集成信息系统结构 篇1
现代物流是以现代科技管理和信息技术为支撑的综合性物流服务。其中信息流的处理和利用水平决定整个物流过程的运作水平, 成为提高效率、降低成本、增强整体竞争力的核心因素。因此, 需要对物流系统各种资源进行合理整合, 以提升物流系统的整体功能和效益, 实现物流信息共享, 为物流企业提供良好的物流运行环境, 确保物流的通畅性和准时性。
1.1 现代物流的核心是信息化
随着信息技术普及与现代物流业的迅速发展, 信息技术与现代物流的关系越来越紧密, 快速、高效的现代物流活动必须依赖于信息技术。将现代信息技术与物流技术相融合, 以信息化促进现代物流的发展, 这已成为企业降低物流成本、提高竞争力的重要手段。此外, 信息化也促进了企业加快转变发展方式, 推动企业的转型与级。可以说, 物流信息化的应用和发展水平对我国物流业的发展乃至国家总体经济发展都产生了重大的影响。没有信息技术就没有现代物流, 信息化已经成为现代物流发展的关键。
1.2 物流信息化的关键是物流信息平台
由于物流业各种活动形式并存, 企业之间的联系很密切, 业务流程繁杂, 信息交换非常频繁, 信息量大。要解决这种问题就必须实现信息化, 利用信息技术来提高物流业的运作效率, 降低成本。通过对物流信息系统的整合, 将对推动物流过程透明化、提高物流运作效率产生积极的影响。
同时, 国家在政策和平台建设中也积极参与和扶持引导。从2007年开始, 国家多部门出台相应规划和指导意见来鼓励和支持公共物流信息平台的发展, 如信息产业部发布的《全国性和区域性物流公共信息平台建设的指导意见》, 国务院2009年发布《物流业调整和振兴规划》, 工信部2010年组织制定的《物流信息化发展规划2010-2015》中, 都明确提出要加快行业物流公共信息平台建设, 并把提高物流信息化的水平作为物流业振兴的一项重要任务。各级地方政府也相应出台了物流发展和建设规划, 而其中的重点就是物流公共信息平台的建设。所有这些, 都为物流信息平台的建设和发展提供了契机和保障。
因此, 建设公共物流信息平台, 对整合物流信息资源和社会物流资源、降低物流成本、提高物流效率和服务质量, 为政府部门实现宏观管理, 发展现代物流和提升物流信息化水平具有非常重要的意义。
2 物流信息系统集成平台的功能定位
确定公共物流信息平台的功能体系, 既要考虑成熟的市场支持功能定位, 还需考虑培育新业务的功能定位和未来业务支持功能定位。公共物流信息平台是由政府多个行业管理部门、物流企业等多方参与的复杂系统, 在构建时需考虑其开放性、兼容性和可扩展性。一般来说, 物流公共信息平台应实现如下基本功能:
2.1 资源整合与共享
将物流企业和客户需要的各类信息资源进行整合, 以满足企业、行业物流需求为目标, 整合物流信息资源, 通过信息服务促进企业协同运作, 以提高资源利用率, 降低成本, 提高企业竞争力。
公共物流信息平台应是一个安全、中间、便捷的共享运行平台, 能提供共享、标准化的网络连接和数据交换服务。应用异构系统的兼容技术, 以兼容多标准、多格式的技术方法, 建立易于接入的应用环境。支持、兼容各种信息标准格式交换, 使企业、行业、政府各方与物流相关的信息流通顺畅。并逐步建立和普及行业、国家物流信息技术标准。
2.3 优化物流运作
通过平台信息资源的共享, 减少信息传递的层次, 提高物流运营效率, 为企业引入信息技术和电子商务提供公共支持, 为企业物流提供增值服务, 提高企业物流信息化的能力, 优化供应链。
2.4 为政府部门改善服务和管理提供更有效的手段
政府部门可以通过平台进行部门之间的信息共享, 提高服务效率, 改善服务质量, 同时能够及时掌握全国或区域物流状态, 方便统计和调控, 为政府的宏观决策和市场管理提供决策依据, 引导物流行业的发展。
同时, 物流系统中不同层次的参与者, 对信息需求有所不同。因此, 在进行物流信息平台规划和设计中, 应充分考虑不同参与者的需求情况, 以准确把握物流信息平台应具有的功能, 以确保平台的可用性。如:政府部门注重的宏观层面的信息, 为制订合理的行业发展规划与政策提供决策依据;企业更多的则是注重平台的可用性, 如物流需求信息和货物跟踪信息, 以降低成本、增加利润。各层次的具体功能需求如下:
(1) 企业的功能需求。企业是物流公共信息平台的主要使用者。由于社会发展和市场竞争的需要, 大多数企业都已认识到信息技术在物流活动中的重要性。因此, 迫切需要建立一个公共的物流信息系统集成平台, 通过平台进行资源的整合, 实现数据的交换和共享, 提高企业的工作效率业绩, 从而就提高了企业的市场竞争力。
对于一般工商企业来说, 更多关注的则是物流企业的服务水平。包括仓储的可靠性、货物运输的安全性和准时性。从硬件上来说, 还会关注企业的基础设施与设备, 从软件上来说, 还应包括企业的信誉、价格、专业能力等方面的信息。同时, 还能实现对货物的动态跟踪等。
(2) 政府机关的功能需求。政府是物流行业的管理和监督者, 通过物流信息平台实现与其他职能部门信息系统的对接, 以提高行政效率。比如通过信息系统的对接, 通过Web实现电子化的申报与审批工作。如网上报税、电子报关等。同时, 要收集各种物流相关信息并进行科学分析, 以提供给政府部门作为制订行业规范、实施监督和宏观调控提供决策依据。
物流信息系统集成平台要满足政府、企业等不同层次的参与者对平台的信息和功能需求。一个高效集成的公共物流信息平台, 应可以为生产销售商、物流服务商及政府相关部门提供一个标准、高效、集成的平台, 并有友好的交互界面, 能够为客户提供综合的物流解决方案。
3 物流信息系统集成平台的体系结构
物流信息系统集成平台的体系结构从纵向层面可分为国家级、省级、地市级和园区级四个层次, 每一层都建立本区域的物流信息平台枢纽中心, 然后再相互连接起来形成国家级的大平台, 最后和国际上的平台相连接。在层次结构中, 横向层面侧重于行政管理和协作, 而纵向侧重的更多的是体现在业务处理方面。
国务院在2009年3月颁布的《物流业调整和振兴规划》中, 将我国的物流布局分为华北 (以北京、天津为中心) 、东北 (以沈阳、大连为中心) 、山东半岛 (以青岛为中心) 、长三角 (以上海、南京、宁波为中心) 、东南沿海 (以厦门为中心) 、珠三角 (以广州、深圳为中心) 、中部 (以郑州、武汉为中心) 、西北 (以西安、兰州、乌鲁木齐为中心) 、西南 (以重庆、成都、南宁为中心) 九大物流区域。可以根据这九大物流区域作为物流圈建立全国区域物流平台枢纽中心, 以更有利于网络资源的整合。当然, 这方面的组织更多的是依赖于组织体制, 而不是技术。
物流公共信息平台四层梯度体系结构如图1所示。
这种按层次梯度划分的物流信息平台体系结构, 其优点主要有:
(1) 按层次梯度划分, 结构清晰, 分级合理, 有利于体系结构中各级物流信息平台的数据交换和资源共享。
(2) 按层次梯度划分, 使得各级物流信息平台的功能定位和目的更加明确, 便于各级政府、各企业和行业管理部门工作上的协调, 提高了政府行政服务和管理能力。
(3) 良好的可扩展性。各级平台间的分工明确, 有良好的可扩展性和交互性。
(4) 提高了资源整合能力, 增强了物流过程透明度。
4 结论
集成信息系统结构 篇2
复杂结构产品虚拟布局与装配集成系统
在原理方法研究的基础上,以飞行器仪器舱为应用背景,进行原型系统的开发,并给出部分运行实例,表明系统原理及其实现技术具有可行性和实用性.
作 者:张刚 侯强 石运国 Zhang Gang Hou Qiang Shi Yunguo 作者单位:中国工程物理研究院结构力学研究所刊 名:航空制造技术 ISTIC英文刊名:AERONAUTICAL MANUFACTURING TECHNOLOGY年,卷(期):“”(z1)分类号:V2关键词:复杂结构产品 布局与装配 虚拟设计 集成系统
基于SCM的企业信息系统集成 篇3
关键词:供应链管理;信息系统;系统集成
中图分类号:TP315 文献标识码:A
文章编号:1002-3100(2007)11-0034-03
Abstract: Supply Chain Management emphasizes the cooperation of enterprises. It requires integration between different function and organization. Starting from the essence of supply chain management and aiming at building a piece of information sharing collaborative chain, this paper presents the basic technologies applied in information system integration for enterprises in supply chain. At the same time, an information system integration framework and some advice are proposed based on SCM.
