木工施工管理制度(精选5篇)
篇1:木工施工管理制度
一、施工准备阶段
1,人员组织与协调:各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力,各班组严格按照项目进度计划完成施工任务,若因人员不足而拖延工程工期时,对每次每天500元罚款,并赔偿相关误工损失。
二、技术准备:
1,图纸,规范熟悉:包括图纸会审,技术交底,设计变更等一系列施工依据的熟悉,为后期模板制作,架子搭设等施工的顺利进行提供保障,若是因为识图错误或对规范的不熟悉而影响工程的进度、造成反工,对班组处以20xx元/处处罚,并赔所浪费的材料费损失。
2,各班组必须对进场工人进行详细的技术和规范要求进行交底,严格按技术部门下发的施工方案执行,人员必须是技术精湛,经验丰富的熟练工人。若因班组组织不力,工人技术较差而影响工程质量、进度时,按质量处罚规定执行,影响下道工序每拖延一小时按500元,超过一小时以外加倍处罚,并赔偿相关的一切损失。
三、施工阶段
1,施工阶段的一切技术指标以图纸、规范及项目部下达的技术交底为准。班组人员应严格按照项目管理人员要求施工。现场施工不得擅自更改原设计和施工方案,若不确定图纸做法或对规范理解不明时,应及时与项目管理人员沟通。若因班组私自施工而造成返工或材料损失时,视情节轻重处以班组500-20xx元罚款,并承担返工费用及赔偿材料损失。
2,在混凝土浇筑过程中,木工班组必须安排人全程看护,以便对模版变形、爆模等问题及时处理。若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时,对班组处以500元罚款,爆模不及时处理,造成损失的接损失的两倍处罚。
3,在制作安装的过程小块部位、要找零料使用、不得随便拿原村使用否则发生一次罚款100元
4,墙板支设及拆模成品保护,墙板支设必须按施工方案和交底要求,模板下脚要趟木方,如不按要求每米罚10元,造成漏浆的每处罚100一500元,拆模对成品保护、窗角门角、楼梯踏步阳角破撬坏每处罚100元,跑模、、貼胶带、清扫口否则发生一处罚100元,需做护角的缺一处罚50元。
5,混凝土浇筑完成后,必须按照项目部管理人员要求拆模,如果拆模过早、过晚导致混凝土质量或成型出现问题时,处以500-1000元罚款,并赔偿相关一切损失。
四、文明施工
1,除施工过程外木工班组的所有多余材料和废料必须及时分区域、规格、型号堆码整齐,否则对班组处以200元罚款。工完料清:木工施工完毕后,及时报质检部门验收并对下道工种进行交按,不及时报验一次罚500元,不与下道工种进行交接一次罚500元,必须在混凝土浇筑前对施工的垃圾及费料等进行清理,并按指定地点堆放,否则对班组处以500元罚款。
2,在规定区域外不得堆放木工施工器具或模板成品与半成品,否则对班组处以200元罚款。
五、安全管理
1,木工班组在组织施工前,项目木工负责人应组织职工进行安全技术交底,应严格执行安全操作规范,遵守项目部的各项安全规定,不得违章作业,且必须无条件服从项目部的各项安全管理;配合项目部做好该班组施工人员的登记工作,以及三级安全教育卡和个人安全责任书的签订工作,缺一人罚100元,缺一项罚100。在施工过程中,由于木工班组原因造成安全事故由木工班组承担责任,由于违章作业所导致的一切安全事故所发生的一切费用全部由当事人及分包班组全额承担。
2,施工现场严禁酒后作业、不戴安全帽、不扣安全帽带等有违反项目安全管理规定的行为。如有发生处以每人每次100元罚款,酒后作业处以每人每次200元罚款,并清出施工现场,发生后果的承担所有发生的费用。
3,顶板梁底板拆模时应严格按施工方案交底程序进行,严禁整体放倒,如有发生对拆模所有损坏材料全额赔偿,造成安全后果承担全部责任(注强调顶板龙骨是方管,拆顶板前把拆除的方管收集集中码好成堆预防把方管打弯变形,否则容易发生危险)
4,超过2米的高处作业必须系好安全带,操作面必须铺设跳板行走,严禁无安全设施作业,否则每人每处100元罚款。
5,楼层及外架上严禁堆放施工器具或模板成品与半成品,以免坠物伤人,否则处以200元罚款,造成后果负全部责任。
6,施工现场安全防护,安全设施严禁私自拆除,否则除恢复外,对责任人处以200元罚款每处。
7,严禁工人私自动用机械设备,配电设施和攀爬塔吊,违者处以200-500元罚款。
8,承包班组管理人员与各班组施工人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞,否则除赔礼道歉外,另处以500一1000元罚款,并清除出场。
