变电站安全工作汇报

关键词： 进场 项目部 教育 管理制度

变电站安全工作汇报（共9篇）

篇1：变电站安全工作汇报

1、制定各项规章制度方案

项目部建立现场安全生产奖罚制度，生活区管理制度，设备管理制度，各项应急预案等管理制度。

2、进场安全教育

项目部建立施工现场安全教育培训和档案。新进场工人首先进行三级安全教育培训，经考核合格后签订劳务合同，发放个人安全防护用品。

3、现场安全管理

进入施工现场，必须正确使用安全帽和个人防护用品。高空作业必须佩戴安全带，不得穿凉鞋、拖鞋或光脚进入施工现场，违者严格按制度处理。

每周一上午召开安全周例会，总结上周安全生产情况，提出本周各项施工安全要求，并进行安全交底签字确认。听取工人施工中遇到的隐患和建议。每天进行安全交底班前会，各方签字确认并落实。

4、现场安全检查

项目部建立安全定期检查制度，明确检查方式、内容和整改、处罚措施等内容，重点检查危险施工区域。

每周五安全员组织管理人员进行安全生产文明施工检查，检查工人防护用品佩戴情况、临时用电、动火部位、场地文明施工及材料堆放情况，危险品存放情况及使用记录，高空作业等，提出现场整改意见，后期复查整改结果。

5、设备安全管理

现场组建“安全巡检小组”。加强对机操人员遵章作业、到岗到位的监督、检查；对机械设备运行情况进行检查，发现问题及时整改。夜间保安不间断巡逻，保证设备不丢失、不人为损坏。

6、现场保卫安全管理

施工区建立封闭式大门和岗亭，严格执行厂区安全保卫制度。场内重要场所如仓库、设备机房进行封闭管理。建筑物内重要部位如变配电、控制室、设备机房无人作业时门窗上锁。

7、专项安全管理

7.1现场对带电运行区域四周进行硬防护，派专人监护，禁止非专业人员入内。

7.2雨季施工，保证现场道路的畅通。设专职安全员随时检查临电、设备、排水等情况，发现问题及时解决。

7.3现场临时用电严格按照三级配电，做到一机一闸一保护。办公区，生活区，作业区，仓库，动火作业点等都配备消防器材。

7.4安装的主要风险为吊装作业和高空作业，项目部根据现场情况编制方案和安全交底上报审批，严格按照方案进行每一步施工作业。

8、生活区安全管理

8.1宿舍配备空调，定期发放防暑药品；了解就近医院位置和电话，配备急救药箱。

8.2外出人员上报项目部批准后结伴外出，在外不准滋事，遵守当地习俗，不与缅方人员过多交涉，晚上10点半必须回宿舍休息。班组长定时巡查，生活区已安排2名保安24小时巡逻。

8.3食堂每天打扫卫生，定期灭鼠灭蟑。采购新鲜食材，不吃隔夜饭等。非闲杂人员严禁入内，做到人走落锁。

篇2：变电站安全工作汇报

报

全面实行精细化、规范化管理创建安全、可靠、文明的标准化变电站

尊敬的各位领导、同志们：今天，省*电（集团）公司**地区新农村标准化变电站建设现场会在**隆重召开，这是对我局标准化变电站建设的鼓励和鞭策。为此，我谨代表全局干部职工衷心感谢省集团公司、**工委给予我们这次交流学习的良好机会！也真诚欢迎各位领导、专家和同志们检查指

导工作！**古称雍州，是先秦文化的发祥地，也是苏轼文化的起源地，又是凤酒文化、民间艺术荟萃之地和商贸、交通发达的农业大县。全县1179平方公里，人口51

万，17个乡镇，250个行政村，12万用电客户，年售电量亿千瓦时。2001年全县实现村村通电率100。2005年被**市委、市政府列为“十一五”规划“撤县建市”目标县。

我局管辖35千伏变电站3座，目前已达标一座，正在创建一座。主变容量兆伏安，基本满足供电区域内工农业生产和居民生活用电需求；其中，**变电站位于县城西南部，2004年1月新建投运，运行值班员6人，平均年龄28岁，大中专毕业生3人。经过6年电网建设与改造，10千伏、千伏线路设备供电质量和可靠性大幅度提高，为全县经济发展、新农村建设和“十一五”规划起步做出了应有贡献。近年来，我局先后获得“省级文明单位”，省*电公司党委“先进基层党组织”，**市委、市政府“园林式单位”和“治安模范单位”，县委、县政府“争取项目资金先进单位”等荣誉称号。下面，我就**局标准化变电站建设工作向各位领导和同志们作以简要汇报：

一、提高认识，加强领导，认真开展标准化变电站建设

标准化变电站建设是省*电（集团）公司全面提升电网管理水平，增强变电站运行安全可靠性，努力提高市场竞争能力，实现供电管理规范化、标准化的重要举措，是集团公司管理创新战略的重要组成部分，对于实现全系统“十一五”规划奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。基于这个认识，在创建达标活动中，我们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标，以陈村变电站标准化建设为先导，采取“树立典型，示范带动，整体推进”的办法，重点从人员素质、基础管理、硬件设施、文明生产等方面着手，全面提升变电站标准化、规范化和精细化管理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署，县局领导班子审时度势，明确目标，精心组织，集中精力狠抓落实，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百计克服各种困难和不利因素，一如既往地贯彻

执行《标准化变电站建设规范》要求，不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作，有效发挥县级调度管理职能，确保电网安全、可靠、经济运行，有力地推动了全局规范化、科学化管理，为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。

