建筑安全管理

关键词: 建筑安全 建筑 企业 管理

建筑安全管理(精选6篇)

篇1:建筑安全管理

浅谈建筑企业现代安全管理

[摘要]随着宿迁建筑业的发展,实行现代安全管理已成为我们安全生产的当务之急。本文结合目前安全生产状况,就现代安全管理的含义,危险源辨识、控制,应急救援预案和企业文化谈些粗浅的认识。

[关键词]建筑企业 现代安全管理 现代安全文化

一、现代安全管理的含义

现代安全管理以消除人的不安全状态为中心,其重要特征是强调以人为核心的安全管理,把安全管理的重点放在激励职工的士气和发挥其能动作用方面。把保障职工生命安全当作预防事故的首要任务,充分调动每个职工的主观能动性和创造性,让职工人人参与安全管理。同时,现代安全管理十分注重企业领导者认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,建立以“一把手”负责制为核心的安全生产责任制。

现代安全管理体现了系统安全的基本思想,以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件,控制危险源,提高企业安全生产水平。从企业全局考虑,把管理重点放在危险源控制的整体效应上,实行全员、全过程、全方位的安全管理,使企业达到最佳安全状态。

二、现代安全管理中危险源的辨识

系统安全理论认为,系统中存在的危险源(Hazard)是事故发生的根本原因。系统安全的基本内容就是辨识系统中的危险源,采取措施消除和控制系统中的危险源,使系统安全。

按其在事故发生、发展中的作用,危险源可划分为两类。作用于人体的过量能量或干扰人体与外界能量交换的危险物质是造成人员伤害的直接原因。这

些可能发生意外释放的能量或危险物质称作第一类危险源。导致约束限制能量按照人们的意图流动、转换和做功的措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源。

第二类危险源往往是一些围绕第一类危险源随机发生的现象,它们出现的情况决定事故发生的可能性。第二类危险源出现的越频繁,发生事故的可能性越大。在事故发生、发展过程中,第一类危险源在事故发生时释放出的能量是导致人员伤害或财物损坏的能量主体,决定事故后果的严重程度;第二类危险源的出现决定事故发生可能性的大小。

在我国的安全管理实践中,往往用“事故隐患”来描述事物的不安全状态,用“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)来描述人的不安全行为。这种传统的安全管理是以查找隐患、评估隐患和治理隐患以及反“三违”为中心的安全管理。但这些只是一些表面现象,属于第二类危险源中的一部分,或控制方面出了问题的第一类危险源。

根据现代安全管理理念的要求,有必要把对“事故隐患”和“三违”的表面、局部的认识进化到对“危险源”的本质、整体的认识,从而实现对事故发生机理认识的重要飞跃。

三、现代安全管理中危险源的控制

安全技术措施是消除、控制危险源,防止危险源导致事故,造成人员伤害和财物损害的工程技术手段,采取安全技术措施的基本理论依据是能量意外释放论。

控制第一类危险源的安全技术,这包括防止事故发生的安全技术和避免或减少事故损失的安全技术两类,防止事故发生的安全技术的基本出发点是采取

措施约束限制能量或危险物质,防止其意外释放,常采用的防止事故发生的安全技术有以下几种:一是消除危险源;二是限制能量或危险物质;三是隔离。避免或减少事故损失的安全技术,其基本出发点是防止事故时意外释放的能量或危险物质达及人或物,或者减轻对人或物的作用。

第二类危险源是一些围绕第一类危险源随机出现的物的故障、人失误或环境因素,控制它们是一件十分困难的工作,主要应从防止物的故障方面考虑,可以通过三条途径来减少物的故障,即采用安全系数,提高可靠性和设置安全监控系统。其次是采取在系统,设备的一部分发生故障或破坏的情况下,在一定时间内也能保证安全技术措施,即故障—安全设计(Fail-Safe)。一般来说,通过精心的技术设计,使得系统设备发生故障时处于低能量状态,防止能量意外释放。

