公司值班及室内外安全管理制度

关键词： 水产 养殖 水产品 质量

公司值班及室内外安全管理制度（通用13篇）

篇1：公司值班及室内外安全管理制度

安全管理制度

为保证公司正常的运营和各项工作有序进行，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，确保员工人身和公司财产的安全，预防安全事故的发生，特制定本制度。

一、值班管理

1.公司值班是指公司领导和职能部门负责人在节假日、特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。

2.值班人员应保持良好的对外形象，不得出现酗酒、打牌、聚众娱乐等损害公司声誉的行为。

3.值班由综合管理部统筹安排，提前确定值班人员和日期，原则上同一时间段至少安排1位值班领导、2位值班人员，值班人员部门主管同时承担带班责任。

4.值班人员必须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，值班期间实行打卡制度，正常签到、签退。

5.值班过程中如遇个人紧急事务需要处理，需向其他值班人员说明情况，办理完成后即刻回岗；如值班人员未出勤，一经发现，扣发当月全额工资。

6.值班人员应在值班期间加强巡视，做好防盗、防火、防灾等安全隐患的预防工作；如因值班人员未履行责任，疏忽大意造成公司损失的，扣发本人半年全额工资，同时带班领导承担连带责任。

7.值班期间如遇来电、来访人员，不得敷衍推诿；要善于辨别来人意图，对于无法表明身份的人员礼貌劝离；对于咨询相关业务的人员酌情回复；如遇无法解答的问题，经与公司有关人员沟通后作出答复或做好记录，上班后传达给相关责任人。

8.值班人员必须保持手机通畅，如遇突发事件，第一时间报告带班领导并及时处理，不得延误。

9.值班人员应保持值班室环境整洁。

10.当日值班结束后，值班人员应按照程序向带班领导汇报当日值班情况，并由带班领导反馈给值班领导。

二、室内外安全管理须知

1.严禁在办公室乱接电源，使用各类设施设备时，应遵守相关的操作程序和要求，禁止违规操作，以保障用电安全。

2.时常检查办公室用电设备的电线、插头、插座是否完好，发现缺口、破损和连接不当的情况，应及时联系综合管理部专人维护。3.禁止在室内存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

4.文件柜内物品放置合理，保证重心不偏离；尽量不在高处存放物品，防止物品落地造成人员伤害。

5.重要文件不允许放于桌面，应在档案柜中妥善保存。6.私人钱物由本人妥善保管，下班时随身携带，不得在办公室留置。

7.下班离开办公室前，应断开电器开关、关好门窗。8.保持楼体及院内通道畅通，禁止占用和堵塞疏散通道。9.所有移动式消防器材应保存在规定位置，由专人分管；分管人员做到定期检查保养，保证标牌清晰、药剂有效。公司全体员工务必遵守以上要求，落实安全责任并积极配合各项安全检查，促进安全管理工作的有序开展。

本制度于发布之日起执行。

综合管理部 2018年5月3日

篇2：公司值班及室内外安全管理制度

1目的

为规范公司各级领导干部带班值班制度，保证节假日及夜间都有领导干部值班，切实落实生产作业全过程安全监督检查，确保安全生产，结合公司实际，制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司各级领导干部带班值班安全管理。3 值班安排

3.1 领导带班分为夜间领导值班和节假日公司及各部门的领导值班。公司领导及各部门领导应按照相关规定执行夜间和节假日领导带班。

3.2值班安排

（一）值班时间：夏季值班，白班早7：30—晚18：00；夜班晚18：00—早7：30。冬季值班，白班早7：30—晚17：00；夜班晚17：00—早7：30。

（二）值班地点：公司及部门领导白天值班在各自办公室；夜间值班在干部值班室。

（三）公司领导干部夜间值班由综合部于上月底将下月值班日期列表发送至值班者。

（四）公司领导干部夜间值班如出差或其他特殊原因不能值班，由个人找人替班。

（五）夜间20:00带班领导仍未到岗，调度室负责告知综合部，综合部查明原因。

4带班领导职责

4.1掌握公司安全生产现状。带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。

4.2落实规章制度。带班领导在带班期间要检查部门、岗位各项规章制度、操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规章制度、操作规程得到严格执行。

4.3组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及员工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产或撤离。

4.4强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对公司重点岗位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于2次。特别要加强对重大危险源等重点岗位巡查，认真查看重点岗位人员值班状况、设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。要加强对关键生产环节的检查，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理，要严格执行安全作业证管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。

4.5科学处臵紧急情况。发生事故或险情时，带班领导要立即按照公司应急救援预案组织应急救援，采取应急处臵措施，将事故

损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人及有关人员。

5值班要求

5.1 带班领导应熟悉、了解公司生产和作业，掌握安全管理和应急救援知识。

5.2 公司重大检维修作业必须由公司领导及所属部门的负责人带班，雷雨天气、风力达到7级或以上时，由公司领导带班，白天所属部门的负责人落实带班。

5.3建立健全带班制度基础台帐。带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录于值班记录本上。参加生产交班会，及时告知因特殊原因未处理的问题和隐患。综合部建立值班领导考勤档案，安技部负责存档公司领导值班记录。

5.4严格带班工作纪律。带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通。

5.5未按规定进行领导带班或安全值班，导致公司安全措施未落实发生事故、险情或延误救援等，对带班领导处以500-1000元罚款，情节严重的将酌情加大处罚。

篇3：公司值班及室内外安全管理制度

1 护理安全管理国外研究的现状

1.1 设专职机构全面负责安全管理

监督医院和医护人员将安全的意外事件发生率降到最低点,保障了患者的安全[3]。WHO成立了“世界患者安全联盟”,致力于改进患者的安全状况已取得良好的效果。

1.2 建立科学、高效、畅通、无障碍的医疗差错报告系统

2005年7月美国议会通过了“患者安全和医护质量行动[4]”提议,鼓励美国各级医务人员主动上报医疗护理安全事故,构建高效的上报系统。并为患者开辟网络化的上报途径,设专职人员在第一时间给予信息反馈[5]。上报系统在于发现安全体系的薄弱环节,而非单纯评价不良事件,并在第一时间采取补救措施[6]。

1.3 运用SHEL事故分析法

是近年由日本的医疗事故调查委员会提出,认为医疗事故主要由,S:指软件部分,包括护理人员的业务素质和能力;H:硬件部分,指护士工作的场所;E:临床环境;L:指当事人与他人几方面影响。医疗事故可以通过对这些因素的分析来找出事故的原因,并制定相应的对策,以减少事故的发生[7]。

1.4 护理安全观念实质的变化,相应的关注与实践也涉及全社会各个领域

仅通过责罚医务人员的行为,无法切实有效的控制护理安全,并可能产生反作用。应正确的分析过错、找出根源、完善护理程序、减少发生、以增加安全性。有观点认为构建一个安全的卫生系统最大的挑战是改变理念:从指责犯错误的个体转变为视错误为促进安全性的机会[8]。使大家在不良事件发生后,不仅仅关注谁犯了错误,并通过系统分析事件,最后达到提高警觉性,消除护理安全疏漏,不让类似事件再现。

