煤矿安全管理机构图

关键词：号令管理体系工程生产

煤矿安全管理机构图（共10篇）

篇1：煤矿安全管理机构图

《安全生产管理体系组织机构图》

《专（兼）职安全管理人员配置规定》

为加强建设工程施工过程中的安全文明管理，根据工程国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》和国务院 397 号令《安全生产许可证条例》的要求，公司对在建工程的专（兼）职安全管理人员配置做如下规定：

1、公司范围内所有工程项目必须配备专（兼）职安全管理人员，且专（兼）职安全人员必须经过培训并持证上岗。

2、所有专（兼）职安全管理人员根据工程实际情况进行调配。

3、专（兼）职安全管理人员必须定期接受公司组织的外部或内部培训考核，合格者方可参与施工安全管理工作。

4、工程项目专（兼）职安全管理人员设置标准：2 万平方米以下（不含）1 人；2-5 万（不含）平方米 2 人；5-10 万（不含）平方米 3 人；10 万平方米以上设安全管理机构。

篇2：煤矿安全管理机构图

安全质量部

施工技术部

项目总工

项目经理

项目副经理

检测试验室

物资设备保障部

综合办公室

各施工队安全小组

图2.2.1安全管理机构框图

持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施。不得有隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。全权负责安全生产的组织与指挥，确保在合同工期内实现安全生产目标，为施工安全第一责任人。

篇3：煤矿安全管理机构图

关键词：煤矿生产,安全探测机器人,行走机构

0引言

煤矿开采的地下环境复杂,大部分矿井在主要巷道采用分布式传感器网络的形式对井下环境参数进行长期监测,并采取了通风等安全保护措施,但仍然频繁发生矿难,造成重大人员伤亡和财产损失。

为此,科学家们提出了采用移动探测机器人作为安全探测先锋的想法,即机器人利用自身的优点,可以在第一时间到达危险或人员不宜靠近的区域,完成现场的探测,将现场的环境参数检测出来并将数据传回指挥中心,这既能保证生产过程和救援人员的安全,也能更有效地救援遇险人员,对提高救灾效率具有重大的意义[1]。

履带式结构在地形适应能力方面是最出色、最适用的推进系统[2]。这种结构的机器人相对于轮式结构的机器人具有支撑面积大、接地比压小、越野机动性能好以及爬坡、越障、跨沟能力强等优点;此外,履带的牵引附着性能好,不易打滑,有利于发挥较大的牵引力[3]。本文重点介绍用于煤矿盲巷安全探测的履带式机器人行走机构的开发。

1履带机器人行走受力分析

1.1 支撑物变形阻力W1

履带式机器人行走时,使支撑面土壤被压实而变形,路面变形越大阻力越大。

用于煤矿盲巷安全探测的机器人采用复合履带结构,设机器人质量为m=70 kg,则其重力为G=700 N,压实坡度为α=15°。变形沉陷度Z(m)和对地比压p(kPa)的关系为:

undefined。 (1)

其中:n为土壤变形系数;b′为载荷面短边长度,m;RC为摩擦变形模量,kN/m2;RΦ为内聚变形模量,kN/m3。

一般工程上采用经验公式计算支撑物变形阻力W1:

W1=f·G·cosα 。 (2)

其中:f为土壤变形阻力系数,本文设定路况松软,f=0.08。将相关参数代入式(2),计算得W1=53 N。

1.2 坡道阻力W2

在斜坡上因自重分力而引起的阻力为:

W2=G·sinα 。 (3)

将相关参数代入式(3),计算得W2=177.55 N。

1.3 转弯阻力W3

履带行走装置在转弯时所受到的阻力包括履带板与地面的摩擦阻力、履带板侧面剪切土壤的阻力等,其阻力矩为:

undefined。 (4)

其中:μ为履带与地面摩擦系数,取0.6;L为履带与地面接接长度,取570 mm。将相关参数代入式(4),计算得M=58.653 Nm。

转弯阻力为:

W3=M/B 。 (5)

其中:B为两条履带中心距,取480 mm。将相关参数代入式(5),计算得W3=122.194 N。

1.4 履带装置运行内阻力W4

由履带销轴间的摩擦以及支重轮、导向轮和驱动轮等的滚动阻力和轴颈摩擦阻力形成履带运行内阻力,其值为:

W4=0.04G 。 (6)

代入已知参数计算得W4=27.44 N。

1.5 单条履带行走时的总阻力

由于机器人每条履带单独驱动,不同情况单条履带行走时的总阻力也不同。上坡时,单条履带的总阻力W′为:

W′=(W1+W2+W4)/2 。 (7)

代入已知参数,计算得W′=128.995 N。

在水平地面转弯时,单条履带总阻力为:

W′=W3+(W1+W4)/2 。 (8)

代入已知参数,计算得W′=162.414 N。

2行走机构的设计

本文所设计的机器人行走机构方案见图1。整个移动机构呈对称布置,行走机构由左、右两条主履带2、7和左、右两条摆臂履带4、6组成,它们构成两组履带轮系,两个主电机1、8通过同步带带动主驱动轮驱动主履带运行;两个摆臂电机3、5通过同步带带动摆臂大带轮驱动两条摆臂履带运行。

1,8-主电机;2,7-主履带;3,5-摇臂电机;4,6-摆臂履带

机器人正常行走时由两条主履带2、7驱动;机器人跨越沟槽和爬台阶时由两条摆臂履带4、6协助主履带带动机器人运行;当有突起物需跨越时可通过改变摆臂驱动电机控制摆臂杆来改变摆臂的角度以提高整个机器人的离地高度,从而提高行走机构的越障能力[4]。整个机器人行走机构有4个驱动电机,通过控制左、右两个主驱动电机1、8的转速来实现行走机构的转向[5]。

机器人通过改变摆臂的角度来辅助越障,摆臂运动的范围是0°～360°,在较平缓的地面,摆臂只需要保持较小的角度,保证在遇到较小的障碍物时直接通过;当机器人需要越障时,摆臂需要根据障碍物的高度调整角度,在能攀越障碍物前提下摆臂的角度尽可能小,以便于越障。当需要跨越壕沟时,摆臂处于0°位置,此时机器人的尺寸最大,最有利于机器人通过壕沟。

3机器人总体技术指标及性能

机器人总体技术指标如下:

机器人自身重量(kg): ≤70;

越障高度(mm): ≤200;

爬坡坡度(°): ≤17;

正常行进速度(m/min): 10;

履带接地长度的推荐范围(mm): 570。

4结论

(1) 整个机器人行走机构有4个驱动电机,通过控制左、右两个主驱动轮的转速来实现行走机构的转向。机器人通过改变摆臂的角度来辅助越障。通过分析机器人受力,宜采用步进电机驱动,功率选择应充分考虑转弯时的情况。

(2) 行走机构应尽量减少自重,使行驶阻力减小,保障机器人的灵活性,增强机构的可靠性。

(3) 应该从各个角度来考虑减少机器人的整体尺寸,使得安全探测机器人能够便携且功能齐全。

(4) 控制设计应尽量提高机器人的智能水平,使之具有自主性。

参考文献

[1]刘启彬.煤矿救援机器人软件系统研究[D].西安:西安科技大学,2009:2-6.