9,施工现场严禁打架,斗殴。一旦发现,处以责任人500-1000元罚款。同时对承包班处以20xx-3000元罚款。情节严重者,送交司法机关追究其法律责任。
10,施工现场不得随地大小便(特别是大便),不得生火取暖,否则,每人每次处以200元罚款,发生后果的承担全部责任。
11、木方、架子管、方管、除规定尺寸以外私自改动尺寸每根木方30元一根、钢管50元一根、多层板100元一张。
12、配制好的模板要加強管理确保周转次数不少于12次,使用时及时涂刷脱模剂,一次不刷脱模剂每平米处罚20元,周转次少一次每平米罚20元。
13、墙板模板安装起吊必须用12光元吊钩,墙板模板安装不允许用铁丝当吊钩使用发生一次500元,造成后果班组负全责
篇2:木工施工管理制度
为了保证工程安全、质量、进度及文明施工,木工班组必须按如下工序进行作业:
一、施工工序流程
熟悉施工图→参加放线→吊运施工材料→打墙柱定位桩→按施工技术交底搭设支撑系统→根据梁板模进行水平标高→安装梁底模及楼板模板→工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋→安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验收→做好“三检制”(班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查)记录。
二、施工质量管理
1、在装模前熟悉图纸,现场施工不得擅自更改原设计,若不确定图纸做法或对规范理解不明时,应及时与项目管理人员沟通。若因班组私自施工而造成返工或材料损失时,视情节轻重处以班组500-2000元罚款,并承担返工费用及赔偿材料损失(如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决,以免造成不必要的返工)。
2、班组长必须参加放线,并与楼栋主管工长进行交验记录,不参加放线的罚200元每层,无放线交验记录(双方签字)的对工长进行处罚200元/次。
3、放线交验签字后方可吊运施工材料,以免带来放线工作的不便。
4、打定位桩时,施用钢筋只能采用6-8mm的钢筋,长度限制在100mm以内,如采用8mm以上钢筋,所超出的钢筋用量由班组承担。
5、定位桩钻孔深度限于50mm以内,超深易损害砼内的预埋管线,定位桩必须打在边线以内,桩竖直,不能向线外倾斜。打好定位桩后交工长验收签字,无签字记录的处50元/层。
6、在混凝土浇筑过程中,木工班组必须安排专人全程看护,以便对模版变形、爆模等问题及时处理,若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时,对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用,未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次,每次捣砼时,出现二次以上(含二次)爆模情况,罚款人民币500元/次。
7、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴线位移、加固全数验收,不合格的定人定时进行修复,并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。
8、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组,并进行三方签字(模板、钢筋、工长)后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。
9、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内,墙柱内若有锯末等建渣,在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净,否则产生的一切工时费由模板班组承担。
10、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆,在安装上层模板时方便安装套模和加固,以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。
