电缆铅包的溶液时, 要进行有效防护。

2 定期试验

1) 测量绝缘电阻。绝缘电阻通常要使用兆欧表来测量, 对1k V及以下的电缆用1k V兆欧表;对1kv以上的电缆用2500v兆欧表, 测量时应注意下列问题。测量之前要把电缆放电、接地, 保证安全。在兆欧表未与测量设备连接而空摇时, 指针要指在“二”位置, 若不在此位置, 表明兆欧表即受到了碰撞, 指针和线圈的位置改变或线圈已受潮, 此时测出的电阻值误差较大。电缆终端头套管表面要擦拭干净, 测量时要把被测相接于兆欧表“线”上, 没被测相都和电缆外皮一同接地。兆欧表的“地” (E) 柱也接地。若电缆接线端可能产生表面泄漏时, 要加屏蔽并接于表的“屏蔽” (G) 柱上。操作时, 要使手摇发电机的转速在120r/min左右, 若速度时快时慢, 就会使指针晃动不定。测量之后或需要再测时, 要把电缆放电、接地, 当电缆线路较长及其绝缘良好时, 放电、接地时间应大于lmin。电缆的绝缘电阻, 通常不予规定, 同以前的测量结果比较, 发现绝缘存在的缺陷。如果低于上次测量的30%, 就要做直流耐压试验, 以进行正确判断。

2) 直流耐压和泄漏电流试验。这种试验主要用于1k V以上电压等级的电缆, 通常每年要试验一次, 对新敷设的有中间接头的电缆线路做电缆头的, 要在经过试验合格后方能投入运行。绝缘电阻测量, 电缆直流耐压试验的电压标准可参考相关标准。要在直流耐压试验的同时, 用接在高压侧的微安表测量泄漏电流。

3) 漏油现象。在敷设时不应将电缆头碰伤。如地下埋有电缆, 动土时要应用有效措施。制作电缆头, 中间接线盒时扎锁不紧, 封焊不好。要按工艺要求去做。扎锁处或三叉口处的封焊应适合工艺要求。过负荷运行温度太高, 产生较大油压。要减轻负荷运行。注油的电缆头套管 (瓷或玻璃的) 出现裂纹或垫片未垫好, 不紧。要把充轴的电缆头, 接线盒垫片垫好把劲要紧。

4) 接地。地下动土刨伤、损坏绝缘。要根据要求施工, 不得把电缆头碰伤。人为的接地线未拆除。要对工作应极端负责任, 拆除接地线。负荷大、温度高, 造成绝缘老化。要调节负荷, 进行降温, 按允许负荷、温度运行, 需要时要更换电缆或绝缘。套管脏污、裂纹造成放电, 室外受潮或进水。应加强检查, 保证检修质量, 定期作预防性试验, 清洗脏污的套管, 更换有裂纹的套管。

5) 短路崩烧。多相接地或接地线、短路线未拆除, 要加强责任心, 仔细检查。相间绝缘老化和机械破损, 应注意不要造成人为的机械损伤, 不要超负荷或超温度运行。电缆头接头松, 如铜卡子接得不紧, 造成过热, 发生接地崩烧, 应加强维修。设计时选择不合适, 动、热稳定度不够, 造成绝缘损坏。

6) 绝缘击穿。机械损伤, 要在沿墙敷设时进行遮盖, 对于外线路应加强巡视检查, 不可在电缆线路附近挖土、取土。电缆头发生故障造成绝缘击穿, 要提高电缆头的制作质量, 加强该处的绝缘。绝缘受潮, 要加强电缆外护层的维护, 每隔2一3年在外护层上涂刷一次沥青。过电压, 要避免大气过电压或内部过电压, 防止多根电缆同时被击穿。绝缘老化要改善通风散热条件, 重视过负荷运行。

