五小创新工作总结

关键词: 降本 提效 实施办法 创新

时针滴滴答答,流逝的是光阴,在季节轮回的过程中,我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们,在工作方面都有着独特表现,获得成绩的同时,也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们,是该写一份工作报告,记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告,以下是小编整理的关于《五小创新工作总结》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:五小创新工作总结

“五小”创新管理实施办法

总厂“五小” 创新奖励

为了深入贯彻公司“降本提效”发展战略,动员和引导广大职工紧密围绕企业安全生产和管理工作,积极开展各类科技实践和创新活动,“五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称,包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。具体包括:

小发明:指围绕企业安全生产、基本建设及节能减排等方面,在特定范围内首次发明创造的某种产品;

小改革:指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新,使工艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果;

小改造:指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用。

小设计:是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特定功用的巷道设计等。其成果具有完整性、可实施性。

八月重钢车间为贯彻公司对于安全生产的要求,加强车间高温生产作业的安全稳定,机械设备总厂重钢车间的余志民师傅带领闫庆春等一线工人,总结多年工作经验,专门设立了推拉式防晒门和可移动防晒凉棚,用来储存车间氧气罐和乙炔罐。

重钢车间的生产主体主要是在室外加工,电焊所需的氧气罐和乙炔罐在室外作业时,如果直接被太阳暴晒,其稳定性和安全性都会下

1 降。并且,瓶罐在单独使用时,瓶身缺乏依托,易倾倒。针对这一系列安全隐患,余志民、闫庆春两位老师傅凭借多年从事设备维护等方面的工作经验,积极研究改进方案,研制出了自己的一套防晒设施:采用推拉式防晒门和可移动防晒凉棚集中安置氧气罐和乙炔罐,不仅有效地降低了露天阳光直晒瓶罐所造成的高温风险,还能起到防雨和保护气阀的作用,延缓设备老化。车间自主制造的推拉式防晒门和可移动防晒凉棚,主要使用的是平时生产剩余的钢料,合理利用生产废料,变废为宝。另外,集中安置的布局也大大方便了瓶罐管理,改善了生产区的环境面貌,做到安全、美观,整齐划一。

为进一步增强科技创新和全员民主管理意识,激发职工的创新创造热情,引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用,努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围,推进企业技术进步。经总厂决定对余志民、闫庆春俩位同志各奖励300元,小改小革经验全厂公示。

机电安装工程有限公司机械设备制造总厂 2018年8月28日

第二篇:发挥青年智力优势,推进“五小创新活动”

发挥青年智力优势扎实推进青年“五小创新”活动

团组织作为青年人的群体组织,在凝聚青年、团结青年、联系青年方面具有得天独厚的优势,如何在科技创新上对团员青年加以引导、支持,将是团组织融入中心,发挥作用,促进企业发展的一项重要课题。

一、开展青工“五小创新”的重要意义

(一)开展青工“五小创新”活动是推进企业新一轮可持续发展的现实需要。

人才资源是企业最宝贵的资源,提高企业的核心竞争力的关键取决于高素质人才的培养。当前,公司正处于加快推进发展的关键时期,迫切需要丰富的人才资源作为支撑。一方面,随着企业煤炭销售水平的不断提高,需要“输入”大量煤炭生产一线技术工人和管理人员,急需一大批优秀人才脱颖而出、勇挑重担;另一方面,随着今后的企业发展、产业结构调整,矿区非煤产业的发展迫切需要“引进”一批电力、化工、建材等专业技术工人和管理人才。就目前公司青工队伍现状而言,整体知识结构比较单一,文化知识层次比较低,生产技术骨干缺乏,复合型技能型生产技术人才偏少,还不能完全适应当前企业发展的迫切需要。部分技术工种出现了后继乏人甚至断层现象。青年兴则企业兴,青年强则企业强,青工队伍整体素质的高低关系到企业现在及未来的发展。在团员青年中开展“五小创新”活动,着力提高广大 1

青工的业务技术素质,建设一支技术精湛、结构合理、规模宏大的青年人才队伍,为企业发展提供不竭的智力支持和人才保证,对于推进公司持续、稳定、健康、和谐发展具有重要的现实意义。

