企业安全保卫工作

关键词： 犯罪分子 认清 保卫工作 引言

企业安全保卫工作（共8篇）

篇1：企业安全保卫工作

企业安全保卫工作汇报

今天上午，副区长徐斌会同安监、消防、质监、交通等相关部门工作人员，深入区内两家危险化学品储运企业，检查危险化学品安全保卫及应急管理工作，企业安全保卫工作汇报。

在宁波经济技术开发区安达危险品货柜有限公司，徐斌一行实地察看了危险品仓储、装卸、运输等环节的运作情况，对消防器材保养、防火防爆措施、安全监控、值班管理等存在的问题当即提出了整改意见，要求企业积极开展隐患排查治理，落实安全生产规章制度和操作规程，确保万无一失，工作汇报《企业安全保卫工作汇报》。

在宁波青峙化工码头有限公司，公司负责人向检查组汇报了“世博”期间安全保卫工作的具体部署。检查组对企业在安全生产意识、组织保障体系、规章制度执行等方面的做法表示肯定，并就如何充分做好安全保卫工作提出要求。

徐斌强调，做好“世博”期间的安保工作意义重大，我区企业尤其是危险化学品企业一定要以对人民高度负责的态度，时刻牢记安全生产，切实履行主体责任。在日常管理中要经常性开展安全教育，狠抓生产现场管理，严格操作规范，同时要深入细致地开展隐患排查治理，完善应急预案，为“迎世博、保安全”做出应有的贡献。

文/百分网

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篇2：企业安全保卫工作

为了进一步规范公司安全保卫措施，保障公司财产和员工人身安全，消除安全隐患，维护公司正常的生产秩序，特制定本制度。

一、公司安全保卫工作由保安班负责，保安主管为公司安全保卫工作责任人，接受公司行政部领导。

二、值班保安应按要求整洁着装上岗，值班时间规范使用文明礼貌用语。保安室严禁闲杂人员进入。

三、公司员工凭员工卡打卡进出公司，员工上班时间必须将员工卡按要求佩戴身上。

四、员工上班时间严禁私自外出，因公外出需向值班保安提供部门经理签署的《进出公司放行单》，值班保安应登记好员工进出公司时间；公司车辆外出凭《派车申请单》放行，值班保安需登记好进出公司时间，所有单据应妥善保管好。

五、非本公司员工未经许可不得进入公司。因公来访者必须出示有效身份证件，认真填写《来客来访通知单》后，由保安通知被访者到保安室签名并将来访者引进。

六、为公司运送原料、产品的车辆经登记后，只允许司机一人开车进入公司卸货、装货。随车人员确需进入公司，应按

第四条办理相关手续。

厂区安全保卫工作制度

1、提高警惕，坚守工作岗位。本单位人员出入必须善于观察出入动态，对非本单位人员，未经准许，不准进入。对来访人员要认真执行登记制度，严禁社会闲散人员进入单位。

2、严格执行门卫安全检查制度。凡出入本单位人员携带的物品，均应进行检查，携出物品，要凭办公室签发出门证查验放行。

3、本单位车辆出入单位一律推行，按指定地点停放。

4、晚班，要检查各处室灯火是否熄灭，各要害部门门窗是否关好、锁好，发现问题，要及时处理，并作好记载。

5、负责巡查各个科室。控制可疑人员，及时上报有关部门。负责关闭、上锁办公楼各出入大门。锁门后，无特殊情况不开门。

6、对单位异常动态和不安全因素，要细心观察，随时记载，及时反映。树立防火、防盗、防破坏、防灾害事故的意识，把案件和事故消灭在萌芽状态。

7、单位晚间八点关门下锁，若有特殊情况，先向值班人员打招呼，同意后方可进出。

厂区门卫职责

为保证工厂的安全，控制闲杂人员进入厂区，规范收发信件，报纸等，特规定本门卫职责：

一、严格执行工厂员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。

二、门卫负责发放工厂报纸、信件、电报及各类杂志等。严格收发登记手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。

三、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作一律凭介绍信入厂，私人会客办好登记手续。

四、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。

五、物资出厂要一律凭出厂证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交厂办公室处理。

六、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并当即报告厂办公室处理。

七、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告安全责任负责人。

八、熟悉厂区治安环境情况，会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。

九、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

篇3：企业安全保卫工作

随着我国改革开放的不断深入, 经济水平不断提高, 人们的生活也发生了翻天覆地的变化, 但是危害社会治安的案例也屡屡出现, 并且犯罪分子的手法和作案内容不断变化, 国有企业的保安部门人员面临着艰巨的任务和挑战。为此, 需要我们认清问题实质、梳理经验、与时俱进, 力求通过系统性的完善提升国有企业安保工作的成效。