Key words: supply chain management; information system; system integration
供应链管理(Supply Chain Management,SCM)是对供应链上所涉及的供应商、制造商、分销商、零售商及最终用户等节点组织以及供应链中所发生的物流、信息流、资金流进行统一的组织、规划、协调和控制,以满足用户需求,使供应链系统成本最小化,提高供应链整体的竞争能力[1]。现代社会里,高科技迅速发展、市场竞争日益激烈以及顾客需求不断变化,供应链管理逐渐由“纵向一体化”向“横向一体化”转变,企业采用的“横向一体化”管理模式可利用企业外部资源快速响应市场需求,提高供应链绩效,其前提是要有相应信息系统的支持。那么,如何最大限度地利用先进的信息技术和现代管理思想将企业内外资源有效集成,以建立一个高效的信息系统。该系统不仅能够整合系统内外资源,实现对内部资源的统计与控制,而且还需要对企业间资源分配方案进行分析与比较,与其他企业的信息传递与信息共享等,成为供应链上各企业的关注点。因此,各企业一定要认识到基于SCM的企业信息系统集成的重要性,并把组织重构、流程重构和技术架构几个方面作为其切入口。
1供应链管理与企业信息系统集成
1.1企业信息系统集成。企业信息系统集成实际上就是以整体性和最优化为基本原则,集成企业内外各子系统使得整个系统功能最优。由信息系统发展的阶段论可知,系统集成和数据管理是信息系统建设的必由之路和关键性环节,当信息系统发展到一定阶段时必然产生集成化需要而建立集成化信息系统。
信息系统集成包括网络环境集成和数据集成两方面内容,其中数据集成是将各个应用项目的数据进行分类,识别出基础数据,在整个系统范围内将这类数据组织成一个全局数据库模式。由于信息系统组成结构中数据处于核心地位,数据结构是稳定的,事务处理是多变的,因而信息系统集成的关键性标志是数据集成的程度即数据独立性、共享性和稳定性的实现程度[2]。可见,数据集成是系统集成的基础。
1.2供应链上各企业信息系统集成的必要性。现代商务环境促使企业将自己的资源同外部资源集成起来,以更好地响应客户需求,为顾客创造更多价值,为企业创造更多利润,这种跨组织地集成使得跨组织流程趋于频繁、跨组织流程间结合深度增强。而供应链管理是一种集成化的管理思想,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能,通过网络搜集和传播企业内外信息,以捕捉最能创造价值的经营方式、技术和方法,创造网络化的企业运作模式。
供应链管理要求跨职能、跨组织的集成[3]。一方面,因为产品生产复杂、顾客需求各异,导致单一企业难以独立完成,需要研发、供应商、制造商、分销商、零售商和顾客之间的紧密结合和实时互动,要求相应的跨组织流程对这些活动加以规范、组织,使得跨组织流程成为供应链上各节点企业运营的重要特征。另一方面,通过分工合作,使得企业可以集中主要资源在其最擅长的核心业务运营,将非核心业务外包,与其他企业组成跨组织业务流程。而且从技术角度看,集成的系统能够使供应链上各节点企业方便地访问自己所需要的数据和信息。通过解决组织结构、可互操作性、变化管理、安全性等问题,基于SCM的企业集成信息系统将会具有很强的可重构性、可重用性和可扩充性[4]。
2基于SCM的企业信息系统集成的基础技术
2.1XML技术。XML是一种可扩展性标记语言,其自描述性非常适用于不同应用间的数据交换,且这种交换不以预先规定一组数据结构定义为前提,具有很强的开放性。通过使用XML文档封装企业的信息数据,企业可以在不破坏原有的信息内容的同时,自由定义、扩充、修正标记和文档结构,以满足不断变化的应用需求,也易于实现异构应用系统间的信息交换、数据共享和集成,容易被计算机识别,进行智能搜索和推理。
XML在三层架构上为数据处理提供了很好的方法,由于是开放的、基于文本的格式,它可以通过HTTP像HTML一样传送。桌面上的数据可用DOM(文档对象模式)处理,代理商将支持XML的更新功能,使得中间层或数据服务器的数据变化可以传递给客户,反之亦然,因此代理商能够从客户端得到更新的数据并将数据传送到数据库服务器中。
XML带来了一种完全可以移植的数据格式,它为跨企业信息系统集成中异构信息系统间的信息交换带来了全新的解决方案。XML解析服务器,就仿佛是在企业的信息系统之间设立的互动式的信息交换中心,专门从事不同数据格式数据信息的交换翻译工作。一方面将对方请求的数据资料翻译成事先约定好的XML格式,另一方面将收到的对方发送的数据资料解析还原,就好像两个信息系统之间进行通讯一样,这样就不需要企业重新实施一个信息系统,在一定程度上减轻了企业负担。
2.2Web services技术。Web services技术是新出现的一种分布式计算模式,是基于标准和松散耦合的结构,它主要解决在互联网环境下的资源共享和相互集成问题,建立在广泛接受的XML的标准之上,为不同厂商的应用系统提供了交互性。实现基于Web服务的管理信息系统,首先把管理信息系统要完成的各种功能分解,形成一定粒度的小功能模块,每个功能模块用一个Web服务来完成,所有的Web服务建立后注册到UDDI中,然后根据用户对界面和功能的需求,通过引用相关Web服务实现集成,从而形成能完成用户各种功能需求的信息系统。
由于供应链上合作企业和基于动态联盟企业伙伴的信息系统集成需要对业务敏捷反应,因此需要基于标准和松散耦合的构架,而基于Web服务的信息系统构架恰好满足了这种需求。因为Web服务具有松散耦合,与具体平台无关的特性,所以供应链上的企业不需要对自己原有信息系统进行很大的改动,只要把所需供应链上其他企业的库存状态、生产计划、需求数据等信息利用Web服务包装起来就可以了。无论供应链上其他企业的信息系统是基于何种平台,使用何种语言,只要遵循Web服务的标准就可以相互通信。通过Web服务把供应链上的企业连成一个虚拟的网络,信息传递的方式也由逐级传递方式转变成为一种发散式的传播,信息传递具有简单、方便、快速等优点,在一定程度上避免了“牛鞭效应”。同时,供应链上的企业可以随时发布自己的信息和从其他企业获取所需信息,形成了一个信息共享的集成化供应链。这种基于Web服务所实现的集成化供应链有利于加强供应链上各企业的沟通、缩短订货周期和减少订货周期的不确定性,从而增强整个供应链的竞争力。
2.3多Agent技术。随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,对市场变化反应的敏捷度、服务质量成为企业赢得市场和顾客的关键。传统企业正朝着高度集成化、高度柔性和灵活性方向发展,供应链上企业信息系统的集成应该保证在企业组织机构、业务流程发生调整时不能被废弃,应该强调“以人为中心”的管理,达到人与系统的高度融合。多Agent系统具有自主能力、社交能力、反应能力和行为理性等特点,能为企业应用集成平台提供一条崭新的途径。
首先,多Agent系统是一个既分布又协调的系统,非常适合构造具有高度开放性、分布性、重构性和伸缩性的信息集成框架,为集成“异质信息孤岛”提供了新途径;其次,由于多Agent系统具有智能性、自适应性、自组织性和层次性等特点,能有效实现对企业流程重组的全面适应、协调技术与组织之间的相互依赖关系,并能极大提高信息集成平台的通用性和适应性。
3基于SCM的企业信息系统集成框架
3.1供应链管理作业层。供应链管理作业层是信息系统集成框架(如图1)的第一层,这一层次上,供应链管理进行实质性的操作,包括物流管理、仓储管理、运输管理、订单管理、分销管理、制造管理、财务管理、电子化采购管理、关系管理等。这些具体的操作在“商业应用层”中的“商业决策、管理、控制”信息指导下进行[5]。
根据企业实际运营状况、行业特点,在作业层中有不同的应用软件支持,如制造业的MRP、MRPII。且常见的作业操作流程还包括了企业间的系统,它们都依赖不同的应用软件支持作业过程。
3.2电子数据处理层。这个层次将“供应链管理操作层”中实质性操作过程的数据和信息,通过各种收集数据的子系统,如EOS、POS、EDI等,收集到数据库中,通过数据库管理系统收集、存储和管理这些数据。一些数据通过分类、排序、综合分析的数据挖掘过程,形成特有的商业信息、商业知识、商业模型等。这些结构化的信息、知识和模型可供“商业应用层”调用,在企业的决策、管理、控制过程中发挥作用。
3.3商业应用层。商业应用层对企业的整个运营、操作起着决策、管理、控制作用,它是信息系统的目的,所有数据收集、存储、提取后,如果没有商业应用都是无效的。所以“商业应用层”十分重要,它包括了许多可视化的应用系统,如决策支持系统、报表系统、随机查询系统、在线分析等。
4基于SCM的企业信息系统集成策略
4.1组织重构。组织重构是供应链间企业信息系统集成的基础阶段,它为供应链间企业信息系统集成建立了支撑的“骨架”,提供了组织和制度保障。供应链的组织构架反映了供应链上的权力关系和联系方式,同时决定了信息在供应链上的传递方式。组织重构的好坏将直接影响到人们积极性和能力的发挥,关系到供应链信息系统集成实施的成败。
应该将供应链的战略目标作为企业组织机构调整的出发点,根据供应链的战略目标来进行组织重构。这一阶段要完成以下工作:职能机构的改造、人员的重新分配、管理制度的健全、绩效的评价和考核、企业协调文化的培育等。这些工作是相辅相成的,机构建立后需要人员和制度来管理,每个人员又都是处在一定的机构层次上,人员配置好后要考核他们的工作绩效以期进行改善,一个协同组织必然存在企业协同文化,这种文化要适应供应链管理的需要。一般而言,供应链间的虚拟组织构建需要注意以下几个方面:各节点企业职能机构向扁平化、网络化发展,分权和缔造学习型组织。
