技术人才培训工作汇报

关键词： 集团 人才 企业 工作汇报

技术人才培训工作汇报（精选8篇）

篇1：技术人才培训工作汇报

集团

人才及技术创新工作汇报

一、企业人才及科技创新情况 企业基本情况：

集团是我市首家省级企业集团。近年来，面对日趋激烈的市场竞争，始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，企业实力明显增强。集团拥有总资产 亿元，现有员工3000多人，其中大专以上学历500余人，专业技术人员600余人，1、集团主导产品情况

主要规模为： 2014年集团销售收入亿多元，利润多万元，税金万元，出口多万美元，投入研发经费多万元。在服装市场上，我们不仅在国内建立了牢固完善的销售网络，同时还同欧美国家建立了良好的合作关系，目前，每年有150万套服装远销国内外市场。酒类市场能够牢牢占稳本地市场，同时拓宽外延市场的销售渠道，坚持以中低档巩固本地市场，高档系列创品牌的营销思路，始终以一手抓粮酒生产，一手抓营销创新，生产销售呈现良好发展势头，年收入超亿元。

2、人才引进培养情况

集团高度重视招才引智工作，出台了《招聘高校毕业生暂行办法》，坚持以人为本原则，按照“进得来、留得住、做贡献”的总体要求，围绕加强人力资源开发建设这一着力点，大力引进各类专业人才，2014年引进26名大学生，目前已有106名本科以上学历毕业生走上管理、技术、业务等重点岗位，为企业持续发展储备一批优秀后备人才。近几年还从全国各地引进了多名中高级技术人员及营销人才，服饰公司从浙江高薪诚聘的高级工艺师，有着多年服装设计及开发经验，带领技术人员开发了全麻衬西装，深受广大客户好评；酒业公司聘请了营销公司，提升了品牌的市场认可度和品牌价值，建立起营销管理团队，实现品牌的全面提升。我们与等大专院校加强合作，建立了大学生社会实践基地，通过校企联合，吸引更多的优秀人才，为企业的发展提供强大的智力支持。

抓好内部员工的培养。在实施引进人才工程中，我们把培养内部员工做为一项重要工作去抓，组织人员到同行业和知名企业学习、开展拓展训练、班组管理研讨会、参加各层次培训、知识竞赛等形式，按照工作重点灵活学习内容，提升员工素质。组织评选首席服装设计师、酿酒师、印刷技师、金牌工人、岗位能手、红旗机台、优秀管理干部，激励员工学知识、学榜样、做榜样，形成了比学赶帮超的浓厚氛围。

为科技人才发挥作用创造条件。人才是基础，发挥作用是目的，我们努力为科技人员营造好的氛围和条件，让他们有施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，搞新产品开发和技术攻关，使他们锻炼成长。

3、科技创新工作情况

集团高度重视科技创新工作，建立了完善的科研开发体系，各公司成立了科研所和技术部，拥有设施先进的设计室、检测室、化验室，拥有各类检测设备86台（套）。还拥有“”等实用新型专利3例。集团荣获市级企业技术中心称号。

4、产学研合作情况

集团先后与等高校建立了良好的合作关系，建立了大学生社会实践基地，通过校企联合，为集团的发展提供强大的智力支持。校企合作模式保证了企业研发的后劲和科技成果的转化，为企业核心竞争力的提升奠定了基础。几年来，先后攻克和研发了20多项关键技术难题，开发的 荣获社会好评，实现了产业优势与大院名校的科研、人才优势的有效互补，增强了企业的自主创新能力和核心竞争力。

二、企业2015年人才及科技创新工作思路

1、发展规划

围绕做强传统产业，发展新兴产业，抓大带小、共同发展（抓优势产业：的思路，通过加强自主创新，加大技术改造力度，淘汰落后设备、技术和工艺，不断推进产业升级，做强 两大品牌。同时加大人才引进力度，进一步完善人才引进政策及保障制度。2015年实现主营业务收入亿元，税收万元，利润万元。2、2015年人才及科技创新工作具体打算

公司主要发展精品服装、高档服装、标志服系列，实现工业化与数字化、信息化、自动化技术和装备的应用，拓宽营销渠道，大力发展电子商务和服装私人订制。印刷公司向数字印刷发展，开发精品图书，向图书发行、图书销售等业务延伸。酒业公司在稳定周边市场的同时，大力发展外延市场，积极走出去，加大新产品开发力度，开发桃酒、保健酒。电子产品逐步形成以自主知识产权为主的高端电气设备。

在做强传统产业的同时，大力发展新兴产业，力争用二到三年的时间，以文化产业、旅游开发、电子商务为主的新兴产业占集团产业的比例达30%以上。

注重品牌建设、平台建设。做强两大品牌，积极申报中国驰名商标；积极建设市级技术中心，争创省级技术中心；加大力度探索电子商务销售模式。

3、企业存在的困难

1、传统产业转型升级中资金、技术方面困难较大。

2、高精专业人才明显不足。

三、在研、正在新上项目情况

四、对市委、市政府人才及科技创新方面的建议

帮扶传统产业实现转型升级，在融资及政策方面给予支持。

篇2：技术人才培训工作汇报

2017年三季度培训工作汇报

三季度，**矿区培训中心认真履行集团（股份）公司和**管理局赋予我们的培训工作职责，继续运行员工培训教考分离管理机制，同时协助配合**大学完成了集团（股份）公司下达的各项培训任务。现将三季度培训工作简要汇报如下：

一.三季度培训工作概况

**培训中心按照《**矿区安全生产管理局2017年培训计划组织实施工作要点》安排，积极组织开展培训活动。三季度完成各类培训任务195人次，其中属教考分离的培训94人次。

（一）安全生产管理人员初训班（教考分离）

4月，在省煤炭管理局和集团公司人力资源部的大力支持和指导下，我们举办了2期安全生产管理人员初训班，每期7天，培训人员94人，培训对象为所辖原煤公司新任职的安全生产管理人员。

（二）股份公司矿长轮训班

根据股份公司《关于举办股份公司矿长轮训班的通知》（**股人函〔2017〕70号）安排，5月25日-27日、6月8日-10日，我们分别举办了股份公司第二期和第三期矿长轮训班，培训人员53人。