(二)开展青年“五小创新”活动是服务团员青年根本需求的有效途径。

青年正处于世界观、人生观和价值观形成的关键时期,正处在学习知识、提高技能、寻求发展的起步阶段,他们渴望个人价值得到充分体现,个人贡献得到企业的充分认可,这是当代青年的根本需求和共同特点。特别是作为在改革开放的历史环境中成长起来的当代青年,价值取向更趋务实,视野更加开阔,成长成才、实现价值的愿望更加强烈。同时,不同的成长背景、不同的分布领域和层次决定了青年成长成才的需求有所侧重,多有不同。比如,对高层次青年人才来说,更为需要的是发挥作用、施展才华的舞台;对普通的青年职工说,比较迫切的是要进一步提高劳动技能,不断增强职业适应能力。但不管怎样,渴望学习、盼望成才已成为广大团员青年的共同意愿和迫切要求。开展青年“五小创新”活动,切实履行团的“育人”职能,符合当代青年的特点和根本需求,是新形势下服务青年的重要载体和重要手段,对于服务青年成长成才,促进青年全面发展具有重要的推动作用。

(三)开展青年“五小创新”活动是提高凝聚力和战斗力的重要举措。

共青团对青年的吸引力、凝聚力从根本上取决于服务青年的力度和水平。团的工作和活动要赢得广大团员青年的认同和支持,就必须充分尊重青年的主体地位,竭诚服务青年的健康需求。只有把青年的所思、所想、所盼作为工作的第一信号,把服务青年成长成才作为工作的第一职责,把以人为本的理念贯穿于企业共青团工作的全过程,才能最广泛地动员和吸引团员青年参加团的各项活动,才能始终保持团的工作的生机与活力。开展青年“五小创新”活动,引导团员青年将个人自身价值的实现自觉融入到促进企业发展、推进和谐矿区建设的进程中来,抓住了企业发展急需人才与青年盼望成才的结合点,既能为企业改革发展培养、储备青年后备人才,在推进企业新一轮发展实践中体现团的价值和作用;又能为团员青年成长成才创造条件,搭建舞台,在促进青年自身全面发展进程中增强对青年的吸引和凝聚,是共青团组织服务企业、服务青年的具体体现,对于提高团组织凝聚力和战斗力具有重要意义。

二、团组织在青工“五小创新”中的重要作用

(一)团组织应成为青年科技创新的引领者

高素质的团员青年队伍,已成为企业科技创新的生力军,作为基层团组织必须重视和学会引领这一力量为企业生产经营服务。一是在组织上要加强对青年科技人才的引导。首先是建立健全领导机制。成立由党政领导挂帅,团委牵头,有关职能部门参与的工作机构,负责青年科技创新活动的组

织、协调,如建立科技创新协会、计算机协会等社团组织,通过组织领导,指导团员青年进行科技攻关活动。其次在工区(车间)层面上,吸收青年科技人才加入工区(车间)团的领导班子,促使工区(车间)团组织的科技创新能力得到提高和加强。充分发挥青年科技人才思想活跃,新点子多的优势,使其经常与团员青年探索研究,解决生产难题。二是要为青年科技创新树“梯子”、搭“台子”。要充分发挥团组织的组织优势和自转能力,在广大团员青年中大力开展科技知识讲座、经验交流、名师带徒等活动,进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训,引导广大青工积极投身科技创新活动。同时积极探索和加强具有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地,征得党政工领导的支持,积极依托现有的职工培训基地,为青工开展活动提供必要的条件和场所,真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动,为安全生产提供有力的技术支撑。

(二)团组织应引导青年将科技成果转化为生产力科技创新的最终目的是要促进安全生产,因此基层团组织要保持青年科技创新常青常新,必须引导青年将科技成果转化为生产力。一是要利用团组织资源,帮助团员青年选好科技创新项目。创新项目选择上要按照“填补空白、寻求突破”原则,根据现场工作特点,引导青年拓展创新视野,寻找新项目,确立新课题。利用组织优势,聘请有关领导和专