4.2流程重构。传统企业流程存在的各企业质量标准不统一、生产能力不一致、物流路线设计不合理以及信息不对称等问题阻碍了供应链的协同管理。流程重构就是要改变那些不合理的企业流程,以适应供应链协同管理的需要,从而提高供应链管理的绩效和顾客满意度,降低供应链的整体运营成本。
流程重构主要从以下几个方面着手:首先是消除非增值活动,站在供应链的整体高度来审视各企业间流程,通过协调各企业,对流程路线进行改进甚至重新设计,减少流程中的库存、运输转移、返回、检测等活动。例如,利用JIT的思想设计流程,可大幅度减少非增值活动。其次,进行工作整合,实际上流程中许多工作是可以整合的,减少交接手续的同时提高了效率。当然还可将连续式、平行式流程改为同步流程,通过互动,不仅缩短了周期,还能在各作业的交流过程中相互调整及时发现问题,避免因缺少沟通导致无法挽救的问题的发生,这样提高了效率,减少了浪费。因此,企业应根据自身具体问题,创造性地寻找适合自身的策略。但不管是什么策略,有一点是相同的,那就是要加强供应链流程网络的总体规划,使流程彼此协调,降低内耗。
4.3技术架构。信息系统集成涉及不同硬件、网络、操作系统平台、应用系统、数据基础和业务流程等许多方面的内容。在技术构架方面比较流行的解决方案有基于中间件的集成和基于Web services的集成。其中,中间件是提供通用接口,所有集成应用可用这个接口相互传递消息,接口起到提供一个应用程序协调的作用。每个接口定义了一个由另一个应用程序提供的商业过程。这种基于中间件的集成方案更易于支持众多的集成应用,并且只需要较少的维护。另外,中间件能够执行复杂的操作——交换、聚集、路由、分离和转换消息。而Web services提供了一种分布式的计算技术,用于在Internet或者Intranet上通过使用标准的XML协议和信息格式来展现商业应用服务。使用标准的XML协议使得Web service平台、语言和发布者能够相互独
立[6]。基于Web services的应用集成,通过分析遗留应用,可以将需要暴露出来的功能另外封装成Web services,这样遗留应用既能被其它应用程序通过Web services进行调用,又能保证原有应用的运行不会受到影响。
5结束语
由于供应链上各企业信息系统在建立之初并没有经过全面规划,且各企业是动态联盟,因此基于SCM的信息系统集成是一项系统工程,应在科学性、规范性的原则下进行。特别是面对信息系统之间的兼容性难题,需要企业在实施自己的信息系统时,尽可能充分考虑到今后的扩展性,尽量选用扩展性强、平台无关、数据格式标准化的信息系统,当然这只是针对还未实施即将实施信息系统的企业而言。大多数企业在构建自己的信息系统之时并未考虑到未来集成的需求。对于那些需要与其他企业实现信息系统集成而又没有留接口的企业,基于集成的需求所构造出的信息系统将会更大程度地满足跨企业信息系统集成需要,同时也需要企业在信息系统的更新和人员培训等各方面进行大量投资,从而为企业减轻因系统集成而带来的沉重经济负担。
参考文献:
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信息系统集成与数据集成策略研究 篇4
一般情况下,数据集成采用的方法包括数据格式的定义、数据的整理、规则的描述等几种,可以有效解决不同数据源在同一平面被共享和运用的问题,以实现不同数据库系统中各种内容的整体显示。因此,数据的查询必须非常简单、快速,以在集成范围内进行统一标识。根据信息系统集成的实际情况可知,网络集成是非常重要的硬基础,而数据是信息系统的重要软基础,必须实现获得各种数据,才能为信息系统的构建提供参考依据,从而实现企业各种资源的最优化配置和最有效利用。所以,在企业的管理系统中,比较典型的数据集成模型是由系统功能层、用户界面层、数据存储层组成的。
由于数据集成是为了实现各个异构数据源之间的数据共享,因此,在为企业制定各种决策提供比较全面的信息资源的前提下,需要改进和优化各个数据库之间存在的局限,采用压缩保存、转化为资产等方法进行数据资源的利用,才能真正为企业不断发展提供重要支持。在信息技术和网络技术不断更新的大环境下,企业数据集成应用的模式已经有很多,其中,基于中间件模型、联邦式、数据仓库等是最常见的三种,在不同情况下可以实现数据共享,最终为企业制定各种决策提供可靠支持。本文就上述三种模式进行简单介绍,一般联邦数据库系统是某些互相联系但又独立存在的单元数据库的集合,可以按照不同的依据对数据库系统进行不一样的集成。因此,数据在互相共享时,联邦数据源之间会相互提供可访问的接口,其分布情况有集中数据库系统、分布式数据库系统和其他数据库系统等多种。在这种情况下,其主要分为两种形式:松耦合、紧耦合。在实际应用中,联邦数据库主要包括数据库、数据、命令、映射、模式和处理器几个部分。与其相比,中间件模式一般是在统一全局数据模型后进行web资源、异构数据库等的访问,因此,其主要存在与应用程序和异构数据源系统两者之间,可以为各种应用、数据访问提供连通接口,也能有效协调各种数据源。另外,数据仓库通常是指企业决策、管理时面对的各种数据集合,如与时间相关的、不能修改的数据,因此,数据是比较广义的,不可重复的。由此可见,在实际应用上述几种模式时,为了降低数据之间转换的误差,需要根据企业决策的实际情况和数据管理情况来确定,以免出现更严重的管理问题。
2 异构数据源之间的数据转换策略
根据信息系统集成与数据集成的整体情况来看,数据源出现异构是由数据库管理系统、应用系统、存贮模式、操作方式等不一样引起的,因此,其可以分为系统上的异构、模式上的异构两种,而数据的存贮模式主要有对象关系模式、对象模式、关系模式等多种,其中,关系模式是最常用的模式。在实践应用中,异构数据源之间的数据转换策略主要包括如下几种:首先,软件工具的合理运用。通常情况下,数据库管理系统都有着将外部数据转移到自身数据库表的相关工具,其有着一定专用性、特定性等特点。已建成,数据库转换的数据必须与数据库对应,才能在合理运用软件工具的基础上,避免数据更新存在不同步问题,最终保证数据库转换的完整性和准确性。其次,中间数据库的有效转换。在进行两个具体的数据库的转换时,可以根据关系定义来确定数据转换模式,从而对数据源的数据进行准确读出,从而在中间件数据的转换下被写入到目的数据库中。虽然采用这种方法进行数据库转换需要的模块比较少,扩展性也较好,但需要的空间比较大,整个过程也比较复杂,需要谨慎使用。最后,数据库组件的科学运用。在科学运用目的数据库、源数据库组件的情况下,数据可以得到直接转换。如果出现源数据库、目的数据库有着不同类型的数据的情况,则需要将他们转换成统一类型的数据,才能确保双方赋值的准确性和可靠性。
3 结束语
综上所述,在社会和经济不断发展的新形势下,信息系统集成是高科技技术不断创新的产物,是服务方式现代化、信息化发展的重要体现,对于实现企业各种数据的优化管理有着极大作用。因此,充分利用信息系统集成与数据集成策略,不但能最大限度的提高企业决策的可行性,还能促进企业更长远发展,是企业经济效益不断增长的重要支持。
摘要:在企业信息化建设力度不断加大的情况下,各种数据急剧增多,需要采用合适的信息系统对这些数据进行集成化管理,才能确保企业各项活动的有序开展。因此,充分了解信息系统集成与数据集成之间的关系,并掌握信息系统集成与数据集成策略,对于推动企业更长远发展有着重要影响。
关键词:信息系统集成,数据集成,数据源
参考文献
[1]焦汉科,马林兵,邓孺孺,等.多源遥感数据管理与远程处理集成实现[J].测绘科学,2015(11):131-136.
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信息系统集成项目验收规范 篇5
编 制:
审 核:
批 准:
编 号;
系统安装/验收规范 1.目的:为规范本公司计算机信息系统集成安装调试过程,特制定本规范; 2.范围:本规范适用于本公司的各项计算机信息系统集成安装调试项目; 3.职责:
3.1 技术部负责制定本规范;
3.2 技术部负责在信息系统集成安装及调试过程的质量控制; 4工作程序
4.1.设备的外观检验
各设备包装完好齐全,封条完好,所附装箱单与设备一一对应无遗漏。各设备的表面涂敷应均匀、光滑、满足防腐、防锈的要求;所有喷漆(塑)零件的表面光滑平整、色泽一致、无划痕等脱离和破损,电镀零件的表面应有金属光泽,无裂纹、斑点、毛刺和缺陷。
见<外购设备验收记录>
4.2单设备性能测试
对单个设备按照生产厂家出厂说明书中所具备的各种功能测试,要求设备所具有的功能应与系统要求相符合。
见<项目日志>及<验收报告> 4.3.线缆安装、测试指标标准
系统的接地应采用综合接地,接地电阻应不大于1Ω;
信号线缆与强电线缆平行或交叉敷设时,其间距不得小于0.3m; 线缆的布放应平直,不应受到外力的挤压和损伤; 缆线在布放前两端应贴有标签,表明起始和终端位置;
室外埋地的弱电配管,应该套钢管敷设,埋深应不小于0.8m,并作外防腐处理,结构内预埋管可用PVC管敷设时,每隔0.8m处应同钢筋网绑扎牢固;
控制线缆长度如果超过该设备允许的距离(通常100m),则增加补偿器; 机房内活动地板下部的低压电路应采用铜芯屏蔽电缆,电源线尽可能远离弱电信号线,并避免并排敷设。
4.4系统联机检测 系统检测时,我公司将提前发出书面通知,有关在何处、何时进行某系统、的何种检测。
如经检验或测试不符合工程规定时,我公司将依照建设方的指示作无偿改善,并且由此引起的延误,不得作为延期的理由。
当建设方对设备的测试、检验感到满意时,应用书面认可通知我公司。如果测试、检验未能通过,我公司将组织在一个合适的时间重复试验,重复试验的费用由我公司承担。
