常用安全名词解释

关键词：网络管理物理计算机人们

常用安全名词解释（通用6篇）

篇1：常用安全名词解释

安全名词解释

三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律三基：基础作业、基础建设、基本功训练

管道企业：三清：厂房清、设备清、场地清

四无：无油污、无草杂、无明火、无易燃物

五不漏：不漏油、不漏气、不漏水、不漏电、不漏火

三同时：新建、改建、扩建项目的安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，对未通过“三同时”审查的建设项目，有关部门不予办理行政许可手续，企业不准开工投产。

五同时：企业单位的各级领导人在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

三不动火：无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火。三停四查：“三停”即通过险路桥前停车观察路况、通过城市前停车整理车容车况、遇有行车安全障碍的停车排除事故隐患；“四查”即途中停车检查车辆轮胎气压是否正常、检查车辆转向、制动等部位是否灵敏安全可靠、检查车辆只是信号是否有效、检查货物是否捆绑牢固。

四不放过：事故原因为查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

高处作业：凡在距离基准面2米以上（含2米）有可能发生坠落危险的作业，均称为高处作业。

二交一封一定：指节假日期间，不值班车辆驾驶员向单位上交机动车辆行驶证、准驾证，单位封存车辆，定点停放。

三级安全教育：厂级安全教育、管理处级安全教育、站队级安全教育。四全监督管理原则：全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。

天然气的爆炸极限：一般以天然气在空气中的体积百分数来表示。天然气的爆炸极限在5%-15%之间。

中石化安全生产十大禁令：

(1)严禁在禁烟区内吸烟，在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。

(2)严禁高空作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。

(3)严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。

(4)严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。(5)严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。

(6)严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

(7)严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

(8)严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

(9)严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。(10)严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。天然气管道运行安全生产禁令

一、严禁在站场、阀室、隧道等生产作业场所吸烟、使用非防爆无线通讯设备、照明设备，违者予以解除劳动合同。

二、严禁生产现场和施工作业现场的作业人员在岗饮酒或酒后上岗，违者予以解除劳动合同。

三、严禁无操作证从事压力容器、电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。

四、严禁无用火作业许可证、用火监护人不在场、安全措施不落实进行用火作业，违者予以解除劳动合同。

五、严禁高处作业不系安全带、水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以解除劳动合同。

六、严禁岗位值班人员睡岗、擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。

七、严禁未经检测进入阀井、隧道、涵洞、排污池等受限空间及阀室进行巡检、作业，违者给予行政处分并离岗培训;造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。

八、严禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施对含有硫化物的天然气管道、设备进行作业，违者给予行政处分并离岗培训;造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。

九、严禁巡线不到位、迟报漏报瞒报事故隐患、对第三方施工未采取有效防范措施，违者给予行政处分并离岗培训;造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。

十、严禁使用未安装漏电保护装置的电气设备、电动工具；严禁带负荷操作刀闸、带接地线合闸、带电挂接地线和作业前不验电；严禁在未办理相关手续的情况下，设置、修改、摘除或投用联锁回路。违者给予行政处分并离岗培训，造成天然气分公司级以上事故的,予以解除劳动合同。

HSE体系文件：HSE管理手册、HSE程序文件、HSE作业文件、HSE指导书 HSE检查周期：管理处每月进行一次、站队每周进行一次 HSE会议周期：管理处、站队每周一次

“我要安全”活动阶段：

（一）宣传发动阶段（1月8日至3月31日）

（二）活动开展阶段（4月1日至8月20日）

（三）检查整改阶段（8月21日至10月20日）

（四）总结评比阶段（10月21日至12月31日）

篇2：常用安全名词解释

1.“三违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。2.四不放过：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有采取切实有效的防范措施不放过；事故责任者没有被处理不放过。

3.三同时：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。4.6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、修养（素养）、安全。5.新工人的三级教育：入厂教育、车间教育、岗位（班组）教育。6.工业“三废”：废水、废气、废渣。7.安全标志：禁止标志（红色）、警告标志（黄色）、指示标志（蓝色）8.车辆保养制度的“三检”：出车前检查、行车中检查、回场后检查。

9.十大不安全心理因素：侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、烦躁、赌气、自满、骄傲。

10.我国安全生产方针：“安全第一，预防为主”。

11.三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。12.我国消防工作方针：“预防为主，防消结合”。13.车辆“三交一封”：交准驾证、交行车证、交车钥匙、停封车辆。14.三品：易燃品、易爆品、化学危险品

15.八懂：懂规章制度和责任；懂岗位技术的规定；懂安全生产的方针和政策；懂设备构造和性能；懂工艺流程和原理；懂防火常识和规定；懂尘毒危害和治理；懂伤亡事故报告的规定。

16.四会：会操作维护和保养；会排除故障和预防；会正确使用防护用品，会防火救火和报警。

17.事故构成要素：人、物、自然环境和社会环境

18.民用爆炸物品：爆破器材，包括各类炸药、雷管、导火索、导爆索、非电导爆系统、起爆药和爆破剂等；黑火药、烟火剂、民用信号弹和烟花爆竹。

19.安全电压：对于比较干燥而触电危险性较大的环境，国际电工标准协会规定安全电压为50V以下，我国规定安全电压为36V。对于潮湿而又触电危险性较大的环境，国际电工标准协会规定为25V以下，我国则规定为12V。对于在游泳池或其他因触电导致严重二次事故的环境，国际电工标准协会规定为2．5V以下，我国无规定。一般认为，这种环境的安全电压可采用3V。

20.职业禁忌症：是指不宜从事某种作业的疾病或解剖、生理状态。在该状态下接触某些职业性危害因素时可导致下列情况：①使原有疾病病情加重。②诱发潜在疾病。③影响子代健康。④对某种职业危害因素易感、较易发生该种职业病者。21.可引起职业病的有害因素：主要有化学因素、物理因素和生物因素，另外还有社会心理因素和人机工效学因素。

