煤矿安全例会内容范文

关键词： 办公会议 副总 矿长 煤业

煤矿安全例会内容范文（共11篇）

篇1：煤矿安全例会内容范文

山西保利金庄煤业有限公司

安全办公会议纪要

【2014】第3期2014年3月29日,保利金庄煤业公司在矿三楼会议室召

开了安全办公会议，出席会议的有总经理邓建民、矿长李金柱、安全副矿长王玉昌、总工程师耿宇雄、矿长助理高丕全、通防副总郭峰、机电副总张志辉、各科室、区队主要负责人等。会议由总经理邓建民主持。

会议首先由各区队主要负责人简要汇报了一个月来区

队在强化安全管理，规范行为，治理“三违”做了那些工作，下一步主要安全保障措施；随后技术科、机电科、通防科、防治水科、调度室依次汇报了安全和质量标准化工作情况，以及业务保安工作。在听取了各区队、科室的工作汇报后，王矿提出了几点要求，一是要求涉爆区队加强爆破的安全管理；二是各区队要主动做好工作，小班验收要严格实施；三是个辅助区队端正态度，为生产区队做好工作；四是调度室做好各种影响正常生产的记录，对区队、科室进行考核时做到有据可查。

安全科长古四龙对近期安全工作开展情况、隐患排查治

理情况、抓“三违”情况和事故发生情况进行了通报，宣读了《关于加强信息卡管理的通知》；传达了能源公司安全红线管理规定和分公司安全红线管理规定。

会议上，观看了四川省泸州市桃子沟煤矿“5.11”事故警示教育片，王矿针对此事故进行了深入分析，要求各区队加强现场管理，各级管理干部认真尽职履责，深刻接受事故教训，加强“一通三防”和火工品管理，杜绝重大事故发生。这起事故责任追究力度是空前的，业务科室和区队干部务必要增强安全生产责任感和使命感，认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定，严格安全红线，规范现场管理，防范事故发生。

随后根据灵煤发（2013〕15号文件和山西保利金庄煤业有限公司安全奖励办法（保金字（2013〕第40号文）精神，公司领导对二月份全员隐患排查优秀个人进行了通报表扬，对二月份评选出的优胜区队、优胜科室、优胜班组进行了表彰奖励，并颁发了流动红旗，要求受奖励的区队、科室、班组必须将奖金发放情况反馈的安全科，包括奖励发放名单、金额、签字等手续，做到公开、公正、合理。

总工程师耿宇雄指出：业务部门按照“一岗双责”要求，切实做好业务保安工作，技术是安全工作的基础，各业务部门必须严把措施编制、审批关口，抓好规程措施的贯彻落实，规程贯彻落实一定要到位，要不定期的抽查作为区队考核扣分项。在防治水方面，各区队要积极配合防治水执行短探，加强地质预测预报，发现情况，立即撤人，并通知调度。

安全矿长王玉昌传达了3月28日能源公司一季度安全工作例会精神，保利能源总经理安全办公会议第一期、《保利能源控股有限公司安全绩效考核办法（试行）》（保能字

【2014】34号）、《山西省煤炭工业厅关于深入开展煤矿安全生产“基础提升年”活动的通知》（晋煤安发【2014】1号）、《晋中市煤炭工业局 晋中市总工会关于印发全市开展煤矿“安全基础年”竞赛活动实施方案的通知》（市煤发【2014】2号）、《保利能源控股有限公司关于进一步加强安全管理工作的紧急通知》（保能字【2014】42号）。针对当前矿井安全质量标准化建设中存在的问题进行剖析，对下一步安全工作、质量标准化工作提出要求。我矿目前通过小班验收，扎实推动掘进工程质量提升，这是安全质量标准化最基础的工作，但整体上还存在一定差距，尤其在规范化管理和动态达标方面，还有大量工作去做。规范物料码放、管线吊挂，实现定置管理、文明生产，动态达标，精细化管理是标准化的必然要求，还有很长的路要走，首先要提升管理干部和职工的思想境界，克服满足现状的思维定势，通过制定精细化管理标准、完善考核机制和习惯养成，构建标准化长效机制。既要认识到我们存在的问题和差距，又要坚定必胜的信念，实现6月份安全质量标准化有一个大的提升。一时的达标并不难，难的是动态保持、动态达标。构建长效机制，需要做好精细化标准的制订，抓好标准的落实和考核，实现人、机、环、管的标准化。执行力是各项工作的基础，执行力就是在既定时间内有结果的行动，要实现我们的目标，必须从提高执行力做起，以有力的考核为保障，安全科负责执行力的考核，必须严格执法、不徇私情，企管科者负责各部门组织执行力的考核工作。

王矿指出，当前我矿各区队机电管理工作比较薄弱，机电部门要加强管理，提高执行力，对各区队的机电管理方面加强指导、检查，监管要到位、服务到位，并利用机电专业会对区队干部和电钳工进行培训，提升区队机电运输管理水

平。采煤工作面安装、回撤时要时刻注意顶板的安全，加强起吊、运输管理，将运输事故防范作为管理重点。加强掘进巷道顶板管理，严格按规程措施施工，坚持使用前探梁，必要时可采取打点柱临时支护措施，杜绝空顶作业，一经发现空顶作业，严惩不贷。各区队对业务部门下发的隐患整改单要积极对待，及时整改，逾期不改的，必须进行问责、处罚。各区队加强现场管理，制定的各类安全技术措施要贯彻落实到位，严格按照规程措施作业，不要重生产，轻安全，严防事故的发生。

