公司经理安全生产责任

关键词： 经理 公司 责任制 生产

第一篇：公司经理安全生产责任

公司经理安全生产责任制

安全生产责任制

(草拟稿)

目

录

1、公司经理安全生产责任制

2、公司主管安全副经理安全生产责任制

3、公司技术负责人安全生产责任制

4、公司安全总监安全生产责任制

5、公司办公室主任安全生产责任制

6、公司财务负责人安全生产责任制

公司经理安全生产责任制

1、公司经理是公司安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。

2、在工作中认真贯彻执行《安全生产法》“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。

3、负责在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全生产投入的有效实施，

4、督促落实安全生产标准化达标工作。

5、建立健全安全管理机构或配备专职安全生产管理人员，且保持相对稳定。

6、组织制定应急救援预案并负责实施。

7、建立健全各项安全生产管理制度和安全生产责任制，层层分解安全责任并建立考核和责任追究制度。

8、定期组织安全生产领导小组召开安全生产会议，对施工生产中存在的安全问题制订有效的措施并负责落实。

9、组织编制各岗位安全技术操作规程。

10、发生伤亡事故必须按照事故处理的有关规定及时上报。

公司分管安全副经理安全生产责任制

1、在公司经理领导下，努力做好分管部门的安全生产工作，解决好生产过程中出现的安全问题;协助经理抓好公司安全生产工作，对公司安全生产文明施工负主管领导责任。

2、负责监督检查公司安全生产投入的有效实施。

3、督促有关人员对工程项目隐患问题按定人、定时、定措施的“三定”原则及时整改。

4、协助经理组织开展各种安全活动，贯彻落实《安全生产法》和其他相关法律法规、 标准、规范和规程要求，积极改善劳动条件，为职工提供安全作业环境。

5、检查、指导、支持安全部门的日常工作，对各项目的施工生产安全情况进行检查监督。

6、协调部门与项目部之间的工作，保证公司安全生产工作秩序。参与公司组织的安全生产检查，发现事故隐患督促项目部整改及复查。发现重大隐患有权责令停工整改。

7、参与伤亡事故、险肇事故的调查、分析和处理工作，组织制定改进措施，并负责整改落实，避免类似事故的再次发生。

技术质量负责人安全生产责任制

1、在公司经理领导下，对技术质量工作具体负责。

2、严格按照国家安全技术质量标准、规范和规程，组织编制施工组织设计和安全技术措施方案和技术质量管理办法及适合本公司的安全生产技术规程并督促实施;对工程施工的特殊设施进行安全技术鉴定和技术数据换算，负责安全设施的技术改造和提高。

3、工程施工采用新工艺、新设备、新材料，必须了解、掌握其安全技术特性，对职业危害因素和环境因素，采取有效的安全防护和环境控制措施，并对有关人员进行安全技术、环保等方面的教育，规范其操作行为，提高安全生产水平。