四、现代安全管理中应急救援预案的制定

《安全生产法》第六十八条规定:“县级以上各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故的应急救援预案”,此规定是针对我国特大生产安全事故频繁发生的现状作出的,有很强的针对性和现实意义,也是现代安全管理的一个重要内容。应急救援预案主要包括:(1)应急救援预案的制定机构;(2)应急救援预案的日常协调和指挥机构;(3)相关部门在应急救援中的职责和分工;(4)危险目标的确定和潜在危险性评估;(5)应急救援组织状况和人员、装备情况;(6)应急救援组织的训练和演习;(7)特大生产安全事故的紧急处置措施、人员疏散措施、工程抢险措施、现场医疗急救措施;(8)特大生产安全事故的社会支持和援助;(9)特大生产安全事故的应急救援和经费保障;(10)应急救援预案的其他内容。

五、现代安全管理中的企业文化

企业文化是一种弥漫于企业组织各方面、各层次的组织风气、价值观念、思维方式和行为习惯,是在一定历史条件下,在生产经营和管理过程中逐渐形成的观念形态、文化形式和价值体系的总和。企业文化的核心是以人为本,关心人、重视人、尊重人、调动人的积极性。由于安全的基本目的是保护人的生命安全和健康,作为企业文化的一部分,安全文化更能够体现“为了人”和“人的管理”的人文特点。

安全文化管理是企业的一种精神,没有全体人员的参与,就不会有真正意义上的安全文化。为此,管理层应运用现代管理的方法,公布企业的安全政策、业绩以及存在的不足;加大安全宣传与培训力度;鼓励全体员工参与企业的安全工作;收集反馈信息,对安全方面的意见和建议予以重视;调动员工的安全积极性、自豪感、责任感,使每一个员工感受到企业的安全离不开自身的努力,促使所有的员工都密切关注安全,强调人的因素在保证安全上的主导地位,并以此提高企业的整体安全文化水平。安全文化建设的关键在于企业的领导层。安全文化建设的基础是企业全体职工,在安全文化建设中起基础作用的是职工的安全意识和对安全的理解力。建设安全文化的核心是完善职业安全卫生管理体系,从根本上预防事故。

世纪末,建立安全管理体系问题受到世界各国和中国政府的重视。1999年10月国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系认证标准(试行)》,要求企业建立符合该标准要求的现代职业安全卫生管理体系,并开始试行职业安全卫生管理体系认证工作。

职业安全卫生管理体系是系统化、结构化、程序化的管理体系,是遵循PDCA管理模式的管理制度和管理体系。

篇2:建筑安全管理

【摘 要】本文主要介绍了我国工程建筑中存在的安全管理的主要问题,并进行了较为细致的分析,然后重点阐述了对于目前存在主要问题的改善措施。

【关键词】建筑施工;安全管理;改善措施

1.安全管理的现状

1.1 政府法律和监管。

(1)缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制。

我国工程建设投资体制的变化使原有的建筑生产安全管理己经不适应现在的建筑生产方式,因此一直由政府主导的安全管理出现了很多管理漏洞,再加上有关建筑安全的法律法规不健全,政府监管效率低,社会监督体系不完善,致使安全管理不到位,适合市场经济规律的、法律手段与经济手段并行的建筑安全管理体制尚未形成。

(2)法律法规多而不全,执行力不够。

我国法律的“环境与健康”过于薄弱。对建筑活动中“环境与健康”的重视,己经成为国际普遍关注的话题。工程建设的目标体系已经由传统的“成本-造价-质量-工期”体系,转向“成本-造价-质量-工期-环境与健康”体系。国际标准化组织也己制定了环境管理体系。

(3)管理部门职能转变滞后,管理出现真空。

随着我国政治体制改革的深化,国家机构改革,企业改制,企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚,成为了市场中独立的行为主体。与此相适应,建设部及地方建设行政主管部门成为国家建筑安全专项监督职能的履行者,国家安全生产监督管理总局及地方各级安全生产监督管理机构则成为国家安全生产综合监督职能的履行者。

(4)建设工程安全生产管理与专业建设工程安全生产管理分开。目前我国建设工程安全管理工作实际上处于分散管理状态,并未真正做

到行业管理。这就形成了建筑安全管理标准、管理模式不一致,伤亡事故统计数据失真,管理工作职责交叉不清。

1.2 企业安全管理。

(1)建筑单位安全管理问题。

将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。由于这种层层的分包,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低,而包工头为了追求最大利润,会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现。

(2)勘察、设计、工程监理等单位主要的安全问题。

勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查,在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理,发现事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除;检测单位出示虚假报告。

