安全工作方针与目标及措施

安全工作方针与目标及措施（共12篇）

篇1：安全工作方针与目标及措施

安全生产方针

坚持“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的方针，推行人本管理，实行全员参与；完善制度措施，消除隐患、事故；提倡科学发展，确保持续改进。

坚持安全第一、预防为主，落实防治结合：承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准，动用各种手段，预防和控制事故危害，消除隐患，做到标本兼治。

推进人本管理，实行全员参与：坚持以人为本的管理理念，积极推进职业安全健康管理标准，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现生产、设备、工艺本质化安全，同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。

完善制度措施，消除隐患、事故；建立健全安全生产机制和岗位作业标准，严格学习和执行制度，定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理，坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。

提倡科学发展，确保持续改进：坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入，提高安全生产本质化，不断增强和改进安全工作，实现人和自然环境的安全和谐。

安全生产目标

根据《安全法》和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法规和文件规定，并根据本企业的实际情况，制定安全生产目标如下：

安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。

公司安全生产工作目标：死亡人数为零；安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；每月召开一次安全生产工作会议，必须全员出席安全会议。

安全生产目标及措施

一、安全工作目标

确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。

二、具体措施

1、安全资金投入

由企管部负责组织制定安全投入计划（安全、消防、设备、物料、行政部门参与），并报公司领导审批后纳入预算。财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。

2、危险源管理

危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。

3、安全教育

（1）、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：管理部、安全小组、各部门）

（2）、维修车间主任、安全组组长参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：售后维修部、安全小组）

（3）、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%；（责任部门：安全小组及各部门）

（4）、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；（责任部门：各部门）

（5）、特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训，特种设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由车管部负责组织培训）经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；（责任部门：安全小组、售后维修部及各部门）

（6）、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%；（责任部门：各部门）

（7）、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；（责任部门：各部门）

（8）、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%；（责任部门：各部门）

（9）、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%；（责任部门：各部门）

（10）、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。（责任部门：各部门）

4、特种设备、交通运输车辆管理

（1）、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%；（责任部门：设备部、各部门设备室、车管部）

（2）、特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%；（责任部门：设备部、各部门设备室）

（3）、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%；（责任部门：设备部、各部门设备室、车管部）

（4）、交通运输车辆年检率为100%。（责任部门：车管部）

5、安全检查

（1）、公司管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：各部门）（2）、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：各部门）

（3）、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：安全小组、及各部门）

（4）、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率为100%。（责任部门：维修部、各部门设备室）

6、安全制度建设

（1）、根据公司的发展，各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%；（责任部门：各部门）

（2）安全生产责任保证书的签订率为100%；（责任部门：各部门）

（3）生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%；安全部每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订，必要时及时修订。（责任部门：各部门）

7、安全小组、各安全办对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容，进行现场监管。

8、安全生产活动和班组安全建设

（1）、公司每月召开一次安全管理会议，定期分析总结公司的安全生产情况，布置下个月安全生产的重点工作，安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于85%；（责任部门：各部门）

（2）、各部门每月定期组织召开专题安全生产会议，定期分析总结部门的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产的重点工作，并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作（有书面记录）；（责任部门：各部门）

（3）、班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求，认真落实并及时详细记录。（责任部门：各部门）

9、职业卫生管理

（1）、员工职业健康检查（上岗前、在岗期间、离岗时健康检查）率100%；（责任部门：行政事务部）

（2）、员工职业健康档案建立率100%；（责任部门：能化行政部医务室）

（3）、女工和未成年工保护执行率100%；（责任部门：行政部医务室、人力资源部、各部门）

（4）、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%；（责任部门：行政事务部）

（5）、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%；（责任部门：设备部、各部门）

（6）、职业病诊疗、康复治疗率为100%；（责任部门：办公室）

（7）、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为100%，并经常督促员工按规定正确使用；（责任部门：采购部及各部门）

10、工伤事故管理

（1）、为员工办理工伤社会保险率为100%；（责任部门：财务部）

（2）、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%；（责任部门：安全小组）

（3）、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则，进行认真的调查处理率为100%。（责任部门：安全小组）

11、劳动保护用品管理

（1）、劳动防护用品的采购符合国家的有关规定，特种劳动防护用品三证一标识齐全。（责任部门：采购部）

（2）劳动防护用品入库验收率100%。（责任部门：采购部）（3）加强对劳护用品使用情况的监督检查。（责任部门：采购部）

（4）按公司《劳动防护用品发放标准》为员工及时发放劳动防护用品。（责任部门：采购部）

（5）公司每年组织一次对劳动防护用品有效性进行评审。（责任部门：安全小组及采购部）

篇2：安全工作方针与目标及措施

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化各级领导的安全生产责任，落实2011年度安全生产工作目标，保护职工在生产劳动过程中的安全、健康，确保生产经营的安全、稳定、顺行，特签定本《责任书》。

一、主要责任目标

1、落实安全生产责任，按照公司《2011年安全生产工作要点》提出的目标和要求，履行好安全生产第一责任人的职责。

2、无工亡、重伤、重大设备、重大火灾和负主要责任以上的重大交通事故，一般行车事故频率小于0.04次/万车公里。

3、千人负伤率≤0.4。

二、风险抵押金交纳

1、根据车辆多少责任轻重不同的原则缴纳风险抵押金，第一责任人按100元/辆车缴纳，即元

2、体现责任共负、一级为一级负责，风险共担原则，分管领导、安全员按第一责任人所交风险抵押金的80%、20%交纳即分管领导元，安全员元。

三、考核与奖励办法

1、年终考核兑现。

2、责任期满，完成目标者，退还风险抵押金，并按所交风险抵押金200%进行奖励。

3、有下列情形之一的，扣除全部风险抵押金，取消奖励资格，罚第一责任人2000元，分管责任人1500元，安全员300元；若年内出现下列两款情形，罚第一责任人4000元，分管责任人3000元，安全员600元。

（1）发生一起工亡、重伤事故或构成重大设备、重大火灾事故；

（2）发生特大交通事故。

4、发生交通死亡事故或重大经济损失（30万元以上，含30万元）行车事故，取消奖励资格，并按事故责任扣罚风险抵押金。

（1）全部责任，扣风险抵押金40%；（2）主要责任，扣风险抵押金30%；（3）同等责任，扣风险抵押金20%；（4）次要责任，扣风险抵押金10%;（5）无责任不扣风险抵押金。

5、千人负伤率大于0.4，取消奖励资格。

6、全年一般行车事故频率超过规定值，减发第三项第2款奖金的20%。

7、完成目标且年内无3000元以上事故，按所交风险抵押金的300%予以奖励。

8、未尽事宜执行《安全生产管理制度》。

四、附则

1、本责任书期限为2014年1月1日至2014年12月31日。

2、年终考核扣罚大于奖励数额的，从风险抵押金中扣除，仍不足的由责任人支付。

3、本责任书一式三份，由单位第一责任人与经理签订后，公司存档、责任单位、安全生产科各一份。

总经理：

单位责任人：

监证人：

XXX有限公司二〇一四年一月一

篇3：实现安全工作方针与目标的措施

为实现我公司“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，确保安全生产目标的顺利完成，特制定措施如下：

一、加强组织领导

为切实加强企业安全管理，防范安全事故，促进企业发展，维护企业稳定，确保企业安全生产方针与目标的圆满完成，经研究决定，公司成立安全工作领导小组，组长：吴兴光，副组长：陈林，成员：舒辉勇、舒细勇、黄跃进、舒少红、朱金，领导小组下设办公室，设在办公室，由吴兴光同志兼任办公室主任。各单位、部门负责人为成员的安全生产领小组。

二、具体措施

（一）落实安全管理职责，层层签订安全责任状结合公司实际情况，制定各项安全管理制度，组建安全管理网络，设立安全管理机构，确明安全管理人员，对安全管理人员进行责任划分，将安全生产目标层层分解，并层层签订《安全生产责任状》，制定操作性强的考核与奖惩措施，做到有岗有责。

（二）加强安全培训教育，提升全员安全意识。

1、公司每月组织召开一次安全工作例会，对公司安全工作进行认真梳理，准确找出安全工作中存在的问题，积极进行整改，并对下一步安全工作进行安排和布署。

2、公司每月组织驾驶员进行一次安全培训，宣讲安全方面的法律法规，进行案例分析，组织驾驶员相互交流安全行车经验，对出车在外未能及时参加安全培训的驾驶员要安排专人进行补习,驾驶员培训率必须达100%。根据实际情况，以宣传栏、办学习班等方式，让企业员工、经营车主、司乘人员了解我司安全生产各项管理制度及公司安全管理的发展方向。