[2]肖俊君.一种多姿态便携式履带机器人传动和结构设计[J].机械设计,2007(3):10-12.

[3]高桥友一.小型机器人的基础技术与制作[M].宗光华,译.北京:科学出版社,2004.

[4]郑超.一种小型履带机器人结构设计与实现[J].机电一体化,2007(4):70-72.

篇4：机构与游资激烈博弈四维图新

资金面上，保监会相关负责人表示，近一段时间，为维护股票市场稳定，抑制股票非理性下跌，促进资本市场健康发展，保险机构一直持续买入股票和股票型基金。目前，已有一千多亿的保险资金进入股市。从投向看，大型险企走维稳路线，主要购买蓝筹股及蓝筹ETF基金;而中小险企则更注重抓住波段性机会，精选个股。

板块方面，计算机行业获得大量资金青睐。具体来看，硬件板块5日净买入金额达到46.26亿元，净买筹率为3.44%;软件板块5日净买入额为226.88亿元，净买筹率为3.12%。其中，掌趣科技（300315）统计期内净买入额为20.28亿元，涨幅达到21.71%;同花顺（300033）统计期内获得资金净流入额13.44亿元，涨幅为19.81%;新大陆（000997）资金净流入额为11.62亿元，涨幅为10.64%;同方股份（600100）统计期内资金净流入额为16.55亿元，涨幅为6.80%。

消息面上，在德国法兰克福召开的“2015国际超级计算大会”上，由国防科技大学研制的天河二号超级计算机系统，在国际超级计算机TOP500组织发布的第45届世界超级计算机500强排行榜上再次位居第一。这是天河二号自2013年6月份问世以来，连续5次位居世界超算500强榜首。

对此，分析人士表示，随着各行各业积极触网、大数据、云计算、智慧城市等领域的快速发展，均给超级计算机的发展带来了巨大的发展空间，利好相关上市公司业绩增厚。

此外，截至目前，计算机板块共12家公司发布半年度业绩预告，其中仅3家公司同比业绩下滑，方正证券研究员认为，在经历了近期整个板块40%左右的回调之后，部分业绩表现突出、转型逐步落地的个股已有较大的投资机会，可积极布局。

根据Wind资讯统计数据，7月9日至7月15日，沪、深两市共有524只次个股登上交易龙虎榜，较上期减少361只次。统计期内，上榜个股的区间总成交金额为1659.43亿元，较上期减少50.66%。其中，营业部合计买入金额931.03亿元，合计卖出金额728.40亿元，分别比上期减少56.76%和减少39.80%。上榜个股中，深圳主板114家，中小板204家，创业板95家，沪市主板57家。

中信四营业部合力追捧美邦服饰

近期，美邦服饰（002269）发布定增募资预案，公司拟以不低于8.28元/股价格向不超过10名特定投资者非公开发行10.87亿股。此次定增将募资90亿元用于“智造”产业供应链平台构建、O2O全渠道平台构建、互联网大数据云平台中心项目。本次募投项目将加速公司互联网转型。在利好消息与市场反弹的大背景叠加效应下，美邦服饰股价连续三个交易日强势涨停。

7月10日，公司登上龙虎榜。数据显示，7月8-10日期间，公司买入前五席合计净买入金额高达29.29亿元，而买一到买四席位均为中信证券营业部。其中，中信证券北京总部营业部买入金额为18.43亿元，占买入总成交金额的29.74%。中信证券北京望京营业部买入金额为8.14亿元，占总成交金额的13.14%。

与多方力量相比，空方明显处于

弱势。具体来看，公司卖方前五席均为游资，合计净卖出额为2.83亿元。其中，华安证券北京东三环中路营业部和国都证券北京北三环中路营业部分别卖出7916.19万元和7539.67万元，位居卖一卖二席位。

光大证券分析师指出，目前公司直营系统已迎来改善，互联网+转型日渐清晰，未来有望涉足互联网金融打通产业，中长期值得看好。

多空博弈四维图新

近期，图吧集团对外宣布已正式完成与四维图新政企业务的整合，四维图新（002405）将旗下LBS相关业务与图吧现有地图API等业务重组成为四维图新唯一政企业务服务平台，成立四维图新企业服务事业部。从技术形态看，该股短期均线抬头趋势明显，MACD金叉即将形成，值得关注。

公司龙虎榜数据显示，统计期内多空双方对决激烈。具体来看，7月9日，公司买方前五席合计净买入金额为3.12亿元，其中银河证券北京学院南路营业部买入金额为1.08亿元，位居买一席位。此外买二与买四为机构席位，合计买入金额为1.16亿元。卖出方面，前五席合计卖出金额为3.29亿元，其中机构占据三席，合计卖出金额为1.87亿元。

7月14日，公司再登龙虎榜，数据显示，7月10-14日间，公司买入前五席合计资金净流入4.20亿元，其中买一买二均为机构席位，买入金额分别为1.50亿元和1.20亿元。多方前五席合计净卖出3.90亿元，其中国泰君安证券两营业部占据前两席，卖出金额分别为1.47亿元和1.05亿元。另外三席为机构席位，合计卖出金额为2.38亿元。