22.接地装置：直接与土壤接触，用以与大地作为一定流散电阻的电气连接的金属导体或导电组称为接地体，通常由金属管制成。

23.事故原点：是指在触发能量、偶合条件作用下转化为事故，具有初始性、突

发性并与事故终点结果有直接因果关系的点。24.劳动防护用品：是指保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必备的一种防御性装备，对于减少职业危害起着相当重要的作用。25.直接经济损失：因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。其统计范围如下。

①人身伤亡所支出的费用。包括医疗费用(含护理费)、丧葬及抚恤费用、补助及救济费用和停工工资等。

②善后处理费用。包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用。

③财产损失费用。包括固定资产损失和流动资产损失。

26.间接经济损失：因事故导致产值减少、资源破坏和受事故影响而造成其他损失的价值。其统计范围有：①停产、减产损失价值，即按事故发生之日起到恢复正常生产水平时止的损失价值；②工作损失价值；③资源损失价值；④处理因事故造成环境污染的费用；⑤补充新职工的培训费用；⑥其他损失费用。27.事故构成四要素：人、机、环境、管理。

28.危险：是指可以导致意外事故发生的现存的或潜在的状态。

29.中石油六条禁令：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。30.环境保护的四项原则：经济建设和环境保护协调发展的原则；以防为主、防治结合、综合利用的原则；谁开发谁保护的原则；谁污染谁治理的原则。31.“四全”安全管理：全员、全面、全过程、全天候。

32.“四查”安全管理：查领导、查思想、查隐患、查制度。33.环境保护工作的“三十二字方针”：全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民。34.污染环境的“四害”：废水、废气、废渣和噪音。

35.环境保护的十项内容：工业“三废”的防治；生活“三废”的防治；粮食与副食品等食品污染的防治；农药残毒的防治；地热、地面下沉的防治；噪音、放射性污染的防治；水土保持、土壤污染的防治；综合利用自然资源；植树造林、绿化环境、净化空气；加强水域及用水管理，保护水资源。36.施工动火“三不准”：没有用火批准单不准动火；没有防火措施不准动火；没有指定专人现场监督不准动火。

37.防火的四项基本措施：控制可燃物、隔绝空气、消除着火源、防止火蔓延。38.车辆保养制度的“三检、四清、四不漏”：

三检：出车前检查、行车中检查、回场后检查。四清：机油滤清器清洁、空气滤清器清洁、燃油滤清器清洁、蓄电池清洁。四不漏：不漏水、不漏油、不漏气、不漏电。

39.灭火器的使用方法：（1）拔去保险销。（2）手握灭火器橡胶喷嘴，对向火焰根部。（3）将灭火器上部手柄压下，灭火剂喷出。（4）灭火时，灭火器要保持直

立，不宜水平或颠倒使用。40.起重作业“十不吊”：

1、指挥信号不明或多人指挥不吊；

2、超过负荷不吊；

3、工作捆扎不牢不吊；

4、吊物上站人不吊；

5、安全装置失灵不吊；

6、物件埋在地下不吊；

7、照明不足不吊；

8、斜拉斜吊不吊；

9、物件锐角处不垫软物不吊；物体下有人不吊。

41.烫伤的处理方法：被烫伤以后，要尽快脱离热源，然后用凉水冲患处，一般要20分钟左右，或是直到疼痛感明显降低才行。然后包扎，并送往医院。千万不要随意上药。烫伤面积如果过大，要采取口服温水或静滴盐水的方法进行补水，以防脱水后静脉不险难以注射用药。

42.触电的处理方法：如果触电，首先要迅速脱离电源，关掉电闸或用干木棍把电线挑开，如果心跳呼吸已经停止，要立即进行心肺复苏。

43.中毒的处理方法：口服中毒，要喝凉水，并用手指挖舌根，马上催吐。如口服强酸强碱，则应喝鸡蛋清或牛奶。如果是毒气引起的中毒，必须迅速脱离现场，到空气通畅的地方，并尽快到医院救治。44.安全管理“五个须知”：

1、知道本单位安全重点部位；

2、知道本单位安全责任体系和管理网络；

3、知道本单位安全操作规程和标准；

4、知道本单位存在的事故隐患和防范措施；

5、知道并掌握事故抢险预案。45.安全操作规程：也称“安全技术须知”、“安全技术细则”，是企业根据生产性质、设备技术的特点，结合实际给各工种工人制定的安全操作守则。

46.酒精度与驾驶：实验表明，汽车驾驶员血液中的酒精浓度达到0.03%时,驾驶能力开始下降；达到0.08%时,错误动作比常人增加1.6%;达到0.09%时,判断力比正常人下降25%;超过0.1%时,大祸很快就要临头了。47.电器作业“五不准”：

1、非持证电工不准装接电气设备；

2、任何人不准玩弄电器设备和开关；

3、不准用水冲洗电气设备；

4、熔断丝熔断后，不准调换容量不符的熔丝；

5、发现有人触电，应立即切断电源进行抢救。48.下班离岗前“四要”：

1、电闸要拉下断开；

2、液流开关要关闭；

3、各种用具要清点后整齐放好；

4、火种要妥善处理好。49.安全管理“九个到位”：

1、领导责任到位；

2、教育培训到位；

3、安管人员到位；

4、规章执行到位；

5、技术技能到位；

6、防范措施到位；

7、检查力度到位；

8、整改处罚到位；

9、全员意识到位。

50.职业病：职业危害因素作用于人体的强度与时间超过一定限度，导致人体功能性或器质性病理改变，从而出现的相应的临床症状，这类疾病称为职业病。51.生产要害部位：一旦发生事故后，造成的人员伤亡大，经济损失大，社会政治影响大的生产、生活和人员集中的活动场所。

