单位文化建设方案

关键词： 展现出 长廊 楼层 文化

单位文化建设方案（精选6篇）

篇1：单位文化建设方案

文化长廊方案

文化长廊内容要结合楼层实际，展现出单位的生机活力，四楼主要是*****局和*****办公的楼层，文化长廊要体现二七新城建设开发的元素，背景要气势磅礴，标语要展现出二七新城人敢干敢拼的勇气和干事创业的热情。

五楼主要是***领导和*****办公的楼层，文化长廊以礼仪文化为切入点。倡导和培养机关工作人员的文明礼仪行为，提高文明办公水平。

同时，廉政文化可以穿插到四楼五楼的宣传板中。引导管委会工作人员在工作中养成自重、自省、自警、自励，洁身自好的习惯。

1、宁公而贫，不私而富。

2、扬清激浊，尚德崇贤。

3、求通民情，愿闻已过。

4、气正山河壮，政廉日月春。

5、律己廉为首，立世德在先。

6、政声人去后，民意闲谈中。

7、源洁则流清，形端则影直。

8、小节不可纵，大节不可失。

9、忧劳可以兴国，逸豫可以亡身。

10、莲，因洁而尊；官，因廉而正。

11、贪“字近乎”贫“，”婪“字近乎”焚"。

12、贪欲始于一瞬间，痛苦陪伴一辈子。

13、反腐莫论事大小，倡廉不在位高低。

14、戒酒戒色戒贪欲，律已律妻律子女。

15、处事公平平似水，为官廉洁洁如冰。公民基本道德规范：

爱国守法 明礼诚信 团结友善 勤俭自强 敬业奉献 市民“八不”行为规范： 不讲粗话脏话 不违禁吸烟 不乱扔垃圾 不损坏公物 不违反交通规则 不相信迷信 不参与赌博 不奢侈浪费 社会公德：

文明礼貌 助人为乐 爱护公物 保护环境 只言片语体现修养，小事细节彰显文明 德育贵在修身，文明贵在行动

至真至善，做追求真理、传承人类文明的引领者； 致美致用，做树立新风、构建和谐社会的实践者 正人先正己，立教先立德 职业道德：

爱岗敬业 诚实守信 办事公道 服务群众 奉献社会 家庭美德： 尊老爱幼 男女平等 夫妻和睦 勤俭持家 邻里团结

综合类

创建文明企业，构建和谐单位

以人为本，构建和谐单位；以德管理，彰显文明新风 关注自己一举一动，创建你我美好单位

爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献 创优良学风，做文明员工 创文明环境，建美好单位 树文明新风，展企业风采

只言片语体现修养，小事细节彰显文明 德育贵在修身，文明贵在行动

至真至善，做追求真理、传承人类文明的引领者； 致美致用，做树立新风、构建和谐社会的实践者 正人先正己，立教先立德 创建文明县城，构建和谐社会。争创全省文明县城，建设温馨美好家园。争创全省文明县城，努力构建和谐太湖。优化经济发展环境，争创全省文明县城。城市环境就是投资环境，城市形象就是市民形象。创建全省文明县城是每个市民共有的责任。

尊老爱幼，男女平等，夫妻和睦，勤俭持家，邻里团结。落实科学发展观，共建共享和谐社会 奉献、友爱、互助、进步

爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。为了你我健康，请不要随地吐痰。保持文明形象，请文明着装和使用文明用语 知荣辱、树新风、促和谐。践行“八荣八耻”，争做文明市民。践行“八荣八耻”，提高市民素质。倡导文明行为，构建和谐太湖。加强公民道德建设，倡导良好社会风尚。弘扬文明礼仪风范，倡导良好行为习惯。

文明礼貌，助人为乐，爱护公物，保护环境，遵纪守法。营造良好社会氛围，提高文明礼仪素养。

加强城市依法治理，促进城区社会秩序进一步好转。加强城区环境建设，促进市容市貌进一步美化。文明人塑造文明城，文明城彰显文明人。人人都是文明形象，处处都是和谐环境。

我文明。太湖文明；我诚信，太湖诚信；我美丽，太湖美丽。文明从一点一滴做起：说文明话，办文明事，做文明人。

在家庭做一个好成员，在单位做一个好职工，在社会做一个好公民。创造优美环境，营造优良秩序，提供优质服务，创建文明县城。遵守公共道德，争当文明市民。小草有生命，脚下请留情。绕行三五步，留得芳草绿 少一串脚印，多一份绿意 小草微微笑，请您旁边绕。踏破青山可惜，多行数步无妨。一花一草皆生命，一枝一叶总关情。草木绿，花儿笑，空气清新环境好。手上留情花自香，脚下留意草如茵。绿化与美丽同在，绿色与文明同步。请脚下留意，请手下留情。家养宠物很可爱，外出管好避伤害。文明用语从我说起，文明举止从我做起。争做文明市民，争创文明单位。言行有礼仪，举止有规范。