11、梁板模板安装好后,班组长配合工长对水平标高(按层高控制点计±10mm以内为合格,每间5处点全数验收)进行检查验收,不合格的定人定时修复,经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组,否则责任由工长承担。
12、梁、板模板安装时,净跨超过4m的,按净跨长度的2‰起拱。
13、梁模几何尺寸必须符合设计要求,在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm为佳,柱模板、垂直度偏差不能超过5mm,轴线位移不能超过3mm,梁模上口尺寸不能大于设计尺寸,小于设计尺寸5mm为佳。
14、模板班组必须制定专人配料,无专人配料的罚500元/次,木方、木工板下料时,应先计算下料尺寸,结合图纸,开料必须大小搭配,尽量避免浪费,不得将长木方,大模板随意乱锯改小(大板剩下的边料宽度不得超过10公分,短方料必须充分利用),违者一经发现,按木方每根100元,模板每张300元处以罚款。如木工乱开乱锯大板、方料,主管施工员不予制止,每次罚主管施工员人民币100元/次。所有木工班用的材料(如:钢管、扣件、对拉杆及木材等),不因其它原因,如损耗超出正常耗损,必须由班组负全部责任。
15、裁板时严禁用手提锯下料,发现者100元/次。
16、进入各个作业段时必须将旧板,旧木方转运至现场,以便需要时使用,未经工长允许不能随意将长料截断,违者罚100元/张板、50元/条方
17、为了保证工期和质量,板面上层钢筋安装好后,若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业,以免将成品踩踏而破坏,如有违者,罚100元/人次。
18、木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡,不影响其他工序的进入,如有不配合工长的安排提供作业面的罚50元/次。
19、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工,对轴线、标高及集合尺寸严加控制,不符合要求的及时返工,造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。
20、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务,如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排,项目部有权给予罚款1000~2000元,有权并随时终止劳动合同,耽误工期造成损失均的由班组全额承担。
21、在抹灰前,应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净,并将建渣清理下楼到指定地点堆放。如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处,如未将建渣清扫干净的罚50元/处。
22、自检合格后,班组报与主管施工员初检,主管施工员初检后报到项目工程部复查。项目部检查不合格需要整改的,之前主管施工员没有指出问题,每次扣主管施工员人民币200分/次,如主管施工员之前提出整改但班组没有整改的,每次罚木工班组人民币500元/次。
三、文明施工管理
1、每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐,经工长验收合格为准,并实行签字记录,不按要求堆放的罚100/次。
2、工完场未清的罚200元/层楼,工完场清必须由材料员(或是工长)检查合格并签字记录。材料员(或是工长)未履行职责的罚款100元/次,班组不配合的罚款100元/次。
3、每层梁板模板拆除后,将所有模板、钢管等周辅材按指定时间(材料员通知单的时间为准)全部清干净,未如期收尽的材料按如下论处:20元/张(板),10元/条(方),20元/根(管),10元/颗(螺帽),10元/个(蝶扣),20元/根(丝杆),10元/个(扣件)其他小件按5元/件计算,由劳务普工班组清理。
4、拆除清运下楼的材料必须按材料员的要求进行分类堆码整齐,并实行验收合格签字记录,否则由劳务普工班组堆码,并处200至500元罚款。
5、公司的材料,班组不妥善保管造成损失或浪费的照价赔偿。
6、对其他班组的成品要爱护,造成损失的照价赔偿。