二、实行规范化、精细化管理，全面推进标准化变电站建设

提高电网经济运行水平，确保变电安全供电能力，全面建设可靠的电网是省*电集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章，搞形式主义，而是要把规范化、精细化管理真正落实到站所建设上，切实做到按标准化管理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。我们结合实际主要做了四个方面的工作：一是将运行管理的标准细化到每位值班员，对照标准将值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月量化考核，考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。

在运行管理中，突出安全生产这个重点，持之以恒地反对违章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是近两年的变电操作事故，结合实际，举一反三，认真查找事故发生的最根本原因，制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出安全心得体会，从中精选出体会深刻、联系实际、经验典型的优秀篇章在自办的《安全月刊》上刊登推广，对在系统刊物上发表文章的基层站所人员，县局给予50元奖励。这些潜移默化、循序渐进的安全防范教育，使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标准化建设是全过程的管理，是从一点一滴、一言一行积累起来的，任何一个细小环节都不能忽视。今年4月份，变电站检修清扫保护屏时，值班人员使用湿布擦拭测控单元，检查人员发现后现场予以制止，并及时召开安全分析会，让其现身说法，全站同志受到了很好的安全警示教育。针对事故预想活动不切合实际、内容空洞乏味、没有起到预防

篇3：变电站安全工作汇报

一、值班人员的重要责任

变电站值班人员是变电站临时的指挥者, 他不但是上级点网调度命令的执行者, 还肩负着变电站安全生产运行和电网安全稳定的重要使命。所以, 在变电站的调度值班工作中要求每一个值办人员必须有高超的技术水平和强烈的责任心, 他的主要任务就是负责变电站输变电的正常运转和电网的倒闸操作, 及时处理和防止各种事故;保证变电站安全持续供电。

值班人员有任何不合规的操作行为, 都有可能对造成电网的瘫痪和输电事故的发生, 一旦有错误操作, 不但给家庭代来负担, 还会给这会带来不可估量的经济损失。对值班人员管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。随着高科技的引进, 变电站的设备得到不段的完善。尤其是微机技术保护及高新技术的不断应用, 使变电站的现代化操作程度越来越高, 对变电站的安全生产和电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。笔者结合近几年的实际工作, 要保证变电站的安全运行, 首先要禁止习惯性违章, 杜绝一切人为的误因素。其次要加紧培训和提高值班人员的业务素质, 使其在生产过程中起到更好的调度作用。

二、值班人员要做好调度工作

作为变电站的值班人员, 一定要立足自身岗位, 做好本职工作。首先应认识到安全调度的性质, 做好安全生产的基础管理。其次认识到安全生产调度的作用。值班人员要做好安全生产需要多方面的努力。

(1) 在日常工作认真落实安全生产责任制, 老吉“安全第一、预防为主”的生产方针。值班人员上岗之前, 要做到提前入场和上班做好交接工作, 及时了解设备运转状况, 查看设备记录, 上岗时对运作系统充分了解。做到依据设备实际情况合理安排调度, 安全经济运行。在当班期间认真巡视重点设备, 掌握运行参数并认真分析及时做出调整。不同条件下设备的运行方式和检修记录都要记录在案。正确接受和实行每一个调度指令, 审核好每一张工作票和操作票, 把好每一个运行、检修安全关口。同时不断的学习提高自己预防和处理异常事故的能力。

(2) 为了使工作顺利进行, 必须做好自身的内行管理, 处理好每个细节问题, 使各个环节做好内行管理工作, 保证工作的顺利进行。做好安全生产调度工作, 首先要做好内行管理, 管理好工作中的各个环节。要密切配合。这就要求值班员要做到:熟悉变电站的工作流程, 不仅在操作上有把握, 而且要有丰富的理论知识, 反复总结经验教训, 改进自己的思维, 灵活运用理论知识;二者的结合值班员才能做到轻松自如的应对每个突发事件的发生。

(3) 职责内做好自身工作, 做到个体与整体的协调。在安排自身工作时, 按照实际情况, 检查落实设备的安全, 有经常发生的事情要有预防意识。对待任何问题都要认真分析, 遇到任何困难都要迎难而上, 对取得的成绩要不骄不躁、尤其是对待工作失误要认真中介和反思, 把控整体工作, 从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握, 保证生产有序顺畅的进行。

(4) 时刻保持着良好的责任心和事业心。只有高度的敬业精神和强烈的责任心, 才能全身心的投入到工作当总。牢记“观念决定思路, 思路决定出路。”这句名言。安全生产是牵涉到整个变电站甚至是整个城市的用电问题, 尤其是值晚班的人员, 如何做到独立安排调度、预防事故发生、处理突发事件是一件很复杂的事情。笔者经过几年的调度工作, 认为值班调度人员应具备强烈的责任心和事业心, 及时掌握生产实际状况, 遇到突发事故, 能在最短的时间内掌握, 并着手解决, 将事故损失降到最低, 及时向上级反映实际情况, 为领导排忧解难, 保障电厂安全平稳生产。

(5) 在工作岗位上要谨记坚持原则、实事求是。任何生产过程中不可能不遇到问题, 但是原则问题是不能犯的, 要做到生产中事情的处理, 要坚持原则, 要实事求是, 态度端正, 作风朴实。对原则性的问题应一抓到底, 对弄虚作假的要及时改正或上报。

(6) 加强自身的业务素质, 新技术、新设备的引进, 要求人员必须具有较强的业务素质。所以要加强自身的学习, 提高业务能力。使自己做到早工作中学习、在学习中工作, 不断借鉴和总结运行经验, 针对实际中不懂的、不会的一定要弄懂弄会。经验积累到一定程度, 对业务的认识就会产生一次飞跃, 考虑问题就会更全面、更细致、更合理。值班人员要做到熟悉本地区电网的一次系统图、熟悉主要设备的工作原理、继电保护配置方案及工作原理、熟悉各种设备的运行方式的操作和事故处理措施。