1 国有企业安全保卫部门存在的问题

1.1 技术理解及运用能力较弱

信息时代的数字化、移动化、智能化趋势对企业运营、人员习惯以及外在环境都产生了深刻的影响, 也必然影响到安全保卫工作的开展。现代保安工作与传统相比, 对相关工作人员的要求不仅包含广泛的专业知识, 更需要紧跟时代步伐, 掌握相关技术原理, 适应日新月异的外部环境。

1.2 管理机制较混乱

当前国有企业安保部门的负担普遍较重、所辖治安范围往往过大, 并存在诸多管理的难点。如国有企业安保部门虽属普通在职员工, 但以警察身份自居, 执法权责不明;其次, 国有企业内部矛盾很多, 改革困难重重, 安全责任管控链条不通畅。

1.3 人员素质普遍较低

国有企业保安人员许多是部队出身, 他们虽然对党和国家绝对热爱和忠诚, 但大多数不具备较高的工作技能, 缺乏对本职工作所需的广泛的专业知识、一些技术鉴定方法及常用犯罪手法的了解, 导致工作履行评价较低。

1.4 缺乏团队合作意识

目前国有企业普遍存在保安人员较少、技术设备不足, 而管辖范围偏又较大、工作繁琐复杂的问题。特别是一些关键岗位的工作人员配置过少, 一旦出现突发状况, 将面临无人可用的囧境。而且, 有些国有企业的保安归属于内部不同的管理部门, 工作中易出现分工不明、互相推卸责任等情况。且由于团队合作意识的缺乏, 使得一些意志薄弱的保安人员容易腐化, 从而损害了国有企业所有员工的利益。

1.5 企业负责人对内保工作缺乏重视

企业领导的大部分精力都放在企业生产及经营管理上, 对企业内部的安保工作却容易忽视, 往往认为其为公安部门的职责。这容易造成企业内部安保工作的边缘化, 并直接限制了内保工作中的精力与人力投入, 最终也将影响企业内部安全防范工作的威力。

1.6 不稳定因素的增多导致突发事件的不断发生

市场经济模式的发展及经济结构的变化在促进企业发展的同时, 也增加了企业矛盾和劳务纠纷产生的概率, 形成企业内部的不安定因素。我国社会保障体系未完善, 一些不安定因素和群发事件在不断的发生, 这也给企业内保工作造成了很大的挑战。

2 国有企业安全保卫工作的重要性

2.1 能够为企业创造良好的和谐氛围

企业的内保工作与职工的利益有着直接关联和影响。只有把企业内保工作做好了, 才能让企业职工的财产安全得以保障;只有使企业的治安环境加强了, 企业的职工才能有安全感, 才能更好的工作, 没有其它人身安全或财产的担忧, 也才能把全部心思都放到工作中去。

2.2 为企业提供生产保障

企业内保给企业的治安环境得以保证, 有效的预防了范罪, 也减少了企业因防卫不当造成的利益损失。通过内保工作的加强, 并联合公安部门, 对盗窃等一些犯罪活动予以严历打击, 让犯罪分子止步, 不敢再向企业资产动歪念, 有利地防范了犯罪行为的产生。

2.3 为企业创造良好安全的经营环境

企业治安内保工作能够保护企业资产不受不法分子的侵害, 为企业的安全经营、稳定发展创造一个好的治安环境, 特别是一些如石油等具有高温易燃危险的企业。

3 强化国有企业安全保卫工作管理的建议

3.1 关于制度管理方面

国有企业的安保职责和权利必须从制度上予以严格规范。应依照法律制定相应的保安人员规范制度, 由企业领导内部研究或由立法部门确立相应的法案这两种形式来规定保安人员的职责, 在违法事件处理过程中, 企业的保安人员应该持续跟进, 及时向当地政府执法部门汇报已发生的违法犯罪活动, 依我国刑法提出相应诉讼。

3.2 关于认识方面

企业安保工作的一个关健要素是领导的重视。虽然保卫工作不会对企业经营效益产生直接影响, 但是它会对企业安全生产经营以及职工的工作环境等起到很重要的保障功能, 所以, 内保工作与生产经营是同等重要的, 应进行同总结和同评比。

