实施“四项措施”_确保安全生产

关键词： 确保安全 领导班子 集团公司 生产

实施“四项措施”_确保安全生产（共11篇）

篇1：实施“四项措施”_确保安全生产

实施“四项措施”确保安全生产

自新的领导班子成立以来，集团公司领导高度重视安全生产工作，始终把安全工作当作悠关宏安生存与发展的第一要务来抓，当做一项艰巨的政治任务来抓，在认真贯彻落实国家、省、市、县有关安全生产的一系列指示精神同时，集团公司领导班子不断更新安全管理理念，创新管理方式，总结提出了“科学限产保安全、加大投入保安全、提高职工素质保安全，强化现场管理保安全”四项措施保安全的工作方法。这一工作方法的提出，有力的促进了集团公司安全生产状况的根本好转，取得了全公司安全生产2周年的好成绩。“四保”措施也因此得到了国家煤矿安监局及江苏煤矿安全监察局领导的高度评价。

（一）科学限产保安全。我们根据公司各矿的实际情况，以稳产、限产保安全，从维护省、市、县煤矿安全生产的大局出发,摆正安全与生产,安全与效益,安全与发展的关系,使各矿有更多的时间和精力抓质量、抓安全，使隐患能及时整改到位。我们始终认为，安全是事关矿井生死存亡的大事，是事关矿区稳定、职工生命安全、家庭幸福的大事，是天字号工程，必须时刻抓紧、抓实、抓好。因此在下达生产任务时，我们都根据各矿井下采掘工作面的生产技术条件，以现场实际情况为依据，科学合理地下达生产计划。同时，对干部年薪考核细则进行了修改，修改后的条款不对产量进行考核，只考核各矿的安全、质量情况，并在原基础上提高了安全工作的分值。并明确指出各矿不得搞突击生产、不得让职工疲劳作业，更不允许超能力生产，彻底杜绝“三超”现象。对利用各种方法突击生产的矿井，公司将对矿长予以行政处分，并处10—20万元的罚款。此项措施的实行，取得了较好的效果。

（二）加大安全投入保安全。加大安全投入是改善矿井安全生产状况最有效的途径之一。在2006年，我们公司共投入资金2600万元，主要用于完善各矿瓦斯监测、监控设备、增加安全装备，完善安全设施和进行生产系统优化等方面。马庄矿和瓦庄矿分别投入了60余万元于十月底完成对地面通风机的更换。公司五矿全部完成了数字化瓦斯监测监控系统，其中公司投入200余万元在莆河矿上了一套瓦斯抽放系统。五对矿井主要巷道全部更换铁支护材料，采煤工作面完成了老化单体液压支柱的更换工作，主要运输巷道轨道按照质量标准化实施细则的要求，全部更换成22kg的大轨，更换“MA”设备260台套。唐庄煤矿改造排水系统，安装了4台大功率排水泵，提高矿井的抗灾能力，使矿井今年安全渡汛。至06年4月底，集团公司自筹资金270多万元打造了一支装备优良的矿山救护队，为集团公司应急救援工作提供了有力保障。在2006年11月份，唐庄矿按徐州煤矿安全监察分局的建议，在徐州地区进行机械化试采极薄煤层，投入了400余万元装备一个机采面并试采成功，这项举措减轻了职工体力消耗，为提高矿井安全系数，提供了有力的保障。事实证明，只有在矿井安全投入方面舍得花钱，使矿井设备完好性能得到提高，井下的安全生产环境得到彻底的改善，才能使矿井的安全生产基础工作更加牢固、可靠。从而确保矿井实现生产长治久安。

（三）提高职工队伍素质保安全。人才是企业发展的重要战略资源之一。和众多大型煤炭企业一样，人才的匮乏已成为企业发展的不利因素。因此，集团公司领导着眼于集团公司的长远发展，在经过调研以后，开创了学校与企业联合办学之路。与中国矿业大学、徐州能源学校联合开办了采煤、地质、机电三个中专班，经过2年的艰苦学习。有100余