在测试、检验项目完成后的3日内,我公司会将测试检验证书和报告提交建设方。我公司负责提供检验的现场条件、设备和相关专用工具。
4.5系统初步验收
我公司将在初步验收之前提供下列文档: 系统的施工日志 系统的操作手册 产品手册 系统的调试报告 系统竣工图
浅谈企业信息化系统集成建设 篇6
关键词:企业信息化;系统集成;SAP;系统实施
企业信息化建设往往需要经过一个漫长且困难的过程。任何企业在企业信息化建设中都会有一个由低层次探索阶段到中级完善阶段、再到高级成熟阶段的过程。一般情况下,当一个企业刚刚开始展开企业信息化建设时,通常是由业务需求发起,推动应用系统的使用,在在此过程中,系统建设就变成围绕着不同的业务去展开工作,建设好的系统只用来满足某一项业务需要,而集团型企业的多事业部制的组织形态,在系统建设中往往又各自为政,多套系统并存,两套系统不同版本并存,在功能实现方式上存在较大差异,在业务上不支持集团统一管控体系、制度、流程及标准的建立,在系统管理上需付出一定的运维成本,导致这些基于业务需要但又分散开来建设的应用系统,往往在数据标准化和信息共享上显得十分凌乱,造成“信息孤岛”的形成。
常用的企业信息孤岛解决方案为接口型解决方案大致分为两种:
第一,应用中预留接口、公开数据字典、提供二次开发服务,保持原系统结构,数据等,针对需求进行开发补充。
方案优点:保持原有数据。保持操作习惯。投入低,周期短。
方案缺点:系统没有经过统一规划,数据统计标准不一,规范性差。原系统升级后,通过接口和二次开发实现的功能无法随之更新,需要重新设计和开发。
第二,系统升级,企业系统整体规划,进行业务改造、数据改造及系统改造。
方案优点:梳理集团业务,经过综合分析,全面考虑,制定一套完善的、系统之间能够相互协同的信息系统。
方案缺点:实施周期长,实施费用昂贵,且新系统对业务人员操作习惯冲击性大,往往持不配合态度等。
国内常见的集成信息系统套装产品有:SAP R/3 、QAD、SAP business one 等,其中R/3应用软件采用模块化结构。他们既可以单独使用,也可以和其他解决方案相结合。从流程导向的角度而言,各应用软体间的整合程度越高,他们带来的好处就越多。且在数据交换以及数据集成方面也表现良好,提供了诸多接口方式及业务组件。
本文主要介绍SAP实施方法步骤,针对本人参与负责的业务流程的蓝图设计和系统实现进行研究,主要包括供应商主数据流程维护。
SAP系统的集成实施步骤与方法:
①前期准备阶段,项目调研
系统集成实施前的现状调研:通过对企业用户大规模访谈,与关键用户一起就业务的细节和各业务之间的集成关系作进一步深入的了解和讨论,梳理出现有业务过程以及涉及到的业务数据。未来业务蓝图设计:根据调研分析结果结合先进实践,设计各模块的业务蓝图,包括细节流程、模块间的关系,从而确定未来的信息流、物流和业务流的处理模式;通过流程的重新设计,明确未来的变革点,包括对部门职责、岗位职责、操作流程等的变革。收集业务数据:在蓝图设计期间,项目组需要明确各类主数据的收集策略、数据编码规则,并启动数据的收集和整理工作。本次调研结果:同一单位业务系统供应商编号等信息与财务核算系统不一致:无论是集团采购管理部统一管理的采购件供应商体系还是事业部自行管理的其他供应商都存在业务系统信息与财务系统新不一致的情况,制约着财务业务一体化管理目标的实现;不同单位同一供应商信息不一致:即使对于集团统一管理的供应商也存在这样的问题,影响了集团平台的建设。
②系统设计阶段,蓝图设计
系统集成的宗旨就是统一规划,分步实施的策略,考虑到公司各业务的差异性,为降低项目实施难度,统一平台项目计划分步骤进行,根据对现状的调研和掌握评估系统功能的可迁移性,对需统一的业务模式及需规范的基础数据,进行总结并提出相应建议;基于现状,基于问题,进行项目的难点及风险点分析。业务蓝图设计是通过对公司业务现状的调研分析,梳理出业务未来的信息流、物流和业务流的处理模型。业务蓝图阶段是ERP实施过程中关键的环节,蓝图定义的过程就是企业将自身业务流程转化为新系统业务流程的过程。这个阶段顾问方要通过标准培训使客户对标准业务流程有进一步深入的理解和认识,并指导他们对标准规程进行学习和研究,在此基础之上,指导他们参照系统整理出自己的现行业务工作流程。然后,指导客户在对照经典流程基础上,对企业现行业务流程进行分析和整理,制订出企业新系统的业务蓝图草案。(表1)
③系统实现阶段
此阶段过程中,实施人员将会根据蓝图设计结果编制的业务流程图进行系统配置,设置基本运行系统,同时进行项目小组企业关键用户SAP高级培训,项目组开发人员在系统实现阶段主要工作则为前期项目蓝图阶段确定流程后的代码实现,SAP开发顾问一般在蓝图阶段后期正式进入项目组,根据系统实现工作说明书进行相应的程序开发工作。本项目涉及SAP与外围系统接口为SAP与MDM主数据管理系统接口,通过接口完成SAP系统供应商主数据传输及创建,SAP与人力资源系统接口,通过接口读取人力系统员工信息,在SAP中创建员工类供应商主数据,以实现集团内对供应商的统一管理。
④系统上线
在上线准备阶段过程中,SAP业务顾问、SAP开发顾问以及事业部关键用户的工作主要为初期数据导入,自开发功能程序单元测试、集成测试以及用户培训等,为系统的正式上线做准备。
⑤运维与支持
系统上线后进入试运行阶段,在此期间,所有顾问需继续为保证系统正常运行继续工作,为客户解决在系统使用过程中出现的问题,包括用户操作、业务问题、系统问题、程序BUG等。
针对系统切换期间可能出现的问题,我们建立以下支持机制:
业务方面的问题:各业务部门操作人员遇到本人不能解决的业务问题时,填写《系统支持记录单》反馈到本部门领导处理,本部门领导不能处理的问题反馈到部门主管领导,以此类推。问题在各级领导处解决关闭流程,不需上报,解决不了按照上述流程各级汇报。
系统方面的问题:由各事业部填写附件《系统支持记录单》反馈到项目组,项目组对问题分析后采取现场支持或远程支持,要求非重大问题处理时间不超过2小时,重大问题要求一天之内反馈。
操作方面的问题:如操作不熟练,由事业部关键用户及项目组顾问予以现场操作培训或视情况的专项培训。
网络故障问题:网络问题统一反馈到事业部IT部门,由事业部IT部门在1小时之内解决,不能解決的反馈到总部信息技术部,由总部信息技术部运营维护科在4小时之内解决。
参考文献:
[1]信息化在中小企业管理中的作用[J].机械工业信息与网络,2006/01.
[2]浅析中小企业信息化建设[J].时代经贸(中旬刊),2007/S8.
[3]中小企业的信息化与战略管理的整合[J].中国中小企业,2004/06.
[4]SAP入门经典[M].人民邮电出版社,2015/03.
企业信息系统集成模式研究 篇7
电网规模日益扩大, 企业管理逐渐复杂, 为满足企业日益精细的管理需求, 电力企业的信息化建设快速发展, 各类信息系统不断产生并应用于专业管理, 如生产管理系统、调度管理系统、ERP系统等等。但由于各专业系统功能各有侧重, 系统开发缺乏统一设计, 建设时间和开发商也各不相同, 使得系统数据彼此独立、相互封闭, 数据难以共享和融合, 从而形成了“信息孤岛”。企业员工在享受到信息化带来的便利的同时, 也被迫在各系统间辗转, 对企业集约化管理形成了无形障碍。随着系统应用不断深入, 企业内部、企业与外部信息交互的需求日益强烈, 迫切需要对已有的信息进行整合, 联通“信息孤岛”, 实现系统间数据共享和业务应用集成。
1 系统集成内容
信息系统集成是多层次的, 首先是数据层面的集成, 这是最基本的需求, 实现数据共享、消灭信息孤岛;其次是应用集成, 使不同应用系统之间能够相互调用关联信息;再者是业务流程集成, 通过流程把所有应用、数据管理起来, 使之贯穿众多应用系统和用户之间;最后是界面集成, 努力使用户可以通过统一的入口和界面操作方式来实现对多系统的使用。
(1) 数据集成。
企业中每个专业系统都有自己的管理侧重点, 主要管理的业务数据不同, 但对于一些基础性内容则具有共通性, 如部门组织架构、电网运行结构, 每个专业系统对于这些数据都是独立维护、互不共享, 但由于侧重点不同, 每个系统对于其内容管理力度和管理方式各不相同。
数据集成的目标即实现企业公共数据共享, 避免同类数据的多重管理。通过数据共享, 可以实现基础数据在权威系统单一管理, 专业系统在此基础上的实现以自身业务管理功能为重点, 最大力度地实现专项功能, 优化系统结构提高系统效率。
通常系统间数据集成通过应用间数据交换来实现, 主要解决数据的分布性和异构性问题。要实现数据集成, 被集成应用必须公开数据结构, 即必须公开表结构, 表间关系, 编码的含义等, 然后通过数据的直接访问或通过专业的数据交换软件来实现数据抽取和转换, 满足各自需求。
(2) 业务应用集成。
对于某些含义较为复杂的业务数据, 可能分布在多个不同的存储位置且有较为复杂的结构或规则, 如果直接进行数据共享将对数据使用方系统造成较大困扰, 且基于系统安全考虑, 直接的数据共享也会对源系统形成潜在的风险。业务集成即为解决此类问题而产生。
应用集成是指某个应用调用另一应用的功能执行一个操作得到操作结果或获取相关信息, 或者发送信息触发另一个系统内的进一步操作。源业务系统对内部业务操作封装为独立的服务并与目标系统约定调用方式, 目标系统发生业务需求时触发该操作并返回相应结果, 以实现系统间的数据共享, 屏蔽底层数据的复杂性和差异性。
随着信息化技术的不断发展, 当前应用集成一般是基于SOA架构实现的。SOA架构是一种客户机/服务器软件设计方法, 一般由服务提供者和服务使用者组成。SOA与一般的客户机/服务器模型不同, 它明确强调软件组件之间的松散耦合, 及其独立标准界面的使用。SOA支持以可重用组件和服务组装业务流程, 而这些组件和服务是其所运行的应用程序和计算平台的独立部分, 而应用SOA的一大目标就是多应用的整合, 不但跨平台, 而且被整合的应用仍能保持其自主性。