3、公司根据上级主管部门要求及安全发展的需要制定1－2次企业员工安全生产技能培训，系统学习安全生产管理知识和技能，提高全员安全管理技术水平，提升安全管理素质。

4、对800公里以上的超长班线车辆驾驶员、80%在高速公路上运行班线的车辆驾驶员、严重违法和违法次数较多的驾驶员，公司根据驾驶员安全管理规定组织二次（六月、十二月）专项安全培训。

（三）严格安全隐患排查，减少安全事故发生。

1、公司安全隐患排查分为例行安全隐患排查、重点时段专项安全隐患排查。

2、例行安全隐患排查每月一次，重点排查驾驶员资质、车辆安全技术状况。

3、春运、暑运、重要节假日、恶劣天气等特殊时期组织专项安全隐患排查。重点排查特殊时期的车辆安全技术状况是否达标，车辆安全设施、设备是否齐全有效，驾驶员违法行为记分情况，车辆营运证牌是否齐全有效等。

4、安全隐患排查率必须达到100%，对查出的安全隐患严格履行安全隐患整改消号制度，认真进行登记、整改、复查、消号，对不能立即整改的安全隐患要停班整改，下达整改通知，限定整改时间，明确整改措施，指派监督人员、复查整改结果，审核签字消号，并建立建全安全隐患排查整改档案。

（四）强化信息化管理与GPS监控，减少违规违法行为。

1、根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《关于加强道路运输车辆运态监管工作的通知》文件精神，按规定对三类以上班线客车安装使用具有行驶记录功能的卫星定位系统车载终端，并正常使用。

2、建立GPS监控室，配备专职GPS监控人员，对经营车辆实施动态监控，及时制止车辆违法违规行为。

3、每月定期向交警、运管部门查询车辆及驾驶员违法信息，安排专人督促进行规章处理，对车辆及驾驶员违法行为严重被交警、运管部门通报批评的，一律按“一违三罚”规定予以严肃处理。

（五）建立突出事件应急预案，组织实施应急演练。

1、结合公司实际，制定相应的突发事件应急预案，配备应急所需的各项物资。配备应急救援专兼职人员。

2、开展应急救援的宣传教育，普及生产安全事故预防、自救和互救知识。

3、开展应急救援演练，使专兼职应急救援人员了解各项应急预案内容，熟悉应急职责、程序、和处置方案。并在演练结束后，对演练效果进行评审，分析存在的问题，提出修订意见。

4、建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。

（六）事故应急救援和调查处理。

1、接到事故后及时启动相关应急预案，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

2、及时对发生的事故，按相关规定及时、准确、如实向上级报告、没有瞒报、谎报、迟报情况发生。

3、按时提交事故调查报告，分析事故原因，落实整改措施。同时按“四不放过”原则严肃查处事故，追究相关责任人。

（七）严格考核，奖惩兑现。

篇4：安全工作方针与目标及措施

安全生产方针和目标措施

为贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的方针。依据《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》（国发［2016］23号）文件通知，结合公司自身经营实际，特制定以下安全生产工作方针、目标。

一、指导思想目标管理

坚持以人为本，深入贯彻落实企业科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”全面推进安全生产的深入开展。防止和消除各类安全隐患。有效防范安全生产事故的发生。实现我单位的安全生产长期稳定的态势。

机动车维修、普货、危货、港口、路旅、客运、出租等交通那个运输行业安全标准标准标准化资料。球球：起一就思思O6起一。

二、安全生产工作方针

安全生产工作方针：加强业务抓管理, 完善制度措施，消除隐患事故；提倡科学发展，确保持续改进。

全面贯彻安全生产、法律、法规，建立健全安全生产领导层层责任制。签订《安全生产目标责任书》和《安全生产岗位责任书》做到各司其职，各负其责。各项安全生产管理制度和措施落实到岗到人，抓好日常安全生产工作，实行严格的目标管理，牢固安全生产基础，完善安全管理长效机制。

三、安全生产目标和控制指标

1、安全生产目标

预防为主，消除隐患，落实措施，技术保障，坚决杜绝一般事故，遏制轻微事故，防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故。

2、2016安全生产目标和控制指标

（一）企业职工伤亡事故指标:（1）企业职工千人死亡率为零；（2）企业职工千人重伤率为零；（3）企业职工千人伤害率为零。

（二）企业职工伤亡事故造成的经济损失指标：（1）千人经济损失率为2.5‰；（2）百万元产值经济损失率为0.125%。

（三）尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为100%；

（四）日常安全管理指标：

（1）成立安全领导小组成员不少于3人，必须持安全员证，符合持证要求。

（2）安全责任制签证率为100%；（3）安全生产规章制度符合要求；

（4）安全生产工作要有计划、有措施、有落实；（5）安全培训岗前培训率为100%；（6）安全范围检查率为100%；

（7）每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；（8）每月召开一次安全生产工作大会，职工出席率达100%，安全生产会议记录要保存3年；

（9）安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；

（10）职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

（11）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

四、安全承诺

为实现安全生产方针和目标，我们承诺：

1、严格遵守国家有关安全方面的法律、法规及行业标准要求，全面落实公司的各项规章制度。

2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全的管理机构落实全员安全生产责任制。

3、建立健全的安全标准管理体系，制定切实可行的安全生产目标，避免发生事故，不损坏国家财产，不伤害职员健康。

4、定期公布安全生产考核情况，通过全体员工的努力，使公司的安全生产得到持续发展。

5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司安全生产目标的实现。

6、定期组织安全检查，对查处安全隐患，制定治理措施、固定责任人、确定资金来源、规定治理期限、制定应急预案。

7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价。

8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进。

9、鼓励公司管理员、职工积极参与到安全生产标准化不断改进的过程中。

10、定期进行全体员工培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人生安全和健康。

11、加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为。

12、在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏等各类事故的发生。

公司负责人是安全生产第一责任人，分管负责人对分管范围内的安全生产负责，各部门负责人是本部门安全生产直接责任人，每位员工对本岗位的安全生产负责。

五、实现安全工作方针与目标的措施

1、认真执行国家法律法规和交通运输管理局行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和规范安全生产。

2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备各职安全管理人。

3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责、明确权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。

4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每月组织一次安全生产检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格管理员、职员聘用制度，严禁无资质的管理员、职员上岗作业。建立健全管理员、职员管理档案，建立事故记录制度。

6、按照维修是高危行业的特点，建立完善的安全生产监督管理制度应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。

7、加强事故隐患排查整改和危险资源治理、登记、建档工作，减少轻微事故，遏制一般事故的发生。

8、加强季节性、阶段性、异常气候和节假日的安全生产管理工作，积极

完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

9、加强安全管理资金，设备等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实到实处。

10、加强对安全生产法律法规、维修行业规则制度和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理员、职员的培训教育。

11、按照行业管理工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

12、制定安全生产工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

13、认真执行维修事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。

14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对管理员、职员的监督管理，加大对违规行为的教育力度。

六、日常安全管理指标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推行人本管理，实行全员参与；完善制度措施，消除隐患、事故；提倡科学发展，确保持续改进。

（一）、组织制度

1、成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责。

2、设置与企业规模相适应的独立安全生产管理机构，按规定定额配备专职安全生产和应急管理人员。

3、定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。

（二）、安全技术

1、安全生产设施设备符合有关规定，保证齐全完好。

2、按相关规定配备有效的灭火器、防火池。

3、组织所有人员学习使用消防器材，使所有人员熟练掌握消防器材。

4、针对突发性事故，车间设置足够的灭火器、沙子、铁锨。使其能够快速、有效的处理事故。

5、灭火器要定期保养，使其始终保持最佳效果。

（三）、安全生产教育培训

1、组织领导、职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

6、使职工在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

（四）、安全检查

1、安全检查增强员工安全生产管理意识，要充分发挥安全管理员的管理作用，强化安全生产责任制切实加强管理，确保安全生产大稳定。

2、观看警示教育片、设立标语、小册子，安全检查领导小组定期抽查全体员工对安全生产培训的落实情况。

3、定期检查车间电源、地沟等，确保隐患地带安全。

4、要认真组织、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各项防范措施，确保安全工作达标。

（五）、隐患整改

1、隐患排查

①制定隐患排查工作方案，明确排查的目的范围选择合适的排查方法。

②定期开展安全生产自查，自纠工作。及时发现安全管理缺陷和漏洞，清除安全隐患检查将处理情况记录在案。

③对检查出的安全隐患进行原因分析，制定针对性控制对策。

2、隐患治理

①制定完善的隐患治理方案。包括目标和任务、方案、措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。

②对上级检查指出和检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施并组织整改到位。

③重大安全隐患报相关部门备案，做到整改措施责任、资金、时限和预案“后到位”。

④建立隐患治理台账和档案，并有相关记录。

⑤按规定对隐患排查治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统

计分析表。

（六）、班组建设

1、安全培训制定并实施每及长期的安全培训计划，确定培训内容和培训时间。

2、总结教育组织开展安全生产的法律、法规，规定安全生产知识的宣传教育管理人员。

①企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并经行业主管部门培训合格。

②专（兼）职管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各个岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作。保持安全生产管理人员的相对稳定。