（三）股份公司煤矿安全生产标准化宣贯培训班

根据股份公司《关于举办煤矿安全生产标准化宣贯培训班的通

知》（**股人函〔2017〕89号）安排，6月21日，我们举办了股份公司第二期煤矿安全生产标准化宣贯培训班，培训人员48人。

二.下半年培训计划

**培训中心计划下半年完成教考分离培训1620人次，具体计划如下：

（一）举办特种作业人员培训班。其中，初训班4期，每期11天，培训人员300人次；复训班5期，每期5天，培训人员1100人次。培训时间初定9月-11月。

（二）举办职业技能鉴定培训班。共3期，每期3天，培训人员160人，培训时间待定。

（三）举办作业规程、防突专项设计编制培训班。共2期，每期3天，培训人员60人，培训时间待定。

（四）举办煤矿队干培训班。共2期，每期3天，培训人员100人，培训时间待定。

（五）举办煤矿班组长培训班。共4期，每期3天，培训人员200人，培训时间初定8月份。

篇3：农机技术培训工作建议

农业发展实现现代化, 最终要落实到代表先进生产力的农机装备上。近些年来, 党中央高度重视三农的发展, 各种惠农政策不断出台。随着惠农政策的颁发, 农民购机热情日益高涨, 各种先进的设备逐渐取代了老式的机械, 使着现代农业生产步入了新的发展时期。虽然这些年农机得到了广泛普及, 但是暴露出来的问题农户农机操作接受能力差, 仍然在很大程度上制约了农机推广的效力, 影响农机作业效力, 导致作业经济效益是大大折扣。但是, 我们不可置否的, “三农问题”备受国家重视。惠农政策逐日增多, 代表现代生产力的农机在农村普及率提高。这些新型的农机, 为农业生产带来极大的活力。今后农技培训部门必须要抓住机遇, 尽快让农机手通过培训, 在知识更新和操作技术水平上有一个质的飞跃, 进一步引导他们在机械生产、机械深加工、经营服务等方面取得明显成效, 是给我们每一位农机工作者提出的新的课题, 也给农机化学校今后的农机培训发展方向带来新的思考。

2 新时期农机培训工作现状

2.1 现代农业带来农机培训新机遇

近些年, “三农问题”备受国家重视。各种针对农业发展的惠农政策逐日增多, 代表现代生产力的农机在农村普及率提高。这些新型的农机, 为农业生产带来极大的活力。而随着农机普及率的提高, 越来越多的农户更是意识到, 没有一定的专业理论知识, 没有过硬的操作技术本领, 要想让机械充分发挥作用是很难办到的, 农业增产、农民增收就成了一句空话。为了把家庭富裕的梦想变成现实, 广大农机激起学知识, 用知识的热情, 他们由原来的观望等等变为积极行动, 特别是在购买农业机械后希望通过各种途径掌握农机知识, 给自己充电。

2.2 农户素质低制约农机化发展进程

中国是传统的农业大国, 农村人口占了约80%以上。比较城市人口, 农村劳动力普遍存在文化素质低的问题。虽然近些年, 基层普及文化教育工作成效显著, 有效改观农村文盲率。但是, 仍有部分人由于家庭情况和环境等种种客观因素, 文化水平低下, 有些勉强达到初中文化程度的, 也因自己家乡经济落后、机械化程度低以及机械少, 对机械一无所知而无法使用和操作机械。正因为文化程度低、思想观念陈旧、农机培训工作很难打开局面, 给推广机械化生产带来很大困难。

3 加强农机培训工作建议

3.1 切合实际的农机培训模式

切合实际的农机培训模式, 是确保农机推广工作顺利开展的前提保障, 更是衡量地方农机推广效益的基本标准。由此, 本着优化工作实践的原则, 建议健全农机培训模式, 逐步引进竞争机制, 成立以农机培训学校为主体, 农机协会、农机示范基地等为参与者的多元化培训模式。完善农机培训学校的人才输出机制, 提升其市场参与的主体地位, 切实提升其经营效益。

3.2 高质优选的农机教师队伍

地方农机师资队伍水平, 直接决定着农机培训的水准。要想提升师资综合素质, 思想上, 要把重视师资队伍建设提升到应有的高度。由此, 建议优化师资队伍, 合理师资队伍配置。尤其建议细化考核细则, 考核不合格的师资, 酌情分流。素质有待提高的, 有针对性开展业务培训。此外, 结合农机推广实际需求, 有组织做好“引援”工作。那些责任心强、文化素质高。愿意投身基层农机事业的大中专生, 要及时补充到农机培训队伍中去, 为先行教师队伍补充新鲜的“血液”, 确保先行教师队伍的高质量, 能够优质承担农机培训的重任。

3.3 走向基层的农机培训思路

当前农机培训教学实效来看, 多数仍然沿用传统的培训方法、手段、方式等。现代化的农机培训工作, 要求我们培训出来的人才能够顺应多变的操作环境, 走出校门就能直接投身田间作业。但是, 传统脱离实践的理论教学, 难以顺应新时代农机操作需求。由此, 必须要求我们以创新的思路来应对现代化农机教学。此外, 从目前农机买卖市场来看, 高新技术的引入, 农机科学化的发展态势, 加速了农机改进的实效性, 更多更新换代的农机新产品出现在农村市场。由此, 在加强师资队伍建设同时, 尤以要求我们以创新的思路更新我们的教学方法和手段。采用不同的教学方法, 农机培训走向田间地头, 面向广大民众, 确保农机培训的实效性, 确保培训内容能够满足农户作业的基本需求。

3.4 更加惠民的政府扶持政策

国内高新技术产业的飞速发展, 很大程度上带动了农业科技投入的比重。但是, 就目前基层农机培训陈旧的教学配置, 想要顺应当前现代化、科技化的农机培训发展需求, 尚且存在很大的难度。为此, 今后农机培训学校要优化办学, 充实教学, 改革创新, 以崭新的面貌应对教学工作。而基层教师则要以饱满的热情, 重振农机培训雄风, 重塑农机培训教学的“亲民形象”。但是, 不可否认的是, 农机培训尚属公益项目, 要想得到长久可持续发展, 必须要得到政府更多的支持。地方政府必须要出台一系列的政府扶持农机培训工作, 同时更要落实到实践层面, 增加农机培训经费的投入, 确保农机办学有着优良的办学条件, 具备先进的教学设备和手段来推进农机工作的高质量进行, 为现代农业发展培养更为优秀的农机操作人才。

摘要：“三农问题”备受国家重视, 惠农政策逐日增多, 代表现代生产力的农机在农村普及率提高。这些新型的农机, 为农业生产带来极大的活力。今后农技培训部门必须要抓住机遇, 做好农机技术培训工作。指出, 切合实际的农机培训模式;高质优选的农机教师队伍;走向基层的农机培训思路;更加惠民的政府扶持政策, 尤其重要。

关键词：农机,培训,建议

参考文献

[1]赵汝哲.关于县农机化学校如何开展农机培训工作的探讨[J].河北农机, 2010, (3) :28-29.