上车不争先，下车不恐后，老弱扶一把，人人把你夸。文明礼让，平安出行。车让人，让出一份文明 人让车，让出一份安全 车让车，让出一份秩序 你让我让，心情舒畅。

鲜花还得绿叶扶，城市更需市民护。建设小康村，先做文明人。

左邻右舍心换心，常来常往情谊深；年年岁岁一起住，一代更比一代亲。

助人千次少，恶语一声多。花草为我添绿意，我为花草倾爱心。小花多可爱，请你别伤害。公民基本道德规范：

爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献、勤俭自强

“八荣八耻”

以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻，以服务人民为荣，以背离人民为耻，以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣，以损人利已为耻，以诚实守信为荣，以背信弃义为耻，以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻。

“三管好”

管好自己的嘴——不随地吐痰，不说不文明的话；

管好自己的手——不乱画、乱扔、乱倒垃圾，不做不文明的事； 管好自己的腿——不违反交通规则，不践踏花木草地，不做不文明的路。

市民“八不一做到”：

一、不随地吐痰

二、不乱扔垃圾

三、不破坏公物

四、不损坏花木绿地

五、不乱贴乱画

六、不在公共场所吸烟

七、不说粗话、脏话

八、不违反交通规则 做到垃圾袋装化。

全民参与

以实际行动为创建自治区文明县城做贡献。争创自治区文明县城，建设温馨美好家园。优化经济发展环境，争创自治区文明县城。创建自治区文明县城是每个市民共有的责任。

尊老爱幼，男女平等，夫妻和睦，勤俭持家，邻里团结。爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。保持文明形象，请文明着装和使用文明用语 知荣辱、树新风、促和谐。践行“八荣八耻”，争做文明市民。倡导文明行为，构建和谐木垒。加强公民道德建设，倡导良好社会风尚。弘扬文明礼仪风范，倡导良好行为习惯。

文明礼貌，助人为乐，爱护公物，保护环境，遵纪守法。加强城市环境建设，促进市容市貌进一步美化。文明人塑造文明城，文明城彰显文明人。人人都是文明形象，处处都是和谐环境。从我做起，告别陋习，树立文明新风尚。

我文明、木垒文明；我诚信，木垒诚信；我美丽，木垒美丽。文明从一点一滴做起：说文明话，办文明事，做文明人。

在家庭做一个好成员，在单位做一个好职工，在社会做一个好公民。遵守公共道德，争当文明市民。文明用语从我说起，文明举止从我做起。争做文明市民，争创文明单位。言行有礼仪，举止有规范。

上车不争先，下车不恐后，老弱扶一把，人人把你夸。文明礼让，平安出行。

车让人，让出一份文明；人让车，让出一份安全；车让车，让出一份秩序

助人千次少，恶语一声多。

爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献、勤俭自强

篇2：单位文化建设方案

根据区人口和计划生育局关于《开展新型人口文化建设示范单位创建活动实施方案》的工作要求，为进一步深化婚育新风进万家活动，推动人口文化建设事业健康发展，结合西兰办实际，特制定年创建人口文化建设示范单位活动实施方案。

一、工作目标

不断加强社区人口文化阵地建设，开展各种丰富多彩的人口文化活动，承载各种宣传媒体，加快新型人口文化形成。力争使各社区、各单位成为首批市级人口文化建设示范单位。

二、基本内容

开展新型人口文化建设活动的核心是坚持以人为本，促进人的全面发展。主要包括以下内容：

(1)移风易俗，婚事从简：改变婚事大操大办的传统陋习，婚事简办，倡导节约;

(2)响应政策，依法生育：按政策生育，不发生违法生育行为;

(3)尊重科学，优生优育：学习优生优育知识，相信和依靠科学提高出生人口素质;

(4)关爱女孩，性别平等：消除性别歧视，尊重、关爱女孩，树立生男生女都一样的生育观念;

(5)避孕节育，知情选择：掌握避孕节育知识，选择适合自己的避孕节育措施;

(6)生殖健康，家庭幸福：了解生殖健康常识，关注自身生殖健康，促进家庭幸福;

(7)尊老爱幼，社会和谐：发扬尊老爱幼的传统美德，促进社会和谐;

