对煤矿安全事故的反思

关键词： 引言 煤矿安全 事故 管理

对煤矿安全事故的反思（精选10篇）

篇1：对煤矿安全事故的反思

对煤矿安全事故的反思

今年1月份，山西煤矿发生了5起安全事故，分别是：1月7日，阳煤集团寺家庄煤业有限公司一工作面的内错尾巷密闭区内发生瓦斯爆炸事故，造成7人死亡。1月11日，晋煤集团山西神州煤业有限公司在调整皮带的过程中，工人被卷入胶带动轮滚筒，造成1人死亡。1月18日，山西灵石红杏广进宝煤业有限公司在搬运移溜器时，工人不慎被砸，造成1人死亡。1月19日，同煤集团大同地煤姜家湾煤矿在泄液回柱过程中，顶板冒落石块击中工人，造成1人死亡。1月25日，山西焦煤集团华晋焦煤公司沙曲煤矿在钻机搬家时，钻机后立柱将工人挤压到煤帮，造成1人死亡。

国家虽然加强对小煤矿的整顿关闭，加大扶持煤矿安全技改建设，但这五起事故教训深刻，充分暴露出：客观原因

一、由于当前社会生产力的发展水平和社会主义初期阶段的进程所决定，安全生产是一个循序渐进、持续加强的过程，在这一过程中，安全生产在保持总体稳定、不断好转的发展态势的同时，难免局部性，时段性的曲折和反弹。

二、当前我国仍然发展经济为第一任务，在经济发展的过程中，既要解决历史积累的矛盾和问题，又要应对不断出现的新情况、新矛盾、新问题，安全发展任重而道远。

三、煤炭行业是高危行业，尤其是井工煤矿，工作地点在井下，条件复杂。与地面工作相比，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和安全管理的难度在增加，稍有不慎，就可能有事故发生。主观原因

一、煤矿安全意识、法制观念淡薄、重生产、轻安全。

二、基 1 础工作薄弱，安全措施不到位，安全管理存在漏洞，隐患排查治理不及时、不彻底。

三、未严格落实敲帮问顶制度。

四、安全教育不到位，“三违”现象屡禁不止。

五、煤矿安全技术管理、开采工艺整体水平不高。

为认真吸取以上事故教训，预防事故的发生，切实做好当前我市煤矿安全生产工作。结合我市是实际，我们将从下几个方面抓好我市煤矿监察工作。

一、要求煤矿认真贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，保护矿工生命安全。近一段时期，全国煤矿特别是国有重点煤矿连续发生重大事故，再次反映出安全发展理念不牢固，安全生产主体责任不落实，尤其是在当前效益下滑的情况下，企业超能力下达生产计划，重效益、轻安全，重生产、轻安全的情况下。督促煤矿企业要切实吸取事故教训，牢固树立安全责任重于泰山的意识，真正做到安全第一、生命至上，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，坚决贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第58号），认真开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，以保护矿工生命安全为己任，确保煤矿安全生产。

二、切实加强煤矿“一通三防”管理。督促煤矿企业要全面排查井下水、火、瓦斯等致灾因素，制定防范措施。加强通风安全管理，完善矿井通风系统，严禁瓦斯超限作业。开采容易自燃煤层和自燃煤层时，必须制定和落实综合防灭火措施。采后要及时封闭、2 封严采空区，并加强检查，有效防范自然发火。要坚决淘汰落后的采煤方法和生产工艺，确保采掘工作面通风系统完善可靠。

三、强化主体责任。企业是安全生产的主体，煤矿企业法定代表人和主要负责人要切实担负起安全生产第一责任人的职责，自觉遵守安全生产法律法规，建立健全、严格落实各项规章制度，严格执行企业负责人带班下井制度，加强现场管理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和技能。

四、加强煤矿安全监管监察工作，深入开展“打非治违”。市安监局根据辖区内煤矿安全生产实际，开展有针对性的安全执法检查和安全整顿，严细检查煤矿安全生产工作中的薄弱环节和漏洞，严查超能力下达生产计划、安排生产任务，深入分析煤矿安全生产存在的问题，督促煤矿企业加强和改进安全生产工作。要深入开展“打非治违”，严厉打击非法生产和违规违章行为。

五、建立健全预警预防机制，有效遏制重特大事故。要加强煤矿基础工作，加强安全风险预控管理，加大安全隐患排查力度，强化监测监控、预报预警工作，主动防范，源头治理，超前管理，把安全隐患消除在萌芽状态，有效遏制重特大事故的发生。

篇2：对煤矿安全事故的反思

我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。

篇3：对煤矿安全事故的反思

煤矿透水事故是指矿井在建设和生产过程中, 由于防治水措施不到位而导致地表水或地下水通过裂隙、断层、塌陷区等各种通道无控制地涌入矿井工作面, 造成作业人员伤亡或矿井财产损失的水灾事故, 通常也称为透水事故。近期我国频发煤矿透水事故, 应引起高度重视。2009年3月-2010年3月, 由国家安监总局通报的煤矿重大透水事故有七起, 如表1所示。