矿长助理高丕全提出，业务科室作为生产区队的技术提供者，是为了服务区队而存在的，务必要端正自己的态度，积极为区队服务，做好各类技术措施的制定，各项技术的提供。如若发现业务科室存在故意刁难区队，不提供技术支持等而影响生产的，要严惩不贷。

矿长李金柱就二季度的安全生产做了具体要求，要求各科室区队在二季度加大安全检查和隐患排查力度，特别是重点场所的检查，发现隐患及时解决，杜绝各类事故的发生。领导干部要深入基层一线和困难职工群众中，为困难职工排忧解难，注意把握不稳定因素，积极化解矛盾，切实做好二季度的安全维稳工作。要求各区队严格执行矿井的各项规章制度，加强现场管理，务必做到令行禁止，区队长必须跟班到位，按照“三位一体”安全确认工作要求，在现场发挥作用，抓好班组工程质量验收，抓好规程措施落实，抓好隐患排查整改，履职尽责到位。要进一步加强对区队长、跟班队长、班组长的管理与考核，完善任免考核机制，提高干部队伍的素质和管理能力。

总经理邓建民发表了重要讲话，指出我们现在工作中存在的问题是工作思路不对，工作无效率，究其原因是没有找到工作重点，没有统筹安排工作，工作没有预见性。邓总要求各级管理人员要加强工作思路的转变，由被动工作往主动工作转变，业务科室在安排工作时，要有预见性，把各项工作的计划安排到位，各级管理人员要总结工作思路，提高工作效率。

会议上，邓总要求在安全生产管理上努力构建安全诚信机制。煤矿企业安全生产诚信，是煤矿企业及其干部职工在安全生产活动中自觉执行法律法规、遵守规章制度、保障职工生命财产安全的意识、行为，以及创造安全生产环境、提高处置危害事件能力的综合反映。它体现了企业和职工在安全生产活动中履行承诺、义务的能力和水平，以及企业和职工在安全生产方面的可信程度。推进煤矿企业安全生产诚信建设，是全面落实科学发展观、坚持安全发展指导原则的必然要求，是督促企业落实安全生产主体责任和社会责任的重要途径，是建立安全生产长效机制的现实需要，也是提高煤矿安全监管监察效能的重要手段。我们可以开展每月一次的安全生产诚信评比，对优秀单位进行表彰奖励，在全矿形成一种长效机制。科室、区队要加强沟通协作，统一思想，形成共同的目标价值观，为加强安全诚信建设共同努力。

邓总要求继续深入开展煤矿质量标准化建设，各项工程严格按照质量标准化的要求进行施工、验收，确保安全合格达标，各区队的现场管理和文明生产随时进行抽查，发现不合格者，进行处理。我矿地质构造复杂经常遇黄泥带而且周边有采空区，地测防治水工作尤为重要，各区队要严格执行

探放水的相关规定，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的16字原则，该探的必须探，杜绝假探和漏探，9205是重点工程，要加强地质预测预报，确保安全，发现情况，立即撤人并上报调度。二季度开展“雨季三防”专项活动，对查出的问题进行落实整改，确保整改问题的合格，确保汛期安全。机电设备的不完整、不完好容易引发事故的发生，机电负责人要加强对机电设备的管理，包括设备的码放，井下的机电设备台账的内容要齐全完整，回收的机电设备要及时进行卫生的清理和设备维修，并制定维修计划。火工品放炮管理方面，要注重硬件方面的管理，严格执行领退制度，做到领退有记录，加强现场管理，加强警戒，严格执行三人连锁放炮制度，确保万无一失。

总之，安全工作是重中之重，安全生产是最大的效益，是一切工作的前提和基础，全矿管理干部要转变作风，扎实工作，提高执行力，教育带动广大职工抓好标准化和现场安全工作，尤其在煤炭经济形势持续低迷、煤炭价格下滑的宏观形势下，更要抓好安全工作，在安全的前提下搞好生产、经营管理，逐步实现扭亏增盈，实现全年的安全和生产经营目标。

主题词： 安全办公会议纪要

承办部门：安全科2014年3月31日印发

篇2：煤矿安全例会内容范文

安全重要性：今天参加此次例会的都是家庭经济支柱。赡养老人、孩子上学、医疗买房都要钱，所以安全关系到每个人的家庭幸福、项目发展、社会稳定。安全和方方面面都戚戚相关。

安全定义：人不受伤害，物不受损坏，把在生产、环境中的不利因素，人的不安全行为，机械的不安全状态，有效的控制。让人、机械和环境和谐运作。

一、安全责任和意识

安全责任大于天，操作规章不违反，安全意识要提高，自我保护很重要，三违坚持不违反，三不伤害记心间，四不放过不能松，安全才能有保证。

二、木工

进工地要戴安全帽，上楼要有楼梯道。进工地要文明，物料不能随手扔、防护外架不乱翻，更不能在大板上下窜，卸料平台要装好，压环一个不能少，材料不能堆得多，钢绳一定要拉好、电锯要装防护板、专人操作保安全。

三、钢筋工

钢筋机械安装好，一机一用离不了。调试验收在使用，操作安全有保证，定人定机定制度，非机人员不开动，钢筋绑扎要站牢，马蹬一定要支好，水平筋不能站，上面绑扎很危险。

四、砼

布料机注意稳定性、缆绳一点不能松，吊装一定要平衡。严格执行操作规程，振动棒要接好，漏了电可不得了、绝缘手套手上戴，脚上要穿防滑鞋，打板墙要注料，架板一定要铺好。

五、架子工

进工地要戴安全帽，登高要穿防滑鞋。酒后不能蹬高空，蹬高空要系安全带，连墙件不能少，预防架子内外倒，架底一定要铺满，剪刀撑一个都不能减，安全网要挂满，确保大家都安全。