家分别担任技术创新活动的顾问,由他们负责对项目进行可行性论证,跟踪指导,制定出完整操作方案,并明确项目任务、责任人、参与人和时间进度等,使活动落到实处,使创新成果更快捷,更充分地体现在效益上。二是努力将科技创新转化为职工看得见摸得着的成果。对青工申报或上报的成果,团组织要认真对待,聘请专家和专业领导对成果进行鉴定和评估,使科技成果促进安全生产。并定期进行科技活动交流,每年至少进行一次科技成果发布,邀请各专业分管领导、技术员对成果进行评价和提出意见,确保科技成果的实用性。同时对有重大发明或成果影响较大的要及时申请奖励,保证青年科技创新的劲头不减。

总之,青工“五小创新”活动就是以创新创效为目的的群众性实践活动,也是发挥团组织实践育人优势,激发青工学习成才的重要载体。扎实开展好“五小创新”活动,对强化青工创新意识,提高创新能力,投身创新实践,为推进企业发展贡献聪明才智具有重要意义。

第三篇:公司“五小”创新创效活动经验交流材料

变难题为课题

向成果要效益

公司“五小”创新创效活动经验交流材料

近年来公司“五小”创新创效活动收获丰硕。“五小”创新创效活动在公司领导的支持和指导下,坚持实践科学发展观,公司广大员工紧紧围绕企业发展战略和中心工作,围绕实际工作中的热点和难点问题,以提高工作和服务质量、节能降耗、安全生产等为课题开展活动,通过广泛发动、积极引导、努力实践,“五小”创新创效活动取得了显著成效,优秀成果不断涌现。

2009年以来,我们加大了创新成果的推广应用的力度。一方面注重创新创效活动的的普及深化,公司出现了参加人员多、发表成果多、成果水平高等可喜现象。形成了以点带面、逐级推动、快速发展的局面;另一方面,公司十分重视优秀成果的转化和应用,建立了创新成果转化基地,进一步激发了员工自觉投身创新实践的热情,创新创效活动的经济效益和社会效益逐步显现。使得“五小”创新创效活动成为集劳动、智慧与科技为一体,实现企业依靠技术进步来提质降损增效的有效途径。主要注重把向企业活动过程的两头延伸,一方面有针对性地深入推进和普及“五小”活动,另一方面强调成果的推广和应用。我们的主要做法是:

1.明确使命,提升价值,进一步深入普及“五小”活动

当前内外部环境的变化给公司的发展带来了新的机遇,也给“五小”创新创效活动提出了更高的要求。自开展活动以来之所以具有如此强大的生命力,主要是因为它既能为企业创造效益,也能为员工带来收益。因此,我们要求加深认识“五小”活动的价值和意义,能更好地有针对性地深入推进和普及“五小”活动,要调动各方面的积极性,广泛动员更多的职工参加到“五小”活动中来,拓宽活动领域,扩大选题范围,向多方延伸。比如:优质服务、文化建设、平安工程都有我们可以开展活动的项目。机关、后勤、多经等部门也开展了“五小”活动。工会主要在各部门之间架好桥梁,做好沟通,消除不同部门,不同岗位之间的沟通障碍。

2. 加强领导,深入推广,增强“五小”活动的实效性 “五小”活动是生产实践活动的结晶,也是技术和效益结合,领导和群众结合,劳动、智慧和科学结合的创新创效载体。公司工会在各级领导的重视支持下,与各职能部门把推进“五小”活动作为共同的任务,齐抓共管。开展“五小”创新创效活动始终致力于从小处着眼、从细节入手、从身边做起,引导员工针对生产实际开展“五小”活动。如:“降低SF6断路器气体监测装臵引发的事故率”、“解决六氟化硫断路器漏气的次数”等小革新,提高了变电设备的运行水平;“发放适合冬季工作安全帽”、“检修车辆配备急救药箱”等小建议,使员工的自我保护意识得到了增强。各小组坚持

“小、实、活、新”的活动思路,针对生产难题开展“五小”活动。如:“带电检测憎水性试验”,解决了设备带电状态下测试难题;“带电安装避雷器新方法”解决了不停电安装防雷设施的作业难题;“导电脂注入器”解决了导线接点过热不需停电处理的临检难题。