从表1可以看出, 透水事故给我国煤矿安全生产带来巨大威胁, 是仅次于瓦斯事故的煤矿“第二杀手”;同时在七起透水事故中, 平朔三号井工矿“3.25”事故尽管突水量大、淹井快, 但没有造成人员死亡。因此, 对煤矿安全生产管理应该认识和反思。

1 煤矿透水事故的反思与启迪

俗话说:水火无情。回首七起发生的煤矿透水事故, 有四点值得反思、启迪。

1.1 培训能救命

培训提高职工安全意识和安全素质, 增加职工自救互救能力。平朔三号井工矿“3.25”事故突水量是王家岭矿“3.28”事故突水量的二倍还多, 1 h淹井, 但没有发生职工被困事故。平朔三号井工矿与王家岭煤矿都是山西省境内的在建矿井, 安全监管模式、井下掘进条件和掘进装备基本一样, 为什么透水后结果不一样?三号井职工大部分来自江苏省境内大屯矿区, 受过良好的安全培训, 在透水发生时, 训练有素的职工应用安全知识和技能, 有效进行应急处理, 按照避灾路线有序组织撤人, 突水时撤人比演练时要快。而王家岭矿难被困人员中只有3名为正式工, 中央电视台在报道透水事故时, 升井的多名职工跟记者提到:“我们没有经过培训, 啥都不知道, 就让我们下井干活”。矿工的话说出了该矿职工培训不到位的弊病。又例如, 在骆驼山“3.1”透水事故中掘进面工人培训不到位, 不知透水预兆, 不会应急处理, 造成人员被困。

培训不培训, 效果就是不一样。通过平朔三号井透水事故与王家岭、骆驼山矿透水事故的比较中, 使我们更深地感悟温家宝总理2009年2月28日与网民交流时教导我们的话“知识不仅给人力量, 还会给人安全”。

1.2 透水无小事

从一次事故群死群伤来看, 煤矿透水是仅次于瓦斯事故的煤矿“第二杀手”。但它有其自身特点, 从事故发生后抢险救援、恢复生产难度和事故造成的经济损失来看, 水害比瓦斯事故远远严重, 且随着开采深度逐渐加大和下组煤大规模开发, 水患问题将更加突出。

目前少数煤矿对透水危害认识不足, 七起透水事故只要在责任落实、开采设计、防治水管理、技术管理和安全培训等方面进行加强, 完全可以避免。在七起重大透水事故中, 假设职工掌握透水预兆、应急救援等安全常识, 有效进行应急处理, 假设管理人员在接到透水预兆汇报就组织职工有序撤离, 又何来矿工遇难!煤矿透水无小事, “三违”现象害死人!

1.3 事故损失大

七起透水事故共造成109位职工死亡, 活鲜鲜的生命瞬间离我们而去。矿工多数是一个家庭的经济主力, 上有老, 下有小, 矿工支撑着一个大家庭, 矿工走了, 矿工家庭经济基础受到严重影响。事故同时给煤矿企业财产和煤矿企业形象受到巨大损害, 例如板集煤矿“4.18”透水事故直接经济损失约1.6亿, 严重影响了煤炭企业后续发展的动力。我国严峻的安全生产问题还造成不良的社会影响和严重的环境危害, 成为社会不稳定的因素。

1.4 救援创奇迹

“3.28”事故发生后, 中煤集团公司上下众志成城, 不畏艰难, 科学施救, 鏖战八天八夜, 完成了恢复通风、排水系统和安装水泵、管路等最为关键、最为艰巨的任务, 使115名被困矿工成功获救, 创造了矿难救援的奇迹。又例如晴隆县新桥煤矿3名矿工在“6.17”透水事故发生604 h后获救升井, 我们感慨社会救援的力量, 感慨矿工生命的顽强。

2 煤矿透水事故暴露的问题

七起重大透水事故, 集中暴露了一些煤矿企业在技术管理和安全管理上的漏洞, 最主要表现在以下六个方面:

一是有法不遵、有章不循。常宁市一非法煤矿在关闭后偷偷开工, 违法组织生产, 发生“3.21”透水后矿主未向有关部门汇报并逃离现场。晴隆县新桥煤矿矿主瞒报事故并隐瞒下井人数性质恶劣。少数单位视制度为儿戏, 耍小聪明, 盲目实施未经严格审核的技术方案, 甚至随意变更操作流程和工艺标准。

二是赶工期、抢进度。少数煤矿不按科学规律办事, 重速度, 轻安全, 超强度、超能力、超定员组织生产, 随意压缩工期, 忽视事故隐患, 甚至已出现严重的不安全预兆, 仍然不采取断然措施, 最终导致事故发生。

三是安全生产责任落实流于形式。少数煤矿责任制形同虚设, “挂在墙上, 写在纸上, 讲在口头上, 没有切切实实落实到人头上”。监管责任不落实, 少数企业以包代管、包而不管、层层转包, 甚至违法分包。领导带班制度执行不严格, 少数企业领导关键时刻脱岗, 造成应急处置不当。