(7) 对上级命令要认真准确执行, 及时处理好每一份调度信息。务实创新, 积极奋进。干工作重在认真, 做好工作重在务实。认真体现在工作的进程, 务实则反映出工作的结果。作为一名值班人员, 急要恪尽职守, 又要树立自身的标兵作用。善于思考和总结, 处理问题要分清主次。最终做到处理问题的简单化和科学化。

三、结束语

对于身处值班员的职工来说, 他们直接接触到设备的运转和更新, 要通过有有效的手段预测测各种风险的发生。电力生产运行最基础的值班调度人员, 应不断提高自身业务管理水平, 确保正常的电力生产供应, 做好变电站的安全经济平稳运行。

参考文献

[1]徐立新.供电企业安全生产危险识别研究[D].大连理工大学, 2005.[1]徐立新.供电企业安全生产危险识别研究[D].大连理工大学, 2005.

篇4：变电站安全工作汇报

生命是需要价值来体现，当生命的旅程充斥了充实的忙碌、足够的认可和时刻安全稳定时，企业员工才觉得此生无憾；因为安全工作着才是企业员工真正的理想。每个人可能有诸多的渴望，但唯一能真实把握便是眼前、将进行的工作安全，把握住了工作中的安全才是生活永恒的可持续。而员工心态在变电站安全管理工作中有着核心作用，因为心态决定一切。而员工的社会需要满足感决定着员工心态。经济学认为，人是经济人，这至少是人的一般属性。而工作目的可以从两个方面分析：一是满足社会的需要；二是创造有利于个人的需要，即获得物质上的报酬，成为精神上的支柱。工作安全质量往往决定着生活的质量，工作安全是生存最直接的保障。人生年复一年的维系，主要依靠于工作安全的可持续。因为工作安全，解决了衣食住行，生计得以维持；因为工作安全，养老育幼，生命得以延续。而工作安全便成了生存的最直接标签，生命最重要状态。

当前社会存在一些不公平现象，不少员工产生相对被剥夺感；群体性焦虑情绪严重，这加剧了急功近利、肤浅急躁的工作氛围。并且员工在相互认知之间，形成有关他人印象的过程中，由于认知主体和认知客体及环境因素的作用，社会知觉往往会发生这样或那样的偏差。这些偏差无非是由于某些特殊心态规律作用的结果.而这种心态规律就是员工对事物的一种较为持久而不一致、内在的、综合性的心理和行为倾向。而要科学理性把握住这种心态规律我认为要从以下四个方面着手：

首先要端正积极的自我认识心态.诚实清楚地了解自己，找到适宜自己的健康精神负担水准，以此为基础采取适时的思考方式，正确分析现状，不把自己的主张强加于人，宽容而理性非感性地思绪去决断和行动，进而挖掘和培养自己的才能、兴趣、目标；从而把精神压抑感控制在适度的范围之内。让自己处于一种放松状态，实际上是处于一种任何紧急情况发生时都能随时随地应变地伺机状态。摒弃那种对身上的一些“累赘”“包袱”怨天尤人，树立自我约束意识。站在问题矛盾立场上思考问题，使自己与事物浑然一体，使自己与他人的区别尽可能缩小，以产生共鸣与和谐。尽可能全面考虑问题，在思想上和方法上有充足的应变能力，不管自己身处在何种景况中，也要保持广阔的视野，用不失平衡的目光洞析世界。而思想心态一旦无所畏惧地与目的相结合它就能够成为一种创造性力量。

其次是理性控制工作中情绪心态管理。情绪与行为有着密切的联系，如果能发挥情绪的积极作用，进行良好的情绪管理，有助于员工增加自我监控，提高工作有效性；树立科学的工作安全预期，其实就是一种尚未上升到明确意识状态的安全潜在意识，如果员工能使自己确信“我是成功的人物”那就和“事实上已经成功了”起同样效果；在自我可能的范围内尽最大的努力，以想象的可能性去形象化安全工作。正视情绪劳动，就是员工付出努力进而控制情绪的表达方式。1、注重情感方面的个性修养；2、建立情感诉求，进行情感教育；3、树立乐观主义人生观；4、学会使用幽默语言，制造和谐工作氛围。员工不应该仅仅把工作视作是取得面包、衣服、房子，养家糊口的一种“需要”、一种无可避免的苦役，而应该把它当作一座塑造能力的熔炉、锤炼品格的学校。

三是建立员工亲情档案。活跃工作环境，培养“安全第一”的企业文化。把安全提升为企业文化，让每个职工在工作的过程中都有一种“谨慎”的态度，养成“不以恶小而为之，不以善小而不为”的工作习惯。积极了解员工家庭生活状况，开展各项民主活动，处处为员工着想；不定期进行谈心和互访活动，交换看法，稳定思想情绪；解决生活中各种困难，以绝员工后顾之忧，展现集体温暖，人世亲情。

四是建立科学、行之有效的变电站安全管理评价机制，强化安全管理模式；完善绩效管理指标体系，确立精细地安全指标衡量标准；充分利用制度规范的一切评价活动，进行综合、统一的定性和定量分析与不定期分析；也就是说安全管理工作评价的常态化。当然，评价关键不是对错，是在对的时候你从中得到了什么，错的时候，你从错中失去了什么。再者就是应疏浚员工的晋升通道，防止阶层固化；重塑变电站安全管理价值体系，建立激励和约束对称的激励机制。事实止，管理者永远没有办法知道员工内心里有什么，只有在他受到驱动和激励之后，才可以看得出来你能不能把他发动起来，只要激励与约束用的适当，把大门打开，让员工发挥出潜能来，他就会表现的比以前更好！当然管理者能够以区分个性心态差异进行管理，根据个性心态的特质合理安排工作，根据差异相辅和互补进行人员配置、设计和维持一种差异心态成长的氛围，也是变电站安全管理工作的积极手段。