2 国内护理安全管理现状

2.1 缺乏专职机构

护理安全工作多由护理部和各科护士长监督管理。

2.2 管理制度不健全、管理监督不得力

影响护理安全的组织管理是对患者安全的最大威胁[9]。

2.3 缺少风险意识、法律意识教育

护士工作习惯于处于医疗服务的主导地位,常常考虑如何尽快地去解决影响病人健康的根本问题,而忽视潜在的法律问题。

3 影响护理安全因素

3.1 人力资源不足,超负荷工作状态

为满足社会对医疗服务的需求,而加大工作量,造成部分科室的人员、设备、空间相对不足。当人手紧缺、工作超负,多数护士无法适应多重角色的转换,出现角色冲突,使护士身心疲惫,过度工作和劳累引起注意力和警惕性下降,是构成护理工作不安全的重要原因。

3.2 护理人员缺乏爱岗敬业精神

从统计分析来看[10],低年资护士易发生不安全护理事件,由于她们专业知识不够丰富,技术操作不够熟练,缺乏有效的沟通技巧,法律知识欠缺,理论与实践的脱节,违反技术操作规程,容易导致操作失败或操作错误,而发生差错。护理管理者应经常检查和督促护士严格执行操作规程,并加强业务素质培训,不断充实和更新知识,提高护理安全质量。

3.3 管理层的因素

安全护理管理是护理质量管理的核心,能够直接影响到医疗质量、病人安危、医院声誉。管理制度不完善、监控缺乏力度,对潜在的不安全因素缺乏预见性,对人力资源的教育、培训不重视,护理人员的缺编、护士的待遇偏低均会导致不安全护理的后果[11]。应从整体的角度出发,兼顾个人和环境因素,及时反馈,从本质上减少和杜绝安全事故,使护理安全问题真正受到大家的重视。

3.4 其他因素

差错、事故的鉴定处理没有一个使医患双方都信赖的机制。社会、媒体等对医疗机构、人员尚缺乏公正的评价,医院生存的环境不令人满意,以及对护理安全有直接影响的因素还包括院内感染、烫伤、跌倒与坠床、输液渗出及坏死、环境污染、食品污染等。

总之,在医疗市场竞争日趋激烈的今天,护理安全质量是患者选择就医的标准之一。护理质量和护理安全是医院管理的核心内容和永恒主题。我们要借鉴国外的经验,通过持续的、预防性的管理和改进,保证护理安全,适应广大群众对医疗服务的高标准的需求。

参考文献

[1]丁力,姜安丽,叶旭春.患者安全相关问题的国外研究现状[J].解放军护理杂志,2007,24(4):55～56.

[2]季晓鹏,王志红,陈亚华.国外护理安全管理的经验与启示[J].中国实用护理杂志,2007,2(23):58.

[3]Nellie Bristol.Patient safety alliance to tackle hand washing worldwide[J].The Lancet,2005,366:490.

[4]Catherine AG,Sparkma.Focus on health care delivery,quality,and nursing[J].Association of Operating Room Nurses,2005,82(4):656～660.

[5]James P Bagian.Patient safety:what is really at issue Frontiers of Health Services Management[J].2005,22:1～16.

[6]Julie J Mohr.Creating a safe learning organization[J].Frontiers of HealthServices Management,2005,22(1):41～44.

[7]许瑛.SHEL事故分析法在安全护理管理中的应用[J].解放军护理杂志,2006,23(1):82～83.

[8]左月燃.对加强护理安全管理的认识和思考[J].中华护理杂志,2004,39(3):191～192.

[9]秦新裕,秦净,金亚萍.医疗安全管理的认识与实践[J].中国医院,2006,10:8.

[10]朱晓萍,万韦洁,龚美芳.护理安全管理监控网络的实施[J].护理研究,2005,19(8):1483～1484.

篇4：公司值班及室内外安全管理制度

关键词：船舶监控 船舶安全 值班 专业化 岸基支持

0 引言

ISM规则A部分第八节要求：对船上可能出现的紧急情况，公司应建立标识、描述和反应程序；公司应当制定应急训练和演习计划；安全管理体系应提供措施，确保公司有关机构能在任何时候对其船舶所面临的危险、事故和紧急情况作出反应。这就要求船公司必须对船上的所有紧急情况进行标识、描述，并制定应急反应计划或预案。为了协调船舶应急计划的编制结构，由国际海事组织（IMO）海上安全委员会（MSC）制定了《船上紧急情况应急计划整体系统构成指南》（简称《指南》），并于1997年11月27日通过了IMOA.852（20）号决议。该《指南》提供了制定公司和船上人员对紧急情况做出有效的反应程序的框架。船公司在建立、运行和完善安全管理体系的同时将以前船公司调度室的功能予以更加强化、更加规范、更加专业和更加明确了其在船公司的职能，尤其是安全职能。其目的是利用岸上可用资源，对船舶或岸基部门发生的险情或事故，快速、高效做出应急反应，最大限度地减低事故的危害，有效避免或减少人员伤亡、环境污染和财产损失。下面就船公司岸基值班室的功能及专业化建设阐述我们一些观点和看法，供大家参考。

1 岸基值班室功能与值班岗位职责

1.1岸基值班室定义

岸基值班室是掌握船舶日常跟踪，监控船舶航行、停泊动态的一个部门；也是船公司应急抢险指挥中心。它隶属于安全管理部门，也属于生产运营部门，如安全监督部或海务监督部下面的一个科室，主要负责船岸之间的沟通、联系、快速应急救援响应，为事故险情提供24小时不间断的、必要的岸基支持。

1.2 岸基值班室功能和作用

船舶动态监控是岸基值班室的主要功能之一。它利用船舶自动识别系统（AIS）信号、船舶保安警报系统（SSAS）信号和船舶管理信息系统（SMIS）相关数据，通过船公司自己开发软件，在值班室船舶动态监控系统上实时监控船公司管辖船舶所在的位置，包括船舶航行动态，尤其是船舶航行在高危海域比如亚丁湾防海盗水域的船舶动态进行跟踪，从而对船舶的安全营运和船期执行情况，做到远程实时跟踪、监控。

其次，值班室每天保持24小时值守。一旦接到船舶发生紧急情况报告，值班室在第一时间作出快速反应：报告公司主管领导、通知公司应急小组成员启动应急程序，协助应急小组做好应急抢险。如果船舶遇险及船壳受损进水，公司应急小组第一时间将遇险情况报告给相关船级社，启动应急响应服务（ERS），调用遇险船舶的数据分析技术状况，专家结合风险、海况和航线各方面进行计算分析，做出避灾、施救或减灾的方案。

第三，船舶特殊情况的跟踪、指导。比如冰区航行、防抗台风、防海盗、恶劣天气、机器故障、船员患病、船舶险情等情况提供岸基必要的指导和相关安全提示。

第四，收集、传递有关涉及船舶安全的信息。比如当收到某地发生地震、海啸或其他影响航行安全的突发事件时，岸基值班室可以马上在船舶监控系统上查找附近是否有公司管辖船舶，并在第一时间向相关船舶转发相关安全信息，提醒船舶做好安全。