四是技术保障、组织保障等存在严重不足。近期发生的几起煤矿安全事故都与技术方案缺陷、勘探不到位、设计存在漏洞有关, 从一开始施工就存在严重隐患。少数企业安全生产监管队伍建设严重滞后, 机构设置、人员配备、履职能力等方面存在较大的差距, 无法满足安全生产新形势的需要。

五是应急管理薄弱, 应对能力不足。少数企业应急预案针对性不强, 缺乏实战演练, 一旦发生事故应急处置无序混乱。少数企业的应急装备、应急物资储备不足, 甚至连购买和调配的信息都不掌握, 贻误了救援的最佳时机。

六是培训不到位, 职工安全素质低。少数煤矿企业未对职工进行全员安全培训, 新到职工未培训就安排上岗作业, 部分特殊工种无证上岗。

除这些问题以外, 还存在安全投入不足, 体制、机制不健全等问题, 血的教训必须深刻吸取。

3 煤矿安全生产应采取的措施

煤炭行业是高危行业, 作业环境差, 劳动强度大, 五大自然灾害时刻威胁着职工的生命, 煤矿大多数为劳动密集型企业, 煤矿职工普遍存在着文化程度和操作技能偏低的现象, 作业过程中相互保安和自主保安意识较差, 基建矿井“点多面广、人员流动大”, 给安全生产带来很大的困难。党中央国务院十分重视煤矿安全工作, 2010年7月7日国务院总理温家宝召开国务院常务会议, 会上就搞好企业安全生产工作强调二点:一是煤矿领导要轮流带班并与工人同时下井、升井, 二是全部职工都必须经过培训合格才能上岗。我们要坚决贯彻中央国务院领导的指导精神, 深刻汲取事故教训, 认真做好煤矿领导带班、职工培训等工作, 有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故, 确保煤矿安全生产。

3.1 领导带班, 落实煤矿领导安全生产责任制

煤矿领导要按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号) 的要求, 轮流带班并与工人同时下井、升井, 要牢固树立安全发展的理念, 建立健全安全规章制度, 确保安全生产投入, 加大隐患排查的力度, 安全设施做到“三同时”, 落实灾害的超前防治。矿井建设单位要全面负起安全管理职责, 对项目施工相关单位进行统一协调管理。施工单位要切实承担起施工过程中的安全生产主体责任, 严格现场安全管理。

3.2 加强培训, 提高从业人员安全素质

从我国煤矿发生死亡事故来看, 90%以上的事故是人的违章行为造成的, 提高煤矿职工的安全素质、规范职工的行为主要通过培训加以解决。从前面三号井工矿、骆驼山矿等透水事故分析中, 可以体会到培训的重要性。党中央国务院十分重视培训工作, 2010年7月刚出台的国发[2010]23号文指出:“强化职工安全培训。没有对井下作业人员进行安全培训教育, 或存在特种作业人员无证上岗的企业, 情节严重的要依法予以关闭”。

3.3 按照规定, 严格落实矿井防治水措施

各煤矿企业必须高度重视煤矿防治水工作, 认真落实《煤矿防治水规定》, 严格落实水文地质各项基础工作, 做好矿井水文地质调查、水害预测预报和探放水工作, 坚持有掘必探, 否则不得掘进。凡发现矿井有滴水、淋水、渗水、煤壁挂汗等突水征兆时, 要立即撤出井下所有人员, 查明原因, 采取措施, 消除水患后方可恢复生产或施工。王家岭矿的物探报告误导了巷道掘进, 给安全生产带来致命影响, 教训刻骨铭心。这就要求水害预测预报工作要综合应用物探、钻探等综合手段。钻探方法是最原始、最简单的办法, 但也是最可靠的方法。

3.4 科技攻关, 以科技解决重大煤矿安全技术难题

目前煤矿在防治水和“一通三防”等方面存在许多技术难题, 严重威胁着煤矿安全生产, 这些涉及行业技术发展共性、基础性和前瞻性的重大科技课题, 国家要大力支持和增加相关经费。企业要充分发挥安全科技研发和应用的主体作用, 自觉采用先进适用的安全技术、工艺、装备和材料, 积极开展科技成果应用与示范, 提升安全生产技术装备水平, 改善安全生产条件。

3.5 夯实基础, 扎实推进煤矿安全质量标准化建设工作

安全质量标准化是在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法, 煤矿企业要加快完善与新要求、新任务相适应的煤矿安全质量标准化工作体系, 精心组织, 强力推进, 把煤矿安全质量标准化工作深入持久地开展下去, 为促进煤矿安全生产状况的持续稳定好转、进而实现根本好转奠定基础。

3.6 培育文化, 营造煤矿安全生产的氛围

要有针对性地制订宣传教育措施, 广泛深入地组织学习关于安全工作的法律法规和有关文件, 并充分利用学习园地、标语海报等各种宣传渠道, 广泛深入地开展经常性的安全知识宣传教育, 不断增强全民安全意识, 在职工中形成自觉遵守安全规章的良好习惯, 提高广大职工自我安全防范意识。

篇4：煤矿安全事故多发的原因及对策

关键词：煤矿事故 原因分析 对策

近年来，我国经济快速发展，煤炭需求总量过高，要求煤炭工业维持较高的产出，这是造成煤矿超能力开采的外在原因；煤矿过分追求经济效益，而忽视安全工作，這是造成煤矿超能力开采的内在原因。伴随产量上升的是事故的多发，必须引起我们的高度重视，并采取有效措施加以解决。

