协调部主任事迹材料

关键词： 协调部 枢纽 好手 经理部

协调部主任事迹材料（共10篇）

篇1：协调部主任事迹材料

在××枢纽经理部有一位叫“一把”的老职工，因为他在征地拆迁方面是“一把”好手，对外协调是“一把”好手，是能打硬仗的“一把”好手——他就是协调部主任××。

××枢纽经理部担任施工任务的标段位于××市区二环路以内，可谓是寸土寸金，相邻合九引入线增建西安、武汉引入××枢纽的两条干线，该地段地域复杂，下穿立交多、地下架空管线纵横交错，地域涉及××市五个区，七个乡镇，十六个行政村，近二十个自然村，管线单位十六家，政府部门十余个，铁路内部单位十余家，在××枢纽建设中，还有什么比征地拆更难的工作?可就是这么一件难乎其难的工作，被××干得有条有理、有有声有色。

整个施工过程中要征地500亩、坟300座、树木50万株、房屋14万平方米，征地拆迁工作量之大，越乎想象。这就需要做大量耐心细致的思想工作。在樊洼路段南、北刘刚房屋拆迁时，××几乎天天往那里跑，一次又一次召开村民代表大会，反复讲解市里拆迁政策，宣传××枢纽建设将给他们带来的长远利益。有一次开会，××正发高烧，嗓子哑了，话都说不出来，可他还是坚持来到会场，用手比划与村民交谈。村民组长刘明高说，我当了这么多年的村干部，还从来网没有见到过为工作这样拼命的干部。我真的被感动了。

一边是施工工期的压力，一边是征地拆迁的艰难谈判。如果严格按法律程序，要拆除一栋合法手续的房屋拆迁费用到村民的手中至少需要半年时间。一切按部就班，用××的话说：“黄花菜都凉了”。他既要超常规，又要不违规，就只能深入细致地做被征地拆迁对象的思想工作。在拆迁中碰钉子户，不讲理的村民，经常受到责骂是常有的事，甚至是人身攻击。有一次在拆迁阮珍翠家时，为了5平方，这位老太太坐在房子里无理取闹不让拆迁，她的儿子甚至要动武，傅工不焦不燥，动之以情，消之以理，反复做思想工作才得以平息。傅工把村民们可能关心的问题，可能要咨询的政策理清、记熟，坦然面对村民，遇事从不推诿，解决问题干脆利落。

傅工不仅仅是征地拆迁的行家，同时他有着多年的施工经验，施工前期他对涵洞施工提出了“隐蔽法”施工方案，即不动用大型机械、用人工开挖基坑;不征用土地修便道、各种材料和混凝土用小推车运到现场。这样一来既避免了村民和社会上“小痞子”的干扰，又保护了各种管线的安全。如在h0+599涵洞的基坑开挖中，就碰到了三根管线图上没有标注的电缆，人工开挖避免了用机械开挖可能会发生的事故。

干好××枢纽工程的开路尖兵

---记四公司××枢纽协调部主任××

作为地亩员的的他，在别人眼里总认为是个肥差，但他确时网常说：“做人不要贪，贪小便宜失大节是后悔也来不及的事”。他是这么说的，也是这么做的。在工作中他严格要求自己，他始终保持清醒头脑，拒决吃业务饭、拒决收礼，因此，也得罪了一些人，可他不后悔，因为他深知自己是一名共产党员!

篇2：协调部主任事迹材料

辉煌的业绩向路桥人注释：路长脚做尺，走好每一步，让每一个脚印都成为丈量认识旅途的路标，让每一个脚步都成为振兴路桥事业的记忆

作为一名党员干部，他始终认为官位是人民给的，不是个人的；手中的权力是为人民谋利益的工具，而不是谋私的手段。在市场经济的条件下，社会文化崇尚个人的自我发展、自我满足和自我实现，每个领导干部面临着各种诱惑和严峻挑战。他牢记党的宗旨，始终坚持人民的利益高于一切，时刻把手中的权力与全心全意为人民服务联系起来。管好自己、管好家人、管好分管部门的党风廉政建设。

严于律己，以身作则。在分管的生产组织与协调工作中，他严于律己,以身作则。从本职工作中寻找产生腐败的发源点。工作中，他本着一个宗旨，即不铺张浪费、不搞特殊化。在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。由于他以身作则，部室的同志们也都能够做到节俭不浪费，节余就是创效，他用实际行动实践了一名党员干部勤政务实的思想风范。

严格要求自己和下属，不向基层单位伸手。他一贯要求自己和下属不向分公司、项目经理部等基层单位拿、卡、要。脚踏实地、勤政务实地为基层做事，体量基层的难处。不给他们添麻烦，增加负担。即使到工地检查，如果没有必须工作上的联系，他就不去项目经理部，也不通知他们。

从源头关闭关系网。做为生产协调部主任，他管理着公司的通信费、设备外雇等业务，他深知自己手中的权力，一年来，为了从源头关闭关系网，杜绝腐败现象的发生。他从设备外雇入手，深入实际调研，对于各项目不需要雇的设备坚决不雇，对于可雇可不雇的设备，想方设法在公司内部进行协调。工作中虽然困难重重，但是，但是只要他能涉及的领域，他都要树立起一面清正廉洁求真务实的旗帜，不能助长腐败现象的滋生。