(3)施工单位的安全问题。

随着国家基建投资的不断加大,建筑企业准入政策的调整,使得施工企业数量不断增加,施工队伍不断扩大。尤其是最近几年,个体建筑业迅猛发展,施工企业发生了根本的变化。但是由于施工单位是建筑安全活动中处于的主体和核心的地位,建筑安全问题主要出在施工单位的身上。

2.安全管理改善措施

2.1 施工安全技术措施。

(1)严格落实安全生产责任制和教育培训体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,做好安全检查工作;

(2)做好施工组织设计工作,按照施工组织设计合理组织施工安全作业;

(3)做好技术交底工作,在施工现场设置明显的安全警示标志,做好季节

性施工准备工作;

(4)经常进行预防性试验,对机械设备做好经常性维护保养和定期检修,确保设备性能符合安全标准要求;

(5)施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求,对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施;

(6)及时发放和正确使用个人防护用品,作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。2.2 安全文明管理改善措施。

(1)安全文明施工技术(作业)体系。

创建文明工地、推行文明施工和文明作业,不仅是管理性很强的工作,而且也是技术性很强的工作。安全与文明密不可分,共处于一体,组成了安全文明的共同体;创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分,组成了安全文明施工的共同体。

安全管理和文明施工的任务是缔造施工生产的安全文明状态和规范施工生产作业的安全文明行为。施工生产的安全文明状态包括创造安全文明施工场所和采用安全文明施工的工艺和技术两个大的方面,而施工生产的安全文明行为即进行安全文明作业和操作。

(2)施工安全防护和文明施工措施。

施工现场的管理和文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产与文明施工是相辅相成的,施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全,同时要加强现场管理,保证施工井然有序,改变过去脏乱差的面貌,对提高投资效益和保证工程质量也有深远的意义。

2.3 安全监督管理改善措施。

(1)预防职能。“预防为主”是现代安全管理的基本原则,它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控,提前排除生产中存在的问题和潜在的危险,找出安全隐患存在的原因,利用生产安全事故应急救援制度,做

到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。

(2)补救职能。补救是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素,它应从两个方面进行,一方面督促企业(项目)完善安全管理体制,另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患,排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。

(3)评价职能。建筑生产安全评价的目的是为企业(项目)安全管理提供标准方法和应达到的要求,使管理制度化和规范化,达到实现本质安全化的目的。安全生产评价是综合评价一个企业(项目)的安全管理体系,安全工作的有效性和可靠性,组织措施的完善性以及管理者和操作者安全素质高低等。

(4)教育职能。施工安全检查是指有关部门和单位对企业贯彻国家安全生产法律法规的情况,安全生产的情况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。通过施工安全生产检查,使安全宣传教育工作经常化、制度化。提高全民的质量意识,推广正面的经验和吸取反面的教训。

(5)信息职能。建筑施工安全信息是政府和企业在管理过程中一项十分宝贵的资源,一旦失灵,会引起安全监督管理工作的混乱。研究生产系统中的安全信息,及时向政府和企业的决策部门提供,加强控制与反馈,实行动态管理,以提高施工安全监督管理水平。

建筑施工生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段。这不仅使群众的生命安全和国家财产遭到巨大损失,还给企业和行业的发展带来负面影响,甚至对社会稳定和国民经济发展都造成了极大的威胁。如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。

参考文献

篇3:建筑施工管理及绿色建筑施工管理

一、建筑施工管理分析

1. 建筑施工进度管理

建筑工程进度需要按照工程开始前相应合同条款对工期的规定, 通过对各种影响工程进度的因素分析得出对施工计划合理和严谨的设定。对施工前期准备工作和施工方式的合理设计选择要进行综合考虑, 而且要细致和准确。对各局部项目以及施工阶段涉及到的问题, 如局部项目开展和调整, 建筑方案的临时改变, 施工团队的变动和对未符合要求的局部施工进行返工等等问题都需要统一的协调和管理。在保证施工质量的前提下要提高施工速度, 避免施工时间拉长造成的成本增加和环境等外在内在因素对工程本身的影响。也不能单单为提高施工进度而忽视工程质量, 不符合要求的施工会影响施工进度并造成施工管理危机。要调配好资源和相应人员, 做到施工流程清晰合理、科学严谨, 使建筑优质竣工。建筑施工管理涉及多种局部管理, 要通过对局部的管理, 才能加快工程的整体进度 (如下图所示) 。