六、临电防火

临时用电要规范，非电工严禁乱接线，如果电气着了火，坚决不能用水泼，设法赶快断电源，绝缘棍棒挑开线，灭火器配备好，防消结合很重要，如若用火要申请，部门审批才能动，宿舍坚决不做饭，人走一定关电源。

篇3：煤矿安全例会内容范文

关键词：《煤矿安全规程》,电气方面规定,分析

0 引言

《煤矿安全规程》以保障煤矿安全生产和职工人身安全、防止煤矿事故为目的, 以“安全第一、预防为主, 综合治理”方针为指导, 是煤矿生产、建设活动中严格安全管理所必须遵守的规则和依据, 具有很强的规范性和可操作性。为适应我国煤炭安全生产形势, 正确反映煤矿生产的客观规律, 充分发挥《煤矿安全规程》在煤矿安全生产领域的作用, 《煤矿安全规程》进行了不断的修订。为保证《煤矿安全规程》与生产实际相适应, 保证规程的严谨性和先进性, 国家煤矿安全监察局又于2012年10月29日下发了《对修订〈煤矿安全规程〉征求意见的通知》。为积极支持配合做好该项工作, 现把我对《煤矿安全规程》电气方面规定有疑问的内容和不易理解的内容提出自己的见解。

1《煤矿安全规程》电气方面规定的三点内容分析

1.1 对第456条中规定“井下配电网路 (变压器馈出线路、电动机等) 均应装设过流、短路保护装置;必须用该配电网路的最大三相短路电流校验开关设备的分断能力和动、热稳定性以及电缆的热稳定性。必须正确选择熔断器的熔体。”的修订建议。

该条规定中的“井下配电网路 (变压器馈出线路、电动机等) 均应装设过流、短路保护装置”应改为“井下配电网路 (变压器馈出线路、电动机等) 均应装设过负荷、短路保护装置”。因为过流保护包含过负荷 (过载) 、短路和断相, 过流本身就包含短路, 因此, 它犯了概念不当并列 (类种关系并列) 错误。在具有类种关系的两个概念中, 外延大的概念称类概念, 外延小的概念称种概念。所以把过流和短路并列的说法是不对的。另外, 结合第455条及其他条款规定, 可以这样理解:井下配电网路 (变压器馈出线路、电动机等) 均应装设过负荷、短路保护装置, 井下配电网路包含高压配电网路和低压配电网路, 高压配电网路在装设过负荷、短路保护的基础上, 还应装设有选择性的单相接地保护;低压配电网路在装设过负荷、短路保护的基础上, 还应装设检漏或有选择性的漏电保护, 高压电动机在装设过负荷、短路和单相接地保护的基础上, 还应装设欠压保护;低压电动机的控制设备在装设过负荷、短路、漏电保护的基础上, 还应装设断相保护。

1.2 对第470条中规定“立井井筒中所用的电缆中间不得有接头;井筒太深需设接头时, 应将接头设在中间水平巷道内。”的修订建议。

该条规定中的“立井井筒中所用的电缆中间不得有接头;井筒太深需设接头时, 应将接头设在中间水平巷道内。”应改为“立井井筒中所用的电缆中间最好不得有接头;井筒太深需设接头时, 应将接头设在中间水平巷道内”。这条规定犯了前后矛盾的错误。既然“立井井筒中所用的电缆中间不得有接头”, 何来“井筒太深需设接头”?难道井筒太深的立井井筒不是井筒?所以, 改成“最好不得有接头”既体现出对不是太深的立井井筒的一般要求, 又体现出对太深的立井井筒的实际要求。或者, 规定井深多少米的井筒不得有接头, 井深多少米的井筒可以有接头。

1.3 对第455条中“井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备, 应具有短路、过负荷、接地和欠压释放保护。井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上, 应装设短路、过负荷和漏电保护装置。低压电动机的控制设备, 应具备短路、过负荷、单相断线、漏电闭锁保护装置及远程控制装置。”的分析。

结合第456条及其他条款规定, 高压配电网路应装设过负荷、短路和有选择性的单相接地保护, 低压配电网路应装设过负荷、短路和检漏或有选择性的漏电保护。在与煤矿电气专业人员交流中, 相当一部分人员不清楚“单相接地保护”和“漏电保护”的区别。

煤矿大多采用的是中性点不接地系统, 单相接地保护多采用零序电流保护。当发生单相接地时, 该故障线路上流过的零序电流是全系统非故障系统电容电流之和, 因而容易检测出接地故障电流, 故可用零序电流保护装置来监察单相接地故障。安装时电缆头的接地线要穿过零序电流互感器后接地。单相接地保护主要作用是发生单相接地短路时, 使断路器跳闸, 主要是保护单相接地短路故障。而没有接地保护的断路器因单相接地短路电流比较小, 不能使断路器跳闸, 造成事故扩大。接地故障保护的整定值为额定电流0.2~1倍。

漏电保护采用的是剩余电流保护。剩余电流保护的具体做法是被测的三相线路一起穿过一个零序电流互感器, 当没有发生单相接地或触电事故时, 三相电流矢量和为零;当发生某一相接地或触电事故时, 故障电流会流入大地。该故障电流使开关跳闸。漏电保护的整定值根据电压等级来确定, 也与单相接地保护整定值不同。漏电保护主要是保证人身安全。