篇5：采购部组织机构管理网络图

Q/XJBT HJJH CGB 015-2011

鸿基焦化有限责公司采购部组织机构管理（人员分工）网络图（2011 年）
部长吴心彬 *** 工作侧重焦化装置、热电装置及临时性方面

副部长张齐 *** ***

工作侧重化肥装置方面

计划、合同管理孟夏丽 ***

采购员李建军 ***

采购员王斌 ***

采购员张正龙 ***

采购员（实习）高明 ***

采购员（实习）王希 ***

库房班长李明坤 ***

业务管辖范围采购计划汇总、督办管理；合同管理；库房业务管理综合业务管理 内部培训考核管理等

业务管辖范围冶金类、建材类、工具类、油脂类、阀门法兰类、紧固件类、消防劳保类、办公家具器材类、日用杂品类、非金属材料类、部分电气仪表类

业务管辖范围机泵及备品备件类、静设备及备品备件、密封件类、加工及测绘件类、其它临时性工作等

业务管辖范围化工原材料及三剂类、化验仪器及药品类、成品包装类、日用杂品类、部分冶金类、建材类、工具类、油脂类、其它临时性工作等

业务管辖范围仪表仪器及备品备件类、压力表类、热电偶（组）类、网络通讯类、监控检测类、仪表线缆槽盒配件类、计算机类、其它临时性工作等

业务管辖范围电气设备及备品备件类、配电柜（盘）类、开关插座灯具类、电缆及槽盒配件类、安保电气类、电气控制类、其其它临时性工作等

业务管辖范围库管员：刘金成苟巧丽刘香戴慧燕张晓先

篇6：煤矿安全管理机构图

中建八局第三建设有限公司质量生产管理部项目经理：陆承旗

项目执行经理：梁培文

项目副经理：贺仁宏

质量总监：李本飞

项目总工：谢鸿宇

水电安装孙大岭

1#区段长丁昊

2#区段长刘瑞

3#区段长陆卫坤

材料主管郭平安

合约主管魏鹏飞

测量主管梁子全

试验员陈益辉

资料员黄秋云

质检员陈斐

质检员刘畅

水电安装班组

南京楚风班组

上海运安班组

南京鹏邀班组

安全管理体系组织机构图

中建八局第三建设有限公司安全生产管理部项目经理：陆承旗

项目执行经理：梁培文

项目副经理：贺仁宏

安全总监：王祥明

项目总工：谢鸿宇

水电安装孙大岭

1#区段长丁昊

2#区段长刘瑞

3#区段长陆卫坤

材料主管郭平安

合约主管魏鹏飞

测量主管梁子全

试验员陈益辉

资料员黄秋云

安全员黄桂鹏

安全员朱磊

水电安装班组

南京楚风班组

上海运安班组

篇7：煤矿井下图牌板管理规定

一、图牌板使用及吊挂

掘进工作面施工图表框内图纸与图表框规格一致，图纸进行塑封后，卡在透明硬质塑料板和铝塑板中间。

图牌版插嵌入专用图牌板架上，稳定可靠，牌版架吊挂在巷道帮部，与巷道保持平行，要保证吊挂牢固，防止坠落。

“文明化责任区”牌版吊挂在巷道显眼处，可以明确指明所分管的责任区域。

施工地点材料标志牌要紧跟材料，统一吊挂成一直线。

二、图牌板内容

施工图牌板中应注明巷道名称、施工队伍、施工负责人，施工图纸应包括巷道平面布置图、地质剖面图、爆破作业图表、巷道断面图、巷道支护图、避灾路线及通风系统图、供电系统图、监测监控图、循环作业图表；图牌板中的图纸应根据施工现场的变化及时更新（每月标明进度），布置合理，字体符合要求，内容齐全且整洁、美观大方。“文明化责任区”牌版内容用白色粉笔填写，写明责任区域、分管单位、责任人，牌版要根据实际情况更换吊挂位置及内容。材料标志牌要统一规格，内容需注明材料名称、规格、负责人。

三、牌版维护

1、图牌板上不得有积尘；

2、任何人员不得向图牌板上洒水；

3、吊挂图牌板处两米范围内不得有其它工具及杂物，以方便人员查看；

4、图牌板框架及表面不得损坏；

5、各单位安排专人负责图牌版，保持图牌版整洁。

四、处罚规定

1、图牌版不整洁、未按要求吊挂的，发现一次罚款200元。

2、图牌版内容与实际不相符，未按要求及时更新内容的罚款200元。

3、图牌版有损坏的按制作费的三倍赔偿。

篇8：煤矿安全管理机构图

1 质量改进的概念及意义

1.1 质量改进和持续质量改进的定义

(1) ISO 9000:2000标准关于质量改进的定义:质量改进是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。

(2) ISO 9000:2000标准关于持续改进的定义:持续改进是增强满足要求的能力的循环活动。

1.2 质量改进的必要性

(1)在我们使用的现有技术中,需要改进的地方很多。如:新技术、新工艺、新材料的发展,对原有技术提出了改进要求;技术与不同企业的各种资源之间的最佳匹配问题,也要求技术必须不断改进。

(2)优秀的工程师技术人员也需要不断学习新知识,增加对质量改进过程中一系列因果关系的了解。

(3)技术再先进,方法不当、程序不对也无法实现预期目的。在重要的地方,即使一次质量改进的效果很不起眼,如果经日积月累,也会取得意想不到的效果。

2 持续质量改进的原理及特点

2.1 产品质量的统计观念

以统计学的观点看待产品质量,具有以下2方面的观念。

(1)产品质量具有变异性(不一致性)。由于影响产品质量的人(人员)、机(设备)、料(原材料)、法(方法)、环(环境)诸因素均在时刻变化着,所以造成产品质量的变异性(不一致性)。即使在完全相同的生产条件下生产的若干产品,其质量特性也不可能完全一致。

(2)产品质量变异具有规律性。任何产品质量都不会无边无沿地变异,而是在一定范围内且符合确定的数字规律——质量特性值的分布。包括持续质量改进在内的任何质量工作,均应以掌握产品质量变异的规律为前提。统计技术就是研究、探索和描述质量变异规律性的学科。

2.2 持续质量改进的特点

持续质量改进强调的是突破和发展,持续不断提高质量水平,所追求的是卓越、零缺陷以及一次性获得成功。坚持不懈地进行持续质量改进,必然给企业带来巨额经济效益,所以持续质量改进是一种有利可图的创造性变革。

质量改进的项目和活动必须以实际情况和数据分析为基础进行决策和策划才能取得成功,而正确、有效地应用各种相关的统计方法和工具是促进质量改进项目与活动取得成功的必要条件。

3 排列图与因果图原理及方法

3.1 排列图

3.1.1 排列图的概念和意义

排列图是用来描述项目重要度的工具。在任何工作中要想取得显著效果,必须抓住主要矛盾与解决重点问题,而排列图就是用来寻求主要矛盾的工具。在质量分析活动中,针对现场存在的诸多质量问题,可以应用排列图确定哪些是关键的项目;针对影响质量问题的诸多因素,可以应用排列图确定哪些是主要因素。在质量改进活动中,通过对活动前、后所做的排列图进行对比,可以直观清楚地看出改进效果及下一步须改进质量的项目。