1 煤矿安全事故多发的原因分析

1.1 自然条件复杂多变，技术设备相对落后

我国的煤层赋存条件差，瓦斯灾害严重。有数据显示，在我国大中型煤矿中，高瓦斯矿井占20.34％，突出矿井占19.77％。小型煤矿中，高瓦斯矿井占15％左右。随着开采深度的不断增加，开采强度的不断增强，煤与瓦斯突出的危险性也在不断增加，突出危险区域也在不断扩大[1]。近年来，随着煤矿开发生产的深度不断加大，井巷工程的掘进速度加快和随着煤矿开采方式、开采深度和工作面开采空间尺度的变化，地下水防治难度增大。在复杂多变的自然环境条件下，我国的生产设备及技术水平显得跟不上生产的发展。采、掘、机、运、通各大系统新技术与新设备开发相对滞后。大多数新技术与新设备处在摸索阶段，尚不成熟、不稳定，这是造成煤矿安全隐患不断、事故多发的主要原因。

1.2 经济利益挂帅，安全管理滞后

近几年来，随着煤价呈现出持续增长的趋势。一些煤矿为了追求利润，领导为了完成所谓的指标、任务，急功近利，无设计或不按设计施工作业，在局部区域内很不科学的布置很多采掘工作面，导致井下一个班作业人员高达数百人。[2]长期超通风能力和提升能力掘进和采煤，必然导致矿井隐患无处不在，发生事故也就只是一个时间问题了。安全管理方面更是放松警惕，埋下了许多事故隐患。安全是煤矿的根本所在，但是在煤炭需求旺盛的情况下，煤矿在产量与安全的选择过程中，往往以产量挂帅，考核干部，导致安全让位于产量，安全管理有虚设的倾向，埋下了事故隐患。

1.3 管理机制不健全，安全监督相对较弱

国家安全监察机构和地方安全监察部门对煤矿企业的监督检查是搞好安全生产，减少事故发生，保持安全生产良好局面的重要途径。但是在现有的煤矿企业中，由于监督机制不健全和监督不力，小隐患不能及时的解决，导致了一些不被重视的小隐患积少成多，变成了大隐患，随时可能成为被引爆的不定时炸弹。

2 治理煤矿安全事故的对策

煤矿企业应该着重针对矿工安全意识进行系统培训，加大矿井设备的投入，增加各种预防措施，保证设备正常运转，以减少安全生产事故的发生。

2.1 引进尖端人才，加大设备投入

据以往研究表明：诸如重特大煤矿瓦斯爆炸等安全问题的根本解决取决于技术和装备水平，对灾害事故的发生机理和防治技术研究不够、装备的安全保障能力低是导致煤矿恶性事故多发的深层次原因[3]。地质条件是无法控制的，因此，需要煤矿企业针对不同的地质条件配备不同技术人员，以保证安全设备的使用与维护，营造安全的作业环境；同时应加大先进生产设备的引进，加大对瓦斯含量及地下水等的监控，一旦发现瓦斯超标等问题就必须立即疏散井下的操作工人，切实保护人员的生命安全。另外应加大对生产设备研发的投入，采用自己研发或引进国外先进技术相结合的方法，加大对先进生产设备的研发工作，并在实践中加以改进，使先进的设备发挥应有的作用。

2.2 加强安全管理，增强安全意识

牢固树立“安全为天，以人为本”思想。煤矿的领导干部要站在讲政治的高度，增强防范意识、奉献意识、大局意识，把安全工作作为头等大事抓紧抓好。严格按照“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针来操作，坚决杜绝超能力生产的问题。强煤对矿管理者的管理，提高管理者的安全意识和责任意识，这是减少煤矿安全事故、建设本质安全型煤矿的有效途径。煤矿要经常加强矿工的安全培训，目前矿工有很多来自于农民，文化素质较低，安全意识淡薄，更需要健全安全检查与教育相结合的管理制度，提高矿工安全意识，调动矿工安全生产的积极性，实现从要我安全到我要安全意识的转变。

2.3 健全管理机制，加强安全监督检查

国家安全监察机构和地方安全监察部门建立煤矿安全动态评估制度，通过开展经常不断地开展安全分析、评估，把安全工作作为考核领导干部的主要指标，促进煤矿领导干部不断加大安全投入，加强安全培训，提高安全生产水平。把服务意识放在首位，坚持把工作的重心下移，关口前移，深入一线发现隐患，实地解决问题。进一步完善监管程序，规范监管行为，做到公平、公正、公开执法。时刻敲响警钟、用党纪国法击退以权谋私等各种不正之风。国家安全监察机构和地方安全监察部门要站在对党和国家负责、对人民群众生命财产安全负责的高度，严格市场准入，严把审批关，实行审批责任制，在源头上把好关。

安全生产是煤矿永恒的主题，它关系到职工的生命和幸福，关系到企业的发展和社会的稳定。煤矿无论在意识上，还是在实践中，都必须把安全工作放在第一的位置，建设和谐煤矿，建设本质安全型煤矿。

参考文献：

[1]徐振茂.煤矿安全事故多发的原因及对策[J].科技情报开发与经济，2005（9）.