第五，接收气象信息，掌握全球恶劣天气情况并向相关海域船舶转发“极端天气信息”，提醒和督促船舶做好安全。

第六，核查、关注和跟踪高危海域航行的船舶动态，协助船舶做好防海盗武装人员或护航编队的申请、上报工作。接收和确认船舶SSAS测试。协助船舶进行防海盗演习和铱星电话测试。

第七，接收、存储发往岸基值班室的所有邮件。汇总、统计、上报每日、每周、月度、季度和年度船舶营运情况和跟踪、监控动态。

第八，参加公司每日调度会，传达公司领导指示和工作布置。

1.3 岸基值班员岗位职责

在安全监督部门负责人和值班室主任领导下，负责值班室的日常工作。

1.对船舶运营进行24小时不间断监控。

2.收集、传递有关涉及船舶安全的信息，迅速处理当值期间来自船舶的任何信息，并做好记录。

3.关注船舶的运营状态，处理船舶日常电文，协调船舶运营动态事宜。

4.当船舶和岸基遇紧急情况时，执行公司《船舶紧急情况处置程序》和《岸基紧急情况处置程序》，并做好记录。参与船岸联合应急演习。记录船舶应急通信电话的测试。

5.接收气象信息，掌握全球恶劣天气情况，参与船舶防抗台风工作；向船舶传递恶劣天气信息，并做安全提示。

6.跟踪监控恶劣气象条件影响的船舶、装载特殊货物的船舶、发生特殊情况的船舶。

7.跟踪、汇总、上报高危险海域（亚丁湾、红海等）航行的船舶动态。

8.协助值班主任汇总、统计每日、每周、月度、季度和年度船舶跟踪监视情况。

1.4 岸基值班室主要工作流程图

2 应急抢险的组织机构及关系

2.1应急抢险的组织机构图

2.2应急抢险关系图

3 岸基值班室专业化建设

3.1值班室专业化建设的有效投入

岸基值班室是船公司的一个重要一线科室。为有效实时跟踪监控船舶，并在船舶发生紧急情况时能够做出快速反应，在高科技、信息化时代，船公司应加强岸基值班室专业化建设，及时添置新设备，及时更新、替换一些老旧设备，开发新技术，进一步提高船舶的实时监控能力和信息化能力，使管理者和决策者能够真正及时了解船舶航行及海上救助搜寻的现场情况，为救助现场提供较为完善和有效的岸基支持和保障，在抢险救助过程中，取得最佳的救助效果。

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3.2转变观念，加强培训，提高值班员的业务素质

值班员岗位是受本单位领导指派并授予一定处置权的指挥协调岗位。值班员在履行岗位职责时具有双重身份，对上级机关和本单位领导是执行者和参与谋划者；对下属单位是代表本单位领导的组织指挥者。此外，在与外单位交往时，值班员又是本单位窗口的形象代表。值班员在履行岗位职责时，要充分发挥指挥协调作用、参谋咨询作用、双向沟通作用和形象代表的作用。因此，值班员业务素质要求较高，通常由船长或船舶驾驶员担任。提高值班员救助协调指挥及应急反应能力已是专业化建设所需要解决的首要问题。当然各项工作的开展，更需要领导及各部门关心，支持和呵护，只有多方努力，岸基值班室在专业化建设中才能更上一层楼。

3.3岸基值班室的基本要求

值班室实行24小时全天候值班制度，工作时间内每班2人，工作时间外包括节假日1人值班（特殊情况除外）。值班室是处置突发事件的信息传递中心，须注意做好保密工作。值班室内的通信电话、传真、电台、计算机等是值班专用的设备设施，非值班人员不得擅自使用。值班室内的资料、设备及相关物品，未经办领导许可，任何人不得将其外借。

值班员应树立常备不懈的思想和高度的政治责任心，恪尽职守，认真履行船舶安全监控、船岸联系的职责；熟悉应急处置突发事故程序，遇突发事故有按照工作程序独立操作能力；注意做好保密工作；负责受理船舶和岸基紧急情况报告，掌握动态，随时报告有关领导和上级部门；维护值班室秩序，监督管理值班室的设备、资料和物品，并严格进行交接班；负责接听值班电话、收发传真，对收到的传真文件做好登记记录，及时阅读并转有关人员处置。认真、及时、准确地做好值班记录，字迹清晰；严格认真执行请示报告程序，做到方法正确内容翔实，无迟报、错报、漏报和隐情不报等现象。根据指令与事故现场保持不间断的联络。按时到岗，不得擅自脱岗。认真做好上下班情况交接与值班室内的各种设备的交接工作。

4 结束语

船公司是风险行业。船舶发生紧急情况下的岸基应急反应，关系到船舶事故和险情处置是否有效、成功。是否最大限度地降低事故危害和有效避免或减少人员伤亡和财产损失，这是一个系统工程。需要建设一支良好的应急救援应急小组队伍和高素质的岸基值班人员，需要我们船岸人员共同努力，提供有效的岸基服务，保障船舶的安全。

参考文献

[1]IMO A.852（20）《船上紧急情况应急计划整体系统构成指南》

[2]《船公司安全管理体系内部审核培训教程》-上海交通大学出版社

[3]《船公司安全管理体系500问》-人民交通出版社

篇5：公司值班及室内外安全管理制度

一、水电工作人员必须熟悉掌握水电设备管线的分布情况做到心中有数。

二、严格按照水电安全操作规程进行，停电停水前必须经主管领导批准后，并下达通知方可进行。

三、实行每日一巡回的检查制度，发现设备及管线有隐患及故障，及时予以登记并马上通知水电工作人员进行及时处理。

四、水电管理中心将每周进行一次巡回检查，并查看每日安全登记册，逐项进行检查落实。

篇6：公司值班及室内外安全管理制度

双休及法定节假日轮流值班制度

为了加强双休日及法定节假日公司及船舶的安全生产管理工作，确保船舶安全生产需要能及时得到岸基支持,从即日起，岸基管理人员实行双休日及法定节假日轮流值班制度。

一、值班人员

除董事长以外的岸基全体管理人员，具体值班人员见《值班人员轮流表》。

二、值班时间

1、值班时间为双休日。元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节期间的值班工作另行安排。

2、值班人员在值班期间按正常上下班时间工作，不得随意离开办公室，确有需要离开，应报告副总经理，获批准后方能离开。

三、值班职责

值班人员在值班期间，负责处理办公室及船舶事宜，若有紧急事件发生，应第一时间向总经理汇报，以便及时处理有关事宜。

四、本制度自即日起执行。

篇7：公司值班及室内外安全管理制度

管 理 规 定

为进一步发挥各级领导干部下井跟班、带班及值班的作用，提高下井跟班、带班及值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》、国家发改委、国家安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》等国家安全生产法律法规，经研究制定本规定。