7、领取步步紧、螺杆、螺帽时,先找主管施工员开具领料单,凭领料单到仓库领取,未使用完要退回库房,违者,每次罚款人民币500元,主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆用量,超过正常用量处主管施工员1元/个的罚款。
四、安全管理
1、施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等,一旦发现,处以每人每次50元罚款。除保卫人员外,其他人员不得留宿施工现场,否则处以每人每次100元罚款。
2、施工现场不得随地大小便,不得生火取暖,否则,每人每次处以200元罚款。
3、任何人员不得穿拖鞋、凉鞋、赤膊进入施工现场,严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。否则除勒令整改外,处以管理人员200分/次扣分,工人50元罚款;发现酒后作业的处以每人每次500元罚款,处以管理人员500分/次扣分。
4、超过2米的高处作业必须拴安全带,操作面必须铺设跳板行走,严禁无安全设施作业,否则除勒令整改外,处以每人每次100元罚款。
5、严禁工人私自动用机械设备,配电设施和攀爬塔吊,违者处以200-500元罚款。
6、模板及支撑系统拆除时,必须有技术负责人或主管工长的通知,如末经允许擅自拆除模板,每次给予不少1000元的罚款。
7、高空临边作业不系好安全带的罚50元/人次。
8、施工现场规范用电,使用质量合格的插线头、插板及电缆线,下工前检查开关闸门确保已关闭,临时用电严禁私拉乱接,不得用裸露线头直接引电使用。违者每次处以罚款200元。
9、严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业,一经发现当场没收并罚款100元/次。
10、临边的安全防护架体不能随便移动,如需移动由工长协调外架班组移动,擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次,对安全网破坏的必须及时修复,并经安全员验收,否则罚款100元/处。
11、高空作业严禁违章乱放材料,严禁高空抛物,违者每次处以罚款500元。
五、劳务管理
1、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞,否则除赔礼道歉外,另处以500元罚款。
2、施工现场严禁打架,斗殴。一旦发现,处以责任人1000-3000元罚款。同时对劳务公司处以3000-10000元罚款。情节严重者,送交司法机关追究其法律责任。
3、参建人员有在工地上打架斗殴、赌博、酗酒、偷盗或进行非法活动的,一经发现,处以1000-5000元罚款,情节严重者送交公安机关处理,由此造成的一切经济损失由本人负责。
4、工地上使用塔吊吊运材料时,服从塔吊指挥统一安排,不得因争抢塔吊使用权与他人发生矛盾冲突,违者每次处以200元/次罚款。
5、班组与现场管理人员要相互尊重,各班组之间应相互配合、相互商量,发现问题必须及时上报提醒,共同协作解决问题,发现问题隐瞒不报或推卸责任的,主管工长扣200分/次,班组罚500元/次;
本制度从颁发之日起执行,请各相关责任人认真落实和执行,上述管理条例由段工、李工督促各楼栋主管工长严格执行,凡有执行不到位的主管工长一经发现扣50分--1000分/次。
本工班组负责人签字:
楼栋主管施工员签字:
篇3:木工施工承包协议
甲方:江西国利建设集团有限公司新余分公司郭细苟
乙方:(木工 班组)承包人
身份证号
工程名称:玫瑰城三期 工程地点:暨阳玫瑰城
为了确保工程质量、安全生产、工期及经济利益,经双方协商,订立如下协议,以便双方共同遵守执行。
一、承包形式及范围
1、分项承包内容及部位:
(1)内容:在施工图纸中所有木工作业、材料范围内的工作(包括材料运输、装卸、主体工程制作安装、二次结构制作安装、预埋铁件安装、螺杆制作安装、外剪力墙止水螺杆凿除、预制构件、炸模后的砼凿除、内支模架搭设、拆除,本工种清理、本项目中的设计变更、工程量增减等工作。在施工完成后设计变更造价在500元以上应按定额补给乙方工人工资。乙方必须配备一名电工,本工种接电及加班时接电乙方自负);乙方承包范围内的主要材料和机具有铁钉、铁丝、止水螺杆、电焊条、步步紧、螺杆、螺杆塑料套管、胶带、发泡剂、脱模油、内外模板、方木(档、条)、木工机械(包括现场内的钢管、扣件、木材、模板等等的搬运)等。施工(模板制作、模板安装、内支模架搭拆、层层现场清理等)主体完成后(层层搭拆架后及时清理,按标化工地要求执行)及清理施工场地内的方木、模板、碎木、锯末、螺杆、内架的钢管、扣件等,严格遵守安全规范要求和文明施工,保持施工现场地清洁。开人货两用电梯的工资由乙方承担,与甲方无关。