2. 建筑施工质量管理

建筑施工的根本目的是竣工后的建筑能符合各项质量要求, 所以, 运用施工管理的办法使得建筑施工获得质量的提升具有重要价值。建筑施工中涉及的各环节细化和标准化, 把控每个局部施工进度和施工质量, 考虑如何通过局部的提高达到整个工程的提高。对建筑涉及的各材料要考虑是否合格, 并在采购中严格控制招标形式, 对进场后的建筑材料再次进行质量检测。在材料具体应用前就防止材料不合理问题的产生, 同时, 水泥是构成混凝土的关键, 水泥的材料质量关系到竣工质量的好坏。对其进行细致指数检测, 对钢筋材料要按照国家颁布的检测标准, 对其硬度和弯曲度以及抗侵蚀度等各方面严格检测。保证各项主体材料无质量问题, 发现质量问题要及时更换, 从细节控制建筑施工的质量, 使得最后竣工建筑符合合同要求。

3. 建筑施工人员安全管理

建筑施工存在着多种危险因素, 要避免施工过程中工作人员出现的安全生产问题, 需要在保持建筑施工合理和按照计划进行实施中, 对各种存在危险隐患的问题及时预防和制定相应的针对性措施, 保障施工人员身体健康和人身安全不受到威胁。通过建筑施工前对员工安全生产内容的宣传, 提高工作人员的安全防范意识。对施工操作要严格按照指导说明科学进行, 施工中涉及具有一定危险的情况要安排受过专业培训的专业人员进行细致操作。安全保障的设备和防护衣物等要做到实处, 并安排专人及时对建筑施工问题进行检查, 出现问题及时整改。建筑施工涉及的机械加固和相应的生产规则要做到细处, 对不符合安全施工要求的要改进。

4. 建筑施工的成本费用管理

建筑施工的成本控制是整个工程的重点, 要通过合理的成本投入, 保障资金的利用和使用效果, 避免没必要的成本和费用浪费。建筑施工的成本和费用包括建筑材料的采购费用和能源消耗费用, 以及机械购买租赁费用与人员工资等等。通过施工前对建筑施工方案的准确设计, 估算出相应的费用投入, 在材料采购上, 在保证质量前提下选择性价比最优异的, 在保证设备的先进情况下选择价格最低的。在施工开始后要对材料浪费等情况及时重视, 也要避免成本的降低造成质量问题的出现, 做好成本费用控制和质量监控共同协调管理。

二、绿色建筑施工管理分析

1. 对建筑施工中的能源消耗做到节约

建筑施工过程中会产生大量的能源消耗, 在建筑机械运行中会产生燃料消耗, 同时大量的电能也是施工进行的保障。要避免对环境的破坏和污染, 通过能耗的降低, 保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果, 其次要对不需要能源消耗的地方及时控制调整, 避免浪费。在施工机械设备的选择上要选择工作效率和设备性价比都相对合理的设备, 对高能耗的老设备及时放弃选择, 尽量选择能耗低的新设备。也要避免在非工作情况下的待机运转, 在施工中及时保养设备, 降低维修费用。关注目前流行的节能提效的新方法和新标准。在不同的岗位要安排专人定期对电能和用水进行限制, 避免浪费。同时, 合理利用能源, 可以通过少量机器设备完成工作, 避免增加设备投入。在避免能源消耗中注意对需要消耗的能源不能过分的控制, 如果因局部能源供应限制过量造成施工不力, 出现工程进度增加和质量存有隐患是需要预防的。因此设计合理、针对性强的能源消耗节省方案需要根据具体工程具体研究。

2. 重视环境问题避免污染情况

建筑施工需要与自然环境相互协调, 其是未来建筑施工的一个发展方向。在施工过程中环境的保护和治理相互结合, 对造成的环境破坏和污染预防需要重视。建设施工会产生大量的废水和尘土以及粉尘, 机械设备作业也造成了周围空气的污染。粉尘随着风力作用在空气传播, 对周边环境造成严重破坏, 也对附近居民的身体健康和工作人员的健康造成了威胁。通过及时的防尘处理, 如淋水等避免扬尘扩散。在机械产生的能源污染方面可以采用清洁能源, 也避免了机械在非工作状态下的待机。控制混凝土合成和浇灌中容易出现的泥浆外漏等问题, 把污染物的出现降到最低。安全人员对环境状况进行检测, 从源头控制污染物的排出。保持出入施工场地的车辆不泄露污染物, 对道路破坏最低。