[2]张建军.煤矿事故多发的深层次原因及对策[J].煤矿安全，2011（7）.

篇5：煤矿安全事故反思

一)采掘作业场所巷道入口处，必须设安全门。

博煤层群，采掘面多，巷道多似蜘蛛网，采区各类巷道又长又深，如果有一处发生瓦斯煤尘强烈爆炸事故，毒气无声无息迅速扩散全井，工人迅速晕倒，来不及带自救器。毒气所到之处，无一生还，然而毒气一时不能到达的地方，独头巷道(里面有氧气的巷道)里的人员却能生还，也有带上自救器的反应时间，这就为我们指出了一条避灾安全技术措施，那就是在所有作业场所入风巷道前端设安全门。设一氧化碳二氧化碳风压灾害探头，发生灾害时安全门必须自动关闭，掘进风机自动关闭，自动切断作业场所电源，采掘巷道立刻停止入风。发出灾害报警特殊信号，要求瓦斯监测仪，必须有这个功能。家家户户都有安全门，家家户户都安全，对安全门功能要求是，轻便安全不透风，能自动关闭。平时两扇门打开用电子开关锁定，一氧化碳二氧化碳达到事故浓度时，打开门锁，弹簧弓子拉动安全门自动关闭。小煤矿大煤矿都能做到。

二)设安全避难洞室

在所有采掘作业场所，设置安全避难洞室，洞室们封闭要好，里边有压风管路能供风，有自救器，有电话。在人员逃生主要通行巷道必经地点，设置必要数量和规模的避难洞室，凡是候车洞室，必须建成安全洞室。避难洞室可分为高低两级，低级不设电话压风管路。距掘进头75米到200米一个，掘进用完采煤时接招用。放炮时掘进头发生瓦斯爆炸，在避难洞室休息躲避的人都能免遭冲击波和毒气严重伤害，所有避难洞室，门和门框必须铁制坚固，门墙有一定抗冲击波能力，防火防毒气。人员可以带上自救器，由工作面低级洞室向高级洞室，一战接一站逃生和互救。把避灾路线变成救命路线。小煤矿，大煤矿都能毫不费力的做到这一点。

必须改变井下发生瓦斯爆炸时，没有一处避难逃生地点落后状态。

篇6：煤矿安全事故反思

帮事故发生后，我们总是在反思，总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生，从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是生命”的根本理念贯彻到我们每个人的心理，还要真正将“从零开始，向零奋斗”的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为中；真正做到本质安全，不能麻痹大意，二是要提高我们每名员工的安全认知能力、安全责任感，严厉打击不安全行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患最重要的是要细致，不但要排查工作中的不安全状态也要排查思想上的麻痹大意。四是一定要抓好本质安全和本质质量。一手抓规程约束，严格执行各项规程规定，规范操作，保证施工的安全实施。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，保持一个长期的、动态的、习惯纠正过程。五是要抓好关键人物。首先是班组长。班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。再就是我们的新工人、老工人。新员工对安全意识认识不明确、安全操作技能不成熟，存在冒险主义;老工人凭着老经验、***惯违章作业的思想根深蒂固，难以规范。

总之，安全就是命，我们要将“从零开始向零奋斗”的安全文化理念渗透作用于每一名员工，抓安全不仅是为了别人，也是为了自己，既要对自己负责更要对他人负责，促使员工发自内心的提升自我保护意识。我们要学习事故，认识事故，分析事故，总结事故，保证安全生产的顺利进行。

生产技术科

篇7：煤矿安全事故大反思

最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、***惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全。

篇8：对煤矿安全事故分析进行探讨

关键词：煤矿安全,事故分析,安全管理

引言

煤矿安全管理是一个系统工程, 它是全系统、全过程、全员的安全管理, 涉及领导科学、社会心理学、全员安全素质、工程技术等方面。因此, 必须用综合治理、整体推进的手段, 从上到下夯实安全管理基础, 减少事故发生, 使煤矿安全工作持续、稳定、健康发展, 走上安全生产的长治久安之路。笔者结合多年来的工作经验和知识总结, 进行以下论述。

1 煤矿事故分析

1.1 煤矿事故根源分析

由于我国煤矿地质条件复杂, 自然灾害严重。随着目前开采深度的快速增加, 瓦斯、地热、矿压、水害等问题越来越严重。再有, 我国煤矿多、面广, 多种所有制并存, 装备水平和人员素质参差不齐, 生产力发展水平差别大, 总体上比较落后。这种状况决定了安全工作的艰巨性和复杂性。

根据历年来煤矿事故调查分析发现, 煤矿安全管理的松驰是事故发生最重要的原因之一, 而且这些事故的发生是有规律可循的。只要引起重视, 通过主观努力, 全方位、全过程抓安全管理, 绝大部分事故是可以避免的。