一、下井数规定

集团公司领导、总经理助理、副总工程师、机关有关处室及各生产（基建）矿井、工程建设公司副总以上领导干部深入井下不得低于以下规定：

1、集团公司党委书记、董事长、总经理3次/月，安全生产系统领导6次/月，其他领导3次/月；安全生产系统副总工程师6次/月，其他总经理助理、副总工程师3次/月。

2、安监局副局长及生产管理部、机电处、通防处、地测处正职10次/月，副职10次/月；建设发展部、设备管理中心、经营管理部正职5次/月，副职6次/月。

3、生产（基建）矿井、工程建设总公司党委书记、矿长10次/月，分管生产、安全、机电领导和副总工程师15次/月，总工程师12次/月，其他领导、副总工程师6次/月。

4、领导干部必须完成规定的下井数，因外出、身体不适等原因未能完成的，要写出书面申请，一个月内由集团公司分管 领导签字，超过一个月由集团公司总经理签字，报集团公司安监局、组织部备案，酌情予以减免。

二、领导干部带班规定

1、严禁带班空班。各生产（基建）矿井、工程建设公司要严格执行国家关于领导干部下井带班的有关规定和要求，制定下井带班人员计划，确保每个班次至少有一名副总以上领导干部在井下带班。

2、明确带班重点。到揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作等重点采掘头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在问题。

3、及时消除安全隐患。带班期间发现安全隐患和问题，要组织采取有效措施，并监督整改落实，直至隐患和问题消除；发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要会同当班负责人立即作出撤人、停产等紧急处置，并同时汇报矿调度所。

4、做好交接班工作。带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向矿接班带班人员和总值班交接清楚，并继续跟踪落实，直至问题整改结束。

三、基层科区跟班、带班规定

1、生产（基建）矿井、工程建设公司井下生产及辅助单位科区管技干部要严格落实国家及集团公司有关规定，实行下井跟班、带班作业。

2、井下生产、辅助单位要保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班（不包括实习期未满的技术人员）。

3、跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报矿调度所，矿调度所下达开工指令后方可开工。班中要进行安全巡视，班后组织做好班评估。

4、安全隐患当班不能完成整改的，跟班、带班干部负责移交给下一班，并向矿调度所汇报。

5、跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。

四、地面单位带班规定

1、地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。

2、重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有领导干部现场带班。

五、双休及节假日规定

双休及节假日期间，矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师必须分别保证有1人在周六、周日下井，井下生产、辅助科区正职必须有1人在周六、周日下井，安监、调度、技术、地测、机电等安全生产职能科室必须有1名副职以上人员在周六、周日下井、跟班、带班，确保现场安全管理不失控。

六、值班规定

1、值班人员必须坚守岗位，随时接听值班电话。

2、值班人员要认真遵守集团公司“禁酒令”，不得外出或 做与值班无关的事情。

3、值班人员必须掌握下井人数及当班安全生产情况。认真执行值班汇报制度，及时向上级调度部门详细汇报安全生产情况。发生工伤事故或重大非人身事故，基层科区必须立即报告矿调度所，矿调度所20分钟内报告集团公司调度室。

5、认真执行事故追查制度。发生生产、安全事故，值班人员组织召开追查会，严格按照“四不放过”原则进行追查。

6、认真执行交接班制度。安全生产情况、遗留问题等必须交接清楚。

七、考核办法

1、集团公司副处以上、矿副总以上领导干部下井、带班时间严格按国家有关规定执行。矿安全生产职能科室下井时间原则上不得低于4小时，但现场存在影响安全生产的重大隐患和问题时，必须要盯住不放、并现场交接班；生产、辅助单位跟班、带班必须与工人同上同下；否则不予下井考核。

2、实行下井跟班、带班汇报制度。各级领导干部下井一律采用井下电话汇报，矿副总以上领导向集团公司调度室汇报，其他人员向矿调度所汇报。下井带班、跟班汇报不少于3次，主要汇报检查作业地点、存在问题、处理意见等。

3、集团公司、矿副总以上领导下井情况以集团公司安监局、调度室统计为准，每天进行统计，每季度由组织部公布一次。

4、集团公司副处以上领导未完成规定下井数的，按规定扣发季度安全风险抵押兑现奖励；矿副总以上领导未完成规定下井数的，不予季度安全风险抵押兑现奖励，并给予通报批评，个人不得参与任何先进评比。

5、生产（基建）矿井、工程建设公司副总以上人员未按规定下井带班的，空一个班次罚单位1万元。带班人员排查隐患不力，造成工伤及其它非人身事故的，按有关规定追究责任。

6、值班人员班中饮酒者，按集团公司“禁酒令”有关规定执行。

7、值班人员班中离岗未向调度部门汇报且联系不上的，跟班、带班人员未进行班前安全确认、班中安全巡视、班后安全评估的，未经调度同意擅自开工或调度员违反规定让单位开工的，按“三违”进行处罚，并严肃追究有关人员责任。

8、安监部门跟班、带班人员要加强对现场安全隐患排查、整改情况的督查，对安全隐患排查整改不力引发事故或瞒报事故的，要从严追究责任。

9、生产（基建）矿井、工程建设总公司科区管技干部下井数、跟班、带班制度及地面单位（包括矿井地面车间）带班制度由各单位自行制定，并报集团公司安监局备案。

篇8：公司值班及室内外安全管理制度

当前,世界主要水产品养殖大国和进口国已将水产品生产与进口的安全管理纳入法制轨道,先后围绕水产品安全管理体制及管理手段进行了一系列创新,不断颁布了新的法律、法规或指令并强制实施以保证水产品的质量安全。尽管我国近几年在水产品质量安全管理方面开展了大量的工作,但与发达国家相比在体系建设和监管等方面仍有较大差距。

本文选取了几个在水产品管理体系建设方面具有代表性的国家,介绍其管理体系建设现状,通过分析各种管理模式的优势和劣势并与中国现行相关体系进行比对分析,提出建立健全我国养殖水产品质量安全管理体系的建议。

1我国养殖水产品质量安全管理体系现状

水产品质量安全管理体系,既有行政管理体系,也包括质量标准体系、检验检测体系、认证体系、科技支持体系、示范推广体系、法律法规体系、信息服务体系、市场营销体系等[5]。目前,我国养殖水产品标准、检测、认证体系的框架已初步形成。

1.2 行政管理体系

我国水产品管理体系涉及9个部门:国务院食品安全委员会、卫生部、农业部、商务部、工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局、国家环境保护总局、国家食品药品监督管理局、国家出入境检验检疫局。除国务院食品安全委员会外,其他机构都各成体系,在省、市、县3级都设有相应的延伸机构,每个机构在水产品安全方面都有自己的管理范围(表1)。其中,负责养殖水产品质量安全管理的部门主要是农业部,国家环境保护总局和国家质量监督检验总局在水域环境和出口养殖水产品上也有一定的职责。

1.2 标准、检测和认证体系

我国渔业标准化工作由国家标准化组织与地方标准化组织构成,其中国家标准化组织下设全国渔船标准化技术委员会和全国水产标准化技术委员会(以下简称“水标委”)。水标委由包括淡水养殖、海水养殖、水产品加工等8个分技术委员会组成。经过近30年的努力,我国水产标准体系基本建立, 对渔业发展起到了重要作用。到2009年,共有水产国家和行业标准795项,其中:国家标准127项,行业标准668项(含水产行业标准596项,农业行业标准72项),范围涵盖资源环境、养殖、加工、渔具及渔具材料、渔业机械仪器、水生动物防疫等养殖全过程。