[2]陈景泰.充分发挥乡镇农机站的作用促使农机化迈上新台阶——湛江市乡镇农机管理服务站调研报告[J].广东农机, 2001, (2) :2-4.

篇4：我县农机技术培训工作

1 农机技术培训推动农村科技进步

作为生产力范畴的农机技术，其应用的同时也改变了农民的生活方式和观念，农机技术培训工作是面向广大农村，面大、量广，是普及科学和知识的重要力量。近年来，通过富源县农机化技术学校在全县范围内开展农机技术培训，培养了一大批有文化、懂技术、善经营、会管理的新型农民，在农村，他们已成了农村经济中最活跃的分子，成为技能型农民的典型，已经成为一支庞大的农民科技骨干队伍，在实践中勇于探索、大胆创新，认识和积极选择应用农机化新技术，增加了农业生产的科技含量，活跃了农村科技，在祖祖辈辈传统耕作的土地上点燃了科技之光。同时，在人们的心中积聚了实现向现代化农业跨越的希望，也就激发了广大农民学科技、用科技，依靠科技致富的热情，科学技术是第一生产力在他们手中得到了现实体现，树立了科技意识和适应市场经济的理念。农机技术已经与农业、农村、农民紧密相连，作为农业现代化的重要象征，并成为农村发展的推动力量，日益显现出其巨大的科技威力。

2 农机技术培训促进农村经济的发展

开展农机技术培训在农村农业生产中的作用还体现在直接和间接、近期和长期的经济、社会、生态效益。农机技术的应用降低了作业成本，提高了劳动生产率，增加了单位面积产量，改善了劳动条件，为增加农民收入、抗御自然灾害、节约化肥良种、提高作业质量、保护农业生态环境、确保人民人命及财产安全等提供了先进的技术手段和安全的保障手段。同时，通过开展农机技术培训，使农机替代出大批劳力，转移到其他产业，甚至有的农民通过运输机械的驾驶操作培训，彻底从农业生产中转移出来，从事道路运输行业，成为农村经济持续增长的源泉和新亮点。农民掌握农机技术，伴随着先进工具的使用，带来了生产方式的改变，大大减少了农业生产中的劳动消耗，提高了农村生活水平。

3 我县农机技术培训现状及存在问题

负责全县农机技术培训的机构是富源县农业局下属事业单位农机化技术学校，编制6人，现有教职工6人，其中专技人员4人，工勤人员2人，是开展全县农机技术培训的主力军，从事我县农机实用技术培训、“绿证”培训、农机操作手培训、农机修理工培训、农机管理干部培训、农村剩余劳动力转移培训等。自学习成立以来，共培训农机教学人员220人次，拖拉机驾驶员5146名，农机操作人员8560名，农机维修人员477名。劳动力转移培训51034人。

经过深入的调查，总结了我县农机技术培训存在的主要问题有：

（1）宣传力度不够，农民参加农机技术培训的意识淡薄、积极性不高，农机技术培训工作得不到在我县农村全面推广，大多数农民不懂技术就操作农业机械，时常会发生不安全事故，造成农村经济损失。

（2）从事农机技术培训的工作人员太少，结构比例不合理，培训工作难于开展。我县是拥有70多万人口的农业大县，几乎每家农户都拥有农机具，农机技术培训工作任务十分艰巨。

（3）各级政府对农机技术培训工作重视不够，经费投入严重不足，农机技术培训部门培训项目单一，如农机修理、农机实用技术、农机管理干部等多项培训项目无法得到开展。

（4）教学用具破旧、缺泛，教学设施设备得不到更新，嚴重影响教学质量。

（5）从事农机技术培训的工作人员专业知识得不到更新。随着我国现代化进程的加快，中国加入世贸组织，经济全球化的进程到来，国内各种新机具、新技术、新产业不断涌现；各种新知识、新信息不断产生，农业产业化调整，生态农业、无公害农产品、绿色农产品等等的技术要求。如果我们从事农机技术培训的工作人员得不到新的技术知识，很难适应当前农村对农机技术的需要。

4 对我县农机技术培训工作的几点建议

（1）加大宣传力度，提高农民的农业机械化意识，农业要现代化必需实现农业机械化，只有掌握农机实用技术，规范地操作农机具，用先进的农业机械替代传统的耕作方式，才是农民增产、增收、增效的根本出路。

（2）壮大农机技术培训教师队伍。使农机技术培训工作不仅能向农民传授农机操作技术，农机修理维护技术等，而且还能使农民增长科学文化知识，增强商品理论，提高劳动者素质，开发劳动者智力，为我具培养一支坚持社会主义方向、素质优良、讲职业道德的劳动大军，为社会主义和谐社会的建设服务。

篇5：技术人才培训工作汇报

资金申请材料

一、学校基本情况

华山职业技术学校位于库尔勒市经济开发区，占地216亩，是培养专业技术人才的综合性教育基地，学校下属有兵团第32国家职业技能鉴定所、再就业培训中心、南疆综合职业培训基地、华山驾校等多种教育和培训机构。2004年又被国家教育部确定为《汽车维修技术》专业技能型紧缺人才实训基地。也是南疆地区唯一一所兵团重点中等职业技术学校。目前在校生1500余人。学校有车工实习车间、焊工实习车间、钳工实习车间、PLC实验室、汽车维修实训车间、多媒体教室、计算机教室等实习、实训场所。有着雄厚的师资力量、现代化的专业设备和教学条件。并且交通便利，环境优美。这些都为我校建立培养技能型、实用型、品牌型外派劳务培训基地提供了极其优越的条件。