3. 废弃物的排放要合乎标准

建筑废弃物的处理过去一直采用车辆运输到特定区域集中处理, 在推行绿色建筑施工中要对废弃物的排放运输做到控制管理。对可以回收利用的废弃物按照回收资源的标准进行节能再利用, 对容易产生道路污染的废弃物要在预防泄露的同时集中地进行合乎标准的处理。对环境破坏巨大的废弃物要按符合环保标准的排放处理办法执行。

4. 建筑材料的合理利用

水资源的使用是建筑施工过程中不可避免的, 避免水资源的浪费需要在用水设备和使用水的情况进行两方面控制。对用水设备要选择设计合理和先进的, 对不具有节水功能的不能进行优先选择。对混凝土浇灌等需要用水的项目, 用水量进行控制, 避免控制不当造成的水资源大量浪费。同时要防止污水对环境的破坏, 设计相应的水收集办法, 建筑材料需要在建筑施工前对如何用料, 用多少进行确定, 并做好对可以再生性能的考虑, 让建筑材料用料合理, 避免浪费。对产生的多余材料进行整理收集, 应用到下次施工建设中。

5. 控制噪声和强光

噪声和强光是建筑施工中一个重要影响因素。机械设备在运作中会产生大量的噪声, 对工作人员的身体健康和周边居民的生活都造成了影响。需要避免在夜间居民休息时大规模的机械开机作业, 对建筑设备保持先进, 润滑油等保养设备要及时维护, 降低噪声。目前噪声低的性价比高的建筑设备大量应用, 建筑施工单位可以多选择此类设备, 强光也是建筑施工中不可避免的影响, 一方面夜间施工需要用强光照射辅助, 另一方面, 光的强度大对工作人员和附近居民的身体和休息造成了影响。在施工中合理设置阻挡保护, 调整光照射的角度, 控制电气焊的人员工作保障方式都很有必要。

三、结语

篇4:建筑安全管理

关键词:建筑施工管理;绿色建筑施工管理;建筑工程质量;建筑单位;施工成本 文献标识码:A

中图分类号:TU71 文章编号:1009-2374(2015)16-0082-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.16.040

随着我国经济水平的提高,社会建设步伐的加快,建筑工程建设项目逐渐增多,建筑工程施工管理工作越来越受到重视。在新时期,建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式,在节省建筑施工成本,提升工程建设质量等方面发挥重要作用。笔者结合自己多年建筑施工管理经验,在分析建筑施工管理具体项目的基础上探讨绿色建筑施工管理的具体方式,希望可为我国当下及未来建筑施工管理提供有益指导。

1 建筑施工管理分析

1.1 建筑施工质量管理

建筑施工质量管理是一项综合性、系统性的工作,其管理质量的优劣往往会对建筑工程的整体质量产生极大的影响。建筑施工质量管理要求管理人员对建筑施工的每一个细节进行严格的质量监控与管理,确保每一个工作环节的质量过关。建筑施工质量管理的首要工作是对建筑施工材料的把关,了解各种建材的质量标准,在建筑材料选购中严格参照质量标准。另外还包括对建筑施工工艺的质量监测,包括混凝土的配置比例、混凝土浇筑工艺、钢筋材料的应用方式等,在每一项施工工艺完成之后均要进行治疗审查,一旦发现质量问题则要进行科学妥善处理。

1.2 建筑施工进度管理

科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率,减少不必要的资源浪费。建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求,并且考虑各种具体的施工条件与施工限制因素,科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建筑工程的方方面面,既要重视施工前期的各种材料准备,又要将不同的施工项目与施工工序之间进行合理的协调安排,还要保证各种建筑施工材料与器械物资的持续性供应,另外还包括建筑施工人员的人事管理等。建筑施工进度管理应当具有一定的灵活性,在建筑建设施工中要根据实际施工情况和各种外部因素的影响而改变原施工计划,在保证施工质量与安全性的前提之下应当尽量提高施工的速度。