我国水产品质量安全检验检测体系是水产品质量安全管理工作的重要支撑体系之一。近年来,各级主管部分纷纷加大对质检部门的投入,体系建设成效显著,初步建成了以国家中心为龙头,部级中心(含区域性、专业性质检中心)为主体,省级水产品质检中心为支撑,县级水产品质检机构为基础的分布格局。质检体系的建成对推进水产品质量安全执法,应对水产品质量安全突发事件,确保水产品消费安全和贸易发挥了重要作用。

我国的认证工作开始较晚,随着“无公害食品行动计划”的实施,认证工作开始在国内稳步推进。目前用于水产养殖领域的质量安全认证主要有8个品种,其中产品认证包括无公害渔业产品认证、绿色食品、有机产品、中国良好农业操作规范(ChinaGap)、水产养殖认证委员会(ACC)等5个认证品种,体系认证包括ISO 9000、ISO 14000和HACCP认证3个品种。无公害渔业产品、绿色食品是中国根据本国的经济发展水平和市场需求创立的认证品种,其他6种认证品种是为了与国际接轨,推进对外贸易发展而引进的认证品种。随着认证工作的逐年推进,养殖水产品的市场占有率稳步提高,对提高我国的养殖水产品质量安全水平发挥了重要作用。

2国外养殖水产品质量安全管理体系概况

2.1 日本养殖水产品质量安全管理体系

日本国内水产养殖业发达,在水产品质量安全管理方面不仅有健全的机构和法律法规,还有十分完善的技术体系做支撑。

2.1.1 行政管理体系

日本政府管理养殖水产品质量安全的机构包括农林水产省、厚生劳动省和食品安全委员会[6]。

农林水产省主要负责国内生鲜水产品生产环节的质量安全管理;水产品投入品(渔药、饲料等)的监督管理;水产品品质和标识认证以及认证产品的监督管理;消费者信息搜集和沟通等。农林水产省下设水产厅、消费者安全局和食品安全危机管理小组。水产厅着重行业生产管理,负责水产品经营、加工与流通、资源保护、渔业生产监督、指导等;消费者安全局侧重消费者利益保护,负责产品规格标识、价格对策、水产品生产过程风险管理、风险通报等;食品安全危机管理小组是农林水产省新设立的部门,负责应对重大食品安全问题。

厚生劳动省主要负责加工和流通环节水产品安全监督管理。农林水产省和厚生劳动省之间分工不同,但又有合作。例如,渔药残留限量标准的制定工作需要两个部门共同完成。

食品安全委员会主要负责实施食品安全风险评估和对风险管理部门进行政策指导与监督。委员会下设事务局和专门调查会。食品安全委员会有权独立对所有食品的安全性进行科学分析、检验,并指导农林水产省和厚生劳动省的有关部门采取必要的安全对策。

2.1.2 法规标准体系

日本与水产品质量安全相关的法律主要有食品安全基本法、关于农林物质及质量标识标准化法(JAS法)、食品卫生法、药事法等[7]。

食品安全基本法的要点是:确保食品安全,以科学方法进行风险评估,实行全程质量监控;倡导地方政府和消费者共同参与;坚持协调政策原则,在决定政策之前进行风险评估,重点进行必要的危害管理和预防,并实施风险信息交流;建立食品安全委员会。

JAS法确定了日本农林规格和食品品质标准。其中的食品品质标识标准中与水产品相关的有:个别鲜活类食品品质标准2项(含水产品标识标准l项);加工类食品原产地标识标准8项(含水产类6项);肉食类加工品及鱼糜制品标识标准1l项(含水产鱼糜制品类3项);水产品标识标准9项。

食品卫生法规定了食品的成分规格、药物残留标准、食品的标识标准、有关食品生产设施标准、管理运营标准等标准设定的框架,明确了对国内流通及进口食品质量监督管理的程序及处罚。

药事法规定了动物医药品制造及进口的禁止事项,现行的水产养殖用药使用规定和水产养殖用药通报就是基于该法制定的。

2.2 挪威养殖水产品质量安全管理体系

挪威水产养殖业发达,水产品出口量位列世界第3位,国内水产品质量安全控制体系非常完善[8,9]。

2.2.1 管理机构和法规体系

挪威水产品质量安全管理体系主要由行政管理体系(主要是渔业部)、渔业法规体系和执法体系构成(图1)。

渔业部的主要职能是负责全国海洋捕捞、水产养殖、渔业资源保护、海岸安全、海洋科研、鱼品质量、出口贸易、渔业立法以及渔业资金的具体管理[10,11]。该部下设6个机构,与养殖业有关的机构及职责:渔业管理局是渔业部渔业政策的主要执行机构,内设渔业法律事务处、渔业质量控制处等多个部门。其中,渔业质量控制处主要负责全国水产品、水产品加工和渔船建造的质量和数量的监督及控制、出口水产品的质量检验等。国家海洋研究所主要负责监控鱼类资源、海洋牧场、水产养殖和海洋环境,研究渔具开发、捕捞技术等。挪威营养和水产品研究所是挪威国家渔用药物残留监控的主要实施机关

挪威国内为保证水产品质量管理体系的运行,制定了一套规范严格的渔业法规和标准[12]。其中,与水产养殖有关的法律包括《有关鱼类孵化养殖场的构造、装备、建立和扩建条例》、《药物使用法》、《鱼病防治法》等。此外,针对水产品质量控制和销售方面的法规有《鲜鱼法》、《渔产品质量法》等。挪威国内的标准主要采用欧盟标准。挪威食品安全局(NFSA)是主要的渔业执法机关。

2.2.2 水产养殖业的质量控制

挪威水产养殖业的一个重要举措是实行许可管理。通过颁发养殖许可证,主管当局能有效控制水产品的养殖规模,并对环境实施保护,没有养殖许可证,任何人不得从事渔场建设和养殖活动。在水域环境控制方面,不仅控制养殖场密度,规定养殖地点之间的距离,强调最少维持在1 km以上,还控制投放饲料量,确保饲料能被鱼类利用或完全分解。挪威对鱼病防治的基本理念是预防,不用药或少用药,尽量避免抗生素的使用,以疫苗为主,国内疫苗普及率达80%～90%。一旦发生病害实行处方制管理,由专业兽医开具处方并送NFSA备份,NFSA定期向社会公布。通过这种管理,NFSA能够直接掌握全国水生生物使用抗生素的有关情况。

2.3 美国养殖水产品质量安全管理体系

美国对水产品质量安全监管实行的是相对集中的管理体制,它将政府的安全监管职能与企业的食品安全保障体系紧密结合,做到了“分工明确、权责并重、疏而不漏”[13]。美国在水产品安全监管方面十分强调从“产地到餐桌”的整个过程的有效控制,为确保水产食品原料生产的安全,美国在水产养殖环节中积极推行GAP;在水产品加工环节则重点采用GMP和HACCP管理[14]。