舍小家顾大家。在家庭和事业面前xxx同志总是选择后者。一年中他大部分时间奔波在工地。身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的他，总是给人一种风风火火的印象。在职工心目中，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。”去年儿子中考期间，刚刚走马上任的xxx没有去考场探望过儿子一次，事后他常常愧疚不已。他的爱人是平时工作也很忙，但她非常支持丈夫的事业，照顾老人、辅导孩子、操持家务她全包了。她乐观幽默地说：“xxx是党的人”。这句简短的话语，体现了她甘于奉献的博大胸怀！

2005年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，xxx和干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司2005年的各项生产任务。全年公司内部共承担施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值32000万元，完成为年计划的123，是去年同期的161。这个成绩的取得，离不开他默默无私的奉献和勇于开拓的精神。

作为生产协调部的主任，他坚持会同有关人员深入生产第一线，起早贪黑，任劳任怨，从不计较个人得失，不论份内份外，甚至，不顾个人安危：一次，他的脚在工地上受了伤，由于过度奔波，延误了治疗的最佳时机，致使脚伤反复发作，化脓、肿胀得变了形，穿不进鞋，最后只能穿拖鞋上下班。但他仍然拖着伤脚出现在工地上和每一个需要他的地方。为保证雨季正常施工，他几次到林源路工地与施工技术人员研究技术措施、与设计、监理负责人研究解决方案。

针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，他始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年生产任务的超额完成。西苑路项目确定后，因征地和动迁等原因，施工始终无法展开，为了该项目能早日开工，xxx多次与管理局计划规划部、基建管理中心和让区政府沟通，通过不断努力，使该项目边动迁，边施工，保证了大部分工程量的完成，为明年的施工奠定了基础。

在生产协调方面，xxx提出科学组织，降低成本的思路。今年，由于内部活源是近几年最多的一年，后期各项目为了抢

回受雨季影响的工期，都需要特种设备，设备协调难度远远大于往年。对此，他与公司主管领导一起认真分析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度减少外雇的原则，合理调派每一台设备。

在生产指挥和生产协调方面，他坚持抓重点带一般，按任务轻重缓急进行人、机、料的合理调度，协调搭配，突出计划性、预见性和科学性。今年，底层大多都在同

一段时间施工，为了不激化设备使用矛盾，根据公司的生产实际，制定了有关生产车辆和筑路特种设备的使用规定以及各项管理制度，做到了“三个坚持”，即坚持履行合同、坚持互相尊重、坚持以服务为本。本着“有主有次，确保重点”的原则，安排项目经理部与车管单位、设备单位，及时召开现场协调会，解决交叉施工中的矛盾和存在的问题。在设备平衡方面，做到了项目间就近平衡，减少了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了设备利用率，使今年的施工生产在较为困难的情况下进展比较顺利。

xxx同志丰富的施工管理经验和扎实的工作作风，为公司完成生产任务作出了贡献。现在，他再次踏上征程，以一名项目经理的身份，投身到乘风湖清淤工程冬季会战的热潮中，他发誓要为公司创效1000万元以上，要将本项目真正建成公司的形象工程、市民的满意工程……

宁静方能致远，平凡造就辉煌，xxx用钢铁般的意志，诠释着一名公路人的赤诚。几年来，他连续荣获公司先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号

篇3：协调部主任事迹材料

讲台写春秋

八年级级部主任先进事迹材料：三尺讲台写春秋

z，男，八年级级部主任、数学教师。

自1991年毕业参加工作以来，二十载寒去暑往，二十载月落星稀，他对数学教学始终充满了一腔热情，辛勤地耕耘在数学教学园地里。z是一个善于从学生角度思考并实施教育教学策略的教师，二十年的教育教学实践使他愈来愈坚信：教材是学生学习数学的例子，教师更是学生学习数学的例子。因此，他十分注重自身教学基本功的磨练及人文素养的提高：2001年3月被评为区级教

学能手，2006年9月被评为营东区一中第一届首席教师。在平时的教学中，曾多次代表学校参加市、区组织的讲课、说课评选活动：2003年11月执教的《四边形》获精品课展示区级一等奖；2006年6月执教的《完全平方式分解因式》获区级优质课一等奖；2001年12月执教的《平行线及平行公理》获市级叁等奖;2006年4月在市级优质课评比中获说课叁等奖。2005年至今作为市级课题中心组成员参与了我校“信息技术下中学生数学兴趣培养的研究”课题研究，并积极撰写论文；2007年5月开始作为课题中心组成员参与了国家级课题“德育教育与班主任工作关系”的课题研究，并从中获得教益。由于自己的努力，在领导和同事们的帮助下，z老师于2007年9月被授予“市级优秀教师”。2011年2月被评为2010年度营东区“安康杯“竞赛优秀组织个人。

在教学之余，z注意总结教育教学经验，撰写研究论文，论文《新课程倡

导什么学生观》2007年6月获省级论文贰等奖，论文《中学生研究性学习的实践与探索》获省级论文壹等奖。先后有论文《数学教学中教师角色的转变》、《研究性学习的实践与探索》分别发表于《中学生学习报?教研周刊》的第1期（2004年7月）、第24期（2004年12月）。他还积极辅导学生参加大型竞赛，分别获2004年、2006年z省初中数学奥林匹克竞赛优秀指导教师奖，其中2006年他辅导的学生有六人获得省级一等奖。