人们在拥有了一件新的物品后，会想不断配置与其相适应的物品，以达到心理上的平衡。员工心态在电站安全管理工作中的“配套效应”也是一样。当员工拥有了积极、乐观的心态，员工心态在变电站安全管理工作中的核心价值也就凸现出来了。

[1]华 锐主编.中国企业文化研究.企业管理出版社，2006.07

篇5：变电站安全工作汇报

**县小型水电站安全度汛工作检查情况汇报

为认真贯彻落实国家防总《关于加强中小水电站安全度汛工作的紧急通知》（国汛电[2007]9号文件）精神，切实加强我县农村小水电站的安全生产监管，确保安全度汛。我局组织检查组对全县27处装机200千瓦以上的（水库）电站进行了专项检查，现将检查情况汇报如下：

一、检查主要情况

1、防汛责任制落实情况：全县27处小水电站（含水库电站）都落实了防汛行政领导负责制，明确了防汛行政责任人。县水利局直管5个国有水库电站都成立了防汛领导小组，明确了行政一把手（含所、站长）为防汛行政责任人，分管安全的副职领导为防汛技术责任人；其余22个私营、股份制电站都明确了站长为防汛行政责任人。各电站都建立了基本情况及防汛责任档案卡，加强了防汛值班和信息联系。目前拟建的小水电站2处，我局将从立项、设计到施工、管理等各主要环节强化监管工作，严格按照基本建设程序和分级管理的规定把好行政审查和审批关，坚决杜绝新的“四无”电站。坚持小水电建设项目开工报告审批，要求拟建电站及时将工程开工报告及建设情况报县防汛指挥部和县水利局。

2、度汛方案和防洪抢险应急预案建立情况：我局按照国家防总《关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知》要求，对水利局直管5个水库电站均编制和完善了度汛方案和防洪抢险应急预案，并及时进行了报批，狠抓落实。对总装机500KW以上的私营、股份制电站都编制了防洪抢险应急预案，目前正在报批之中。全县各电站都成立了抗洪抢险队伍，配备了相应的防汛设施和物质器材。对拟建的水电站也在制定施工度汛方案和防御超标准洪水预案并及时报县防汛指挥部门审批。

3、安全隐患排查情况：我局根据**县人民政府办公室《关于印发**县重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动方案的通知》（嘉政办函[2007]78号文件）要求，于今年7月组织对全县水利水电行业的安全生产隐患进行了专项排查和治理；对病险水库全面进行了查险处险，严格控制蓄水；对各电站存在的安全和事故隐患，制定了具体的整改措施，限期整改到位，实行隐患治理“四落实”，却对每一处安全隐患，落实治理责任人、治理时限、治理资金和治理措施，并严格复查、验收和销号，确保治理效果。截至本次专项检查为止，共清查违规水电站17处，验收复查12处，合格4处，下达安全隐患整改通知14处，落实整改8处，确保了全县小水电站安全度汛和高效运行。

此外，我局加强了小水电站所在流域的水雨情预测预报工作，及时作出了洪水预报，科学调度洪水，充分发挥水电站防洪和发电等防灾兴利的综合作用。

二、存在的问题

1、少数几个总装机500KW以下的水电站未建立防洪抢险应急预案，防汛物质、器材和抢险队伍数量配置不够，防洪设施达不到防洪标准要求。

2、部分新建股份制电站对存在的防洪、消防等安全隐患重视不够，投入不足，致使迟迟得不到整改，至今未通过竣工初验。

对以上问题，我们在检查中分别提出了整改意见和措施，对部分电站下达了责令改正违法通知书，限在2007年8月30日前全面整治到位，对逾期不改正的，将责令停产停业整顿，并定期督查抓好落实。

**县水利局

2007年8月15日

篇6：变电站安全工作汇报

《水安将军》安全生产知识趣味 竞赛活动获奖名单

一、个人奖（108 名）

一等奖（10 名）

邵

翀 江苏省骆运水利工程管理处 罗沛峰 浙江宇盛建设有限公司 施小洁 浙江宇盛建设有限公司 韦晓蕾 江苏省秦淮河水利工程管理处 韩

刚 河北省石津灌区管理局 罗崭峰 慈溪市易龙建设有限公司 曹景际 潍坊市白浪河水库运营维护中心 罗德强 水利退休职工 魏

文 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 唐东平贵州万峰电力股份有限公司 二等奖（20 名）

李建和 长江水利委员会陆水试验枢纽管理局 李小静 山东浩博水利建设有限公司

倪

镔 江苏省秦淮河水利工程管理处 周英 重庆市彭水县龙凤水资源开发有限责任公司 范传辉 江苏省水文水资源勘测局徐州分局 张孟凡 江苏省秦淮河水利工程管理处 白

松 河北省桃林口水库事务中心 高淑红 黑龙江省引嫩工程管理处 张建昌 潍坊市白浪河水库运营维护中心 文常春 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 高

璐 江苏省秦淮河水利工程管理处 陈永伟 江苏省秦淮河水利工程管理处 李季枫 长江水利委员会陆水试验枢纽管理局 张卫东 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 杨文静 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 张小玲 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 张

茜 中铁十九局集团有限公司 史健生 黑龙江省引嫩工程管理处 邵园园 江苏省秦淮河水利工程管理处 唐明刚 贵州嘉泽建设工程有限公司 三等奖（30 名）

胡月春 宁夏回族自治区惠农渠管理处

陈

颖 江苏省水文水资源勘测局徐州分局 孙超君 江苏省秦淮河水利工程管理处 王丽君 宁夏回族自治区惠农渠管理处 何青岩 江苏省灌溉总渠管理处（江苏省淮河入海水道工程管理处）