7) 终端头套管的表面污染。要定期清扫套管, 通常在不停电情况下用绝缘棒刷子带电清扫, 停电时彻底清扫。用水冲洗套管, 要带电冲洗。增涂防污涂料, 在停电或带电时在终端头套管表面, 增涂一层有机硅树脂涂料。使用较高等级的套管, 把绝缘等级较高的套管用在较低电压系统, 在污染严重区域有较佳的防污效果。

篇4：安全生产检查与文明施工定期检查制度

关键词婴幼儿定期健康检查健康状况

儿童时期健康状况的好坏，直接影响儿童的生长发育及智力发育。了解本地区3岁以内的婴幼儿定期健康检查与不定期健康检查状况，为确定今后儿保工作重点及采取相应措施提供依据，笔者将2006年3岁以内的婴幼儿定期健康检查与不定期保健的健康情况分析如下。

资料与方法

对象：提取我院儿保门诊2006年系统保健档案1800名，临时体检（年均1~2次）档案2600名进行分析。

方法：系统保健定期检查的1800名3岁以内的婴幼儿，从0岁开始建档，录入四川成都金石软件公司的儿童保健软件管理系统，做到了6月内每月健康检查1次，6月以上每2月健康检查1次，1岁以上每3月健康检查1次，2岁以上每半年检查1次。在儿保医生的正确指导下，进行了科学育儿，做到了4~6月内能母乳喂养，4~6月后添加辅食，人工喂养，选择优质牛奶及各种营养素，发现疾病得到了早纠正，定期进行预防接种，真正做到了健康聪明从0岁开始，发放成都金石软件公司的儿保宣传资料。

标准：采用1995年中国九大城市儿童体格生长数据为参照人群值，评价为三等划分法。>X+2SD为上等，X±2SD为中等，＜X[TX-]-2SD为下等，使家长及时了解生长发育状况。

结果

定期健康检查与不定期健康检查的体格发育与疾病患病率比较。见表1、2。

讨论

从上面两组情况对照说明，婴幼儿年龄越小生长发育较快，定期间隔检查时间不宜太长，应按照各年龄期保健需要，定期到固定的社区卫生服务中心（或街道医院、乡镇卫生院）儿童保健科进行健康检查。通过连续的纵向观察可获得个体儿童体格生长和社会心理发育趋势，以早期发现问题，给予正确的健康指导，定期检查的频度，应6个月以内婴儿每月1次，7~12个月婴儿则2~3月检查1次，体弱儿应宜适当增加检查次数。定期检查的内容包括：①体格测量及评价。②询问个人史及即往史、包括出生史、喂养史、生长发育史、预防接种史、疾病情况，家庭环境与教育等。③全身各系统体格检查，④常见病的定期实验室检查，如缺铁性贫血、寄生虫病、佝偻病、微量元素缺乏症、发育迟缓等疾病应作相应的进一步检查。系统保健定期体验的婴幼儿得到了及时的喂养指导，做到了无病早防，有病早治，身心没有受到伤害，所以生长发育比不定期检查者要好。疾病发生率低，不定期保健的婴幼儿都是发现问题才看医生，受到了营养不良及疾病较大影响，所以生长发育低、疾病发生率高，这样对全人口素质的影响严重。目前特别是农村还有很多经济文化落后，根本没有定期儿童保健防病意识，仍在走治病的路。要搞好儿童保健改善儿童生长发育状况，必须发展经济是国策，发展农村经济尤为重要。

参考文献

篇5：定期安全检查与安全形势分析制度

一、时间与内容

1、建筑施工企业的建筑安全生产领导小组每月应对所属施工项目部的行为资料、大型机械、施工用电、临时生活设施、饮食安全和实体安全防护等方面的情况进行检查，检查次数每月不少于一次，由企业分管安全的领导组织，并留有书面记录。施工项目部的建筑安全生产领导小组检查次数原则上每半月不得少于一次，遇有危险性较大的分部分项工程施工时应随时检查，必要时还应向企业报告。