自参加工作开始，z一直担任中学数学教学及班主任工作。以身作则、以真情感人、以美德化人是他始终如一的追求。作为一名教师，他深知教育学生不仅要使他们成才，更要使他们成人，使他们成为感情丰富、品德高尚的人。在教育教学中，他特别关注学生人格的培养与人性的锤炼，实施“以爱育爱”的教育方式，热爱学生、尊重学生、信任学生、理解学生；他用宽厚博大的心胸容纳性格迥异的学生，从不偏向也从不

歧视任何一个学生，对生活困难、性格孤僻的学生，他付出了更多的爱。他曾为使一位性格孤僻的学生走出自卑、增强自信心而进行过无数次深入交谈，终于使其重新树立信心，迈入了高一级学校的大门。他积极倡导“班荣我荣，班衰我耻”的班级理念和“比、学、赶、帮、超”的学习风气，在全体师生的共同努力下，他所带的班级能迅速形成了良好的班风和学风、从而多次被评为学校优秀班级，2005年12月他被评为区级优秀班主任。

z热爱教育事业，对工作充满了热情，把教学工作当作自己的事业来对待。二十年来，他兢兢业业，任劳任怨，教学态度极为严谨，从不放过任何一个知识细节。“让学生因为数学而聪明，让数学成为学生终身的力量”是他对自己的数学教学的追求目标，为了让学生血液里流淌起真正的数学素养和人格情愫，让学生有团结协作的实践精神和创新能力，他在教学中始终坚持“数学于实践并

服务于实践”，能够准确灵活地驾驭教材，教学设计新颖，用语准确生动、思路清晰，课堂注重营造民主、和谐的氛围，激活创造思维，逐渐形成了自己独特的教学风格：将知识、能力和心理状态作为一个整体，最终形成了一套比较成熟的教学模式。这种教学方法极大地激发了学生的学习兴趣，促使一大批特长生脱颖而出。同时，他积极做好学习后进生的转化工作，经常利用每天晚饭时间为所带班级成绩不理想的学生补课，有时讲完课已快到了上晚自习的时间，他就随便吃点东西就走进教室，经过一段时间的努力，学生的成绩有明显的提高；另一方面，在课堂学习中，尝试“结对子”工程，以强补弱、以弱激强，两者相互促进，成绩共同提高，他所教班级的数学成绩一直在全区名列前茅。

z担任我校初中八年级级部主任，“做事认真、做人严谨、宽容大度并严格自律”是他对自己的要求。他非常注意学习国内外先进的教育教学理论，不断更

新教育观念，提高教学能力，并及时应用到教学实践中。级部管理和教学中偕同全体教师以“关注课堂”提高教学质量为工作主线，积极改变教师的教学行为和学生的学习方式，贯彻落实“低负担、高质量”的教学理念，实施“精讲、精练、高效率”的教学策略，倡导学生的个性化学习，倡导培养创新精神和实践能力，构建创新式的课堂，使级部管理和教学逐步出现勃勃生机：2007年所带的毕业班在中考中，市一中上线率比2006年增长10％，全区前十名我校占8人，前百名我校占35人，与市区学校相比我校成绩遥遥领先。2011年学年，他担任主任的八年级组，有2名教师成为营东区名师培养对象，3名教师被评为市区级教学能手，4名教师执教的优质课获市区一等奖。营东区一中“和润于心，竞立于世”的校园文化在他带领的级部得到了很好的丰富和完善。

篇4：QA部事迹材料

天津怀远包装有限公司QA部设立于2007年，该部门组建四年来，在生产管理、质量控制等方面取得了突出的成绩。实现了连续四年无重大质量事故，外部投诉不足1‰的好成绩。在2009年及2010年，更获得亚太地区QAC全面质量考评满分的好成绩。该部门的43名同志，在本职岗位兢兢业业，为公司的发展做出了突出贡献。

一、爱岗敬业、工作标准高。

QA部自成立以来，在部门经理李玉环的带领下，全体人员能够心往一处想、劲往一处使，高标准的完成了公司交给的各项任务。车间在生产时，当对工艺流程的执行标准不清晰时，只要将问题反映给QA部，不论多晚、不论刮风下雨，QA部都能及时安排人员进行及时解决，为车间的正常生产提供了保障。今年年初，公司做出口到日本的产品时，因为对包装要求比较高，所以存在的质量风险也就比较大，针对这种情况，QA部紧急安排人员，讨论制定质量控制方案。几名主要负责人一直加班到凌晨两点钟，方案终于敲定，将质量事故风险降低到0.1个百分点下，为出口产品的生产提供了质量保障，赢得了客户的一致好评。

二、改革创新、发展意识浓。

在公司发展期间，QA部能够根据现实情况，提出了一系列有益于公司改革创新的新点子。针对公司生产、质量等部门管理人员工作积极性不高、主动性不强的现状，QA部及时为公司提出了有关于实施“管理人员星级评定”的方案。建议从工龄、考勤、流失率、成本、质量、环境、安全等方面实施量化考核，每三个月一次总评，根据总评成绩确定管理人员晋级与否。级别由低到高区分为一星到七星，每提高一星，薪资都会有提高。而日常的考评记录则由QA经理负责。自从星级评定实施以来，不但管理人员的工作积极性有了提高，车间的质量控制、成本控制、产能、环境卫生等方面都有了很大的改善。公司的正规化管理也因此有了全面的提升。