人已通过考试取得毕业证书，集团公司按专业对口的原则把他们分配到各工作岗位，充实了一线的技术力量。其次，集团公司安全培训中心强化了对现有在岗职工的培训，在2006年我们共举办各类培训班33个，培训特殊工种及要害人员891名，复训班48个，复训1937人，区队长培训班2个，培训区队长55名。特别是在对区队长的培训中，我们把学习与座谈讨论相结合，把内部交流与外部学习相结合，组织区队长先后到了旗山、白集、王庄、柳泉等矿去参观学习，使他们既增长了知识，又拓宽了视野，提高了干好本职工作的本领。其三，聘请部分外籍师资，改变了过去讲来讲去都是内部几个熟人，几张熟脸，一份老掉牙的教材，教师讲的乏味，学员听得没劲，我们聘请徐州监察分局，江苏煤矿培训中心，江苏煤矿健锋认证中心，江苏天能集团、扬州煤炭公司、连云港煤炭公司、徐矿集团权台煤矿等单位的20多位专家学者进行授课，他们丰富的知识，独到的见解，幽默诙谐的教学方法，激发了学员浓厚的学习兴趣，收到了非常好的教学效果。通过学习使职工的业务技术素质得到了较大提高，并将学到的知识从书本中、大脑中运用到实际工作中，逐步养成了干标准活、上标准岗的良好习惯。

（四）加强现场管理保安全。干部责任在井下，现场管理是关键，现场管理主要是抓好各项安全措施的落实；集团公司对各矿干部下井情况、下井天数、下井质量作了明确规定：在工作中要求各级领导做到“四到现场”，即：指挥到现场、管理到现场、研究解决问题到现场、落实措施到现场。搞好矿井安全生产相当部分的责任在于管理干部，管理干部到不到现场，深不深入井下，解决生产中的实际问题是能否保证安全的关键。近两年来，集团公司规定了各级干部下井数量、井下现场巡回检

查时间，要求干部下井必须同工人同上同下。因此缩短了干部与工人之间的距离，通过和职工的近距离、面对面接触，解决井下问题的力度增强了，采取的措施既符合现场实际情况，又便于操作，使安全状况始终处于稳定的状态。由此也激发了职工搞好安全工作的积极性和主动性，许多职工都能积极向领导反映并积极配合解决现场存在的问题，形成了齐抓共管、共保安全的良好局面。

2007年继续以 “科学限产保安全、加大安全投入保安全、提高职工素质保安全、强化现场管理保安全”的“四保”措施为主,全面推行精细化管理，严格实行质量标准化管理；以开展“工作身边无隐患, 工作过程不制造隐患”等各种安全活动，消灭事故隐患；以深入开展安全质量标准化活动为安全管理主线，全面提高管理水平，创造良好的安全环境，杜绝事故；以实行“闭环式管理”模式，提高执行力，促进整改率，防止事故；以强化现场管理，加大治理“三违”力度，减少违章，消灭事故。努力创建本质安全型矿井。通过实施“四保”措施确保集团公司实现矿井安全生产，努力向本质安全型企业奋斗。

集团公司安全生产部

二〇〇七年三月二十六日

篇2：实施“四项措施”_确保安全生产

莱西市四项措施确保消防安全

近年来，莱西市人社局围绕消防安全工作重点，结合自身工作职能，从抓计划制定，抓责任落实，抓培训组织、抓督查指导四个方面入手，确保内部消防安全常抓不松懈，外部消防知识普及不间断，保证系统内部以及管理范围的培训机构、中介结构多年来未发生一起消防安全事故。

一是完善计划。根据上级对消防安全工作要求，分三个类别制定消防安全知识培训计划：一是联合市委组织部制定年度干部培训计划。将消防安全知识纳入对全市领导干部和公务员的年度培训重点内容。二是制定年度劳动技能培训计划。将消防知识、消防基本技能列入农村劳动力转移培训、创业培训、失业人员培训、企业新录用职工培训等各类劳动培训内容。三是制定人社系统内部年度学习培训计划。将消防安全知识纳入对全系统干部职工的年度培训内容，分批分期开展培训。