1.3 建筑施工成本管理

建筑施工成本管理是建筑工程管理的一项重点工作,施工成本状况往往会对建筑单位的建设效益产生直接性影响。建筑施工成本管理的主要目标是统筹建筑施工管理的各项资金,尽最大可能减少不必要的资金支出,提高资金的利用效率。具体来看,降低建筑施工的成本应当从施工过程的每一个方面入手,在建筑材料与建筑设备使用中注意选取价格低廉且性能好的产品。施工工人以及管理人员工资支出方面应当做好相对准确的预算,把好资金支出的关口。施工设备的使用以及维护费用均要设置资金门槛,保证这方面的资金支出。建筑施工成本管理控制应当把握一定的度,不能因为过分地强调节省成本开支而影响了建筑工程的建设进度以及质量。科学的建筑施工成本管理方式应当是在保证建筑材料优质、建筑设备先进、施工人员积极性高的基础上追求资金的最小化使用。

1.4 建筑施工安全管理

建筑施工安全管理主要是针对各种建筑施工中的劳动者,包括施工技术人员、各类工人、工程质量监管人员等。建筑施工均带有一定的危险性,通过加强建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作环境的安全性,提高人身安全质量,从而降低危险事故发生率,最终保证建筑施工的整体质量。

2 绿色建筑施工管理措施分析

2.1 提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率

建筑工程中运用到的资源材料主要有水资源、木材、钢材、混凝土、塑料以及现代化高分子材料等。在建筑施工过程中应当加强对施工技术人员以及工人的思想教育,在施工过程中应当时刻注意资源的节约利用,可以选择各种节水的施工器材,为了科学控制用水量可以安装水表。注意节约用电,在非用电操作环境下尽量关掉电源。各类建筑材料运用中应当注重材料的综合作用,做好回收再利用工作。建立建材废料回收系统,将回收到的材料进行分类处理,发挥其别的用途。对于一些价格较高的装修材料应当注重其多用性,在建筑装修过程中开发其利用空间,提高利用率。

2.2 降低建筑施工中的能源消耗

降低建筑施工中的能源消耗一则可以减少能源利用方面的支出;二则可以减少对周边环境的污染,降低能源消耗是绿色建筑施工管理的重要内容。为了达到降低能源消耗的目标,应当从两个方面入手:一是减少不必要的能源浪费;二是提高能源的利用率。在建筑施工过程中,施工管理人员应当充分向施工工人讲述正确的能源利用方式。在施工设备选择时,应当尽量选用功能齐全且能耗较低的,科学使用建筑设备并进行妥善维护,保证其良好的节能水平。如果建筑单位资金条件允许,可以购进技术含量较高的高新技能建筑设备,通过科技优势来达到节约能源的目的。

2.3 减少对环境的污染与破坏,加强环境治理

建筑单位应当提高自身的社会责任感,认识到建筑工程施工对周边环境造成的污染破坏以及其他不良影响,并且积极主动减少废弃物质的排放,加强对环境的治理。一是要减少建筑粉尘对周边空气的污染,改进建筑设备,减少粉尘产生量,提高粉尘处理能力;二是要加强污水和污物的处理能力,尽量在建筑施工区域完成处理工作;三是为了减少噪声对周边居民生活的影响,尽量设置隔音板或者为各种机械安装消音设备;四是建筑施工中的光污染往往容易被人们忽略,在电气焊的操作过程中要采取措施减少或消除其产生的刺眼光芒,在施工过程中可以进行适当的围护。

3 结语

总而言之,建筑施工管理在建筑施工中发挥重要的作用,建筑施工管理内容较为复杂,必须努力做好建筑施工管理工作。绿色建筑施工管理是一种新型的建筑施工管理模式,它的先进性也代表着它未来的发展方向。绿色建筑施工管理模式能够在较大程度上保证建筑工程的质量,减少资源与建筑材料的消耗,提高建筑施工效率,具有实际应用价值。建筑施工管理人员应当认真学习绿色建筑施工理念与技术,明确自身工作职责,不断提升自身施工管理能力,将绿色建筑施工管理理念渗透在建筑施工的每一个环节,在降低建设成本的同时保证建筑工程建设质量。

参考文献

[1] 罗权.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业(上旬刊),2014,3(7).

[2] 李学才,高宝永.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].施工技术,2014,43(S1).

[3] 麦荣林.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].城市建筑,2013,6(12).

[4] 黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构,2013,2(18).

[5] 刘祥禹,关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息,2012,11(5).

[6] 黄燕颜.浅议绿色建筑施工管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,8(8).