3、从业人员培训

①从业人员每年接受培训，提交从业人员的素质和能力。培训时间不得少于规定的学时，未经安全生产培训合格的从业人员不得上岗作业。

②新技术、新设备使用前，对管理和操作人员进行专项培训。

（七）、信息管理

1、科技创新

①使用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺和新材料。②组织开展安全生产科技攻关或课题研究。

2、新科技的应用

①设置车间作业、车场监控平台，加强对重大危险源的管理，严格控制工艺指标，防止超温、超压、超负荷、设备带病运行，提高企业安全生产监

督、管理信息化水平。

②开展安全生产课题研究，共同学习新科技的使用。新科技学习情况要做好记录。

（八）、竞赛

1、开展竞赛活动，是深入学习实践科学发展观、全面提高思想认识、牢固树立“安全发展”理念、始终保持安全生产警钟长鸣的重要举措，也是把握冬春两季安全生产特点、强化安全措施、全面做好安全生产各项工作的重要举措。

2、开展竞赛活动，努力实现“四个明显”的工作目标，即安全生产意识明显增强，安全生产“双基”管理明显强化，本质安全建设明显加强，安全管理水平明显提高，全公司不发生较大以上责任事故，最大限度的降低一般事故，圆满完成安全生产控制指标。

3、强化各项安全监管措施，有效防范重特大安全事故，确保全系统安全生产形势持续稳定。

4、成立安全生产竞赛活动组织机构，主要领导要亲自抓，把各阶段的活动衔接好，确保竞赛活动取得实效。

5、要加强动员部署，广泛宣传开展竞赛活动的意义、内容和要求，切实把竞赛活动的内容和要求落实到本公司的每个部门、每个员工，增强全体员工的参与意识和安全意识。

6、不定期组织检查组对各部门进行督查，并将活动开展情况纳入年终考评范围，活动期间发生安全生产责任事故的，严格按照规定追究有关责任人的责任。

（九）、考核和评价

1、考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

2、年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

3、根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

4、根据公司制定细化和分解的安全生产规章制度，制作考核记录，考核方案。

5、考核评价的档次划分，考核结果评定为“优、良、合格、不合格”四个档次。总分60分以下的定为“不合格”； 60—80分定为“合格”；80—89分为“良”；90—100分（含90分）为“优”。

（十）、奖惩

1、建立健全安全生产管理激励机制，不断加强安全管理的组织效能，不断提高职工安全生产意识和自我防护能力，达到防止和减少事故，实现安全生产的目的。

2、制定奖惩方法和奖惩措施。奖励先进，惩戒过失。

3、奖惩要以表格形式记录备案、存档。由财务或各负责部门兑现奖惩情况。

4、制定奖惩就是为了鼓励先进，激励员工的工作积极性。以此提高工作的质量和工作效益。为安全生产打下夯实的基础。

汽车贸易有限公司（盖章）

篇5：安全生产方针目标管理及主要措施

1、安全生产方针

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从安全出发，并放在首位，以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断致力于作业环境的改善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。

2、方针目标管理

根据公司中长期安全发展规划，为确保安全管理目标的实现，公司安全部负责组织每公司安全方针及目标管理方案的制订，报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全资金投入

由计划合同部负责组织制定安全投入计划（安全、工程、质检、物资、行政部门参与），并报公司领导审批后纳入预算。财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，计划合同部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。

2、危险源管理

3、安全教育

（1）、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：工程部、安全部、各部门）

（2）、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：各工区、安全部）

（3）、新员工经“安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%；（责任部门：综合办公室、安全部、各部门）（4）、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；（责任部门：各部门）

（5）、特种作业人员（特种设备及特种作业人员由各工区安全部负责组织培训，特种设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由综合办公室负责组织培训）经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；（责任部门：安全部、设备部、综合办公室及各部门）

（6）、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%；（责任部门：各工区、各部门）

（7）、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；（责任部门：各工区、各部门）

（8）、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%；（责任部门：各工区、各部门）

（9）、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%；（责任部门：各工区、各部门）

（10）、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。（责任部门：各工区、各部门）

4、特种设备、交通运输车辆管理

（1）、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%；（责任部门：各工区、设备部、综合办公室）

（2）、特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%；（责任部门：各工区、设备部、综合办公室）

（3）、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%；（责任部门：责任部门：各工区、设备部、综合办公室）

（4）、交通运输车辆年检率为100%。（责任部门：各工区、综合办公室）

5、安全检查

（1）、公司及各工区综合办、安全部、每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：公司及各工区综合办、安全部）

（2）、公司及各工区各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次（并有检查记录），对检查出的 3

违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：各工区各部门）

（3）、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：各工区安全部、及综合办公室）

（4）、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率为100%。（责任部门：设备部、综合办公室）

内蒙古天骄公路工程有限责任公司乌新高速公路WXTJ-8项目部

篇6：安全工作方针与目标及措施

一、目的

为维护员工的合法权益和人民生命财产的安全，促进生产经营活动正常开展，确保全年各项任务顺利完成，保障2014年安全生产工作方针、目标的有效实施。

二、职责

（1）安全生产管理办公室负责制定、组织实施保障措施，并负责组织检查各项保证措施落实情况。

（2）各基层部门负责组织落实和实施保障措施。

三、管理内容与要求

（1）认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

（2）成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。

（3）认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖罚分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任制。

（4）每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

（5）严格从业人员用工制度，严禁无资质的从业人员上岗作业。建立健全从业人员管理档案，建立事故台账和违章情况公布制度。

（6）按照公司的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和突发事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。

（7）加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重大特大事故的发生。

（8）加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

（9）加强安全管理资金、设备设施等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实到位。

（10）加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、作业人员的培训教育。

（11）按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

（12）制定安全生产工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

（13）认真执行事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。

（14）积极配合相关部门采取有效措施，加强对从业人员的监督管理，加大对“三违现象”等违规行为的管理力度。

四、中长期规划

避免企业重生产、轻安全，一味追求经营效益，忽视安全工作的短期行为，促进企业安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施、同步发展，落实企业长远规划中建立健康的内容，加大劳动保护专项措施经费的投入。

五、2015年安全目标保障措施

2015年项目将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻总书记“牢固树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位”的要求，认真落实各项安全生产工作要求，强化安全生产管理，抓落实、抓班组、抓一线、抓操作层面，全面夯实安全生产基础工作，确保项目安全生产稳定好转。重点抓好以下工作：

（一）提高对安全生产的认识，进一步落实安全生产责任

安全是做好各项工作的前提和基础，事关员工生命财产安全。各单位要高度重视，把安全生产工作放在更加突出的位置，坚持高标准、严要求、严执法，警钟长鸣，常抓不懈。

安全生产管理的核心是责任制，责任状关键是落实，必须进一步强化安全生产责任状落实情况，努力实现责任全覆盖，监管巡查无缝隙。一是强化领导干部责任制落实，抓好安全责任制的逐级签订。二是进一步强化安全生产目标责任管理，把责任、任务、工作、措施和要求落实到位。三是进一步落实事故责任，严格执行“安全一票否决”制度，对安全事故严格执行“四不放过”原则。四是完善安全投入保障机制，切实保障安全生产投入，为安全生产工作提供保障。

（二）提升安全管理能力，进一步提高安全管理水平

在管理机制上下功夫，进一步完善安全生产管理体系、责任体系和考评体系，逐步做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责。一是不断完善和持续改进项目安全管理制度，提高管理制度科学性和可操作性，提高制度建设水平。二是规范管理，提升安全管理能力，以“安全文明生产标准化管理”、“平安工地”等工作作为重要手段和载体，带动基础管理水平明显提升。三是在学习先进管理经验，不断丰富安全管理体系，创新安全管理方法，提高安全管理水平。

（三）加强安全监督管理，进一步提高安全保障能力

一是在制度执行上下功夫，强化制度执行刚性，做到“严执法、零容忍”，要加大安全考核力度，坚持安全生产一票否决制，严格执行责任追究制度，进一步落实保障体系和监督体系人员的主体责任，做到“事事有人监督，事事有人负责”，严厉查处违反安全生产规章制度的行为。

二是在现场监督管理上下功夫，以人身事故防控为重点，加强生产现场作业环境治理、安全工器具管理、安全措施落实和作业行为管理，加强反三违工作，强化重大危险源管理，抓好危险源和重要场所的安全管理和监控，严防各类不安全事件的发生。