2、施工项目部的建筑安全生产领导小组要定期召开建筑安全生产形势分析会，会议由项目经理组织。会上要对当月在安全检查中发现事故隐患进行分析，并明确整改责任人；同时还应对当前和下步建筑安全生产形势提出相关要求，会议内容要有书面记录。开会次数原则上每月不得少于一次，会议召开时应邀请施工企业分管安全领导和监理单位的相关人员参加。

3、施工班组应做到每天做好班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。

二、方法

1、定期检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场涉及到的所有安全管理工作进行全面检查。

2、专项检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场的分部分项工程中的安全工作专项检查。

3、突击检查。通常由施工企业主要领导组织实施，对某一个施工阶段和季节存在的安全隐患进行突击检查。

4、隐患整改复查。通常由施工企业主要领导组织实施，对建筑主管部门在分管项目部检查中发出的《建筑施工隐患整改通知书》和《建筑工程施工暂停通知书》或本公司在定期检查中发现的安全隐患进行隐患复查；施工项目部安全管理人员对日常工作中发现的安全隐患也应组织复查。

5、自我检查。职工在上班前应对自己在当日的工作中所应佩戴的安全防护用品进行检查。

三、要求

1、施工单位每次组织的各类检查，监理单位均应派人参加。

2、监理单位应参照施工单位建立和完善相关安全生产检查及分析制度，及时开展落实，留有相关活动的书面记录。

篇6：安全生产、文明施工日常检查制度

1、由项目负责人组织相关人员，对施工现场安全生产、文明施工进行日常检查。日常检查可以分为随机检查和突击检查。对日常检查中发现的不安全因素，必须做到“三定”（定整改措施、定整改责任人、定整改期限），并做好检查、整改记录。

2、日常检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。

3、依据检查结果，对安全生产、文明施工中取得良好成绩的班组和个人给予表扬和奖励；对不能达到安全生产要求，存在安全隐患，施工现场脏乱差，宿舍管理无秩序，卫生标准达不到要求的班组和个人给予通报批评和处罚。

4、一般情况下，安全生产日常检查包括：

（1）、班组是否开展班前安全活动，施工前是否对施工人员进行安全技术交底。

（2）、施工人员是否接受安全教育，持证上岗，安全防护用品否根据要求配带整齐合理。

（3）、各种安全防护设施、机械设备是否安全可靠。

5、文明施工日常检查包括：

（1）、施工现场是否做到物料堆放整齐合理，是否做到

工完料清。

（2）、施工过程中产生的建筑垃圾是否及时清理，施工现场是否清洁卫生。

（3）、施工人员宿舍是否干净整齐，无异味，不超员。

（4）、食堂是否清洁整齐，达到卫生标准。

篇7：项目部安全文明施工检查制度

在施工过程中，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件，都会影响施工者的安全健康或阻碍工程的正常顺利进行。为了及时发现施工过程中的不安全因素，采取有效的防范措施，消除事故隐患，安全检查必须有组织、有计划、有目的地进行。本制度规定了安全检查的内容、形式、方法和要求，包括对职业危害防治工作的检查。

消除这些不安全因素，有目的地进行安全检查及隐患排查治理，并及时予以纠正和处理。

一、安全检查的内容：

1.查隐患：对施工作业现场、施工过程中的各个环节、部位和系统的检查。

2.查思想：查安全施工宣传教育管理规定的落实情况。

3.查纪律：重点检查作业纪律、劳动纪律，是否严格贯彻执行公司安全施工、职业危害防治规章制度。

4.查制度：包括建立、健全安全施工、职业危害防治规章制度、安全管理基础资料、安全机构及人员落实情况。

5.查领导：包括各级领导安全、职业危害防治责任制的落实，以及安全施工法律、法规的贯彻执行情况，安全施工、职业危害防治方面的人力、财力、安全技术措施费用的计划投入情况。