篇5:建筑安全管理

专业论文

建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析

建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析

【摘要】:伴随着近年来城市化的不断推进,越来越多的建筑工程施工企业获得了更大的市场发展契机,有效地推动了国民经济的发展,但是在发展的同时也带来了诸多的问题,环境影响问题即是诸类问题中尤为突出的一项。

【关键词】:施工管理;绿色建筑;管理分析

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

引言

建筑工程项目,一直以来均是我国基础公共建设的重要构成部分,伴随着经济快速的发展及城市化步伐的不断推进,对于公共基础建设的要求愈发增高,建筑工程企业在此形势下也得到了迅猛的发展。因建筑工程隶属于服务工程范畴,因此引发了人们对于建筑项目工程质量的密切注意,在当前建筑企业的发展中,应当良性地就建筑工程项目的开展,做出严格管理控制,以系列优秀的管理方法促进工程项目稳步健康的推进。

一、建筑工程项目施工管理范畴中的进度管理研究

1、严密制定科学的施工进度计划

施工中,施工单位需统筹考虑工程施工现场的条件及合同工期要求,明确编制工程施工项目进度计划。在计划的内容方面,应系统对开工之前每一项准备工作做好安排,诸如施工方法的选择与流水作业的组织和各工种在施工中的配合衔接、人员物资的安排供应、各分部分项工程工期目标及整体竣工时间等。

2、进度计划的组织实施

工程进度计划应经由监理人员及业主进行审批之后方可进入执行实施。承包商在进度计划实施期间需要同业主及监理做好积极的沟通交流,定期向业主及监理报告项目工程的进展状况,对于业主及监理所提出的指令变更与赶工要求做出有效的处理反应。并对各分包单位工作做好监督,就其施工配合做出良性协调,以确保人力物资的合最新【精品】范文 参考文献

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理调配,确保资金的到位。

3、控制施工计划的执行结果及偏差,消除进度计划存在的影响因素

从本质层面来看,当前影响建筑工程施工进度的因素,主要存在于以下几个方面:

、施工组织不够恰当

在施工中对于任务目标欠缺明确性,施工人员及器械方面的调配不太恰当,施工场地方面的布置不够合理,各分包工程施工中存在相互干扰,均会导致施工工期拖延的情况发生。

、施工技术原因

承包商低估施工技术的难度,在没有明确保障施工质量及进度的情况下,冒然使用新技术工艺材料。另外还存在未能全面理解施工技术要求与设计意图的情况,致使施工出现盲目性,工程返工的情况大有存在。

(3)、施工中存在的不利条件因素

在工程施工过程中存在着各类自然条件因素限制,造成施工进度影响的情况,如暴雨天气,冰冻天气等导致施工无法正常运行的情况。

4、施工进度控制优化措施

(1)、施工组织措施

应当良性地就项目经理部的各层管理人员,做出明确的职能分工及任务分配,达到项目分解,确立各施工环节阶段进度的控制目标,构建施工进度协调制,定期召开工作调度会议。其次健全工程施工进度报告及记录制度,做好施工人员的思想工作。

、施工技术应对措施

首先需要认真的就施工图纸及施工技术规范做出研究,展开施工组织设计,并依据施工中出现的工程变化,科学的就进度计划予以调整,对于施工设计图纸之中存在的问题及疑点,及时的采取书面的形式向设计单位与业主进行反映,同时对于施工技术工艺的选择需要趋于先进性及可靠性。

、经济优化措施

及时向业主及建立汇报工程阶段的进度情况,申请进度付款,争

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取按时得到签证支付。强化自身财务管理,严格控制工程施工成本,就流动资金需求做好预测,达到资金的合理调度。

、信息沟通管理措施

施工单位内部需要及时收集施工的实际进度数据,以此与进度计划做出比较,找准存在偏差的环节,并分析偏差出现的原因,制定出相应的应对处理措施。

二、建筑工程项目施工管理范畴的施工质量管理研究

1、科学编制工程施工组织设计,切实完善施工指导依据

在工程进入施工之前,根据工程的实际情况,进行施工组织设计的详细编制,并将由技术主管部门所批准的施工组织设计,交送与监理工程师进行审核。对于相关重要及关键环节的施工及新技术材料的运用,应在运用的前一周做出具体详细的施工方案及技术保障措施和技术材料的试验,并将证明鉴定材料报送与监理主管的工程师进行审批。