3.3 关于保卫体系方面

企业治安保卫工作的主旨是打防结合, 以防为主。为了适应动态管理要求, 需要推进安全防范体系的完善、对基层单位工作衔接协调不力等问题加以改革, 加强各种治安防控机制, 并结合公安机关的力量, 进行打防整体化。要对社会治安存在的变化等一些客观要求加以分析和适应, 对出现的一些新问题及时预测, 把工作主动权牢牢掌握手中。要把治安保卫的工作任务分散到各个基层单位, 实行保卫责任书制度, 层层签订, 将治安防控体系责任落实到单位负责人及个人。通过各种力量共同参与, 实现保卫工作的共抓共管, 形成群力。同时, 也要对保卫工作的保障机制加以改善, 实行奖在先惩在后的内保激励机制, 层层落实, 让企业的保卫工作管理也融入到企业各种管理体系里面, 发挥保卫工作应有的职能, 为企业和职工创造一个良好的治安环境。

3.4 关于行政管理方面

随着现代科技的进步, 高科技特征的犯罪越来越普遍, 这要求国有企业保安人员除具备基本的侦查技能外, 还要深入了解技术犯罪的相关专业知识。在行政管理方面, 保安人员应统一由保安部门管理, 制定一套行之有效的绩效考核制度, 以有效避免内耗、提升效率。其中, 最关键的是有一个完善的规章制度和责任制, 并认真落实。要坚持以谁在岗谁主管就谁负责的方针, 依据国家颁布的单位治安条例然后结合自身给企业制定更明细更完善的安保管理制度, 同时要求企业与社会同步发展, 根据国家所规定的对于自身内保不足之处不断修改和完善, 使制度更具有实际操作性, 让内保安全防范由被动转为主动, 还要对各类可发生的突发性案件制定预防措施。对于有关国家安全和社会安全的单位, 更要完善应急措施和机制, 以更好地应对各种群发性或其它袭击案件等, 维护社会和单位的稳定。

3.5 关于技术方面

我国国有企业安保部门在资料库建立方面普遍较为薄弱。一套详尽实用的资料库有利于加强保安工作的管理, 可以支持采用现代高科技的电脑自动比对技术来搜寻办案线索, 大大简化保安工作的工作流程。因此在将来的工作中, 保安人员要善于利用现代技术, 构建与现代科技接轨的内部组织, 以大幅提高保安部门的办案能力。治安防范上的发展要以提高科学含量为前提, 让科技安全防范成为治安防范的主要动力。企业要不断加强内保工作中的技防设施, 改进、完善传统的管理方式, 实现三防结合。要不断加大科技防范力度, 依靠科技和创新, 尽可能使用高科技手段形成内保防范的网络化, 提升治安防范能力。

3.6 关于内保队伍建设方面

企业和谐稳定需要强大的内保队伍, , 这也是企业管理的一个重要内容, 因为一支强有力的内保队伍直接关系到企业资产和职工生命财产安全, 是企业良好发展、长久安全的保障。企业应依据单位保安条例不断健全保卫机构, 选择严以律己的保卫领导人, 实行科学的管理体系, 协同各级内保人员贯彻落实企业内部的安保工作, 并通过演练和培训等形式提升人员素质和业务技能。

4 结束语

内保工作的终究目的就是保障企业财产和职工生命安全, 而国有企业是国家的经济命脉和发展的基础, 其保卫责任又不容有失。本文针对现阶段我国国有企业保安工作中存在的问题进行了深层次的分析, 并结合日常工作中的经验总结, 提出了多角度的包括制度、行政管理和技术层面的具体改善措施, 为国有企业保安工作的提升、企业经营和发展环境的维护提供了思路。

参考文献

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[4]陈启良.浅议银行安全保卫工作的精细化管理[J].现代金融, 2009 (11) :100-110.

篇4：浅谈如何做好企业安全保卫工作

关键词 安全保卫 因素 重要性 对策措施

安全稳定、安全无事故是搞好企业、提高企业经济效益的前提，是企业在市场竞争中平稳发展的根本保证。加强和规范企业安全保卫工作对消除治安灾害隐患、保护企业资产和职工人身安全、维护企业正常的生产经营秩序实现经济效益与社会效益的快速发展都具有重要意义。因此做好企业安全保卫工作显得尤为重要。

一、企业安全保卫工作的意义

（一）为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安保卫工作保护国有资产使之不受不法侵害使企业生产经营在稳定的环境中进行为企业发展创造良好的治安环境。特别是煤矿企业一旦受到破坏会给国家造成重大资产损失。

（二）为企业安全生产经营保驾护航。主要是维护企业稳定，确保安全经营（生产），落实企业消防管理工作的机构，工作重点突出一个“防”字。做好企业内部安全保卫环境在某种程度上能够防范犯罪为企业减少或挽回经济损失。通过加强安全保卫防范工作，与公安机关相互配合打击盗窃等犯罪活动使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