二是督促落实。根据工作需要，局党委成立了由局主要负责人为组长，相关分管领导为副组长的消防工作领导小组，全面负责消防培训和消防安全工作，统筹解决工作推进过程中遇到的问题。同时，根据三个类别培训对象不同，分别明确培训责任和消防责任，其中，对全市领导干部和公务员的培训由局考试培训科具体负责，对劳动技能培训由局人力资源管理服务中心负责，对系统内部干部培训以及系统内部的消防安全管理由局办公室具体负责。通过明确分工，确保消防工作有人管、有人抓。

三是强化培训。在领导干部和公务员、事业编制人员消防培训方面，2018年2月组织新录用公务员和事业编制95人参加培训，于3月份组织机关事业单位中青年干部42人及中层干部48人参加培训。在农村劳动力、创业人员、失业人员等群体消防培训方面，累计落实消防安全教育100余课时，近4000人次接受了消防安全知识学习。截止目前，在系统内部消防培训方面，组织全系统机关干部接受消防培训和消防演练1场次，提高了机关干部的消防意识。

篇3：实施“四项措施”_确保安全生产

(巴中市农机监理所)

■由威远县农业局牵头, 县工商局、交警大队、运管所、质监局配合, 组成的5部门联合执法检查组, 重点对严陵镇、龙会镇、靖和镇等6个乡 (镇) 非法改装拼装微耕机械开展重点突击检查。对检查发现的5起违规违法行为, 检查组现场对机手进行了法律法规的宣传教育, 责令改正;对发现的3起非法拼装改装微耕机, 作出了扣留拖斗的处罚。通过多部门联合执法开展专项整治行动, 有效打击了微耕机违规违法拼装拖斗的行为。

(威远县农业局)

根据《四川省农业机械安全监督管理条例》及四川省农业厅《关于认真抓好2014年拖拉机等农业机械年检工作的通知》有关要求, 遂宁市采取四项措施, 确保2014年3月1日起的拖拉机集中年度检验工作顺利进行。

一是搞好“安全日活动”。要求各区县在片区年检拖拉机时, 必须组织驾驶员 (业主) 或家属集中学习。在加强操作常识教育的同时, 2014年要突出《四川省农业机械安全监督管理条例》的宣贯和典型事故案例的剖析, 进一步增强安全意识。

二是统一车容与安全警示。各乡镇要组织人员对拖拉机进行喷漆, 保证车容整洁, 并在拖斗上醒目喷注“核定载重与严禁搭人”警示。

三是协调便捷购买保险。遂宁市农业局与各区县监理站主动与市保险协会、各保险公司协商沟通, 由保险公司派员随农机监理人员到乡镇现场办理保险, 做到购买保险、年检一条龙服务。

篇4：抓四项措施实现“两个确保”

一是坚持领导带头，狠抓责任的分解和落实。围绕年初中央八项规定的要求和党风廉政建设规定，该院先后制定了“三状三书”。同时，召开了全院大会，该院检察长刘杰带头承诺：要求干警做到的，院领导首先做到，要求干警不做的，院领导坚决不做，为确保队伍不出问题打下了坚实的基础。

二是坚持从严管理，狠抓督查的广度和深度。今年以来，该院围绕重点岗位和关键环节，采取定期检查、随时抽查、全方位督查的方式，加大了通报批评、问题整改、责任追究力度，促进了工作作风和执法作风的根本转变。

三是坚持多点防控，狠抓办案的安全和规范。该院始终把办案安全作为检察工作的第一生命线，常抓不懈。今年以来，该院继续坚持实行自侦办案的“1+6”模式，并将监督检查的视点放在多点防控、消除隐患上，对目前立案查处的13件17人自侦案件，不仅监督检查了所有案件的全程录音录像情况，而且对讯问时的着装、监控盲点的改造、被讯问人的健康检查记录、一案三卡的规范填写等多个方面进行了督查，并及时纠正整改，跟踪问效，有效地保证了每一自侦案件的质量和安全。

篇5：实施“四项措施”_确保安全生产

四项措施确保五一期间“两个安全”