(8)以人为本，全面发展：着眼于满足人们多方面需求，通过人文关爱、人性关爱和人情关爱，促进人的全面发展。

三、主要任务

(一)开展理论学习和业务知识培训活动。在人口学校中开设人口理论课，学习法律法规知识，开展计生业务知识培训。强化基层专(兼)干和育龄人群计生知识水平。召开各种讨论会、座谈会，加强对人口文化的研究和学习。

(二)加强宣传环境建设。

1、各社区、各单位要求在社区文化广场十字路口等人员集中地地方设立人口文化公益宣传牌2块以上;

2、建设以弘扬婚育新风为主要内容的`社区人口文化院。

(三)加强新型人口文化的宣传阵地建设。

1、各社区、各单位要有计生政策宣传员和“三优”、生殖健康科普知识咨询员。开展各种宣传教育培训活动要有场地，有效果。

2、各社区、各单位按照要求建好“五个一”：即一校(人口学校)、一屋(新家庭文化书屋)、一室(服务室)、一栏(政务公开栏)和一支队伍(民间文艺志愿者队伍)。

3、各社区要将人口文化建设融入社区建设之中，将人口文化融入社区各种文化活动之中、融入各级校园文化活动之中。

(四)加强新型人口文化舆论宣传建设。办事处和各社区、各单位要积极向各级宣传媒体投稿，要充分利用《日报》中的《人口与国策》栏目电台的《人口》和《人口与国策》栏目等媒体，积极宣传计生工作的成绩和闪光点。

(五)加强新型人口文化载体宣传建设。

1、各社区、各单位要培养文化骨干，建立人口文化志愿者队伍。

2、要充分发挥民间艺人和文化艺人在人口文化宣传上的重要作用。

3、充分利用各种节假日，组织开展新型人口文化宣传活动。

4、要利用举办绘画、摄影、剪纸、征文、演讲、知识竞赛、文艺汇演等活动，开展形式多样、群众喜闻乐见的人口文化宣传活动。

5、把人口文化宣传活动纳入社区各文化广场文艺活动之中，充分调动广大群众参与人口文化建设的积极性，将新型人口文化传播到千家万户，潜移默化地促进群众生育观念的转变和生育行为的规范。

(六)加强新型人口文化的制度建设。各社区、各单位要建立新型人口文化建设的长效工作机制，确保新型人口文化建设“理念人性化、手段科技化、内容时代化、网络立体化、活动经常化、产品精品化”。要加大人口计生宣传教育力度，确保人口文化建设的需求。

四、工作要求

(一)各社区、各单位要高度重视，要按照工作任务要求，做好新型人口文化建设实施工作。新型人口文化建设工作是一项具有显著社会效益的公益性事业，各社区、各单位要充分利用人口文化建设活动平台，转变群众计生观念，营造新型婚育新风。要合理利用各种资源，开展人口文化各种宣传活动，抓好新型人口文化建设示范单位创建工作，确保人口文化宣传活动开展的有声有色，有实效。

篇3：事业单位绩效工资分配方案探析

一、事业单位绩效工资制度的内涵及原则

1. 事业单位绩效工资制度的内涵

事业单位绩效工资制度是以岗位责任为重点, 以绩效考核为核心, 把职工的工资收入和所从事的工作岗位、绩效挂钩, 实行以岗定薪、岗变薪变的工资分配制度。全国事业单位推行绩效工资改革, 是一次人事管理制度的改革, 涉及到整个单位管理运行机制的变革, 也就是用薪酬改革的办法来推进事业单位改革, 从而提升教育、科技、文化、卫生等高知群体工作的积极性和主动性。因此, 只有建立科学合理的考核制度, 设计有效激励的分配方案, 才能稳步推进事业单位改革, 提高事业单位管理效率。

2. 事业单位制定绩效工资分配方案应遵循的原则

第一, 按劳分配、优劳优酬。职工的收入应与岗位职责、工作业绩和贡献直接挂钩, 真正实现按劳分配、优劳优酬。

第二, 绩效优先、兼顾公平。结合岗位聘用制, 强化岗位职责, 使薪酬分配与绩效考核、岗位竞聘密切联系, 坚持考核上岗, 建立以岗定薪的分配制度。

第三, 突出岗位, 岗动薪变。坚持因事设岗, 因岗配人, 以岗定薪, 薪随岗变, 真正体现靠竞争上岗, 凭业绩拿薪的原则。

第四, 科学设计, 分步实施。绩效工资改革要与管理体制、用人、社会保障等制度的改革相配套, 并随着国家经济体制改革不断深化逐步推进。

二、事业单位设计绩效工资分配方案面临的问题

事业单位绩效工资改革, 打破事业单位以往“干多干少一个样”的局面, 搞活单位内部分配, 调动职工的积极性, 实现单位经营目标, 最终达到单位和个人发展的“双赢”, 但由于把绩效考核引入事业单位的管理中, 国内外无借鉴模式, 难免存在一些不足, 面临的困难主要表现在以下几方面:

1. 绩效考核指标设计困难

首先, 事业单位绩效考核指标难以量化:从性质方面说, 事业单位是从事为社会和公众服务的非营利性的组织, 更多地强调服务性与公益性的原则, 事业单位的性质决定了岗位大多很难定量, 特别是在职工能力和行为态度考核上;从主体方面来说, 事业单位专业技术人员比例高, 所从事的多是在易变和不确定因素下的各类专业技术工作等思维型活动, 具有复杂性和无形性的特点, 绩效考核难以完全量化。其次, 绩效考核缺少行业指导性意见:国家仅仅规定了事业单位绩效工资改革的一些基本原则, 地方在制定绩效标准的时候, 其自由度很大, 也容易走形。

2. 职工在考核中容易倾向指标量化极端

事业单位绩效工资的出台和落实, 可能会激励职员更多地追求绩效量化考核的达标, 以效益为准则, 甚至可能出现事业单位较大幅度的“市场化”, 如此, 事业单位的职能将被扭曲、弱化。即事业单位绩效工资改革应明确事业单位性质, 遏制其创收的冲动。

3. 个人绩效工资与团队绩效工资的问题

通常来说, 人们认为绩效工资是针对个人而设计的, 并由此断定绩效就应该是个人绩效。然而现代社会是学科交叉、知识融合和技术集成的复杂社会, 个人作用在下降, 团队作用在上升, 可见, 现代管理应更重视团队绩效而非个人绩效。

4. 考核意识淡薄, 易引发内部矛盾

绩效工资改革, 看似工资有所增长, 其实质上不是单纯的工资变动, 而是一次人事管理制度的改革。一些工作能力一般、业绩平平的同志, 对绩效工资制度改革就会有抵触情绪。岗位的竞争, 易造成不同科室或同一科室职工之间的矛盾, 互不协作, 互不交流, 影响团结, 影响工作, 影响绩效工资改革的健康运行。

三、制定事业单位绩效工资分配方案的建议

事业单位总体分配思路是坚持分配与业绩挂钩, 向优秀人才和关键岗位倾斜, 探索实行多元化的工资分配机制和形式, 真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。也就是, 根据公平合理的考核结果, 绩效工资分配向关键岗位、高层次人才、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。绩效工资与岗位工资、薪级工资在管理机制、运行方式等方面存在很大差异, 绩效工资更多地承担了绩效激励的功能, 是事业单位在国家绩效工资分配总量调控和政策指导下自主实施的内部分配方式, 不同地区、不同单位都要制定适应自身特点的分配方案。

1. 从实际出发, 科学全面地制定绩效考评机制

首先, 合理的岗位设置是绩效工资分配的前提:各单位应按精简高效的原则定岗设岗, 明确岗位职责, 实行岗位聘任、竞聘上岗。根据不同科室、岗位的工作目标和任务制定岗位责任书, 应先明确整体目标责任, 然后按各科室岗位责任将目标责任逐级分解, 转化为各科室、个人的分目标。其次, 既要搞好专项考核, 又要搞好季度考核、年中考核和年度考核:以年度考核为主, 在一个年度考核中授权考核人应关注被考核人的工作情况, 动态发展, 与其沟通, 观察、调整被考核人的思维方式、行为方式等, 使其顺利实现年度考核的目标。

2. 合理设计定性和定量指标, 发挥绩效工资激励作用

定性与定量相结合, 确保考核过程和结果公平公正。每个岗位的工作职责、工作性质、工作任务都有所不同, 决定岗位的绩效考核评价指标的体系不同。专业技术岗位、业务科室考核指标应尽量以可量化的、可实际观察并测量的指标为主, 主要考查业务量、业务强度、完成效率和创新程度等, 定性指标为辅。管理岗位、后勤保障科室考核指标采取定性指标为主, 主要考查工作完成过程、工作质量、团结协调能力、组织管理能力等, 辅以定量指标。无论是定性指标还是定量指标都应设置简洁, 明确标准, 充分调动职工工作积极性, 有效促进科学管理与创新业务相结合。

3. 以团队绩效为主, 统筹兼顾个人绩效

绩效一般分为个人绩效和团队绩效, 在推行绩效工资时, 事业单位这杆天平是应倾向于团队绩效。把个人绩效融入于团队绩效之中, 对绩效良好的科室实行全员奖励, 这样既可调动个人工作积极性, 又能发扬团队合作精神。重视科室考核, 科室考核以年度考核为主, 在设计科室的部门责任书时, 不仅要考核整体的工作数量、工作质量、工作效率等定量指标, 还要重视团队协作、组织协调等定性指标。