4、组织制定技术方面的管理制度，督促各工程项目做好安全技术交底工作。

5、监督、检查、督促技术质量问题的登记、上报、按期整改。

6、抓好工程质量的技术达标，保证质量，杜绝因工程质量而导致事故的发生。

7、参加安全生产检查，提出安全技术质量方面的问题，参加事故的调查、分析，提出技术质量方面的结论意见。

8、在编制安全技术措施方案时，禁止采用国家明令淘汰、禁止使用危及生命安全的工艺、设备。

9、负责组织辨识环境因素和危险源，并编制危险源清单和控制管理方案。 公司安全总监安全生产责任制

1、在公司经理领导下，负责公司具体安全管理工作，对公司经理负责。

2、负责监督、检查、督促公司各项目对国家、地方安全生产法律法规、标准、规范和公司有关安全生产的规章制度的落实，并接受上级安全部门的业务指导。

3、负责开展定期和不定期安全检查，并参加上级组织的安全检查，对查出的问题进行登记、汇报、督促按期解决。

4、负责制定公司各项安全管理规定，建立健全安全管理内业资料。

5、建立健全公司安全生产文明施工和职业病防治、消防、保卫、环境、卫生监督管理体系。

6、建立公司安全检查、隐患整改管理制度;建立奖罚、评比、考核制度;建立员工教育培训制度。

7、负责组织公司新员工的公司级安全教育与培训，协助上级主管部门对特种作业人员的办证复证工作。

8、负责上级部门对公司环境、职业安全健康管理体系内部外部审核的具体准备和接受审核具体工作。

9、负责召开和参加安全会议和各种安全活动，及时传达上级和公司领导安全工作要求。

10、参加安全生产考核评比工作。

11、监督检查安全生产投入的有效实施。

12、按规定按时上报各种报表及资料。

13、监督检查劳动防护用品配备、使用和管理。

14、负责建立和更新有关安全生产法律法规、标准、规范体系。

15、协助技术部门做好重大环境、重大危险源的辨识和措施方案的编制。

16、负责会同有关部门进行事故调查、分析、处理，如实向领导汇报，并负责拟定上报材料。

公司办公室主任安全生产责任制

1、负责人力资源、治安保卫、环境卫生工作。

2、负责制定和建立安全生产责任制和规章制度。

3、参加安全会议，整理安全会议纪要;做好安全生产文件的收发、传阅，做好存档保管，并保证合规性。

4、负责建立和更新安全生产法及相关法律法规、标准和规范体系。

5、做好领导的后勤服务安全保障工作。

6、负责做好新员工的入厂安全教育。

7、负责劳动纪律的管理工作。

8、负责员工劳动防护有关管理工作，负责拟定劳动防护用品采购计划。

9、按规定为职工配备劳动保护用品，并做好及时的发放工作。

10、组织做好新员工入厂健康检查，负责组织对有毒有害作业员工的职业病普查，做好员工劳动保护和保健工作。

11、负责为员工办理购买各种保险，保证职工依法享受社会保险待遇，做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤补偿工作。

12、参与事故的抢救和善后处理。

公司财务负责人安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家劳动保护的方针政策和规定。

2、按照规定足额提取职工劳动保护费用和提供安全技术措施经费，保证专款专用，并监督其合理使用。

3、负责制定公司年度安全技术措施经费计划及安全教育培训费用计划，并积极筹措到位，加强管理，专款专用，确保全员教育培训费用的落实，确保机械设备及防护设施满足安全生产的需要。

4、协助安全部门做好安全生产奖罚工作。

5、分包单位进场前签订总分包安全管理合同，明确安全管理责任。

6、在经济合同中应分清总包、分包安全防护费的责任范围。

7、在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。

第二篇：公司经理安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合企业情况，制定贯彻实施的措施、并检查执行情况。

二、对本单位的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产的动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。

三、严格按国务院(79)100号文件规定，每年从企业技术改造费中提取10-20%作为安全技术措施费用，专款专用。各处、厂领导要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。

四、根据建筑施工特点，按照国务院规定的企业职工3-5‰之规定，配备符合条件的专职安全干部，并保持相对稳定。要支持安技部门、安技人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。

五、督促有关部门建立和健全本公司工程处(厂)的安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。

六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。

七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成死亡或重伤的工程处(厂)、栋号(项目)和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。

八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。

第三篇：*******运输公司 经理安全生产责任状

为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此签订安全生产责任状。技安部经理应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司相应处罚。

一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。

二、技安部经理安全生产责任：

(1)技安经理是本单位安全生产主要责任人,对本公司的安全生产运输经营工作负全面组织领导责任;对本单位的安全生产负有直接领导责任，对法人负责;

(2)认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产;

(3)认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状;

(4)组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程;

(5)组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作;

(6)组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录;

(7)组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备;

(8)发生事故时在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照公司相关规定进行查处，必要时上报相关部门处理;

(9)履行国家法律法规规定的其他职责。

法人(签名)： 经理(签名)：

年

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日

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第四篇：公司安全生产目标责任书 (董事长 ---总经理

为了明确安全生产工作的职责, 认真落实政府和公司对安全生产工作的各项要求, 确保 企业安全生产和正常运营,特制定本安全生产责任书。

一、 总经理是本单位安全生产工作第一责任人, 对本单位及所属各部门的安全生产 (包 括交通安全工作负全面领导责任。

二、 贯彻执行党和政府关于安全生产的方针、政策,并按法律、法规规定的职责和安 全生产责任制的要求, 进行监督与管理, 防止和减少生产安全事故, 保障人民群众生命财产 安全,保护从业人员正当的合法权益。

三、把安全生产工作放在本单位经营、服务的重要位置,定期召开安全生产工作会议, 研究防范措施, 制定切实可行的预警方案, 及时解决安全生产中的各类问题; 每次会议形成 会议纪要,做好台帐登记工作。

四、 将本单位的安全生产工作, 按照责任制要求逐层分解, 落实到各有关部门和员工, 并定期检查,监督安全生产责任制的落实情况,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

五、 建立健全本单位安全生产责任制体系和组织管理网络, 设置落实安全生产管理领导 小组,配备安全生产兼职管理人员。

六、采取多种形式, 加强对安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育,提高职工的安 全意识。

七、严格执行安全生产操作规程: (1制定并严格执行安全生产工作条例。

(2严禁违章用火、用电、用气,严格对易燃、易爆、剧毒及其它危险品的管理。

(3确保消防设备系统正常运转,落实消防责任制,做到人防与机防的有机结合。 (4加强交通安全教育,严格遵守交通安全法规,确保安全运营。 (转载自第一范文 网 http://www.diyifa nwen.c om ,请 保留此 标 记。