三、团结友爱、沟通协作好

篇5：饭店物业部经理典型事迹材料

物业部管理的饭店宿舍区，已有三十多年历史了，大部分楼房老化严重，特别是水电暖管线多是超期服役，跑冒滴漏司空见惯，修修补补就成为物业工作的主要内容。物业部维修人员加冉工仅有三人，说明一下;人们总是亲切称他-冉工，而不是冉经理，因为他总是出现在维修现场。三个人面对三十年老宿舍、三百余户居民，要管理、要维修、要服务、要做好，没点精神、没点干劲恐怕不行，而冉工一干十几年，勤勤恳恳、不抱怨、不埋怨。每天清晨，冉工总是早早来到办公室，他的工作可能无法有计划的进行，因为不知那里会有情况?说得夸张点，有点像消防队，随时出动，哪里有情况就出现在哪里。人们经常看到他手拿工具、脚穿雨鞋在宿舍区进出忙碌的身影。有一年，正值盛夏，宿舍电缆坏了，他听说后，二话没说立即钻进电缆地沟，不顾蚊虫叮咬、不顾潮湿脏臭，及时维修，保证职工的正常生活。十几年，他带领物业部的同事，进过多少家门?疏通了多少管道?更换多少线路?维修了多少路面、房屋?连他自己也说不清楚。就凭这一点，他就值得我们尊重和学习，就称得起党的好干部。

严冬时节，每当白雪装扮大地后，第一个出现宿舍区扫雪的人一定是冉工，零下十几度的天气，他却时常满头大汗，为出行的人们提供方便。当人们由衷地称赞他时，他总是乐呵呵地说;锻炼身体。宿舍区地势低洼，下水道稍有不畅，雨天就容易造成积水，特别是夏天就更加严重，给人们出行带来不便。无论上班下班、不论早晚，每当此时，冉工总是撑起雨伞、穿起雨靴，及时出现在积水里，用钩子、用双手清理下水井篦上的杂物，疏通积水。为彻底解决问题，他多次建议并同饭店领导认真讨论路面改造问题：从工程预算、施工单位、质量监督等各方面都积极出谋划策，充分表现出一名管理干部应有的事业心、责任感。施工期间，他天天守候在施工现场，监督施工质量和施工进度，保证路面改造的按质按时的完成，根本解决了雨天积水的问题，方便了居民的出行。

前年，自来水公司对宿舍进行“一户一表”改造，改造期间的大量协调工作就落到物业部的身上，他再次表现出对工作高度的责任心。从提前下通知开始，什么时间停水?什么时间送水?什么时候家中留人等诸多注意事项都要及时通知下去，对居民的意见和不满及时向施工方反馈、沟通，施工的几个月里，耳朵里听见多少居民的牢骚甚至谩骂?苦口婆心的反复做了多少解释工作?对施工方进行了多少督促、有过多少冲突、争吵?除了他本人和一起工作的同事，其他人很难了解。

篇6：燃运部青年文明号事迹材料

— 天业热电产业燃运部

在天业热电产业燃运部，活跃着一支年轻、团结、技术精湛、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年队伍。走进热电产业燃运部迎面而来的是全班组青年的青春蓬勃的感召力，当你和他们交流时，会让你们感到青春的魅力无处不在。这支169名成员组成的年轻队伍，其中党员15人，团员51人，平均年龄28岁，75%以上成员年领都在35周岁以下。他们热情、向上、朝气蓬勃、到处焕发着青春的气息。他们自豪的说，因为年轻，我们才要奏响动人的青春之歌。他们始终把发扬“青年文明号”精神作为凝聚人心、激发职工奋发向上、争创一流业绩的重要动力，特别是近几年来，在非常重视青年工作的热电产业团委带领下，结合自身工作特点，以倡导职业文明为核心，树立“立足本职，无私奉献”的工作理念，确立了“学习型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，青年职工工作取得了长足发展，开辟了一条具有自身特色的新路。

一、精心部署，细化工作，扎实推进青年文明号的创建工作

自青年文明号创建工作开始之后，在热电产业党委和团委的指导下燃运部部即刻围绕中心工作，开展了富有实效的创建活动。

1、活动开始后，尽快梳理工作思路，拟定《“青年文明号”创建规划》，确保创建工作稳定有序进行；

2、为保证创建工作规范有序，结合燃运部工作特点，制定《“青年文明号”行为规范》，细化文明标准；

3、将创建“青年文明号”工作任务分解到人，紧密结合工作实际和工作重点，把具体责任落实到人；

4、提出创建理念和口号，设计创建标识；

5、以创建“青年文明号”为载体，塑造文明公示服务窗口，不断激励部门青年建功成才。

二、坚持理论引导，增强政治素质。

我们以提素质促发展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次理论学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工交流会。我们还坚持实施“三个一”学习法：每季度进行一次青年职工思想动态分析，每半年进行一次理论知识竞赛，每年开展一次读书学习的演讲比赛。团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务企业。

三、提高技水平、保障机组安全运行。

提高技能水平，燃运部是热电产业生产工作的前沿，位置重要，责任巨大。而设备型号繁多，设备长周期运转，要保证安全生产，燃运人必须具备较高的责任心和工作能力。为把好最主要安全运行关，班组长注意在班前会上根据具体情况确定流程方案，对设备变动等要求专责加强巡检，通过巡回检查等方法检验巡回质量，有效地构筑了安全生产的牢固防线。为锻炼班员的应变突发事故的能力，各班组人员每月25日都向专工汇报事故预想、技术问答。由班长组织出题，指定人员拿出应急措施，事故预想后要认真总结整个过程的薄弱环节，班长从严把关，不合格的重新整理做到了有备无患。