(3) 业务流程集成。
企业正常高效运转是依靠各种有据可依的工作流程来实现的, 业务流程约束了企业的信息数据流向, 协调了部门与部门、人与人之间的协作过程, 调度工作项在业务人员之间的分配, 保证了业务操作的规范性、安全性和可控性。
业务流程集成是应用集成的高级发展, 通过编排各业务应用系统中的多个功能, 使其作为基础组成部分形成统一, 实现一个完整业务流。在企业内部的信息系统间发生业务流程交互时, 首先由一个业务系统触发流程, 并在多个其他业务系统中进行流转确认后最终执行。
流程集成是企业信息系统集成最大难点, 其基础是企业内部已经较好地实现了数据、应用的集成。跨系统的流程管理平台是实现业务流程自动化的关键, 采用工作流技术为核心开发的业务系统的最大特点是它们具有高度的灵活性, 可以按照企业的具体需求, 快速灵活地完成流程的应用, 并可在客户业务过程发生变化时, 迅速地重组来满足客户需求。
(4) 界面集成。
多信息系统造成的另一个不便之处是用户为完成一个业务操作, 需要在多个不同的系统间切换和操作, 且要熟悉并掌握多种不同系统的操作方式和风格, 很大程度上浪费了精力, 降低了工作效率。
为解决这一问题, 操作界面集成被提上了议事日程。将各个业务应用的操作界面统一整合, 用户在唯一的入口登录后即可在不同系统之间进行切换操作, 高级的实现方式甚至是在一个界面中实现不同系统间的业务操作整合, 以方便用户使用、提升操作效率。
鉴于各系统技术路线的不同, 要在C/S模式下实现界面集成难度较大, 随着Web技术的发展, B/S模式的企业门户几乎成为信息系统界面集成的最终选择。企业门户联接企业内外部各业务系统, 为企业提供单一信息资源访问入口, 提供稳定可伸缩和可靠的基础框架结构, 无缝整合后台业务系统的业务操作, 形成企业信息系统统一集成的最终体现。
2 系统集成模式
企业信息化建设是不断发展的, 因此系统间的集成也并非一簇而就, 企业信息系统的集成起初是没有规划的, 系统之间一般都是单独点对点的业务集成, 跟随需求逐步集成。随着信息系统的增多, 企业信息部门开始逐渐对集成工作加以重视, 加强前期规划和集成管理, 使系统集成工作逐渐形成了一定的模式, 减少了集成工作量, 为后期系统维护奠定了良好基础。
(1) 点对点集成模式。
系统之间根据业务需求进行点对点的互联, 一般情况下都是通过在各自的系统中根据需要实现各种适配器, 以进行系统间的数据共享和业务功能调用, 如图1。这种方式最为直接与简单, 在业务系统较少和集成点较少的情况下, 实现方式简单快捷、效率较高, 且系统维护也较为方便。但随着企业信息系统的不断建立, 集成点将成几何倍数地增加, 形成的结果如图2所示。
两系统的单点接口最终形成了一个复杂的网络, 系统之间的交互变得异常复杂难以维护, 系统之间耦合程度高、互相依赖, 当其中一个系统发生故障或发生改动时, 对其他有关联的业务系统将形成直接的影响。而且由于各系统架构方式和技术路线可能完全不同, 为了实现这么多系统间的接口可能的开发工作量随着接口数量的增多而成倍的增加, 点对点模式在系统发展的过程正在被逐渐淘汰。
(2) 星形集成模式。
为了降低系统间耦合程度, 降低系统集成的复杂程度, 统一集成架构并减少后期维护工作量, 系统集成的模式逐渐发展成为星形模式, 即企业利用有统一技术标准且唯一部署的集成平台, 使各种专业系统围绕该平台开展相关工作, 按照其提供的技术标准封装各种原子服务或按照其提供的业务标准提供业务数据, 由该平台负责为各系统提供共享数据或基础服务调用, 其集成模式如图3所示。
在该方式中, 数据中心、企业服务总线、工作流管理、门户系统作为企业应用集成平台的基本构成组件, 分别承担了企业信息系统集成中的数据集成、业务应用集成、业务流程集成、界面集成的责任。
(3) 数据中心。
数据中心需要以点对点的模式从各专业系统的数据库中抽取数据, 而各系统可以订阅自己所需的业务数据, 并接收数据中心发送过来的业务数据。安装在各专业系统的客户端程序完成消息的订阅、数据发送和数据接收功能。数据中心提供的数据集成一般采用XML消息表示, 基于发布/订阅的信息共享和消息路由机制使得业务系统的信息共享简单和易于变化, 业务系统间的松耦合使得在局部系统出错的时候能更好地恢复, 从而保证系统的强壮性和可扩展性。
(4) 企业服务总线。
企业服务总线将业务系统的功能通过开放的标准进行统一接入, 并以服务的形式发布, 交互的一方无须与另一方进行绑定, 而是在服务请求中提供如服务的业务种类、服务提供方等信息, 由总线动态路由决定。总线为参与集成的各方屏蔽了硬件平台、软件、网络和物理位置上的差异, 是实现松耦合的应用集成架构的核心组成部分。服务总线使用SOAP作为消息格式, 可根据需求支持各种开放标准的传输协议 (如HTTP (S) 、JMS、MQ、FTP、SMTP等) 。它帮助服务提供方和服务使用方隔离技术实现方式, 帮助服务使用方进行消息的路由和转换, 服务总线具有消息解析、消息验证、消息智能路由、消息确认传递、消息关联, 是集成平台最核心的功能组件之一。
(5) 业务流程管理。
业务流程管理应该包括建模、实施、监控、管理等过程, 可以实现业务流程自动化, 通过流程的分析及监控, 对业务进行整合计量并不断改善。完整的业务流程管理系统需由图形化流程设计环境、流程管理与监控、工作流引擎、使用者执行环境以及整合各种资源的主要元素所架构而成。一般来说, 业务流程管理基于SOA架构, 通过捆绑其他应用系统的服务来制作并提供跨应用系统的流程, 通过记录业务流程的所有活动, 可以对流程管理所需的关键性指标进行设置, 向实施者及管理者提供实时而直观的业务, 实现有效的客观性测定效果。
(6) 门户系统。
企业门户是企业信息系统的整体入口, 具有单点登录、信息统一接入、个性化定制、内容管理、企业应用集成、用户及安全管理等基本功能, 其中单点登录、信息统一接入、企业应用集成是信息系统界面集成的关键。单点登录功能屏蔽了多系统的不同入口, 便于企业员工对于信息系统的使用;信息统一接入为多系统的重要信息提供了统一而集中的展示界面, 便于用户对重要内容的统筹管理;每个员工根据各自的工作岗位对于信息系统内容关注点和关注程度各不相同, 个性化定制为实现这一需求提供了规范的实现方式;内容管理、用户及安全管理是企业门户的基本功能, 为系统管理提供良好的人机交互界面;企业应用集成则是门户的高级发展, 在同一界面上对后台的多业务系统进行操作集成, 致力于消除系统间差异, 为用户提供风格统一的操作界面和操作方式。
3 系统集成原则
系统集成并非是纯粹利用技术手段来实现各专业系统之间的信息共享, 而是要从企业系统整体出发, 保证信息系统中每个部分在运行的每个阶段, 都能在正确的时间、正确的地点, 以正确的方式将正确的信息传送给正确的人。企业成功实施信息系统集成的关键在于把集成工作提升到一定的高度, 即在考虑信息化架构之初就对其进行整体规划, 一方面贯通已有的各业务系统, 实现在系统之间无缝地共享和交换数据, 并明确如何将相关的业务流程集成在一起;另一方面, 在添加新的应用系统时就可以很方便地将其建立在集成框架之上, 使新业务流程与已有业务流程衔接在一起, 实现系统集成的目标。
(1) 统一规划与领导。
企业信息系统集成面临的问题是一个非技术问题, 它实质上是一个系统性、全局性的管理水平问题。当前企业“信息孤岛”的形成归根结底可以归结为缺乏统一的领导与规划, 企业领导层在进行信息化建设时没有从企业系统整体出发考虑问题。
领导层在决策信息化建设时, 就应该成立专门部门、聘请专业咨询机构, 对企业信息系统整体架构做出全面规划, 确保以后的所有信息系统建设都是在该架构基础上实现, 同时应该对于企业级的公共信息资源, 如组织机构等, 做出全局性、单一性的数据维护与共享;如果企业当前已经建立了大量的专业系统, “信息孤岛”现象已经成型, 则在实现信息系统集成的过程中应该由该部门统一领导、统一规划、统一实现, 确保整个集成过程的可控性, 各专业系统应该相应都按照统一原则进行接口实现, 尽最大力量减少个性化集成。
(2) 业务标准统一性。
目前系统的集成难点在于业务标准的差异性, 而业务标准是信息系统的基础。对于同样的业务数据, 不同的信息系统管理方式不同、管理力度不一、系统编码规则不同, 造成了系统间集成难以实现, 各专业系统在进行接口实现时大量时间浪费在对业务标准的统一上。因此, 在企业系统建设初期就要对涉及到的业务进行标准化设计, 从最小力度实现对各种基础资源的规划与管理。标准的建设是一个系统工程, 必须保证先进性、权威性和适用性。在统一业务标准基础上, 系统建设建设完成后在系统互联上就具有了先天优势;如果系统建设完成后再进行集成, 则参与集成的系统就有了可以遵循的接口规范, 也为后期工作奠定了良好基础。
(3) 技术标准规范性。
信息技术是实现企业信息系统集成的最终手段, 只有将各种技术通过系统设计和分析并加以规范, 才能形成一个敏捷型的信息系统。信息系统架构在不同的平台之上, 采用的技术实现路线也各不相同, 但要实现系统间的集成则必须制定统一的技术标准, 如大批量非实时数据必须通过数据中心, 则必须制定数据中心的数据存储标准及数据存取服务标准, 对于实时小量数据必须通过企业服务总线, 则必须对企业服务总线进行选型并在其基础上制定相关的接口标准。随着当前信息技术的发展, 在标准SOA架构基础上制定的技术标准逐渐成为系统集成的基础规范。