3.1.2 排列图的制作步骤

3.1.2. 1 确定排列项目

存在的诸多质量问题或影响质量问题的诸多因素都可以成为排列项目,并由此确定哪些项目为“关键的少数”。当排列项目较多,应将含有最小项目的若干类别合并为“其他项”,以便简化分析过程。“其他项”的频数无论多大都应当排列在最后。

3.1.2. 2 选择度量单位

在排列图中,排列项目的度量单位可以是频数、件数、成本等。但是,在同一张排列图中,所有排列项目的度量单位必须是相同的、等价的,否则将不具有可比性。

3.1.2. 3 确定取样周期和确定样本量

排列项目应从分析周期内的质量数据中取样,取样数量应能保证反映过程的基本状况。应将取得的数据做成缺陷数统计表。

3.1.2. 4 排列图的画法

通常排列图有3种画法:帕累托画法、朱兰画法、ISO9000标准画法。其中ISO 9000标准画法具有简洁、清晰和便于分析的特点,应作为首选画法。

3.2 因果图

3.2.1 因果图的概念和意义

通常将质量分析称为“三分析”活动(分析产生质量问题的危害性,分析产生质量问题的原因,分析解决质量问题应采取的措施),其中最关键的是分析产生质量问题的原因。所谓解决质量问题,实质是采取措施消除产生质量问题的原因。因此,原因分析不确切,找不到产生质量问题的真正原因,质量问题就无法获得有效解决。许多质量改进活动的最终效果不明显,其根蒂就在于原因分析工作没有做好。

因果图、因素展开型系统图和关联图是常用的原因分析工具。在应用原因分析工具时应当注意不同工具的适用条件,原因分析不在于应用哪一种工具,关键在于分析的过程是否正确。

3.2.2 因果图的制作步骤及做法

(1)确定质量特性(结果),因果图中的“结果”可根据具体需要选择。

(2)将质量特性写在纸的右侧,从左至右画一箭头(主骨),将结果用方框框上;接下来,列出影响结果的主要原因作为“大骨”,也用方框框上。

(3)列出影响“大骨”(主要原因)的原因(即第二层次原因)作为“中骨”;接着,用“小骨”列出影响“中骨”的第三层次原因,以此类推。

(4)根据对质量特性影响的重要程度,将认为对质量特性有显著影响的重要因素标示出来。

(5)在因果图上记录必要的相关信息。

3.3 排列图和因果图在PDCA循环中的作用

在质量分析活动中常将原因分析工具——因果图、排列图及对策表结合起来使用。质量分析活动是质量改进活动的前奏,是策划阶段。其目的在于制定切实可行的质量改进措施计划(对策表是措施计划的表格形式)。两图一表的联合应用,充分体现了PDCA循环的逻辑性和抓主要矛盾的特点(见表1)。

从表1可以看出,每一步骤都是一环扣一环,体现了PD-CA循环的强烈逻辑性。同时,在计划阶段应用排列图筛选主要问题和主要原因,符合帕累托原理。正是具有这2个特点,才保证了PDCA循环在计划阶段的任务得以完成,制定出切实可行的计划措施。

解决质量问题不要刻意追求完全彻底,要短平快地解决存在的质量问题,通过持续不断地开展PDCA循环逼近完全彻底。

4 实例分析

本例对672批次检验报告进行核查,对核查出的有差错的45批次检验报告进行原因分析,为确定其中哪些类别为产生差错的主要原因而做排列图。

(1)缺陷分类统计见表2。

(2)缺陷数统计见表3。

(3)排列图如图1所示。根据频率在0%～80%之间的因素为主要因素的原则,可以在频率为80%处画一条水平线,该水平线以下的折线部分对应的原因便是主要因素。从图1可以看出,造成缺陷的主要原因是数据录入错误。

(4)利用因果图法分析,如图2所示。

(5)原因分析及改进措施见表4。

5 结论

在质量改进活动中,通过对活动前、后所做的排列图进行对比,可以明显看出改进的效果及下一步质量改进的项目,改进后的主要项目作为下一PDCA循环的改进项目。

在实验室质量管理中,实验室应用统计技术的目的是为实验室决策管理层提供统计信息。实验室的管理决策具备一定的风险性,风险产生了不确定性,并由不确定性程序决定风险的大小,而不确定性又与信息的准确性和及时程序直接相关,信息越准确及时,不确定性越低,反之亦然。所以,准确性和及时性是对统计资料的2项基本要求。其中,准确性排第一位,它是统计工作的生命,决定着统计资料的有效性和价值高低,是衡量统计数据质量的根本标志。准确、可靠的统计数据,便于决策管理者正确把握形势,客观剖析问题,从而作出科学的决策,对实验室的质量持续改进起到积极作用。反之,掺杂水分、虚假失实、相互矛盾的统计数据,会给决策者以错误的信号,将会误导决策和管理,影响实验室工作的正常运行和发展,甚至会造成重大的工作损失。

摘要：在质量改进过程中,针对存在的质量问题及影响质量的因素,利用排列图确定哪些是影响质量的关键项目及主要因素,利用因果图分析产品质量问题的产生原因和解决质量问题应采取的措施,有效地实施质量改进。

关键词：质量管理,统计技术,质量改进,排列图,因果图

参考文献

[1]王毓芳,肖诗唐.质量改进的策划与实施[M].北京:中国经济出版社,2005.

[2]宋明顺.质量管理学[M].北京:科学出版社,2005.