四、依托书籍建设，提升文化水平。

我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想，在班组中发放了管理书籍，通过班组间完善配书、管书、用书三个环节，搭建了青年职工学习交流舞台，大兴“讲学提素”之风，并通过成立各类学习小组，强化读书效果。其中，“宣传报道小组”通过业余时间创办《燃运之窗》，提高了青年职工的写作技能；“自学考试小组”自成立以来，先后有巴依尔、马超龙、何鑫、范广军等15名青年职工考取了大专、本科学历；“练功比武小组”也为段培养了一批技术尖兵，营造读书育人的氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。

五、开展技术练兵，定期开展技能比武，夯实业务基础。

我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，广泛开展练兵活动。为提高青年职工的积极性，我们推出了“案例制”练功比武模式：即把职工练功的课堂搬到现场，面对现场各生产设备的流程，组织全体职工进行现场分析、现场“解剖”、现场演练。同时定期举办煤检技能大赛等比武活动，迅速掀起了全体职工学技练兵的新热潮。

六、整体构建，强化重点，发挥团员先进性

在热电产业党委和团委的领导下，燃运部部向来把青年工作当做重中之重，通过把握当代青年的特点，结合燃运部的工作实际，以青年团员所喜闻乐见的形式开展多姿多彩的活动，燃运部举办了茶话会、青工座谈会、板报比赛、煤检技能大赛、乒乓球比赛、演讲比赛以及积极参与产业组织的运动会等活动，寓教于乐，在潜移默化中强化基层团组织的向心力，发挥团员先进性，进一步增强团组织作为一个集体的凝聚力和战斗力。经过不断的实践，青年文明号创建活动已成为燃运部团组织发挥作用、服务企业的有形依托和有形途径。

七、用真情凝聚人心、增强员工的上进心。

在管理上，注重以真情去教育员工，感化员工，凝聚人心，团结人心，收到良好效果。燃运部现场生产环境较脏，为方便员工洗衣物，专门购买了洗衣机，为使一线员工吃上热饭，专门购买了微波炉，为保证员工上班期间安全，专门为员工购买了保险，这些民心工程增强了员工们为公司，为燃运部奉献的动力。

八、弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号

我们在《青年文明号建设示范》宣传上下功夫，制作了“青年文明号”宣传牌，使“青年文明号”在青年职工中入心入脑。为展现和强化“青年文明号”在工作岗位中的突出作用，我们还相继推出了“每月星级员工”、“优秀员工”评选考核标准，通过对奉献时间、奉献业绩等不同方面综合评定，让获选青年职工“照片上墙、名字入刊、奖金进手”，极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。

另外我们成立了“青年志愿者便民服务队”，坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动，利用节假日积极为职工和群众送温暖、传新风，受到广大群众的赞誉。还积极积极向社会及电厂有困难的职工群众伸出援助之手，献出自己的一份爱心，先后向电厂员工卢子身病重共捐款1105.3元、青海玉树地震组织燃运部共捐款2200元、、接到，情系天山，一元钱撑起一片天，您的点滴帮助将无助变成希望，自治区关于“爱心一元捐款”活动的通知后，积极组织团员不到一天的时间就捐款270多元。与此同时今年以来燃运部团支部还在师市团委和产业团委的安排部署下，与我市中学开展一帮一捐资助学活动。充分做到“ 一方有难，八方支援”，奉献爱心，帮助有困难的孩子完成学业。

几年来，燃运部的青年们奉献激情、智慧和汗水，积极投身青年文明号的创建实践工作，在参与“青年文明号”活动中，我们学到许多，感悟很多，收获很多，在这个过程中得到锤炼和成长。我们将以参加“青年文明号”评比为新的起点，不断学习和借鉴其他先进集体的创建经验，立足岗位，用青春的音符奏响青年文明号的乐章！

篇7：保险公司车险部科室事迹材料

保险公司车险部科室事迹材料

1、专业的背景。医疗核损室目前设有两个岗位，医疗核损岗和法律诉讼岗，现有人员全部为大学本科学历，其中法律诉讼岗人员具备国家律师从业资格，医疗核损岗人员为临床医学专业毕业，具备临床执业医师资格及四年的保险理赔工作经验。该集体成员曾多次获得分公司“优秀员工”荣誉称号并在市车险理赔技能竞赛中获奖。

2、特色的服务举措。一是推行“服务前置”的模式。客户出险后，通过第一时间与被保险人及三者提前沟通，了解案件出险经过及双方的需求，促进相互间的理解和信任，并在此基础上初步达成赔偿意向。通过提前介入的方式，了解客