同时还要求每个课题的提出都要紧跟公司发展的需要,从本单位的实际出发,积极参与到技术创新、管理创新、制度创新、服务创新等工作中去。

我们还要注意了成果的知识产权保护,2010年有6项成果获得了国家实用新型专利,5项成果得到受理。对一些价值高、易推广的成果,我们加快了推广和应用,以便在公司和社会上加以推广和应用,使其产生更大的效益。

3. 互相融合,和谐共进,促进以人为本的企业文化建设

质量管理小组活动是开发人力资源,发挥广大员工聪明才智,实现自身价值的一种良好形式;是促进基层建设,塑造企业文化,增强企业凝聚力和团队意识的一种重要载体。我们要将QC小组活动融入到企业文化建中去。

首先,赋予“五小”活动5种属性。

一是坚持科学性。对“五小”的提出、计划、组织、安排、实施、方法、手段、要认真调查分析、尊重科学,利用

技术、实行优选,确保优质、力争成为一个高效率、高效益的活动。

二是保持群众性。“五小”活动必须依靠广大群众、群策群力、协同一致,相互配合,形成有力的体系,有效地、有序地开展工作。

三是突出灵活性。小组成员结构和分工要科学,要随着课题的特点,任务的变化,采取灵活多样的形式,使小组活动不断有所前进,有所发展。

四是加强联谊性。通过“五小”活动和课题的实施,充分体现人与人之间的友谊与合作,要提倡良好的精神风貌。促进单位仍至全公司的精神文明建设,每一个课题小组也成为团结友谊,互相凉解,互相支持,互相配合的群体。

五是凝聚文化性,通过“五小”活动和成果的展示,使每个成果都得到学习和教育的机会,达到提高小组活动文化品味和成员综合素质的双重目的。

同时,还要大力倡导“人企合

一、志存高远”的员工价值观,力争实现“不求人人等同, 但求人人发展”,更加有效地促进员工、团队和企业的共同发展。深入开展“五小”活动,在人力资源配臵、管理机制、设施设备上积极为“五小”活动创造有利条件。要通过开展“五小”活动,为职工们提供一个心情舒畅,勇于展示自我才华的平台,使他们在工作中获得更大的满足感与成就感,对企业产生向心力与归

属感,进而做到“以企为家”,在为企业创造了巨大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围,促进企业的和谐发展。

4.加强教育,建设队伍,确保“五小”活动持续发展 优秀人才是“五小”活动发展的关键要素。在知识经济时代,科学技术日新月异,技术、知识、方法不断发展。特别是当前,建设坚强智能电网对于管理创新、技术创新的新要求,需要我们的人才队伍不断更新观念,掌握现代科技和业务管理技能,以适应企业发展的需要,保证“五小”活动的持续开展。

公司各“五小”课题小组一般是由技术人员、管理人员、各岗位职工以“自愿结合,自主活动”的原则组成的。通过自主管理,小组成员在民主管理的过程中,能形成共同愿景,并以开放求实的心态相互切磋,不断学习新知识,不断进行创新,从而达成技术知识的交流共享和共同进步。“五小”活动是永久性的持续改进的活动,在活动中借鉴质量管理理论,严格按照计划、实施、检查、处理这四个循环全过程,不断反复进行。正是通过广泛的开展“五小”活动使得我们职工的学习空间不断的扩大,实现了随时学习、随地学习。

因此,公司各单位坚持小组活动与培养岗位人才相结合。在调动职工参与活动的积极性和创造性的同时,不断提高综合素质,使更多的职工在岗位上成才。

5.完善机制,强化激励,有序推进创新创效活动

激励机制是调动广大职工参与“五小”创新创效活动积极性的有力措施。公司出台了多项管理办法,加大对创新成果的奖励力度。比如:获得全国优秀质量管理奖的奖励5000——10000元,获得省和行业优秀质量管理小组的奖励3000——5000元。其他获奖的团队和个人也有各种奖励。“五小”成果获得国家专利,并得到推广应用的,公司还将奖励10000元。2010年,公司共奖励55个团队及358名个人。这些精神及物质上的激励不仅完善了QC小组活动的激励机制,而且吸引了更多的职工参加到活动中来。

