施工工地技术员职责

关键词: 商请 警民 派出所 工地

施工工地技术员职责(共10篇)

篇1:施工工地技术员职责

1.确保工地内无因管理责任引发的重大灾害。

2.维护好工地内的秩序,控制工地物资的进出;控制无关人员及小商小贩进入。

3.有预见性地对任何可能危急安全、财产的事情,采取防范措施。

4.与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任管理部安全管理指导员,定期与驻地派出所人民了解分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。

5.遇到紧急情况或其他治安需要,在接到通知后,人员必须3分钟内到达现场进行支援。火警需携带灭火器到达现场

篇2:施工工地技术员职责

2、项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律配戴项目部颁发的工作卡。

3、上级机关及有关部门人员进入工地,必须说明情况或主动出示有关证件,方可进入。

4、外来人员请主动出示有关证件,并进行登记后,方可进入工地。

5、进入工地的材料,门卫必须登记,注明材料规格、品种、数量、运输车辆的种类和车号。

6、外运材料必须有项目经理签字的外运单,方可放行。

7、门卫必须坚守工作岗位,夜间值班不得睡觉、喝酒,不断进行巡视检查,发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。

篇3:浅谈建筑工地安全文明施工

“安全文明施工标准化”是企业向外展示形象的窗口, 为树立企业良好形象, 提高现场管理人员安全文明施工意识, 做到施工现场整齐有序、安全文明施工, 规范安全文明施工标准, 使安全文明施工有章可循, 实现安全文明施工的标准化、规范化, 参照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) 及其他有关法律法规的相关条款, 对在建工程安全文明施工的有关要求做出以下浅析:

1、施工现场出入口设大门, 大门宽6m、高5m, 两边门柱600×

600 mm, 门头标注施工单位和工程名称, 装修后的大门为白底蓝字, 大门上标注施工单位名称。大门右边外墙留一定空间用于建设工程的宣传, 主要内容有:项目主要综合技术经济指标、各参建单位名称、工程开工及竣工日期等。大门内左边设门卫、右边紧临围墙, 在围墙上方设置工程总规划设计鸟瞰图。

2、施工现场大门出入口至施工出入口之间的道路为施工主道路。

主道路采用混凝土硬化路面, 宽度不低于5m, 以满足施工车辆双向出入, 任何单位不得挤占和堵塞施工主道路。

3、施工工地四周设置连续围挡, 封闭管理。

在市区主要路段的工地周围围挡高度应不低于2.5m, 其它路段的围挡高度应不低于2.0m, 围挡使用砌体或彩色压型钢板等硬质材料, 做到安全、稳固、整洁、美观。沿城市道路的临街围挡外墙可对企业进行宣传, 展示企业业绩。

4、施工主出入口设立门卫封闭管理。

大门口上方或两侧门柱上设置施工单位规范简称。大门里侧的明显位置设置“五牌一图” (即:工程概括牌、施工单位现场管理人员和监理单位人员名单牌、设计进行架设, 严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明, 危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具, 必须采用符合安全要求的电压。

12、合理配备消防灭火器材, 应有消防水源, 超过30米的高层建筑要随层做消防水源管道, 每层留设消防水源接口。

13、现场料具库房应设货架分类摆放、堆设, 设标牌, 库内整洁, 行走道畅通。易燃易爆物品按有关规定分类存放, 并在明显处张挂警示牌。

14、危险区域要有醒目的安全警示牌, 夜间施工设警示红灯及照明。在市区内施工, 对产生噪音、振动大的施工机械应采取有效措施, 减少噪音扰民, 遵守国家有关环境保护的法律规定。

15、操作面及楼层上的堆放物料不得影响施工和通行, 严禁楼层超载乱堆物料。落地灰、砖渣等废料做到随做随清、工完料净场清, 不得长期堆放在楼层内。建筑垃圾要按规定地点集中堆放, 不得乱堆乱放, 统一安排清运。

16、“三宝”、“四口”、“五临边”等按相关规定配备和围护。

17、施工现场管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的胸卡, 非施工人员不得擅自进入施工现场

18、生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划, 建立健全工地的各项卫生制度, 有专 (兼) 职人员负责。