(4) 先进性、开放性、兼容性和可扩展性。
系统集成的目标是应用之间数据互通、信息共享, 因此采用的集成平台或选取的技术路线必须采用业界主流的先进技术, 采用开放的技术标准, 以便于适应IT技术的不断发展, 逐步完善业务应用的建设。同时, 与所有信息系统的联接也必须基于通用工业标准, 采用多种开放的技术标准或协议, 以兼容各种应用和实现技术, 实现广泛的技术兼容, 可以灵活扩展和调整, 以满足未来企业信息系统的不断发展和延伸。
(5) 系统安全性、可靠性。
系统安全性和可靠性是信息系统建设的永恒话题, 特别是在系统集成过程中更能体现。由于各种系统连接到统一的集成平台并互相调用, 目标系统对于源系统的各种数据查询或业务操作都可能会产生不可预料的安全问题, 造成数据泄密或影响源系统的安全。因此, 在系统集成过程中必须加强对于系统安全和可靠性的检查, 对于重要数据或关键业务操作必须从各种层面验证调用方的身份并做出审查, 对于存在或潜在有问题的操作进行屏蔽, 并对每个交互过程进行监控和记录以便后期问题排查;源系统本身也要对提供的数据或服务严格测试, 以提供安全可靠的服务, 尽量不对目标系统的应用产生影响。
(6) 规模适应性和可管理性。
如果企业内大量系统进行了系统集成, 则后期的集成扩展、运维配置和问题排查分析成为信息系统运维人员的重要工作。系统集成设计初期就必须考虑未来的规模适应性, 考虑大规模的接口业务操作对于集成平台造成冲击的容纳能力, 同时要尽可能的提供便捷的后期集成扩展性管理。另外, 必须考虑对企业内的集成操作过程的监管, 为后期问题的分析排查提供足够的依据。
4 结语
综上所述, 在不具备大而全的企业级管理信息系统的条件下, 通过系统集成将企业多种应用连接在一起形成企业级集成系统是企业信息化建设的必经阶段, 构建企业级集成系统可以提高企业信息化应用的水平, 为提升企业的市场竞争力提供信息技术支持。企业在进行集成过程中必须进行必要的集成内容分析、集成模式架构、集成平台选型和集成规范制定, 并遵循业界公认的集成原则来开展工作, 为企业级系统集成工作奠定坚实的基础。
摘要:阐述了当前企业信息系统建设现状, 分析信息系统集成内容、集成过程及难点、集成模式的典型设计思路和基本原则, 为企业内部实现系统互联、消除“信息孤岛”提供新的设计思路。基于该思路开展系统集成或新系统设计, 可减少建设成本, 增加系统间的紧密程度, 提高企业信息化成效和工作效率。
矿井综合信息集成系统的设计 篇8
随着冀中能源股份有限公司企业规模不断发展壮大,集团公司将形成三级管理架构。如何实时地将矿井生产安全信息传递到集团公司,并有效地实施高效集中调度,使各级管理人员重视公司内部这种跨地域、跨行业管控水平的提高,已经成为公司高层以及各级管理人员的战略思考。公司的煤炭生产、销售、安全管理将如何跟进,如何吸收各生产矿井先进的、有效的生产安全管理经验,形成一种可推广、可复制的生产、销售、安全管理模式,尤其是以生产安全管理模式为核心的信息化平台,将成为公司提升管控水平、推广复制的有效手段之一。
目前,集团公司邢台本部6对矿井(东庞矿、显德汪矿、章村矿、葛泉矿、邢台矿、邢东矿)在管理方面相对独立、分散,不具备各单位之间信息的共享。为了便于集团公司对本部6对矿井的主要生产及安全参数进行集中监测管理,以便在公司达到统一调度指挥的目的,集团公司决定先对本部6对矿井进行综合信息集成,然后逐步推广到各分公司[1]。综合信息集成系统的设计主要涉及公司总部生产综合调度指挥管理软硬件平台的建设,集成现有安全监测联网系统,并对安全监测联网系统进行升级扩容,为邢台本部已经建立综合自动化平台的邢东煤矿、章村煤矿及将要建设矿井综合自动化的其它煤矿装备配套的软硬件平台,实现安全监测及各类生产监控系统的有机集成。
1 系统实现目标
(1) 实现对本部6对矿井生产过程所涉及的影响安全生产主要环节的安全监测、工业视频、设备工况、人员信息等系统的集成,实现远程实时监控[2]。
(2) 对公司的自动化、信息化系统的建设从集成平台、集成技术等方面建立公司级规范化信息平台,达到规划和指导公司自动化、信息化系统的建设的作用。
(3) 对集成后的各类数据统一处理、关联使用、挖掘利用,在业务部室层面实现提高效率与使用便捷(业务部室登录统一平台后,可快速查看与本部室相关的各类信息)功能,在调度室层面实现优化成果的展示,并可以定义多模式使用功能。
2 系统设计
2.1 公司目前现有网络情况
根据公司通信基础设施建设规划和信息化发展规划,2007年对公司本部网络主干传输线路和网络核心设备进行升级改造。
目前,在公司机关与南部矿区(邢台煤矿、葛泉矿、显德汪矿、章村矿)之间形成了一个闭合的1 000 M 光纤环网,在公司机关与邢东矿、东庞矿之间形成了链状1 000 M光纤网,另外通过通信中心的光传输设备提供的100 M电口,在公司与南部四矿和北部两矿之间形成了2个闭环,作为1 000 M光纤线路的备份。网络核心采用2台H3C的Quidway S7500系列三层路由交换机(图1中公司机关中的2台交换机为核心交换机),采用双机热备的架构进行组网。金牛天铁通过租用SDH数字线路(4 M)的方式实现与公司本部网络的互通[3],如图1所示。
2.2 综合自动化集成平台技术
目前,在自动化系统集成方面有2种方式:定制软件开发和采用组态软件开发。2种方式各有优缺点:
(1) 组态软件
优点:实现数据的无缝接入;在图形组态上可以只在自动化子系统上操作一次,而在集成平台上可
以通过远程客户端直接浏览,而无须进行二次组态;在人机界面上,提供丰富、专业的图形库供用户在制作工艺流程图时使用;软件实时性、开放性、互连性及操作性要优良。
缺点:由于组态软件策略不同,主要将重点放在客户端上,而在Web浏览功能上比较弱化,不支持显示自定义曲线及报表;运行效率低,无法满足实时监控要求,需要采用其它工具重新开发;缺乏一些深层次应用;在与业务管理系统进行数据交互时也需要通过脚本来实现,效率也很低[4]。
(2) 定制软件:
优点:数据接入灵活;可实现图形、数据在线组态功能;可建立统一的安全报警信息管理平台,将安全、生产、管理中需要报警的信息(如超限报警、异常报警、设备运行故障、隐患、违章作业等信息)进行集中管理,并做相应归类和分析;能与WebGIS进行无缝集成,实现数据、图形、资料、图像的统一管理。
缺点:不同自动化系统厂家不同,图形格式也不同,当自动化系统厂家不提供Web服务时,在集成平台上需要对图形进行重新组态。
综合比较2种方式的优缺点,该系统设计方案最终采用“定制+组态”方式,组态软件采用IFIX + iHistorian实时数据库进行生产过程数据的集成;定制开发软件采用TD-AUTO用于Web数据的发布,并实现各类安全、生产业务数据的整体集成和综合应用。
2.3 综合自动化集成方式
(1) 对于已建立集控/DCS的独立洗煤厂/非煤企业生产过程数据集成:
通过对自动化平台软件(系统支持OPC接口)进行改造,对矿各分系统I/O点数据进行集成,实现公司自动化软件的集成接入。具体方式:需要接入的矿井相关子系统,硬件提供以太网接口,软件提供OPC接口[5](或内部通信协议FTP方式),采集服务器采集相关厂家提供的I/O点表等参数信息并进行配置及分析利用,如图2所示。
(2) 对于未建立集控/DCS的独立洗煤厂/非煤企业生产过程数据集成:
对主井提升、压风机监控、主排水系统、胶带机运输监控系统等主要过程数据可暂通过标准数据规范临时将数据集成到矿服务器, 再通过标准OPC方式向公司自动化平台提供数据。当后期建设矿井自动化平台时选用与股份公司相同的组态软件来替换现有数据采集平台,实现平滑过渡,如图3所示。
本次综合信息集成设计建设后,实现了冀中能源股份有限公司生产调度指挥中心对本部6对矿井生产、安全参数信息的集中监测。
2.4 综合自动化集成系统功能
(1) 通过建设后公司多级集成的调度指挥系统图,可实时监测各矿厂生产系统中主要设备的运行状况,包括运行状态、是否带病运行。
(2) 数据分级查询。通过数据分类显示,可实时查看各单位各自动化子系统的实时数据,可根据实际需求对所需数据进行筛选。
(3) 实现对各矿厂安全、产量监控数据、生产系统设备运行动态等数据的实时查询、统计,并建立动态报表。
(4) 设备运行故障时,能够和工业电视系统发生联动,自动将对应工业电视画面弹出显示,并明确表示联动关系。
定期对影响煤矿生产的各类因素和影响时间进行分析评估,指导管理人员对经常影响生产的环节加强管理。
(5) 提供生产过程中主要运行参数的历史曲线分析功能,直接点击某模拟量测点查看趋势曲线,可以在一个坐标内显示多条曲线。
(6) 实现与地测GIS、生产调度管理、安全业务管理、监测联网的数据联动机制。
3 结语
矿井综合信息集成系统利用计算机技术、通信技术、网络技术和数据库技术,对企业的生产经营活动的所有信息进行控制管理,实现了企业内外对信息的共享和有效利用,提高了企业的管理水平、安全预警能力和整体调度指挥能力;多个系统集成在同一架构平台上,实现了多业务集成融合。集团公司领导和相关业务部门能够以多种方式及时获取准确的安全生产信息,并迅速作出响应,有效保障企业生产安全,进而提高企业核心竞争力,具有一定的使用和推广价值。
参考文献
[1]崔柳,李真.论煤炭企业的信息化[J].煤矿开采,2005(4):41-43.
[2]孙继平.煤矿安全生产监控系统联网[J].工矿自动化,2009(10):4-7.
[3]谢东,章彩云.矿山企业网络系统的建设方案[J].中国矿业,2002(5):66-68.
[4]周奎,成立.基于监控组态软件的矿用监控系统体系结构研究[J].矿山机械,2006(7):107-108.