（四）切实消除安全生产薄弱环节，进一步提高事故防范能力

认真组织开展好各类安全检查、隐患排查、安全性评价和安全专项活动，在安全生产薄弱环节方面下功夫，深入排查、治理安全隐患，提高事故预控能力。

一是深化隐患排查治理，坚持“隐患就是事故”，严格执行隐患排查制度，落实隐患排查责任，完善隐患排查档案，分级落实治理，实现闭环管理。

二是强化安全检查，进一步细化安全检查制度，制定安全检查标准，做到定期检查与日常检查相结合，全面检查与专项检查相结合，落实安全检查整改、实现闭环管理，确保检查实效。

三是认真开展安全性评价工作，形成安全性评价常态工作机制，认真落实2015年安全性评价专家查（复）评问题整改，确保涉二级路的安评问题整改率达到100％，进一步夯实安全基础。

（五）加强设备管理和环境治理，进一步提高本质安全水平

一是在设备管理上下功夫，切实抓好特种设备的检修和保养工作，特种设备的消缺管理，强化技术监督工作，加强运行管理，严格执行验收制度，提高特种设备的可靠性。

二是在作业环境治理上下功夫，坚持作业环境本质安全管理，在作业前，一定要对周边的土质进行试探工作，发现不安全地带，禁止进入施工。进一步完善生产现场的安全警示标志、提示标志的竖立，努力创建作业环境的本质安全。

三是在持证上岗上下功夫，所有的特种设备和企业场站设备必须严格要求持证上岗，严禁超证操作，严禁私自上岗。

四是在特种设备验收上下功夫，项目所有的特种设备必须经当地的质检局检验合格，注册完成后才允许使用。

（六）深化应急基础管理，进一步提高应急水平

1、在应急体系建设上下功夫，不断完善应急预案，突出重点部位和重要装置现场处置方案的实用性和指导性，梳理管理流程、救援程序等关键环节，力求科学、合理、切实可行。

2、加强预案培训演练，做好演练效果评估，提高全员应急水平。

3、加强应急救援资源管理，保障应急救援资金供给，落实应急救援物资储备和规范管理。

4、加强防洪防汛和地质灾害防范工作，确保地质灾害技术妥善处置。

5、严格应急值守，严格落实“特殊时间、特殊作业”领导到现场带班制度和关键部位、要害部位领导定点联系制度，做好重要时段和节假日期间安全保障、信息报送和值班值守等各项工作。

（七）推进职业卫生极差建设活动，进一步提高职业健康管理水平

按照国家安监总局《关于开展职业卫生基础建设活动的通知》（安监总安康【2013】38号）文件要求以及地方政府和上级公司要求，积极推进公司职业卫生基础建设互动，推动公司职业卫生管理制度化、规范化建设，做到合法、合规开展职业卫生管理，确保广大员工生命健康安全。对照《用人单位卫生基础建设主要内容及检查方法》，从责任体系、规章制度、管理机构、前期预防、工作场所管理、防护设施、个人防护、教育培训、健康监护、应急管理十个方面查找差距，分析存在的问题，落实整改。

（八）牢固树立安全观，进一步加强交通、消防等安全管理

高度重视交通安全管理，加强消防、保卫和危险物品的管理，防范各类事故发生。一是切实加强交通安全管理，严格执行公司交通安全管理制度，加强对驾驶人员安全交易培训工作，提高安全意识，杜绝违章驾驶，强化运输车辆检修、维护工作，确保车辆处于良好状态，严格执行特殊路段、特殊天气行车安全措施，确保交通安全。二是加强消防安全管理，落实施工现场动火作业规章制度，认真分析动火作业潜在危险因素，制度有效措施，强化过程监督、控制和动火完毕后的清理、检查工作，确保作业安全，加强重点防火部位消防管理，认真落实巡视检查制度，确保消防设备、器材有效可用，加强火灾预案演练，提高突发事件处置能力。三是加强危险物品的储存、使用、退库管理，防止危险物品的遗漏工作。

（九）加强安全教育培训，进一步提升员工安全素质

篇7：安全工作方针与目标及措施

1、目的

为实现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，确保安全生产目标的顺利完成，特制定该措施。

2、适用范围

适用于本公司安全工作方针与目标的实现。

3、主要内容 3.1安全资金投入

由安全科负责按照国家要求制定安全投入计划报公司领导审批后纳入预算，财务科建立安全费用台帐，保证专款专用。

3.2危险源管理

建立危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制，每年由安全科负责组织对危险源的评审，加强对危险源的管理。

3.3加强安全培训教育，提升全员安全意识。

每季度组织召开一次安全生产领导小组例会，对安全工作进行认真梳理，准确找出安全工作中存在的问题，积极进行整改，并对下一步安全工作进行安排和布署。每年按照公司组织的全体职工进行安全培训，宣讲安全方面的法律法规，员工培训率必须达100%。以展板、宣传栏、窗口报等方式宣传安全常识。

3.4严格安全隐患排查，减少安全事故发生。

全面开展安全、火灾隐患排查。严格按照《安全生产法》、国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等文件精神要求，安全生产领导小组每季度组织一次安全生产大检查，各部门每月一次专项检查，安全管理人员每天对设备及人员进行现场安全督促检查，落实专人对特种设备、设备设施和吊索具进行点检和专检，对违规、违章作业行为的纠正率和事故处理率为100%。安全隐患排查率必须达到100%，对查出的安全隐患认真进行登记、整改、复查、消号，对不能立即整改的安全隐患要下达整改通知，限定整改时间，明确整改措施，指派监督人员、复查整改结果，审核签字消号，并建立建全安全隐患排查整改档案。

3.5建立突发事件应急预案，组织实施应急演练。

结合实际，制定相应的突发事件应急预案，配备应急所需的各项物资，配备应急救援专兼职人员。开展应急救援的宣传教育，普及生产安全事故预防、自救和互救知识。开展应急救援演练，使专兼职应急救援人员了解各项应急预案内容，熟悉应急职责、程序、和处置方案。并在演练结束后，对演练效果进行评审，分析存在的问题，提出修订意见。建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。

3.6事故应急救援和调查处理。

接到事故后及时启动相关应急预案，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。及时对发生的事故，按相关规定及时、准确、如实向上级报告、没有瞒报、谎报、迟报情况发生。按时提交事故调查报告，分析事故原因，落实整改措施。同时按“四不放过”原则严肃查处事故，追究相关责任人。为员工办理工伤保险率100%。

3.7劳动防护用品配备

安全科负责对相关人员配备发放劳动防护用品，登记领取情况，并负责监督指导相关人员劳动防护用品的佩戴和使用。保证采购的劳动防护用品“三证一标”齐全。

3.8安全制度建设

制定各项安全生产规章制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程，签订安全生产责任保证书，及时根据国家法律、法规的修订情况，更新公司的规章制度、操作规程。

3.9特种设备管理

采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备。特种设备使用前按规定进行申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格证书。特种设备申请定期检验率为100%。

3.10严格考核，奖惩兑现。

篇8：修理厂-安全工作方针与目标

一、安全工作方针与目标安全生产工作方针、目标及控制指标

为强化安全意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障修理厂生产经营的顺利进行，确保修理厂员工生命财产安全和身体健康，创造良好的工作环境，根据我厂生产经营实际情况，特制定修理厂安全生产工作方针、目标及控制指标。

（一）、安全生产方针

修理厂安全生产坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。坚持以人为本，以强化提高安全标准化为主线，围绕“加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，技术保障、消除隐患”主要内容，全面落实安全生产责任制，充分发挥修理厂职工安全工作的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，为维修厂的生产经营提供可靠的安全保证。

（二）、修理厂安全生产目标及控制指标

为进一步加强安全管理，实现安全生产，围绕“预防为主，消除隐患，落实措施，技术保障，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故”为主要内容，制定安全生产目标如下：1生产岗位重伤以上事故为零；

2、安全管理人员和特种作业人员持上岗率为100%；3每个季度对全厂进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；

4、重大火灾事故为零；

5、车辆维修返修率≤0.5%。

篇9：安全工作方针和目标

为贯彻落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，加强我司生产安全管理，强化安全生产监督职能，防范和减少各类安全事故的发生，制定和实施企业安全生产工作方针和目标制度。

一、安全生产工作方针

“安全第一、预防为主、综合治理、和谐发展”