（三）保持职工队伍的长期稳定。在新形势下，企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产建设中去，没有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有之责。

二、企业安全保卫工作面临的挑战

（一）企业外部和内部治安环境严峻。企业外部环境严峻：企业周边村民、少数社会闲杂人员及部分单位针对这些企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响，严重侵犯了国家的利益。企业内部问题无法回避：内部各类不稳定因素和矛盾凸现。当前企业单位转变经营机制，劳动、人事、用工、分配制度的改革，打破了原有管理方式，使部分职工的利益受到冲击，使其思想情绪波动大，不安定因素的苗头大大增加。

（二）对企业安全保卫工作的重要性认识不足。一是基层领导保卫管理意识不强，表现为单位落实责任不到位，抓职工个人执行力度不够。由于企业保卫工作提供的是治安环境的保障，产生的效益往往是间接的、隐性的，导致一些单位负责人不把内部保卫工作放到全面提高本单位效益的大局中去加以考虑。而在开展内部管理时，只重视了安全生产规章的执行，忽视了治安保卫工作的制度落实。二是资金投入不足和治安保卫力量配备不够，保卫人员待遇低，从一定程度上影响了企业内部治安防范工作。

（三）企业对员工进行保卫工作教育、法制教育、安全防范教育相对缺乏。部分企业存在重视经济效益而忽视了对本单位职工进行法制教育、保密教育、安全防范教育和治安形势教育，职工的法制观念、保密意识和安全防范意识淡薄。

三、新形势下如何做好企业安全保卫工作

（一）加强思想政治教育，提高职工思想觉悟。企业职工思想政治工作真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。根据企业各单位、各岗位、各工种的实际因人施教，党政工团要定期召开职工思想动态分析会，确定工作重点对象有针对性地进行工作。企业各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置，通过班组、工段、车间采取多种形式扎实有效地组织各种活动，法制宣传教育不遗余力、不留死角、不走过场，使广大职工知法、守法形成依法办事的良好风气，不断提高广大职工的法制观念。

（二）建立健全企业保卫工作体系建设。企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求。可以進一步整合各基层单位之间的资源，建立点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量实行打防控一体化。坚持与基层单位层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络动员各方面力量积极参与齐抓共管形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。

（三）建立预防机制，提高保卫工作的实效性。 实行以预防为主的“四防”保卫工作机制。抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防、技防、制防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量提高防范能力，消除各种隐患和漏洞确保企业安全生产。

（四）加强安全保卫队伍建设。随着企业发展新形势的发展，从思想、政治和业务素质对企业安全保卫工作人员都提出了更高的要求，要建立一支高效的保卫队伍。必须转变原有保卫部门内部管理方式，从精干高效的原则出发引入竞争机制，实行逐级聘用采取自荐、答辩、民主评议等形式聘用保卫工作人员，从而提高保卫人员的工作责任心和事业心。

（五）进一步细化企业内部治安保卫制度与细则。要根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本企业自身特点，制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。要根据实际需要，完善适合本企业治安保卫工作的规章制度，如治安巡逻、人、物出进、关键装置要害（重点）部位治安管理、危险品治安管理、治安保卫培训、治安保卫考核奖励等，使企业内部治安保卫工作规范有序。通过细化制度和细则，从而构建一种既有专业管理系统维护企业治安安全，又有全体职工参与的保卫工作的系统化管理模式，从而有效地维护企业正常的生产经营秩序。

参考文献：

[1]王举.新时期国企保卫工作面临的形势与任务[J].工矿企业，2011.6.

篇5：企业安全保卫工作

浅谈企业安全保卫工作与服务品牌建设

陈汝云

（云南红河投资有限公司 安保部）

摘要：关于企业安全保卫工作与服务品牌建设的有机结合，之前认识不足，大部分时间只是肤浅的停留在安全层面上，没有更多的关注企业的安全保卫工作与企业生产、经营，客户间及产品销售的关联。自从于2011年6月融入到红河投资后，随着公司安保队伍的组建，以及在具体实践中安全保卫工作的不断规范和深化的过程中所反映出的一系例问题，对于企业安全保卫工作与服务品牌间的关联，有了较深的认识。就这一问题先说说自己的一点感受。