52.事故隐患：就是与安全法规、安全制度、安全标准、安全操作规程相违背，相抵触的人的行为和物的状态。简单地说就是人的不安全行为和物的不安全状态。

53.特种作业：指在劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。

54.事故：是由于物体、物质、人或环境的作用或反作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。

55.本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

56.有感领导：有感领导就是要求各级领导干部要带头传播安全环保理念，带头学习和遵守规章制度，带头开展风险识别，带头进行安全经验分享，不断提升个人的安全环保管理能力，认真履行好本岗位的安全环保职责，坚持安全环保从自身做起，从细节做起。以身作则，率先垂范。切实通过可视、可感、可悟的个人安全行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

57.直线组织原则：是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的安全指令，各级主管负责人对所属单位的一切安全问题负责的一种组织形式。

58.属地管理原则：属地管理就是要落实企业每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。养成在做任何工作之前，首先进行危害辨识和风险评估，在安全的前提下再开展各项工作。把岗位职责和属地责任融为一体，做到事事有人管、人人有专责，管理过程不空位、不越位、不缺位。

59.安全经验分享：利用会议、培训等种集会的场合，启发大家讲授自己亲身经历或所见所闻的案例或注意事项，从而达到经验分享的目的，把一个人的经验变成所有人的经验，带动全员对安全工作的参与，创造一种针对安全的“学习文化”。60.后退五步法：即在一项操作之前：第一观察工作地点环境，第二工作程序在大脑中过一遍，第三观察周围的其他活动，第四思考可能存在的危险，第五识别和控制它们。

61.安全工作三个100%：100%遵守各项管理规定，100%遵守法律法规，100%的时间内遵守前两个100%。62.安全工作“五落实”：整改内容、标准、措施、进度和责任人落实。63.“八防”：防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝。64.“十查”：

一查HSE管理体系建设和运行情况；

二查有感领导、直线责任、属地管理落实情况；三查HSE管理原则和反违章禁令贯彻落实执行情况；四查企业生产经营风险管理和风险辨识、控制情况；五查冬季安全生产方案制定和“八防”措施落实情况；六查承包商“五关”措施落实及违法分包、转包情况；七查重大危险源监控措施落实及事故隐患治理情况；八查海外防恐安全措施落实情况；

九查应急管理及油库等储运设施水污染防控体系建设与管理情况；

十查事故资源利用、事故教训吸取、事故责任人查处和防范措施落实情况。65.HSE九项原则：

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

2、安全是聘用的必要条件。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

7、事故隐患必须及时整改。

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。66.《中华人民共和国安全生产法》由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于２００２年６月２９日通过，自２００２年１１月１日起施行。

67.《中华人民共和国突发事件应对法》由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于2007年8月30日通过，现予公布，自2007年11月1日起施行。

68.个人安全行动计划：是指各级领导干部在履行本单位、本系统、本部门业务范围内HSE管理工作职责的同时，制定个人阶段性（月度、季度、）的安全行动计划。个人安全行动计划要明确工作内容（如个人安全述职、到联系点开展活动、组织开展HSE检查、组织HSE知识学习等）和实施时间，并将计划内容在规定的时间内付诸于实际行动。

69.安全观察：是各级管理者对一名正在工作的人员观察30s以上，以确认有关任务是否在安全地执行。安全观察包括对员工作业行为和作业环境的观察（如是否满足个人防护装备要求、许可证是否完备等）。安全观察与沟通采取观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢六步法，以请教非教导的方式与员工讨论安全与不安全行为，避免双方观点冲突，使员工接受安全的做法，说服并尽可能与员工在安全上取得共识，而不是使员工迫于纪律上的约束或领导的压力做出承诺，避免员工被动执行，引导和启发员工思考更多的安全问题，提高员工的安全意识和技能。

篇3：常用工艺安全分析方法比选

危险性和可操作性研究 (HAZOP) 主要是应用系统的分析方法, 将所有相关的关键词结合在一起, 对工艺装置进行查找, 发现任何潜在的风险, 并将结果用列表的方式记录下来。

优势

HAZOP是一种目前应用非常广泛、频繁的分析工具, 其优势主要包括以下几个方面:

1.对整个工艺装置存在的风险识别非常全面, 几乎涵盖了工艺装置可能的各种异常工况;

2.能够从整个或局部工艺系统角度出发, 考虑前后流程的因果关系, 深入、系统地分析存在风险, 风险控制措施及整改建议具有很强的针对性;

3.结合单位实际安全需求, 通过与设计单位详细的讨论和研究, 制定最优工艺方案, 把握安全管理的主动权;

4.帮助工艺技术人员加深对工艺系统的认识;

5.分析报告可以为操作文件、应急预案、管理制度等的编写提供指导;

6.提出的整改建议可以应用于相同工艺装置的初步设计, 提高设计质量。

局限性

HAZOP分析方法能够很全面地对整个工艺的风险进行查找和分析, 但该方法在应用过程中也有一定的局限性, 具体表现在以下几个方面:

1.分析小组成员的工艺素养直接决定了分析质量。HAZOP分析方法对工艺系统涉及的工艺、设备、电气仪表等岗位人员提出了很高的要求, 任何一个岗位人员不能胜任分析要求, 都有可能导致风险分析的遗漏;

2.前期准备资料要求相对苛刻, 必须要有相对较为完整的工艺和工艺流程图;

3.只能从整个工艺角度, 前后连贯查找工艺风险, 对于具体的单体设备, 尤其是关键设备, 不能进行详细的风险分析, 并提出有针对性的整改建议或措施;

4.只针对工艺装置和操作程序, 对装置系统以外的情况, 如装置间的安全距离、厂内交通安全等状况无法进行分析;

5.分析程序、组织相对比较繁琐, 耗时较长。

适用范围

HAZOP分析的最佳应用时期是在工艺装置的初步设计阶段, 但从装置运行初期、运行过程中及运行过程中发生的工艺变更, 直至装置报废各阶段也都可使用该方法。对于操作程序, 也可采用此方法进行分析。