1.2 事故综合分析

直接原因。根据对典型矿重伤和死亡事故的档案记载统计, “三违”是造成事故的直接原因。

根本原因。“三违”是造成事故的表象, 透过现象来看本质, 找出其根本原因。 (1) “安全第一”思想不牢固。 (2) 管理不严格。具体来讲, 有五方面的问题:一是分配制度不合理;二是检查验收制度不完善;三是技术方案不得当;四是责任划分不明确;五是责任追查说得凶, 抓得松, 处理轻。 (3) 个人主义严重。有些人不顾别人的安全, 图省事, 为下一班留下困难、埋下隐患, 加之交班时交待不清, 这是对安全的极大危害。 (4) 作风不扎实。有思想麻痹、工作松懈现象, 浮在上面多, 深入井下少;井下检查流于形式;讲情面的多, 铁面无私的少。 (5) 不利于安全的心理作用。即侥幸心理、麻痹心理、习惯心理等。

2 现安全管理的措施

2.1 安全生产管理基点--安全质量标准化

质量标准化建设是煤矿安全工作及其他各项工作的基础, 抓住了标准化才抓住了根本, 才能从根本上扭转安全被动的局面。工程质量的坏与好, 直接关系到事故的多与少, 应将提高工程质量作为减少事故最基础的工作来抓。坚持高标准、严要求, 从严从细, 严格制度不放松。

2.2 装备作为重点先进的技术装备不但

能提高生产效率, 同时能够创造良好、安全的作业环境, 防止和避免某些人为事故的发生。 (1) 要升级矿井的安全监控系; (2) 普遍采用新型支护材料, 同时不断改进支护方式; (3) 尽可能提高矿井机械化程度。

2.3 狠抓“三违”, 严格责任追究

确定“三违”人员处罚范围和标准。杜绝和制止“三违”是消除事故的根本。但对“三违”人员如无统一处罚标准, 势必让工人感到处理问题不公正。既要严惩“三违”, 又要避免对“三违”人员任意处罚, 真正体现以严治矿、以法治矿, 达到安全隐患超前治理, 杜绝安全事故发生。

追查事故、查处“三违”一条龙。除追查处理当事者外, 还要追究业务部门、监察部门、单位一把手、跟班班队长、安监人员、下井跟班管理人员的责任。要查清现场有无党团员、安全网员、先进工作者和劳动模范, 并根据现场实际情况, 对在场的骨干进行追查处理。对在场非管理人员, 也要根据现场实际株连追查, 适当进行处罚。所有下井的班长以上及管理人员每月都要有抓“三违”指标, 月底完不成指标要按规定处罚。凡查出的“三违”人员, 都应按事故进行追查处理, 决不能等出了事故再追查。

2.4 事故防范措施

提高职工队伍素质。实践证明, 提高职工素质, 是保障安全生产的重要前提。根据“木桶理论”, 部分低素质的工人才是安全工作的最短板, 补齐短板可起到立竿见影的安全效果。

对易违章人员控制法。抓安全教育要有针对性, 做到超前预防。通过大量调查, 对人员进行分析, 找出了容易违章的20多类人员:如刚下井的新工人;抱有撞大运的人;懒惰人;对“规程”一知半解的人;性格急躁的人;极度兴奋和过度悲伤的人;家庭负担重的人;极度疲劳、体力消耗过度的人;文化程度低的人;反应迟钝的人;上花班的人;自由散漫违纪的人;放炮员;粗心大意的人;过度自信甚至胆大妄为的人;干活落后的人;凭经验干活的人;频繁违章而又侥幸没出事的人;人缘好的人;有“根子”的人;对干部有抵触情绪的人;探家前后的人。对以上人员要采取不同的方法加强安全教育, 从主观上消除安全隐患, 才能促进安全生产。

对易违章时间控制法。通过对违章时间进行大量统计调查, 发现有以下趋势:下午和夜间违章现象较多;每个班的下半班违章普遍要高于上半班;交接班前后违章偏多;倒班日前后容易违章;井下的上级安全质量检查过后容易出现违章;改变新的工作场所时容易违章;生产任务紧张时违章较多;出勤率低的时候容易违章;领导不在场时违章偏多;领导干部调动变换时容易违章;生产资料供应不及时, 或者缺少时容易出现违章;人体生物钟节律处于低潮时容易违章;家庭闹矛盾时容易违章;农忙季节时容易违章;新婚前后, 思想不够稳定容易违章;家中来信、来电时, 思想紊乱、不专心容易违章;在安全周期延长时, 滋长麻痹心理, 容易出现违章;工作面各个工序不协调, 各工种进展不均衡时容易出现违章;黎明前的一段时间违章偏多, 并且较为严重。一些安全生产先进单位在抓安全工作上, 把上述容易违章的时间作为重点时间来抓, 重点督促检查, 使这些时间事故率大大降低。

2.5 加强班组安全管理

煤矿班组是安全管理的最基层组织, 是企业安全管理的切入点和最终落脚点。多年的实践证明, 煤矿安全管理工作的好坏很大程度上取决于班组。班组长是煤矿的兵头将尾, 具有安全生产的现场指挥权和决策权。一个好的班组长能带头遵章守纪, 不违章指挥, 工人违章作业能及时制止, 能长期保证本班组人员的安全。所以选拔班组长, 要任人唯贤, 管好、用好、用对班组长。并明确班组长正职抓安全、副职抓生产的工作格局。