关键词：服务 工作 品牌建设

正文：

关于企业安全保卫工作与服务品牌建设的有机结合，之前认识不足，大部分时间只是肤浅的停留在安全层面上，没有更多的关注企业的安全保卫工作与企业生产、经营，客户间及产品销售的关联。自从于2011年6月融入到红河投资后，随着公司安保队伍的组建，以及在具体实践中安全保卫工作的不断规范和深化的过程中所反映出的一系例问题，对于企业安全保卫工作与服务品牌间的关联，有了较深的认识。就这一问题先说说自己的一点感受。我于企业间从事安保工作近二十年的时间，自认为积累了一些经验，到红河投资后，随着安保工作的有序开展，才发现之前所积累的几条心得与公司的发展目标，从业理念，在诸多地方存在不足。我的几条心得比起红河投资服务品牌建设这一宏伟目标来说，犹如大海中飘着的几个小水泡，算不了什么。

（一）新形式下安全保卫工作的特点 未来融合产业的本质是服务，满足客户需求是企业发展的原动力。传统的粗放式经营、管理显然已经无法满足不同顾客群的差异化业务需求[1]。只有进一步细分市场，细分客户，细化服务需求，才能敏锐地在行业中挖掘出市场，成为更加宽泛的新一轮竞争环境中的赢家。新形式下的安保工作，应该是安全保卫和服务的有机结合体。

（二）安全保卫工作与服务品牌建设的成因

每个企业，无不想长盛发展，而翻开历史看看那些精久不衰的工业、企业无不是内部具有鲜活朝气，各个部门、环节都紧密结合，企业内部、各个部门目标统一，思想、步调、行动一致，红河投资的安保队伍是公司内部的一份子，财产的一部分，在强化队伍建设的同时适应新形式，打造一支作风过硬、服务意识高的团队，才能满足公司“夯实基础，提升水平”，“优化服务，做出品牌”的要求。[1]

（三）推进企业安全保卫工作与服务品牌建设的有效措施和方法 如何推进企业安保工作与服务品牌建设，我常常在思考，在具体的实践中也常常结合自己之前所积累的一些心得和经验，并根据实际需要，在员工、团队中宣传、交流安保工作与企业品牌建设的重要性，思考如何采取一些行之有效的途径在实践中调动员工的安全责任意识，做好本职工作，同时也把企业品牌建设贯穿在具体工作中，使二者有机结合在一起，充分调动员工的积极性，发挥最大潜力，使员工、团队心往一处想，劲往一处使，而形成合力，竭尽全力把红河投资“以人为本，服务至人，做出品牌”的发展理念在员工团队中凝聚成传统，我没有说服人，所以要继续努力，作为一名长期从事安保工作的从业者，在这里讲讲我对于如何推进安全保卫工作与服务品牌建设的几个 主张和建议。

1、以人为本，以服务为导向，竭力打造一支综合素质过硬的安保队伍。

商场就是一个没有硝烟的战场，企业间的竞争如同两军交锋。无数企业的兴衰成败总是脱离不开人的因素。[2]一个人才济济，同心协力的企业，断不至于大败大输；而一个人才流失，内部混乱的企业，也不可能长盛不衰，就红河投资而言，坐拥几十个亿资产，集酒店服务、房地产开发、休闲商务会所„„于一身，是一家综合、复合型以服务为导向的企业，且还在不断发展壮大的过程中，竭力打造一支综合素质过硬的安保队伍，在实践中即做好安全保卫工作，待人接物时又充当好服务员，时刻融合于公司核心价值体系之中，是刻不容缓的。

全球化经济的今天，新融合时代已接踵而致。现在与过去最大的区别就是：变革的量来自很多方面，未来的产业，将是一个融合了通信、信息、娱乐、媒体乃至金融、零售、物流等行业的新行业，酒店服务、房地产开发、商务休闲也只不过是其中的一份子，归根到底，未来新行业的本质就是服务，这就决定了在任何企业内部须具有一批目标明确，对工作积极努力，齐心协力，把企业当成一个大家庭的优秀员工。这些员工须还是工作的多面手，随时能够满足顾客多方位的需求，红河投资的安保队伍也不例外。