19、办公室内卫生整洁、办公用品摆放整齐有序;办公区空闲场地应有季节性绿化措施。

20、厨房卫生清洁、无积水, 设有通风排气和污水排放设施;门窗安装有纱门、纱窗, 有防、灭蚊蝇等措施;灶台贴瓷砖;炊事餐具放置有序, 能及时消毒;生、熟食品分开储藏;炊事人员持卫生防疫部门核发的健康合格证上岗并保持个人卫生, 操作时穿戴工作服

消防保卫牌、文明施工牌和施工现场总平面图) 和包括“安全第一, (帽) ;饮用水符合国家卫生标准。预防为主”等安全标语标牌, 要求标牌固定牢固、内容字体端正、规

格适当, 并设置宣传栏、黑板报等宣传设施。

5、施工道路应出入通畅、坚实平整, 满足施工车辆出入畅通的

要求, 施工工地的出入车辆应有防尘措施, 不得撒漏飞扬污染物, 安全卫生应符合当地交通及环卫部门的要求;办公室、宿舍、厨房、厕所及主要施工场地之间的人行路必须硬化, 宽度不低于1.2m。砂石料场、搅拌机或搅拌站周围地面必须采用混凝土硬化, 钢筋、木材等加工区地面可采用砖铺或其他材料硬化处理。

6、施工现场的施工区、办公区和生活区域有明显的划分, 生活区设封闭围挡与施工区、办公区隔开。

7、施工现场应有排水、排污措施以确保排水畅通。

道路上、材料堆放处不得积水, 场区内不得有大面积积水和临时给水管漏水现象。

8、建筑用材料应堆放整齐、有序, 并设置明显的状态标牌。

砂、石料成方;砌块成垛, 码放整齐、稳固;模板、钢管等周转材料及加工的产品, 其下部设不低于150mm高的支垫物并按品种、规格分类码放整齐、稳固;拆除下来的周转材应及时整理, 余料及垃圾及时清运出场或按指定地点堆放, 指定地点堆放的垃圾应定期清理。

9、水泥库房内应有防潮、防雨水措施, 应设有产品标识牌, 内容包括:

名称、品种、产地、出厂日期、检验状态。水泥按不同种类和强度等级分别堆放整齐, 水泥纸袋及时打捆归库。

1 0、建筑物四周立面采用密目式安全立网进行遮护封闭, 挂设要求整齐、美观、无漏挂、无脱落。

1 1、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 规定, 并按照施工组织

21、宿舍建设牢固、卫生整洁、通风;夏季有防蚊蝇、冬季有防寒保暖措施。在建工程不得兼作宿舍。

22、厕所符合卫生防疫要求, 设冲洗设施并有专人负责清扫、冲洗、消毒。

23、创造文明有序安全生产的条件和氛围。24、减少施工对居民和环境的不利影响。25、落实项目文化建设。

摘要:安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策。“安全文明施工标准化”是企业向外展示形象的窗口, 提高现场管理人员安全文明施工意识, 做到施工现场整齐有序、安全文明施工, 规范安全文明施工标准, 使安全文明施工有章可循, 实现安全文明施工的标准化、规范化。

篇4:施工工地技术员职责

本文从当代高职院校建筑装饰专业培养人才入手,对高职院校建筑装饰专业中《建筑装饰构造与装饰施工技术》课程教学效果进行了研究分析,发现在针对高职学生教学中纯理论教学+集中实训教学的弊端。从教学条件改革、教学内容改革、教学形式改革、考查方式改革几个方面阐述了课堂工地化教学改革的优点,并对改革后课堂的教学效果进行了对比分析,总结了《建筑装饰构造与装饰施工技术》课堂工地化教学的优点。

建筑装饰专业作为这几年的热门行业,省内各大职业院校基本都开设了与之相关的专业,如工科类的建筑装饰工程技术,文科类的室内设计专业,这些专业都有各自不同的侧重点,但都围绕建筑装饰行业这个大的产业链进行专业教学。为了在激烈的竞争中凸显我院建筑装饰工程技术的特点,我们依托土木工程系大环境下对于施工技术这块的突出优势,将建筑装饰构造、建筑装饰施工技术课程整合。并将改以往的纯理论教学为课堂工地化教学,在这几年的实践教学中取得不错的教学效果。

