水电包工施工合同

关键词： 包工 身份证号 水电 施工

水电包工施工合同（精选8篇）

篇1：水电包工施工合同

八、 付款方式：

九、 材料供应与节约奖惩：

1、 乙方对甲方提供的主材应保管好，注意节约用料，杜绝浪费，不得超过现行消耗量定额规定消耗指标，超过损耗指标，按甲方采购单价乙方全额向甲方赔偿。

2、 乙方向甲方提交材料供应计划，经确认后，甲方应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付。卸车由乙方负责，乙方必须及时卸货、签收。如质量、品种、规格、型号不符合要求，乙方应在验收时提出，甲方负责处理。

3、 乙方所需主材计划提前七天以书面形式向甲方报告;(如乙方所报数量有误，发生的退货浪费及一切经济损失由乙方承担)。

4、 甲方提供的材料乙方每次必须按时签收确认办理交接手续，严禁不经签收乱用材料。

十、 甲方职责与义务：

1、 向乙方交付具备本合同项目开工条件的施工场地;

2、 提供临时水源、电源接点。

3、 统筹安排、协调解决各施工队伍与乙方关系。

4、 按时提供图纸、变更、及时交付供应材料，保证施工需要。

十一、 乙方职责与义务：

1、 对本合同清包包于范围内的工程质量向甲方负责，组织技术人员、熟练工人和机械设备、施工材料投入工作。未经甲方授权或允许，不得将本工程分包，自觉遵守法律法规及项目部有关规章制度。

2、 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准，确保施工安全，承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故及现场脏乱造成的损失及各种罚款。

3、 配合甲方办理交工验收。

4、 乙方须服从甲方项目负责人及工程师的指令。

十一、 安全施工与检查：

1、 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。

2、 乙方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育。乙方不得违反安全管理的规定进行施工。

十二、 安全防护：

1、 乙方在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向甲方提交安全防护措施，经甲方认可后实施，防护措施费用由甲方承担。

2、 乙方在施工现场内使用的安全保护用品(如安全帽、安全带及其他保护用品)，由乙方负责自供。

十三、 事故处理：

在施工过程中若若安全事故，乙方应按有关规定立即将真实情况上报甲方及监理，在分清责任后甲方承担事故发生后的费用及损失。

十四、 保险：

1、 乙方必须为从事危险作业的工人办理意外伤害保险，支付保险费用。如不办理，甲方有权代办，费用从乙方工程款中扣除。

十五、 施工验收：

1、 乙方应确保所完成施工的质量，应符合本合同的质量标准。乙方各分项工程全部施工完毕，应向甲方提交完工报告，当甲方与建设方对隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的相关损失。

2、 全部工程竣工，经验收合格及备案。在质量保修期内的质量保修责任由乙方承担，设备维修主材由甲方负责。

十六、 违约责任：

1、 当发生下列情况时，甲方应承担违约责任：

a、 甲方不履行或不按约定履行合同的其他义务时，应向乙方支付违约金每次 元，

2、 当发生下列情况时，乙方应承担违约责任。

a、 乙方应自身原因延期交工的，每延误1日应向甲方支付违约金为准，由于土建方以及其他专业施工队伍拖延工期，进度缓慢，乙方正常施工无法进行，乙方不承担延期交工的违约责任)。

b、 乙方不履行或不按约定履行合同的其他义务时，应向甲方支付违约金每次

c、 乙方所有违约金及罚款在每次支付工程款时，甲方有权全额扣除。

十七、 争议：

双方在合同执行过程中，发生争议应本着友好、互惠互利的原则解决，如达不成一致时，可诉讼工程所在地人民法院。

十八、 合同终止：双方履行完合同全部义务，工程价款支付完毕，本合同即告终止。

十九、 合同份数：

本合同一式叁份，具有同等法律效力，甲方执贰份，乙方执一份。合同双方签字盖章生效。

甲方签字(盖章)： 乙方签字(盖章)

项目负责人： 项目负责人： 联系电话： 联系电话： 年 月 日 年 月 日

水电清包工合同范文篇三

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，遵循平等、自愿、公平诚信的原则，双方就清包事项达成一致，订立本合同。

一、工程概括：

1、工程地点：

2、工程名称：

3、工程总建筑面积：

4、年 至 年 月 日，(因甲方因素拖延工期由甲方付乙方误工费，每个工人100元/天)。

二、承包方式：包清工(保质量、保进度、保文明施工).

三、承包范围：

1、本工程安装水、电、暖、消防。

(1)强电、预埋、二次配管、穿线、装灯及调试。

(2)弱电、布管、二次配管、(不包含穿线、安装及调试)。

(3)给水、预留、楼内主管、支管安装、压力调试。

(4)排水、预留、楼内主管及支管安装。(不含楼外雨水管道)

(5)暖气、预留、楼内主管及支管安装、挂片及压力调试。

(6)消防、预留、楼内主管及支管安装、消防及压力调试。(不含消防电穿线及调试)

以上工程按设计图纸的规范要求施工，如有变更，所需费用甲乙双方另议。

四、付款方式：

1、前期以生活费的方式付款，在没有停工的前提下，由甲方每月付给乙方贰万元生活费。主体完工后支付总工程款的30%。

2、进入安装阶段按每月75%结算。

3、工程完工验收后由甲方支付乙方总工程款97%，留3%作为质保金，3月后一次付清。甲方将山东成武 工程 楼 以/㎡清包给乙方。

五、工程机械：

所有工具由乙方负担，并保证良好的使用性，工具消耗品由甲方负担(除胶带、锯条、PVC胶水)。

六、文明施工、安全生产：

乙方遵循甲方要求施工，要做到不违章作业，不野蛮施工，如因违反制度作业施工，所造成的罚款由乙方自行承担。 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。

甲方： 乙方：

身份证号： 身份证号：

年 月 日

篇2：水电包工施工合同

乙方：

甲乙双方本着友好合作的态度，按照《合同法》等相关法律，在平等公正的情况下签定如下合同：

一、工程概况:

1、工程地址：

2、工程名称：

二、工程内容：水电清包施工，即水电管路铺设、预留、预埋、玻璃幕墙预埋件预埋及加工。

1、严格按照水电规范要求及水电图纸施工，每道工序需经质检、监理验收合格为准。

2、强弱电管线预埋、给排水管道预留洞，预埋件预埋在此其间内出现问题，由乙方免费维修，保证预埋管路畅通不堵塞，预留洞、预埋件位置、标高准确。甲方发现上述情况，根据严重程度进行处罚。