户的需求和案件各方的意见，减少因缺乏沟通造成的赔偿纠纷，最大程度地降低人伤案件诉讼比例，促进社会和谐。二是建立“三方协议”协商机制。根据人伤案件的特点，该集体采用达成“三方协议”的形式，用专业化的服务协调案件的处理，在被保险人同意的前提下将赔款支付三者，减少被保险人因赔偿问题与三者的纠纷。通过协商现场一次性收集理赔材料，减少客户上门理赔的次数。在伤者医疗费用核定方面，站在伤者的立场，以事实为依据，用药报销不仅局限与社保医疗目录，最大限度帮助伤者康复。三是采取“循环结案”特色服务。通过向总公司积极争取，公司为人伤案件的客户提供了个性化的服务模式。根据人伤案件类型和损失程度的不同，采取损失确定部分进行提前结案，并且采用循环多次结案的模式，以减少客户的垫付压力，解决客户的燃眉之急。

3、人性化的服务指导。分公司在职场内设立了“人伤案件洽谈室”，为人伤客

篇8：党群部主任现实表现材料

二、20__年考录到我县的6名乡镇公务员和3名乡镇事业单位工作人员的分配安置工作圆满完成

经过去年报名、资格审查、笔试、面试、考核、体检、公示、录用、初任培训等程序，我县共考录了6名乡镇公务员和3名乡镇事业单位工作人员。今年年初按照运组通字(20__)36号文件精神，结合我县的实际情况，制定了详细的分配原则、分配办法和拟分配名单，通过与各相关乡镇负责人沟通联系，经部务会研究决定后，我们及时将这9名同志分别介绍到了相关乡镇。同时，我们和县人事局、财政局协调联系，工资福利一律从20__年12月份执行。在对他们的管理上，我们采取与各相关乡镇负责人联系、不定期调查走访的方式，了解他们的工作、生活情况，他们都能够严格按照百分比考核细则和新录用公务员管理“八法”要求自己，成效明显。

三、党群口__年6月30日前进入机关工作人员和公安局副科级以上人员公务员的登记工作接近尾声

公务员登记工作是一项战线较长，情况复杂，政策性强，人人关注的工作。由于今年市委组织部干部综合科日常工作比较繁重，任务多，此项工作一直处于搁置的状态，直到今年6月初，接市委组织部通知，此项工作才被再次正式启动。我们在去年大部分工作已经完成的基础上，又再一次把所有材料复查了一遍，经过我们连续加班加点，牺牲节假日，多次到市委组织部同相关审查人对所报送的资料进行反复审查，最终确定了73人(党群口36人，公安局37人)。截至目前，此项工作已到收尾阶段，预计到7月底全部完成。

四、党群口第一批参照公务员法管理单位人员的过渡考试工作顺利完成

在去年我县党群口第一批参照公务员法管理单位申报及审批工作完成后，今年6月，按照市委组织部要求，组织党群口符合参照条件的10个单位的相关人员，进行参照公务员法登记前的过渡考试。我们接到通知后立即行动，组织实施，对符合过渡条件的人员进行填表、统计、审查、汇总，最后经市委组织部审核后，我县符合参加过渡考试条件的人员共有70人，其中28人免试，42人参加过渡考试。目前，这42名同志已全部参加过渡考试且考试成绩合格，待下一步接市委组织部通知后进行参照登记。根据我们目前掌握的情况，估计登记工作从今年8月份开始。

五、党群口第二批参照公务员法管理单位的申报工作有序进行

按照上级部门要求，第二批参照的范围是党群所属事业单位，在今年年初我们与县编办联系，对党群口符合此次申报条件的单位进行了调查摸底，经过审核，共上报了10个单位。在全县事业单位机构改革摸底统计阶段，我们又与市委组织部多次联系，“打探消息”。目前，第二批参照公务员法管理单位的申报资料已全部报送到省委组织部审批，待审批通过后组织过渡考试，并对其符合条件的人员进行参照公务员法登记。

六、干部档案管理工作扎实开展

篇9：银行支行客户部经理先进事迹材料

ⅩⅩ，X地支行各项业务快速发展，取得骄人业绩。至12月31日，一般性存款余额48296万元，比年初新3934万元，新增占比达40.48%,列当地四家国有商业银行第一,其中企业存款余额24127万元，比年初新增1293万元，新增占比达105.90%,列当地四家国有商业银行第二；各项贷款余额35441万元，比年初新增17614万元；不良贷款（逾期及非应计贷款口径）余额17万元，比年初下降了130万元,不良贷款率0.05%,比年初下降了0.77个百分点；不良贷款(五级分类口径)余额为14万元,比年初下降了868万元,不良贷款率0.04%,比年初下降了4.91个百分点；利润总额1223万元；中间业务务收入90.77万元,完成计划的100.86%；贷记卡发卡217张，完成计划的86.8%,列全市前茅；国际业务结算量1251万元，完成计划的169.05%；个人网银签约新增1420户，完成计划的137.2%,个人网银交易金额4170万元,完成计划的141.61%；企业网银签约新增21户,完成计划的55.26%,列全市前茅；企业网银交易金额31527万元,完成计划的25.4%；95533签约新增1515户,完成计划的280.56%,列全市第一。以上成绩的取得，无不凝聚着他的心血和汗水，他就是X银行X地县支行客户部经理XX。

认真学习，进一步提高自身政治业务素质

ⅩⅩ年，是X银行股改年，也是X地支行快速发展的一年。为了把上级行的方针政策及时传达贯彻到每个客户经理，他带头认真学习党的十六大、十六届四中全会、中央经济工作会议、经济金融方针政策和上级行的精神，认真学习业务知识和操作流程，并及时有效地地落实到客户部的各项工作之中，使客户部的各项工作有条不紊地开展。