(2)木工范围内承包面积,按建筑面积计算。
(3)现场施工放样,乙方派一名施工员(技术员)跟随甲方,一起放样并落实技术交底工作。在班组及时做好技术交底。
(4)乙方必须在进场时,委派一名专职的安全员,负责班组内的安全生产,班组安全教育(包括三级教育)和安全交底,现场作业与专项方案是否相符,严禁违章操作。
2、承包形式:包工、包料。甲方提供内支模架的钢管及墙板柱子加固的钢筋。乙方须自备所有工具、机具(手电锯、锯片、平刨机、圆盘锯、电钻、手锯、墨斗、圈尺、扫帚、电缆线和三级配电箱及照明灯、安全帽、雨衣、雨鞋等),二级箱由甲方提供。
二、分项工程质量等级:市优(以质量监督站报告为准)。木工支模、拆模必须按规范和专项方案技术要求作业。熟悉图纸或专项方案的实施。认真负责,精心施工,组织足够的技术力量。对每个人进行安全技术交底。严格控制制模的尺寸和标高、垂直、平整、模板的稳固等。拆模时间按规范要求,不得提早拆模或强行拆模,支拆、模前后必须先检查,报项目经理(或项目技术负责人)认可后方可施工。支模完成后,必须尽快清理碎木和锯末、板、方木、扣件等。先做好自检自查,保持模板的接头、接缝和密实、不移位、不偏位、不漏浆、不下沉、预防炸模等,符合规范要求后,报甲方和监理等单位验收,确保工程质量,并及时做好守模工作。具体内容见相关规范、技术交底和项目管理实施细则。质量问题如经项目部提出整改后未能及时整改,造成严重后果者,甲方有权终止合同,一切责任由乙方自负。终止后按已完成工程量的65%给予结算,本工种职工的工资与甲方无关。
三、安全生产目标:伤亡零事故
乙方人员必须遵守安全生产六大纪律,安全生产十不准的原则等有关安全条例和规范要求招用职工年龄必须在18—55周岁间,持身份证、务工证及其他有关证件到甲方资料室登记备案,并接受公司、项目部、班组的上岗培训;乙方所有务工人员必须经三级安全教育考试合格后方可上岗;在上岗后三天内交身份证复印件、照片到项目部做上岗证。特殊工种必须持劳动部门颁发的特种作业操作证。由乙方原因而发生的安全事故,一切经济责任由乙方自负,甲方协助处理,所有费用由乙方承担。
四、工期满足甲方施工进度要求
乙方必须严格按甲方的进度计划完成分项工程的工程量,进度计划以甲方安排并征求各工种确认后的可行性计划为准,由乙方原因造成的工期延误,每延误一天支付违约金
3000 元/天;如出现工期紧,乙方协调,施工人员不足或增加的施工人员未及时进场时,甲方随时有权划出部分工程量另行分包。总工期以建设单位总合同进度比例和项目部进度计划为准。施工进度如经项目部提出整改后未能及时整改,造成严重后果者。甲方有权终止合同,一切责任由乙方自负。终止后按已完成工程量的65%给予结算,本工种职工的工资与甲方无关。
五、文明施工
1、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带。正确使用安全带,必须做好文明施工,教育职工遵纪守法,不打架斗殴、不赌博迷信、不偷盗、不损坏公共财产、不随地大小便等,如有发生一切责任由乙方自负。
2、乙方必须教育职工节约材料,做好落手清工作,提高节能意识。物料分类堆放,及时清理现场多余材料和废料。在施工中注意成品、半成品的保护,由乙方组织落实。
3、材料运送无论使用塔吊、吊篮、人货两用梯,都必须采用“人进人出”不得翻斗车或塔吊吊具内直接倾倒,减少破损。每层使用的方木、模板、扣件、螺杆、钢管、步步紧有多余的,必须尽快清理完毕,塔吊、吊篮、人货两用梯等机械使用,按项目规定执行,任何工种不能霸占和强占使用,以免影响大局、施工进度或安全事故的发生。
4、乙方应对工人进行安全生产、食品卫生、交通安全、治安等方面的教育。乙方人员必须遵守安全生产、消防、场容卫生等规章制度,服从政府部门、建设方、监理、甲方等指导、教育、监督和检查。
六、结算方法及价格:按实际建筑面积每平方米
结算,木工范围内包工包料、一次性包干、乙方自负盈亏(除钢管、扣件),包括设计变更或联系单、屋面、基础在内、内架搭拆、现场清理。不另行结算和不产生点工。确保安全无事故也没有与员工之间的任何纠纷。支付工程时间向甲方交纳人工工资表,乙方不承担建筑税。