公司还完善了各种创新活动的规章制度,从而保证了全公司“五小”活动的全过程都有规可循、有矩可蹈,保证参加活动的广大职工都能够才有所用、劳有所获、功有所奖。

实践证明,“五小”创新创效活动的开展,是发挥广大职工聪明才智,提升企业创新创效能力的重要举措,是提高班组管理水平的有效载体和重要手段。员工在参与活动的同时,内心也真正体会到了自已为企业带来的效益和成就自我的快乐。在今后的活动中,我们要以 “小、实、活、新”为原则,“求实、

务实、扎实”为导向,持续改进和不断创新为主要活动方式,注重与企业发展战略和中心工作相结合,与现场管理及班组建设相结合,与零缺陷、QC活动、合理化建议等创新方法相结合。使“五小”活动在企业文化建设、队伍建设以及坚强智能电网建设中更好地发挥自己的作用,成为提升科学发展能力的有效工具。

第四篇:五小活动总结

在机务工程部领导的高度重视及精心组织下,经过各公会成员的共同努力,机务工程部开展的“五小”(小发明、小制作、小创造、小实验、小论文)竞赛活动圆满顺利的结束了。在活动开展之初,机务部工会经过多方思考和研究,确定了以“科技在我身边,科技创造未来”为主题的科技竞赛活动方案。通过此次科技竞赛活动,机务部全体员工形成了倡导科学、弘扬科学、学好科学、用好科学的良好氛围,培养了员工的创新精神和实践能力,推动了机务工程部科技活动的深入开展。回顾这次科技竞赛,我们认为这次科技活动有以下几个特点:

一、科技节氛围浓。

本次科技活动周从2009年6月初开始到12月初结束,经历了6个月的时间,这是我部历史上最长的一次科技活动,在此期间我们举行了丰富多彩的科技活动。不仅有“安康杯”争创比赛、还有“客梯车防锈处理”、“无杆牵引车空调压缩机支架改造”等多个科技竞赛项目。为提高学生的环保意识,还举行了“环保”主题会,邀请环保专家来我部作“环境保护,从我做起”的环保知识讲座,举行了为期一周的科普教育宣传活动,在机务部拉起了大型宣传标语,科技竞赛活动期间各工会小组利用黑板报进行宣传环保知识、制作了科技活动展示版等,通过各种途径营造了科技节的氛围。

二、机务工程部重视

为搞好此次科技活动,机务部领导亲自披挂上阵,共同探讨科技竞赛的活动方案,周密安排了活动的开展时间、地点、流程。科技节的活动方案出台后,各工会小组长就配合机务部组织员工认真学习活动的方案,让员工了解开展科技节的目的、意义,知道这次科技节的活动项目,以便及早让员工参与各项比赛活动,同时工会小组长还为同学们出谋划策,例如特车小组长与张松林一起总结牵引车空掉压缩机支架改造的问题,因势利导,最终张松林的实验得以独立成功完成,正是有了部领导的大力支持,有了全体员工的共同努力,我部的科技节才得以成功举行

三、活动多、员工参与人数多。

这次科技节共分12个比赛项目,内容非常丰富。像“回收废电池”是个集体项目,需要员工人人参与。通过员工参与科技活动的各项比赛,科技活动已深入人心,员工的积极性比以往要高,工会会员的参与率达到近100%。又如科普宣传报的开办,由员工自己独立收集资料,编辑版式,进行印刷,锻炼了员工的综合统筹能力。

四、员工更加懂得团结协作,增强了集体的荣誉感。 本次科技活动,许多项目都需要员工依靠团体的力量完成,如“航空器放油沉淀杆”、“无杆牵引车空调压缩机支架改造”、“客梯车除锈工艺”等,而无杆牵引车空调压缩机支架改