三、清包工价格

每人每天： 150 元。麦收期间每人每天： 300 元，发放工资时间为 月 日至20 月 日;人数、工日以施工现场当天考勤为准。工资和事后由现场项目经理发放到每个人手中，其他人员不能代领工资。

四、付款方式

以甲方通知截止日期为准，三天内付清劳务费。

五、材料

1.水电材料由乙方开列数量清单，甲方选择品牌自主购买，乙方负责施工。

2、乙方应提前3天向甲方提供需购材料清单，甲方应在4天内及时采购材料供施工队使用，双方应各自承担各自拖延工期的责任和经济损失。

3、乙方应做好材料的保管工作，禁止闲杂人等进入工地现场。

4、乙方应做好对施工完成的成品保护工作。

5、未经甲方许可，乙方不得携带任何建材出门，若发现此类现象，按材料价格五倍从人工费中扣除。

六、安全

施工当中，乙方必须服从甲方安全管理，严禁违规操作，否者出现任何安全事故责任都由乙方负责。

七、补充

1、 甲方向乙方提供食宿。

2、 甲方向乙方提供施工工具。

3、 本工程的乙方由共6人组成，以 为代班组长，负责看图施工，监管质量、安全等事项。

七、本协议一式两份，甲乙双方签字之日起生效。

甲方：

乙方：

篇3：水电包工施工合同

锦屏二级水电站位于四川省凉山彝族自治州木里、盐源、冕宁三县交界处的雅砻江干流锦屏大河湾上, 是雅砻江干流上的重要梯级电站, 与上游的锦屏一级水电站交相辉映组成著名的双子星座电站。

锦屏二级水电站总装机容量4 800 MW, 单机容量600 MW, 该工程合同金额为15.08亿元, 工期78个月。工程主要由上游调压室、高压管道、地下厂房系统、尾水系统等建筑物组成。锦屏二级水电站是国家重点工程, 工程建设环境复杂, 质量标准要求高, 厂房洞室群开挖、砼衬砌、深度达250 m的竖井开挖、支护、压力钢管安装是具有挑战性的项目。

本标段地质情况复杂, 厂房洞室群高地应力、岩爆、涌水量大等特点为施工增加了难度。在这种条件下, 履约期的合同管理变更索赔工作显得尤为重要, 是项目部管理工作的重中之重。

2 施工合同变更索赔工作的方法

想方设法干好工程让业主满意是作好变更索赔工作的必要条件, 项目部自2007年5月开工以来, 根据集团公司、二公司和业主要求, 我们提出了打造“锦屏精品工程”的项目目标和“项项铸精品、事事讲规范、样样工作争第一”的理念, 我们清醒地认识到, 只有加强项目“三化”建设, 才能实现打造锦屏精品工程的目标。

优化施工方案, 抓好技术创新工作。通过地下厂房施工通风系统工艺创新, 在主厂房Ⅰ、Ⅱ层开挖过程中, 充分利用原地质勘探2#探洞, 把探洞与地下厂房连通, 形成地下厂房循环风道, 节约风带250 m, 通风散烟时间节省一半以上, 提高了施工效率, 加快了施工进度, 减少了风机运行时间, 节省投资20多万元, 节省工期15天。同时有效地解决了洞室通风散烟问题, 改善了现场文明施工条件;锚索施工取消了波纹管并将钢筋混凝土垫墩改为钢垫墩。主厂房共有1 000多根锚索, 锚索外部包波纹管, 在施工过程中穿锚非常困难, 30个人4个小时无法将锚索穿入锚索孔内, 送索成为锚索施工的瓶颈。经过多次试验并与监理、设计和业主协商, 将锚索结构改为压力分散式锚索, 20个人就顺利将锚索送到位, 同时将钢筋混凝土垫墩改为钢垫墩, 节省投资100多万元, 锚索在主厂房下部施工过程中占用大量的直线工期, 因此也节约工期2个月。项目部大胆采用新技术和新工艺, 建立健全了科学、有效的技术保障措施。项目部先后推广应用了大跨度地下厂房控制爆破施工技术, 岩锚梁二序开挖法、双向爆破开挖技术、混凝土双渗技术、锚索穿拉技术等十多项新技术、新工艺。大胆使用中空预应力、TKM全螺纹增强树脂锚杆、聚羧酸高效减水剂、纳米材料、聚丙烯微纤维等新型材料, 提高了施工进度, 保证了施工质量, 节约了施工成本;在工法创新上, 主要是立足于突破难题, 降低造价, 加快进度。如高压竖井开挖后, 利用Φ1.4 m直径的导井作溜碴井, 省去了一条溜碴井的开挖及支护, 节约工期一个月, 同时最大限度地消除了安全隐患, 保证了250 m深井施工安全;在岩锚梁开挖、锚杆施工、混凝土浇筑中, 根据地下厂房围岩出露的断层多, 碎裂岩多, 裂隙发育, 岩体完整性、稳定性较差的特点进行技术攻关, 创新施工工艺。在因地质原因岩台成型困难的情况下, 先行对开挖爆破、预应力锚杆、锚索等施工工艺进行几十次实验, 形成大型跨度地下厂房高轮压复杂地质条件下的岩锚梁施工综合技术, 克服了上、下游边墙岩体破碎和陡倾角等不利地质条件影响, 使成型率达到90%, 远远大于业主达到70%以上要求, 创出全优质岩锚梁工程。

地下厂房岩锚梁施工提前25天实现节点工期目标, 并获得锦屏二级电站第一个“锦屏工程A级样板工程”称号。施工进度、质量、安全、文明施工、环保均满足业主要求。

2007年7月, 因锦屏工区连降暴雨, 引起巨大泥石流等自然灾害, 导致锦屏一级水电站对外公路S215省道江口至许家沟段路基、路面、桥梁多处被冲毁, 对外交通完全中断。险情发生后, 项目部积极响应业主抢险施工要求, 于2007年7月5日成立抢险施工指挥部, 紧急组织人员、物资、机械投入抢险施工;经过葛洲坝人的艰苦努力, 按时完成了业主抢险保通任务, 受到了业主的好评。