单相接地保护只能用在变压器出线回路, 漏电保护可以接在各回路里。有接地故障保护就没有漏电保护, 有漏电保护就没有单相接地保护。

2 结束语

篇4：煤矿安全例会内容范文

■余 旭 罗 夏

近年来，我国企业尤其是煤矿企业的安全生产状况依然十分严峻。煤矿事故在爆发之前多数事故征兆已经暴露出来之所以产生事故90%以上是由于管理上出现漏洞才导致事故发生，煤矿安全管理主要任务就是首先找到煤矿安全应该管什么然后针对管理对象及时准确指定相应的管理标准和预防措施，在事故发生前把危险源通过管理标准和管理措施降低事故发生率或消除事故发生。文章主要是阐述煤炭安全生产人性化管理的内涵、要素、以及简单解释其内涵。

煤炭是国民经济和社会发展的基础，在我国一次能源生产和消费结构中始终占70%左右。预测到2050年将占50%以上，因此，煤炭在相当长的时期内仍将是我国的主要能源。2007年煤炭产量尽管达到了33t，但仍然不能满足需求，为此，必须确保煤炭工业持续、稳定、健康地发展。安全是煤矿的头等大事，对煤炭生产起着保证、支撑和推动的作用。保证煤矿职工的生命安全和国家财产是煤炭工业可持续发展的前提，煤矿安全生产形势的好坏直接关 系到我国国民经济的能源供应问题。

一、煤矿安全人性化管理的内涵

依据不同的人性观点，就应该也会有不同的管理理念的措施。人性化管理就是根据管理者对人性的理解和认识来采取相应措施的管理，以期达到最佳的组织目标。现在部分人士对人性化管理进行了曲解，认为人性化管理就是依据最先进、最丰富的人性来进行组织的管理，并且提出了“以人为本”观念，进而“放之四海而皆准”。这是错误的，因为人性及对人性的认识随社会的发展也会不断地发展及改变。要求组织尊重和满足成员的需要、建立透明的管理机制、进行无障碍沟通、发展成员的个性、让组织目标与组织成员的个性个人发展统一起来等这些措施在某种程度上是不恰当的。我认为任何管理者都在自觉或不自觉地运用自己对人性的认识来对员工采取相应的措施对人进行管理。

煤矿安全人性化管理是指煤矿生产经营活动中，为了保护人的身心安全和健康，使其能安全、舒适、高效地从事生产活动，预防、避免、减少或消除意外事故、灾害和风险所进行的管理活动的总和。煤矿安全人性化管理是一种以人为对象，保护人的身心健康、珍惜人的生命、最终人权、实现人的生存价值的人性化管理。对社会文明发展和煤炭事业安全生产而言，煤矿企业要把实现身缠的价值和人的价值统一起来，已实现人的生命价值为制约机制，已实现煤炭生产的社会价值及经济效益为动力机制，建立企业现代科学的运动机制，保护人的身心健康，珍惜人的生命，实现人的自身价值和煤炭企业的奋斗目标。

二、煤矿安全人性化管理的要素

煤矿安全人性化管理由以人为核心分别为人、环境、制度和文化三大要素组成。

首先也是最核心的因素就是人的因素。在任何煤矿安全管理活动中，人是管理活动的主体，也是活动的客体，各种管理活动紧密依存，、相互联系形成管理关系。煤矿安全人性化管理关系的实质就是人际关系。

其次是环境的因素。煤矿安全人性管理环境由各种物质环境与错综复杂的人际关系构成，主要包括环境的类型、环境因素的作用、同事关系的影响与作用等内容。

再次是制度和文化因素。制度和文化因素实际上是前两种因素的综合反映。它包括三个反面：一是空间层次，即表层的物质文化和人际关系文化、中层的制度文化和深层次的精神文化；二是文化的功能，即文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能等；三是价值观，即人在管理里活动中形成的对客观现实的价值判断和行为方式。

三、煤矿安全人性化管理的内容

以每个人的不断解放和全面发展为管理追求目标的观念是管理以人为本的观念的实质内容，也是高层次的人本观念。传统的人本观念只是把调动和利用人的积极性作为提高工作效率和经济效益的自由和全面发展已成为人本观念的核心理念，成为一切管理活动的出发点和落脚点，也是煤矿安全生产人性化管理的基本要求。

四、安全生产与煤矿安全生产人性化管理

安全生产是指生产过程中保障人身和财产安全。安全生产实质是保护人权，即人的生存权、健康权和财产权等。生产劳动是人类生存发展的基础，保护劳动者自身健康、生命、财产安全是人类基本的需要之一。因此，安全生产事关人民群众生命财产，事关社会稳定，事关国民经济持续、稳定、健康发展，是我国的一项重要国策，是政治稳定也是经济问题。安全生产涉及诸多行业，范围极宽，既包括工业、商业、交通运输业、建筑、矿山、农林等各行业，也包括人身、财产等各属性，几乎囊括了设会生产的各个方面，安全生产十分重要。

五、结论

煤矿安全生产人性化管理工作是一项复杂的系统工程，不能靠简单的方法做好，更不能凭一时之功，必须贯彻“以人为本”的管理理念，坚持科学的态度，依靠先进的科技装备和科学的管理，需要不断加大安全投入，改善职工的作业环境，通过多种措施构建本质安全保障体系，只有这样才有可能真正最终实现我国煤矿安全管理水平的稳步提升，使安全管理水平迈上一个新台阶实现煤矿安全生产。

[1]刘国云.对我国煤矿安全管理现状探讨[J].科技信息,2008（25）.