刘国宁 宁夏回族自治区惠农渠管理处 吴皓明 江苏省秦淮河水利工程管理处 邵

斌 中铁十九局集团有限公司 杨爱云 潍坊市白浪河水库运营维护中心 吕静旭 陕西省渭河工程局 刘延光 黑龙江省引嫩工程管理处 李政林 宁夏回族自治区惠农渠管理处 陈晓莉 济南市清源水务集团有限公司 田爱东 海安市水利局 张海霞 宁夏回族自治区惠农渠管理处 罗

健 无锡市太湖闸站工程管理处 傅

金 江苏省洪泽湖水利工程管理处 万晓娟 陕西省渭河工程局 施央杰 慈溪市易龙建设有限公司 唐

雄 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 苏

宇 江苏省骆运水利工程管理处

冯

莉 山西省水利建筑工程局有限公司 王越宇 黑龙江省引嫩工程管理处 李

平宁夏回族自治区红寺堡扬水管理处 闵万新 江苏省淮沭新河管理处 李

博 内蒙古引绰济辽供水有限责任公司 杨仁毅 重庆市彭水县龙凤水资源开发有限责任公司 杨树华 潍坊市白浪河水库运营维护中心 王皓兰 陕西省渭河工程局 何

伟 江苏省太湖地区水利工程管理处 优胜奖（48 名）

宋立夫 黑龙江省引嫩工程管理处 张海龙 内蒙古引绰济辽供水有限责任公司 徐志浩 江苏省连云港市临洪水利工程管理处 张文群 河北省水利工程局 方锦辉 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 贾晓宾 济南市清源水务集团有限公司 郗战朋 陕西省渭河工程局 房北锋 陕西省渭河工程局 李

敏 山东沂沭河水利工程有限公司 周斌 安徽省水文局

侯学峰 宁夏回族自治区红寺堡扬水管理处 郑洪泽 河北省桃林口水库事务中心 蔡

明 新疆维吾尔自治区塔里木河流域管理局 董必超 黑龙江省引嫩工程管理处 邵亦岩 济南市清源水务集团有限公司 侯

奔 山东省调水工程运行维护中心滨州分中心 唐

娟 宁夏回族自治区秦汉渠管理处 李爱红 宁夏回族自治区惠农渠管理处 季伟伟 江苏省骆运水利工程管理处 张

虹 湖北省赤壁市陆水节堤航电管理处 陈

勇 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 熊游美 重庆市彭水县龙凤水资源开发有限责任公司 王征文 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 鲁

宁 红河州水利水电勘察设计院 刘小雪 安徽省驷马山引江工程管理处 胡

璟 江苏省洪泽湖水利工程管理处 刘

晨 济南市清源水务集团有限公司 王

涛 黑龙江省引嫩工程管理处 伍光玉 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 方

根 内蒙古引绰济辽供水有限责任公司

肖秀娟 重庆市涪陵区自来水有限公司 李德元 黑龙江省引嫩工程管理处 常文权 新疆维吾尔自治区塔里木河流域管理局 丁

刚 潍坊市白浪河水库运营维护中心 王

玲 安徽省水文局 程凡帅 日照市海洋水务有限公司 温福来 黑龙江省引嫩工程管理处 王

杰 宁夏回族自治区惠农渠管理处 黄

毅 宁夏回族自治区红寺堡扬水管理处 蒋

涛 江苏省秦淮河水利工程管理处 周倩 江苏省水文水资源勘测局徐州分局 王慈贵 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 饶天钰 宁夏回族自治区固海扬水管理处 陈

兵 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 郑为明 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 申顺珍 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 赵宏为 常州市城市防洪工程管理处 李良洲 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站

二、优秀集体奖（50 个）

新疆维吾尔自治区塔里木河流域管理局 南水北调中线信息科技有限公司 南水北调中线干线工程建设管理局河南分局 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 湖北水总水利水电建设股份有限公司 宁夏回族自治区固海扬水管理处 宁夏回族自治区红寺堡扬水管理处 黑龙江省引嫩工程管理处 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 宁夏回族自治区惠农渠管理处 宁夏回族自治区秦汉渠管理处 南水北调中线干线工程建设管理局渠首分局 安徽省水文局 湖北华夏水利水电股份有限公司 济南市清源水务集团有限公司 广州新珠工程监理有限公司 河北省桃林口水库事务中心 陕西省渭河工程局 南水北调中线干线工程建设管理局天津分局

新疆伊犁河流域开发建设管理局 南水北调中线干线工程建设管理局河北分局 潍坊市白浪河水库运营维护中心 陕西省泾惠渠灌溉管理局 宁夏回族自治区西干渠管理处 浙江宇盛建设有限公司 江苏省骆运水利工程管理处 青州市水利建筑总公司 河北省水利工程局 琼海市污水处理有限公司 阜阳市水利建筑安装工程公司 宁夏明昊水利建筑工程有限公司 辽宁省水资源管理集团有限责任公司 安徽省驷马山引江工程管理处 江苏省泰州引江河管理处 江苏省洪泽湖水利工程管理处 江苏省水文水资源勘测局徐州分局 长江水利委员会陆水试验枢纽管理局 江苏省太湖地区水利工程管理处 慈溪市易龙建设有限公司

新疆克孜尔水库管理局 江苏省秦淮河水利工程管理处 哈尔滨市水务局 枣庄市水利开发有限公司 江苏省水文水资源勘测局常州分局 重庆市涪陵区自来水有限公司 长江水利委员会河湖保护与建设运行安全中心 杭州市富阳区林业水利局 新疆宏远建设集团有限公司 青岛市水务管理局 江苏省水文水资源勘测局苏州分局