2.3.1 行政管理体系

美国主管水产品质量安全的机构主要有4个:食品与药品管理局(FDA)、农业部(USDA)、商业部(USDC)和国家环境保护署(EPA)[15]。FDA负责制定水产品标准、监管水产品中药物等有毒有害物质残留,制定和颁布水产品的最大残留限量值(MRL)以及进口水产品检验取样和检测工作。其下设的水产品办公室是水产品质量安全的主管机构。USDA是行政和执法部门,主要负责农产品质量安全标准、检测与认证体系的建设和管理工作,下设食品安全检验局(FSIS)和动植物健康检验局(APHIS)。USDC下属的国家海洋渔业署(NMFS )主要开展水产品质量检测。EPA主要负责检测本土水产品质量安全,制订农药、环境化学物的残留限量。

2.3.2 法规标准体系

美国法规的主要执行和监督机构是FDA和USDA,关于水产品质量安全监管的法律法规主要包括:《美国联邦法典》,与水产品有关的主要是第9卷(动物与动物产品)和第21卷(食品与药品),《联邦食品、药物和化妆品法》(FDCA),《食品质量保护法》,《加工和进口水产品安全卫生程序》等,其中针对贝类产品,制定了贝类卫生控制计划(NSSP)。

2.4 泰国水产养殖质量安全管理体系

泰国的水产养殖业十分发达,已经成为全球水产品市场主要供应国之一,出口量和出口额呈逐年递增的趋势,水产品出口创汇已成为泰国重要的外汇收入来源[16]。

2.4.1 行政管理体系

泰国主管水产品质量安全的机构主要是渔业局和卫生部。渔业局是泰国农业与合作部属下负责水产品管理的一个部门,主要负责的是进出口水产品的质量安全工作。其下属机构——水产品检验和质量控制处的职责是控制并确保泰国出口和进口的水产品的安全、卫生并且满足泰国和/或进口国的相关质量安全标准,负责开展泰国产品质量和安全性控制体系建设。该处下设国家中心和中心实验室,负责制定水产品质量安全管理政策、制定和更新检测和控制体系、进行GMP、HACCP认证等。卫生部负责国内市场的水产品质量安全。

2.4.2 法规标准体系

为了保持水产业的发展,增强消费者对水产品安全的信心,泰国渔业局采用了“从养殖场到餐桌的食物安全行动计划”。这是通过许多具体的立法法案进行实施的,包括渔业法案、食物法案、动物疾病法案、进出口控制法案等。主要采取的措施包括良好水产养殖操作(GAP)、良好操作规范(GP)、良好加工操作(GMP)等。

3 国内外对比

2000年,国际粮农组织(FAO)和世界卫生组织(WHO)为指导并协调各国特别是发展中国家改进食品(水产品)安全管理体系提出了《强化国家食品控制体系指南》(以下简称《指南》)[17],总结了3种食品(水产品)安全管理体制:一是齐抓共管型(Multiple Agency System),即一种建立在多个部门共同负责基础上的食品安全管理体系,也称多部门体系,这种体制以日本为代表;二是部门垄断型或唯一型(Single Agency System),即由一个单独的、统一的食品安全管理机构进行管理的体系,即单一部门体系,这种体制以挪威为代表;三是整合型(Integrated System),即在国家层面上对食品安全管理体系进行协调整合,也是《指南》特别推荐的模式,认为它是从容应对各国已有管理体系的协调、高效、合作的管理模式,这种模式以美国为代表。

我国现行水产品质量安全管理采取的是齐抓共管模式,即以“分段管理为主、品种管理为辅”[18]。其缺陷是在管辖权限上经常混淆不清,各部门在专业知识和资源水平上各不相同,造成实施不均衡,行动缺乏一致性等,易产生机构重叠、职能交叉、多头执法的问题[19]。虽然日本也是采用这种模式,但日本有完备的法律法规体系为保障,并将管理程序、规章制度和监管行为融合在有关法律法规的执行过程中。

挪威的垄断型模式的优势体现在:能够统一实施食品安全措施,行动迅速,有利于食品标准一体化,更有效地利用资源和专业知识,具备快速应对突发事件的能力。虽然这种模式更加有效率,但由于历史和政治原因,很多国家通常无法建立;同时,如果单独为水产品建立这种模式,政府的成本较高。因此,我国借鉴挪威的管理模式开展水产品质量安全管理的可行性不大。

美国的整合型模式将食品安全管理机制分为4个层次:第1层次的职能是制定食品安全管理政策,开展风险评估和风险管理,制定、完善食品法规和标准;第2层次的职能是协调和监督各部门的食品安全管理行动;第3层次的职能是直接参与监督执法;第4层次是从事教育培训[21]。就我国现行的管理模式来看,借鉴这种模式既能保证国家食品安全管理控制体系的一致性,而且不会影响已有体制机构的日常职能,所以在实施上具有一定的可行性。

4 提高我国水产品质量安全管理水平的建议与对策

要确保水产品质量安全,实现政府的有力监管,进一步增强出口水产品的国际竞争力,关键是在于拥有完善的监督管理模式和先进的水产品质量安全监管体系。

4.1 发挥政府在养殖水产品质量安全管理中的主导作用

根据美国和日本的经验,政府在食品安全中必须占据重要位置并起到关键作用。针对当前水产品质量安全管理涉及多个部门的现状,一是要明确各级渔业主管部门是养殖水产品质量安全管理的主体,切实担当起责任;二是建立有效协调机制,加强对水产品质量安全管理的行业指导,合理划分和明确部门的职责和权限,做到各负其责,紧密配合,齐抓共管,抓出成效。

4.2 健全养殖水产品质量安全监管三大体系

4.2.1 法律保障体系

加快制修订和完善有关法律、法规及其实施细则的步伐,为水产品质量安全监管提供法律支撑。

4.2.2 技术支撑体系

一是完善水产标准体系,加快制定渔业相关标准的步伐,提高标准质量,完善水产标准体系,同时大力推进标准在养殖业的推广和应用,实现水产品“按标生产,按标上市,按标流通”。二是全面提升我国水产品检验检测能力和水平,充实检测力量,完善仪器设备和手段,使现有的检测体系尽快覆盖水产品产前、产中、产后全过程,上下贯通,有效运行。三是完善水产品质量认证体系。积极推进水产品质量认证,拓展认证领域,在养殖环节加大认证力度,规范认证行为,严格标识管理,完善认定和质量追踪机制。

4.2.3 行政执法体系

切实履行水产品质量安全执法职能,加大渔业行政执法检查的工作力度,健全行政执法体系,提高执法人员素质。

4.3 建立可追溯系统,推动市场准入与产地准出

根据国外的经验和我国国情,水产品可追溯体系的推进应是以政府推动为主导,鼓励和动员协会等社会力量共同参与,建议从政府层面出台机制,完善场准入的法规,加大推广力度,对率先启动的生产经营单位给予财政经费支持,并且对于有可追溯标识的产品在进入市场时予以免检。

4.4 广泛宣传,提高全民的水产品质量安全意识

充分利用各种媒介力量,广泛宣传水产品质量安全的重要性,树立全民水产品质量安全意识和责任感。同时积极创造机会,让消费者更多地参与水产品质量安全立法活动,发挥消费者的社会监督作用。