篇9：煤矿安全管理机构图

为应对突发性安全事故，确保矿井安全生产，做到管理规范，责任到人，保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行，最大限度的缩小事故影响范围和危害程度，从根本上为增强矿井抵御风险的能力提供强有力的保障，经矿委研究决定，成立应急救援机构。

一、应急救援指挥机构：

总指挥：项目经理

副总指挥：生产副经理

成员：各分管副经理、后勤负责人、各施工队长

二、应急救援管理机构：组长：项目经理副组长：生产副经理

成员：各分管副经理、后勤负责人、各施工队长

三、应急救援组及职责

1、抢险救援组

组长：项目经理（兼）

常务组长：常务项目经理

副组长：生产副经理安全副经理机电副经理技技术副经理

成员：各施工队长、后勤负责人

主要负责：按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况，及周边工作地点和人员的有险情时，组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料，总结应急救援经验教训。参与和配合现场应急救援指挥部的工作。

2、医疗救护组

组长：大保当镇博仁医院院长副组长：大保当镇博仁医院常务副院长成员：急救医护人员

主要负责：组织医疗救治，提供所需药品、医疗器械；负责灾区消毒防疫，确保灾区饮食卫生；完成指挥部赋予的其他工作任务。

3、技术专家组组长：技术副经理成员：技术人员

主要负责：提供救援技术支持，参与抢险方案拟定；收集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提出建议意见及相关依据，参与分析事故原因和责任；完成指挥部赋予的其他工作任务。

4、通讯信息组组长：生产副经理副组长：调度室主任成员：调度室全体人员

主要负责：做好联络及宣传工作，编发事故简报，负责新闻媒体的组织与接待工作，发布事故抢险进展情况；完成指挥部赋予的其他工作任务制定通讯保障措施，保证在各种应急情况下都能通讯畅通，信息传递及时。

5、物资装备组组长：后勤副经理

成员：调度室、后勤负责人、采购负责人、应急救援库管人员

主要负责：做好应急物资的保养和管理工作,对入库物资要严格验收，防止不合格产品入库,遇到突发事件要保证应急物资及时、无误的发放，另外加强物资的周转使用，及时补充,对在库物资加强保养维护，保持物资的完好状态.熟练掌握各类应急物资的用途和性能，账目清楚，随时保证计划量内的物资储备,月末要清点库房、检查材料的使用情况，使内库材料领取、使用、管理标准化科学化。

6、交通运输组组长：常务副经理

副组长：生产副经理、机电副经理、成员：项目车队及机电运输组全体成员主要负责：做好应急状态下的车辆供应及交通运输管理工作，同时井下运输作业要保证供车充足道路畅通，确保应急人员及物资能够快速准确的到达事故现场。

开展应急救援工作时，保证人员、物资及时准确到位。

7、后勤服务组：组长：后勤副经理

成员：供应、及后勤全体人员

主要负责：为抢险人员提供物资、临休、饮食等方面的服务。

8、财力保障组组长：后勤副经理成员：财务全体人员

主要负责：负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材和资金的调集和筹备；在财力方面保证矿井能够进行充足的急救物资储备。

9、治安保卫组组长：后勤副经理成员：保卫全体保卫人员

主要负责：维护矿区的治安，做好事故发生后的人员疏散，封闭相关场所，维护交通秩序；杜绝无关人员进入事故救援现场，确保事故救援的顺利进行，完成指挥部赋予的其他工作任务。

10、善后处置组组长：项目经理副组长：常务副经理

成员：后勤负责人及相关工作人员

主要负责：负责核实遇难者身份，了解掌握家庭情况并通知其遇难者亲属；安排遇难者亲属善后处理期间的生活和遇难者丧葬事宜，负责洽谈抚恤条件；完成指挥部赋予的其他工作任务。

四、矿山救护队伍组织机构

榆林矿山救护中心

五、应急救援办公室及指挥中心：

应急救援管理机构办公室设在调度室，调度室主任任办公室主任，负责日常应急救援业务管理工作及落实，应急救援指挥中心设在调度室，负责事故发生后，指挥与组织应急救援协调工作及下达应急指令。

六、应急救援管理职责指挥机构职责：

负责发生事故后，组织全面抢险救灾工作，启动应急救援程序，采取应急救援手段，下达应急救援命令等工作。

管理机构职责：

负责应急救援预案的更新、编制、审核，日常应急救援管理工作的开展，包括应急救援队伍的培训，应急演练工作的开展，应急物资管理等工作。

总指挥职责：负责抢险救援的全面工作，发布抢险救援命令。

副总指挥职责：负责组织协调各个专业，拿出切实可行的救援方案，指挥现场救援，并完善应急救援预案。

组织机构职责：

1、领导小组职责：当事故发生后，根据事故性质，制定抢险救灾方案，组织指挥事故应急救援工作。

2、指挥部职责：负责上传下达事故应急救援领导小组的指示，统一调度指挥抢险救灾工作。

3、领导小组成员职责：

（1）项目经理是项目部应急救援行动的全权指挥者，在技术副经理和矿山救护队队长的协助下负责制定营救遇难人员、处理事故和恢复生产的作战计划，统一行动部署。

（2）生产副经理是项目应急救援行动的第一副指挥，在项目经理领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战计划，并协助项目经理指挥现场应急救援行动的实施。负责救援人员组织，及时平衡、调集所需的设备、材料，投入救援行动。

（3）技术副经理根据营救遇难人员和处理事故作战计划，负责一线救援人员组织，及时平衡、调集所需的设备、材料，必要时亲临现场组织抢险、抢救工作。（4）机电副经理根据命令及营救人员和处理事故作战计划，负责组织机电、运输方面的抢救工作，负责需外单位调入设备、材料的种类、型号、数量计划的制定与联系，负责矿井通风、排水、供电设备在救援过程中的有效监控，保证抢险设备安全的运行。

（5）安全副经理根据营救人员和处理事故作战计划，及时调集救灾所必须的设备材料；协调抢救期间入井许可证的办理，负责地面人员组织和材料、设备的入井的安排；负责应急救援预案和抢险、救灾过程中的安全保证。

（6）后勤副经理根据命令及营救人员和处理事故作战计划，严格人员入井，负责抢险人员休息、膳食及其它的后勤保障。

七、应急管理机构日常性职责：

1、安全部门：负责应急救援预案的编制，具体应急救援管理工作的开展，组织制定应急救援演练规划，组织相应的工作例会，落实各类重大隐患的排查与闭合。加强职业病防治工作及环境保护工作的开展，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。做好应急救援宣传教育工作，强化员工应急救援意识。强化民爆物品及火工品管理工作，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

2、生产技术部门：负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理，及技术管理工作，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

3、通风部门：负责分管专业应急救援仪器的管理工作，落实对重大危险源检测监控管理，负责监测监控系统工作的开展，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

4、机电部门：加强对大型应急救援电器设备的管理，落实压风自救系统和供水施救系统的正常运行，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。维护好井下各运输线路，确保待用运输设备在突发事件后能及时启用.落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。加强对井下监控系统的维护，确保设备完好使用。

5、调度室：维护好通信网络，确保其正常运行，负责对井下通信联络系统进行定期维护, 落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

6、后勤部门：加强日常的应急救援保障资金管理工作，确保专款专用。做好人员应急训练工作，确保应急状态下现场维护及人员调动。加强对应急救援物资的管理建账工作，对需更换的设备器材必须及时更换定期检查，确保随时能够使用，参与各类应急演练工作的开展。