托马斯·沃森说：“对任何一个公司而言，若要生存，并获得成功的自豪感，必须有一套健全的原则，可供全体人员遵循。”[1]红河投资的安保队伍，如何搞好，服务于公司核心价值体系，一年多的努力与夯实，我改变了最初一些肤浅的认识。当今开放全面，红河投资 的客户，不仅仅只局限于省内和周边县市，来自五湖四海都有，甚至还有大批外宾。在实际工作中，我想安保保卫工作就不能只限于安全责任，更多的应该是在努力搞好安全保卫工作这一前提的基础上，更要充当好服务员的角色。归根到底，当今的安保即要安全责任意识强，又要服务水平高。“以人为本，服务为导向。”这就要求，在队伍日常管理和建设上，必须两手抓，一个都不能放松。除在过硬的安全责任意识上下功夫外，还要在实践中落实狠抓服务理念与意识。公司为打造一支综合素质过硬的队伍，确实下了不少功夫，在组织培训学习的基础上又结合安保自身工作实际、分阶段进行半军事及业务技能训练，从思想、行动上始终贯彻“服务好客户，树立湖泉品牌形象”的理念。通过一年的实践，取得了很好的效果，确实使安保工作有了很大提升。

2、安保队伍建设与企业文化紧密结合：

精神管理论创始人齐善鸿教授用“两座房子”的故事来解释企业文化的作用。在企业这座“房子”里，员工拿着工资和福利，还怨声载道，而在寺院这样的“房子”里人们却心甘情愿地将辛辛苦苦挣来的钱捐献出来，两者对比，我们就不难发现一个问题。就是企业管理，一个团队的建设中少了类似于宗教中能够让人产生信仰的东西，更多的只是一种利益交换。这个能够让员工产生信仰的东西，就是优秀的企业文化。[1]那么，什么是企业文化呢？我想应该从这几方面来诠释，它应该包括核心理念，经营哲学，管理方式，用人机制，行为准则，企业氛围等诸多方面，是一个综合体，从根本上讲，企业文化是一个企业生生不息的源泉。[3]红河投资的企业文化也不外乎这些，作为公 司大家庭中新的一员，在实践之中如何把团队建设与企业文化紧密结合，并卓有成效的服从，推进品牌建设的确是一个新的课题。

结合红河投资的实际推进队伍建设，我想应该紧扣企业文化的作用来采取措施与入手。①导引企业的经营、管理，企业文化包含的价值观和经营目标记录了企业在过去成功与失败的经验及决策者为其制订了发展前景，可以说，企业的经营、管理，各部门的建设，协作离不开企业文化的导向。就红河投资安保队伍建设而言，首先必须做好超前引导。安保队的夯实，培养内容不仅包括专业技术、技能方面，而且还要包括红河投资的文化精神，通过这种对企业精神的培训，使员工达到共识，引导员工齐心协力，为实现共同远景作贡献。并在日常管理中结合实际对员工行为跟踪引导，把代表红河投资精神的价值观变为具体的依据和行为准则。使员工随时参照并依照自我控制，使自己在企业的生产经营活动中不致脱离目标。②增强员工的凝聚力。红河投资的安保队伍建设努力贯彻，个人价值与企业价值观融为一体的理念。始终使员工与公司和谐一致，时刻激发员工强烈的归属感和自豪感，使员工感到企业目标的实现也意味着个人利益需求的实现，最大限度地激励员工为实现公司崇高目标而勤奋工作，积极进取。③激励员工工作，红河投资的安保队伍建设，管理模式，一方面采用个人激励的手段与方法。例如，合理的绩效考评、奖励制度。在团队内部创造一种相互尊重、平等、民主的气氛。激励员工追求出色工作的愿望和行动。另一方面又采取群体激励的办法，例如采取一系列活动、培训，为员工提供统一的价值观念，形成具有战斗力的团队精神。对个体行为的积极引导，创造持久广泛的影响。④规范与约束员工行为，在红河投资核心价值体系的氛围中，保安队始终坚持企业价值观引导和约束员工的行为。使之符合整体的价值标准，在正确的引导下，使员工能自觉意识到应该做什么，提倡什么，从而树立对产品和服务质量的精品追求，对顾客高度负责。为公司创造美誉度和知名度。⑤协调企业与社会关系。红河投资是社会有机体中的细胞，它的生存与发展，一方面依赖社会向它提供的必要空间，另一方面也要承担起它应负的社会责任，公司安保队伍建设始终应让员工在一种行进的氛围中工作，让员工充满自豪感和主人翁精神。忘我创造性的工作。并在实践中井然有序，高效精确。促进人际关系融洽，满足顾客需求，减少内耗与效率损失，近一年的实践证明，确实得到了消费者，公司领导的广泛好评。

3、认真分析研究，有针对性的采取行之有效的措施和途径。红河投资是一家综合的复合型企业，经营点多，且面广。特别是开放式的湖泉生态园，结构更为复杂，园内酒店、餐厅、大湖、经营点、服务设施及休闲娱乐场所俱全，使得出入人员复杂，给安全保卫工作带来一定难度。针对开放式这一特点，所采取的办法更多的应是礼仪，再结合安全责任。