篇9：公司值班及室内外安全管理制度

为确保业主方的人身安全，制订本制度：

一、门卫值班人员必须对所辖治安保卫工作全面负责。在值班期间做到坚守岗位，尽职尽责，严守纪律，认真负责。不得脱岗或擅离职守。

二、按照规定时间交接班，接班人员应提前十分钟到岗；前一班次的人员应将当班时发现的情况、问题处理结果、注意事项及岗位内的物品和设备向接班人员交待清楚并做好交接记录。

三．门卫值班室内保持整洁，物品摆放整齐。门卫值班室一般不存放个人物品，对确需存放的个人物品，门卫不负责看管，不随意处理。

四、门卫值班室谢绝无关人员逗留，值班期间不做与工作无关的事情。

五、门卫值班人员对来校办事者应热情接待，主动联系会见客人，要求来访人员一律填写会客单并介绍接洽部门的位置，会客单由接待人员签名并在离开时交门卫。

六、门卫值班人员负责报纸、杂志、文件、函件、电报等的发放保管工作。要做到：认真查收，及时、准确发放，不丢失，无差错，还要做好保密工作。

七、门卫值班人员夜间定时巡逻，认真仔细，严防失盗，并认真填写好值班记录。

八、门卫值班人员熟记火警、匪警电话号码，发现内部有突发事件或重大险情应立即采取措施，防止事态、险情扩大。并及时向有关部门及领导汇报，及时报警。

篇10：公司值班管理制度

值班是指由于工作需要,经有关部门负责人安排的晚间或节假日在岗从事守护和值勤的行为。

二、值班要求

1、值班人员必须在指定的`时间到岗值班,处理各类有关事项;

2、夜间值班不得擅离岗位,处理事情必须有书面记录;

3、值班人员必须认真做好值班记录,记录应表达清楚事情的过程、处理结果及善后移交等内容;

4、有事不能值班,应事先说明情况,并经分管领导同意,妥善安排其他人员值班,未经同意,任何值班人员不得擅自委托值班、换班,否则,由此造成不良后果将追究其本人责任;

5、夜间值班应仔细检查各岗位工作状况,仔细观察所辖楼宇内外的综合情况,发现可疑现象,须迅速查明情况,采取必要措施处理解决。对离岗、睡觉等现象,除严肃批评外,并根据公司规章给予必要的处罚。

三、值班费

值班费计发按《公司人事管理制度》实施。

四、值班责任

对值班期间因不负责任给公司带来损失的,由当班人承担责任,公司将给予相应处理。

五、附则

本规定由公司行政人事部解释,本规定自颁布之日起施行。

篇11：《公司值班管理制度》

一.总则

为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。

二.管理体制

门卫值班。公司依据自身情况，设立门卫值班制度，24小时值班。

项目部值班。公司依据自身情况，设项目部制度。

信息组值班。公司依据自身情况，设信息组制度。

领导值班。公司依据自身情况，设立公司领导值班制度。

三.管理要点和内容

(一).门卫值班。

目的：维护公司工作秩序，防止公司财产遭受损失。实行分班制，保证24小时有人当班。

值班要点：

1).保证通讯系统畅通；

2).防止公司财物失窃；

3).及时排除公司火灾、漏水事故；

4).监查下班后公司人员进出情况；

5).接待来宾，保存邮件。

(二).项目部值班。

1).目的：维护项目部日常工作秩序，及时联络、处理事务。

2).一般以下班时间或节假日为值班时间。

3).值班要点：

巡察项目部管辖路段情况；

电话记录、处理、转送；

领导交办任务。

(三).信息组值班。

1).目的：确保公司信息传送，对内对外及时联络、处理事务。

2).一般以下班时间或节假日为值班时间。

3).值班要点：

接待下班后来客；

处理非工作时间工作区事物；

接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容，并及时向当天值班人员反馈。

按规定准确填写值班日志。

(三).公司值班

目的：以公司业务工作为主。

一般以下班时间或节假日为值班时间。

值班要点：

1).处理未完成工作；

2).处置下班后的突发、紧急事件，属于职权范围的应及时处理，非职权所及应根据事件情况立即向所属部室以及公司领导反馈。

3).对公司所辖项目部以及信息组电话确认值班情况，应记录去电时间、授话人、主要内容。

4).值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容。

5).值班人员要按规定准确填写值班日志。

四.值班规定

1、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得地值班室留宿。

2、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，不给坏人可乘之机。

3、在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管。

4、值班人员须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、船、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处，以备应急需要。

6、遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误；另一方面及时汇报主管领导。

五.接听值班电话应注意：

1、礼貌相待。不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名，如对方未通报，应客气询问清楚。

2、使用语言文明，切忌粗声粗气。

3、对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍。

4、对要求打公司领导的电话，首先部清对方的单位名称、职务、姓名，然后婉转回答“请您稍等，我给您找一下”之类的话再处置。

5、除紧争情况随时报告外，一般将若干电话内容集中到一起，有条理地写入值班记录。

6.加大节假日值班力量，由公司领导带班，征求下属中同意后排定值班表，印发各有关部门和人员。

—

END

篇12：无人值班变电所的消防安全管理

1 无人值班变电所消防安全管理防治制度

变电所一般是由主控室、高压室等建筑组成。众所周知, 电气火灾是机柜安全工作最大消防隐患, 如何能保证变电所的安全?首先要以变电所无人值班的管理要以“以经济效益为中心, 以安全生产为基础”为核心。而在管理办法真正实行的时候, 一定要达到“积极、稳妥、安全的标准。在管理过程中, 要保证维护人员每一周至少进行一次全面检查, 而且要做到内容贴近实际, 有较强的针对性训练。当变电所有大型工程需要进行之前, 一定要提前对管理组织办法进行修订、落实好安全措施, 从而确保工程以及生产过程中的安全性。变电所自身以及其工作人员的安全要登记在册, 检查至少每月一次, 每次都要保证在达标的状态。

2 无人值班变电所的消防管理存在问题

2.1 目前烟雾感应探测器存在的问题

2.1.1 报警不及时的问题

目前, 大队目前采用的是烟雾感应探测器装置, 其工作原理安装在变电所的烟感探测到火灾, 发出报警信号, 信号通过网络传至大队集控站, 集控站根据情况通知相关班站人员赶至事故现场, 利用配备在现场的消防设施进行灭火。主要缺陷是烟感探测器要达到一定程度时, 才能够实现报警, 烟感主要安装在房顶, 当烟感发出火警时, 意味着火灾已经从机柜内部蔓延到机柜外部, 致使设备全部烧毁。

2.1.2 救火速度慢

救火速度慢, 火灾信号传输到集控站, 再由集控站下达指令, 因为大队变电所距离值班基地较远, 等到值班人员赶到现场进行扑救时, 火势已蔓延。灭火器显得微不足道了。即使调用消防队来灭火, 水对电气设备的破坏有可能比火患还严重。一般这时无线发信装置会发出警报的信号, 将故障信息传递给集控站。但是当集控站人员收到信号后, 电话通知