2、依据施工组织方案及设计进行施工的协调安排

依据相关的规范要求及企业所编织的作业指导书组织各部门技术人员进行各工种工序的质保措施编制,同时做好技术交底和图纸会审与技术培训等相关工作,将作业指导书下放到施工班组中。对于运用推广的新技术工艺,需要组织相应人员进行认真的学习,要求各单位部门施工作业人员对于工序方法及注意事项和质量要求达到心中有数。另外就施工机械设备的选择及调配应趋于正确合理,并及时的进行保养维修,保持施工设备机械的良好使用及施工服务。

3、严格依据施工的程序要求进行施工

对于所有的隐蔽工程,必须经过施工监理工程人员和验收单位进行签字认可之后,方能够进入到下一工序阶段的施工之中。对于工程质量存在影响的关键工程部位需要设置质量管理点,由专人进行负责。工程项目施工的过程中,除了需按照工程质量标准对所规定的检验节点做出严格的检查之外,对待重点的施工工序作施工之前,还应当对关键检查项目做出严格的复核,以此杜绝出现重大的差错事故。

4、坚持三检制度

在每一道工序完工之后,应当由施工作业班组首先展开自检工

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作,继而由施工项目经理组织相关质检人员与技术人员和施工人员展开互检与交接检查。在隐蔽工程三检制度的基础之上,邀请监理工程师做出审核并签证认可。对于工程项目在施工过程中所呈现出的工程质量事故,在发现之后,立即组织力量,展开严肃处理,对于事故处理均须交由监理工程师进行全权组织负责。对于质量事故的处理时,须严格依据原则进行,按照事故责任制度措施认真处理,最大化减少施工质量问题的出现。

三、绿色建筑施工管理的研究分析

1、降低建筑工程施工整体费用

从绿色建筑所带来的社会效益及环境效益来看,其无疑是便利于建筑市场,可持续发展的,但是因为绿色建筑在工程起始过程中较普通建筑的投资成本均高上5%~10%,所以就关注于短期项目收益的房地产开发商层面而言,很难真正的下定决心投资开发绿色建筑,故此绿色建筑在房地产市场的推广传播中一度难以有效拓展。但是过于注重眼前利益的开发商,却未曾从本质层面考虑到,绿色建筑的开发中涉及到了各类生态节能技术的运用,这些技术的采用使得建筑整体过程中,各类运转费用及能源材料消耗费用及维修报废拆除费用等系列全生命周期的费用大大低于传统的建筑。

2、改善环境、空气的品质质量

在建筑行业内进行可持续发展战略的规划实施,除了要重视对工程建设项目的投资、决策阶段及设计、规划阶段的可持续发展思想、技术运用之外,对于建筑工程施工管理阶段的可持续发展战略实施也是一个重要的环节。因为在项目施工的过程中,会造成环境资源的严重影响,在很多情况之下,工程的建造及拆除均破坏了场地中现有的自然资源,替代为非自然形式的人造系统。而通过使用绿色建筑施工管理理念下的可持续发展技术理论方法,则可以显著的减少施工中对于场地现场及周边的环境干扰,降低废弃物品填埋的数量及在建筑过程中对于自然资源的使用量。

结语

总而言之,现代工程施工管理过程中,无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工,均应当本着可持续发展的观念,良性构建出

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一套行之有效的工程管理机制,减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素,降低资源的消耗,存在着促进施工企业良性发展的积极意义。

参考文献

[1]刘翠.浅谈绿色施工[J].科技致富向导,2009,(10).

[2]赵赟.绿色建筑施工优化管理探究[J].中国新技术新产品,2010.

[3]常红航,朱江南.谈中国绿色建筑的发展[J].科技创新导报,2008(17).

篇6:建筑安全管理目标

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步强化安全目标管理,防止和减少各类事故的发生,促进公司发展保证职工安全和家庭幸福,确保施工安全,制定以下目标:

一、伤亡控制目标

项目部遵守科学,加强贯彻学习“一标准三规范”强化安全意识,实施安全生产标准化,杜绝死亡事故的发生,重伤率为零,将每年轻负伤率控制在2‰以下。

二、安全达标

建立各项安全制度,定期召开安全例会,专职安全员一名,电工一名,对职工进行培训,通过考试合格后方可上岗,特殊工种培训报安全监督站,并经培训考试合格后,方可持证上岗,项目部每月一次安全检查,所用安全防护用品,使用省推荐产品。

目标:现场安全评分合格率为100%,优良率为100%,定向优良率为98%。

三、文明达标

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