失效模式和影响分析

失效模式和影响分析方法 (FMEA) 是一种“事前行为”, 既在工艺设备设计、制造的过程中, 使用该方法分析所有元件的失效影响, 从而列出故障部位和故障机理, 进行整改或风险削减。

优势

FMEA基本方法是从系统中的元件故障或失效状态进行分析, 逐次归纳到子系统和系统, 从而有助于查找和消除各类风险。该方法优势主要包括:

1.可以有效确定设备零部件失效模式和失效原因, 预测设备可能发生的故障类型, 从源头上防止设备事故事件的发生;

2.指导设备操作规程和检维修规程的编写, 明确操作安全注意事项;

3.通过有效细致的分析, 可以为设备预防性维修和预知性维修提供参考标准, 可以验证设备设计的正确性, 从而指导设备零部件的优选;

4.分析结果可作为培训教材, 让操作人员更加深入了解设备结构和运行原理, 及时发现设备的不安全状态。

局限性

FMEA对设备设计以及使用过程中安全基础信息的完整性和准确性提出了很高的要求, 其局限性主要包括以下几方面:

1.该方法主要针对的是单体设备, 且设备结构相对比较复杂;

2.无法从整个工艺系统角度进行工艺风险分析;

3.该方法只是针对整套工艺风险分析的补充和完善;

4.不考虑“人因”和系统各单元间的相互影响;

5.对设计依据不做质疑;

6.采用此方法的过程中, 某些风险值较低的风险因素有可能因为风险值运算关系, 被人为逆转, 从而出现较大的风险偏差。

适用范围

该方法最佳应用时机是在工艺设备设计和制造过程中, 用以改进设备设计, 提高设备本质安全水平;在设备使用过程中, 也可使用本方法进行分析。同时, 该方法也广泛应用于系统可靠性分析。

故障树分析与事件树分析

故障树分析 (FTA) 与事件树 (ETA) 都是安全系统工程的主要分析方法之一。故障树是一种描述事故因果关系的有方向的“树”, 其用事件符号、逻辑门符号和转移符号描述系统中各种事件之间的因果关系。事件树分析是采用归纳法, 从一个初始事件开始, 按顺序分析事件向前发展中各个环节成功与失败的过程和结果。

优势

FTA和ETA的应用范围相当广泛, 主要优势包括:

1.分析直观、明了, 思路清晰, 逻辑性较强;

2.既可以做定性分析也可以做定量分析;

3.为单位制度完善、标准修订提供依据。

局限性

此两种方法在应用过程中的局限性主要表现在:

1.须先应用头脑风暴或其他分析方法寻找顶上事件 (初始事件) 或潜在风险;

2.分析结果受制于顶上事件 (初始事件) 或潜在风险定位是否准确, 各顶上事件 (初始事件) 与风险之间相对独立, 分析结果或存在较大偏差;

3.分析重点只针对特定事件, 分析结果最终都可归结为管理原因、制度缺陷或人为原因, 其整改措施在具体事件中针对性还有待加强;

4.对分析人员的生产运行经验和工艺技术素养要求相对较高。

适用范围

故障树分析与事件树分析方法可在工艺系统设计、风险评价时使用, 对于特定事件或事故事件的调查应用效果最好。

保护层分析

保护层分析 (LOPA) 是一种半定量的工艺危害分析方法, 用于确定发现的危险场景的危险程度, 定量计算危害发生的概率, 已有保护层的保护能力及失效概率, 如果发现保护措施不足, 可以推算出需要的保护措施的等级。

优势

LOPA较之其他定量分析方法, 工作量较少, 并且通过提供事故场景, 将风险分析结果与其允许界限相比较, 很容易确定现有安全措施的适用性和是否需要增加新的安全措施。其优势主要包括:

1.基于更加严格的标准、文件资料和相对明确的后果数据, 风险分析结果比之定性分析更加可靠;

2.有利于确定更为精确的原因及后果, 提高场景识别;

3.若采用一致的LOPA分析方法和风险标准, LOPA分析结果可用于工艺装置与工艺装置之间、工艺系统与工艺系统之间的风险对比;

4.有效排除不必要的建议和改进措施;

5.提供一致的、相对较为简单的构架来分析装置的风险水平, 提高危害分析效率和评估效率, 花费时间较少;

6.分析结果可作为培训教材, 引导员工在操作、维护时关注哪些防护措施。

局限性

LOPA的局限性主要包括:

1.需依靠定性分析结果确定初始事件和安全措施;

2.对于简单或低风险的顶上事件, 应用LOPA可能过于复杂, 但对于非常复杂的系统, LOPA又不满足风险分析需求;

3.不适用于重大危险后果的评估, 不适用于2个保护层同时动作才有效防护的场景, 也不适用于无独立保护层的场景;

4.不适用于失效频率大于1次/年的保护层;

5.仪表安全等级大于等于3时, 不适合采用此方法。

适用性

篇4：古代诗歌鉴赏常用名词术语

深化意境、深化主旨，意境深远、意境优美、意味深长、耐人寻味，言近旨远、语言浅近易懂、主旨深远、言简意丰、语言简洁，内容丰富、意在言外、言在此而意在彼、弦外有音、味中有味、言有尽而意无穷，含蓄蕴藉、委婉、不著一字尽得风流、语意含而不露；等等。

2.分析手法类

卒章显志：在文章末尾点明主旨。画龙点睛：用一两句精彩的话点明主旨。直抒胸臆：直接抒发感情。托物言志：把要抒发的感情、阐发的思想借助于对某种事物或物品的描摹议论表达出来。以小见大：由平凡细微的事情反映重大的主题。开门见山：文章开头就进入正题，不拐弯抹角。寄寓、寄托：把感情、主题放在一种事物上表现。渲染：描摹色彩以加强效果。虚实相生：虚，多指文章中的想象部分，想象与实际描写互相辉映。怀古伤今、借古讽今：追念古代，伤感现实等等。起兴：先言他物，以引起所咏之词。还有情景交融、情景相生、情因景生、借景抒情、以景衬情、融情入景、一切景语皆情语，等等。