二、日常检查

1.项目经理、施工组负责人在日常施工管理中，要坚持“管施工必须管安全”的原则，经常性地检查安全工作情况，督促安全技术措施的落实。

2.项目经理实行“日检”制。即每天检查一次施工现场的安全情况，随时掌握安全施工动态，及时发现不安全因素，采取积极有效的安全措施与对策，对安全隐患随查随时整改情况。3.施工组长实行“三检”制。即施工前、施工中、施工后分别检查一次。安全检查的内容：

①施工前安全会是否坚持。

②防护用品是否按要求正确佩戴和佩戴齐全。

③交接施工双方是否在工作地点共同进行。不能共同进行的，必须口头交接清楚，并将交接事项记入交接施工记录内，互相签字。

④检查中发现的问题，一般应在施工当时解决，如施工当时确有困难不能解决的，必须详细交待给下一施工组，由下一施工组解决。未解决前，应及时报告工程项目经理，采取临时防范措施，并将结果详细记入交接施工记录内。

⑤所用的机电设备是否检查，设施是否正常。

⑥所用的工具是否做了检查。

⑦所用的设备是否正常运行，有无缺陷和隐患。

⑧工作现场是否有安全事故隐患。

⑨施工前是否有饮酒者。

⑩有无违章违纪现象。

4.操作工人对运行的机械和有关安全设施，安全装置必须时刻检查，防止失灵，失灵时应及时处理，不能处理时应及时报告工程项目经理，必要时停止使用。

5.专（兼）职安全员，每日应对施工现场进行一次既有重点又普遍的巡回安全检查。

三、季节性与定期性检查

1.积极参与集团公司每年组织春季、秋冬季安全大检查两次以外，公司每季组织一次定期性检查；施工组每施工一次的定期检查制度。

2.公司每季组织安全检查由安全管理部组织，对检查要有记录，有总结、有整改，有复检验收，对存在的问题有通报和处理结果。

3.公司每季安全检查的内容

①安全管理：安全施工责任制、目标管理、施工组织设计、专项安全施工措施方案的制定、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、施工前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志。

②文明施工：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务。

③脚手架工程：安全施工方案及保证措施、立杆基础、脚手架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、安全技术交底与验收、小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、安全通道设施、卸料平台。

④基坑支护工程：安全施工方案及保证措施、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测、作业环境。

⑤模板工程：安全施工方案及保证措施、支撑系统、模板验收、模板存放、运输道路、作业环境。

⑥“三宝”、“四口”、“五临边”的防护：（安全帽、安全网、安全带）、（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）、（阳台周边、楼层楼板周边、屋面周边、上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边）。

⑦施工用电：安全施工方案及保证措施、外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电自检资料。

⑧物料提升机：物料提升架体的原始材料、限位保险装置、架体的稳定性能（揽风绳与建筑结构连接）、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊蓝、施工方案、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷、安装验收。