2.2 应急供电切换不及时

由于目前大多数应急供电设备均属于遥控操作设备, 一旦发生火灾, 远程操控失灵, 在运行改热备用或热备用改运行时, 操作人员现场操作时经常出现信息传递不及时等问题, 导致应急供电切换不及时。

2.3 设备自动化程度过低

与普通变电所相比无人值班变电所所使用的场地以及相关工作人员都要少得多, 每时每刻都在对电网的运行数据进行监控、对于设备的运转状态进行监控, 如果发觉变电所设施产生了不正常的变化或者产生了问题的时候, 马上自动发出警报并且关闭相应出入口, 避免酿成惨剧。但是由于技术原因, 许多无人值班变电所的设备自动化过低, 到底无法及时的自动关闭出口或者报警。

3 完善无人值班变电所消防管理措施

3.1 采用探火管灭火装置的原理

探火管温度感应自动启动灭火设备时把探火管直接放置在容易产生火灾的粒子、电气设备内部, 并把它直接当作火灾感应器, 尤其是直接形式的探火管温度感应自动启动灭火设备还把探火管当作灭火药剂喷洒的工具, 依据探火管对温度的感应度很高, 在发生火灾的时候, 依靠管道内部的压力, 探火管自动爆裂从而形成喷洒路径, 将可以灭火的药剂直接喷洒到火源处进行直接扑灭。

3.1.1 探火管灭火装置的效率、费用及环保问题

探火管灭火装置直接安装在开关柜内, 其灭火反应快速、有针对性, 并且该装置设计简单、安装简便、费用低廉, 并且无需电源, 消除了电子系统的干扰, 无害无毒, 对环境没有污染。

3.2 加强应急供电切换功能

引进先进技术, 加强无人值班变电所应急供电设备的自动化程度。采取我国先进EPS应急供电系统, 保证一旦主供电系统出现故障, 应急供电系统能在第一时间工作, 取代主供电设备。

3.3 提高设备自动化程度

落实管理的权利限制, 无人值班变电所的日常分管工作, 其中包含了调度、远程通讯、变电所, 以及相关工作人员, 一定要按照岗位职能进行职责划分, 使其明确自身的职责, 履行每个人应尽的职责, 逐渐形成一种相互制约相互监管的体制, 并且使之保持着良性运作。将无人值班变电所的自动化技术含量逐渐提高, 每时每刻对于设施的安全情况进行监控, 对调度日常管理工作进行强化。

4 总结

本文先从无人值班变电所消防安全管理方面意识不强、无人值班变电所消防管理体制不完善以及无人值班变电所消防安全相关事故责任无法追查到几个角度对于无人值班变电所的消防管理工作的现实状况以及存在的缺点进行了分析, 而后又对无人值班变电所要完善自身安全责任制度、无人值班变电所要配备过硬的消防手段以及无人值班变电所要定期进行设备的保养以及严格进行设备的检修工作体制这三个角度探讨了无人值班变电所的火灾隐患防治办法。

参考文献

[1]李建宇, 陈海宏.常规变电所无人值班改造后存在的问题及解决方法[J].电力自动化设备, 2010, 30 (11) :134-137.

[2]孙丽红.探索无人值班变电所辅助设施的自动监控[J].科学与财富, 2012 (11) :367.

篇13：公司-值班管理制度

一、目的：

为保障公司正常工作秩序，加强安全生产，维护公司财产安全，减少不必要的损失，并使值班人员执行工作有章可循，将本公司值班人员管理制度明确、细化，确保公司工作顺畅，特制定本制度。

二、适用范围：

沈阳市**家具有限公司工厂范围内。

三、定义：

值班管理：是指根据公司生产、安全、消防、假日等需要，依据相关制度安排人员当班，组织并处理与之关联的工作。

一般分为日常值班、放假值班

日常值班：是指工厂有生产任务，管理人员及生产人员正常工作，为加强晚班生产运行的连续性而安排的值班。

放假值班：是指工厂没有生产任务，管理人员及生产人员放假厂区无人（一般多为节假日），为保障公司财产安全而按安排的值班。

四、管理职责：

值班人员职责：按照规定的时间、要求在值班岗位上认真履行职责，处理好当班事宜，并做好值班记录，妥善保管及时处理协调值班期间的突发事情，发现重大质量安全隐患或重大事故需立即做出正确处理方法，保护好现场，立即向上级领 导部门汇报。

行政部职责：负责收集整理各值班人员的值班记录，并编排值班表。总经办职责：负责修正值班制度监督值班情况。

五、具体要求：

（一）、日常值班：

1、各位值班人员要按时上下班，必须坚守岗位，不能随意离开岗位，如果发现不在岗位上，按旷工处理，如有特殊情况必须提前向生产副总请假；

2、值班人员值班之日必须保持手机畅通，以便于联系；

3、值班人员须及时处理协调值班期间的突发事情，并详细做好记录。若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系公司领导；

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4、值班人员值班期间应根据值班任务的要求，在规定的时间内加强巡视，认真检查门、窗、厂区的情况，做好防盗、防火、防灾等工作；

5、若在值班时间内发生一些由值班人疏忽而造成的损失等，后果由值班人员负责；

6、值班期间重点跟进生产情况及加班人员管理；

7、日常值班时间分为三类，如下： 基本类：时间为早8:00-19:30 跟踪类：时间为早8:00-21:30 重点类：时间为早8:00-根据需要

具体采用哪种类别值班时间，根据具体情况而定，行政部负责通知。

（二）、放假值班：

1、基本条款同日常值班第1至第5条；

2、值班期间值班人员不准打牌、不准聚众娱乐、喝酒；

3、加强巡视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管，尤其对仓库现场物料要严加看管；

4、接待来宾外松内紧，热情招呼，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随便乱说；

5、放假值班时间为：早8:00-17:00。

六、过程监督：

违反上述值班纪律，是情节严重程度罚款50-200元，总经办负责监管，行政部下达罚单。

七、相关文件：

（一）、日常值班表

（二）、放假值班表

（三）、值班记录

值班记录记载值班时间、安全点检情况、异常情况及处理、生产情况四个方面。

八、值班人员：

排班原则：

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1、工厂主管及以上参与排班，不得拒绝；

2、日常值班的排班不排女性；

3、放假值班的排班工厂主管及以上全部参与轮值，根据情况会要求恒茂共同参与。

（一）、日常值班人员

1、***

2、***

3、***

4、***

5、***

6、***

7、***

8、***

9、*** 注明：

1、***，***参与值班情况根据实时生产而定，李副总审批；

2、上述人员在值班日期不得请假，如有事自行找其他人员代替；

3、值班期间认真负责，组织公司运行事宜；

4、现阶段值班时间到晚上7点半 以后根据生产时间进行调整；

5、值班晚餐，5点食堂解决； 6、12月23日开始执行，请上述值班人员按顺序确定值班日期，安排好工作和家庭。

（二）、放假值班

注：此排名根据已经参与值班人员名单编制。

1、***

2、***

3、***

4、***

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5、***

6、***

7、***

8、***

9、***

10、***

11、***

12、***

13、***

14、*** 再有放假值班从第4位***开始轮值。

九、实施日期：

此制度自2015年12月23日正式执行