3.语言特点类

勾勒：简洁的语言描写，介绍事物的大概。浓墨重彩：描写详尽、细腻。惟妙惟肖：描写逼真，多指人或动物。体物入微、穷形尽相：描写细致入微、刻画细腻生动。诗情画意：富有艺术性。行云流水：结构、语言自然流畅。形神兼备：语言、结构等形式与内容主旨都无可挑剔。简洁、洗练：语言简练利落。水乳交融：紧密结合在一起。除此之外还有富有哲理、淋漓尽致、明白如话，平淡无奇、质朴清新、词藻华丽、明白通畅、沉郁顿挫，苍凉、低沉、苍劲、悲凉，雄浑、雄壮、强健、浑厚；等等。

4.文章结构类

作铺垫：在情节发生前的交代、暗示。埋伏笔：前段为后段埋下的线索。呼应、照应：前后的互相联系。浑然天成：结构非常完整，如同自然生成。

5.其他

篇5：常用安全名词解释

1.四条红线：

一是可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息、能量意外释放的高危和风险作业。二是可能导致着火灾爆炸的生产经营领域的油气泄漏。三是油气井等关键作业。

四是节假日和重要敏感时段的施工作业。2.六项新的较大风险：

一是节假日管理力量单薄的风险；二是季节转换人员不适应的风险；三是改革调整人员思想波动的风险；四是承包商管不住的风险；

五是检维修监管不到位、许可管理不到位的风险；

六是新工艺、新技术、新产品（设备）、新材料应用带来的“四新”风险。3.三个一批：发现一批问题，清退一批承包商，处理一批人和事。4.五严五狠抓：

思想上要严肃，狠抓依法合规；制度上要严密，狠抓责任落实；组织上要严谨，狠抓危害辨识；管理上要严格，狠抓过程管控；纪律上要严明，狠抓作风建设。5.三个清楚：

一是施工作业情况“要清楚”即：要清楚是否属于可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息意外和能量释放的高危和风险作业。

二是现场监督情况“要清楚”即：要清楚现场监督的履职履责是否做到应当必到、能岗匹配。

三是施工队伍状况“要清楚”即：要清楚施工队伍的人、机、设备、机构、制度等是否满足现场施工安全要求。

6.新管理五步法：停下、思考、识别、确认、执行。

7.链条节点法：即综合运用了链条管理法PDCA和节点管理法OPPT 相结合的方法，使链条上的每一个节点得到充分发挥作用，从而提高企业管理效率，增强企业管理能力，保障企业安全生产。

8.五不开工

风险辨识不到位不开工；许可手续不完善不开工；现场监督人员不到位不开工；安全环保措施不落实不开工；培训教育不到位不开工。9.安全环保事故隐患问责方式：

通报批评。对履行职责不力、情节较轻的，应当责令整改，并在一定范围内通报批评。

责令检查。对履行职责不力、情节较重的，应当要求其作出书面深刻检查或者在会议上做检查。

约谈。对失职失责、情节较轻的，应当以谈话或者书面方式进行诫勉，并责令整改。

行政处分。对失职失责、情节较重的，应当依据集团公司违纪违规行为处分有关规定给予行政处分。

上述问责方式，可以单独使用，也可以合并使用。

常用安全管理相关名词解释

第九采气厂HSE管理方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进第九采气厂HSE管理目标：零事故、零伤害、零污染

1．有感领导：各级领导通过带头履行HSE职责，模范遵守HSE规定，以自己的言行展现对HSE工作的重视，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准践行安全，使员工真正感知到HSE工作的重要性，感受到领导做好HSE工作的示范性，感悟到自身做好HSE工作的必要性，进而影响和带动全体员工自觉执行HSE规章制度，形成良好的安全环保氛围。

2．直线责任：上级领导直接而全面地对分管部门、下属单位（或个人）进行组织、协调、领导、指挥和控制的一种方式。直线责任者肩负着对履行职责的全体人员、全部过程全面负责，其核心是落实“谁管工作，谁管安全”。

3.属地管理：对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地主管即属地的直接管理者。包括员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。

4．三交一封：交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证，定点封存车辆。

5．三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。6．三违行为：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

7．安全生产三同时：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

8．三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

9．三不动火：无合格的动火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火。

10．三停四查：“三停”即通过险路桥前停车观察路况、通过城市前停车整理车容车况、遇有行车安全障碍的停车排除事故隐患；“四查”即途中停车检查车辆轮胎气压

是否正常、检查车辆转向、制动等部位是否灵敏安全可靠、检查车辆指示信号是否有效、检查货物是否捆绑牢固。发现问题，应及时整改。

11．三级安全教育：厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。12．四不放过：事故原因未查清不放过；责任人未受到处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。

13．四个来源：安全源于设计、源于责任心、源于质量、源于防范。14．四全监督管理原则：全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。15．承包商五关：资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关、现场管理关。16．五个杜绝：杜绝重大井喷失控事故；杜绝重大及以上工业生产火灾爆炸事故；杜绝重大及以上工业生产亡人事故；杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故；杜绝重大及以上职业病危害事件。

17．五项落实：事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间五个关键要素落实。

18．冬季八防：防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝。

19．六大禁令：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。

20．HSE九项原则：

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；

二、安全是聘用的必要条件；

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

七、事故隐患必须及时整改；

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准； 21．十字方针：平稳、均衡、效率、受控、协调

22．十防：防油气火灾爆炸、防触电、防雷击、防高空坠落、防淹溺、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身伤亡交通事故、防井喷、泄漏污染。