为切实做好五一期间的食品和特种设备“两个安全”工作，武强县质监局采取四项措施，确保全县人民群众度过一个安全、放心的小长假。

一是加强领导，落实监管责任。武强县质监局把节日期间的安全工作作为一项重要工作来抓，认真履行食品和特种设备安全监管职能，加大监管力度，切实落实安全监管责任，确保责任到位，措施到位，落实到位，保证广大人民群众假期的安全。

二是突出重点，强化监管措施。食品安全方面，结合食品安全专项整治工作，针对假期特点和监管环节的实际，抓好重点品种、重点环节、重点区域的专项监督检查。突出对食品生产加工企业和小作坊等重点区域的监督检查，严厉打击无证无照生产经营食品的违法行为。特种设备安全方面，按照市局和县委县政府的统一部署，全程“不插电”开展“安全大检查”，做到排查细致到位，隐患整改到位，安全隐患排查监管机制建立健全。

三是广泛宣传，增强群众安全意识。积极拓宽宣传渠道，利用电视、报纸、网站等多种渠道，深入开展食品和特种设备安全宣传，增强群众的安全意识，提高群众识假辨假的能力，提高企业责任主体意识、安全事故防范意识，努力营造人人关注食品和特种设备安全的良好社会氛围。

篇6：实施“四项措施”_确保安全生产

针对元旦春节是群众餐饮消费高峰时段，也是食物中毒事故易发、高发期，我局通过以下四项措施确保两节期间餐饮服务食品安全：

一是加强领导，切实落实餐饮服务食品安全监管责任。今年元旦、春节相隔时间短，节日期间人员流动量大、聚餐活动增多，我局根据节日期间食品安全监管工作特点，于2011年12月份制定下发了《关于加强元旦、春节期间餐饮服务食品安全监管工作的通知》，要求全市各级餐饮服务监管部门要高度重视，加强领导，认真组织。在全面、深入分析当前餐饮服务食品安全现状的基础上，研究制定“两节”期间餐饮服务食品安全监管工作方案，做到明确目标、提前部署、尽快落实、及时行动。要针对节日消费特点及节日期间重大活动安排情况，提前做好应急预案，落实保障措施，防止餐饮服务环节重大食品安全事故的发生。

二是突出重点，认真排查餐饮服务食品安全隐患。以旅游景区餐饮服务单位、大中型餐饮服务单位、承办集体性聚餐的餐饮服务单位和重大活动餐饮服务接待单位为重点场所；以食品采购索证索票、食品贮存保管、食品烹调加工、餐饮具清洗消毒为重点环节；以肉制品、乳制品、豆制品、水产品、米、面、食用油、酒类、蔬菜、自制饮料、自制调味料及熟食卤味等节日消费量大、食品安全风险高的食品为重点品种，强调各级餐饮服务监管部门要针对节日期间餐饮消费特点，突出工作重点。一是做好承办年夜饭餐饮服务单位申报备案和监督检查工作。对发现超负荷接待的单位，要及时予以制止，最大限度地降低餐饮服务食品安全风险。对发现存在食品安全隐患的单位，要当场下达书面监督整改意见，并对整改落实情况及时组织验收。对存在严重食品安全隐患以及整改不力的单位，要依法严肃查处，确保检查不走过场。二是要加大对重点产品、重点区域和重点单位巡回检查频次。重点检查各餐饮服务单位的食品及食品原料进货验收、索证索票制度，从业人员健康体检，食品添加剂的采购、保管和使用，食品加工操作以及餐饮具清洗消毒等情况，督促餐饮服务单位落实好各项食品安全管理制度，切实履行食品安全主体责任，做好食品留样和记录管理。要按照国家相关规范要求，对重大活动、“团圆饭”、“年夜饭”、婚宴等一次性人数众多的聚餐行为，提前介入，重点防控，坚决杜绝群体性食品安全事故的发生。

三是加强值守，做好事故防范和应急处置工作。

通过加强应急值守，严格落实好节日期间餐饮服务24小时值班制度，落实值班人员，保障信息联络畅通，认真受理群众举报、投诉和咨询，提前做好节日期间餐饮服务食品安全应急处置准备工作，做到食品安全隐患早发现、早报告、早处置。