[2]蔡卫,马尚权.我国煤矿安全管理的现状及对策[J].煤炭科学技术,2004（12）.

篇5：安全例会会议内容

1、由王小义讲话：

“春运|”工作现在已全部顺利完成，但是大家不能松懈，继续高度重视安全生产工作，各部门，各车间，各岗位严格遵守各类机电设备的安全操作规程。严格执行维护检修制度，做好维护保养记录，保证设备、设施处于良好状态。加强对维修设备的维护和保养，定期对举升设备、电焊气焊设备、起吊设备、轮胎动平衡机、校正设备等机械电气设施设备进行经常性的检查、维修和保养，做好检修记录。

2、加强健全汽车维修质量管理制度，严格按照技术标准、技术规范维修车辆，认真落实维修前、维修中、修竣后的质量检验规定。对汽车进行二级维护、总成修理或者整车修理的，维修质量检验人员要认真检测检验，不能有一丝的马虎，保证出厂车辆合格率。

篇6：公司安全例会会议内容

一、11月份安全工作简介：

11月10日星期六，朝阳市气象局发布黄色降雪预警，11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。11月11日公司领导刘志新、李建国、黄瑞泉在公司调度室对降暴雪安全应急工作做了安排部署，按公司领导的安排，公司安全科、调度室就暴雪天气公司安全生产重点工作分别向铁蛋山矿、华冶北票分公司铁蛋山矿项目部、黑山矿、华冶北票分公司黑山项目部、边家沟矿、天城北票分公司边家沟项目部、选矿车间、动力车间、原料车间等单位发出电话通知，有针对性地部署安排了安全生产应急救援及应急处理的有关事项，接到通知的各矿及主要生产单位一把手全部坚守在工作岗位，各矿及主要生产单位对暴雪可能造成的影响都做了应急安排。

动力车间增加电气值班人员。在面对极端气候时各矿及主要生产单位主要领导和主管领导都能主动亲临生产一线现场指挥，在极端气候情况下对稳定公司安全生产的局面起到了积极作用。在11月11日15时左右通信系统联系中断后，各矿及主要生产单位能够战胜各种困难独立组织生产，动力车间总变电所变压器线路结冰，经变电所值班人员及时处理后，保证了供电正常。在各矿及主要生产单位的共同努力下，这次暴雪没有造成我公司停产和人员伤害。

暴雪过后，安全科、宣传部对各矿及主要生产单位进行了走访，各单位在暴雪期间都做了大量的应急准备工作，采取了诸多保证正常生产的安全技术措施。

11月14日，毛凤海经理、刘志新副经理组织公司各矿、车间单位及相关科室人员对公司主要交通干线，包括公共交通道路、部分家属区进行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，这次除冰除雪工作共出工人员898人。

强调一下：各矿、车间单位在降雪后主动及时清除责任区域内（已划定区域）的积雪。动力车间要对除雪器具进行改进或考察一下交通部门制作使用的除雪器具。

按“百日安全无事故”活动安排，11月9日，铁蛋山矿组织了《巷道坍塌应急救援演练》，演练目的是让（新入厂）井下作业人员清楚掌握逃生路线及救援方式、方法，演练组织的比较成功，演练后对演练效果及成效组织了讨论和评审。

11月14日，华冶北票分公司在黑山项目部举办11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活动。华冶北票分公司、黑山项目部的主要领导、各部门领导、安全管理人员、工程技术人员、班组长参加了活动，活动会上，华冶北票分公司领导、项目部领导、各部门领导在会上进行了表态承诺发言，以此警醒事故教训，防止发生同类事故。xx公司安全科、黑山矿参加了本次活动，华冶北票分公司在警醒周活动期间举办两期安全培训班，1是白国周班组管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

11月16日至19日，公司举办两期班、段长，安全管理人员安全生产综合培训班，公司领导亲自参加授课，参加培训人员180余人。

动力车间组织锅炉工应急措施现场口答考试，建议动力车间要继续组织现场操作模拟考试或以实战形式的应急考试。

11月23日上午安全科、机动科、动力车间对公司所有蒸汽锅炉进行了定压和锅炉设备安全设施的安全检查。

二、传达11月20日x钢集团公司安全例会会议内容：

目前集团公司安全生产反面存在的主要问题有：

（一）、发生三起工伤事故

9月19日以后，公司安全生产形势不太稳定，接连发生了3起工伤事故，19日，检修中心发生了1起物体打击事故；23日，第一轧钢厂发生了1起高处坠落事故；30日，十九冶公司在炼铁厂5#高炉浇筑铁水沟施工时发生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

1、9月19日，检修中心炼钢站维修四班班长曹晖组织本班人员利用炼钢厂120吨转炉定修机会更换炉下出钢车轨道，17时更换完毕，17时05分左右，将更换下的旧钢轨用钢丝绳捆住一端，挂在渣车上拖往渣场，在行进过程中，钢轨前端卡在地面残渣上，在渣车的拖动下，钢轨后端突然悬起摆动，将躲闪不及的曹晖扫倒，钢轨压砸在倒地的曹晖右腿上，造成右腿骨折。

2、9月23日，第一轧钢厂4#棒材机组准备热试连轧及后序设备，23时45分，轧线具备过钢条件开始过钢，设备科主管李国义站在冷床地沟旁观望过钢情况，在没有对周边环境确认的情况下，向身后退一步，结果掉入2米深的地沟内，造成右脚踝骨骨折。