消防信息系统综合集成应用研究 篇9
基础网络主要包括:消防信息网、指挥调度网、消防卫星网、互联网、政务网、有线电话网、无线移动公网及无线语音通信网(350 M、800 M模拟、数字集群通信)等,信息化建设期间对网络设备进行大范围的升级改造,保证设备符合相关标准,根据业务需求扩容网络带宽。建成后的基础网络完成部局、总队、支队及大(中)队的四级覆盖,并结合其他无线网络可覆盖全国任何一个灾害地点。
硬件设施主要包括:各级通信指挥中心和信息中心的升级改造。包含的子系统有:电视电话会议系统、可视化指挥调度系统、3G图传系统、卫星通信系统、其他外围系统及安全保障系统等。
一体化消防信息系统主要包括:基础数据平台、公共服务平台、消防监督管理系统、灭火救援指挥系统、社会公众服务平台、部队管理系统、综合统计分析系统等,涵盖消防业务的所有方面。
消防信息化建设是一个庞杂的系统,如何把多种体制的有无线网络、多种类型的设备和各种业务信息系统融合在一起,发挥其最大效能,提高消防部队管理效率及战斗力,是消防信息化建设面临的新课题,也是一种挑战,综合集成为解决这个问题提供了一种有效方案。
1 综合集成概述
信息系统综合集成概念的提出来源于复杂巨系统。复杂巨系统是指子系统数量非常庞大,具有多层多级架构,子系统间相互关联、相互制约、相互作用,彼此间关系复杂,如人体系统、地理系统等。
目前,信息系统综合集成有以下主流方法。
(1)综合集成研讨厅是针对复杂系统的一种有效的解决方法,由钱学森在20世纪80年代中期提出,目前已成为比较成熟的系统研究方法,经历了从定性到定量的过程,由专家体系、知识信息体系和机器体系组成。
(2)物理-事理-人理方法论,由顾基发提出的一种具有东方特点的方法论,基于自然科学、管理科学和人文科学,主要实现流程为:制定目标、构造策略、选择方案、实现构想。
(3)螺旋式推进方法论,在解决问题的过程中,按照事物变化和演化的实际情况,可以反复循环使用各种不同的方法, 推进事物的发展进程,以期达到预定的目标,系统始终处于一个变化的过程,但是内部彼此制约,达到一种动态的平衡。
消防信息综合集成以消防一体化业务信息系统为基础,依托综合集成理论知识和智慧,充分利用各种先进技术实现整合,获取所要求的作战能力及效果,达到信息资源最优配置,将多种信息系统从多个层面构建为一个更大的系统。消防综合集成方法以上述几种主流方法为基础,综合几种方法实施建设,方法本身也是一种“集成”,实现系统管理系统、系统监控系统。
2 综合集成体系架构
2.1 思想体系
消防信息系统综合集成建设时运用多种理论方法及技术,是对数据库、多模型、多计算机、多方法、多方案、多目标、多因素的统一与融合,须有完整、科学的思想体系架构。主要采用从上至下的顶层设计和自下而上的技术集成两个思路。从上至下的顶层设计以需求为牵引,梳理业务流程,指挥调度架构;自下而上的技术集成以能力单元为导向,应用层具有相关管理单元,各子系统具有交互能力单元、子系统内部运行能力单元。
思想体系进一步详细划分主要从技术、实现、思路、方法、组织管理及应用等方面进行系统设计与研发,各方面互相制约,又要和谐一致,指导综合集成的全流程建设。在组织管理方面,首先是技术层面的系统管理,其次是体制人员方面的管理,各级消防部队加强综合集成人员队伍建设,在基础数据维护、通信保障、系统日常测试等方面必须做好保障工作。
2.2 业务体系
根据消防业务特点和实战需求,综合分析所有业务数据流转及指挥管理流程,在灭火救援过程中最关心三类数据,现场图像信息、语音信息及所有战斗人员、车辆、战斗耗材使用等的详细数据信息。因此,消防信息系统综合集成的基础是完成数据综合集成、图像综合集成和语音综合集成,在这三个综合集成基础上建立以应用为主的综合管理系统。体系架构如图1所示。
2.3 架构模式
我国消防部队按照部局、总队、支队及大(中)队的体制建设,部局直接管理所有的总队,每个总队直接管理所属的所有支队,每个支队管理所属的所有大(中)队。在日常的部队业务管理和灭火救援战斗指挥级别中也是按照该四级模式完成的。由此可见,部局处于最上层,大(中)队是战斗的基本力量单元。
消防信息系统集成首先遵循分层级综合集成的原则,在每一级建立综合集成平台,下级平台逐层向上级平台汇聚,这种架构在日常应用模式下可以充分体现本层级综合集成的应用效果。但是,消防信息系统综合集成要从全局出发,站在部局的高度统筹全国的建设,必须采取更加先进的模式。尤其重特大灾害需要跨区域增援时,保证跨区域指挥调度的综合集成应用效果。因此,要从管理体制的树状结构向以网络为核心的扁平化指挥结构转化,采用分级集成和分布式网络结构相结合的架构模式,充分体现其健壮性,实现基于全国、全业务的综合集成展现。综合集成架构如图2所示。
2.4 原则与目标
综合集成作为一门跨学科、跨领域交叉融合的技术科学,不仅是系统与技术的集成,更是知识与智慧的集成。建设过程中及建设完成后的信息系统要遵循可扩展性、可持续性、可维护性、可演化性、自学习性等原则。同时,按照设备栅格、数据栅格、信息栅格、业务栅格及应用栅格进行划分与集成,彼此间关系如图3所示。
综合集成不是简单地将各子系统进行组合,而是所有系统的高度耦合,信息的高度融合体现1+1>2的效果,基于各子系统的特点,充分发挥其融合后的整体优势。按照消防业务的特点,基于数据、图像及语音这三条主线,实现信息与数据的收集、分类、抽取、整理,获取有用的信息,为应用服务,实现设备的监控与管理,提高工作效率,提高信息化应用水平。
3 综合集成子系统实现
消防信息化系统复杂,基于不同的有/无线网络实现业务功能,不同的业务系统部署在不同的网络环境中,实现不同网络间数据的跨网传输是综合集成的基础。根据网络及业务系统的实际情况,需要打通指挥调度网和消防信息网、消防卫星网、政务网、移动无线公网及互联网之间的通路。根据相关安全管理规定,指挥调度网和互联网必须物理隔离,因此采用光盘等媒介手动实现数据交换。指挥调度网与其他网络之间主要采用基于路由器划分VLAN的方法、网络边界部署安全接入平台、移动安全接入平台等实现互联互通。
3.1 数据综合集成
综合集成的基础是数据,最优化的应用来源于对数据的精确分析,因此基础数据的准确与全面至关重要。消防信息化业务系统设计与研发一直遵循开放的原则,一体化系统整体架构在符合业务流程的逻辑基础上,又遵循灵活的原则,系统可集中部署也可分布部署,具有较强的伸缩和扩展功能。同时,要保证子系统、子功能的设计遵循最小颗粒度设计,在最小功能单元内单位能力最优化。消防一体化信息系统总体架构,如图4所示。
消防一体化信息系统按照部局、总队、支队及大(中)队四级部署,系统逻辑关系由业务终端、业务支撑层、业务应用层和标准规范保障体系等四部分组成。
(1)业务终端。
大(中)队的各业务终端实现业务管理与基础数据的录入与维护工作。
(2)业务支撑层。
业务支撑层的功能是提供一个平台,实现提供服务和数据交换的功能,通过各种平台提高数据交换能力,提高面向移动应用的服务能力,提升运维自动化程度,提高运维效率和专业技术保障能力,构建统一的业务支撑体系。
基础数据平台:重点建设基础数据库,提供数据访问服务、形成数据管理和数据质量管理能力。
消防综合业务平台:重点形成统一身份授权,统一身份管理等能力,提供统一门户和办公支撑能力。
信息交换平台:重点形成对消息引擎的管理、消息交换的权限管理等能力,提供统一信息交换能力。
服务管理平台:重点形成服务注册、服务发布、服务性能管理等能力,提供统一服务支撑能力。
地理信息服务平台:重点形成地理信息支撑、地理信息数据管理、地理信息应用模板、统一地图展示、标准地址管理等能力,提供统一地理信息支撑能力。
移动应用支撑平台:重点形成统一访问接口、统一账号、统一权限、统一服务等管理能力,提供对移动终端应用的统一支撑。
(3)业务应用层。
业务应用层围绕“拓展功能、深化应用”,加强五大业务建设,形成基本满足消防部队中心任务的信息化能力,为各项业务工作的开展提供支撑。
消防监督管理系统由公安信息网的消防监督管理业务,互联网的建设工程消防备案、监督办事结果公开和安全重点单位信息系统、火灾隐患情报信息管理、消防产品质量监督管理和对中介组织的管理等组成,逐步形成完善的消防监督管理业务体系。
灭火救援指挥系统由消防接处警、跨区域指挥调度、灭火业务管理、应急救援指挥、应急联动、气象服务、手机报警定位服务等组成,重点加强对灭火救援现场指挥保障能力的建设,逐步形成通信手段多样、情报信息多元、控制实时的灭火救援指挥体系。
部队管理系统由警务、政工、装备、营房、信通资源、院校管理等组成,将重点加强各业务应用的深化研发,提高消防部队各项日常工作的信息化水平,形成网络化的日常部队管理体系。
社会公众服务平台由互联网门户网站、互联网管理系统、公众信件及公安网管理系统组成,将重点加强对社会管理创新服务理念的信息化支撑,提高利用信息化手段为社会公众服务的能力,形成信息化支撑的社会化管理体系。
综合统计分析信息系统由静态报表、动态报表、报表采集器、消防建设预测分析、作战主题分析等组成,将重点加强从海量数据中挖掘对消防业务有价值的信息,建立决策分析平台,形成多样化多手段的决策分析体系。
运维管理平台由应用系统接入、统一运维门户、运维统计分析和综合业务管理等组成,将重点加强运维自动化程度、运维业务的事件流程管理、运维服务标准管理等建设,形成流程化、规范化的运行维护保障体系。
(4)标准规范保障体系。
标准规范保障体系建立统一的数据标准,制定了数据元、数据代码及数据项等标准,对某一业务数据在名称、表示、数据类型、数据长度、应用环境等方面进行了严格的定义,并且保证系统内命名唯一,不会产生歧义;同时,制定了相关接口标准,规定了子系统间及与外部系统间进行数据交换的协议标准、通信技术标准等。