二、培训基地建设情况

今年兵师两级商务局经过调研考察，将二师外派劳务工培训及基地建设放了到我们华山职业技术学校。在培训基地建设过程中，我校首先建立了稳定的培训、鉴定机制。我校下属有兵团第32国家职业技能鉴定所、再就业培训中心、南疆综合职业培训基地。根据市场的需求，我们制定了切实可行的培训、鉴定工作计划，认真做好外派劳务人员的专业技能培训，努力提高派劳务人员的综合素质，切实保障培训质量。其次，我们建立了高效的监管机制，建立了外派劳务工人才库，建立了外派劳务人员档案，严格登记外派劳务人员的家庭住址、家庭情况，严把入口关。我们在培训过程中，牢固树立为企业、为外派劳务培训人员负责的服务意识，严格按照兵团商务局领导在兵团劳务订单培训工作座谈会上 1的指示精神，对培训工作分三步走。一是做好外派劳务工的适应性培训。通过培训，让劳务工更多地了解所去国家的相关情况，使他们出国后能够更快地适应国外环境，同时，加强对外派劳务人员的法律法规教育和爱国主义教育，使他们在今后的外派工作中能够维护好国家和自己的权利。二是牢固树立“从企业出发，为企业着想”服务意识，聘请企业专业技术人员和企业管理人员参与讲课，做到培训内容和企业保持零距离；三是通过培训，加强企业与劳务工的沟通，有针对性地对外派劳务工按照企业的管理要求进行培训，便于企业今后对劳务工的管理。同时我们确保外派劳务工培训质量，为企业负责，为外派劳务人员负责，更为我校外派劳务培训基地建设负责。第三，外派劳务基地建设工作是实施师党委“走出去”战略的重要组成部分。我们在基地建设中，从实训场地、设备、教学仪器等方面已经投入了大量资金。为搞好外派劳务工培训基地建设，学校将在硬件场地、设备等方面多渠道争取资金，加强基地建设。

三、培训工作开展情况 今年，我校根据兵团商务局、教育局、劳动和社会保障局关于《外派劳务工订单培训管理（暂行）办法》的通知精神，我校培训中心、鉴定所结合我校近2年外培训工作经验，已为我师环宇建设集团公司培训建筑专业外派劳务工72名，主要输出国是塔吉克斯坦，培训工种有钢筋工、混凝土工、抹灰工、砌筑工等。根据今年师商务局下达的100名培训任务，目前已培训完一期适应期班，培训人数30名，培训工种为建筑复合工，即使他们同时具备钢筋工、抹灰工、砌筑工等专业技能。我校正准备和北新建设工程集团有限公司签约，同时在学生中培训中、长期班，现已培训学生90名。目前，我

2校已和有外派劳务资质的新疆环宇建设工程（集团）有限责任公司签订了100名“订单式”外派劳务工培训协议书。并且建立了新疆环宇建设工程（集团）有限责任公司、新疆神宇水利水电建筑工程有限责任公司、兵团三建等建筑单位外派劳务人员实训基地。在兵团商务局和二师商务局的协调支持下，我们正在积极与新疆北新建设集团有限公司积极联系，争取达成协议，确定订单。不断扩大我们的外派劳务工培训范围，争取每年培训100名外派劳务人员。我们将根据企业需要及时调整培训工种和培训内容，切实推进我校外派劳务基地建设工作质的突破。

四、培训经费申请项目

1、培训经费补助 10300元；

2、培训基地设备建设补助 500000元。

合计：51.03万元。

篇6：技术人才培训工作汇报

2019 年，柯城区卫健局在区委区政府的领导下，在市卫健委的指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行“大卫生、大健康、大服务、大共享”理念，加快建设“健康柯城”，取得了显著成效。

一、创新突破，医药卫生体制改革进一步深化

(一)“最多跑一次”改革扩面提质。一是窗口服务跨步提速。全区设置批准新执业登记 16 家医疗机构，办结医疗机构校验***户次，办结医师执业许可 420件，办结护士执业许可 462 件，公共场所新发证 28 家、发放母婴保健人员证 12本。办结率**%，群众满意度**%。二是智慧医疗助推改革。普及网上预约挂号，检查检验报告实现电子化;开通诊间结算、病区结算、床边结算等功能;开通电子健康卡服务，全区 2 家区级医院、18 家基层单位已与省电子健康卡平台对接，可在挂号收费、医生工作站、药房等服务场景刷卡。截至目前，全区开卡量达二十多万张。三是“两个延伸”创新提升。一是向基层医疗机构延伸，启用“诊间结算服务”，鼓励支持民营医疗机构参与“最多跑一次”改革。二是向公共卫生服务领域延伸。推进各类公共卫生智慧化服务，为群众提供自助、方便、安全、快捷的服务模式。依托“互联网+健康”在群众家中实现“挂号+就诊+支付+报销+取药”移动支付一站式医疗服务，为行动不便的患者，实现就诊、费用结算零跑腿。

(二)医药卫生体制改革有序推进。公立医院综合改革不断深化。公立医院管理体制和运行机制改革不断深化，区人民医院扩大实施临床路径病种管理，试行单病种收费管理，开展优质护理服务。继续做好医联体建设工作，进一步完善浙江省肿瘤医院对口支援工作，安排好“7+*”专家来院工作，充分发挥省肿瘤医院

派驻专家在肿瘤学科发展中的作用。基层医疗服务体系优化升级。继续推进“双下沉、两提升”和市县优质资源下沉，省肿瘤医院下沉到区人民医院完成门诊诊疗 11***人次，开展手术***人，市区级医院下沉到基层医疗机构门诊人次 10***人，开展手术***人。继续推动航埠、石梁二家省级中心镇卫生院服务能力提升建设工程，使其医疗服务范围辐射周边乡镇，成为县域医疗技术分中心，对邻近乡镇卫生院进行技术指导和帮扶，在县域分级诊疗中起到承上启下的功能。

(三)为钉钉未来医院提供柯城方案。持续探索家庭医生健康管理服务模式创新，率先使用钉钉开展家庭医生健康管理服务，已有 17 家医疗卫生机构上线，线上签约居民达 7 万多人，更有协同上级医院专家与慢病患者进行线上直播互动。9月 11 日，在由市卫健委、柯城区人民政府联合主办，阿里巴巴钉钉公司承办的衢州钉钉未来医院协同服务平台上线发布会上，柯城区首创的钉钉家庭医生服务平台精彩亮相，向全国展示家庭医生签约服务的柯城样板。

(四)“互联网+医疗”路径最优。积极思考“互联网+医疗健康”对外服务模式，用心选择对外服务入口。综合考虑国家、省、市相关政策，结合柯城实际，全面打造“健康柯城”微信服务号。深入基层倾听群众所需，走访医院了解医护人员需求，规划“健康柯城”系统框架，最终设置 3 个大类，***个小类，***个子项，功能已上线试用。