4. 建立考核反馈机制, 规范绩效工资分配方案

如果不建立和完善考核的反馈机制, 绩效工资的分配就不能充分体现公开、公平、公正。绩效考核就是要通过工资、奖金等物质奖励, 结合精神奖励, 从而达到调动职工工作积极性的目标。绩效考核是为了激励先进并鼓励后进, 考核领导应定期与考核对象进行沟通, 将考核结果告知考核对象, 对其进行鼓励或鞭策, 明确今后工作努力的方向;同时调动职工参与分配方案的制定, 接受职工监督, 了解职工诉求, 及时修改方案, 将绩效工资分配方案推向规范化和科学化的道路。

事业单位的改革是一个系统工程, 绩效工资改革也仅仅是事业单位改革的一种方式和手段, 事业单位管理者所做的就是更加理性的积极响应绩效工资改革、合理制定绩效工资分配方案, 科学运用绩效管理模式, 稳步推进事业单位的改革, 提升事业单位的管理效率。

参考文献

[1]刘振夏, 柳大伟.论事业单位绩效工资改革[J].经营管理者, 2011 (3) .

篇4：事业单位转制改革方案初探

在改革的大潮中，一些事业单位将不得不面临企业化转型的命运。这对那些缺乏市场经验，习惯了吃“皇粮”的单位来说，无疑是一次严峻的考验。本文拟通过聚焦某事业单位的生存现状与改革尝试，探讨事业单位转制过程中面临的问题，并提出可能的解决方案。

XX事业单位现状简介

XX事业单位是从事计量测试技术服务的研究所，成立于上世纪80年代中期，其主营业务是为本系统内部的仪器设备提供计量测试服务，同时也积极为社会企事业单位提供计量测试服务。在计量测试主营业务之外，同时承担本系统内的一些科研项目研制、产品研发任务。经过20多年的不断发展，迄今已成长为资产总额超亿元，职工人数200余人的规模，已在当地及行业内形成一定的知名度。从2005年至2010年的统计数据看出，总收入的平均增长率达25.4%，增加值的平均增长率为27.0%，利润总额的平均增长率达33%。由于取得政府授权，可以相对稳定地获得部分收入。同时该所也承担一些计量科研项目研究，一方面增加了收入，另一方面也提高了全所的技术水平，提高了员工的能力素质，为持续发展奠定了一定的技术基础。

随着国家宏观经济环境的变化，特别是面临上级主管部门“十二五”规划要求的产业化、国际化、市场化的经营方向，以及国家政策导向驱使将面临向企业化转型的压力，均对该所的经营发展提出了更高的要求，也使其面临愈来愈严重的生存危机。

面临的主要问题

作为事业单位，该单位虽然在经营发展中占据一定的优势地位，但同样也面临着一些棘手的问题并严重制约其持续快速发展。

首先是组织机构设置的问题。该所一直以来是以专业划分不同的专业室，各室之间分工相对独立，室内人员仅承担本专业的技术服务，人员的技术能力相对单一。另外，由于各专业室之间的技术能力差异较大，造成市场占有率、内部核算后的营利能力也有较大的区别，有的专业室常年亏损，有的专业室却有较高的收益，因此忙闲不均的情况较普遍。另外，由于单位性质决定了很多基础工作并不完全以营利为目的，业务常有营利和非营利之分，因此，在市场化经济大潮的冲击下，很多不营利但至关重要的基础工作员工不愿去做，这种状况也制约其正常的运营和长远的发展。

其次是人力资源的问题。人力资源是任何组织或企业生存发展的重要资源，也是市场竞争的主要源动力。根据业务需要、规模大小对人才合理灵活的选拔、淘汰是组织发展的重要环节，但由于受事业编制、工资总额等因素的影响，并不能完全按照市场化的需要，根据其实际能力实现自由进出和筛选，这在一定程度上造成人力成本居高不下及大锅饭的现状。且由于多年来相对稳定的工作环境，也使员工等、靠、要的思想严重，市场意识缺乏，服务意识不强。

除此之外，还存在管理效率低下的弊端。该事业单位以上有院级、集团两级行政主管机构，多数经营活动均经过层层审批才能最终做出决策。审批环节多，审批时间长，一定程度上影响决策的及时性。以其中的外事审批环节为例，一项出国审批手续办理经常需要几个月的时间，因此，对部分工作的开展不利，特别对其实现国际化的战略有一定的负面影响。