业务终端、业务支撑系统和业务应用系统彼此间相互联系、相互制约,并且按照统一的数据标准体制实现数据共享和交换,实现数据层面的综合集成。数据主要分基础静态数据和业务动态数据两类。基础静态数据主要指人员、机构、消防装备等静态数据,业务动态数据主要指在业务办理过程中或者灭火救援抢险过程中生成的数据。所有的基础静态数据及业务动态数据基于分布式数据同步技术和交换服务平台实现交换和更新。数据综合集成详细的数据流转,如图5所示。
数据是灵魂,消防一体化信息系统配备严格的使用手册,要求各级消防部队尤其是基层部队,所有数据必须实时、及时、准确地录入系统,且必须遵循“体内循环”的原则,数据自下而上,通过分布式数据同步技术和交换服务平台向上级或者下级更新备份,最终在总队和支队形成分布式数据中心,在部局形成一个海量的数据中心,掌握着全国消防部队的所有基础及动态数据信息。
依托这个分布式的数据中心,基于海量数据的深度高性能的挖掘并建立决策分析模型,从海量数据中快速寻找关键因素、发展规律、因果关系等信息,提高信息二次应用能力,提升决策的快速支持能力。对部队的建设方向、训练模式、保障模式、作战方针等业务提供有效的决策支持。通过建立部局、总队及支队的不同决策分析模型,可全面掌握消防部队的规划、作战、训练、保障、监督执法、公众服务等领域发展趋势,能够有效地从总体层面对业务重点发展方向预测,部队重点建设方向预测,部队与装备整体态势评估,薄弱环节发现预警,全国消防走势分析、灾害频发时段分析、消防服务满意度分析等方面为消防部队的决策层、执行层、操作层和各专业业务人员提供决策依据,帮助消防部队提升服务水平,完成数据综合集成和深度应用的目标。
3.2 图像综合集成
消防信息系统图像集成的目标是实现图像资源的“频道化”,实现不同图像资源在统一平台管理下跨网络按频道发布,自由调用切换;实现不同图像子系统间的互联互通互操作。消防信息化目前建设的图像子系统有电视电话会议图像系统、指挥视频图像系统、消防部队远程监控图像系统、消防专有图传系统、消防卫星图像系统、互联网图像、现场无线3G图传系统及本地图像等。
图像综合集成在部局、总队及支队建立三级的图像综合管理平台,各级管理平台将本级的所有图像子系统及设备整合在该平台实行统一监管与资源调用,并提供与其他业务系统的服务接口。上级图像综合管理平台可以直接调用下级图像综合管理平台的资源,在部局的图像综合管理平台上以树状结构展现全国所有上线图像资源,可以调看任何一路图像资源,并可实现控制操作。
图像综合集成的技术实现主要是制定统一的接口标准,包括:访问服务、数据格式及数据协议等,是图像综合集成的难点,需对所有的图像子系统进行改造升级,统一接口标准。全国消防部队图像系统所使用的设备品牌繁多,改造技术大。为了最大程度降低升级改造的难度,加快综合集成建设进度,全国消防部队统一关键核心设备,大大降低了改造的技术难度,关键核心设备部署在各级图像综合管理平台中。其中,关键核心设备主要有流媒体分发服务器和视频网关服务器,流媒体分发服务器承担各类音视频的流媒体转发,视频网关服务器承担不同平台图像终端设备的接入。建设过程中采用的其他技术方式还有:背靠背设备级连接,如互联网图像资源的接入;编解码器转换连接,如卫星图像资源的接入。图像综合集成系统拓扑,如图6所示。
3.3 语音综合集成
语音集成实现语音终端“分机化”,实现不同语音终端间像拨打分机一样通信。为消防各类语音子系统提供接入平台,实现有线/无线、不同频率、制式的语音通信设备间的互联互通。实现各级消防通信指挥中心、移动通信指挥中心、灾害现场的综合语音指挥调度。
语音综合集成在部局、总队及支队建立语音综合管理平台,实现各类语音终端设备的汇聚与管理,所有不同技术体制的语音信号通过该平台实现交换与管理。语音综合集成拓扑,如图7所示。
4 结 论
基于数据、图像和语音的综合集成应用为灭火救援行动指挥提供了便捷性与高效性。在各级指挥层级中,基于一个操作终端,便可实现全资源的调用,为现场与后方指挥建立了更加通畅的指挥链路,保证信息的及时上传与下达,提高了指挥能力与水平,满足一体化作战需求,进一步提高部队的战斗力。信息系统综合集成是一个复杂的系统工程,目前在部分消防总队及支队进行了试点,取得了一定的成果。但综合集成集技术、管理及应用各个方面,是一项长期的任务。
参考文献
[1]马小均.论综合集成研讨厅[J].合作经济与科技,2009,25(1):43.
[2]丁冠东.军事信息系统综合集成探讨[J].指挥控制与仿真,2006,28(1):1-6.
[3]钱学森.一个科学新领域—开放的繁杂巨系统及其方法论[J].自然杂志,1990,13(1):3-11.
[4]丁冠东.物理-事理-人理系统方法论综述[J].交通运输系统工程与信息,2007,7(6):51-60.
[5]王浣尘.综合集成系统开发的系统方法思考[J].系统管理学报,2002,11(1):1-7.
[6]徐伯权.大力加强信息系统综合集成的理论基础和方法研究[J].中国电子科学研究院学报,2009,4(1):1-6.
[7]公安部消防局.全国消防部队信息化综合集成方案[Z].2010.
能源企业信息系统的集成研究 篇10
一、能源企业现状
像中石化、中石油等一些能源行业,一直都是国民经济的脉搏,受到政策发展的保护,但是伴随着我国各种制度的完善及改革开放政策的不断深入,其中的典型就是加入到了WTO,能源的内部保护将不复存在。
例如中石化公司没有很高的生产率,获得利润的能力、经营的规模都比其他石油公司差。有数据表明:中石化的销售量只占了总量的20%;每个员工的销售量只有1000吨而已,而其他三家公司的人均却达到了10000吨;相对投机比较大,这就导致不能降低我们的成本;每吨油的利润也只有其他行业的20%--50%[1]。这是因为我们在资金、战略措施、信息的获取及经营头脑等方面与其他公司有一定的差距。因此,这些在国内能源企业是较为明显的现象,假若无法尽快提升自身竞争水平,国内的这些能源企业就会在未来的竞争中处于不利的境地,甚至危及生存。
二、能源资源管理信息系统组成
能源业的应用可以分为四个方面。第一:管理层。石油企业的高层们决定着公司的发展方向和各种数据的收集等。第二:生产经营商。要把经营作为公司的首要任务,并且考虑到管理和电子商务等问题。第三:执行管理层。负责管理MES系统。第四:生产操作部门。石油发展、销售、电站等。要使企业的操作控制层、ERP层、生产管理层这三层共同发展,主要是降低成本,做好生产经营等方面,推进生产系统运行的优化和实时管理。
在此之前,能源企业都是手工业为主,要人工的处理一些信息,会导致出现许多错误。因为主要面对的就是最底层的客户,如果能够找到合理的信息,就能帮助企业提高其竞争力。
三、企业信息系统集成层次
从结构上可以将信息系统集成归类为网络集成、数据集成及应用集成三方面:
数据集成:要把获得的信息根据不同的获得方式分层次管理,这样就能把数据变得更加简易化,数据就会变得更加精准、统一及全面。而且可以共享其资源,这样在获取信息时,资源丰富就是一个很重要的优势,企业即可很快地获得一个有效的资源、信息。
网络集成:要有一个完善的软件及硬件,要很好地处理系统的一些应用环境处理的问题,把运作系统作为其支持条件。当然应该按照相关的要求把设施及一些网络设备、网络应用软件、基础设施合并在一起,这样就可以设计出更好性价比的计算机网络和相应的周期。
应用集成:是高层集成的一个分支,在信息系统中,这是用户需求最根本的体现,也是系统功能的实现和真实信息的反馈。
四、企业的应用集成
企业应用集成,是指把企业一些不同的、相互之间有独立性的软件进行合成,但是在合成的过程中,对本身的应用软件没有什么影响。公司应用合成就是一种新的关于企业战略的解决方式,目标就是在一个统一的空间里,把业务重整及进行相关的数学建模,把不同的数据进行传送、整理及输送或是把消息进行重改等,将以上所说有效结合,企业就能有效支持数据处理的过程[2]。
企业应用集成要集成企业和应用的数据信息,达到一个可以共享和应用的数据信息,企业要使用其数据及应用的寓意,这样,一个新的数据和应用的方法与途径就被开发出来了。
企业应用集成最为重要的是运用很多不同的集成方法,把一些信息像是“应用孤岛”、“信息孤岛”连接起来,让不同应用系统可以体现良好的沟通,有效降低企业内部的资源损耗,提升企业及合作伙伴之间的沟通协调,提升企业创造性价值。
五、数据的集成
不同的企业有不同的研发人员,所以在不同的时间与应用中,使用管理系统,就可以得到一个好的数据库,这样就不会得到繁多而且没有效果的数据,处理信息极为繁琐,使用信息时也有一定的困难,这就造成系统数据不集中、管理没有统一性等问题的出现。现在,企业的发展都是朝着数据集中、业务发展综合、管理合理化及科学的决策方面发展,对一些数据的要求也不是很严格,数据的存储、组合等问题也越来越受到企业的重视。像数据库管理系统、网页信息收集等系统都在同一时间大量出现,在上面的这些系统中,数据处理是其核心。还有,信息系统要有不同的管理活动,这样有利于信息的流动,可以让数据库的信息达到交换及资源共享,这样就能保证数据的有效流通和信息的有效化处理。
六、总结
本文在成熟解决方案的基础上,说明了能源管理系统的目标定位:实现在线能源生产全过程监控和能源调度、优化平衡,能源管理一体化运行。建立安全、稳定、经济、高效的能源管理系统。实现节能降耗、优质环保,改善环境、提高劳动生产率。
参考文献
[1]贾文姣.中石化油库信息化建设中信息系统集成研究.2008.6
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