(五)行政审批服务便捷高效。深入实施“放管服”改革，扎实推进“最多跑一次”改革，试行公共场所卫生许可证“无证明办理”模式，试行部分事项许可市域通办。借助网上办、掌上办、双向快递、上门服务等方式，政务服务事项**%实现“零跑腿”。大力推进“一件事”全流程最多跑一次，重点推进“诊所”5个工作日办结等事项审批一件事。推进二级及以下医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”，优化医疗机构诊疗科目登记。

二、强化防控，公共卫生服务水平不断提升

(一)基本公共卫生服务推陈出新。制定年度项目绩效考核实施办法，通过项目绩效方案精准化、考核形式多样化、项目台账资料整理标准化、项目培训精细化、项目宣传扩大化等举措，进一步巩固基层人员项目服务能力。居民电子健康档案建档率达**.*%，档案合格率达**%以上，新生儿访视率、0-6 岁儿童健康管理率、早孕建册率、孕产妇系统均达**%以上，高血压、糖尿病患者规范管理率在原有基础上提升 2 个百分点，严重精神障碍患者管理率**.*%，规范管理率达**.*%，适龄儿童免疫规划疫苗接种率均达**%以上，年度未发生重大突发公共卫生事件。

(二)妇幼健康服务稳步提升。落实出生缺陷防治民生实事项目，继续实施城乡妇女免费两癌检查项目，举办市区两级产科医院母婴保健技术培训班、全区托幼机构卫生保健管理岗位知识培训和保育员培训班，提升妇幼保健服务水平。建立出生“一件事”联办机制，在全区三家产科医院实现出生医学证明申领、落户、参保登记，预防接种证和母子健康手册等“多证联办”一站式服务，优化办事流程，1 至 10 月份已完成线上办理 180 件。

(三)家庭医生签约有效开展。加强家庭医生签约服务绩效考核，进一步推进家庭医师签约服务工作,构建分级诊疗制度建设基础;引导签约对象合理有序就医，逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的就医格局。2019 年家庭医生签约服务人数 149***人，签约率**.*%，其中十大类重点人群签约 125***人，签约率**.*%。

(四)疾病预防控制持续强化。1 至 10 月份我区确诊 3 例输入性登革热病例，患者均已治愈出院，密切接触者全部开展医学留观，各项防控措施落实及时有效，未出现本地新发病例。加强地方病防治工作，举办年度地方病防治专题培训班，全年共计查螺面积达 1010000 ㎡，其中九华乡新宅村、上彭川村发现有螺面积

8700 ㎡，多次邀请省市专家对灭螺工作进行现场督导，目前九华乡正在实施对有螺区域进行环境改造。

(五)重精患者管控巩固加强。1 至 10 月份全区共建立精神病人专项档案并管理 2***人，其中有肇事肇祸史患者***人，正在住院治疗***人，出院在家管控***人。定期开展相关培训覆盖网格员、社区民警、民政干部、助残员、精防医生、村居干部等，进一步提升基层工作人员对精神疾病的认识。基层单位试点设立严重精神障碍患者全额保障领药服务点工作。

(六)居民健康素养提升取得新进展。全面推进健康素养提升工程，在健康素养进农村文化礼堂的基础上，提质扩面，制定《柯城区健康素养提升“五进”(2019-2020 年)行动方案》，成立健康素养讲师团，居民健康素养提升加速推进，目前已开展健康素养“五进”专题活动 60 余场，农村文化礼堂覆盖率达**%以上。

三、注重管理，医疗服务高质量发展

(一)医疗质量管理更加规范。实施医疗质量提升行动，开展医疗乱象专项整治，对辖区内公立医疗机构、民营医院、医疗美容机构全覆盖进行整治，提升医疗风险防范能力和群众满意度，保障人民群众健康权益。专项整治行动截止到 10月底已经完成 219 家各级各类医疗机构执法检查，发现违法违规行为 74 起，行政处罚 71 家(13 家调查处理中)，罚款**.*万元。

(二)基础设施建设有序推进。区中医医院门诊综合楼项目已竣工并投入使用，住院大楼建设项目一期已完成可研和初步设计批复，环评报告正在编制当中。浙西健康城医养综合体建设项目已办理施工许可证，10 月 15 日已开工建设。

(三)人才学科建设添新动力。落实区委人才新政，加大人才引进力度，着力优化引才、育才、留才的协同机制。结合我区医疗卫生系统实际，2019 年参加浙江省卫生健康干部素质提升培训项目 142 余人;引进高层次卫生人才 9 名，招录定

向培养卫生人才***名，面向社会公开招录专业技术人员***名，赴医学院校招聘优秀毕业生8名;申报柯城区科技项目18项，柯城区指导性课题8项。申报通过市级继续医学教育项目 5 项，省级继续医学教育项目 2 项。柯城区科技项目立项 8项，衢州市科技计划指导性项目 4 项。

(四)依法行政工作稳步开展。被选为浙江省卫生健康行政执法机构规范化建设试点单位，认真履职办案，全年共出动执法人员 1972 余人次，监督 986 余户次，行政许可受理***户次，发证 77 本;立案查处违法案件 128 起，作出行政处罚 108起，罚没款 303**元，没收违法所得 47851.2 元。接投诉举报 53 起，及时查办 53起，立案查处 19 起，查办率达**%，反馈率达**%。

四、暖心服务，惠民政策全面落实

(一)保障利民惠民政策落实。重点落实农村计划生育家庭奖励扶助工作，做好 2019 年新增奖扶对象资格确认工作，将奖扶资金发放纳入惠民惠农财政补贴资金“一卡通”统一发放。2019 年确认奖扶对象 3***人，其中新增***人，发放奖扶金**.*万元。

(二)促进敬老孝老工作开展。在全区开展“孝老爱亲、向上向善”为主题的敬老月活动，今年全区共开展走访慰问、文艺演出、志愿服务等各类活动 40 余场，参与人数 2***人次;做好 2019 年度老人年综合保险参保，积极宣传发动 60 周岁至79 周岁自费参保对象参保，80 周岁以上免费参保保费由财政出资已于 9 月底全部到位。

(三)配合医疗保障任务到位。截至目前全区卫健系统共派出医护人员 600 余人次，为九华立春祭、围棋之乡联赛、全国森林极限运动、衢州市青少年攀岩比赛、第四届全国智力运动会、中考、产业创新周、拆迁工作等 20 余项大型活动提供了医疗保障工作。