造是个团体项目,需要全班员工的齐心协力才能获得优胜。因此,本次科技活动不仅促进了员工动手能力的提高,让员工增长了见识,又拓宽了科技视野,而且使员工学会了互相帮助,懂得了团结协作,更加增强了集体的荣誉感,机务部的凝聚力有了很大的提高。

五、活动的成果显著。

机务部全体员工认真学习科技活动方案,深刻领会以环保为主题的科技活动的意义,积极投入到科技周的活动之中,与以往的活动相比较学生的积极性和参与率得到了提高,活动成果也更显著。如环保服装秀活动,员工们显得更加成熟和老练;诗歌朗诵更加精彩;环保小制作和科普英语小报的质量明显提高;评优时让部领导都难以筛选;科普知识报的内容丰富广泛,贴近员工的生活,增强阅读性,提高了同学们的阅读兴趣。

“五小”科技活动已经圆满结束,通过以“科技在我身边,科技创造未来”为主题的科技活动,使每个员工有了一次施展才能的机会,只要认真参与,积极动手动脑,都会有收获,学习的信心也增强了。争创“科级机务”,本次围绕客机为主题的各项活动,不仅让员工懂得了保护环境人人有责的意识,而且将科级意识付诸于行动。通过各项活动,使员工情感得到了体验,科技节的举行大大的丰富了员工的课余生活,锻炼了员工的各种能力,提高了员工的科学素养,培养

了员工的创新精神和实践能力,使我部的科技特色更加鲜明。本届科技节虽然已经结束,但科技创新、科技活动的开展却永无止境。目前,我部员工的科技发明、创造成果还比较欠缺,但通过此次活动我想以后的科学小发明小创造将会越来越多,希望广大员工以科技节为契机,推动我部科技活动的深入开展,不断提升科技节活动的质量,不断提高科技发明的档次,为创建科技创新理念下的特色机务而作更大的贡献。

第五篇:五小读书总结

2012-2-28

苏霍姆林斯《给教师的建议》告诉我们每个老师:“那些特别的孩子正是通过犯各种各样的错误来学习正确的。我们永远都不要绝望,是因为只要我们充满期待,他们或许很有希望。”“照亮学校的将永远不是升学率或者其他名和利的东西,而是圣洁瑰丽的师道精神,是一种对孩子的不染一丝尘埃的博大的爱。”从这句话中我深深地感受到用爱心去开启学生心灵的窗户,走进学生的心灵世界,成为他们的良师益友的重要性。那么怎样才能做到呢,从书里我总结了以下几点:

一、培养学生的自信心,使其迸发希望之火。

自信对一个人一生的发展是非常重要的。无论是在智力、体力还是在做事的能力上,自信心都起着举足轻重的作用。特别是青少年时期,一个人如果缺乏自信心,就会缺乏探索事物的主动性、积极性,其能力就会受到限制,就会觉得生活暗淡无光。

二、赏识学生的优点,尊重他们,激励他们全面发展。

作为教师要尊重每一个学生,尊重他们的人格,尊重他们的自尊心,尤其是后进生更是如此,他们希望用脆弱的自尊来保护自己。我们要发自内心地尊重他们,不要伤害后进生。前苏联著名教育家苏霍姆林斯基说过:自尊心“是一种非常脆弱的东西,对待它要极为小心,要小心得像对待玫瑰花上颤动欲坠的露珠。”教育成功的秘密在于尊重学生,只有尊重学生的人格,顾及学生的自尊心,学生才能信任老师。

三、教师要付出爱心,感化学生受伤心灵。对于那些学习差、纪律松懈、思想落后的学生教师没有歧视他们,而给予更多的爱。使他们时刻感到集体的温暖,老师的关怀,消除失落感,使他们充满信心、满怀激情,奋发向上,而不是讽刺挖苦,使其萎靡不振。走进学生的内心世界,用无私的爱心温暖冰冻的心灵,会让他们实现自身的价值。

读书让我们学会了怎样正确地去引导教育孩子,要做个真正的职业读书人,从书中汲取更多的营养,读书使我们不再会觉得写点东西是一件难事。让我们一起读书吧,使我们的生活充满阳光,让我们插上展翅翱翔的翅膀。

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