四是强化宣传，营造人人关注食品安全的良好氛围。今年我们针对春节期间餐饮服务消费特点，采取电视报道、刊出宣传栏、张贴宣传标语等形式开展宣传教育活动，强化餐饮服务单位和从业人员法律意识、诚信意识和责任意识。，引导广大消费者科学理性消费、安全消费；及时发布餐饮服务食品安全监管信息和消费警示，提高消费者自我保护能力，努力营造人人关心、支持餐饮服务食品安全的良好社会氛围。

篇7：实施“四项措施”_确保安全生产

目前,我行正处于改革发展的转型期，面对日趋复杂的经济形势和更加激烈的市场竞争，需要处理好业务发展与风险管理的关系。近年来，我行认真贯彻落实银监局各项监管政策的要求，牢固树立“风险防范为第一责任”的理念，坚持发展速度与提升风险管理水平相结合、与严格执行监管政策相结合，不断加强全面风险管理，确保安全稳健运营。

（一）积极培育合规文化。思想是行动的先导，是防范风险的“总闸门”。银行是经营风险的企业，合规经营是存在和发展的前提。加强合规文化建设，对于有效防范合规风险及由此而引发的其他风险，促进稳健经营至关重要。通过持续开展“合规文化根植年”、“学规定、强素质、做表率”学习教育等活动，大力倡导“合规从高层做起”、“合规人人有责”等理念，使合规经营更加深入人心，在全行营造了依法合规、稳健经营的良好氛围。

（二）建设全面风险管理体系。银行业务千头万绪，各类风险无处不在。为强化全面风险管理，我行成立了由总经理任组长的风险管理委员会，并在信贷管理部设立风险管理办公室，建立了职责明确、分工合理、报告关系清晰的全面风险管理体系，统筹管理信贷业务、安全保卫、法律事务、声誉风险等条线的风险事务，并组织开展业务专项风险评估，建立监督检查协调机制，科学筹划各项检查活动，实现了风险信息共享和检查成果共用，切实提高了风险管理水平。

（三）切实加强信用风险管理。围绕国家“稳增长、调结构、管通胀”的总体要求，我们坚持以“三个办法、一个指引”的落实为核心，合理把握信贷投量投向和投放节奏，严格按照监管政策和信贷制度规定，加强对新发放贷款、平台贷款、房地产贷款、“两高一剩”贷款等重点领域的风险管理。同时，积极推进信贷审批体制改革，1 引进独立审批人、派驻风险经理、专家委员审议、贷后管理例会制度，及时研究制定风险化解方案，确保贷款“放出去、收得回、有效益”。

（四）不断强化操作风险防控。作为四家大型银行之一，我行从业人员、分支机构众多，操作风险防控面临点多面广的难题。我们以“集中作业、集中授权、集中监控”为核心，以会计“三化三铁”创建活动为抓手，稳步推进现代运营体系建设，将全辖140个网点的部分风险集中上收到运营中心管理，实现了由传统的“面对面、人盯人”的操作风险防控模式，变为“背对背”、异地多人协同的集中作业模式，实现了业务操作的全流程控制，提高了运营管理的集约化水平。

（五）认真落实案件防范制度。“千业绩、万业绩、出了案件没业绩”。我们按照“谁主管、谁负责”的原则，层层签订案件防范责任书，认真落实相关岗位和人员的案防责任，发动全员防范案件。建立了案防巡查制度，加大对支行的监督力度，积极探索家庭联合防控案件监督共管机制，构建农行和员工家庭齐抓共管的案防新格局。加强对营业网点、守库押运、枪支弹药的管理，对自助设备、消防设施、金库枪支、款包交接等重点部位、重点环节进行全面检查，彻底消除风险隐患。