七、承包款的支付:乙方自愿全额兑房,按甲方价格兑房,房产
公司开盘后,完成主体一至十层由甲方、监理验收合格支付工程量的70%(包括乙方兑对房款),完成主体十一层至二十一层验收合格支付工程量的70%(包括乙方兑对房款),主体验收合格支付已完工程量80%(包括乙方兑房款),其余款项在竣工验收后50天内付10%,竣工验收审计后四个月内支付10%。双方协商同意:乙方在施工中出现违反安全规范、文明施工、质量(炸模、底模不平、支模偏位、截面偏少、漏浆严重等)、影响施工进度等,项目部管理内所出具的经济处罚单,甲方直接在同期支付工程款中扣除。
八、甲方责任:
1、甲方负责做好施工现场三通一平、设备配置、施工图纸的提供等施工组织准备工作,及时提前下达施工作业计划和任务单(包括技术交底、安全交底),全面贯彻执行规范标准和公司规章制度。
2、甲方不负责职工住宿及职工就餐事宜,全部由乙方自行解决。
九、其他约定:
1、劳动保护用品、工具费用、文明标化(场地清理)、医疗保险、人身保险(人身意外保险)、高温补贴、加班补贴、高空补贴、福利等均翘括在承包价内,其所发生的一切费用由乙方自负。
2、甲方与其他有关单位对乙方所属班组人员行为做出经济或其他处理决定时,由乙方负责执行。对乙方班组处理和处罚,有项目部执行。乙方进场后所有的材料和机械、机具,需要出工地大门外,必须经甲方(或主管负责人)同意后,才可运出大门,否则视为偷盗或抢劫。
3、为了职工生活安全,禁止工人在施工现场开伙做炊、电饭煲、烧电炉、热得快或自制用电烧水工具等,如发现按项目部管理细则进行教育处罚。
4、所有奖罚详见“项目管理实施细则”,本细则作为合同副本,具有合同相同约束力效力。劳动竞赛内容另见“劳动竞赛考核评定办法”。乙方必须配备施工员、质检员、安全检查员(班组管理人员名单报项目部),及时落实整改工作和完成班组活动记录,做到尽职、尽心、尽力。
5、服从项目部管理人员指挥并安排足够技术人员配合放样,施工结束当天对产生的建筑垃圾,及时负责清理干净,未清理的,(项目部)另派点工进行清理,产生费用由乙方承担。使用公用机械设备时,必须以安全为主,由项目部统一调配。凡因争夺材料、机械、设备引起打架斗殴事件,均由肇事者或班组承担相关责任,情节严重者送司法机关处理。
6、若在工程施工过程中,因乙方人员违反安全制度和安全操作规程,屡教不听,或不听从指挥,所造成经济责任和法律责任由乙方承担,.甲方有权叫乙方清退违纪人员。在施工过程中,发现质量问题,造成质量事故、返工、材料损失、工期延误及各工种配套的损失,均由乙方承担,民工工资由乙方自负。返工、整改直至符合规范要求为止。
7、乙方职工进场后3天内,向甲方提交身份诬复印件、花名册、一寸照片2张。
8、乙方在每月次月2日前,班组施工人员出勤(考勤)表完整上交给甲方一份。并指明技工和普工,同时上交每月发放工资表一份。并写明当月己发(或预付)的工资数额、和未发工资的数额,由当事人签字和乙方签字有效。乙方领取工程款时,按完成的工程量应先向甲方财务书面申请,管理人员、技术总负责人,按完成的工程量款审核、签字后支付。如果乙方不及时发放民工工资或生活费,发生职工去市机关单位聚众闹事和恶意讨薪,而造成公司和项目部名誉影响,每次闹事赔偿名誉损失贰万元整(2万元正),若有发生,在项目部闹事者每次罚款5000元,到公司闹事者每次罚款l0000元,直接在工程款中扣除,以闹事实情为依据,坚决杜绝聚众闹事。郑重声明:政府和公司追查拖欠民工工资的责任原因,乙方为第一责任人。甲方有权停付进度工程款,盈亏由乙方自己承担。乙方不按协议执行,上报公司,直至清退出场,所造成的损失由乙方承担。
9、乙方在承包分项工程中(包工包料),应遵守协议、项目部和公司规章制度。诚心实意做人。在工程施工中,购料、购物、租赁等不能以公司或项目部的名义,在外赊、欠、骗材料款等方法,如发现类似事件。甲方一概不负责任,一切债务由乙方承担。如发生材料商来项目部讨债或闹事的,甲方视乙方诈骗罪名义,上报公安机关处理。
十、劳动争议:本协议具有相应的法律效力。.履行中如发生劳动争议,双方应当协商解决,或向公司汇报,由公司协助调解。调解不成,由公司向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。未经协商、调解乙方直接上访上诉的,由乙方承包人承担一切后果。
十一、未尽事宜双方协商解决,本协议一式叁份,甲方壹份,乙方壹份,公司备存壹份。双方签字后生效,分项工程完工财务结清工程款后自行失效。