⑨塔吊：安装拆卸方案、特种设备检测报告、力矩限制器、限位器、保险装置、塔吊指挥、电器安全、交接施工和定期自检记录。

⑩施工机具：各类施工机具的安全性能、操作规程及动作标准、安全防护装置等。

4.根据季节特点，需进行下列检查：

①春季以防塌陷、防火等为重点的安全检查。

②夏季以防暑降温防洪、防雷电等为重点的安全检查。

③冬季以防冻、防火、防爆、防交通事故为重点的安全检查。

5.施工现场停工两日以上，在开工前需组织有关人员进行检查，确认安全后再行施工。因其他原因临时停工后恢复施工、逢法定假日开始施工前，也要进行安全检查。

四、专业检查与临时检查

1.除日常、季节与定期检查外，还应由技术、机械、能源、安全、消防保卫等部门组织专业性检查。检查的重点：

①压力容器、锅炉、起重机械等特种设备。

②易燃易爆场所、危险化学品施工、储存等仓库。③变电室、现场主配电柜等要害部位。

④其他专业的安全检查。

2.各工程公司经理根据本单位事故发生、发展规律，可分别决定进行临时性安全检查。如节假日、重大活动等临时性安全检查。

3.事故隐患整改：

①查出隐患应严格执行“三定四不推”原则，即凡个人能解决的不推给施工组，施工组能解决的不推给项目部，项目部能解决的不推给工程公司，工程公司能解决的不推给公司；

②查出的隐患将列入本公司安全施工措施计划，定措施、定人员、定期限逐项落实整改；

③对暂时无力整改的重大隐患项目，要制定整改时限并纳维修、技改计划解决，未整改前要制定预防事故发生的防范措施，并上报铜城建设公司和集团公司安环部等相关部门。

4.因对安全检查出来的问题整改不力造成事故的，按有关规定追究责任，严肃处理。

五、附则

1.本制度如与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行。

2.本制度由XXX建筑公司负责解释。

篇8：安全定期检查制度

为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，搞好施工现场的安全生产，强化全体人员的安全意识，提高我工程项目部职工队伍的安全素质，是安全生产的基础，为实现公司、项目部的安全管理目标，现制定此制度。

一、项目必须成立安全检查小组，项目部一周组织一次安全生产大检查。

二、所采购的安全防护用品，必须有（经营许可证，生产许可证，出厂合格证，产品检测报告及其它材料说明书）安全员对所购的产品进行质量检查。

三、除对临电电工进行安全交底外，安全员每天对临电进行查看，一周由安全员、电工工长、临电工进行检查，特别是风雨后的检查。

四、对所属的机具配电箱、开关箱，每10天进行一次检查。

五、对模板工程，所关好的模板前，随时检查各环节的支撑加料。

六、做好外脚手架地检查验收工作，施工办一周一次大检查，安全员和外架搭设组长三天一次小检查，并做好专人维修、保养、大风大雨后，要不定时的检查。

七、做好龙门架，卷扬机的检查验收工作，随时检查、随时维修、确保龙门架和卷扬机保持良好的运转。

八、确保搅拌机的正常运转，每周对搅拌机检查保养一次，并购好配件。

九、卸料平台，工长每天检查，安全员10天检查一次。

十、各种安全防护施工，每天安全员、工长都要起码一次的检查，如有变形、拆除，要及时复原。

十一、对拉筋卷扬机、断筋机、弯筋机、圆盘锯、手持电动工具，每一周检查一次，并随时注意电丝的破皮、漏电。如有此现象，及时处理、包扎。

十二、做好塔吊的检查验收工作，机手随时注意塔吊就位的动态状况，一发现问题，及时停机修理。每周安全员和塔吊负责人对塔部位进行一次检查。

双流县籍田建筑工程有限责任公司

篇9：定期安全检查制度

一、项目部对生产中的安全工作，除进行经常检查外，每年还应定期进行二至四次的群众性检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。

1.项目部安全生产检查由生产管理部门总负责，安全管理机构及专职安全员具体负责实施。

2.定期检查时间：项目部每月一次，班组长及专职安全员班前对施工现场、作业场所、工具、设备等进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。

3.专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备等组织专业专项检查。

4.季节性检查：可突出季节性特点，如雨季安全检查，应以防漏电、防触电、防坍塌、防倾倒为重点的检查；冬季安全检查应以防火灾、防触电等重点的检查。

二、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由项目部领导负责，有关人员参与的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。安全检查的内容：查思想，查制度，查领导，查制度，查违章，查隐患。

三、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，边检查，边改进，并且及时总结和推广先进经验，抓好典型。

四、对查出的隐患不能及时整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

班组安全活动制度

1.各专业班组的安全生产文明施工由班组长全面负责。要认真遵守安全技术操作规程和各项规章制度。根据本班组人员的技术高低、体力强弱和性情特点等情况合理安排工作，做好安全技术交底。班组必须设有兼职安全员，协助班组长教育、检查、督促班组人员做好安全工作。