7、医院：加强对应急救援设备及相应医疗器材保障工作，确保能随时正常使用，参与各类应急演练工作的开展。

八、应急救援机构应急职责：

1、安全部门：参与现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作；负责或参与事故调查处理工作。

2、生产技术部门：参与项目所有工程及建设单位的顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定，矿井水害事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

3、通风部门：参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。按照指挥部命令，负责调整矿井通风系统、及主要通风机的运行情况和组织完成必须的通风工程。

4、机电部门：参与项目所有工程及建设单位停电、提升事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。负责井下运输路线维护。

5、调度室（办公室）：负责应急预案的综合协调管理工作；负责应急值守，接收、处置各单位上报的突发事件信息，及时报告矿领导，并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门，调度有关救援力量参加救援工作，下达各项救援命令，跟踪、续报事故救援进展情况；参与事故后勤保障和事故报告起草工作。负责及时运送人员和救灾物资，满足抢险需要。

6、后勤负责人：参与事故调查和赔偿等善后处理工作，协助做好职工稳定工作。参与工伤保险等善后处理工作。负责应急救援各项费用计划和及时拨付，确保救援资金及时到位。负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作；参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。负责应急物资储备和调运工作

7、医院（委托）：负责医疗救护和卫生防疫工作，派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。

8、救护队（委托）：参与事故应急预案研究制定，根据事故应急救援方案，完成应急救援工作。

9、监控中心（建设单位）：及时根据人员定位设备，确定井下人员位置。

九、应急救援专业组日常职责

为保证出现突发性安全事故应急救援队伍能第一时间赶赴现场，处置事故，特制定应急救援专业组日常职责。

（一）、抢险救援组职责

抓好日常训练，保证出现紧急情况下能迅速出动。做好日常装备的维修保养工作，保证出现紧急情况下装备能准确、可靠的发挥作用。

（二）、医疗救护组职责

学习救护知识，不断提高业务素质。定期组织救护演练训练。做好医疗设备、器材、药品的采购、保管工作。

（三）、技术专家组职责

组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾害评估、分析。做好日常性技术指导工作。

（四）、通信信息组职责

对通信线路、设备进行日常维护、保养。对相关人员进行培训，提高业务水平。

（五）、物资供应组职责

负责采购应急救援物资。建立应急物资和装备管理制度，由专人负责日常管理。大型、特殊应急物资和装备，由物资供应科设立专门存放处，并建立应急物资和装备管理和发放制度，由专人负责日常管理。

（六）、交通运输组职责

做好应急车辆保养和日常检查、维护，以保证应急情况车辆正常出车。建立突发事件专门应急驾驶员队伍，配备日常值班人员和车辆。

（七）、后勤服务组职责

做好日常后勤物质的储备、保管工作。负责基础设施的建设、维护工作。做好日常的监督、检查工作。

（八）、财力保障组职责

由财务部门建立应急经费操作程序，在保证应急物资采购经费外，应根据相关需求做好应急状况下的应急备用经费。

（九）、治安保卫组职责

保卫组应确保各办公、生产及生活区域治安安全的应急处置方案。应建立突发事件治安安全网络，并通过该网络与相关地区当地公安部门建立良好的互助协作关系。

（十）、善后处置组职责

做好事故发生时的善后处置工作。充分协调事故发生后，新闻发布、车辆配备，人员安置及安抚等工作。

十、调度值班人员职责:

1、值班期间发生安全生产事故时，在项目经理及其他矿领导未到达之前，配合值班项目经理担负起事故的临时指挥工作。

2、掌握清楚事故动态，指示值班调度员组织有关部门进行处理，必要时亲临现场指挥。

3、将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导，并在应急预案启动后，协助救援工作。

4、参加事故的处理分析。

十一、值班调度员职责：

接到事故报告后，必须立即报告项目部值班领导，并根据事故性质、大小立即报告项目经理、项目分管领导和有关部门负责人。（涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令）。在项目经理和项目其他分管领导的领导下，及时向下传达作战指挥命令，召集有关人员十分钟内到调度室集合待命，随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。（根据领导安排汇报公司及救护大队）主要记录：事故类型、发生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。

十二、上级应急救援指挥（超出矿应急处置能力的事件）

篇10：煤矿安全管理机构图

第一章总则

第一条为了规范煤矿安全培训机构管理，提高煤矿安全培训质量，促进煤矿安全培训工作健康发展,根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》（国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局20号令）、中编办《关于明确山西省煤矿相关人员安全资格考核发证职责意见的函》（中央编办函〔2009〕111号）等有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称的煤矿安全培训机构是指在山西省境内依法取得一、二、三、四级培训资质的煤矿安全培训机构。本办法适用于山西省行政区域内所有煤矿安全培训机构。

第三条国家对安全培训机构实行资质认定制度。山西煤矿安全监察局（以下简称省局）及所属各监察分局（站）依法对所辖区域的煤矿安全培训机构进行资质认定（其中煤矿安全培训一、二级资质由省局负责向国家局申报）和实施监督管理。凡是未取得煤矿安全监察机构资质认定的煤矿安全培训机构不得进行煤矿安全资格培训。

第四条煤矿安全培训机构必须接受各级煤矿安全监察机构的监督管理，严格按照培训资质规定的培训对象和范围，搞好安全培训工作，保证安全生产培训工作规范有序进行。

第五条煤矿安全培训机构审批、监督和管理工作要坚持“公开、公平、公正”的原则，实行总体规划、合理布局、总量控制，严格准入。

第二章机构资质管理

第六条煤矿安全培训机构从事煤矿安全培训活动，必须依法取得相应的资质证书，并在资质规定的范围内进行培训，否则，依法追究责任。煤矿安全培训机构资质证书不得出借、出租给其他机构或者个人。

第七条煤矿安全培训机构资质分四个等级。

一、二级煤矿安全培训机构资质经省局初审后上报国家安全生产监督管理总局（以下简称国家安监总局），由国家安监总局评估认定、审批、颁发；三级煤矿安全培训机构资质由山西煤矿安全监察局评估认定、审批、颁发；四级煤矿安全培训机构资质由各煤矿安全监察分局（站）评估认定，报省局审批、颁发。

第八条取得一级资质证书的煤矿安全培训机构，可以承担省级以上安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构的安全生产监察员、煤矿安全监察员；中央企业的总公司、总厂或者集团公司的生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员；承担安全评价、咨询、检测、检验工作的人员；注册安全工程师和一级以下煤矿安全培训机构教师的培训工作。