人才是引领发展的第一资源。*县坚持以用为本、服务发展，持续丰富人才工作载体，不断强化人才支撑和智力保障，聚力推动经济社会高质量发展。

全面实施“引领振兴”工程。围绕构建“一心多点”人才工作格局，以政策创新、计划支撑、工程带动、优化服务、强化保障、专项述职为抓手，推进人才工作取得实效。制定《关于强化乡村人才队伍建设助力乡村振兴的方案》，储备村“两委”后备人才*名，培养领富带富本土实用人才*名，用人才振兴推进乡村振兴，用乡村振兴推动全县经济社会振兴。

深入推进“双向服务”活动。健全人才服务保障体系，抓实抓好“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，深化推进县委常委联系专家和专家服务基层活动。建立专家人才工作联系点，及时了解掌握专家人才日常工作需求，加强对人才的政治引领和联系关爱，提升各类人才团队服务基层的能力水平，切实发挥各类人才在推动绿色高质量发展中的智力支撑作用。开设人才工作专栏，大力宣传人才风貌，营造识才爱才敬才的浓厚氛围。

大力开展“创先争优”工程。加大各类人才工程评选申报,鼓励人才队伍创新创造、创先争优。扎实开展“古郡英才”评选活动，评选古郡英才*名，积极申报“*英才”“草原英才”等人才工程。加大“三站两中心”创建力度，年内争取新建工程技术研究中心、企业研究开发中心*个，建设博士科研工作站*-*个。充分发挥“*英才”“草原英才”“博士工作站”等各类人才及团队作用，进一步提升成果转化力度，努力实现人才效益最大化。

区卫生人才工作汇报人才工作亮点汇报 3

坚持党管人才、科学设计，统筹实施人才优先发展战略。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路，*区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》，成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工

作领导小组，合理确定成员部门的工作职责，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。

在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上，*区将未来*年人才工作确定为研究课题进行专题调研，从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手，分*、*、*年三个发展阶段预测人才需求，提出了*大任务和*个重点项目。

同时，*区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合，加快确立人才优先发展战略布局。实施《*区人才工作项目实施管理办法(试行)》，全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进，加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度;

研究并实施《*区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立*区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《*区有突出贡献人才评选管理办法》*个配套文件，建立起目标明确、责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度，牵引带动人才工作整体升级;

出台《*区人才工作联络服务站管理办法》，在*家街道建立人才工作联络服务站，将人才工作延伸至基层一线，加强人才工作窗口化服务，提升服务质量。

坚持服务发展、整合资源，积极提供多元化的人才扶持保障。结合全区经济社会发展实际，*区以项目打包、基地创建等方式，优化整合省、市、区三级人才工作政策，联动区级职能部门合力推进重点项目，变“单打独斗”为“集中发力”，强力聚合人才工作叠加效应。

围绕经济社会发展的中心工作和重大任务，*区对重点人才工程实行项目化管理，自*年以来，先后确立《*》等*个区级人才项目，并采取以奖代补的形式，对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了*万元的配套资金扶持，实现了“资金

配套促项目，项目推进促工作”的目标。同时，积极向市人才办推荐优质项目，“农业返乡创业青年人才培育”“基于大众创业、万众创新环境下科技创新创业人才培养模式研究”“广告文化创意类创新创业人才培养服务平台建设”等*个项目获得市级扶持资金*万元。

坚持丰富载体、加大力度，不断优化服务环境加速高端人才聚集。筑巢引得凤凰来。人才的聚集离不开优质的创业创新环境。*区依托*科技产业园、*理工大学等周边高新企业、科研机构、高等院校，加快产业园区和科技企业孵化器等建设，发挥辐射带动作用，引导各类创新创业人才向*集聚。

在“科技强区、人才强区”思想的指导下，*区建立了汇聚科技人才、汇聚先进技术、汇聚科技项目的*科技产业园，整合“金鼎*分园”“同景智库*分园”“秘境 M*创意园”，设立*国家广告产业园，形成“一核多分园”的空间发展布局。

围绕“*旅游文化传播窗口、民族文化创意孵化基地、南亚创意潮流聚集地、*微小品牌孵化推广平台”的发展定位，吸引了包括新浪乐居、重庆猪八戒网络有限公司、盛策同辉、文产数字、掌上春城、*电视台国际频道等*家特色鲜明的广告、创意类企业入驻，带动了大批文化创意人才、文化产业经营管理人才、复合型文化专业人才、外向型产业人才引进。

*区研究制定了《*科技产业园管理委员会扶持产业发展相关政策》《*科技产业园一站式公共服务平台管理办法》等优惠扶持政策，投入*亿元广告文化科技产业引导资金，在*国家广告产业园推出办公空间、工商税务、自担保、知识产权、市场宣传、创业导师、法律咨询、人员 HR、人事招聘以及业务培训“创业免费十道菜”;

以中介服务超市的形式，通过政府采购服务和发放中介服务券，为入园小微

企业、创业团队提供专业服务。

目前，园区累计推荐*家“财园助企贷”拟贷款企业与银行合作，*家企业及*个项目累计获得扶持金额*.*万元。同时，鼓励支持园区利用特色资源优势，健全完善创业服务中心、科技企业孵化器、众创空间、电子商务产业园及各类公共服务平台等，培养、聚集高层次人才。

篇7：技术人才培训工作汇报

为提高全省黄金矿山的选矿技术水平，推广黄金选厂新设备在矿山中的应用，培养选矿专业技术人员队伍。山东省黄金协会于6-19~6-22日在烟台举办了选矿新技术专题培训班，进行选矿自动化控制专题培训。

此次培训由北京矿冶研究总院徐宁教授授课，培训内容主要有：

1、黄金选厂新设备的性能、原理、故障排除；

2、选矿自动化控制系统。

现在矿山选矿新设备及新技术的应用

现在矿山新设备应用情况：

高压辊磨（三山岛金矿）

立式塔磨机（精炼厂）

大型球磨机（三山岛、新城、焦家等）

自磨机（半自磨—新城万吨）

超细的选矿设备

其他新型设备（脱水、排尾等）

主要介绍了辊压机的技术特点和新城金矿进行的辊压机超细碎试验高压辊磨机优点：

节能

产生内部裂痕

提高细粒级物料产量

提高矿物解离度

提高选矿回收率和金属浸出率

高压辊磨机的工艺特点：

1、在工艺应用中既可以代替细碎作第三段破碎，又可以在三段破碎后作第四段超细碎；

2、既可以全开路破碎，也可以在开路条件下进行边料返回破碎；

3、既可以实现高压辊磨后单独湿筛闭路粗粒预选，也可以组合成高压辊磨—分级—球磨后选矿；

4、既可以与碎矿系统同步作碎矿设备，又可以与磨矿同步作磨矿设备。

高压辊磨机使用的注意事项：

对于给矿粒度极不均匀的金属矿，应采用工作压力较大的辊压机，通常直径偏小的辊压机辊轴较长，当给料粒度不均匀时，物料偏析并有大块从一端给入随即会造成另一端排矿口扩张较大，扩张严重时另一端破碎效率急剧下降，大块物料会从张口处直接下落。即大辊径适应于给料粒度大。