主变洞开挖、支护施工于2009年2月25日提前3天实现节点工期目标。施工进度、质量、安全、文明施工、环保均满足业主要求。

干好在建工程, 为变更项目创造条件。施工单位在施工中遇到了困难和问题, 在干好在建工程的前提下, 业主一般容易接受和商量。

3 施工合同变更索赔工作的依据

领导高度重视, 责任明确落实, 是做好变更索赔工作的关键, 为加强项目部变更索赔工作的管理, 推进项目部变更索赔管理工作规范化、制度化、信息化, 锦屏二级厂房项目部自工程开工伊始就把变更索赔工作纳入项目管理的重要议事日程, 于2007年8月成立了以项目经理为组长, 商务经理、施工经理、总工为副组长的工程变更索赔工作领导小组, 其成员为项目部班子成员及各部室负责人。项目部工程变更索赔工作领导小组下设办公室, 并明确计划合同部是项目部变更索赔工作归口管理和执行部门。

与此同时, 注重变更索赔制度建设。项目部根据集团公司《工程项目管理办法》《在建工程合同管理办法》《在建工程变更索赔工作管理办法》和公司《葛洲坝集团第二工程有限公司工程变更索赔管理及奖励暂行办法 (2007修订版) 》 (葛集团二工管[2007]33号) 结合项目部实际情况, 制定了《葛洲坝集团锦屏二级项目部工程变更索赔管理及奖励实施细则》, 以此作为项目部变更索赔工作的指导性文件。在实际的变更索赔工作中, 严格按照文件要求, 建立变更索赔台账、及时向公司报送各种统计报表;每月召开变更索赔会议, 对上月计划完成情况进行通报, 同时讨论下月变更索赔计划, 并落实责任和责任人, 会后将会议纪要发到项目部各职能部门和变更工作领导小组;项目部各职能部门履行各自的变更索赔职责, 向变更工作领导小组提供各种基础资料。

对于变更索赔责任人及时进行奖励及处罚, 目前, 项目部正对2008年度已批复项目进行清理, 对有关人员进行奖励。从2009年5月起后续的变更项目争取做到一项目一奖惩, 及时落实变更索赔奖励及处罚办法, 努力做到“激励与约束并重”, 以提高项目部全体人员对变更索赔工作的积极性, 使变更索赔工作得以有序展开。

4 施工合同变更索赔工作的解决方法

严格工作程序, 抓好计量签证, 是作好变更索赔的重要基础。

第一、明确变更索赔项目工作程序, 对合同内变更项目, 计划合同部先会同项目部技术人员到施工现场查看, 看和合同相同或类似项目施工工艺、工序是否完全一致, 能否找到突破点;在编制施工方案时注重细节, 指导现场人员进行有利签证, 然后根据方案作价, 进行目标成本分解, 确定该项目的亏盈情况, 明确该项目的亏损盈利点, 为今后相同或类似项目指明方向。

第二、注重合同外新增变更项目。对合同外新增变更项目, 会同业主、监理到施工现场查看, 明确施工难点, 说明施工难度, 提出初步施工方案和计量报价原则, 和业主、监理作好沟通, 和业主、监理达成一致后再申报施工方案和预算报价。

第三, 做好变更索赔项目亏盈分析。

第四, 及时做好计量签证工作。变更索赔项目的时效性很强, 如不及时做好计量签证工作, 监理人员流动, 时过境迁, 将影响变更索赔的实现和项目部的经济效益。

第五、要收集整理详细的变更索赔资料, 变更索赔应按业主提供的统一的格式要求, 并附上详细的图纸、计算式、照片、施工记录、统计资料以及所依据的文件、会议纪要、合同条款等。

施工变更索赔工作通常要持续相当长的时间, 并通过反复的协商和谈判, 才能得到解决, 在进行变更索赔的过程中, 除了编好变更索赔报告以外, 也要善于进行变更索赔谈判, 在谈判中谈判双方均应信守一个原则, 力争通过协商和谈判友好地解决变更索赔争端, 力戒把谈判引入尖锐对抗的死胡同。

5 施工合同变更索赔工作的策划

通过学习研究招标文件, 提前策划, 主动树立“变更索赔决定效益”的观念。找准变更索赔突破口, 合理合法提出变更索赔理由。如锦屏二级电站EL1560平台至低线公路边坡治理变更项目, 就是通过仔细研究合同, 成功策划了一次大型变更。首先, 是寻找变更的突破口。EL1560平台至低线公路边坡治理项目, 根据现场实际情况了解, 分析认为业主为了避免因交叉施工引起的合同纠纷和工期延误, 会将此项目交与我方施工的几率很大。经过与业主反复沟通, 业主按照我方预见最终将此项目交与我方施工。此事表明对一个工程变更项目发生的原因, 要有非常清晰的判断, 明确业主的意图和变更项目在整个工程的重要性, 就能寻求到对合同双方都有利的结果;该项目业主以签订补充协议的方式委托我部施工, 扩大了我部的市场份额, 我部精心管理, 精细施工, 施工进度、质量、安全、文明施工、环保均满足业主要求, 获得一定的经济效益。

再如, 依据投标文件, 尾水出口围堰是总价承包项目200多万元。我部进场施工后, 仔细研究招标文件和投标文件, 调查现场实际情况, 发现了与招标文件描述不一致的事实, 作了主动变更的策划工作, 推进该项目的变更工作, 尾水出口围堰变更金额约1200多万元。

6 变更索赔中地质情况对比分析

招标文件中关于尾水出口围堰工程地质条件及评价如下:

(1) 围堰长约215 m, 地势较平坦, 勘探线一带大多有基岩出露。围堰处基岩顶板高程一般为1 332~1 335 m。

(2) 据钻孔DK11~DK19揭示, 覆盖层一般厚度为0.00~3.50 m, 按物质组成及颗粒大小由上至下大致可分为三层:表部堆积有大量的近期人工开挖石渣, 上部为滚块石、漂砾石及少量浮土;中部为褐黄色壤土夹碎石;下部则为灰色碎块石夹壤土。

(3) 招标设计图地形线是根据招标文件《尾水隧洞及出口开挖支护图》 (1/4~4/4) 推算, 尾水围堰处地形线高程在EL.1330左右。

6.1 变更索赔中实际地质情况分析

围堰实际长度约320m, 因1560平台抛渣在尾水出口堆积, 导致尾水出口覆盖层较招标文件中描述有较大出入。根据已施工4个先导孔 (灌浆孔为垂直孔, 孔深为入岩5m) 钻孔取芯情况实际覆盖层一般厚度为10.9~14.2 m。, 较原招标文件中描述的尾水围堰覆盖层 (0.00~3.50 m) 深很多, 实际尾水围堰覆盖层厚度为12.5 m。由上至下大致可分为三层:表部堆积有大量的近期人工开挖石渣, 上部为滚块石、漂砾石及少量浮土;中部为河沙夹碎石;下部则为灰色碎块石夹壤土。