明确目标，以身作则

ⅩⅩ年初，支行及时下发了《中国X银行X地县支行ⅩⅩ年绩效工资考核办法》的通知，将目标任务分解落实到每个部门。作为客户部的负责人，他深感责任重大，连续数天辗转反侧，睡不好觉。他明白，要全面完成客户部的各项工作，仅靠他一个人的力量是完全不行的，必须充分调动和发挥全体客户经理的工作积极性。为此，他根据支行考核办法之精神，在广泛征求意见的基础上，连续多天加班加点，制定了《客户经理绩效工资考核办法》，将目标任务分解到每个客户经理。在工作中，他处处以身作则。

在客户部真正起到领头羊的作用。为了抓企业存存款，他总是出现在营销的第一线。那里有存款，那里就有他的身影。他不怕碰钉子，只要有百分之一的希望，他就以百分之百的努力去争取。如ⅩⅩ年4月初，当时还在常州财校进行短期学习的他得知人民路国有土地使用权公开拍卖成功的消息后，一回到X地，就马不停蹄，及时与中标单位进行联系，并与分管行长多次到衢州与中标单位进行沟通洽谈。在他的积极努力下，X地五鑫房开公司在我支行注册验资开户，4000多万元土地出让金交存我行，现在该公司已成为我支行的资产负债类大户。象这样的例子不胜枚举。一年来，在支行的正确领导下，在他的辛勤努力下，有60多家企业来我支行开户结算，其中精密集团公司基本结算户从工行转入我行，并被确认为省级重点客户，安厦房开公司基本结算户从农行转X银行，也被确认为市级重点客户，全年签约客户新增了3户。在抓好开户结算的同时，积极拓展保

篇10：电厂燃运部工会先进事迹材料

—记ⅩⅩ电厂燃运部工会先进事迹材料 燃运部工会在产业党委、工会的正确领导下，坚决贯彻公司各项方针政策，充分发挥工会的基本职能，紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标，积极开展工会工作。取得了良好的成效.一、加强工会自身建设，进一步提高工会工作的能力和水平

燃运部工会坚持以科学发展观为指导，以改革创新为动力，积极探索与企业科学发展相适应的工会工作的新思路新办法，始终抓住安全生产不放松，围绕中心不动摇，努力把燃运部工会建设成为学习型、创新型的工人阶级群众组织。定期组织全体职工开展爱国主义教育、法制教育、社会公德、职业道德教育。我们还开展办各类技能竞赛比武、观看电视教育片、警示教育片、办主题板报、及宣传栏等多种形式教育，全年燃运部职工参加的各类培训学习20次，观看电视教育片5次，办主题板报、设宣传栏挂幅10次，用过这一系列活动，使燃运部职工明确了自己的职责和任务，改进了职工的思想作风、工作作风，树立了大局意识、服务意识，使我处的服务质量不断提高，建立了一支高素质的职工队伍。

二、认真搞好技术培训和岗位练兵

为适应当前形势，培养职工“一工多能，一人多用”，燃运部工会组织全体职工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术人员，我们对他们进行了多次业务技术集中培训，全体职工都

掌握了一门以上的职业技能，在加强对职工培训的同时，还多次组织职工开展岗位技术练兵，对技术过硬的职工给予奖励。

今年开展了驾驶员现场技能评测，通过现场技能评测，深化了“驾驶员素质、技能水平的提高”，在车队积极营造了“学知识、学技术、强素质”的良好氛围，充分调动了驾驶员提高自身技术水平的积极性。同时还举办了煤检员现场实操测评。极大的激发了燃运部广大员工苦练技能，岗位建功的积极性和主动性。

燃运部在各个专业中不定期开展此类实操测评活动，并对取得优异成绩的员工进行奖励，以此来激励广大员工苦练技能，岗位建功的积极性和主动性。

三、关心职工生活，帮助职工解决实际困难方面

燃运部工会结合工作实际，做到坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，尤其是职工在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，我们采取领导、党员骨干和群众三结合的方法，今年共解决员工之间摩擦矛盾4起，全年对职工结婚、生育、住院、办丧等共看望慰问8人次。先后对6名思想波动较大的职工谈心，对他们积极开导，稳定员工思想，使他们积极工作，积极主动地给予真诚的关心和帮助，充分发挥了思想政治工作化解矛盾、克服消极因素、调动积极因素的作用，确保了各项工作的顺利进行。

四、结合企业实际工作和青年人特点，定期开展各类安全生产活动

燃运部工会在开展各项工作中始终将安全生产摆在第一位，加强了对“安康杯”活动的宣传力度，大力营造浓厚的安全生产氛围。今年多次开展了安全宣传板报展，4月以“弘扬行业安全文化,加强班组安全管理”为主题的板报展，6月以全国安全生产月为主题开展了安全生产板报宣传，11月，各个班组开展了一场以“人人参与消防、共创平安和谐”为主题的板报展。通过在燃运部综合楼前一次次的板报宣传，在燃运部全体职工间营造出了浓厚的安全氛围。燃运部工会在宣传安全生产的同时还定期开展现场消防演练活动，今年5月至11月期间燃运部多次组织部门各专业员工在ⅩⅩ电厂南门开展了“安全伴我行”消防灭火实践演练。通过这样的演习活动，指导大家共同学安全、讲安全、懂安全，使部门的各项安全生产活动取得了一定的成效。