建筑装饰构造与施工技术是建筑装饰专业学生的必修课程。但是在现有的教学中,以纯理论教学为主,学生对这门课程却缺乏兴趣,教学效果不令人满意。通过多年的教学反馈最主要是这门课程实际操作性强,构造,材料,施工知识点相互交错。学生没见过,难理解,没动手无法对构造、施工工艺、施工流程、质量检测等这些操作性很强知识进行掌握。因此,这两年的教学过程中我们调整了课堂教学模式,将课堂搬入工地进行课堂工地化教学。

我院的建筑装饰工程技术专业学生的培养目标定位主要在施工图设计人员以及现场施工管理人员。目前,就读我们学院建筑装饰专业的学生基本上为文科和理科学生少部分艺术类考生。这类学生在高中阶段文化基础较为薄弱,对于纯理论课堂兴趣略有缺乏。

通过对学生的实际情况分析,要想达到本门课程的教学目标,就必须对课程的教学模式进行改革,让学生动手,在操作中掌握构造知识,在实践中了解施工工艺和流程,并最终按质量验收标准对施工项目验收。以此来激发学生对本门课程的学习积极性。我们结合教学实践经验对本门课程进行了课堂工地化的教学改革探索。

1.教学条件改革

课堂工地化教学首要条件是必须有一个工地式的课堂来满足日常教学。本专业在学院的实训中心有两套两室两厅一橱一卫的毛胚住房供学生进行实习实训。通过改造完成了20个标准工位,可以同时满足50人不同工种的工作面展开。能进行地板砖铺贴、复合木地板铺贴、实木地板铺贴、轻钢龙骨轻质隔墙、轻钢龙骨石膏板吊顶、铝合金吊顶、抹灰工种、油漆涂料、裱糊、木工等常规项目施工操作。国家支持的建筑工程情景教学区囊括了建筑装饰施工项目,能够清晰的看到干挂石材施工、玻璃幕墙施工等各种施工工艺的构造剖面节点。使得建筑装饰施工构造更加直观,让学生学习效率更高。

2.教学内容改革

课堂改革依托《高等职业院校学生专业技能抽查标准》为指导,将原来的课程打散,将施工课程分为吊顶工程,轻质隔墙工程,抹灰、镶贴工程,油漆、涂料、裱糊工程,楼地面装饰工程,细部工程,门窗工程,幕墙工程。其中细部工程,门窗工程,幕墙工程条件限制施工工艺复杂,学生结合情景教学区做现场了解学习。其它从每个工程项目中抽出典型工作任务做工地化课堂教学。

3.教学形式改革

课堂工地化教学改变以往以讲为主的教学模式,将教室搬到工地,教师在上课布置工作任务,学生查找资料绘制施工构造图,编制施工流程交老师审核。如施工步骤或施工工艺不懂的地方通过老师讲解、视频教学、现场操作示范解决学生的所有疑问。然后领取施工工具和耗材,到达指定工位进行施工。施工过程中遇到问题,查阅资料,教学视频或请教老师解决施工过程中存在的问题。施工完成后组织各组学生按照建筑装饰工程质量验收规范相互进行验收,最后老师再逐一进行验收总评。所有工作每位学生都必须独立完成,在施工过程中可以邀请同学作为助手协同工作。

4.考查方式改革

针对灵活的教学手段及本门课的特点,考查方式以现场考查为主,在各个环节设置评分细节,对构造进行评分。施工过程中对施工步骤,操作流程分项计分,竣工后按照竣工质量验收标准检验成果。先互评再老师总评。导教师可在本项目施工作业完成后向学生提出一系列的问题,由学生自己去解决,然后写一篇学习心得进行考查。 让学生在每个阶段都能主动认真去学习。改被动为主动这样学生能更好地掌握和运用知识。

通过对建筑装饰构造装饰施工技术课程的改革,学生的学习积极性提高,将沉闷的理论课堂变成活跃的工地现场,学生在课堂教学过程中牢固掌握了构造与施工的技能,完成了本课程的教学目标。任课教师在教学过程中也可以做到心中有数,根据学生对知识的掌握情况在不同阶段调整重点来开展教学达到更好的教学效果。