二、安全生产工作目标

（一）总体目标

1、落实各级安全生产责任制，强化安全生产主体责任，减少一般事故，控制较大事故，杜绝重特大事故发生；

2、全年无碰撞、爆炸事故发生；

3、安全隐患整改率100%；

4、接受安全教育率100%；

5、船载GPS监控在线率100%；

6、全年事故次数控制在2次以内，死亡人数0人以内，受伤人数2人以内，经济损失控制在3万元以内。

（二）控制指标

1、减少一般事故；

2、控制较大事故；

3、杜绝重大事故；

4、全年事故控制在2次以内；

5、死亡事故全年控制在0人以内；

6、人员受伤事故全年控制在2人以内;

7、全年经济损失控制在3万元以内;

8、元旦、五一、十一、春运等重大节日活动期间杜绝重大事故发生，管控一般事故发生。

三、工作措施

（一）全面落实安全生产责任制。按照公司年初签订的水路运输安全工作目标责任书，公司分别与安全管理人员、驾驶员、相关责任人员签定安全生产责任书，严格控制事故指标，按照签定的安全工作责任目标，公司将按照《考核奖惩办法》给予奖励。

（二）积极与公安、交通、质检部门沟通，加强对公司的设备设施管理力度，提高监督效果，探索建立联控机制，防范事故引发的渗漏、爆炸和翻船事故，增强全员应急处置能力。

（三）对风险源部位实行标识管理，对特种专业设备实行定人、定岗、定责挂牌监控，每位岗位责任人，确保自己的监控岗位不出现任何安全隐患问题。

（四）落实安全投入保障制度，确保安全隐患排查、应急响应救援队伍的建设、演练培训、应急救援物资器材配备到位，确保消防设施安全、实用、有效，杜绝火灾事故的发生。

（五）搞好职业健康管理，创造优良的工作环境，夯实安全生产管理基础，确保安全生产健康、稳定发展。

（六）配备相应的安全管理人员，按规范完成安全设施的布置工作，立足防范，狠抓“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）行为的整治，落实完善安全生产工作责任制，各部门及相关责任人员，一律签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，营造全员积极参与安全管理的企业安全文化氛围。

（七）搞好实时政策宣传教育，提高从业人员的自我保护意识和遵章守纪意识，加强员工安全教育培训工作，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实，在企业中全面提高各级管理人员和员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质高、技术全面过硬的安全生产管理队伍和员工队伍。

（八）落实公司消防安全管理措施和消防安全操作规程；负责本部门消防安全宣传教育和消防知识培训，定期进行灭火技术训练；负责内部防火安全检查，及时发现、制止、纠正违章行为，并消除火灾隐患；负责维护管理，保证消防器材的正常、有效使用，不得阻塞和遮挡；负责维护安全疏散指示标志和应急照明设施，保证安全出口、消防安全疏散指示标志、应急照明等设施处于正常状态；保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志；发生火灾，及时报警、并迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。

(九)落实企业责任主体，夯实基层基础工作，遵照《安全生产法》的规定，公司将重新调整领导机构，配备2名专职安全管理人员，完善健全各项规章制度，加大安全投入，建立自我约束，不断完善安全运输长效机制，认真开展安全工作。

（十）加强海务人员、机务人员等的技术培训和安全教育，提高从业人员遵章守纪，有效防范和应对爆炸、渗露和翻船的事故。建立完善应急救援预案并组织演练，实行安全风险金制度，按照规定每月提取安全生产费用，专款专用，用于安全生产投入。

（十一）加强宣传教育和船员继续教育。倡导和搞好安全文化氛围，认真组织好“安全生产月”活动，坚持每月一次安全学习日制度，认真宣传有关水路安全运输的法律法规，努力营造全公司“关注安全，关爱生命”的良好氛围，加强安全培训。

（十二）坚持每月25日的海务人员、机务人员安全例会学习、安全隐患大排查活动。凡发现一次无故不参加安全学习者，一次罚款50元；凡有违反公司安全管理制度的，一次罚款100元；严格实行严管重罚。对安全管理人员因工作职责不落实一律按辞退处理。凡发现有人举报船员在工作时间赌博、喝酒、聚众闹事等违章行为的，一经查实，给举报人一次50元至100元奖励。

篇10：安全工作方针与目标及措施

[2014] 安字005号

关于实现安全工作方针及目标的措施

为实现公司“加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，安全第一、注重落实”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，确保安全生产目标的顺利完成，特制定措施如下：

一、加强组织领导

为切实加强企业安全管理，防范安全事故，促进企业发展，维护企业稳定，确保企业安全生产方针与目标的圆满完成，经研究决定，公司成立安全生产委员会，各项目部成立安全生产领导小组。

二、具体措施

（一）落实安全管理职责，层层签订安全责任书

结合公司实际情况，制定各项安全管理制度，组建安全管理网络，设立安全管理机构，明确安全管理人员，对安全管理人员进行责任划分，将安全生产目标层层分解，并层层签订《安全生产责任书》，制定操作性强的考核与奖惩措施，做到有岗有责。

（二）加强安全培训教育，提升全员安全意识。

各工程项目部每月定期组织召开专题安全生产会议定期分析，总

结部门的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产的重点工作，具体落实计划、布置、检查、总结和评比，积极进行整改，并对下一步安全工作进行安排和部署。每月组织从业人员定期进行学习和培训，在全体员工中树立起“安全第一”的指导思想。

(三)安全资金投入

料、行政部门参与并报公司领导审批后纳入预算。财务部设立专门的安全投入台帐安全资金必须专款专用执行严格的使用计划不得挪作他用安质部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。

（四）危险源管理

危险源管理按“1+3制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、工程、设备、项目部等部门负责组织对危险源进行评审。

（五）安全教育

1、领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%

1、项目经理、班组长参加安全生产知识培训率为100%

3、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%

4、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%5

培训特种设备维修资格证由设备部组织培训，特种作业操作证、资格证上岗率为100%

6、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后定人定岗上岗作业率为100%

7、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%

8、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100% 9进行专门安全教育培训后上岗率为100%。

10、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设臵明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。

（六）隐患排查

公司工程部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、理率和事故隐患落实整改率为100%。

1、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次、对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%

2、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查并有检查记录对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%

3、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检对检查出的事故隐患落实整改率为100%

（七）安全制度建设

1、根据公司的发展，各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%。

2、安全生产责任保证书的签订率为100%。

3、生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%，安全部每年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订必要时及时修订。

4、建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查，具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%。

5、设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价，施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%。

6、生产经营活动中相关方安全管理：外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入，作业前签订安全生产管理协议率100%。

7、安质部对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容进行现场监管。

8、员工职业健康档案建立率100%。

9、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%。

10、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%

11、职业病诊疗、康复治疗率为100%。

12、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为100%。

13、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100。

14、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则进行认真的调查处理率为100%。1

5100%。

16、劳动防护用品入库验收率100%。

（八）严格考核，奖惩兑现

按照公司安全考核奖惩制度，每季度对下辖部门、科室的安全生产情况进行考核，对考核结果予以公示。根据安全生产目标的完成情况予以奖惩兑现，安全管理工作是一项长抓不懈的工作，各单位要变被动为主动，结合实际提出新的安全管理办法，不断加强安全管理，为企业的安全生产秩序保驾护航。

篇11：安全生产工作方针、目标和承诺

1、公司安全生产工作方针

安全第一预防为主综合治理

以人为本精细管理持续改进

2、公司安全生产工作目标

1不发生死亡事故、重伤事故、一次急性中毒3 人及以上工伤事故。

2公司范围内包括大门口不发生交通死亡事故职工上下班途中不发生2 次或2 人以上由公司职工负主要责任的交通死亡事故。

3不发生直接经济损失10 万元及以上的生产安全事故。

3、法人代表安全生产承诺

1公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规。2作为公司安全生产第一责任人对公司各项安全事务负有义不容辞的责任。3各项生产经营活动以最大限度地保障不发生事故、不损害员工健康为基本原则。4高度重视和大力支持公司安全工作重大安全生产事项亲自督办率先垂范认真学习各项安全知识提高安全素质。

5为安全生产提供必要的人力、物力和财力资源支持保障公司安全生产的正常、有序运行对因安全投入不足导致的事故后果承担责任。

6严格实施安全奖惩对在预防事故和保障安全方面的有功人员视其贡献予以奖励不断强化正确的安全行为控制和消除不良行为。

7以预防为主全面、深入认识各类危险积极整改各类隐患有效控制各类危险防止发生事故后果。

8对各级管理人员、职能部门和员工的安全工作情况定期进行绩效考核评价安全管理体系的有效性发现缺陷和不足及时改进。

篇12：安全生产方针及目标管理制度

一、安全生产方针及具体要求

1、安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进安全生产方针体现了遵守法律法规，遵从本公司的风险特点，遵循 “安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”十六字方针。

2、本方针及目标的制定，使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，实施安全目标管理，做到责任明确，自觉落实。