2.6 建立新的安全运行机制

一是矿内管理人员实行分工负责制;二是安全和工资挂钩;三是建立入井登记制度;四是广泛开展提安全合理化建议活动。即: (1) 各队队部分别设立“安全合理化建议箱”, 并号召广大职工积极提意见和建议; (2) 安全合理化建议统一由工会系统负责随时收集和整理, 并于月末形成书面材料 (包括工会系统的主观意见) , 提交矿长办公室; (3) 由矿长办公会审查“安全建议”是否采纳, 对采纳的建议责成有关人员加以落实; (4) 对采纳的安全建议, 根据情况给提议者适当的奖励, 奖金由安监部门从安全罚款中列支。

3 结束语

安全工作是煤炭工业永恒的主题, 安全管理在于提高灾害防治科学水平, 预先发现、消除或控制生产过程中的各种危险, 防止事故的发生。通过加强管理, 提高煤矿安全生产水平, 是摆在我们面前的一个重要课题。

参考文献

[1]赵从国.浅析我国煤矿安全管理方面的不足[J].煤炭科技, 2002, 22 (2) :41~42.

[2]王泰, 刘宝民.我国煤矿安全状况和安全管理措施[J].北京工业职业技术学院学报, 2003 (2) :70~74.

篇9：关于煤矿安全事故预防措施的研究

关键词：煤矿 安全事故 预防

0 引言

国民经济的迅速发展和科技的不断进步，迅速拉动了煤矿生产力。但由于多种主观、客观原因的存在，煤矿安全事故发生频率越来越高，危害性也越来越大，引起了国家各部门及社会的广泛关注。如何做好预防措施，在安全生产的前提下，保证煤矿生产力是当前要解决的主要问题。

1 煤矿安全事故频发原因

1.1 煤矿安全事故引发的客观原因

1.1.1 煤矿开采条件恶劣

随着煤炭需求量的增多，煤矿开采生产的深度不断增大，开采方式和开采空间尺度在不断变化，这就使得地下水害防治难度不断增大；煤层储存条件差，瓦斯爆炸的隐患较高。据统计，我国煤矿中，高瓦斯矿井在大中型煤矿中所占比例为20.34%，小型煤矿中，所占比例也高达15%。随着开采深度的不断增加，这些矿井的危险系数也在不断增大。

1.1.2 煤矿超负荷生产

随着经济的发展，煤炭总需求量不断增加，各个煤矿为了维持高产量，只能增加矿井的生产任务，通过超负荷生产满足社会的需求。这就成为煤矿各种事故频发的重要导火索。

1.1.3 开采设备落后

我国煤矿开采技术与世界发达国家相比处于落后，开采设备的各项功能与现阶段复杂的地理环境不相符合。现代化的探测技术、采掘技术、运输技术都处于摸索阶段，尚不能大规模推广使用。技术装备的落后，也成为煤矿事故频发的诱因之一。

1.2 煤矿安全事故引发的主观原因

由于煤矿井下作业环境恶劣，现代化开采设备尚未普及，井下作业人员的素质对煤矿安全生产能否实现起决定性作用。可以说，煤矿安全事故的发生，主要原因在于人为失误，这些失误是可以避免而且是应当避免的。

1.2.1 安全管理机制不健全，缺乏监管力度。

国家及地方安全监察机构对煤矿企业的监管是确保煤矿安全生产、减少事故发生的重要途径，但由于相关部门的监管力度不够，造成煤矿安全事故频频发生。煤矿安全监督监察应是长期性、可持续性的、艰巨且复杂的任务，当前监管部门的工作却带有明显时效性，且在有效的监管时段内，只注重硬性证件检查，忽略其他安全隐患的排查。如煤矿证件是否齐全、职工是否佩戴上岗证、机电设备是否正常、作业是否存在违规等表面细节的检查，而对矿井设计、巷道走向是否符合地质环境的检查很少涉及。安全检查处罚形式单一，目前多为经济处罚，不能从思想上给相关人员深刻教训。

1.2.2 安全管理模式落后

煤矿安全管理模式落后，不符合现代化生产的需要。煤矿企业仍以生产力和生产量作为企业的生存之道，忽视了企业文化内涵、企业员工培训、企业安全管理等软性竞争力的建设工作。在实际工作中，煤矿企业业主及管理人员对员工的安全教育只是表现在张贴安全制度、安全标语上，没有将安全重要性转化为员工的行动，更没有为煤矿的安全性投入资金构建配套的安全设施。另外，企业尤其是管理阶层人员，将职工划分为被管理对象、被处罚对象，而没有给职工足够的安全监管的权限，对于职工的安全建议更是置若罔闻。久而久之，职工安全意识淡薄，安全隐患逐渐增大。