根据湖泉的特点和实际情况，保安除做好日常的治安巡逻，有效的保障好顾客、员工、生命财产安全，公司要害目标和财产，防止发生火灾、爆炸和盗窃事件的发生，还要狠抓落实与做好礼仪工作（特别是第一和最后印象）；进一步加强队伍的思想政治教育和道德法制教育。提高员工的思想道德素质的同进，并认真贯彻红河投资的核心价值观和从业理念，以增强员工的服务意识和从业素养；落实安全管 理机制和人员安全生产负责制。做到一级报一级，逐级落实，形成齐抓共管，立体防控的良好局面，对本单位的安全生产实施有效管理；有针对性地开展培训教育，切实提高安全服务意识和能力，按多元化发展模式及要求，以宣贯总公司规章和发展目标为准则，广泛深入地开展教育培训。一方面培训过硬的技能，一方面对推进礼仪、服务建设，紧紧围绕“安全发展，服务至上”的主题；积极适应新形式，完善安全管理信息平台，全面动态的掌握第一手信息，努力坚持，全方位、全过程的管理。

4、以具备团队精神和服务精神为切入点搞好队伍建设。企业文化的核心，便是团队精神，红河投资的安保队伍建设应紧扣这一主题，在实践中，采取规范严密的管理流程；在当今服务已成为企业竞争优势的主导力量，在新形式下，服务作为一种商业模式已成为众多企业发展、运营的战略选择。企业能否提供不断提高的服务质量和水平，对于能否稳定和开拓市场，增强企业的综合实力，体现竞争优势，起着至关重要的作用。[1]红河投资安保队伍的发展也不例外，因此在安保队伍的建设中也要以服务为宗旨，用优良的服务来争取顾客的信任，从而创造出价值。

最后我还要说，关于推进安保队伍建设与服务品牌建设，于红河投资的保安队伍而言，必须打造一支有战斗力，服务理念强、服务质量高水平好的队伍，与公司“夯实基础，提升水平，打造精品”战略思想，还有不小的差距，有很长的路要走。但我坚信，在集团和公司领导的正确领导和支持下，安保队伍一定能克服困难和阻力，不断在实践中提高和夯实业务技能，做出公司内保队伍的品牌质量。

参考文献

篇6：企业安全保卫制度

为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。

一、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。

二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，投资发展部主任、办公室主任、市场营销部主任分别是文苑小区、会议中心、售房市场的安全保卫责任人。发现问题，及时采取措施解决。

三、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。

四、落实防火措施，会议中心等重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用电：

1、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；

2、严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉；

3、会议中心、配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。

六、落实防盗措施：

1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器的电源；

2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；

3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；

4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。

七、安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

车辆管理制度

一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。

篇7：保卫科安全保卫工作制度

1、深入贯彻全国二十公会议精神，坚持“三个代表”重要思想，在矿党政和上级保卫部门的正确领导下，结合矿区实际情况，落实安全保卫措施，认真执行工作。

2、进行全天候24小时巡逻，对五管要害部位、重点部位以及治安薄弱环节确保责任到人，责任到位。

3、进行每月一次的消防安全检查，落实隐患整改情况，作好记录。

4、进行每月一次的爆炸物品、剧毒物品、放射源安全检查，落实隐患整改情况，做好记录。

5、进行每月三次的社会治安综合治理专项检查，将检查结果纳入矿共性考评中。

6、在节假日期间，进行全矿治安、消防工作专项检查，保证检查到位，整改到位。

7、认真受理职工群众报警，对职工群众提出的要求认真办理，不拒不推。

8、密切警民关系，既是疏导内部人民矛盾，严防上访事件的发生。

篇8：企业安全保卫工作

关键词：企业管理,安全保卫,工作创新

一、做好企业安全保卫工作的意义

(一) 为企业营造和谐氛围。

企业治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业治安保卫工作, 才能使企业职工的生命财产安全得到保障, 有了良好的治安环境才能使职工有安全感, 没有后顾之忧, 使职工全身心地投入到日常生产建设中去。

(二) 为企业生产经营提供保障。

创造企业治安保卫环境, 在某种程度上能够预防犯罪, 为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作, 与公安机关相互配合, 打击盗窃等犯罪活动, 使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

(三) 为企业创造良好环境。

做好企业治安保卫工作, 保护国有资产使之不受不法侵害, 使企业生产经营在稳定的环境中进行, 为企业发展创造良好的治安环境。特别是石油石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点, 一旦受到破坏, 会给国家造成重大资产损失, 同时还会引发重大生产安全事故, 严重的会引发社会不稳定。