3、安全生产方针制定后，由负责人将方针的具体内容在全公司安全生产大会上进行宣布，且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由全负责安全生产的领导进行培训，纳入本的安全培训内容中。

4、安全生产方针的评审工作，包含在工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中，广泛听取外部单位，如安全生产监管部门、员工代表以及其他外部相关方的意见。

5、当本单位内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。

二、安全生产目标及具体要求

1、安全生产目标：（1）杜绝死亡、重伤事故；

（2）杜绝重大设备损毁、火灾、爆炸事故；（3）轻伤事故控制在0.3‰以内；（4）安全隐患整改率达到100%；（5）职业病发生率为零；

（6）GPS车辆监控在线率为100%。

2、安全生产目标应体现“与安全生产方针一致、体现本公司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在评审工作中，便于量化计算。”

3、安全生产目标制定后，安全生产管理人员应组织各部门的作业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在内的安全责任。

4、安全生产目标的评审工作，包含在工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中。

5、公司将在11月的最后一个星期召开安全生产目标完成大会，对各部门完成情况进行分析。

6、当出现重大情况，本公司内外部条件发生变化，应当及时对目标进行修订。

三、安全生产方针及目标的制定、实施、管理

制定安全生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。

1、安全生产目标的制定必须具备：

（1）明确性。方针与目标要具体明确，既有数量目标，又有形象目标。为使全体员工明确努力方向，方针与目标要重点突出，体现出

本单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短；

（2）可行性。目标的制定应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励员工激情，又能通过努力而实现。

（3）系统性。要充分考虑公司各部门之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。

（4）应变性。在制定目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。

公司总目标制定后，要将目标对各部门进行层层分解。通过目标的展开，明确部门及个人的职责范围。

2、建立管理体系：安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。

（1）组织体系。公司要设立安全目标管理领导小组，由总经理任组长，各部门管理人员为成员；部门设立专（兼）职安全员，从而形成自上而下专管线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。

（2）制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。

3、实行过程管理（1）坚持“安全第一，预防为主”的原则。

“安全第一，预防为主”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作

放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故发生，实现安全生产目标。

（2）坚持“管生产必须抓安全”的原则

要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。

（3）坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥员工的安全生产积极性，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。

（4）坚持“安全工作一票否决”的原则

安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容，对部门各项指标的考核，必须把安全工作放在首要位置，并使其具有“否决权”。

4、检查考核及评审要求

安全的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任人主持，安全标准化管理领导小组成员参加，制定措施，组织新的循环。

安全生产考核与奖惩制度

第一章总则

一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责，根据本公司《安全生产管理责任制度》，特制定本制度。

二、本制度适用于公司内全体员工。

三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖；车间主管及以上管理人员考核达标的核发安全生产年奖；对安全生产工作有特别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。

四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的，公司视情节轻重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产法律法规的，报政府有关部门依法查处。

第二章生产员工安全生产奖惩规定

五、生产员工遵守安全生产管理规章制度，严格执行安全操作规程，当月未发现安全生产违章违纪行为的，视为月度安全考核达标，核发当月安全月奖。

六、月奖的标准现定为每月100元，纳入工资单。月奖标准今后如有必要变动，经公司研究后由公司行政部（财务）另行通知。

七、生产员工有下列行为的，经公司安委会研究同意，给予安全生产特别奖：

（一）对公司安全生产提出合理化建议被采纳的；

（二）制止违章作业、制止违章指挥避免事故发生的；

（三）及时发现或消除事故隐患，避免事故发生的；

（四）抢险救灾有功者。

八、安全生产特别奖的奖励方式包括：通报表扬、记功和发放安全生产特别奖奖金，具体采取何种奖励方式由公司安委会研究决定。

九、特别奖申报程序如下：

（一）部门提出书面申请（附件一）；

（二）安全部审核；

（三）安委会研究决定；

（四）相关部门执行；

（五）安全部资料存档。

十、生产员工积极参加公司组织开展的各种形式的安全生产活动，成绩优胜或获得先进称号的，其奖励办法由活动组织者拟定，报公司安委会同意后在活动方案中具体交代。

十一、生产员工发现存在如下较明显的违章违纪行为的，第一次扣事发当月安全月奖，并给予记过一次的惩戒；一年内第二次扣自事发当月起三个月的安全月奖，并给予记大过一次的惩戒；一年内第三次扣事发当月安全奖并予以辞退：

（一）违反安全操作规程，冒险作业的；

（二）班组长强令班组员工违章冒险作业的；

（三）人为损毁消防器材以及设备、设施安全装臵的；

（四）不按规定使用劳动保护用品，或违法公司有关着装的劳动保护规定的；

（五）存在其他违反公司安全管理规章制度行为的。

十二、发生安全生产事故导致人员伤亡或重大经济损失，经调查组调查后认定，生产员工对安全事故负有主要直接责任的，扣发该员工当月安全月奖并予以辞退。

十三、生产员工违章违纪引发事故并造成公司经济损失的，按照劳动合同的约定赔偿经济损失。

十四、作出惩戒决定的程序如下：

（一）部门（或车间）在日常管理和安全检查活动中发现生产员工存在违章违纪行为，书面提请予以惩戒（附件二）；

（二）安全部约谈当事员工，听取当事员工的申辩意见（或认识表态意见）后提出审核意见；

（三）公司安委会研究决定；

（四）行政、人事等相关部门执行；

（五）安全部资料存档。

第三章安全管理责任考核与奖惩规定

十五、公司安委会每年年终组织对安全管理人员履行安全管理职责的情况进行综合考评。

十六、综合考评的组织：由安全部牵头组织，人事部派人参加。

十七、综合考评的内容：以责任制所规定的各部门和车间主管的安全管理职责内容为准，具体评分标准由安全部制定相关考评表确定。

十八、综合考评的方式：

（一）检查各部门（含车间）管理档案，发现某项档案缺失的，视为未履行该项管理职责；

（二）公司每个季度一次的综合性安全检查中，发现因管理人员未积极履行安全管理职责，导致现场存在安全隐患或其下属员工存在违章违纪行为的，由安全部记录在案，纳入年终综合考评范围；

（三）部门（含车间）主管人员对重伤及重伤以上安全事故的发生负有领导责任，或对造成公司直接经济损失10000元以上的事故负有领导责任的，该安全管理综合考评结果为不达标，并须依法接受政府有关部门的调查处理。

（四）部门（含车间）主管人员在内两次对造成直接经济损失300元以上的轻伤事故负有领导责任，或两次对造成公司直接经济损失2000元以上的事故负有领导责任的，该安全管理综合考评结果为不达标。

十九、综合考评最终结果经安委会研究审定后有效。

二十、经考核达标的，核发安全生产年奖；不达标的扣发安全生产年奖并在全公司通报。年奖的具体标准由公司高层会议研究决定。

二十一、因违章指挥而导致安全事故，造成人员伤亡或经济损失2000元以上的，经安委会研究后予以降职降级，严重的责令引咎辞职，拒不引咎辞职的予以辞退。

第四章附则

二十二、本制度“生产员工”系指在产一线直接从事生产作业活动的员工，包括车间各班组长、班组成员以及各管理部门除主管、副职主管以外的其他工作人员。

本制度“安全管理人员”系指车间主管、各部门主管、安全部主任和公司总经理。设立副职的部门，副职与主管一起承担安全管理责任，共同接受考评。

二十三、本制度授权公司安全部负责解释。

二十四、本制度经公司总经理签发后生效，自发布之日起施行。

安全生产责任制考核与奖惩制度

一、为加强安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥公司各部门在安全生产管理中的主体作用，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实，有效控制事故隐患，减少安全事故的发生，特制定本办法。

二、本办法适用于公司所属各部门。

三、安全考核工作由公司安全质量环保部组织实施。

四、公司每年年初以文件形式，对单位优秀安全管理人员级驾驶员进行表彰。

五、公司对优秀安全管理人员级驾驶员进行考核的标准为：

1、优秀安全管理人员评选条件

（1）严格落实安全生产责任制，工作真抓实干且责任心强，敢于大胆严格管理，工作扎实有效。

（2）有创新意识，结合公司实际制定出切实可行的安全管理措施及在平时工作中没有弄需作假，认真将各项制度落实到位。

（3）认真贯彻落实安全生产管理目标，无安全生产责任事故发生。（4）团结同志，民族团结工作好。

（5）及时完成领导交办的各项安全生产管理工作，按时上报安全生产资料。

2、先进驾驶员评选条件

（1）严格遵守公司规定的各项制度，本无交通事故；（2）经济效益名列前茅，服从分配，按时完成运输任务。

（3）积极参加安全学习、培训和安全活动，安全行车，文明驾驶，礼貌待客，无任何投诉。

（4）无违章违法行为，无超速等现象，GPS无人为损坏掉线等行为。（5）团结同志，民族团结好。

六、奖罚对优秀安全管理人员奖励500元，驾驶员奖励500元。

卫星定位监控值班制度

1.卫星定位系统监控室实行专人值班制；

2.值班人员在值班期间，须坚守值班岗位，认真履行值班职责，严禁擅离职守、脱岗、遛岗或在岗不履行职责；

3.值班期间严禁带非单位工作人员进入监控室，严禁在值班中做与值班无关的事务，严禁在值班过程中酗酒、打牌等活动；

4.值班期间的突发情况，及车辆报警要及时进行处理，并做好相应记录。如遇重大突发情况，要第一时间向带班领导报告，严禁瞒报、漏报或隐情不报，由此造成失误的，将予以追责；