6.2 变更索赔中水文资料分析

根据招标文件要求, 尾水出口围堰设计挡水按不低于12~4月洪水频率P=20%设计, 相应洪峰流量为942 m3/s。经分析计算, 相应河水位高程1 328.50 m, 考虑河水壅高及围堰安全超高, 堰顶高程确定为1 329.2 m,

实际根据《厂区枢纽工程技术讨论会议》 (MSCC-JPGL-CQ/HJ/67/2008) 纪要:“尾水出口分为四个枯水期施工, 计划第二个枯水期完成围堰修筑。围堰设计长度约320 m, 围堰设计挡水按不低于12~4月洪水频率P=20%设计, 相应洪峰流量942 m3/s, 根据《水位与流量关系曲线》 (调整后的) , 对应水位高程为1 330.7 m, 较招标文件抬高了2.2 m。考虑河水壅高及围堰安全超高, 堰顶高程确定为1 331.4m, 最大堰高7.4m。枯水期围堰挡水, 汛期围堰过水。参会专家和代表对方案进行了审查和讨论, 意见如下:

围堰布置方面。由于实际水位抬升和尾水出口线形的修改, 使围堰较投标阶段有所调整, 原位于水位线下围堰水下高度增加, 致使水下混凝土量和围堰高度增加, 同时加大了水下开挖量;上下游的导墙也使围堰轴线需向江心处外移, 施工难度较大。按照布置紧凑、符合实际、挡水安全和不占压尾水出口施工部位等原则, 会议基本同意该轴线布置方案。

因水位升高, 位于水下的围堰长度增加, 原位于水位线下围堰水下高度增加, 致使水下混凝土量和围堰高度增大, 同时加大了水下开挖量。

6.3 变更索赔中设计图纸变更分析

原招标文件中所述围堰长约215 m, 尾水出口没有左右导墙的设计, 我部本着尾水出口围堰布置紧密结合实际地形, 在满足挡水的前提下, 以不占压尾水出口施工部位为原则进行尾水出口围堰布置, 围堰紧贴拦沙坎布置, 因为《厂区枢纽水道系统技施设计图册 (第五册) 》技施图纸在尾水出口上下游两侧增加了左右导墙, 导致该处围堰轴线须向江心处外移, 对围堰布置进行调整, 围堰外移后造成水下混凝土增大, 为保证混凝土围堰施工质量和安全, 在部分混凝土围堰水下埋深较大部位施工前, 在其外部增加临时土石围堰。现围堰实际长度为320 m, 较原招标文件中增加了105m。

综上所述, 由于招标文件和实际条件发生较大变化, 使施工难度增加并增加了大量的工作内容, 因此我部及时申请业主将尾水出口围堰 (包括浇筑、灌浆、加固、抽水等工作) 作为变更项目处理, 以实际工程量计量结算。

因为尾水出口围堰在投标文件是总价承包项目, 要变更是很难的, 业主、监理、设计, 施工四方多次开会讨论, 此项变更业主正在审核中。目前业主对尾水出口围堰实际发生工程量进行了部分结算支付。尾水出口围堰变更是项目部提前策划主动变更的一个实例。

我们要仔细研究合同文件, 多和业主、设计、监理沟通, 发现机会就要做好提前策划工作, 要敢于主动变更, 加大主动变更的比例, 掌握变更索赔的主动权。

7 施工合同变更索赔的分析

7.1 施工合同33.8支付调整的分析

我们通过认真学习研究合同文件, 做好支付调整基础工作, 业主在本标段设立了一个创新的合同条款:33.8支付调整, 具体如下:

(1) 实际产值与计划产值。月支付按承包人当月实际完成的根据合同价格计算的并经监理人审核的产值与前两月完成产值的平均值与监理人批准的合同进度计划对应的该月产值的一定比例修正该月支付额后进行支付。

监理人批准的施工总进度计划对应的各月产值作为考核本合同工程进度的依据。

(2) 修正系数计算方法。修正系数根据产值完成情况与计划完成情况进行对比调整, 修正系数为产值变化的1/3。

7.2 施工合同33.9计量支付的进度计划调整的分析

施工合同33.9计量支付的进度计划调整具体如下:

(1) 作为计量支付依据的进度计划为承包商进场后在规定的时间内编制的施工组织设计中的施工总进度计划并经监理工程师批准的进度计划为考核基础, 通过实际完成的合同单价确定的产值作为计量支付修正的依据。

(2) 承包商当月的施工进度计划是当月实际日历天数的进度计划, 由于非承包商原因导致工期损失时, 施工进度计划按实际施工天数的比例进行调整。

(3) 在工程施工过程中, 由于设计变更工程量增加或非承包商原因导致工期延误时, 对剩余工程量的进度计划进行调整, 调整后的进度计划与原施工总进度计划与原施工总进度计划同时作为支付考核依据.

由于在其他的工程未用过这种条款, 业主、监理、承包商都有一段时间不适应, 经过一段时间摸索试用, 逐渐加深了对支付调整的理解, 到2009年7月业主已结算支付调整金额877万元。

8 结束语

加强项目施工合同变更索赔工作, 对提高项目部的竞争力和经济效益具有重大的现实意义, 项目部只有加强项目合同管理, 严格成本控制, 才能提高经济效益, 如何加强内部施工合同管理, 成为每个施工项目的根本目标。施工合同变更索赔工作在项目部竞争中占据至关重要的地位, 必须作好如下几点:

(1) 要精心组织施工, 按时实现或提前实现业主节点目标, 多完成实物工程量, 完成或超额完成月计划;

(2) 要以业主的节点工期为目标, 精心编制生产进度计划, 保质量, 保安全, 保形象进度, 搞好文明施工;

(3) 在由于非承包商原因导致工期损失时, 事件发生时每日做好事件的详细记录, 报监理审核签证;同时向业主报告, 为以后调整当月计划打好基础;

(4) 在工程施工过程中, 由于设计变更工程量增加或非承包商原因导致工期延误时, 精心编制调整后的生产进度计划, 精心组织施工, 完成调整后的生产进度计划。

以上是我们在工作中的作法和体会, 变更索赔不仅仅是项目经理和商务经理的事, 也不仅仅是合同管理部门的事, 是项目部全体人员的事。只有大家共同不懈努力, 才能干好工程, 达到业主的目标, 使项目部取得应有的效益。