取得二级资质证书的煤矿安全培训机构，可以承担各类煤矿企业的主要负责人；煤矿企业分管安全生产管理工作的副董事长、副总经理、副局长、副矿长、总工程师或技术负责人；煤矿企业集团从事安全生产管理的安监、生产、技术、通风、机电、运输等职能部门的负责人；承担安全评价、咨询、检测、检验工作的人员；注册安全工程师和二级以下煤矿安全培训机构教师的培训工作。

取得三级资质证书的煤矿安全培训机构，可以承担煤矿企业特种作业人员；各类煤矿企业采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、安监等安全生产区、科、队、井、外承包煤矿工程施工队等安全生产管理人员的培训工作。

取得四级资质证书的煤矿安全培训机构，可以承担除本条第一款、第二款、第三款以外的煤矿生产经营单位从业人员的培训工作。

上一级煤矿安全培训机构可以承担下一级煤矿安全培训机构的培训工作。

第九条煤矿安全培训机构申请一级资质证书，应当具备下列条件：

（一）注册资金或者开办费100万元以上；

（二）有专职的管理人员不少于8人；

（三）有健全的机构章程、管理制度、工作规则；

（四）有15名以上具有本科以上学历的专职或者兼职教师，其中至少有8名具有副高级以上职称并且经国家安监总局培训考核合格的专职教师；

（五）有固定、独立和相对集中并且能够满足同期100人以上规模培训需要的教学及生活设施，其中专用教室使用面积150平方米以上；

（六）安全培训需要的其他条件。第十条煤矿安全培训机构申请二级资质证书，应当具备下列条件：

（一）注册资金或者开办费80万元以上；

（二）有专职的管理人员不少于5人；

（三）有健全的机构章程、管理制度、工作规则；

（四）有10名以上具有本科以上学历的专职或者兼职教师，其中至少有5名具有中级以上职称并且经国家安监总局培训考核合格的专职教师；

（五）有固定、独立和相对集中并且能够满足同期80人以上规模培训需要的教学及生活设施，其中专用教室使用面积120平方米以上；

（六）安全培训需要的其他条件。

第十一条煤矿安全培训机构申请三级资质证书，应当具备下列条件：

（一）注册资金或者开办费50万元以上；

（二）有专职的管理人员不少于5人；

（三）有健全的机构章程、管理制度、工作规则；

（四）有8名以上具有大专以上学历，不少于1年现场实践经验的专职或者兼职教师，其中至少有5名具有中级以上职称并且具有煤矿主体专业，并经山西煤矿安全监察局培训考核合格的专职教师；

（五）有固定、独立和相对集中并且能够满足同期80人以上规模培训需要的教学及生活设施，其中专用教室使用面积200平方米以上；

（六）安全培训需要的其他条件。

第十二条安全培训机构申请四级资质证书，应当具备下列条件：

（一）注册资金或者开办费30万元以上；

（二）有专职的管理人员不少于3人；

（三）有健全的机构章程、管理制度、工作规则；

（四）有5名以上具有专科以上学历的专职或者兼职教师，其中至少有3名具有中级以上职称煤矿主体专业，并且经山西煤矿安全监察局培训考核合格的专职教师；

（五）有固定、独立和相对集中并且能够满足同期80人以上规模培训需要的教学及生活设施，其中专用教室使用面积100平方米以上；

（六）安全培训需要的其他条件。

第十三条申请一、二级资质证书的，由具备一、二级资质条件的申请人将安全培训机构资质申请书、安全培训机构设置批准文件或者企事业单位法人登记证和本办法第九条或第十条规定的证明材料一式两份报山西煤矿安全监察局，初审后报国家安监总局审批。

第十四条申请三、四级资质证书的，按照下列程序办理：

（一）具备三级资质条件的申请人将安全培训机构资质申请书、第三十条规定的机构档案、第十一条规定的证明等材料一式两份报当地煤矿安全监察分局（站）进行初评，初评合格后上报省局审批。省局自受理申请之日起20日内，组织专家组，按照《

三、四级煤矿安全培训机构认定标准（试行）》中初次认定指标进行现场评估，符合条件的，颁发《煤矿安全生产培训资格证书》；不符合条件的，书面通知申请单位并说明理由。

（二）具备四级资质条件的申请人将安全培训机构资质申请书、第三十条规定的机构档案、第十二条规定的证明等材料一式两份报当地煤矿安全监察分局（站），由分局(站)自受理申请之日起20日内组织专家组，按照《

三、四级煤矿安全培训机构认定标准（试行）》中初次认定指标进行现场评估，符合条件的，报省局审批，颁发《煤矿安全生产培训资格证书》；不符合条件的，书面通知申请单位并说明理由。

（三）凡在申报过程中弄虚作假的，一律不予受理，并且一年内不再受理其资质申请。

第十五条煤矿安全培训机构资质证书的有效期为3年。资质证书有效期满需要延期的，应当于有效期满前30日内向原颁发证书的机构办理延期手续，逾期3个月不办理延期的，资质证书自行作废。

第十六条资质证书的延期，按照下列程序办理：

（一）一、二级煤矿安全培训机构资质延期的，将安全培训机构资质申请书、安全培训机构设置批准文件或者企事业单位法人登记证和本办法第九条或第十条规定的证明材料一式两份报省局初审，然后报国家安监总局进行审批。

（二）三级煤矿安全培训机构资质延期的，将安全培训机构资质申请书、第三十条规定的机构档案等材料一式两份报当地煤矿安全监察分局（站）进行初审，符合条件的报省局审批；省局自受理申请之日起20日内组织专家组，按照《

三、四级煤矿安全培训机构认定标准（试行）》中三级初次认定指标和复审考核指标进行现场评估，符合条件的，颁发《煤矿安全生产培训资格证书》；不符合条件的，要求限期整改；整改验收不合格的，取消资质。

（三）四级煤矿安全培训机构资质延期的，将安全培训机构资质申请书、第三十条规定的机构档案等材料一式两份报当地煤矿安全监察分局（站）进行审查，分局（站）自受理申请之日起20日内组织专家组，按照《

三、四级煤矿安全培训机构认定标准（试行）》中四级初次认定指标和复审考核指标进行现场评估，符合条件的报省局审批，颁发《煤矿安全生产培训资格证书》；不符合条件的，要求限期整改；整改验收不合格的，取消资质。