三、优秀组织奖（20 个）

南水北调中线干线工程建设管理局 宁夏回族自治区水利厅 新疆维吾尔自治区水利厅 湖北省水利厅 江苏省水利厅 山东省水利厅 安徽省水利厅

篇7：变电站安全工作汇报

一、按国网公司监理项目部标准化工作手册编制了溧阳 500千伏变电站监 理规划;创优监理实施细则;安全监理工作方案;监理项目部现场应 急处置方案;旁站监理方案;标准强制性条文监督检查计划;危险点 辨识及预控措施表;施工现场安全通病及防治措施等一系列文件,明 确现场施工安全监理的工作范围、内容、程序、主要手段和措施,并 确保方案的有效实施。

二、监理项目部建立了以总监理工程师为第一责任人的安全监理工作体 系,明确各级监理人员的安全监理工作职责,建立了完善的安全监理 工作制度,定期对现场进行安全文明施工检查,监督检查施工现场安 全文明施工状况,发现问题及时督促整改,实行闭环管理,确保现场 施工安全的有效控制。

三、根据国家电网基建【 2011】 227号文“三抓一巩固” 的基建安全主题活 动指导意见,监理项目部人员进行了学习、培训,严格执行 30项重点 措施,确保溧阳变安全通病数量和内容得到切实治理,有效减少违章 行为。

篇8：变电站安全工作汇报

一直以来, 运行安全管理就是变电所工作的重中之重, 是保证其顺利实现安全高效供电目标的重要举措和必然要求。加强变电所运行安全管理一方面可以有效地完善其管理功能, 另一方面还可以在一定程度上降低运行成本, 有利于变电所的持续、稳定、健康发展, 符合其现阶段的发展要求。

1 工作票制度

所谓工作票制度, 就是指操作人员在电气设备上进行相关电气作业时, 必须按照单位有关规定进行填写工作票, 并根据工作票中的一些设置要求办理或终结开工手续的制度。10k V变电所在其工作票制度中不仅明确了工作票的种类和适用范围, 还就其具体要求和注意事项进行了详细规定。

1.1 工作票的种类和适应范围

目前, 变电站的工作票主要有两种, 一种主要适用于高压设备或需要高压设备进行停电和遮拦操作的工作, 另一种工作票的适用范围较广, 主要适用于以下几个方面:一是带电作业或带电设备外壳相关操作;电源干线、配电箱、控制盘、低压配电盘等部位的工作, 无需停电的二次回路工作;根据相关管理人员的口头或电话命令的相关变电工作, 必须做好相关作业记录工作, 以有效保证其操作的安全性和规范性。

1.2 具体要求和相关注意事项

(1) 工作票必须进行编号处理, 待编号完成后方可使用。在使用时, 有关管理人员必须签字, 并坚持“亲笔签字”和“实时签字”原则, 不得由他人代签或事后补签。否则, 将为违规签字, 相关签字视为无效。 (2) 工作票中的设备名称和编号必须保持一致, 待核对无误后方可进行手续办理。 (3) 在填写时, 管理人员必须用钢笔或圆珠笔进行填写。工作票为一式两份, 若出现填写错误时, 管理人员可对两份作出修改, 要保证字迹清晰, 不随便涂改。填写完成后, 两份工作票应分别由值班人员和工作负责人保管, 保留期通常为三个月。 (4) 一个工作负责人只能保管一张工作票, 多张则为无效。 (5) 非电气人员在从事相关管理工作时, 可由其监护人代为保管工作票。 (6) 在整项工作开始之前, 管理人员应积极做好一切工作票安全措施, 并进行记录。在进行开关分断时, 操作者应严格按照相关规范进行, 以保证其工作的安全性。此外, 倒闸操作票必须能够与工作票对应起来。 (7) 遇突发事故需抢修时, 操作人员可不用工作票, 直接开始工作。但在工作时, 操作人员必须要将整个工作过程完整记录下来, 以供日后查找和翻阅, 同时还应做好各项安全防护措施, 并确定其监护人。 (8) 工作票签发人员必须具备一定资格, 即熟悉单位工作人员的实际操作水平和综合素质, 掌握单位现有设备情况以及安全规格。只有符合以上条件的技术人员才能够担任工作票签发人员, 负责工作票相关签发事宜。 (9) 只有工作负责人有权填写工作票, 工作许可人则不能签发工作票, 工作票的签发人只能负责签发工作, 不得兼做负责人。 (10) 若操作人员对于工作票存在疑问, 应及时向签发人员咨询, 以免出现问题。此外, 在整个工作票的签发、发放、管理过程中, 签发人、负责人、许可人、工作人员各自负有一定的安全责任, 不可疏忽大意。

2 操作票制度

操作票是针对变电站电力系统运行过程中的操作而言的。在电力系统运行过程中, 变电站针对一些倒闸操作或其他复杂操作项目必须填写操作票, 该制度即为操作票制度。操作票制度是防止误操作的重要组织措施。在进行操作前, 相关操作人员必须填写相关操作票。一般地, 变电所高压断路器和隔离开关倒闸操作必须填写操作票。在电气相关操作中, 只有以下几种工作可不填写操作票, 直接进行操作: (1) 突发事故处理与安全系统维护; (2) 单一式拉合断路器操作; (3) 接地隔离开关的拉开及拆除。除此之外, 其他一切在变电所高压设备上的倒闸操作都必须执行操作票制度, 必须填写操作票。倒闸操作票由操作人填写, 每张操作票只准填写一个操作任务。