参考文献

[1] 《高职建筑装饰工程技术专业课程体系改革研究》.王烨.高等建筑教育.2011. 1

(作者单位:湖南工程职业技术学院)

篇5:工地技术负责人岗位职责

1.协助工地负责人推行全面质量管理,向工人进行技术交底,对专项工程技术质量工作负责。

2.掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量验评给予认定。3.经常检查按图纸施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。4.指导质检员作质量验评工作,对不符合设计标准的工程指示质检员不予验收。

5.填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案。

6.协助工地负责人组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法。

7.积极推行全面质量管理,及时在质量公关小组中,组织研究技术中的疑难课题,解决实际工程问题。

8.积极总结工程质量上的各种经验,及时向公司汇报。

篇6:爆破安全施工技术措施_智慧工地

爆破安全施工技术措施_智慧工地

一、爆破器材运输及爆破施工安全保证措施

严格爆破器材的管理,库房内和施工现场设足够的消防设备,库房管理人员熟悉消防设备的性能和使用方法。库房设置要符合要求并取得当地公安部门同意;爆破器材储存于干燥的仓库内,温度保持在18~30℃,不同性质的炸药分开;雷管和炸药分库储存,运到工地的炸药若当天未使用完,必须如数交回,不得在工地留存过夜。火工品使用、运输过程中必须有公安人员负责押运。

在进行爆破作业之前,要取得当地公安部门的批准,并提前14天以书面形式通知监理,提出相应的安全防护措施,经监理同意后实施。遵守各项规章制度,向公安局申请购买、运输、储存及使用爆炸物品的许可证,定期或不定期地接受当地公安部门的检查。

加强火工品的管理。爆破物资由爆破工程师提前2~3天上报用料计划。建立火工品领用、发放登记制度,将雷管编号落实到每一个爆破作业人员,有关管理信息按照公安部的统一标准及时报送所在地县级人民政府公安机关备案。

爆破工要持证上岗,装药过程中不能抽烟,放炮前要对炮眼连线进行逐孔检查,点炮前要由专职安全员检查其他人员及所有机械设备是否撤至安全地带。对哑炮要严格按《爆破作业规程》进行处理。

爆破作业现场设专职技术人员现场指导,装好炸药的炮孔必须适当地加以覆盖和保护。在潮湿条件下作业,采用乳化、水胶等防水炸药。

二、施工现场的安全技术措施

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施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。

现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌,施工现场设置大幅安全标语。

现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材有专人管理,不乱拿乱放,每施工队组成一个由10~15人的义务消防队,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定,现场的易燃杂物随时清理,严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。

施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。施工中发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工,待处理完毕后方可施工。从事爆破、电力、高处作业及起重作业等特殊作业人员,各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员,必须经过劳动安全管理部门专业培训并考试取得《安全操作合格证》后,方准持证独立操作。

施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯警示。

爆破器材库的设备符合《爆破安全规程》,库存量及平面布置必须经过当地公安机关批准。爆破物品的管理和使用,符合《爆破安全规程》的有关规定和要求。爆破用品在使用前根据规定要求,严格进行质量检验。每炮使用的引线长度根据燃烧速度、安全撤离时间决定。

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篇7:工地看护职责

一、工地看护人员归属工地负责人(吴XX)直接领导。

二、工地看护人员要坚守工作岗位,加强巡逻看护,保证XX办公楼工地设施及设备安全。

三、看护人员当班时间不得擅自离岗,如查到一次罚款100元。

四、谢绝无关人员进入工地。

五、工地实行交接班制度,看护人员应按时交接班,保证工地24小时有人值守。(后附交接班表)

七、外来车辆进入施工现场,需经工地负责人同意,对出入大门的车辆、材料必须进行仔细检查登记。

八、要节约用电,安全用电、安全用火。掌握施工场地电源、火源分布情况。

九、发现盗窃行为要立即堵截(确保自身安全的情况下),并及时向公安机关报告。

十、严禁材料流失,防止失窃。如因工地看护人员失职造成的损失,将由责任人赔偿且视情节对责任人予以处罚或交由公安机关处理。看护人:

(XXX)签字:身份证号:

(XXX)签字:身份证号:

篇8:施工工地技术员职责

1搅拌站的设立:

1.1搅拌机和进料配料系统

应根据工程的工期、砼总量、日常砼用量等指标来配置,以能满足日最大砼用量为宜;一台搅拌机和相关进配料系统为一条生产线;一般工程可只设一条生产线,较大和重要的工程应设置两条生产线,并列布置,以保证不间断为工程供应砼;具体以实际情况定。

1.2砂、石堆场:

堆场面积应足够大,能满足工程消耗所需,并能方便的组织进料;砂、石必须分区堆放,防止混料造成砼级配不准;配备装载车进料并将砂石分别堆放整齐;地面要有足够强度,方便装载车装料。

1.3水池、水泥罐、粉煤灰和外加剂:

一个搅拌站配1个水池,须能保证砼搅拌和机械清洗所需。一条生产线至少配2个相适应的水泥罐,最好为3个,轮流使用及时补充,满足砼生产的需要又不使水泥积压。大体积和泵送砼一般需掺粉煤灰和外加剂,根据现场情况分别放置,以方便使用为宜。

1.4砼输送泵:

砼输送泵以能满足输送距离和高度及砼的供应量为依据,一般布置在搅拌机前,用泵管接至浇筑位置;

2、泵送砼原材料控制:

泵送砼原材料主要有水泥、砂、石子、粉煤灰、外加剂和水等。

2.1水泥:应该选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿碴硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥,不宜采用火山灰质硅酸盐水泥,因为它需水量大,易泌水;水泥的质量必须保证,并按批量检验其强度、安定性、初终凝时间等指标,检验合格方可使用。

2.2砂:采用中砂,其通过0.315mm筛孔的颗粒含量不应该少于15﹪,质量指标应符合国家现行行业标准JGJ52--2006《普通砼用砂、石质量及检验方法标准》的规定。

2.3石:宜选用连续级配的碎石或卵石,使混凝土具有较好可泵性;需根据结构最小断面尺寸和泵送管道内径,选择合理的粒径,在可能情况下尽可能选用较大的粒径,实践证明,同强度等级的砼,5~40mm粒径可比5~25mm粒径的碎石或卵石减少用水量6~8Kg/m3、水泥用量15Kg/m3,因而减少泌水、收缩和水热化;泵送混凝土用粗骨料最大粒径与输送管径之比应符合下表的规定,同时应≤32mm。粗骨料针、片状颗粒含量≤10%,其含泥量≤1%,泥块含量≤0.5%,质量指标应符合国家现行行业标准JGJ52--2006《普通砼用砂、石质量及检验方法标准》的规定。

2.4粉煤灰、外加剂和水:泵送砼水泥用量较多,在砼中掺入一定数量优质的粉煤灰后,不仅能替代部分水泥,而且可起到润滑作用,改善混凝土拌合物的流动性、粘聚性和保水性;粉煤灰质量必须是一、二级;质量指标应符合国家现行标准JGJ28--86《粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程》的规定。泵送砼和工程实际可能需要砼具备一些特殊的性能,如缓凝、防水、膨胀等等;这就要为砼掺加几种或复合型的外加剂,如泵送剂、缓凝剂、减水剂、防水的U型膨胀剂等;外加剂质量应符合国家现行标准GB50119--2003《混凝土外加剂应用技术规范》的规定。水应采用不含有害物质的洁净水。

3、砼配合比设计:

3.1砼配合比应根据工程结构特点和要求、输送距离和高度、气温条件、泵机性能及原材料的特性等情况进行设计。

3.2必须选择有相应资质和能力的试验室进行配合比设计;如工地本身有试验室必须具有资质并获得认可,有具有执业资格的操作人员,检测和试验仪器必须经过计量检测并合格。

3.3砼应根据工程需要和泵送砼的要求确定砼的坍落度;坍落度的确定应考虑到气温、泵送距离和高度、缓凝、膨胀、防水等因素;须严格控制及测定坍落度损失值,以满足工程的要求,确保工程质量。