2.各专业班组长要认真组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况，并教育其在任何情况下，均不得违章蛮干，更不得擅自动用机械、电气、防护用品、脚手架等设施。操作人员有权拒绝违章指挥。

3.认真组织好安全日活动，开好班前安全会，布置好本班组人员相应的工作内容及安全注意事项，下班前班组人员的执行情况，并做好活动记录，提高活动效果。

4.班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要针对性地进行安全交底，并做好记录。

5.班组长要经常自检现场安全生产情况，及时发现，及时纠正各种不安全因素不能及时解决的，要采取临时控制措施，并及时上报项目经理或专职安全员，消除事故隐患，同时做好记录。

6.班组长要对本班组的新工人做好入场安全教育，并遏制填写教育记录卡。

7.班组发生工伤事故要及时报告，并组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查工作。

项目安全目标管理制度

一、安全管理目标

1.杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤率少于4‰；

2.确保每月施工安全及文明施工检查达到合格标准。

二、考核细则

1.用《建筑施工安全检查标准》的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核；当分项评分表得分在70分以下时为不合格，70分至80分为合格，80分及其以上为优良。

2.各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。

三、奖惩办法

1.对实得分80 分及其以上达优良标准者，给予100～200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

2.对实得分70 分以下的管理人员视情节轻重，给予100～200元罚款，并警告批评，以观后效或调离岗位等处理。

篇10：定期安全检查制度

为了加强安全工作的贯彻和执行，提高各级各部门领导的安全意识，减少和避免工地的不必要的损失。落实“六查”即查思想、查领

导、查现场、查隐患、查制度、查管理。制订如下的安全检查制度：a)检查安全工作是否得到足够的重视和执行。

b)检查项目部所做的安全报告和列明的问题是否得到改正。c)检查和观察员工的安全意识和知识是否充足。

d)检查工地的个人防护设备，消防器材是否充足。

e)检查仓库，车辆，场地是否有安全隐患。

f)协助项目部对工地的安全隐患做出改正。

g)综合各项安全报告做出建议交于总部和项目部。

定期安全检查方法

篇11：施工临时用电定期检查及处罚制度

1、项目部每周对施工现场临时用水用电进行一次定期检查。

2、施工临时用电定期检查由项目经理带队，安全员、电工参加，检查内容包括工地所有用电设备及设施。

3、定期检查要有记录，并有所有参加人员签字。

4、对检查中发现的安全隐患，要制定相应的整改措施，并由安全员检查整改落实情况。

5、项目部月底对当月定期安全检查结果进行一次总结，根据发现安全隐患的多少和整改落实情况，对相关责任人进行奖罚。

施工临时用水用电管理处罚规定

为加强施工现场的安全生产、文明施工的管理工作，切实贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障施工现场人员、机械、设备的安全，保证工程建设的顺利进行，根据施工现场管理有关规定，并结合本工程的实际情况，制定如下管理处罚规定：

1、施工现场临时用电安全管理必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

2、施工现场临时用电必须采用“三相五线制”系统。

一、二、级配电箱外壳必须设重复接地，三级配电箱在比较集中的地方应设重复接地。

3、每台电气设备必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。开关箱距地面高度为1.3m-1.5m。

4、照明电线不能栓在金属脚手架等其它金属上，严禁在地面上乱拉、乱拖。

1、发现使用单位未经批准私搭乱接电源，给予处罚使用单位100元/次，并责令其立即整改，整改所发生的费用由使用单位负责。、对故意损坏、破坏电源、水源设施的，处罚责任单位200元/项，并责令其立即整改，整改所发生的费用由责任单位负责。3、对使用单位人为的改变或损坏电源、水源管线或电、水计量表铅封等行为的，处罚损坏责任单位200元/处，本月的电、水使用费用全部由责任单位负担，并修复或赔偿损坏的计量器具。