3 交接班制度

交接班制度是保证变电站安全生产的必要措施。在进行交接班工作时, 管理人员必须认真对待, 严格执行, 不可掉以轻心。在进行交接班工作时, 管理者必须严格按照相关管理条例规定办理交接班手续。一般来说, 交接班制度的具体要求如下:

(1) 交班人员在工作时应该认真做好记录工作, 并进行卫生管理和服务, 保证变电所工作环境清洁有序。当出现一些突发性的工作任务时, 交班人员应主动承担, 以便为下班人员的工作做好充足准备。 (2) 交班人员应该对其管理范围内的设备运行情况、变更情况、事故分析、上级紧急通知等进行详细记录, 并保证其运行设备的安全性和完整性。 (3) 在进行交班时, 接班人员必须积极听取交班人员的情况交代和相关意见, 如有疑问, 立即提出, 不得含糊。如发现事故缺陷, 属交班人员未处理完毕的, 应由交班人员处理完毕, 才能交班。交班清楚后, 接班人员应签字履行交接手续。如在交接时发生意外事故, 交接班人员应该立即停止手头交接工作, 协同处理突发事件, 以防止事件影响范围的进一步扩大, 造成重大经济损失。待事故成功解决或处理后, 交接班人员方可继续履行交接手续。 (4) 在进行交接班时, 交接双方必须坚持“交接两清理”原则, 在保证交接清楚无误后, 方可在记录簿上签字, 完成交接班手续。

4 设备巡回检查制度

设备巡回检查制度是一种针对运行和备用设备及其工作环境制定的安全保障制度。在变电站电力系统的日常运行过程中, 值班人员必须认真按照设备运行规定定时定点进行巡回检查。具体来说, 主要包括以下几个方面:

(1) 根据设备项目和内容的不同, 制定相应的巡回检查方案。常见的巡视方式主要有日常巡视、定期巡视、特殊巡视三种。 (2) 日常巡视主要在三个时间段进行, 即交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯时。在进行日常巡视时, 巡视人员必须按照一定的路线进行。 (3) 在进行检查巡视时, 值班人员必须对其巡视内容和方法进行记录, 以便今后研究和参考。 (4) 定期巡视的频率一般为一周一次, 巡视记录必须妥善保管。 (5) 所长必须每周对其管辖范围内的设备和周围环境进行全面检查, 以便能及时发现和解决问题。 (6) 定期巡视至少需要两名运行人员。 (7) 在进行巡视检查时, 值班人员可以通过目测、耳听、鼻嗅、手触等方法进行, 以判定设备运行是否正常。 (8) 当出现以下情况时, 巡视人员可视情况增加巡视次数:1) 新装设备或者经维修后的设备投入使用时。2) 设备出现运行故障或操作无效时。3) 遇到极端天气, 如暴雨、大风、冰冻等时。4) 设备超负荷运行时。5) 上级要求增加巡视次数时。

5 设备定期试验轮换制度

为保证设备的完好性和备用设备完好地处在备用状态, 应定期对设备及备用设备、事故照明、消防设施等进行试验和切换使用。变电所应根据规程规定及实际情况, 制定设备的预防性试验、继电保护及安全自动装置定期检验周期、项目、质量标准, 以及设备定期轮换的项目、要求和周期。对于运行影响较大的切换实验, 试验人员应该制定切实有效的应对方案, 并将试验过程及最终结果记入试验记录中。

6 小结

综上所述, 10k V变电所通过建立安全管理两票三制制度实现了高效管理目标, 一方面有效地强化了内部管理, 丰富了其管理功能;另一方面还大大提升了变电所的安全管理效率和质量, 有效地推动了其可持续发展。变电所只有严格执行“两票三制”, 才能不断提升变电所的安全管理水平, 实现长治久安。

摘要：本文在系统研究10kV变电所实际运行情况的基础上, 阐述了一种有效的安全管理机制, 即安全管理两票三制制度体系。

关键词：变电所,安全运行,措施完善,安全管理

参考文献

[1]朱红玉.浅谈电力企业变电所安全管理[J].青海电力, 2002 (04) .

[2]刘宽.变电所安全运行十要素[J].电气时代, 2008 (09) .

篇9：变电站安全工作汇报

摘要：在我国繁荣发展的进程中，送变电施工的安全性愈发受到人们的重视，实际上这也是当前工作中的薄弱环节，一旦管理不善，就极容易引发众多的问题，造成安全事故的频发。因此本文将对安全工作中出现的不足之处加以论述，并且提出有效的解决措施，希望相关的电力工作者能够以此为戒，尽量避免类似情况的发生。

关键词：送变电；施工安全；剖析；对策

在送变电工程施工的过程中，极易因安全问题造成工程质量受到严重的损害，不但危及施工人员的人身安全，同时对于工程的整体质量也会产生极为不利的影响，因此本文重点对工作中的薄弱环节展开了论述，希望能够针对常见的情况进行有效的治理，以此实现送变电工程的良好发展。

1、施工特点分析

送变电工程在进行施工的过程中主要具有以下几方面的特点，这几方面的特点都是与安全工作息息相关的。首先其所包含的工种相对复杂，安全技术方面涉及的领域就更加广泛了，所以难以对安全问题进行有效的控制。其次在线路工程施工的过程中，难以对施工过程进行有效的控制，这是工程的难点所在。第三是具有流动性的特点。送变电施工的过程中，施工人员多数是临时性的员工，无论是在施工技术上还是在安全意识方面，程度均不高。四是环境以及气候因素对工程也会产生一定的制约性作用，送变电工程多数是在露天进行作业的，施工条件相对较差，所以难以避免会潜在一定的安全事故。最后，因为受到改扩建工程以及交叉工程的影响，需要经常进行带电作业，这也为工程带来了一定的安全隐患。