五、创建星级班组工作方面

为积极响应电厂工会号召，今年以来燃运部工会开展了富有成效的创建星级班组工作，在创建过程中各班组工作学习热情高涨，部门工会实行每月一小查，一季度一大查，各班组积极组织学习材料，建立学习园地，现燃运部10个班组创建学习基地已具规模，同时部门对10个班组发放了学习书籍材料，各班组间形成了必学赶超的学习氛围，创建活动取得了一定的成效。

六、丰富职工文化生活，认真组织参与各项活动

燃运部工会在做好各项工作的同时，通过业余时间会积极组织广大职工开展喜闻乐见的文体活动，同时积极参与产业及公司的各项活

动。今年以来，燃运部工会3月组织开展了庆三八系列活动。3月份及5月参加产业及分厂组织举办的黑板比赛均获得了第三名。4月底积极组织人员参加庆“五一”拔河比赛取得了男子第二的成绩。6月份抽调人员参加产业组织的第六届乒乓球赛，取得混双亚军的成绩。10月份积极参加产业举办秋季运动会：男子拔河比赛项目取得了冠军、女子拔河项目取得了冠军的优异成绩。燃运部工会持续定期开展茶话会、青工座谈会、乒乓球比赛、演讲比赛等一系列活动，寓教于乐，极大的丰富了广大职工群众的文化生活，使大家有更好的投入到各项生产工作去。

七、技术革新节能降耗方面

在部门内开展的合理化建议“五小”活动中，工会为切实把节能降耗技术革新工作开展起来组织车队及其他专业员工开展了一系列活动，2012年部门共提出42项合理化建议，采纳了35条，完成了30条。其中以下几个“

五、小”活动成效最大：

1、灰罐车空压机滤渣器改造 节能降耗增效率

改造前：灰罐车卸粉煤灰期间，灰罐车空压机空气滤渣器容易吸扁、吸烂，打一车粉煤灰需要40分钟左右，打粉煤灰的速度慢而且需要每月更换两次空压机空滤。

改造后：打一车粉煤灰只需要30分钟，每月只需要使用一个发动机空气滤清器，而空压机只使用发动机更换下来的旧空滤，改造后的空气滤清器，避免了空压机滤清器吸扁后碎片进入空压机机体造成空压机损坏。

经济效益：每个空压机滤清器65元计算，一个罐车一年节省780元，15辆灰罐车将节省11700元，更可观的是由于打灰时间缩短，提高运输能力，节约燃油1升左右，按每天运送粉煤灰60车计算，可节省燃油60升，每升燃油70.5元＜60*7.5=450元＞每月可节省燃油13500元，每年可节省燃油费用16.2万元，每年至少可节约17万元，同时间接减少空压机的维修费用。

2、推煤机铲车对空气滤芯器技改，统一加装油滤

改造前：推煤机铲车在煤厂工作时由于煤厂工作环境粉尘大，驾驶员每次吹空滤时空气滤芯器里的灰尘非常多，驾驶员是班班吹空气滤芯，按照空滤的使用要求空气滤芯器的内芯只允许吹4次，超过4次需要更换新空滤！一周就吹一次空气滤芯器的内芯。平均每一个月推煤机铲车都要更换一次空气滤芯。

改造后：在空气滤芯器前安装了一道油滤，加装油滤之后驾驶员在吃空滤时空气滤芯器里几乎没有粉尘，加装的油滤达到了很好的效果，每3个月更换一次，减少更换空滤的频率同时也延长了发动机的寿命。

经济效益：每个空气滤芯器560元，一台车辆每年可以节约4480元，共计20辆推煤机铲车，一年共计可以节约9万元，所有车辆加装油滤费用近5万元，第一年就可节约4万元，往后每年可节约9万元。

3、车队汽车修理班废木板、废料制作货架

修理班人员利用休息时间把收集的废木板、角铁拼接起来给库房

做货架板，解决了库房存货难的问题，使库房变得更加整洁更有利于货物的归类及方便领取。

经济效益：自行制作4个货架，每个货架500元计算，为企业减少2000多元开支。

八、完成生产任务及义务劳动方面

由于燃运部工作环境差，每天入厂煤就达到上万吨，给燃运部环境卫生带来难题，2012年以来燃运部工会积极配合组织部门全体员工在完成本职工作的同时，每天对燃运部管辖区域的卫生死角进行打扫。今年以来组织部门大型义务劳动十余次，对厂区道路及两侧绿化带煤粉集中收集清理，将可回收利用的煤粉装至渣车拉到煤场回收利用，保证颗粒归仓，既减少燃料经济成本的损失又美化了环境。

今年为冲击完成全年指标任务要求，针对以往入冬后运输不便，储煤量相对下降等情况，燃运部工会结合大干90天劳动竞赛活动，在保证发电用煤的同时，以实际行动保证完成煤场库存数额始终达保持到近70万吨左右，燃运部工会做到早计划、早布置，提前做好冬季储煤工作，制定了冬季储煤工作计划，明确了储煤任务，落实了责任人，同时定期对计划执行情况做出总结、分析，实现对进煤工作全过程的可控在控，另外在保证煤量的前提下，加大了入厂煤的煤质检查力度，严把质量关，确保煤质最优化。全年度确保了锅炉的燃烧稳定，截止11月燃运部储煤量已达到达到67.4万吨，很好完成了生产任务。