在民用市场的开拓过程中也暴露出一些问题。一是外部竞争非常激烈，低水平的价格战迫使以牺牲利润来扩大市场份额；二是，由于内部缺乏有效的激励机制，市场开发动力不足，市场开发人员抱怨没有配套的资源来形成强势的市场拓展能力，而基层技术人员抱怨市场开发人员揽来的任务经常是既不赚钱又很难完成，有抵触心理；三是，该单位几年前虽已成立独立的研发部门，开展产品研制，希望借机多方位拓宽业务范围，但由于研制产品本身的成熟度不够，加上没有强有力的市场策划、销售团队，因此，当前仍处于零星承担业务的状态，在全所的总经营收入中还不能发挥重要的作用。总之，由于种种原因造成了全所成本居高不下，营利能力相对较弱的局面，给下一步的持续经营发展带来很大的难度。

改革方案初探

组织机构的改进

组织机构设置的合理与否要看其能否适应单位整体战略发展的需要，最大限度地实现组织的正常运转和持续高速发展。针对该组织忙闲不均，营利能力差异较大的状况，可以考虑通过将各专业室整合的方式来改变当前的困境。通过打破专业之间的林立，实现在组织内人力资源的自由调配，不仅拓展了技术人员的专业范围，提升其整体的技术水平， 而且一定程度上能够减缓各专业室忙闲不均、营利能力差别较大的局面。另外，可以考虑在市场处中分离出专门负责产品规划、产品推广的营销队伍，以弥补当前在产品开拓中的弱势状况。

针对业务存在营利和非营利的差别，可以采用多种方式加以解决。譬如可以采用单位补贴的方式，尽量核算出一个比较合理的成本额度补贴给专业室，以此解决当前专业室不愿承担非营利工作的情况。或在时机成熟的时候将非营利机构独立出来。但在分离初期会面临由于购置办公、仪器设备等增加大量成本支出的不利情况。在对非营利部门的考核主要考虑其是否高质量完成任务的基础上，财务目标以节约成本为主要目标，不再考核其营利状况。

通过有效的激励调动全员力量

当前民用产品收入在全所总收入中仍占有较小的比例，仍游离于主营业务之外，目前急需制定相关政策来改变现状。首先是如何最大限度地调动市场开发积极性，创造收入。可以尝试通过制定力度较大的激励政策来刺激全员加入到市场开拓中，特别是关注一线技术人员的市场开拓能力。一线人员由于直接接触客户，掌握客户的一手资料，了解其真实需求，一定程度上比其他部门的人员能掌握更有力的信息资源；另外，要切实深入分析客户，掌握不同客户的需求，通过不断的服务创新来引导客户的需求，培养忠诚的客户，只有这样才能真正在激烈竞争的市场中占据先机。

以提高管理效率为根本出发点

事业单位本身的特点决定其向上层级多，各项经营管理活动均需经上级部门层层审批，很多管理工作就是完成上级部门的各项要求，而不是将更多的精力放在夯实内部的管理和客户的开发上。这些因素一定程度上影响了决策的及时性。但涉及上级部门的管理模式，不是单位本身可以改变的，因此，应着力将重点放在如何最大限度地提升内部的管理效率上，解决这方面的问题主要需要借助信息化来实现。

经营管理实现精细化

篇5：建设平安单位实施方案

为贯彻落实区委、区政府《关于建设“平安**”的实施方案》的精神，结合我部的实际，特制定如下实施方案：[文章-http:///找文章,到]

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神和依法治国基本方略，根据省、市、区的总体要求，做到夯实基础、突出重点、推进创新、狠抓落实、务求实效，为加快建设海峡西岸经济区新兴港口城市核心区，实现全面建设小康社会目标，努力营造团结和谐的政治环境、安定稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法制环境、安居乐业的生活环境。

二、工作目标

在区委、区政府的统一领导和部署下，完成下达的相关任务和指标，通过积极宣传，努力营造团结和谐的政治环境、安定稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法制环境、安居乐业的生活环境，实现区委、区政府提出的“六个明显提高”、“六个逐步下降”、“六个有效遏制”、“六个有力防止”的目标作贡献。