2、安全工作的薄弱环节分析

在发生过的众多安全事故中，经过笔者深入的分析，总结出安全工作常见的问题。首先是施工人员自身的原因，因为在送变电工程中，许多工作人员都是临时找来的，对于工程情况的认识不足，并且他们多数是临时工或是合同工，施工技术以及综合素质方面都是不能与专业的施工人员相比拟的，因此难以实现标准化的作业。其次，在安全意识方面存在严重的不足之处，我国对于送变电工程的施工质量进行了严格的规定，但是因为施工人员缺乏安全的意识，所以执行力度不够，在实际施工过程中忽视了安全施工的规定，有时还会为了贪图施工的便利而进行蛮干，盲目的施工最终导致了在工程建设的过程中存在众多漏洞，引起不必要的工程安全问题。第三，在进行施工的过程中，由于受到施工场地的影响，具有多而复杂的特点，因此难以得到有效的控制，在多工种同时作业的情况下，更不必说对工程的每一个环节加以严格的控制了，在这种情况下，虽然具有管理的意志，但是在实际行动上却难以控制，这也是违章现象屡禁不止的重要原因。此外，在施工现场，来往的人员多而繁杂，对于安全性又造成了更加严重的影响，对于施工人员的安全意识以及培训工作也缺乏相对有效的管理体系，所以不能在第一时间加以合理的控制。

3、安全工作薄弱环节的解决对策

3.1加强对施工人员的安全培训

首先，为了实现更加理想的送变电施工，就要使广大的施工人员具备一定的安全意识，增加安全防范的知识，这样在面对安全问题时才能寻求有效的途径予以解决。如果连潜在的安全风险都没有意识到，那么只能处在被动的状态下，对国家的发展建设将会造成严重的损失，为了提升施工人员对于安全事故的预见性，就要积极的开展多方面的培训，分为短期、中期以及长期，对于不同岗位的需求进行不同种类的培训，将其发展成为一个系统性的工作，这样就能有效的对风险加以预防。

3.2开展警示教育，完善应急机制

虽然文字教育可以提高施工人员的安全意识的，但是我们还需要展示一些事故例子来警示人员。施工企业可以制作事故展示牌，并通过网络来转发社会上的事故通报。定期地组织学习各类安全事故条例，对我国新颁布的法律法规应该及时地组织人员了解并掌握，积极强化人员的安全意识。为了尽可能地保证施工人员的人身安全，还应该有计划地进行紧急预案演练，使施工人员的安全意识在实践中得到提升，建立健全安全事故紧急预案机制。

3.3大力推行风险管理

企业必须认识到员工安全管理的重要性，在实际工作过程中应该保证做好每项工作的危险点评价，特别是一些特殊作业或者是改扩建工程。根据工程施工现场实际来开展风险评估并制定科学合理的具有针对性强、易于操作的安全风险规范，尽可能地让所有员工都能够接受和掌握。特别是那些从事特殊工作的人员，加强他们专业的危险意识辨识，采取有效的风险管理措施，最大程度的消除风险管理，提高建筑企业施工安全管理水平。

3.4推行标准化管理

在公司大力推行有股管安全标准化管理规定，不断的完善项目工程安全管理工作。定期的召开以工程施工安全管理为主题的座谈会，加强安全监督人员的专业能力和职业道德素质，企业应该加强监督力度，充分发挥施工中安全第一的保证和监督有机结合。在保证施工质量的同时，对工程建设中每个细节都认真对待，特别是特殊工作的细节，安全监督人员要积极地发挥自身的管理职能，保证工程建设的施工安全。

3.5选优汰劣，加强分包管理

送变电工程建设企业在进行招投标时实行分包管理，企业应该严格的审查投标公司的资质和信誉，随着企业不断的发展，可以建立分包公司信息库，对不同的公司进行相关的调查，确保其综合实力强，安全业绩好，直接淘汰那些不守信用，施工技术差的分包单位。招标单位应该根据我国相关规定进行签订安全协议。在审核分包队伍时应该检查对方是否具有国家承认的安全培训合格证，并对分包公司进行监督并指导其员工做好相关施工技术的安全培训工作，对那些分包人员提出工程建设需要的相关要求，尽量不要使用那些理解能力差的人员，即使是使用也应该分配一些基本的劳务工作。

3.6深入开展反违章活动

狠抓安全规章制度的落实。为了进一步加强工程建设安全管理，施工单位应该根据自身的发展情况制定安全生产违章活动组织实施方案，认真地开展反违章活动；搜集工程事故案例定期做好安全警示教育，利用多媒体制作幻灯片等形式进行深刻教育。认真贯彻执行我国颁布的关于安全施工生产的违章条律，进一步审图开展事故隐患排查工作。在对人员普及工程建设安全信息的同时可以把相关法律法规形象化，加深员工的印象。企业应该提高自身的安全规定执行能力，执行切实可行的方案解决当前建筑施工违章问题，尽可能地消除工程事故隐患问题，保证人员的安全。

4、结语

随着我国经济的快速发展，电力工程越来越凸显出自身的重要性。在实际的送变电工程建设中会因为很多原因导致工程事故的发生，所以送变电施工安全问题也越来越引起人们的注意，根据笔者长期的变电工程安全现场管理实践和长期从事安全管理经验总结出当前变电施工安全工作的薄弱环节，希望对实际工作具有一定的帮助。

参考文献：

[1]岳辉.新时期送变电工程项目安全管理存在的问题及对策分析[J].城市地理.2015（20）

[2]韩东，周勇.县级供电企业变电施工安全工作薄弱环节剖析[J].企业改革与管理.2014（16）