3、9月30日十九冶组织机装、炉窑、工安作业队作业人员来到炼铁厂5#高炉南出铁场主铁钩脱模作业。7时45分左右，机装作业队起重工陈某将吊车接到铁口外第4块模具处准备吊运时，发现第4块模具盖板上栓钢丝绳的工字钢被敷料覆盖，就找来铁棍敲击工字钢，消除敷料。与此同时，该作业队人员王某领着工人走向铁渣沟处，安排电焊工作业，王某走到第4块模具上方时，发生了爆炸，第4块模具盖板被掀到7-8米高处落下，陈某当场死亡，王某被冲击波推到泥浆池内，送往中心医院，经抢救无效死亡。

（二）、部分基层安全管理人员的作用还没有真正发挥出来，安全重心下移工作没有做到位。主要表现在：

1、新项目安全设施没有认真检查、督促整改，在公司组织检查时隐患较多，下发整改通知书后，有的也没有积极组织施工单位进行整改，隐患到现在还没有整改完毕。

2、新项目危害辨识风险评价及控制还没有认真开展，岗位职工对此掌握情况还没有达到100%。

下一步安全工作要点：

继续按“百日安全无事故”活动的要求，扎扎实实开展“百日安全无事故”活动。

1、做好新区煤气、氧气、氮气等五种气体专项检查和隐患整改工作。

2、对新区各岗位危险危害辨识、评价及控制及职工掌握情况进行抽查，强化新职工的安全管理。

3、对三期技改项目安全设施隐患整改情况进行复查，整改完善新项目安全设施。

4、强化安全基础工作，按要求进行安全合格班组和区域值班员的考评验收工作。

5、按标准化规范要求对本单位安全生产标准化进行复审。

6、针对部分新职工已独立上岗作业，未独立上岗的师徒协议已即将期满，如何强化新职工的安全管理是当前乃至今后一段时间安全管理的重点，各单位要进一步强化安全联保制和监护制管理，班、段长、安全员以及包片安全员要对这部分人倾向化管理。出现事故，班、段长是第一责任人，段长、安全员要负管理责任。

7、到年底还有40多天，要求各单位各级安全管理人员要静下心，深入基层，强化安全管理，对重点检修、处理故障等必须有安全管理和点检人员在场，双休日要安排管理人员值班，确保到年底实现零事故。

集团公司马部长要求：xx公司炸药库组织举办应急演练。

集团公司杨总要求：

1、到年末42天如何搞好安全生产工作按照7条重点去做。

2、新项目操作环境很差，不是很完善，抓紧时间达到正常条件。

3、新职工安全工作是重中之重，针对新职工特点倾向性管理，定量可考。一个不能少，一个都不能出问题——指的是不出现伤亡事故，人不能少，工伤不能出。

4、业务承揽单位安全不达标的要给予清除。

5、劳保着装。x钢工作服只能x钢人穿，业务承揽单位要规范劳保着装。

6、班组记录太多，上级部门要求的内容一样不能少，班组记录怎样改，应拿出一个方案，《安全技术操作规程》要进行修订，职工见着安全管理人员应心有底。

三、11月份安全、现场管理月考核情况（见考核汇总表）

................................四、2012年12月份重点工作：

1、按照集团公司下一步安全工作要点7条原则，结合xx公司的安全生产实际，确保到年底不发生任何安全生产事故。

2、公司安全科组织相关单位及科室，对铁蛋山矿、选矿车间尾矿库安全标准化进行评审。

3、由公司安全科牵头，组织有关科室对今年6月份后转岗人员、新入厂人员（包括今年招收的协力用工人员）某些特殊工种人员、特别岗位人员进行现场理论口试及实际操作模拟考试，（公司初步想法成立5到6个组）。需要抽调的人员各单位要给予支持配合。

4、安全科、炸药库、保卫科要认真研究炸药库应急演练的内容，编制演练方案计划，报公司业务主管领导批准后实施。

5、井下炸药库、炸药发放要尽最大限度地控制爆炸物品的存储，规定存储量是2吨，在2吨量的基础上进一步减少存量。理想状态应在百十公斤左右，越低越好。炸药库及使用单位要认真研究在不影响爆破的情况下减少存储量，井下炸药库要是出了问题要比地面炸药库严重得多。

6、由安全科、机动科负责对氧气瓶、乙炔瓶、氮气瓶、液化气瓶进行安全专项检查（按专项检查表进行）。

11月23日，山西省dd市dd县一家喜洋洋火锅店发生爆炸燃烧事故，事故已造成14人死亡，47人受伤，事故初步判断为液化气罐燃烧引发。

7、各矿、车间单位设备检修，有《施工预案》或8小时以上《检修作业指导书》的重点项目，安全管理人员、设备管理或设备点检人员必须现场安全监护。

8、朝阳市安全生产监督管理局文件《转发关于省劳动保护用品专项检查情况进行督查的通知》，安全科、采购办、供应科做好迎接检查和督查的工作。

9、业务承揽单位要加强隐患排查治理，对较大隐患要上报xx公司安全科，上报的目的是为共同及时采取防范措施进行有效控制。

10、各矿、车间单位领导要在年前这段特殊时间段内，把本单位安全工作抓实、抓细，今年的生产任务超计划完成已成定局，不要在安全上出现问题，而影响本单位的成绩及各矿、车间单位领导班子成员的业绩。