三、宣传内容

要采取媒体宣传与社会宣传相结合、单位宣传与营造环境相衔接的形式，以正面引导和鼓劲为主，营造浓厚的创建氛围，增强社会和群众的参与意识。重点突出以下几方面的内容：

（1）大力宣传我区深化平安创建活动的主要目标和工作措施；

（2）大力宣传平安创建活动中涌现出来的先进单位、基层的创新实践和工作成果；

（3）大力宣传社会各界和人民群众广泛支持、热情参与、见义勇为的典型事迹；

（4）深入反映人民群众对平安创建的呼声和意见建议；

（5）充分发挥舆论监督的作用，对不重视创建工作、治安存在严重问题的地区和单位，进行必要的曝光和跟踪报道。

三、主要任务

1、编发宣传提纲。近期，由区委宣传部平安创建活动领导小组办公室编发深入开展平安创建活动的宣传提纲，进一步宣传一年来我区平安创建的成果，分析创建工作所面临的形势，明确深入开展平安创建的目标要求和工作措施，形成社会广泛支持、群众积极参与的良好局面。

2、开展宣讲活动。从9月10日起，用一个月左右的时间，组织各单位平安创建宣讲团成员，深入社区、村镇、学校、企事业单位，开展“千场万人”宣讲活动，结合各基层、各单位的特点作深入宣传，使平安创建家喻户晓、深入人心。

3、营造社会氛围。通过在市区主要道口设置巨幅宣传牌、在社区设立宣传横幅、栏牌和黑板报、在居民楼道布置宣传标语和漫画等多种形式进行宣传，强化社会参与意识和居民防范意识，构建平安创建的铜墙铁壁。

4、组织舆论宣传。《**在线》在“平安**”专栏中，采取访谈、综述、消息等多种形式予以报道，其他媒体进行相关报道，宣传我区平安创建和专项治理的工作成效，展示我区平安创建的品牌特色，讴歌基层政法、综治战线的先进典型和人民群众见义勇为的生动事迹，反映人民群众对治安工作的意见和呼声。还要采取选登平安创建摄影照片的形式，图文并茂反映我区创建成果。有组织地开展“见义勇为大家谈”活动，弘扬社会正气，激发广大人民群众与违法犯罪行为作斗争的热情和勇气。

5、搞好集中宣传。拟于11月底由中共**城区委宣传部、**市新华书店、**市**区教育局、**市**区妇女联合会联合组织，在各中小学和社区设宣传点，开展平安创建集中宣传和青少年爱国主义教育读书活动。配合区政法各部门干警走上街头，开展法制宣传和法律咨询，征集人民群众对社会治安的意见建议，再次兴起人人关心治安、个个参与防范的热潮。

四、工作要求

1、高度重视，精心组织，加大宣传教育的力度。宣传教育工作是平安创建工作的重要组成部分，也是平安创建活动中一项十分重要的全局性、基础性工作。各单位、各部门对创建宣传工作必须高度重视，精心组织，统筹安排。要把宣传教育工作纳入深化平安创建活动的总体规划，建立宣传教育的责任制，成立“平安单位”领导小组，并明确工作职责，制定实施方案。建立“平安单位”一把手负总责，亲自抓、直接抓，分管领导专门抓，班子成员共同抓，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实，切实加大工作力度，推进我区平安创建活动的不断深入。

2、多方配合，各尽其能，形成宣传教育的合力。平安创建宣传教育工作既要分工负责、有所侧重，更要协作配合、打整体战。区委宣传部有效发动和组织新闻媒体，通过开设专栏、深入采访等方法，组织具有一定深度和广度的报道；各单位要充分利用基层各种宣传阵地，进村入户开展宣传活动，在营造社会氛围方面下功夫；各单位一方面要加强本单位内部的宣传发动，另一方面要培植和宣传本单位平安创建的先进典

型；各部门既要充分发挥现有各种宣传阵地的作用，又要为全区创建宣传及时提供线索，组织和策划好本单位平安创建的宣传报道工作，争取出力作、出精品。通过各方努力，达到舆论宣传造成声势、社会宣传形成高潮、日常宣传持续不断的工作效果。

3、突出重点，结合实际，增强宣传教育的实效。各单位、各部门要确立“以我为主”的思想，根据全区平安创建宣

传教育工作的统一要求，结合各自实际，进一步明确宣传教育的重点内容、重点对象和重点措施。平安创建宣传既要反映动态性的工作信息，又要反映创新性的工作成果；既要反映社会群众的参与热情，又要反映政法机关的主力军作用；既要展示平安创建的工作成效，又要督查存在的薄弱环节，使宣传教育与创建活动相互促进、相得益彰。区宣传系统的各新闻媒体，要根据近期宣传教育的总体要求，尽快制定本单位、本部门宣传教育活动的方案，并于11月25日之前报区委宣传部平安创建办公室。