二、目前企业安全保卫工作存在的问题

(一) 由单一治安因素向复合社会因素的转变。

近年来, 随着我国经济社会的快速发展, 人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时, 逐步向单位内部高度聚集, 彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的治安保卫工作环境, 影响治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素, 向、经济、、政策和治安形势等复合性的社会因素转变, 企业治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。

(二) 忽视了对治安保卫工作的重视。

一些企业的领导层把大部分时间和精力都放在企业生产、经营、管理和改革、发展上, 很少关注企业治安保卫。长期以来, 单位的领导对企业治安保卫工作的重视不够, 认为治安保卫工作非本企业本职, 是公安部门的事, 或者是辅助性的工作, 治安保卫工作在企业里的地位无足轻重, 在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力, 根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施, 仍然沿袭以往那种看门守院式、守门神式等方法办公, 这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱, 人防、物防、技防未能达到规定的标准, 使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力, 在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。

(三) 不稳定因素增多, 突发事件频发。

随着市场经济的不断发展经济模式的转换、经济结构调整的加速, 停产、亏损企业增多, 政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠, 使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善, 使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难, 部分职工心理失衡, 成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现, 甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为, 给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的, 但它需要企业治安保卫体系具有强有力的能力, 如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置, 真正遇到突发性事件就难以招架。

三、强化企业治安保卫工作的创新举措

(一) 领导重视是搞好企业保卫工作的关键因素。

一个企业的领导对保卫工作的重视程度, 很大程度上关系到这个企业的安全与稳定。虽然保卫工作本身不会产生直接的、巨大的经济效益, 但它对企业的稳定、安全以及全体职工的工作环境和生活秩序等方面起到了重要的保障作用, 因此保卫工作也必须与生产经营放在同等重要的位置, 同布置、同落实、同总结、同评比。

(二) 创新保卫工作体系, 保证保卫工作正常开展。

企业治安保卫工作要坚持“打防结合、预防为主”的方针, 通过治安防控体系的建立和完善, 进一步适应动态管理的要求, 改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题, 不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控, 依靠公安机关的打击力量, 实行打防控一体化。要主动适应、主动应对社会各界及企业内部的治安形势不断、变化的客观的内在要求, 不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测, 始终掌握工作的主动权。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设, 将治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位, 层层签订切实可行的《治安保卫工作责任书》, 把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上, 建立起工作网络, 动员各方面力量积极参与, 齐抓共管, 形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制, 逐级抓好落实, 使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中, 主动参与企业管理, 发挥应有的职能, 为企业创造一个良好的治安环境。

(三) 加强制度建设, 提升治安保卫的执行力。

企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则, 根据国务院颁布的《企事业单位治安保卫条例》和本单位自身特点, 制订更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。同时要与企业和社会发展同步, 不断修改和完善治安保卫管理细则, 使之更有实际操作性, 更有说服力和约束力。为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范, 要制定完善各类应急预案, 特别是事关国防安全、安全和社会安全的单位, 要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制, 适时组织演练, 以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机, 切实维护单位和社会的稳定。

(四) 加强技防设施建设, 保证企业治安保卫工作装备。

传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性, 企业内部治安防范如果没有技术作保障, 仅靠人海战术、拼体力, 其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路, 使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强单位技防设施建设, 弥补传统管理方式存在的不足, 努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此, 我们应该向科技要稳定, 向科技要安全, 加大技术防范力度和密度, 最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段, 形成内部治安防范的网络化, 提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素, 按照先易后难, 分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、红外报警装置等技防设施, 依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。

(五) 加强队伍建设, 促进企业和谐稳定。

建立一支强有力的治安保卫队伍, 也是企业管理的重要内容之一, 它与保障企业国家资产和职工生命财产安全是分不开的, 也是促进企业和谐和进一步促进企业的持续发展, 从而使企业达到长治久安的有力保障。企业要根据《企事业单位治安保卫条例》中规定, 建立健全保卫机构, 选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部, 配备相应兼职人员, 做到组织落实、人员落实、任务落实, 逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的思想、组织、纪律作风、业务建设, 通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能, 真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。

四、结语

总之, 企业治安保卫工作的出发点和最终归宿就是保障企业安全。所以, 保卫工作的一切努力, 都是为了保障企业经济建设、生产经营活动和职工生命财产安全等顺利进行。因此, 我们要不断完善安全保卫制度、强化保卫队伍管理、增强工作人员责任心、提高治安防控体系建设的主动性和积极性, 切实做好企业内部治安保卫工作。

参考文献

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