5.值班时，未经领导批准，不得擅自向他人提供车辆运行相关信息； 6.按时交接班，不得迟到早退，认真履行交接班手续，上班未处理完的失误，须向接班人交接清楚，保持值班期间失误处理的完整性。

客运驾驶员岗前培训制度

为了强化安全生产责任制，加强安全生产监督管理，确保驾驶员一线的安全生产工作措施到位，公司聘用的驾驶员必须进行岗前安全生产教育培训。同时为了加强安全管理，强化责任意识，确保安全生产法规的贯彻落实，根据《道路交通安全法》、《道路运输条例》等法律法规及公司《安全工作管理规定》等相关规定，制定本制度。

第一条客运驾驶员在上岗前必须参加由交通、运管部门和公司组织的各项从业资格、服务技能培训，经考核合格后，方可参加货车营运。

第二条岗前培训的主要内容包括：国家道路交通安全和安全生产相关的法律法规、安全行车知识、典型交通事故案例警示教育、职业道德、安全告知知识、应急处置知识、公司有关安全运营管理的规定等。

第三条客运驾驶员岗前理论培训不少于12学时，实际驾驶操作不少于30学时，并要提前熟悉和掌握客运车辆性能和客运线路情况。

第四条公司车队安全技术处负责拟定培训计划、编制培训教程、确定授课人员，统一开展驾驶员的上岗前培训。驾驶员的召集、通知和组织，由车队相关人员负责落实。

第五条参加培训人员必须按时到课(操作现场)，认真听讲，专心实践，不得迟到早退或找人代替。

第六条每次培训都要讲出勤、评估、理论考试、实践考核记录在案。

第七条新进驾驶人员必须符合岗位任职资格中的相关规定。

第八条培训目的：通过岗前有效培训使新员工能第一时间适应工作环境，养成良好习惯，规范岗位操作技能及提升综合素质。

第九条培训内容。

1、公司概况内容的培训;

2、公司相关规章制度内容的培训;

3、行车安全及事故防范、应急处理知识培训，并收集、积累相关培训材料;

4、职业特点和要求、职业道德规范的培训;

5、道路交通安全法、交通规则等法律法规知识的培训;

6、营运业务知识，线路业务知识，车辆进出站及停报班等业务理论知识培训;

7、技术保障内容的培训

(1)安全生产操作规程的培训;(2)车辆特点及日常保养知识的培训;(3)常见故障一般排除方法;(4)了解掌握路线特点，吸取事故教训和经验。

8、开车实习，熟悉掌握驾驶操作

9、跟车实习，熟悉掌握安全驾驶操作、掌握路面安全行车情况。

第十条考核合格后办理入职手续，签订安全行车责任书及聘用合同

客运站应急救援管理制度

一、为保护员工、广大旅客人身安全，确保在意外情况发生时，及时实施抢救，有条不紊地按照应急预案、迅速及时地抢救伤员，最大限度地降低伤亡、伤害程度。

二、适用范围: 适用于单位范围内伤亡、伤害的应急处理。

三、《安全生产法》《安全生产条例》

四、应急响应预案: 1.由安全领导组负责，安全员负责组织成立义务抢救小组并进行业务学习，训练防火知识，培训全体员工的安全防范意识及应变和处理能力。

2、工伤事故发生后，需做到有组织处理，妥善处理被伤害对象，尽量减小伤害程度。

3.发生重大伤亡、伤害事故时，依据应急预案进行抢救。(1)最先发现情况的人员马上进行呼叫并立即报告单位。(2)安全经理作为总指挥，进行抢救。

(3)安全员拨打120急救电话，详细说明事故地点、伤亡情况、联系电话、报警人姓名等。

(4)如医院较近，马上送医院抢救，以缩短时间减少伤害程度。(5)总指挥负责组织人员保护事故现场，并以最快捷的方式上报上级有关部门。

(6)依据“事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的预防措施不放过”的原则，进行调查，分析事故原因，找出问题根源，总结经验。

(7)对应急场所的工作人员和广大员工进行安全教育，吸取教训。(8)依据分析结果制定预防和改进措施。

卫星定位装置及监控平台的安装、使用管理制度

为规范本车站道路运输卫星定位监管系统及平台的使用和管理，根据辽宁交通运输厅文件交运[2010]1794号文、安监[2009]69号文、[2011]65号文等有关通知和要求，并有效实施对本站车辆监控，消除安全隐患，杜绝事故的发生，制修订本制度：

一、安装范围：为了加强本站安全生产监督，防止和减少交通事故，保障他人和自己的生命、财产安全，强化保障措施，所有车辆必须安装卫星定位装置，否则未安装的车辆不予安排发班。

二、落实部门：车站配备2名专职人员负责实时监控车辆行驶动态，记录分析处理动态信息，及时提醒、提示违规行为。对违法驾驶信息及时处理情况要留存在案，其中监控数据至少保存一个月，违法驾驶信息及时处理情况至少保存3年。

三、按照法律法规规定设置的道路通行最高车速限值以及车辆行驶道路的实际情况，合理设置相应路段的车辆行驶限速标准。对异常停车、超速行驶、疲劳驾驶、逆向行驶、不安规定线路行驶等违法、违规行为及时给与警告和纠正，并将实情详细记录报车站。依据违规实情按车站相关规定，给予处罚。

四、为确保卫星定位装置正常使用，所有车辆运行时必须保持在线。对故意遮挡车载卫星定位装置信号、破坏车载卫星定位装置的驾驶人员，以及不严格监控车辆行驶动态的值班人员给予处罚，严重的应调离相应岗位，直至辞退。

五、车站运用动态监控手段做好营运车辆的组织调度，并及时发送重特大交通事故通报、安全提示、预警信息。

附1：监控中心职责及工作要求

附

2、驾乘人员职责及工作要求

附

3、监控设备管理规定

附

4、监控管理规定

附

5、夜间及重点车辆监控规定

附

6、GPS监控系统管理规定附1：监控中心职责及工作要求

1、设立GPS监控值班室；配备专用监控计算机；指派专人负责GPS监控的管理并设置专职监控人员对本站营运车辆实行24小时实时监控。

2、负责本站GPS监控管理系统的日常监控及各类监控信息数据的处置、登记、归档。

3、监控GPS监控设备运作情况，组织解决硬件、软件方面在使用过程中出现的问题，保证GPS监控管理系统正常工作。

4、组织人员总结分析驾驶员（车辆）违规情况，掌握其规律，提出改进办法。

5、定期检查监控数据记录，确认违规记录，分析管理缺陷，及时堵塞管理漏洞。

6、落实上级部署的各项监控管理工作，并按时上报相关材料。

7、协助落实质量管理、安全标准化建设。

附

2、驾乘人员职责及工作要求

1、驾驶员应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格遵守交通安全法规和企业安全规章制度。

2、驾驶员连续驾驶车辆不得超过四个小时；连续驾驶车辆达四个小时应停车休息，休息时间不得少于二十分钟；二十四小时内累计驾驶时间不得超过八小时。

3、驾驶人员应熟练掌握GPS终端设备的使用方法和基本维护方法，严格遵守执行车辆运行中收到的各种安全指令信息，及时纠正不安全行为，杜绝违法违规现象，确保安全运行。

4、驾驶员应负责做好GPS终端设备的检查、看管和维护工作。未经责任部门同意，任何人不得私自拆卸、改装、挪动主机和天线位置，不得私自关闭终端监控系统，不得故意毁坏GPS终端设备，否则一切损失由相关责任人负责。