篇6：单位档案文化活动方案

2、要抓好民生工程档案工作。围绕民生工程及县城新区建设，加大民生工程档案工作力度，加强社保、医疗保障、拆迁、房地产、婚姻等各类涉及民生的档案管理，发挥民生档案在维护人民群众切身利益等方面的重大作用。20--年一方面要依照《国家档案局关于加强民生档案工作的意见》，主动会同农业、民政、人力资源和社会保障等部门做好各部门民生档案的归档与收集管理工作，并根据国档9号令规定的进馆范围将重要的民生档案移交进馆。另一方面对馆内民生档案再度整合，开展林权证等档案数字化工作。

3、要抓好农业农村档案工作。按照市县委打好小城镇改革发展战役的要求，着重抓好我县四个小城镇综合改革试点镇档案的业务指导工作，把关系农民切身利益、关系农村稳定发展的各门类档案收集齐全、规范管理，切实把农业农村档案建好、管好、用好。深入开展农业农村档案信息资源共享，加快整合馆内外涉农档案信息资源，建立涉农专题目录数据库，为农民群众更加方便地获取档案信息提供便利。

4、要抓好企业档案工作。一方面加强对国有企业档案工作的监督指导力度，主动引导民营企业规范建档;另一方面将继续组织企业贯彻实施《企业档案工作规范》情况的评估工作，推动企业档案工作不断向规范化标准化方向发展。

加强档案资源体系与利用体系建设，提高档案馆公共服务能力。

1、进一步加强档案资源建设。一是继续做好到期应进馆档案接收工作，围绕县委县政府工作中心做好涉及民生的计生、残保、社保、知青等档案的规范化工作，在新馆投入使用后，优先接收进馆。二是加大档案征集力度，尤其是征集反映闽侯历史、闽台交流、社会发展和地域文化特色的档案资料，重点做好非物质文化遗产等特色档案的征集工作，完善资源结构、彰显地方馆藏特色。三是借助档案执法检查，开展机关档案质量检查，为档案目录数据报送积累基础。

2、进一步推进档案信息化建设。一要完善数字档案馆的基础工作，继续推进全文数据库建设，重点抓好民生档案专题数据库全覆盖，加快馆藏四个重点全宗全文数字化步伐，20--年拟建成林权证档案全文数据库。二要强力促进公共档案信息共享平台建设。按照全市档案信息共享平台建设的要求，做好馆藏开放档案目录数据及涉农档案信息、地方特色开放档案信息的发布，尤其是利用频率高涉及民生的档案信息发布，形成具有一定范围和影响的共享信息服务平台。三是继续做好闽侯县在线档案利用接收平台试点工作。

3、进一步加强档案资源信息开发利用。一是加大档案开放鉴定力度，及时把开放档案以各种形式提供社会利用，满足社会公众日益增长的档案利用需求;二是充分利用档案信息化建设成果，通过在政务网等网络平台公布开放档案目录数据和部分档案全文数据，推进信息共享，提高档案服务能力和水平。三是以高度的政治敏感性，做好涉及敏感档案资料的管控，严格审批制度，发挥档案部门维护社会稳定的作用。四是充分发挥档案法律凭证作用，为信用体系建设服务。

4、进一步加强档案法制建设。一是主动开展档案“六五”普法宣传教育，以《省档案条例》颁布10周年和《档案法》颁布25周年为契机，开展档案法制宣传教育活动，增强社会公民档案认识。二是开展乡镇档案工作和全市重点建设项目档案执法检查自查活动，完善行政执法责任制。三是继续做好20--年度档案执法检查，建立执法检查长效机制。

夯实档案安全工作，构建安全保密的档案体系。

要以对党、对国家、对民族、对历史高度负责的态度，牢记为党管档、为国守史的神圣职责，努力夯实档案安全工作。一是加强档案新馆安全技术防范体系建设、，确保系统功能配合档案安全保密要求，在库房、门禁、阅览大厅等方面抓好落实。二是高度重视档案安全风险，建立风险评估组织和制度。三是加强安全保密专项检查，进一步完善安全防护措施和应急预案，确保档案的实体和信息安全。四是做好馆藏目录数据灾备向省档案馆备份工作。五是继续做好国家重点档案抢救和保护工作。

进一步提升干部队伍整体素质

一要加强干部队伍建设。主动开展创建“学习型”机关活动，引导档案干部加强政治理论、专业知识、法律知识以及专业技能的学习，不断增强大局认识、群众认识、服务认识;主动开展创先争优活动，认真践行社会主义核心价值体系、深化机关作风建设，加大治庸治懒治散力度;严肃行政问责，杜绝不作为、乱作为。做好缺编干部的招考使用和上岗培训工作，全面提部业务素质和工作能力，充分调动档案干部的工作主动性。