尽量不要把高压辊磨机的产品进入细料矿仓储存，这样容易造成矿仓的堵塞，影响生产顺行，如果一定要储矿，则矿仓的结构形式要注意采用大角度，大开口。

尽量把高压辊磨机放在磨矿系统，且将高压辊磨机的产品给入球磨的分级系统----提前分级出细粒级合格产品。

高压辊磨机作为一种新兴的粉体设备，近年来在全球范围的金属矿选矿领域受到了日益广泛的重视。尤其是国内，由于经济快速发展和大量难选金属矿物资源合理利用的需求，高压辊磨机已经成为矿山企业、设计院所和机械设备制造商所共同关注的焦点。

关于选矿工艺流程的自动化需求：

选矿流程的生产特点：

1、原料性质：不确定性、多样性、多变性。

2、生产机理：复杂、非线性、多耦合。

3、实践科学与统计规律。

4、流程稳定是效益关键。

1、碎磨工艺：

工艺特性：

原料条件：矿石块度分布、矿石可磨性

操作条件：给矿量、装球量、磨矿浓度、分级压力目标：粒度、浓度、产量

工艺控制：

1、基础检测与控制：

磨机状态检测与安全控制

给矿量的检测与控制

给水量的检测与控制

泵池液位的检测与控制

旋流器压力的检测与控制

2、关键检测

给矿块度图像检测

磨机负荷检测

矿浆粒度浓度检测

2、浮选工艺：

工艺特性：

原料条件：入选浓细度、入选矿物组成、矿物可选性操作条件：液位、充气量、矿浆ph值、给药

目标：回收率、精矿品位

工艺控制：

1、基础检测与控制：

浮选液位、充气量检测与控制

矿浆ph值检测与控制

药剂自动制备、输送、投加

2、关键检测

过程品位检测

浮选泡沫分析技术

分段回收率与平衡预报

3、优化控制

优化指标：品位稳定条件下的回收率稳定和提高

基于泡沫分析的操作优化

回收率的分阶段优化

选矿自动化的系统组成主要有执行层、控制层、操作层、优化层、管理层。系统功能：

1、生产安全监控和保障；

2、过程计量及统计分析；

3、关键工艺参数稳定控制；

4、过程数据提炼和信息处理；

5、流程建模及优化；

6、MES制造执行系统。

选厂自动化建设的短期目标是：集中化操作、稳定化控制、企业数据仓库。

长期目标是：生产智能化和管理信息化。今后智能化工厂的发展趋势是经验驱动型生产向知识驱动型转变。

篇8：企业技术干部培训工作创新

在新的发展形势下, 现代企业要想在国内市场和国际市场中抢占发言权, 就必须加强自己硬件设施和软件设施的双重建设, 而在企业的软实力建设中, 人力资源管理是其中的重要环节, 这对于企业的知识技术水平的提高都有着重要的影响。而在企业的人力资源各项管理事务中, 技术干部培训更是其中的重点和难点问题, 这主要体现在技术干部培训的技术难度高、培训管理相关措施不完善等, 以及个别企业领导对于企业的管理和生产较为重视, 而对于技术干部培训工作则有所忽视, 这就造成了企业技术干部培训工作运行不利。鉴于此, 本文将主要针对中铁航空港的技术干部培训情况进行研究, 并找出创新技术干部培训工作的方法, 以进一步提升培训工作的价值, 促进企业的人才发展, 进而为企业发展奠定坚实的人才基础。

1当前企业技术干部培训工作存在的问题

1.1企业管理层不够重视

在当前的经济发展环境下, 企业将要面临的竞争压力也越来越大, 为了加快企业的发展, 企业领导人将更多的关注目光放在企业的项目建设和经营管理上, 而对于企业的人员培训工作关注却不是很多, 这就造成了企业上下级都对培训工作的不重视, 部分技术干部甚至认为培训工作是多此一举, 对于本人工作没有帮助, 反而由于参加培训工作而耽误了自己的本职工作。因此, 企业技术干部参加企业培训的积极性不高, 这严重影响了培训效果。

1.2企业技术干部培训工作计划与企业的发展不相适应

技术干部在企业发展中占有重要的地位, 同样的技术干部培训在企业管理工作中也应该占有相当重要的比重。就目前企业针对技术干部培训的实际情况来看, 明显存在这培训计划不合理的问题。首先, 就目前情况而言, 企业的技术干部培训尚未上升到企业战略发展的高度, 企业培训工作不能和企业的发展形成有机的统一, 这就打破了企业生产管理的整体性, 企业的培训往往不能有效发挥。其次, 企业在进行技术干部培训管理的过程中, 还没有形成一个行之有效的管理规范, 这就使得企业的技术干部培训工作无法有效落实, 同时, 企业的培训策划和培训设计缺乏科学性, 造成企业的培训工作无法得到有效实施。

1.3企业技术干部培训工作体制存在着滞后性

在商品经济时代, 企业的发展需要建立全方面的、科学的管理制度作为实施准则, 才能促进企业的全面发展。在企业的技术干部培训管理工作中, 依然存在着工作体制上的问题, 也正是这些问题阻碍了企业培训管理的实施。

首先, 在企业的技术干部培训工作中, 缺乏成熟的专业培训队伍。现阶段, 企业的技术干部培训工作大部分是有企业的人力资源管理部门组织实施培训的, 培训的讲师大部分针对企业的基本情况进行培训, 而无法针对特殊的岗位进行专门的培训, 技术干部在技术上很难有所突破。

其次, 作为优秀的技术干部, 不仅要熟练本职工作和技术操作, 还要掌握一定的管理方面的知识, 才能做好优秀的团队领导者, 促进团队的发展。因此, 在进行技术干部培训工作中, 还应该适当加强管理方面的培训工作, 提高技术干部的管理水平, 促进技术团队的良好发展。

再次, 在技术干部培训工作中, 缺乏与培训相关的激励机制和考核机制也是严重制约技术干部培训工作开展的重要因素之一, 在企业中, 还应该逐步建立完善的培训激励机制和考评机制, 对干部的培训情况进行考核, 以促进干部培训的发展。