5、当班驾驶员发现GPS终端设备有不定位、数据不准确、无法接受信息等异常时，应立即通知车队GPS监控人员及时进行处理。

6、驾驶员应保持GPS终端设备清洁、干燥，附近不得堆放杂物或使用带有金属成分的物品，对设备造成屏蔽或无线干扰；应保持车辆运行过程中GPS监控系统正常工作。

附

3、监控设备管理规定

1、依据•中华人民共和国道路交通安全法‣、•中华人民共和国道路运输条例‣•道路运输及客运站管理规定、辽宁交通运输厅关于道路运输车辆卫星定位监控平台应用管理办法的要求，车站现有及新增、更新的所有营运客车必须安装符合国家行业标准的车载GPS。

2、治保处监控室应加强对设备的管理，坚决杜绝人为破坏。

3、车队GPS监控室应与安装厂家建立良好的合作关系，协助安装、维护、更换设备，确保GPS终端设备更换、维护、维修到位。

4、GPS终端设备的拆装必须经本站同意后，由安装厂家进行拆装，治保处监控人员与车队GPS监控人员现场进行监督，任何人不得私自拆装。已安装GPS终端设备的营运车辆必须保持通讯畅通，以便及时联系。

5、任何人发现设备异常或故障时都应及时通知车队GPS监控人员组织进行排除，以保证设备完好，工作正常。

6、车队GPS监控与治保处监控室对所有GPS终端设备每月应至少进行一次逐车逐台的全面排查并建立检查台帐，对有故障的设备应及时联系更换安装，确保动态监控措施的有效实施。

附

4、监控管理规定

1、监控人员应牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，认真履行GPS监控职责。

2、治保处监控室与车队GPS监控应坚持车辆运行时间内值班制度，应设置专职监控人员对营运车辆实行实时监控；应对监控到的每一次违章进行教育、处罚、处理到位。

3、监控人员应全面掌握GPS监控操作系统，并对各线路的基本运行条件和交通特点做到全面熟悉掌握，及时掌握车辆运行作业计划，保证监控效果。

4、监控人员应通过对GPS监控系统的开发利用，全过程跟踪驾驶员安全行车行为，消除超速、超员、疲劳驾驶、私自包车等各类违章行为，提高安全生产过程预控能力。

5、使用自己的监控账号登陆，密码不得外泄，更改密码需经本站分管安全副站长同意。

6、对GPS监控过程中发现的超速行驶、疲劳驾驶、非正常线路营运、高速道路违法停车等违法违章行为，应做到及时警告、及时制止、及时处理处罚，并将处理处罚意见形成通报。以此警示其它驾驶员，消除各类违章。

7、严格把好对营运车辆GPS终端设备的安全例检和客运客车出站登记关，强化监督检查，坚决杜绝“病”车上路。

8、应对驾驶员和乘务员进行营运车辆GPS终端设备使用维护的培训学习，使之能够熟练掌握使用方法和设备的一般维护方法，正确处理安全指令。

附

5、夜间及重点车辆监控规定

1、将本车站车辆进行分类管理监控。在全面监控的基础上重点加强对长途班车、县际班车、乡镇班车、加班车辆、旅游包车、夜间运行车辆的实时跟踪监控。

2、应建立信息沟通机制，对当天运行的长途班车、县际班车、乡镇班车、加班车辆、旅游包车、等运行车辆做好登记，作为重点监控对象，进行实时跟踪监控。

3、对属于正常运行班次的车辆，应加强车辆行驶速度和疲劳驾驶的监控；对非正常运行班次的车辆，应查明是否安排并办理了加班、包车运行手续。

4、监控人员承担恶劣天气的预警预报职责。遇有雨、雪、雾、冰冻、大风、冰雹等恶劣天气时，立即通知到本车站的站长、主管安全副站长、车队队长，并做好记录。同时，应密切注意以天气变化情况，随时按站长指令及时启动应急预案。

5、对可以预见的恶劣天气，监控人员应提前一天通知到所有驾驶员及运营车辆，并做好记录。

6、夜间运行车辆必须在凌晨2点至5点禁止运行，停车休息。有违反规定的车辆，及时上报监控中心和指挥中心，第一时间严厉处理违规营运车辆。

附

6、GPS监控系统管理规定

GPS监控系统（以下简称GPS）的使用，所有营运车辆作业进行实时监控、应对突发事件的动态指挥，遏制营运车辆的违规驾驶、不按规定线路行驶，规范驾驶人员的驾驶行为，保障行驶安全起着重要的作用。为了有效利用GPS，监控车辆规范运行，实现行车动态安全管理，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作、交通运输部关于贯彻落实国务院通知精神进一步加强企业安全生产工作的意见、交通运输部、公安部、国家安监总局、工业和信息化部关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知要求，结合本站GPS运行管理系统的建设情况，特修订GPS监控系统管理规定。

（一）本站GPS监控部门职责：

1、车站GPS监控系统由安全管理处负责管理。对车站所属车辆的运行情况进行日常动态监管，建立监控台帐；

2、配备专职监控人员，明确相关职责，建立健全工作制度、记录处理制度、车辆维护制度、应急处理制度和工作人员岗位责任制、日常监控值班制度等；

3、完善所属车辆的基本数据，并按有关要求设定和及时更新相当的监控参数，如最高时速的限定等；

4、营运车辆在行驶途中不得私自关闭车载终端或屏蔽GPS信号，不得向车站GPS监控平台发送与车辆行驶无关的信息和虚假报警信息；

5、收到车载终端或车站GPS监控管理平台发送的警示信息后，必须立即纠正违章行为，确保车辆按照有关规定正常运行；

6、车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故、车辆抛锚或抢劫等紧急情况时，应立即向车站GPS监控平台发送信息进行报告，GPS监控管理部门（安全管理处）应根据具体情况提供相应的帮助。

（四）经济扣发

1、驾驶人驾驶客运车辆有下列行为之一的，扣发50元。A、行车时未关好车门的； B、无正当原因，随意按动报警按钮或发送无关车辆安全运行信息，经教育不改的；

2、驾驶人有下列行为之一的，扣发100元； A、车辆行驶超过规定时速，高速公路100km/h，低速路80km/h以内，且报警时间超过一分钟，经监控人员提醒，仍继续超速行驶的；

3、驾驶人有下列行为之一的，扣发200元； A、车辆行驶超过规定时速百分之二十以上，百分之五十以内，且报警时间超过一分钟，经监控人员提醒，仍继续超速行驶的； B、驾驶人连续驾车超过4小时，未停车休息或停车休息时间少于20分钟； C、擅自改变线路运行，不按规定线路行驶的；

4、驾驶人有下列行为之一的，扣发500元； A、车辆行驶超过规定时速百分之五十以上的； B、故意损坏车载终端的（自行承担修复或重新安装的所有费用）。

5、驾驶人当月扣发超过三次者，车队应将其班次作出停运处理，并对驾驶员重新教育培训后方可上岗。

6、GPS监控室有下列情况的，扣发当事人10元至50元； A、GPS监控室各项工作记录不全，每次扣发10元； B、已安装的车载终端不能正常使用，车站GPS监控平台未能及时报告集团公司监控中心处理的，每次扣发20元； C、对车辆发生违法、违规及违章行为未记录、未发出纠正指令的，每次扣发50元； D、利用监控电脑玩游戏、聊天、看电影或有其他违反专用设备要求行为的，每次扣发50元（对屡教不改者，予以解聘）；

7、驾驶人同时超速又超员的按以上规定加倍处罚。

8、凡是发现当班驾驶人酒后驾驶车辆的，立即停班并解除聘用以及扣除全部安全风险金。

9、凡是故意掩盖、撤除、扰乱GPS监控设施设备、发生故障不主动报修和不接听监控人员警示电话的，每次每项处1000元罚款。凡是GPS监控设施设备损坏后未及时修复好，而不能正常使用的客运管理处不得配客发班。

10、严禁疲劳驾驶，确保安全驾驶。驾驶人连续工作不得超过4小时，24小时以内驾驶车辆不得超过8小时，更不得驾驶车辆时随意接听电话。若不按规定配备驾驶人或者备案驾驶人中途脱岗、离岗、擅自更换驾驶人者。

11、凡是违法驾驶人被公安交警部门处罚、约见抄告的，根据公安交警部门管理要求，车站将对抄告者进行继续帮教，同时，对抄告者比照公安交警部门的处罚进行再处罚。

安全生产事故责任倒查制度

为有效预防和减少安全生产事故，切实保障旅客生命财产安全，根据国家有关法律法规规定，特制定本制度。

一、责任倒查范围

（一）车辆在辖区内发生1次死亡3人以上（含3人，下同）交通事故，或死亡人数不足3人，但社会影响和经济损失较大的。

（二）发生较大火灾、交通等死亡事故，或一次重伤2人以上事故的；

（三）半年内发生2起一次死亡2人的道路交通事故，或发生3起一次死亡1人道路交通事故的；

（四）上级机关或领导指示以及有必要进行责任倒查的其他事故