3.4泵送砼水泥矿物掺合料用量≥300kg/m3;水灰比宜为0.4~0.6,水灰比不小于0.4,同时不得大于0. 6,泵送砼砂率宜为35%~45%。

3.5掺用引气型外加剂时,其混凝土含气量不宜大于4﹪。

3.6不同强度等级的砼配合比在使用前须经审核批准和现场技术交底后方可投入生产和使用;搅拌站必须按已批准的配合比拌制砼。

3.7当水泥、砂石、粉煤灰、外加剂等材料发生品牌、产地、质量等重大变化时,或设计变更砼强度、防水等级等一些性能时,应重新由试验室进行配合比设计。

3.8应当根据搅拌站原材料实际情况,及与试验室的差别(如砂石含水率等不同),将砼设计配合比按规范规定的方法调整为施工配合比。

4砼的泵送:

4.1砼入泵坍落度不宜大于180mm;气温≥30℃或泵送较远及为大砼时须考虑采取缓凝措施。

4.2泵机泵送砼前,应先用1:2水泥砂浆润滑管道,有些部位可将此砂浆接住后按要求打入工程结构内和之后的砼混在一起,如柱底等部位;而一些部位只能将这些砂浆作润管用,然后卸在外面废弃,如后浇带等部位。

4.3砼卸入泵机料斗的同时,泵机的搅拌器应不停搅拌。泵机料斗内砼量应始终保持盖过砼输送缸,使泵机料斗内经常保持2/3的砼,以防管路吸入空气,导致堵管。

4.4泵送砼应连续进行,尽量避免停泵;如有间歇应经常使砼泵转动,以防堵管;当管内砼接近初凝时,应将管内砼排出并冲洗干净。

4.5泵送砼结束或堵管清渣后,应及时用高压水冲洗干净;确保泵机、泵管、接头附件等洁净、通畅。

5砼施工

5.1砼搅拌:配料系统使用前必须校验,确保配合比和计量准确无误;向泵机卸料前,必须保证砼已充分搅拌,加入外加剂或粉煤灰等外加材料的砼搅拌时间应比普通砼延长30s,人工添加外加剂及粉煤灰时必须对操作人员进行交底和培训,务必添加准确,误差≤0.5%。

5.2砼施工:砼振捣时必须专人负责,振捣时间宜为10~30s,以砼泛浆和不冒气泡为准,确保不漏振、不欠振、不超振;并应严格按预先设计好的浇筑方法进行浇筑;浇完砼后按规范的要求拆模和养护。

6、砼的质量检查:

砼的质量检查主要包括:拌合检查、施工检查。

6.1拌合检查:指在砼搅拌过程中对使用的原材料質量和配合比进行检查,确保砼质量和等级与供应的工程部位要求相符。

6.2施工检查:砼输送到现场后,要进行现场检查核定,判断砼是否与工程要求相符,并在相关单位见证下按规范要求制作相应数量的试块;对坍落度经常进行抽查、检验,坍落度检验的试样,每100m3相同配合比的混凝土取样检验不得少于一次。在检查中,发现问题及时处理。

7、结束语:

篇9:工地门卫岗位职责

一、门卫值班人员负责辖区治安保卫、消防安全工作,保证岗位区域内的公共安全设施完好。

二、在岗执勤时,必须做到忠于职守,文明执勤。遇事机智灵活、冷静、明辨是非、果断处理并及时做好汇报工作。

三、发现问题,应急时报告工地负责人。

四、熟悉掌握执勤范围,周围的地貌及人员特征,并熟记有关领导的联系方式。

五、要掌握一定的防火常识并会使用消防器材。

六、对辖区出入的材料、车辆及人员要严格进行登记,对人、证、车不符的不得放行。

七、严格律行岗位职责,认真按照门卫制度执行工作。

八、严守秘密、警容严整、装备齐全、语言标准、文明执勤。

九、做好详细的值班记录并严格执行交接班签字制度。

十、搞好施工现场大门内外的卫生工作。

篇10:建筑工地岗位职责

总经理岗位职责

一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;

三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式

副经理岗位职责

一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执

行;

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

总工程师岗位职责

一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。

办公室主任岗位职责

一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋;

二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;

三、拟制机关的环境建设计划,推动精神文明建设;

四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务;

五、调解处理机关工作人员发生的矛盾,维护机关的安定团结;

六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;

七、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;