2企业技术干部培训工作创新方法

2.1加强领导管理层对培训管理的重视

由于企业的发展特点, 在对企业职工进行培训管理时应坚持人本立业的经营理念, 通过民主管理、人性解放、权力平等, 建立一种轻松、宽容、相互协作、相互关爱的文化氛围, 通过正面的沟通和激励方法使企业与员工之间能够相互支持、相互协助、相互进步。同时, 需要发挥企业部门管理者的主导作用, 加强对企业中技术干部的影响, 积极鼓励他们及时参加企业的培训活动, 不断提高自身的发展价值。

此外, 企业的管理者应该加大对企业职工培训的投入力度, 通过建立职工培训学校、加大资金投入和加强基础设施建设等措施, 让企业的职工拥有良好的学习培训环境, 从而进一步提高企业职工培训工作的效率。

2.2制定科学合理的培训计划和课程设置

企业技术干部培训工作关乎企业未来的发展, 在企业进行培训工作时, 必须要从全局角度出发, 做好相关的培训计划。

首先, 在制定培训计划之初, 培训部门应该从企业发展的角度出发, 对企业中的技术岗位进行系统考核, 明确培训的人员数目等。

其次, 在制定培训计划的过程中, 应根据技术干部工作的实践和企业生产时间等因素, 制定适合技术干部的短期培训、中长期培训和即时培训计划, 并根据市场需求和企业的发展需求制定培训计划, 提高技术干部培训工作的实效性。

在制定好科学合理的技术干部培训计划后, 企业的培训管理部门还应该依据本企业职工发展的特点进行培训课程设置。具体的办法有:

1根据本企业发展的实际情况, 做好企业培训的专业教材编写工作, 培训教材应该包括先进工艺工法、专利技术和高技能人才专业培训等内容, 为企业的技术干部培训提供高质量的培训内容。

2在技术干部课程培训的设置中, 培训教师还应该根据企业各个管理系统的实际情况制定专业的培训课件, 在组织培训之前由职培中心培训管理部收集整理、装订成册, 发放给学员并留存备案。

3企业的培训部门还应该为企业员工准备专业的培训视频资料, 为企业技术干部提供更多的交流学习机会。

2.3完善企业技术干部培训的相关制度

在企业对技术干部进行培训的工作中, 还应该完善各项培训制度, 保证技术干部培训工作能够有章可循。

首先, 企业应完善技术干部培训工作机制, 对原有的员工的培训、管理等制度进行改进, 保证管理制度能够适应技术干部培训工作的开展。

其次, 企业在建立员工培训工作中, 还应该对培训中心的各项管理制度、考核制度、培训制度和基础设施管理制度进行完善, 确保职工培训中心的各项管理制度能够有效顺利的运行, 进而更好地为企业技术干部职工的培训工作服务。

2.4根据企业职工岗位层级需要设立培训师梯队

目前, 随着企业培训管理工作的不断成熟, 企业专门建立了职工培训中心, 旨在针对企业内部各个岗位需求的不同和企业员工的思想文化水平不同, 完善企业培训师制度, 建立不同层次的培训师队伍。

首先, 应加强企业内训师队伍的建设, 一是经培训主管部门审核备案后, 加强内训师与内部导师制度的内在联系, 加强企业“以师带徒”的岗位技能培训, 具体的实施办法是由企业的高级管理部门负责人及技术专家、业务骨干等组成内部培训师资队伍, 对企业各管理岗位中的技术干部进行培训。二是对获得企业培训师国家职业资格认定的员工, 优先聘任为公司内训师。三是企业公开选聘资深技术专家担任兼职培训师, 建立师资库, 不断地强化内部讲师团队建设。

其次, 还要加强对外部讲师及机构开发:不断拓宽渠道、择优选用外部优秀讲师, 并建立外部师资信息库;依据属地化原则, 减少因培训、技能鉴定等对现场施工的影响, 加强与外部培训、鉴定机构的合作, 既可以降低培训成本, 又可以提升培训质量。

2.5完善培训激励机制和考核机制

企业的培训激励是职工学习动力和学习激情的催化剂, 完善企业培训激励机制有助于企业的培训管理效果, 增强培训管理的持续性。具体完善培训激励机制的一般方法有:

1经济激励, 企业可以为技术干部提供岗位技能工资、奖学金、培训补贴等系列的福利措施, 通过这些福利措施既可以避免员工与企业的这种纯粹契约关系的概念, 也可以对员工起到激励的作用。

2目标激励, 企业可以为员工提供升职发展空间、提供在职深造、提供科研活动经费激励措施提高技术干部参与培训的兴趣, 进而逐步提升企业技术干部培训工作的有效性。

3职业发展激励, 企业可以通过这种职业性激励和社会性激励来激发员工的培训学习愿望和需求, 让他们永远保持学习进步的动力, 进而为企业的发展提供更多的动力。此外, 在企业完善激励机制的同时, 还应该对企业的技术干部培训进行科学的、系统的培训考核, 制定考核评定表, 对技术干部的工作情况、培训情况和培训成果进行统计和评价, 并将考核结果作为技术干部升职的重要参考依据。

3小结

综上所述, 技术干部是企业的技术支撑, 是促进企业发展的重要力量, 是企业培训工作的重点。在知识经济时代, 企业必须要加大知识投入和技术投入, 加大对企业中的技术骨干的培训力度, 从各个方面满足技术人员的知识需求, 并进一步完善培训相关工作体制, 完善培训考核机制, 促进技术干部培训的客观性、真实性发展, 从而最大化提升企业中的人力资源力量, 为企业的生产发展提供优秀的人才资源。

摘要：人才是企业生存发展之本, 是企业必不可少的力量。随着商品经济和知识经济的到来, 企业在发展过程中更需要储备人才力量, 提升企业发展的核心知识动力。因此, 企业更需要不断深化培训机制改革, 加强对技术人员特别是技术干部的培训工作, 提高企业管理人员的技术水平, 进一步提升企业人力资源管理的实力, 使企业获取更大的经济效益。

关键词：技术干部,企业,培训

参考文献

[1]李莎.对企业技术干部培训工作的实践与认识[J].江汉石油职工大学学报, 2010.

[2]高黎明.夯实技术干部培训根基[J].中国石油企业, 2014.

[3]付倩.企业干部培训的问题及对策分析[J].中国电子商务, 2011.