当前, 施工合同变更索赔成为每个施工项目部取得经济效益的根本目标。合同变更索赔在项目部竞争中占据至关重要的地位, 施工合同变更索赔是当前各个项目部赢利的重要组成部分。施工合同变更索赔是建立在成本管理工作中并形成了一个闭合的环路, 使成本发生的全过程都处在受控状态, 从管理制度上杜绝了“事中不管, 事后算账”的现象。

摘要：以如何加强施工合同变更索赔工作为线索, 项目部通过施工方案科学组织和严密管理, 严格监控考核, 加强项目成本控制等措施来提高经济效益和社会信誉, 使项目部自身获得更为广阔的生存发展空间, 对提高项目部的竞争力具有重大的现实意义。

篇4：水利水电工程建设合同管理分析

关键词 水利水电工程 合同管理 合同管理制度 问题 措施

一、引言

合同管理水平的高低会直接影响到企业的效益，更关乎企业员工的切身利益。所以，加强合同管理意义重大，它对我国整个水利水电行业的发展具有十分重要的影响。为了提高水利水电工程建设产品所带来的社会效益和经济效益，就必须要做好我国的水利水电工程建设合同管理工作。近年来，虽然我国在水利水电工程建设合同管理方面取得了一定成绩并积累了部分实践经验，但也存在很多不足之处，因此，我们要重视并做好水利水电工程建设合同管理工作，不断的完善和加强我国水利水电工程建设的合同管理制度。

二、水利水电工程建设合同管理的重要作用

随着社会主义市场经济体制在我国的逐步确立，由于工程合同具有公平、科学的特性，同时它还具有法律效力，因此，在水利水电工程建设中实行合同管理，使我国的工程建设有据可依，在发生纠纷时能有章可循，合同管理可以规范我国的水利水电工程建设市场。此外，水利水电工程建设合同管理还具有以下作用。

1.由于水利水电工程项目间接口复杂、涉及金额较大、建设周期长等特点，在合同履行过程中，业主、材料供应商及承包商间难免会发生各种纠纷，当水利水电工程建设发生纠纷时，合同管理是其解决的重要法律依据。

2.水利水电企业的信誉在一定程度上也需要合同管理来保障，当前招标投标中，大多评标都会涉及企业的社会信誉和合同履约率，加强合同管理，可以提高合同履约率，为企业带来良好的社会信誉和经济效益。

3.合同对各合作主体之间具有约束规范作用，对合同各主体的权利和义务都做了明确的规定与说明，它是明确合同主体权利和义务的一种协议文件。做好合同管理工作，可以保证参与水利水电工程建设的各单位的权利实现，同时也督促其履行合同规定的义务，保证我国水利水电工程建设的正常发展。

4.合同管理是水利水电工程建设的重要科学依据，同时它也是水利水电工程施工管理的核心，合同管理、质量安全管理、计划管理等共同构成水利水电工程的施工管理，其中，合同管理贯穿于整个项目管理过程，它是进行其它管理的重要基础和主要依据。

三、水利水电工程建设合同管理存在的主要问题

由于我国水利水电工程建设合同管理工作起步较晚，虽然近年来我国在水利水电工程建设合同管理方面取得了一定成绩，但也存在着水利水电工程建设合同管理制度不够完善等问题。主要体现在以下几个方面。

1.由于水利水电工程地下水文地质条件复杂，在制定合同时，无论是承包商还是建设单位对现场的了解程度与真实情况总会存在一定出入，因此，在合同执行过程中，可能会经常变更合同款项。在施工过程中，由于受到现场条件的限制，部分施工作业与合同约定有很大不同，加之施工中遇到的许多问题在合同中都没有提供对应的解决措施，这都需要对合同进行补充。

2.合同履约率较低，合同双方中一方或双方出现违约的情况时有发生。对于投标项目，实际施工与标书内容存在较大出入，在施工中部分承包方的人员配备及其资质与合同严重不符，在工程建设过程中，水利水电工程施工速度缓慢，延长工期的情况也经常出现，这都极大的降低了合同管理质量。

3.水利水电工程建设合同管理专业技术人才较少，目前我国合同管理的主要障碍就是缺乏专业的合同管理人才。合同管理要求从业人员的专业素质较高，要有丰富的实践经验，它是一项知识面较宽、专业化程度较高的管理工作。

4.合同的签订与履行不够严肃。合同是签订双方发生纠纷时，问题解决的重要依据，如果没有有效的合同制约，纠纷发生后会比较麻烦。目前业主急于开工，与承包商草签协议的情况经常发生，在合同履行过程中，双方一旦发生分歧，由于合同条款粗浅，草签的协议根本不能为纠纷的解决提供有效的依据，这降低了合同的执行效力。

四、水利水电工程建设合同管理改进措施

针对目前我国在水利水电工程建设合同管理方面所存在的主要问题，可以采取以下措施加以改进。

1.充分利用网络资源与计算机，努力实现合同管理科学化，加强合同管理人员的专业技能培训。加强水利水电工程建设合同管理工作首先要增强管理人员的责任感，合同管理人员要掌握必要的签约常识和基本的法律知识，企业也要对合同管理人员进行定期培训，努力提高合同管理人员的素质和业务水平，做好我国的水利水电工程建设合同管理工作。

2.建立与国际惯例相一致的合同管理制度。目前我国的水利水电工程建设合同管理制度还不是很完善，合同管理多流于形式化。要想在竞争激烈的国际环境下占据主动，必须要有科学的合同管理制度。加强监督和跟踪管理，对合同履行过程中发生的违约纠纷要及时处理，并向有关部门及时反馈，防止违约行为的发生。违约情况一旦发生，要及时采用协商等方式进行处理，减少企业经济损失。

3.建立国际化的索赔管理制度，完善我国索赔条款，增强合同缔约方的反索赔与索赔意识；建立现代合同管理模式和管理机构；加强建设领域立法和执法；大力培养建筑行业内专业律师和合同管理专业人才，提高合同管理人员素质水平；尽快建立国际化总分包合同管理制度，建立健全劳务分包和专业分包的管理体制等。

五、结语

水利水电工程建设与人们的生产生活息息相关，合同管理是我国水利水电工程建设顺利进行的重要前提和保障，在竞争日趋激烈的今天，我们必须重视并加强合同管理，积极借鉴国际上先进的合同管理经验，逐步缩小与西方国家之间的差距，力争把我国的水利水电工程建设合同管理工作做好。

参考文献：

[1]刘雪梅.浅谈水电工程合同管理对竣工决算的影响.水利水电工程造价.2008（03）：70-72.