甲方:江西国利建设集团有限公司新余分公司
通讯号码:
乙方:
通讯号码:
身份证复印件(号码):年
月
篇4:木工施工规范
1、踢脚板木制作:基层为九厘板,饰面板贴面,上方收口用1.5*0.5白木线条收边。
2、木龙骨石膏板吊顶:木龙骨尺寸3*4CM,龙骨间距40*40CM。
3、塑扣板吊顶:木龙骨尺寸2.5*3CM,龙骨横档间距60*60CM。
4、铝塑板吊顶:木龙骨尺寸2.5*3CM,龙骨间距40*40CM。基层板为五夹板。
5、家具木制作:挂衣橱侧片木龙骨尺寸1.8*3.2CM,横档龙骨尺寸2.5*3.2CM,龙骨间距30*50CM。家具门木龙骨尺寸1.4*3.2CM,间距30CM,龙骨应留收缩缝,家具门封边用实木线条,尺寸为2*0.5CM。抽屉侧板上口应用夹板封边,底板用五夹板,家具被板及内衬板均用白象板,家具门上应安装弹簧铰链。抽屉用自滑道轨,柜内应安装¢2.5不锈钢挂衣杆。电视柜和矮柜台面需用实木线条收边。
6、楼梯制作:主龙骨用本松制作,踏步板基板用细木工板,饰面板贴面,实木线条收边,或直接用实木地板制作,也可以订制实木踏步板。扶手尺寸:5*6CM。
7、门套木制作:门套内侧龙骨尺寸3*6CM,外侧龙骨尺寸3*4CM,基板为九厘板,饰面板贴面。门套裁口用实木线条封边,内侧木楞间距50CM。
8、门扇木制作:龙骨尺寸为3*4CM,间距30CM,普通夹板双压后,两面饰面板贴面,用4.5*0.6CM白木线条收边。
9、窗帘盒木制作:顶部基板用细木工板,侧面用1.8*3CM龙骨,内侧用普通夹板,外侧饰面板贴面,底部实木线条收边。
10、玻璃移门木制作:四边龙骨尺寸3*3CM,普通夹板双压后,饰面板两面贴面,用4.5*0.6CM的白木线条封边。玻璃压条为1.8*0.6CM白木线条。玻璃厚度为5MM。
11、地板铺设:地楞尺寸3*4CM的落叶松,地楞间距20-25CM(具体尺寸视地板尺寸而定)。地楞固定间距为30CM,铁钉长度为3.5寸,地板钉长度为2寸,地板铺设后四周应留1CM伸缩缝。
12、窗套木制作:基板用细木工板,用饰面板贴面,如窗套用饰面板450对角,基板用九厘板,四周用实木线条收边。
13、家具玻璃门玻璃厚度为4MM,玻璃搁板厚度为8MM,家具无框玻璃厚度为5MM。
篇5:木工辅材施工合同
甲方:蔡洪强
乙方:
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,本着平等自愿,公开公平和诚实守信的原则,双方协商一致,签订本合同。
第一条 工程概况
1、工程名称:云南曲靖富源县易地扶贫搬迁项目墨红镇墨红社区南村山门口集中安置点工程
2、工程地点:云南曲靖富源县墨红镇墨红社区南山村
3、承包范围:该工程所涵盖的1栋、3栋、4栋、5栋全部木工、零星木工
4、承包方式:包模板辅材、包运输、包安全、包质量、包进度等。
甲方将本项目工程的工程承包给乙方,承包单价76元∕㎡。(柒拾捌元每平方)第三条 承包内容
1、木工除钉子、铁丝均属辅材班组提供(如层板、方木、跳板、拉杆、蝴蝶卡、顶托、钢管脚手架、安全网、等)。
2、乙方自备一切使用工具
3、加班照明设施及自身安全防护设施全部自理。
4、扣件、顶托、快接头由木工自行负责
5、模板辅材工程扣件损耗2% 第四条 工期质量
1、乙方必须按照甲方要求的施工进度组织施工,2、本合同钢筋工期以甲方要求为准
3、质量必须合格
4、质量必须严格执行《建筑工程施工质量验收规范》的有关规定进行施工和质量验收。第五条 双方责任
1、甲方对乙方进行施工及安全技术交底,明确落实该工程的质量、进度、安全。
2、乙方在施工中必须服从甲方的指挥安排。
3、乙方在工地所发生的一切损失均与甲方无关,如有乙方造成对甲方的损失均由乙方承担。第六条 结算方式:
1、工程量结算以施工图为准,增减工程量以建设方变更图或变更通知为准。(人民币结算)
2、付款:甲方按分部工程量完成情况支付乙方70%的进度款,余款待工程竣工验收合格后支付15%,待审计结算后支付10%,剩余5%两年内付清。
第七条 合同份数及有效期
1、本合同一式两份,甲乙双方各持一份,经双方确认与合同具有同等效力。
2、本合同双方签订之日起生效,在本合同门窗工程竣工验收并结清尾款后失效。
甲方(签字盖章):
乙方(签字盖章):
联系电话:
联系电话:
****年**月**日
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