23．生产受控：是指生产过程中，管理、运行到岗位操作等全过程受到控制。生产受控应做到生产全过程标准化、规范化，即持续改进。

24．安全隐患：是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。

25．本质安全：指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。具体包括失误—安全(误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作)、故障—安全功能(设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态)。

26．特种设备：是涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。

27．重大危险源：长期或者临时地生产、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元，以及其他存在危险能量等于或超过临界量的单元；单元指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个工厂的且边缘距离小于500m的几个（套）生产装置、设施或场所；临界量指对于某种或某类危险物质规定的数量。

28．危险区域：有或可能会积聚大量易爆气体-空气混合物，以致在制造和使用电气设备时有必要采取专门预防措施的区域。按其危险程度划分为0类、1类和2类危险区域。

29．非常规作业：临时性的、缺乏程序规定的作业活动，包括：动火作业、高处

作业、管线打开、受限空间作业、临时用电、挖掘施工、大型设备吊装等。

30．作业许可：对在生产或施工作业区域内工作程序或操作规程未涵盖的非常规作业，事前开展作业危害辨识，提出作业申请，验证作业安全措施，并最终获得作业批准的一个过程。

31．危险与可操作性分析(HAZOP)：是以系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法，用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因，寻求必要对策。通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动，操作控制中可能出现的偏差，以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果，找出出现变动可偏差的原因，明确装置或系统内及生产过程中存在的主要危险、危害因素，并针对变动与偏差的后果提出应采取的措施。

32．启动前安全检查：在工艺设备启动前对所有相关因素进行检查确认，并将所有必改项整改完成，批准启动的过程。

33．工艺设备变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。

34．上锁/挂牌：当设备或工具在保养或清洁时,动力被切断并且设备或工具不能移动.所有的能源(电，液压，气压等)关闭。目的为确保在机器旁工作时无人受伤。上锁即要确保一旦设备关闭能源，设备就保持在安全状态。上锁有助于预防人员不慎开动设备造成伤害或死亡。

35．安全文化：是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。

安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隐患是可以控制的。安全文化的核心是以人为本，这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中，通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范，在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制的目标。

36．目视化管理：是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场

生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。

目视管理的目的：以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。

37．HSE需求性岗位培训：是根据岗位要求所应具备的HSE相关知识、技能而为在岗员工安排的培训活动。其目的是提高在岗员工的HSE知识和意识，强化在岗员工的HSE技能。

HSE需求性岗位培训的特点是针对性、实用性强，干什么学什么，缺什么补什么；培训环境与工作环境一致，使员工进入角色；就地取材，便于操作；培训对象已具备一定HSE理论知识和技能，因此员工之间可以相互交流经验和体会。

38．HSE履职能力评估：是指对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。

履职能力评估分为：领导干部HSE履职能力评估、员工履职能力评估

39.基层站队HSE标准化建设：将HSE管理重心下移，切实将HSE管理的先进理念和各项制度要求融入业务流程，消除基层HSE工作与日常生产作业活动相脱节现象，根治现场“低老坏”问题和习惯性违章，结合国家安全生产标准化工作要求和企业基层工作实际，集团公司决定从2015年起，全面开展基层站队（车间、装置、库、所）HSE标准化建设工作。

40．应急管理：是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障公众生命财产安全；促进社会和谐健康发展的有关活动。事故应急管理的内涵，包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。

41．应急救援：一般是指针对突发、具有破坏力的紧急事件采取预防、预备、响应和恢复的活动与计划。应急救援的特点：迅速、准确、有效。

应急救援的基本任务：立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护

危险危害区域的其他人员；迅速控制事态，并对事故造成的危险、危害进行监测、检测，测定事故的危害区域、危害性质及维护程度；消除危害后果，做好现场恢复；查明事故原因，评估危害程度。

42．应急预案：指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上。其几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对自如的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。

48．风险评估：指在风险事件发生之前或之后(但还没有结束)，该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

49．“54321” 工作思路：即按照“五抓好、五突出”的整体思路，进行四次事故案例教育活动，确保三年安全环保隐患治理成效，开展两次HSE管理体系审核，落实《集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》。

50．安全八大风险和环保六大风险：指集团公司在勘探开发、炼油化工、大型储库、油气管道、海上作业、油气销售、交通运输以及重大自然灾害等八个方面存在重大安全生产风险，以及安全事故次生灾害、危化品泄漏、油气泄漏污染、放射源火工品散失、环境违法、三废排放等六项引发重大环保事故的因素。

51.六打六治:

（一）打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为，整治图纸假造、图实不符问题；

（二）打击破坏损害油气管道行为，整治管道周边乱建乱挖乱钻问题；

（三）打击危化品非法运输行为，整治无证经营、充装、运输，非法改装、认证，违法挂靠、外包，违规装载等问题；

（四）打击无资质施工行为，整治层层转包、违法分包问题；

（五）打击客车客船非法营运行为，整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题；

（六）打击“三合一”、“多合一”场所违法生产经营行为，整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。

52.打非治违：打击非法、违法生产；治理违规、违章作业。打非治违是打击非法违法生产经营活动行为的简称。是以执法部门为主体，社会组织，民间机构和个人共同协助参与的一种清除社会不安全因素的行为。

53．四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场。

54.五落实五到位：企业安全生产责任体系五落实五到位：

一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

篇6：常用证券名词解释

30260 更新时间：2006-12-5【字体：小大】

牛市: 股票市场上买入者多于卖出者，股市行情看涨称为牛市。形成牛市的因素很多，主要包括以下几个方面：①经济因素：股份企业盈利增多、经济处于繁荣时期、利率下降、新兴产业发展、温和的通货膨胀等都可能推动股市价格上涨。②政治因素：政府政策、法令颁行、或发生了突变的政治事件都可引起股票价格上涨。③股票市场本身的因素：如发行抢购风潮、投机者的卖空交易、大户大量购进股票都可引发牛市发生。