(5加强治安防范,确保本单位内部物品及所管理的物业安全,防止各类治安案件和 事故的发生。

(6锅炉、电梯、机械加工设备等的从业人员,必须持证上岗,并加强岗前培训和在 岗人员的复训再教育,做好设备的日常维护和保养工作。

八、关心员工利益,解决员工实际困难,改善员工工作环境和休息条件。

九、 各单位每月向总公司安全生产领导小组报告本单位安全生产工作情况。 按内容要求 和时间要求,每半年严格认真填写《安全生产工作履职报告书》,于每年 6月 30日和 12月 30日前由行政负责人签署后上报总公司。

十、 考核期内发生重大伤亡事故或重大安全责任事故的, 公司将对安全生产工作有关责 任人进行经济处罚和行政处分; 对认真落实安全生产各项措施, 没有发生重大事故的, 公司 将予以奖励。

十一、责任书自签字后生效,有效期两年,每年年终进行考核。

十二、如遇责任人变动,各单位应及时调整和做好工作交接,责任书继续有效。 董 事 长:总 经 理: 年 月 日 年 月 日

第五篇：文章标题：物业公司安全保卫部经理目标管理责任书

×物业管理有限公司

二〇〇×安全保卫部经理目标管理责任书

为确保××××物业管理有限公司安全保卫部计划目标得以实现，经公司与目标责任人安全保卫部经理共同商讨，已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二〇〇×年工作责任目标，

并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。

一、责任目标

1、管理目标

1)遵守国家法律法规和公司各项规章制度;

2)全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：

★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;

★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;

★因失职或玩忽职守引发的火灾事故;

★因失职或玩忽职守引发的水浸事故;

★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。

★因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。

3)员工培训计划完成率100，员工上岗培训合格率100;

4)抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达90以上;

5)员工绩效考评合格率98;

6)服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准)98;

7)工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下;

8)工作的操作规程抽检合格率92;

9)消防设施、设备的使用完好率为100;

10)普通治安案件的发生全年不超过4起，有效处理率100;

11)其他各类突发事件的有效处理率100;

12)灭火预案演习达标率100;

13)训练考核达标率98;

14)各类值班记录(含消防监控报警记录、值守记录)、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100。

2、服务目标

业主委员会、业主(使用人)对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97。

3、经营目标

1)全部配员××人。其中：部门经理×人、安护主管×人、监控班××人、巡护班××人、城管队员×人、车辆管理××人。

2)配合总经理办公室将全年属本部门的各项开支控制在《预算明细表》计划内。

3)收入指标

收入指标明细表

序次

费用项目

年定额数(元)

备注

1寄车费用

2汽车停车费

合计

二、责任人的权利

为保证上述责任目标的实现，责任人(安全保卫部经理)的权利如下：

1、人事管理权

1)对安全保卫部所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

2)对安全保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

3)编制范围内临时工的招聘录用决定权。

4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

2、管理决策权

4)主持安全保卫部的日常管理工作。

5)组织实施安全保卫部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

6)主持召开安全保卫部的各类工作会议。

3、申请支持权

1)依据安全保卫部的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。

2)申请修改安全保卫部的组织架构和人员定编。

3)申请业务支持。

三、责任人的义务

1)接受公司的统一领导。

2)向公司作工作汇报。

3)确保责任目标的逐步实现。

4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

5)每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

6)每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

7)每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

8)积极配合公司完成其他专项工作。

9)保证安全保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。

10)保证安全保卫部的操作不违背国家的法律、法规。

11)保证员工的生活、工作秩序。

12)保证员工的整体操作技能和工作质量。

13)为公司培养人才。

四、公司的权利

1、有对安全保卫部的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。

2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权

、调配权。

3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

4、有对安全保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。

5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

6、专项事件的调查权。

五、公司的义务

1、及时提供合适的业务支持。

2、提供

信息支持。

3、提供资金支持。

六、目标考评

公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

七、目标奖罚

1、目标责任人(安全保卫部经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

2、如果工作目标完成，则安全保卫部可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配(兑结预支的季度奖金)。

3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

八、其他事项

1、本目标管理责任书壹式肆份，公司存档两份，目标责任人一份，安全保卫部经理存档一份。

2、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

3、本责任书自签订之日起生效。

4、本责任书解释权在公司。

目标责任人签署：总经理签署：

日期：日期：

附：《××××物业管理公司目标管理考核表》

《××××物业管理公司目标管理经济处罚细则》

《物业公司安全保卫部经理目标管理责任书》来源于，欢迎阅读物业公司安全保卫部经理目标管理责任书。