篇8：实施“四项措施”_确保安全生产

发布时间：2013年03月18日 点击：5次 【字体：大中小】

本网消息 为切实做好全国“两会”期间社会治安防控工作，努力营造良好的社会治安环境，四棵树煤炭公司强化四项措施，确保“两会”期间矿区治安平稳。

一是加强组织领导，公司严格按照市政法委通知要求，对“两会”期间的安全保卫工作进行专项部署，制定领导岗位值班，及时化解职工矛盾纠纷，将防控工作进行细化安排，从严落实领导、门卫、保安人员加强值班备勤，确保一旦发生突发事件，能够快速反应、稳妥处置;二是加强维稳，组织领导深入职工群众中开展调查走访，全面掌握不安定因素，做到底数清、情况明，早控制、早化解，坚决防止各类重大问题发生;三是加强防控，各单位、各部门按照公司安排部署，积极强化矿区动态防控，最大限度地把巡防力量投放到本单位各个重要场所，有效杜绝案件发生;四是加强安全检查，公司围绕安全生产，矿井开展自查自纠相结合，以火工品和消防设施为重点，努力从源头上预防和减少安全事故的发生，对存在安全隐患进行及时整改，着力提升职工的安全意识和防范能力，确保矿区“两会”期间不发生有影响的重大安全责任事故。

篇9：实施“四项措施”_确保安全生产

某某支行深刻领会省、市分行关于银行业从业人员案防工作“五十个严禁”相关精神，迅速行动，以四项措施强化“五十个严禁”落实到位，取得良好成效。

一是领导重视，传达迅速。为了将“五十个严禁”精神落到实处，支行及时召开了行务会，全面进行研究部署，并将其作为该行--工作会议重要内容之一，迅速向全行员工进行了精神传达。该行结合自身实际，制定了学习贯彻实施方案，成立了学习贯彻活动领导小组，由行领导亲自组织对所有机关员工及机构负责人进行全面辅导学习。

二是认真组织，强化学习。该行积极响应市分行关于组织学习“五十个严禁”内容和精神的号召，利用职工大会、晨会、例会等多种形式认真组织员工学习。要求各机构组织不得低于两次以上的专题学习，每位员工必须将“五十个严禁”熟记于心，做到人人应知应会，并写出学习心得体会。同时将市分行编印成册的“五十个严禁”发放给每一位员工，在集中学习外鼓励员工进行自学。

三是规范操作，严格督促。该支行将“五十个严禁”制作成制度牌悬挂在每一个营业网点醒目位置，随时提醒员工领会其精神实质，加强认识，规范操作，增强贯彻执行“五十个严禁”的自觉性，不越“红线”，做到合规经营。支行机关为加强对员工执行“五十个严禁”情况的检查督促，组织专班分机构、分条线逐

项进行对照检查，对发现的问题予以现场整改，促使“五十个严禁”深入贯彻落实。

篇10：实施“四项措施”_确保安全生产

一、整合督查力量

将县委督查室、县政府督查室和县纪委效能监察室合署办公，设立潢川县督查办公室，变“三室”联动为“三室”一体，选准配强督查工作人员，做到专门机构、专项职责。同时，各单位都成立了督查工作领导小组和督查组。明确单位“一把手”既是各项工作责任人，又是督查事项的承办者。同时，赋予督查办组织协调权、督促检查权、直接汇报权、直接处置权、建议奖惩权和参会阅文权六项督查权力。目前，已初步形成以“五禁止、十不准”和全县重点工程、重点项目、重点工作以及县委政府重要决议贯彻落实情况的督查、领导批办事项的查办、群众反映热点问题的处理等为重点的“大督查”新格局。

二、创新督查方式

一是实行三级三色督查令。凡作风疲沓、行动迟缓、推诿扯皮，没有在规定时间内完成工作任务的单位或个人，依次由县委或县政府分管领导、县纪委书记、县委或县政府主要领导签发黄色督查令、橙色督查令、红色督查令。已先后下发黄色督查令19期，橙色督查令2期。二是强化暗访督查。不打招呼，直接深入现场、深入一线，与群众面对面了解情况，倾听呼声，真督实查，提高督查工作的实效。三是实施影像督查。对工程、项目进展情况现场录像、跟踪督查，并在电视台《督查在行动》栏目进行曝光。现已播出《督查在行动》27期，社会反响强烈，震动很大，深受广大人民群众的称赞。四是实行通报问责。对于督查一次不落实给予通报批评，两次不落实给予媒体曝光，三次以上给予主要领导诫勉谈话或给予组织处理、纪律处分。县督查办成立以来，对80个单位或个人进行全县通报批评，诫勉谈话4人次（其中科级干部2人），纪律处分4人，对6名科级干部进行了组织处理，责成12名科级干部向县委、县政府写出书面检查。