11、今年已经批准的安措项目施工项目，力争年底全部结束。

篇7：6月安全例会汇报内容

一、培训

炼铁厂6月份共培训5次。

主要内容有：皮带工实际操作、设备点检制度等

二、各种检查1、6月份：厂部检查二次；各车间检查共15次；其中以厂部为代表的两次检查发现问题，现场方面20项；安全隐患方面16项；煤气系统8项，共44项。整改率：现场管理方面100%；安全隐患方面 94%、煤气系统63 % 1600眼镜阀北侧漏煤气

2车间重力除尘至荒煤气管道弯头漏煤气。

1车间净煤气总管道8#箱体支管漏煤气。

剩余三项检修时完成。

2、安全例会召开情况

厂级一次；机动车间三次：一车间三次：二车间三次：供料三次：喷煤三次：调度两次：

三、本月安排

本月是第十三个全国“安全月”制定了“安全月活动方案”活动主要内容有：

篇8：不留情面的安全例会

听完各单位情况介绍后, 时文新再度发问;“安全检查中的一些问题为什么屡纠不改?为什么检查总能发现问题?是什么原因造成的?”会议顿时变得“火药味”十足, 在场队长的脸上也变得火辣辣的。

不留情面的的“揭短”, 正式开场, 准备大队在近期安全检查中, 针对各队暴漏出来的新问题, 一一摆上桌面。

问题要讲, 对策也要出。会上, 时文新揪住“油管队场地班吊装油管不用大钩牵引”“抽油杆队西行吊夹轨器没有涂抹润滑油”两个典型违章案例进行深入细致的剖析, 并且给出治疗“良方”。会议要求针对一项隐患, 当场制定整改措施, 限定整改责任人和整改期限。

篇9：2012年公司安全工作例会内容

一、简要回顾总结2011安全工作开展情况

1、年初，公司制定下发了2011年安全生产、综治内保工作计划，提出全年工作指导思想、奋斗目标、工作内容和要求。

2、签订了安全生产（含交通安全、消防安全）、综治内保工作目标责任书，公司各级层层落实目标责任，逐级分解目标和签订目标责任书，公司定期进行了督促检查。

3、全年开展了各类安全隐患治理活动，及时消除各类安全隐患。

4、开展“百日安全生产活动”、“综合治理宣传月活动”、“全国安全生产月活动”、“全国11.9消防宣传日活动”、“安康杯竞赛活动”5大专项活动和“防雷”、“防汛”2个季节性生产安全、营造了安全氛围，保证了安全生产。

5、开展了成都市企业安全生产评级活动，促进安全基础管理水平的提升。

6、在特殊敏感时期抓好了应急工作，开展了各类应急演练，提高职工应急处置能力。

7、抓好综合治理、治安防范工作，促进内部稳定。

8、开展了各项消防安全工作，杜绝了重大火灾事故发生。

9、开展了安全教育、培训、取证工作。

10、抓好交通安全和车辆管理工作。

11、开展了综合考评工作

12、圆满完成2011年主要安全目标任务

13、公司被市政府评为2010“成都市安全生产工作先进单位”；被市公安局评为2010 “成都市内保工作先进单位”；荣获成都市职业卫生管理试点达标单位、全省政法系统大练兵反恐演习先进单位。

二、通报四季度安全、治安事件发生情况

1、负全责交通事故3起（部门1起，单位2起）。

2、工伤轻伤事故1起（营业所抄表员田军，在新都流量站查表现场，被该流量站未拴养的犬只咬伤左脚大拇趾）。

三、安排2012年开年及全年主要工作任务

（一）下达安全工作总体控制目标

1、安全生产总体控制目标

（1）无重伤及以上或直接经济损失在50万元及以上的生产安全事故发生；

（2）无重大及以上主、全责交通事故发生；

（3）无重大及以上火灾事故发生；

（4）各类生产安全轻伤人数控制在5‰以内（给了6个安全风

险相对较大的单位各1个轻伤指标）；

（5）无职业病发生。

2、综治内保卫总体控制目标

（1）重大治安灾害事故率为零。

（2）内部群体性事件为零。

（3）有重大影响的刑事、治安案件为零。

（4）职工犯罪率≤职工人数1.5‰。

（5）职工违法率≤职工人数3.5‰（指被公安机关处以行政拘留以上者）。

（二）安排部署开年工作

1、作好春节等重大活动期间安全生产、治安保卫和信访维稳工作。

2、开展好“百日安全生产活动”。

3、落实安全目标责任，层层签订各级安全生产、交通安全目标管理责任书。

4、作好防雷设施维修、保养、检测工作。

5、按照已经下发的安全生产、综治保卫工作计划，组织开展相关工作。

四、公司领导重要指示

（一）副总经理贾代林

1、在供水方面，由于冬季低温和管网负荷较高，合理调度尤为重要，要努力降低爆管风险，加强应急抢险准备工作，避免大面积计划性停水情况的发生，保证节前安全供水平稳过渡。

2、针对管网暗漏问题，管网探漏工作不能松懈。

3、加强管线巡查和施工现场监管，努力避免或降低因外单位建设施工对公司供水管网的损坏。

4、加强水质监测和枯水期原水氨氮控制，及时传递异常水质信息，杜绝违章操作造成的管网水质异常，确保水质安全。

5、及时公布停水通知，汲取“西充县某镇供水站因供水管道出现故障而停水进行抢修，住户在不知情情况下未关热水器造成煤气中毒二死二伤惨剧”的经验教训。

（二）副总经理柯凡

1、回顾2011年安全工作，我们在取得进步同时，不可否认安全管理工作仍存在薄弱之处。问题突出表现在对上级安全工作精神的落实上，存在执行与实际情况相悖的情况。我们要积极思考，找准安全管理重心、安全监控重点以及有效激励考核的良好切合点，使之具备适用性，做到“有的放矢”，并引入新理念针对安全管理缺漏点予以修正。