1.2.3 安全生产教育工作不深入人心

职工是煤矿安全生产的实践主体，职工的安全意识直接反映在日常生活中。当前煤矿负责人对职工的安全教育不同程度的存在一些误区，重视安全制度的制定，忽视安全制度的执行；重视违纪行为的处罚，忽视违纪行为的教育；重视安全教育的产出，忽视安全教育的投入。这些工作中的误区，使得安全生产教育不能深入职工心中，转化为职工的实际行动。安全教育仅仅成为生产中不可缺少的一个环节，但其作用并未真正体现。

2 煤矿安全事故预防措施

针对煤矿安全事故发生的主客观原因，在预防措施方面也应从主观和客观两方面入手。其中，人作为生产的主体，在预防治理中应着重对待。

2.1 加强煤矿安全监督机制的健全工作

煤矿安全监督工作实施动态评估制度，通过长期不间断的监督与评估，促使各企业重视安全生产的投入与培训工作。在执行监管工作过程中，认真履行职责，根据监管程序与各项规定，依法监管，不徇私情，不以权谋私，以服务生产、服务群众的态度对待自己的工作，做到及时发现安全隐患，及时解决。另外，监管部门也要规范行业准入手续，对于不符合生产资质的企业，坚决拒绝，从源头上把好安全生产的关卡。

2.2 改善安全生产管理模式

煤矿企业应注重企业文化内涵的建设，从职工整体素质的提升提高企业的凝聚力和影响力。在用人方面，要进一步完善用人制度，对于各项专业技能水平不一的职工要能根据职工的特长及能力安排合适的岗位，杜绝管理阶层中，尤其是负责安全管理的人员中存在能力和岗位不符的情况发生。另外，加强购置安全设备的资金投入与管理。从硬件及人为两方面强化安全生产的落实。最后，加强安全生产的重点监察，实施动态监察管理，加强现场监管力度，将职工的安全生产行为规范纳入到业绩考核中，以此激励员工在生产过程中要重视生产的安全性。

2.3 丰富安全教育的模式。张贴安全规范制度与章程，挂安全生产标语的宣传形式显然不能引起员工的足够重视。应采用现代化的宣传技术，通过多媒体、相关的新闻、法制节目、影视节目等多种形式的宣传，让安全教育的重要性在职工心中留下形象、深刻的印象，激发员工尊重生命、热爱生命的热情。只有将员工的积极性调动起来，才能将安全隐患降到最低，实现真正意义上的安全生产。对员工的教育无形中会转化成企业的文化，变为企业隐形的市场竞争力。

2.4 改善生产环境。员工工作环境的好坏，决定了企业的生产效益和员工的身心健康。煤矿生产环境的特殊性、复杂性和多变性不受人为因素的控制，但可以人为地加以改善。通过治理工作现场环境，减少安全事故的发生频率具有实际意义。

2.5 将先进技术转化为生产力，实现科技兴安战略。国家或政府应加大煤矿领域先进技术设备的研发力度，促进科研成果转为生产力。国家或有关部门可加大这一研究领域的资金投入、人员培养，尽快实现我国煤矿的现代化生产和安全化生产。

3 结束语

煤矿安全管理工作关系到企业的经济利益和职工的生命安全，只针对安全事故发生的原因，针对性的做出预防措施远远不够，在安全生产的过程中，要充分发挥人的作用，通过国家和地方的管理机构、煤矿企业的管理部门、煤矿生产的现场工作人员三方努力，将安全管理工作由被动预防转为主动控制，以此来实现煤矿安全生产，促进煤矿事业健康、稳定、快速的发展。

参考文献：

[1]林柏泉，常建华，翟成，等.我国煤矿安全现状及应当采取的对策分析[J].中国安全科学学报，2006，16（5）：42-46.

[2]邬长城，陈晋妤，方彬屹，等.中国煤矿员工文化程度及对安全的影响分析[J].中国安全生产科学技术，2012，08（6）：225-228.

[3]蒋旭刚，杨俊燕，李杜风，等.我国煤矿安全培训体系构建及发展趋势探讨[J].矿业安全与环保，2015（1）：116-119.

篇10：煤矿安全事故反思心得

“安全”这是煤矿企业一个永恒的话题，在矿山工作的每一位职工，对他熟悉的不能再熟悉了，“抓好安全”这句话一直荣绕在我们的耳边，但是，我们在工作时，总会有人违章作业、总会有人冒险作业、也总会有人怀着侥幸心觉得事故不会碰到自己。可是，矿工兄弟们，你们知道吗，《煤矿安全规程》的每一条规定，就是在一次次事故后，修改的。说他是用鲜血写成的，一点都不过分。可能你在工作时一次的冒险、一次的侥幸、一次的疏忽大意，可能真的什么也没有发生，您也是安全的，可时当您已经把违章当做一种习惯，当您已经把侥幸当做您冒险蛮干的护身符时，事故的概率就会变大，安全就不再安全。所以，要自己安全，就要敬畏制度、严格管理、恪守规定，在制度面前，做一个迂腐的、古板的遵守规定的人。

亲爱的矿工朋友们，人的生命是世界上最宝贵的，生命对于每个人只有一次，所以，我们无论如何也要珍惜我们的健康，珍爱我们的生命。在工作中不放过每一条隐患的整改、不放过每一个细节、不放过每一个问题，用心工作、履职尽责，让安全陪伴我们每一天。