熊市: 熊市与牛市相反。股票市场上卖出者多于买入者，股市行情看跌称为熊市。引发熊市的因素与引发牛市的因素差不多，不过是向相反方向变动。

多头、多头市场: 多头是指投资者对股市看好，预计股价将会看涨，于是趁低价时买进股票，待股票上涨至某一价位时再卖出，以获取差额收益。一般来说，人们通常把股价长期保持上涨势头的股票市场称为多头市场。多头市场股价变化的主要特征是一连串的大涨小跌。（大唐金融）

空头、空头市场: 空头是投资者和股票商认为现时股价虽然较高，但对股市前景看坏，预计股价将会下跌，于是把借来的股票及时卖出，待股价跌至某一价位时再买进，以获取差额收益。采用这种先卖出后买进、从中赚取差价的交易方式称为空头。人们通常把股价长期呈下跌趋势的股票市场称为空头市场，空头市场股价变化的特征是一连串的大跌小涨。

买空: 投资者预测股价将会上涨，但自有资金有限不能购进大量股票于是先缴纳部分保证金，并通过经纪人向银行融资以买进股票，待股价上涨到某一价位时再卖，以获取差额收益。

卖空: 卖空是投资者预测股票价格将会下跌，于是向经纪人交付抵押金，并借入股票抢先卖出。待股价下跌到某一价位时再买进股票，然后归还借入股票，并从中获取差额收益。

利多: 利多是指刺激股价上涨的信息，如股票上市公司经营业绩好转、银行利率降低、社会资金充足、银行信贷资金放宽、市场繁荣等，以及其他政治、经济、军事、外交等方面对股价上涨有利的信息。

利空: 利空是指能够促使股价下跌的信息，如股票上市公司经营业绩恶化、银行紧缩、银行利率调高、经济衰退、通货膨胀、天灾人祸等，以及其他政治、经济军事、外交等方面促使股价下跌的不利消息。

长空: 长空是指长时间做空头的意思。投资者对股势长远前景看坏，预计股价会持续下跌，在借股卖出后，一直要等股价下跌很长一段时间后再买进，以期获取厚利。（大唐金融）

长多: 长多是指长时间做多头的意思。投资者对股势前景看好，现时买进股票后准备长期持有，以期股价长期上涨后获取高额差价。

死多: 死多是指抱定主意做多头的意思。投资者对股势长远前景看好，买进股票准备长期持有，并抱定一个主意，不赚钱不卖，宁可放上若干年，一直到股票上涨到一个理想价位再卖出。

跳空: 股价受利多或利空影响后，出现较大幅度上下跳动的现象。当股价受利多影响上涨时，交易所内当天的开盘价或最低价高于前一天收盘价两个申报单位以上。当股价下跌时，当天的开盘价或最高价低于前一天收盘价在两个申报单位以上。或在一天的交易中，上涨或下跌超过一个申报单位。以上这种股价大幅度跳动现象称之为跳空。

吊空: 股票投资者做空头，卖出股票后，但股票价格当天并未下跌，反而有所上涨，只得高价赔钱买回，这就是吊空。

实多: 投资者对股价前景看涨，利用自己的资金实力做多头，即使以后股价出现下跌现象，也不急于将购入的股票出手。

开盘价: 开盘是指某种证券在证券交易所每个营业日的第一笔交易，第一笔交易的成交价即为当日开盘价。按上海证券交易所规定，如开市后半小时内某证券无成交，则以前一天的盘价为当日开盘价。有时某证券连续几天无成交，则由证券交易所根据客户对该证券买卖委托的价格走势，提出指导价格，促使其成交后作为开盘价。首日上市买卖的证券经上市前一日柜台转让平均价或平均发售价为开盘价。

收盘价：指每天成交中最后的一笔股票的价格，也就是收盘价格。

成交数量：指当天成交的股票数量。

最高价：指当天股票成交的各种不同价格是最高的成交价格。

最低价：指当天成交的不同价格中最低成交价格。

升高盘：是指开盘价比前一天收盘价高出许多。

开低盘：是指开盘价比前一天收盘价低出许多。

盘档：是指投资者不积极买卖，多采取观望态度，使当天股价的变动幅度很小，这种情况称为盘档。

盘坚：股价缓慢上涨，称为盘坚。

盘软：股价缓慢下跌，称为盘软。（资料来源：大唐金融）

成交笔数：是指当天各种股票交易的次数。

成交额：是指当天每种股票成交的价格总额。

最后喊进价：是指当天收盘后，买者欲买进的价格。最后喊出价：是指当天收盘后，卖者的要价。

涨跌：以每天的收盘价与前一天的收盘价相比较，来决定股票价格是涨还是跌。一般在交易台上方的公告牌上用“+”“-”号表示。

价位：指喊价的升降单位。价位的高低随股票的每股市价的不同而异。以上海证券交易所为例：每股市价末满100元价位是0.10元；每股市价100-200元价位是0.20元；每股市价200-300元价位是0.30元；每股市价300-400元价位是0.50元；每股市价400元以上价位是1.00元；

牛皮市：指在所考察交易日里，证券价格上升。下降的幅度很小，价格变化不大，市价像被钉住了似的，如牛皮之坚韧。在牛皮市上往往成交量也很小，牛皮市是一种买卖双方在力量均衡时的价格行市表现。

崩盘：崩盘即证券市场上由于某种原因，出现了证券大量抛出，导致证券市场价格无限度下跌，不知到什么程度才可以停止。这种大量抛出证券的现象也称为卖盘大量涌现。（大唐金融）

抬轿子: 抬轿子是指利多或利空信息公布后，预计股价将会大起大落，立刻抢买或抢卖股票的行为。抢利多信息买进股票的行为称为抬多头轿子，抢利空信息卖出股票的行为称为抬空头轿子。