2、在安全责任书逐级分解落实过程中，做好与职工的有效沟通，使岗位人员清楚了解各自的安全职责，避免走形式。

3、负有安全管理职责的部门要加强与业务单位之间的交流，推广先进安全管理方法，选树安全典型，切实提升安全管理水平。

篇10：安全例会纪要范本[范文]

会议主题：安全例会会议主持：XXX 会议地点：项目部会议时间：2008.5.23 参加会议人员：项目部工作人员、施工队负责人、各班组组长、安全员等

会议内容：

1、传达福建省电力有限公司安监部《关于规范现场工作人员安全帽和红马甲使用管理的通知》和福建省火电工程承包公司关于开展施工机械专项整治监督工作的通知，并针对现场施工机械进行集中整治工作，及时消除设备隐患。

2、再次贯彻上级有关安全健康与环境保护工作的指示，将工程建设中安全文明施工管理作为重中之重来抓。确保设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。

3、紧抓安全施工，杜绝违章作业，消除安全隐患，确保施工过程中不发生人身重伤事故及轻伤事故。对违规班组及个人进行批评教育。

4、林区施工注意做好森林防火工作，严禁将火种带入林区，严禁施工人员在现场抽烟，严禁看山人员在施工现场烧水煮饭和用明火照明，一经发现将对其进行严厉处罚。

5、材料站、施工现场的材料及工器具设备应摆放整齐，施工现场砂、石、水泥、石子堆放应用彩条布铺垫，标示牌应齐全醒目，施工做到忙而不乱，有条不紊，做到工完、料尽、场地清。

6、针对施工班组提出的问题进行讨论，对其切实存在的困难予以解决。从而提高和鼓舞各施工队的工作积极性，保证工程顺利进行。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

工地例会纪要

会议主题：工地协调会议会议主持：XXX

会议地点：项目部会议时间：2008.07.09 参加会议人员：项目部、施工队及各班组负责人（详见签到单）会议内容：

2008年7月9日惠安-玉叶220kV线路改接进泉州北工程项目部组织召开了第六次工地例会，针对当前的施工情况及进度要求，项目部有针对性的对各个环节的问题进行了处理，具体会议纪要如下：

1、有关剪力槽加工的事情：经项目部向公司领导汇报，决定先由我们公司进行加工，具体加工费用由谁支付待公司领导直接同陈威协调。施工队已同意按此执行。

2、有关工程材料（钢筋、水泥等等）供应情况：

针对本工程中时常出现因材料供应不上导致进度拖延的情况，项目部提出要求施工队给出明确的说法，能否满足后续施工材料的正常需求？否则，考虑到进度要求，公司将自行采购相关材料，费用从进度款中扣出。

经协调，施工队负责人签字保证相关施工材料的供应。

3、有关增加基础施工人员的情况 ：

（1）要求施工队必须保证技术人员及班组长在现场指挥。

（2）施工班人数必须达到一定数量，限定每组不少于18人，满足工程量的需求

经协调施工队保证安排程均国等人在现场指挥并负责工程相关事情的联系与协调工作，施工班人数视工程进展情况保证现场施工需求。

4、有关青赔的情况

青赔主要是12#的事情，尽快找电业局协调解决；同时针对1#、2#个别村民的阻挠情况，班组要及时准确的报给小罗去处理。12#青赔的事情现在矛盾主要集中在约1.6万的费用由谁支付的问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。

1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。

5、转序验收安排

（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。

（2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基础中间转序。

按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。

6、组立塔工程前期相关准备工作的情况

（1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。

（2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。

（3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收；

（4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知）

7、总体进度安排

根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施工（12#除外）；9月初开始紧线，9月底最迟10月初停电开断。现要求施工队按以上时间段去组织相应的施工力量。

8、安全文明施工

（1）当前正处于高温多雨的季节，各班组要注意做好防暑防虫，防雷电等防护措施，确保施工人员的人身安全。

（2）夏季强降雨容易引发山体滑坡及塌方等事故，所以各班组应做好在建基础的基坑防护及基面保护工作。

附件：会议签到单

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

篇11：安全环保例会会议纪要[范文]

2014年4月安全环保例会会议纪要

会议时间：2014年4月9日 19:00-20：10 会议地点： 主 持： 参会人员：

内 容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。

会议记录： 纪要整理： 会议形成以下纪要：

一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习

会议组织学习了以下文件：

1、《关于转发<关于认真吸取四川泸州“12.26”较大天然气爆燃事故教训的通知>的通知》

2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副总理和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》（安监总办[2014]12号）

3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》

4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》

5、《国务院关于山东省青岛市11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故的通报》

6、《环保技术季度简报2014年第一期》

二、安全环保办助理经理***通报3月份安全环保检查隐患整改项复查情况及4月份检查情况。1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。

三、安全环保办助理经理***汇报3月份安全环保工作情况。1、3月份完成的主要工作； 2、3月份安全经费使用情况；

3、安全标准化创建存在问题及工作计划；

4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。5、3月份现场违章巡查情况。

四、***副总经理要求：

1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。

2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。

3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分；安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。

5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。

6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核；对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。

五、***总经理强调：

1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。