第十七条各煤矿安全培训机构在领取资格证书后，在有效期内每年一月份必须报送培训机构登记表、上培训工作总结和本计划各一式两份，内容包括主要教学设施设备投入情况，各类人员培训情况，教学方法创新情况和工作经验等。

一、二级煤矿培训机构报送到山西煤矿安全监察局，三、四级煤矿安全培训机构报送当地煤矿安全监察分局（站），汇总后上报省局。

第十八条已经取得资质的安全培训机构名称发生变更的，必须在变更发生一个月内到山西煤矿安全监察局申请变更，换发资质证书；培训范围变更、机构合并或者分立的，必须重新申请资质；停业、破产或其他原因终止业务的，注销资质。第十九条全省建立煤矿安全培训专家库。专家库成员参与省局和各分局（站）组织的煤矿安全培训机构的初审、复审和日常的监督检查，参与制定煤矿安全培训机构建设的有关标准、办法，工作目标和重大措施，并提供咨询服务。专家库成员参加初审、复审时要对审查结果负责。

第三章机构师资管理

第二十条

煤矿安全培训机构要按照素质优良、规模适当、结构合理、专兼结合的原则，建设适应需要的师资队伍，不断提高专兼职教师的政策和专业水平，支持教师进行教学科研、实践活动以及再学习、知识更新的活动。

第二十一条

煤矿安全培训教师需要具备以下基本条件：

（一）拥护党的路线、方针、政策，热爱煤矿安全培训事业，作风正派、坚持原则、有责任感和事业心。

（二）熟悉国家安全生产的法律法规和有关政策规定；

（三）身体健康，能胜任教学工作及下矿实习调研；

（四）一、二级资质培训教师的学历必须具有大学本科以上学历；

三、四级资质培训教师的学历必须具有大学专科以上学历；

（五）一级资质培训教师必须具有副高级专业技术等级以上职称，二、三、四级资质培训教师必须具有中级以上职称。

（六）有累计不少于一年以上煤矿现场实践经历和较丰富的安全生产经验。

第二十二条煤矿安全培训机构的教师必须接受专门的培训，考核合格后，方可上岗执教。

一、二级资质培训机构专兼职教师必须持有国家安监总局培训考核合格颁发的《安全培训教师岗位证书》；

三、四级资质培训机构专兼职教师必须持有山西煤矿安全监察局培训考核合格颁发的《煤矿安全培训教师岗位证书》，有效期为三年，期满要及时参加复训，经考核合格后方可继续从事安全培训工作。

第二十三条煤矿安全培训教师应勤于学习，准确掌握国家煤矿安全生产方面的法律、法规和规定，遵守培训机构的各项规章、制度；专职教师每年应有不少于2 周的现场调研和实践活动，并撰写调研报告，不断提高自身素质和专业水平。

第二十四条煤矿安全生产培训教师每期教授课程不得超过两门，应当认真备课，结合本地区实际编写具有针对性、实用性的教案、课件，充分利用现代教学手段，提高教学授课质量，并在培训机构留存教案原件或复制件，以便于煤矿安全监察机构监督检查。

第四章机构培训管理

第二十五条煤矿安全培训机构应当按照国家煤矿安全监察局统一制定的煤矿安全培训大纲组织教学和培训过程，要注重实际操作技能的培训，不得减少、遗漏煤矿安全生产培训规定的内容和学时。

第二十六条煤矿安全培训机构要不断提升培训硬件设施与软件水平，建立完善的学员管理、教学管理、档案管理、后勤管理和信息反馈等各项制度，保证培训质量。

第二十七条煤矿安全培训机构要严格执行教学研讨活动，每年至少开展四次；每期培训班配备专职管理人员担任班主任；严格学员考勤，实行负责人和管理人员跟班听课制度。

第二十八条煤矿安全培训机构从事安全培训工作的收费，应当符合法律法规的规定。法律法规没有规定的，应当按照行业自律标准或指导性标准收费。

第五章机构档案管理

第二十九条培训档案是反映培训机构教学组织管理和培训业绩的主要依据，煤矿安全培训机构要加强培训档案规范化管理工作，为煤矿企业和监管部门提供真实、有效、完整的培训信息和数据。

第三十条

煤矿安全培训档案主要应包括以下内容：

（一）机构档案，应包括基础档案、教师档案和管理人员档案。基础档案包括培训机构批文、培训机构负责人任命书、《法人证书》、培训机构章程等内容；教师档案应包括培训机构教师汇总表、培训机构教师个人情况登记表、《煤矿安全培训教师岗位证书》和学历、职称等复印件；管理人员档案包括培训机构管理人员汇总表、培训机构管理人员个人情况登记表、学历和职称等复印件。

（二）制度档案，应包括需求分析制度、教学管理制度、教师管理制度、学员管理制度、教学质量控制制度等。

（三）教师素质建设与业绩考核档案，应包括教师素质建设与业绩考核评估表、教师现场调研登记表、理论（实验）教案登记表、培训机构教研活动登记表等内容。

（四）教学组织与控制档案，应包括教学档案（一期一档）和学员档案（一期一档）。教学档案包括培训机构办班计划审批表、教学大纲、课程表、班主任日志、学员座谈会记录表等内容；学员档案包括学员情况汇总表、学员培训考核档案卡、身份证、学历证复印件等内容。

第六章机构监督管理

第三十一条煤矿安全监察机构要依照法律、行政法规和本办法的规定，加强对煤矿安全培训机构的监督管理。应当定期向社会公布已经取得资质证书的安全培训机构名单，接受社会监督。

第三十二条煤矿安全监察机构对辖区内的煤矿安全培训机构的培训活动进行监督检查，查处和纠正培训活动中的违法行为。任何单位或者个人对煤矿安全培训机构的违法违纪行为，均有权向煤矿安全监察机构报告或者举报。

第三十三条煤矿安全监察机构按照优胜劣汰的原则对煤矿安全培训机构实行动态管理，监督管理采取不定期抽查和每年不少于一次的专项检查相结合的方式进行。

第七章罚则

第三十四条煤矿安全监察机构工作人员在对煤矿安全培训机构监督管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依照有关规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十五条煤矿安全培训机构有下列情形之一的，依法责令限期改正；逾期未改正的，给予警告，并处10000元以下罚款；情节严重，有违法所得的，处以不超过违法所得3倍的罚款，但最高不得超过30000元，暂扣或者吊销相应的资质证书；没有违法所得的，暂扣或者吊销相应的资质证书：

（一）未按照统一的培训大纲组织教学培训的；

（二）专职教师未经考核，或者考核不合格而从事安全培训工作的；