篇5：水电工程包工合同范本

水电工程包工合同范本

一： 工程名称：XXXX

二： 工程地点：XXX

三、工程承包范围

工程范围与内容：所有土建面积、施工图内所有的水电、消防及弱电安装工程，(施工图重大改变后工程量另行计算)

(1)室内给水管网预埋及安装，从楼层一户一表后至户内用水地点;

(2)室内外排水管网预埋及安装，接至室外第一个检查井;

(3)室内电气照明线路、电缆、桥架、盘箱柜预埋及安装;

(4)室内照明灯具及开关预埋及安装;

(5)从专变、发电机低压屏至用电设备的所有线路、设备安装;

(6)防雷接地安装;

(7)消防所有管网预埋及设备安装;

(8)弱电预埋及设备安装;

四、工期要求

乙方必须在 年 月 日前竣工。

乙方配合总包单位在总包方预验收前完成所有施工任务，经调试并自检合格，甲方要求的竣工是指该工程全部完成，验收合格。

五、质量标准

工程质量：按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到质量评定 合格 等级。

六、工程承包方式：

包工、包安装(含防雷接地、消防及弱电)、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。

使本工程按照甲方规定工期通过有关部门的验收并交付使用。

采用固定劳务单价方式。

七、合同价款

本合同价款为人民币：23.00 元每平方米(以建筑面积结算)属总价包干。

该总价已包括人工、机械、安装辅材、施工安装、调试、保险、风险及意外伤害保险等各项费用。

八、付款和结算方式

7.1 由于本工程量较大，工期较短，计划采用分阶段支付劳务费;

7.2 当乙方完成栋号封顶的时候，甲方支付相应部分劳务费的20%;

7.3 当乙方完成所有劳务项目工作的时候，甲方根据形象进度按月支付总劳务费的60%;

7.4 当工程竣工验收合格，甲方支付总劳务费的15%

7.5 总劳务费的5%作为施工质量保证金，质保期为2年，质保期满且无质量问题，建设单位和使用单位无异议后15天内，甲方一次性支付给乙方。

九、设计变更

因施工变更导致工程量重大增加部分工程款由甲乙双方友好协商，延误的工期根据主合同相应顺延。

十、材料设备供应

1本合同工程所有用于水电主材(未计价材料)均由甲方采购供应，所有辅料(计价材料)由乙方自行负责。

2水电安装的所有工器具乙方自备，甲方不再提供相应的工器具。

十一、双方职责

1甲方职责

(1)按时甲方提供的给排水、电气、消防及弱电安装图纸、图说、图纸会审、设计变更、设计通知、设计变更中涉及的工作内容。

(2)甲方指定 现场负责，负责协调配合管理施工现场，负责有关签证。

(3)甲方提供施工用水、电源连接点及施工工人现场材料保管场所。

(4)甲方随时检查乙方施工质量、进度、安全、材料使用保管情况，检查乙方操作人员的有效证件和持证上岗情况。

乙方如违反规定或工作达不到要求的标准时，有权要求乙方进行整改、返修，相应费用由乙方承担。

(5)按工程进度和合同约定，及时支付乙方的劳务费用。

2、乙方责任

(1)土建面积、施工图内所有的水电、消防及弱电安装工程。

(2)应按照设计图的要求及施工规范施工，达到国家验收标准。

(3)施工现场水、电材料上下车及现场转运。

(4)乙方进场人员需无条件服从甲方的管理、调度，特别是质量、安全、进度、现场文明施工方面的管理及调度。

(5)现场由甲方提供的原材料严禁浪费或用在非本项目上，否则，甲方有权要求乙方按原值赔偿。

(6)在没有交付甲方时前必须保护设备设施，做好成品保护。

(7)乙方食宿自理。

(8)乙方提前7天提出一般材料计划，由甲方审核购买，外购设备需提前两个月报计划。

(9)乙方现场负责人：

十二、违约责任

1、甲方违约责任

如甲方违约，必须按时足额付清乙方所完工程量的劳务工资。

2、乙方违约责任

(1)如乙方违约，甲方有权终止合同，并视其情节拒付乙方所有做工工资等费用，造成甲方损失的由乙方负责全额赔偿。

(2)如乙方在生产工程中，人员不够，工程质量施工安全不能得到保证，工期延误，甲方有权终止合同，并取缔乙方作业资格，乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。

(3)双方约定的工期不论任何原因均不得延长，如未按规定时间完成该分项工作，甲方对乙方的工期延误按总价1%/天向乙方收取违约金。

在结算时扣除或解除合同，另行安排劳务班组作业，或另行增加劳务班组作业。

(4)在施工中如乙方因施工质量低劣造成返工损失的均由乙方自行承担，甲方并总价2%向乙方收取违约金。

(5)乙方必须做到工完场清，否则甲方按200元/次向乙方收取违约金。

(6)乙方必须服从甲方及建设单位、总包单位、监理单位管理人员的指挥、安排、调派，有故意刁难、停工、罢工、不服从管理行为的甲方及其项目部有权终止其合同并取缔乙方施工，乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。

(7)乙方必须按甲方要求做好各项工作，进行工程质量与施工安全技术交底，认真完成甲方下达的各项指标任务，对不能按期完成各项指标任务的，甲方按2000元/次向乙方收取违约金。

(8)以上违约金，凡未指明的，均由甲方在支付给乙方的劳务款中直接扣除。

十三、安全文明施工乙方在施工作业中要文明施工，不浪费材料，不出安全事故，必须服从甲方管理人员的安排和管理，如不服从管理和安排，后果由乙方自行负责。乙方在施工作业中凡因错误造成的一切经济损失，均由乙方自行负责，甲方不承担任何费用。乙方在施工作业中必须安全保护和甲方提供的水电材料，如发现浪费材料和不保护材料，甲方有权对乙方做出罚款。乙方在施工中必须注意安全，杜绝安全事故发生，乙方必须为进场施工人员购买意外伤害保险，如因乙方违章操作造成的安全事故由乙方自行负责与甲方无关，乙方工人自身不安全行为发生的意外伤害，甲方概不负责。

如遇不可抗力及意外事件造成的损失由甲乙双方各承担一半。负责对该工程合同范围内的施工现场内的防火、防盗、安全工作。

十四、其它管理制度

1、甲方及其项目经理对乙方实行考勤制度，乙方必须在施工现场，配足满足施工需要的人员，如无故不在岗(含缺席、迟到、旷工等现象)，甲方按200元/天(次)向乙方收取违约金。