洗盘: 投机者先把股价大幅度杀低，使大批小额股票投资者（散户）产生恐慌而抛售股票，然后再股价抬高，以便乘机渔利。

回档: 在股市上，股价呈不断上涨趋势，终因股价上涨速度过快而反转回跌到某一价位，这一调整现象称为回档。一般来说，股票的回档幅度要比上涨幅度小，通常是反转回跌到前一次上涨幅度的三分之一左右时又恢复原来上涨趋势。

反弹: 在股市上，股价呈不断下跌趋势，终因股价下跌速度过快而反转回升到某一价位的调整现象称为反弹。一般来说，股票的反弹幅度要比下跌幅度小，通常是反弹到前一次下跌幅度的三分之一左右时，又恢复原来的下跌趋势。

拨档: 投资者做多头时，若遇股价下跌，并预计股价还将继续下跌时，马上将其持有的股票卖出，等股票跌落一段差距后再买进，以减少做多头在股价下跌那段时间受到的损失，采用这种交易行为称为拨档。

整理: 股市上的股价经过大幅度迅速上涨或下跌后，遇到阻力线或支撑线，原先上涨或下跌趋势明显放慢，开始出现幅度为15％左右的上下跳动，并持续一段时间，这种现象称为整理。整理现象的出现通常表示多头和空头激烈互斗而产生了跳动价位，也是下一次股价大变动的前奏。

套牢: 是指进行股票交易时所遭遇的交易风险。例如投资者预计股价将上涨，但在买进后股价却一直呈下跌趋势，这种现象称为多头套牢。相反，投资者预计股价将下跌，将所借股票放空卖出，但股价却一直上涨，这种现象称为空头套牢。

多杀多: 即多头杀多头。股市上的投资者普遍认为当天股价将会上涨是大家抢多头帽子买进股票，然而股市行情事与愿违，股价并没有大幅度上涨，无法高价卖出股票，等到股市结束前，持股票者竞相卖出，造成股市收盘价大幅度下跌的局面。（大唐金融）

轧空: 即空头倾轧空头。股市上的股票持有者一致认为当天股票将会大下跌，于是多数人却抢卖空头帽子卖出股票，然而当天股价并没有大幅度下跌，无法低价买进股票。股市结束前，做空头的只好竞相补进，从而出现收盘价大幅度上升的局面。

关卡: 股市受利多信息的影响，股价上涨至某一价格时，做多头的认为有利可图，便大量卖出，使股价至此停止上升，甚至出现回跌。股市上一般将这种遇到阻力时的价位称为关卡，股价上升时的关卡称为阻力线。

支撑线: 股市受利空信息的影响，股价跌至某一价位时，做空头的认为有利可图，大量买进股票，使股价不再下跌，甚至出现回升趋势。股价下跌时的关卡称为支撑线。

利空出尽：在证券市场上，证券价格因各种不利消息的影响而下跌，这种趋势持续一段时间，跌到一定的程度，投资者须不再被这些“利空”的因素所影响，证券价格开始反弹上升，这种现象就被称作“利空出尽”。

量价背离：量价背离是这样一种证券交易现象--当证券价格出现新的高峰时，成交量非但未增反而开始下降，也就是证券价格与成交量不成正比关系变化。这往往向投资者表明，广大投资者不认同这一价位，卖空将迅速出现。

安定操作与护盘：安定操作发生在新证券发行之时，当上市公司正在公开发行的证券，发行价格随着对上市公司发行不利的谣言等因素出现下滑的时候，证券交易法规一般允许证券的承销者或上市公司的职工购买正在公开发行的证券，以维持上市公司证券的公募价格的稳定。护盘指发行在证券市场行情低落之时，证券交易所、法人投资者或一些金融公司等投资大户一起加入市场，进行证券的购进，希望通过这一行为带动广大小股东跟进，刺激行市，引起证券价格上扬。

关卡、阻力线、支撑线：股票价格波动的原有趋势及运动过程，达到某一价位时，遇到了阻碍，改变或停止了原来的运动趋势，这个“阻碍”原价格运动的价位就被称为关卡。股票价格停止上升甚至回跌，这一关卡就称为阻力线，相反，下降时遇到的关卡，比如出现大量买时，就称为支撑线。

短线客与“鹿”：经常进出股票；持股周期只有二、三日从中赚取差价的人称短线客，短线客比帽客持股的时间要长一些，帽客只有一天。“鹿”是指那些只打算在短期内买进或卖出股票，赚了钱就走的投机者。“鹿”多了就会造成证券市场的混乱。

平仓：把原来买入的沽出；或把原来的沽出买回。

斩仓：因市价的波动，客户的帐目出现（或将出现）亏损，为了保障客户不会损失保证金，经纪行会逢动为客户平仓，以保不受损失。

转仓：期货合约到期，如果不平仓即须转仓，转仓即转另一期合约。

戥仓：待大量股票者，估计股市将会下跌，但不想卖出股票，又想减轻风险，就沽出一定数量的期货对冲，叫做戥仓。僵牢：指股市上经常会出现股价徘徊缓滞的局面，在一定时期内既上不去，也下不来，上海投资者们称此为僵牢。

配股：公司发行新股时，按股东所有人参份数，以特价（低于市价）分配给股东认购。

要价、报价：股票交易中卖方愿出售股票的最低价格。

行情牌：一些大银行和经纪公司，证券交易所设置的大型电子屏幕，可随时向客户提供股票行情。

盈亏临界点：交易所股票交易量的基数点，超过这一点就会实现盈利，反之则亏损。

填息：除息前，股票市场价格大约等于没有宣布除息前的市场价格加将分派的股息。因而在宣布除息后股价将上涨。除息完成后，股价往往会下降到低于除息前的股价。二者之差约等于股息。如果除息完成后，股价上涨接近或超过除息前的股价，二者的差额被弥补，就叫填息。

票面价值：指公司最初所定股票票面值。（大唐金融）