三、突出督查重点

一是围绕县委政府中心工作抓督查。对省“十项民心工程”、市“双十工程”和县“十件实事”任务进行量化、细化及责任目标分解，明确责任单位、完成时限，坚持每月一督查，每月一报告，逐月建立督查台帐，对正在落实的查进度，对没有落实的查原因，对已经落实的查效果，打造一条无缝隙衔接的责任链。二是围绕县委政府决策落实抓督查。每次县委常委会议、政府常务会议、县长办公会议召开后，督查部门都要及时拟定督办通知，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，对议定事项进行跟踪督查，并将督查落实情况书面报告县委、县政府，推动决策的落实。三是围绕群众反映突出问题抓督查。对群众反映的突出问题，及时下发督办通知，明确责任单位、责任领导及完成时限，全程跟踪督促办理进度和办理效果。每件事项办结后，督查部门要根据实际情况，有针对性的对当事人进行回访。并通过《督查通报》、《督查专报》等形式对落实情况进行通报和报告。督查办成立以来共承办各类督查事项100余项，督查“三重”工作50余次，实地检查单位600余个（次），上报《督查专报》26期，编发《督查通报》18期，下发《督查通知》34期，印发《督查简报》6期。保证了各项工作顺利开展，促进了干部作风进一步好转，受到群众的好评。

四、完善督查机制

一是完善督查工作运行机制。按照“职责清晰、责任到位”的要求，制定了目标任务、单位职责、工作流程、督查记录的督查工作控制规范，使督查工作督有主体、查有内容、考有目标、奖有依据，用目标引领行动，用督查推动落实。二是落实督查结果奖惩机制。把平时督查同年终综合目标管理考核相结合，建立督查工作台帐，每次督查都对被督查单位工作优劣排出名次，作为对各单位年终目标考核依据。通过对督查结果的运用，确保了“督”有权威、“查”有手段、“考”有依据，使干部作风明显加强，有力地推动了全县经济建设和各项社会事业的健康快速发展。（潢川县纪委

篇11：四项措施实施民主评议实效

1、领导重视，明确责任。民主评议政风行风工作做了三件事：一是成立街道民主评议政风行风和辖区“科、队、站、所”面对面评议两个领导小组；二是制定了民主评议政风行风街道和“科、队、站、所”两个工作方案；三是召开了工委、机关、科队站所、社区企业4个会议。

2、自我加压，全面推进。年民主评议政风行风工作重点对象是“6+ 8” 所属的“科、队、站、所”，为了公开、公正、公平全民推进，街党工委办事处自我加压，经过研究把全街对外服务的城市管理、经济发展、社会事务、计划生育科、社会服务中心、清洁环卫所全部列入了被评对象，这一举措得到了辖区科队站所以及企业、居民的好评。

3、不走过场，形式多样。为了把民主评议政风行风工作落到实处，取得实效，我街在前段工作的基础上先后进行了问卷调查、入户上门、集中座谈、公开测评等方式，征求了社区、企业群众、30个单位意见，共征集意见建议31条，经过逐一梳理后以书面形式及时反馈到被评部门，督促整改建章建制。

4、客观公正、力求实效。我街是区民主评议政风行风面对面活动试点之一，为了使这次活动组织好、落实好、效果好，体现实事求是、客观公正、公开公平的原则，真正为企业、群众办好事做实事，提高行政效能，增强两个服务意识。8月7日 上午，街道6个科室、10个科队站所、4个委办局、行政投诉中心、行评代表现场与企业群众开展了面对面活动。现场会接受投诉60条，征集意见建议50条，咨询10条，近百名群众现场对上述部门进行了测评，满意、基本满意率达96%以上，树立了政风行风工作在人民群众中的形象，增强了居民对行政、行业的满意度,取得阶段性效果。