八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。

九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

十、负责对外联络工作。

文秘岗位职责

文书工作职责

认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。

一、根据工作需要,经过领导审批,负责全公司各种文字材料打字工作,打字及时准确,热情服务。

二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

网络信息工作职责

一、监控器的日常使用和维护。

二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。

三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。档案管理工作职责

一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作,档案管理工作。

二、及时准确为全厂提供借阅服务。

复印工作,做好复印机的管理使用保养工作。

内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。

业执照年检工作。

综合性、临时性工作。

上级人事方面的方针、政策。

行政部门主持的关于人事方面会议。

本企业选聘、录用员工工作。

符合专业技术职称晋级人员。

司干部及管理人员考核方案,并组织实施。

司领导班子提出对干部的奖惩,提职或免职建议。

司人事档案管理工作。

公司中层干部签定聘任合同。

与其他科室相关工作。

年工作计划,完成领导布置的各项任务。

劳资员岗位职责

理本单位人事方面工作。主要职责如下:

其他工作职责

一、负责全公司的二、及时做好公司

三、负责全公司营

四、认真完成各项人事科长岗位职责

一、认真贯彻落实

二、参加由党委和

三、负责具体实施

四、负责定期确定

五、负责起草全公

六、负责定期向公

七、负责抓好全公

八、负责每年对全

九、协调好本部门

十、做好本部门全在公司领导下,管

一、制定本企业人事规章,并监督执行。

二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。

五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。

六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。

七、负责全公司人事档案管理。

档案管理员职责

一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。

二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。

三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。

四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可查。

五、未经领导批准,所有资料不向外借,如确应严格履行借阅手续,退还时详细检查后注销借阅手续,如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。

六、做好档案利用工作的信息反馈,搞好信息传递,不断拓宽和改进 篇二:建筑工地各个岗位职责

建筑工地岗位职责

项目经理

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系

项目副经理

1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。技术负责人

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

质检员

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理

制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。

安全员

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现

场出现的安全问题负主要责任。

三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。

施工员

一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出 篇三:施工现场各岗位职责(很全)项目经理岗位职责

一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。

六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益

七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。

八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系

九、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

项目总工程师(技术负责人)岗位职责

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加

业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

十一、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

项目专业工程师岗位职责

一、对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目经理处理。

三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队(组)的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

五、负责所管项目,向劳务施工队(组)提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程,若发现劳务施工队(组)违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

九、监督劳务施工队(组)遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为。

十、经常对劳务施工队(组)的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。

十一、完成领导分配的其他工作。

项目技术员岗位职责

一、在项目经理领导下,分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。篇四:建筑工地岗位职责全套

一、总经理岗位职责

二、副总经理岗位职责

三、生产副经理岗位职责

四、总工程师岗位职责

五、办公室岗位职责范围

六、办公室主任岗位职责

七、秘书岗位职责

八、档案员岗位职责

九、财务科部岗位职责

十、会计岗位职责

十一、出纳员岗位职责

十二、财务工作制度

十三、财务部部长岗位职责

十四、工程部职责范围

十五、工程部部长岗位职责

十六、生产、技术部岗位职责

十七、质量、安全部岗位职责

十八、预算员岗位职责

十九、预算部岗位职责 二

十、预算部部长岗位职责 二

十一、保卫员岗位职责 二

十二、材料、设备部岗位职责 二

十三、项目经理岗位职责 二

十四、项目技术负责人岗位职责 二

十五、质检员岗位职责 二

十六、安全员岗位职责 二

十七、技术员岗位职责 二

十八、施工员岗位职责 二

十九、资料员岗位职责 三

十、材料员岗位职责 三

十一、保管员岗位职责 三

十二、公司卫生员岗位职责 三

十三、司机岗位职责 总经理岗位职责

聘,制定岗位责任制。

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业 的各项规章制度。

二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人 员岗位责任制和各项规章制度。

三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司 统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及 发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利 益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动 资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好 增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负 责人会议,布置工作。

十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原 则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全 过程监督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会 议,对存在的问题及时分...析研究,提出改进措施,努力降低施工 成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管 理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提 高经济效益。

十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术 素质。

十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作 环境。

副总经理岗位职责

化。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。

一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐 步实现科学化、规范化、制度

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度 的执行。

七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管 理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的 事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事 情办理的结果和执行情况。