2、乙方进场工人如有偷盗、损毁甲方财物行为的一经发现，除退赔原物外，处以100—1000元的罚金，并依法追究其法律责任。

十五、未尽事宜，又甲方和乙方共同协商

1、本合同经双方签字盖印后生效，本合同承包范围内任务完成，结清余款后本合同即告终止。

2、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，均具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

身份证号码： 身份证号码：

联系电话： 联系电话：

篇6：单包工分项施工合同

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好商定，甲方将王宏商住楼C座1号楼土建工程，单包工分项承包给乙方，并就相关事宜达成以下协议：

1、工程地点：烧田大道左侧，分项工价为：砌工元/平方米；木工：一层框架6层砖混平均价元/平方米；钢筋元/平方米；电焊一层底框对焊元/平方米；砖混层元/平方米（注木工含铁丝、钉子、木板等，焊工底框层含材料费，砖混层不含材料）。

2、工程内容：一框6混主体及内粉刷，外贴砖，毛地平，屋面隔热，外墙防护，散水坡等。

3、质量与安全：质量按图纸，听从甲方技术人员指导施工致业主验收合格为准。安全：分项施工承包人为第一责任人，必须坚持安全第一，防范于未然，严格按照建筑安全生产操作规程施工，杜绝一切安全事故的发生，否则造成一切安全责任事故，由乙方自己全部承担，甲方不负任何责任。

4、工期与付款：工期以开发商要求为准，若故意拖延工期罚款5000元并赔偿业主损失。付款方式：为每层实际工程量的80%，竣工验收合格后付清。

5、本着为业主着想，既要保证质量，又要节省材料，尽量做到不浪费，爱护工地的一切设施及设备，若人为损坏照价赔偿。

6、此合同书内未尽事宜，双方协商解决。本合同一式二份，动式之日起生效。

甲方（签章）：

乙方（签章）砌工：

木工：

钢筋：

电焊：

篇7：外墙涂料双包工施工合同

发包方（以下称甲方）： 承包方（以下称乙方）：

工程名称： 项目地址：

为了加强施工质量安全管理，确保工程按时保质保量安全顺利完成，根据双方事先约定，本着相互平等原则，为约束双方责任和义务特制定以下条款。

一、双方责任

甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》《建筑安装工程承包合同条例》《建设工程安全生产管理条例》《湖北省建筑工程安全生产管理办法》等法律、法规和双方合同约定条款。

二、单项工程发包与承包范围

甲方把位于 的 号楼 号厂房内、外墙涂料和通道外墙涂料、外墙线条、电梯井施工工程承包给具有长期施工经验和技术水平过硬、质量速度、安全达到要求的乙方专业施工队伍施工。在乙方施工期间，甲方无条件提供施工场地、临时用水用电、垂直运输机械（无塔吊）、施工内外用脚手架和足够施工时间。

甲方单包工给乙方，施工作业面包括主体外墙涂料施工、外墙线条、外墙电梯井及通道外墙体，工程所做事项、所用一切施工手工费及小型工具由乙方负责，并负责施工现场临时用水用电工作。

三、工程施工项目承包价格 按照报价清单价格承包给乙方施工。

四、施工工期要求：

乙方应在合同所订时间内完成相应的工程施工，雨天、台风等不可抗原因顺延工期。

五、甲方的权利与义务

1、施工期间甲方必须履行各项义务及准时支付给乙方进度款，因甲方原因未及时付给乙方进度款导致合同无法履行，甲方应承担违约责任，相应顺延工期，由此造成的损失由甲方负责赔偿乙方的损失。

2、甲方对乙方施工安全负监督责任、指导和检查的责任。

3、甲方对乙方安排生产任务时，须有书面的安全技术交底，并办理交底双方签字手续。

4、甲方对乙方不符合安全施工的施工方法、施工工艺有权勒令停工或退场并下发整改通知单，或进行经济处罚等措施。

5、甲方有权要求安全管理职责落实不到位，存在重大安全隐患或发生安全事故的乙方限期退场的权利，并追究其违约责任和相应的法律责任。

6、甲方有权对安全素质差，采取经济处罚和限期退场的权利。

六、乙方的权利与义务

1、乙方要严格服从甲方关于安全施工的指挥，严格执行甲方定制的各种有关安全生产的规章制度，接受甲方指导、监督检查和教育。

2、乙方必须为施工作业人员进行入场安全教育和专业知识培训，对本行业存在的安全风险针对性的进行安全交底。

3、乙方根据本工程特点，合理安排身体素质、技术水平、安全意识都 符合要求的人员上岗，严禁使用童工及身体素质差的人员。

4、乙方必须为施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并监督教育施工人员按照使用规则佩戴、使用、不得搞形式主义。

5、乙方在安排工人施工任务的同时，必须要有针对性的安全技术交底。并按规定积极开展班组周安全活动和班前安全活动，提高施工作业人员安全意识和劳动保护技能，保证所有的员工具备必要的安全生产知识。

6、乙方不得私自破坏甲方提供的安全防护设施，确保施工需要拆除的防护设施恢复。

7、乙方不得违章指挥或强迫工人连续工作太长时间，根据工程进展及施工特点做好安全防护工作和技术交底工作。

8、对甲方人员违章指挥或者可能危及人身安全、财产损失的指挥，乙方有权拒绝，并上报上级主管部门。

七、付款方式

自合同签字生效之日起乙方人员进场施工，施工期间甲方应 给付工程进度款的 给乙方，不得无故延误。在乙方工程完工交给甲方成品的工作面时甲方应在三日内付到总工程款的 给乙方，剩余部分 作为施工保证金等甲方验收完一星期内付给乙方。

八、违约责任

1、本工程应按合同约定每栋在有效工作日内完工。造成延误乙方将向甲方支付相应的违约金。

2、甲方不按合同约定履行各项义务支付款项及发生其它事使合同无法履行的应承担违约责任，相应顺延工期。甲方若违背合同逾期付款，由此造成的损失应由甲方赔偿给乙方相应的损失与违约金。

九、其它

1、甲乙双方发生争议时，可通过协商解决，若达不成一致意见可向政府有关部门申请仲裁。

2、以上条款甲乙双方共同认真理解、共同遵守执行，经双方签字后生效。

3、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。

甲方：

年 月 日

乙方：

篇8：水电包工施工合同

1 变更和索赔概述

1.1 变更的一般概念

变更是指在施工合同成立后, 在原有合同的基础上, 合同当事人就合同中的有关工作内容进行修改或补充, 从而形成一个新的要约和承诺。变更不是对合同进行实质性的改变, 而是根据国际咨询工程师联合会这一独立的国际组织所编纂的合同条件产生。根据该机构编纂的《土木工程施工合同条件》以及合同范本的规定内容, 合同变更包括以下几种情况:增加或减少合同规定的工程量, 改变工程性质、尺寸和位置, 变更施工顺序或顺延施工时间, 进行合同规定以外的其他工程等。