生产副经理岗位职责

量、环境、安全、材料、机械、劳 动力等管理办法的执行情况。

一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提 出建设性意见,并协助实施。

二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检 查施工计划、生产、技术、质

三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指 标的完成负相应领导责任。

总工程师岗位职责

一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:

1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应 用。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术 文件的审核工作。

七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施 效果。

八、参加各工程项目重要...部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场 进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产 技术处等相关部门负责人进行处理。

十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

篇五:建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)项目经理部人员岗位职责

1、项目经理岗位职责

1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。

1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。

1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。

1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。

1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。

1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。

1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。

1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。

1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。

1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。

1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。

2、技术负责人岗位职责

2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。

2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。

2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。

2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。

2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。

2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。

2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。

2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。

2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。

2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

2.11 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。

2.12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。

2.14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。

3、生产经理岗位职

3.1 按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。

3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期负直接领导责任。

2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参与施工计划的编制,搞好成品保护。

3.4掌握实物工程量和形象进度情况,建立工程台帐,按时完成统计报表工作。

3.5负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,支持安全员的日常管理工作。3.6主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;(安全、质量、计划、进度、劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作好记录,备查。

3.7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容,每周组织项目专业负

责人,和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写检查记录表,有处理意见,有专人复查,并对检查效果负责。

3.8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。

3.9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。

3.10牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

3.11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。

3.12保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效,协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作,对机械的使用安全负主要管理责任。

3.13接待来访人员。

4、土建工长岗位职责

4.1 参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底,做好成品保护工作。

4.2 编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。执行月、周施工进度计划,根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。

4.3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量。

4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。

4.5 随时掌握质量动态,组织好自检、互检、交接检。

4.6 落实施工质量责任制,搞好过程控制,制止违反施工程序的盲目蛮干行为。

4.7 参与上级部门组织的质量检查评定工作,办理签字手续。

4.8 对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。

4.9 协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。

4.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。

5、质检员岗位职责

5.1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权,确保项目总体目标的实现。

5.2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度,落实项目质量保证体系的有效运行,发现质量问题及时处理,消除不合格因素。有质量处罚权。

5.3 负责对分管的工程质量进行评定,做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关,编制并上报月度质量统计表,定期上报质量情况分析报告。

5.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对,对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门,及时采取纠正措施。

5.5组织工程报验工作,组织施工过程中的土建(含水电)做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。5.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。

5.7协助工长做好成品保护工作。

5.8结合项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐,日常质量记录的管理工作。

6、安全员岗位职责

6.1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,树立“安全第一预防为主”的思想,当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。

6.2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实,认真抓好安全生产工作。6.3每天进行安全生产检查,及时解决生产中存在的安全事故隐患,和违章作业问题。

6.4负责审查劳务队的资质手续,劳务人员的花名册,签署安全协议书等

6.5负责和生产经理共同组织,对职工和外部劳务人员,及专业施工人员,进行安全生产教育培训和考核,教育有记录,有教育内容,有教育时间,参加人员有签字手续,未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。

6.6负责和生产经理一起,每周组织一次安全文明施工综合检查,有检查内容,有检查记录,有检查人员和被检查人员签字,对检查指出的问题有处理意

见。

6.7发生重大伤亡事故后,立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报事故的真实情况,协助搞好事故调查,按照“四不放过”的原则查明事故原因,责任,认真吸取事故教训。

6.8负责现场保卫、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建立内业资料管理台账,保证现场保卫消防工作及设施有效运行。

6.9认真做好安全技术交底工作,做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作,保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。

6.10负责特种作业人员有效证件(上岗证)原件的收存登记,造册管理,监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。

6.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关,严格生产厂家的手续,和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量,重点进行控制,认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

6.12根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容,对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题,检查指出后不能及时整改的单位和个人,要给予经济处罚,并限期改进。

6.13负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效,不合格的不准使用。按照安全文明施工要求,搞好交底验收,建全安全内业台账,保证使用安全。

7、预算员岗位职责

7.1 协助项目经理做好项目工程的经营管理。

7.2 编制或复核项目施工预算

7.3 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析,并将数据提供给项目有关管理部门。

7.4 协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。

7.5 就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

7.6 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。7.7 编制成本计划及成本控制措施。

7.8 计算各个成本报告期的工程成本状况。

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