1.2 索赔的一般概念

索赔是指双方当事人之间有一方因为没有按照合同的约定履行其责任和义务, 从而使合同的另一方当事人遭受损失, 由受损害的一方向责任方提出赔偿要求的行为。

1.3 变更与索赔之间的关系

变更和索赔往往同时发生。在整个施工过程中, 会出现各种各样的意外事件或突发情况, 所以对于事件的性质就很难界定。在许多情况下, 都无法确定一种事件属于变更的范畴还是索赔的范畴, 例如, 因为设计图纸的变化而使得工程量增加, 必然会影响到合同规定的原有工期, 由此就会产生承包方向另一方当事人就工期变更而产生的索赔事件。

2 变更和索赔的原因分析

变更和索赔的产生受到多种因素的影响, 想要探索变更和索赔产生的原因, 就要从这两种事件的种类出发。

2.1 变更的种类

变更的种类有很多, 归纳起来包括以下几点: (1) 因为设计图纸的修改而使得工程量减少或增加; (2) 改变技术要求; (3) 监理或业主要求变更施工顺序; (4) 监理或业主要求将合同以外的项目列入合同事项: (5) 现场施工环境与招标文书中的描述不一样, 导致施工项目的变更等。

2.2 索赔的种类

索赔的种类大致上可分为以下几种: (1) 因自然灾害等不可抗力因素导致工程项目等的改变而引起的索赔; (2) 发包方或业主没有履行应尽的责任或义务; (3) 因为施工方的责任导致工程质量存在缺陷; (4) 各分段工程项目之间的施工干扰。

3 合同变更索赔的主要困难

3.1 证据收集困难

变更索赔涉及业主的切身利益, 因此, 为了保证变更索赔事项的正常进行, 就必须找出充足的证据证明是业主一方的责任。按照我国有关工程项目的规定, 为变更索赔事件立项的前提就是提供变更通知单、会议纪要变更要求或指出业主的其他指示性作为等。这些资料必须要完整, 并有对方当事人的签字。如果在施工过程中没有及时收集有关文件或资料, 而在变更发生后再去收集证据, 就很难搜集完整, 甚至找不到任何可以依据的文件证明等。

3.2 合同规定的施工范围难以准确界定

一方面, 由于水利水电施工项目现场施工环境复杂, 因此, 如果没有事先做好现场勘测, 就很难划定施工范围;另一方面, 如果施工人员对施工合同的规定事项没有了解清楚而贸然施工, 就会在施工过程中难以控制施工项目, 并且无法确定所有的施工项目是否纳入了施工范围。

3.3 项目审批困难

在水利水电施工合同中, 业主一般不直接参与有关合同变更索赔的事项, 而是由监理对索赔项目进行初步的审查, 并向业主提出初审意见。即使工程监理对某些索赔事项予以确认, 也会得到业主的否定或百般挑剔, 所以变更索赔项目审批工作难度较大。

4 提出变更索赔的技巧

4.1 施工前仔细分析合同各项条款

水利水电施工合同一般都有规范性的合同文本, 业主只需要修改其中的某几项规定即可, 因此, 对于施工方来说, 不论业主提出怎样的修改意见, 只要施工方熟悉合同内容, 并对合同规定的各项条款进行详细分析, 就能找到存在的漏洞, 并及时解决。如果施工方无法解释合同内容, 可以聘请专家解决。只有这样, 才能在源头上避免自己的损失, 即使遇到合同变更, 也有据可循。

4.2 全程跟踪施工过程

从项目的最初招标到最终竣工结算, 在整个项目施工过程中, 施工方都应该全程跟踪。因为变更索赔事项可能发生在任何环节, 有些水利水电施工合同项目在最初的招标阶段就已经产生了变更索赔事项, 所以施工方在招标阶段伊始, 就要密切关注并派专人跟踪整个工程施工的变更索赔事宜。

4.3 协调政府各职能部门

现阶段, 大部分水利水电工程都是由政府出资筹建的, 所以项目的业主就是政府。政府委派开发公司与施工方签订合同, 开发公司就相当于政府的一个职能部门。在整个项目施工中, 除了开发公司这一“职能部门”以外, 工程项目还受到监察审计部门、财政审批部门等的共同管理, 此时, 施工方就要受到多个业主的同时管理。由于政府职能部门的特殊性质, 往往无法真正了解水利水电施工合同范本的操作程序, 而是将某些义务、责任强加于另一方当事人。面对这种情形, 施工方如果以硬碰硬, 不但不利于事情的解决, 还有可能激化矛盾, 使自己处在更加不利的地位。最好的办法就是用平和的态度来协调与政府各职能部门之间的关系, 使各项变更索赔工作能够在一个友好、和谐的氛围中展开。

4.4 建立专门的变更索赔部门

施工方应当在企业内部建立一个专门的变更索赔部门, 即使已经存在一个商务部门, 也要单独设立一个变更索赔部门。只有设立一个以项目经理为首的变更索赔部门, 充分调动员工的积极性, 才能彻底把变更索赔工作做好。

5 结束语

水利水电工程的复杂性和多变性决定了合同管理中出现变更索赔风险是不可避免的, 且这些风险可能存在于工程施工的任何环节中。由于合同变更索赔事项存在种种困难, 任一环节没有做好都有可能导致经济利益受损, 因此, 为了避免这种风险, 要在合同管理的各个阶段做好筹划工作, 采取各种合理、有效的措施做好风险防范, 将变更索赔造成的损失降到最低。

摘要：由于水利水电工程施工过程中的变化因素较多, 所以经常需要变更设计、施工方式, 甚至拖延工期等。由此一来, 就会产生变更合同的风险。结合生活实际, 探讨如何巧妙地解决在水利水电施工合同中产生的变更和索赔问题, 从而最大限度地降低合同履约的风险。

关键词：水利水电工程,施工合同,变更索赔,风险防范

参考文献

[1]王卫华, 张志鹏, 冯宇, 等.水利水电工程施工合同中变更索赔技巧探讨[J].安徽农业科学, 2013 (30) .

[2]夏淼.浅析水利水电工程合同管理中变更索赔面临的风险及防范对策[J].科技资讯, 2014 (08) .