三季度安全生产和文明施工情况总结

三季度安全生产和文明施工情况总结（精选11篇）

篇1：三季度安全生产和文明施工情况总结

三季度安全生产工作和

文明施工情况总结

2012年7-9月以来，我局在经开区管委会的领导下，在上级业务主管部门的指导下和市、管委会相关部门的配合下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全生产和文明施工工作，狠抓责任制落实，组织开展各项专项整治，切实加强安全生产和文明施工工作成效，现就7-9月份的安全生产和文明施工工作情况总结如下：

一、高度重视、认真组织，成立安全生产和文明施工工作领导小组

成立安全生产和文明施工管理工作小组，由吴安国任组长，周玉林任副组长。黄建新（质安科科长）、杨钧植、罗俭、张泽锋、周国为小组成员。我局积极响应、遵照市局和管委会的相关布署和要求，各项目建设必须以安全生产为前提，深入落实各项文明施工措施。每周召开一次工作例会，深入学习相关文件和规范、实施细则，切实加强安全生产和文明施工管理工作。

二、坚持开展安全生产和文明施工工作检查不放松

小组成员坚持每天分组对辖区内在建项目进行日常巡查，发现问题，及时汇报领导，并按照实际情况跟各建设单位负责人沟通，限期整改，及时消除安全隐患和不文明行为。截止9月底各在建项目施工现场火灾事故为零，环境污染事故为零，市政公用设施事故为零，施工工地未发生重大财产损失和人员伤亡，创建了良好的建设环境。

三、多举措确保安全生产和文明施工工作，效果显著

1、认真落实“一岗双责”和企业主体责任。认真落实《湘潭市安全生产“一岗双责”责任制实施办法》等文件精神，明确安全生产职责范围、职责内容和相应责任，全面落实好“一岗双责”的规定。及时传达省、市和管委会相关安全生产工作要求，在收到上级通知后三天内通知所有在建项目（包括投资公司投资建设的市政道路、房建项目）和企业，督促企业落实安全生产主体责任，搞好安全培训，完善管理制度，依法生产经营。

2、要求各在建项目完善高压洗车池和施工围挡，防止车辆带泥上路，制作施工标语，对市政道路建设项目安排人员及时用彩钢板进行封闭，责任到人；截止到9月底我局安排建设各类临时施工围挡累计约10000米。新设置洗车平台5个，其中三个已完成（三个已投入使用，两个即将投如使用）。对场平项目的土方外运，要求各施工单位完善洗车平台和相应制度、落实到人，对出入口道路进行硬化，必须采取洒水降尘等措施。加强与执法局、工程部的联动，加大了对不文明施工的处罚力度，基本杜绝了车辆严重带泥上路的现象，有效减轻了施工现场及道路扬尘事件的发生。

3、层层签订目标管理责任书。切实将目标责任落实到最基层，确保安全生产和文明施工工作有人抓、有人管、有人落实。

4、针对特定时期，特定环境下的项目建设下发相关通知，确保各项目建设的顺利进行。7月份我局下发了“关于‘战高温、夺高产’期间加强安全生产和文明施工管理的通知”，对建设项目的安全生产

和文明施工工作做出了具体的要求。

5、每周对不小于5个项目进行安全生产和文明施工情况进行检查，对存在的问题及时下发整改通知单，限期整改。对拒不整改或整改不到位的建设项目采取停水、停电等措施，情节严重的要求停工整改。1-9月份我局下发整改通知单113份，停水、停电整改共50份，停工整改共计12份。

6、积极配合市质监站、九华安监局开展日常和季度安全生产和文明施工工作大检查，园区在建项目较多，情况复杂，市质监站提出的问题和整改要求，我局积极督促各施工单位及时按照相关要求进行整改，在一定程度上预防安全事故的发生。

四、下阶段安全生产和文明施工工作重点和计划

1、加强领导，进一步提高安全生产和文明施工工作的认识。落实安全生产和文明施工责任目标。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，进一步增强安全生产和文明施工工作的责任感、使命感、紧迫感。

2、继续按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步落实安全生产和文明施工工作的职责。建立和完善工作机制，使安全生产和文明施工工作制度化、规范化。

3、落实安全生产和文明施工大检查工作责任，组织企业开展自查自纠，全面掌握重大危险源和事故隐患。落实整改和监控措施，对发现的事故隐患，指定专人落实整改，坚决防止重大安全事故的发生。对防尘措施不到位和车辆带泥上路的项目及时通知各施工单位采取

洒水措施、完善洗车制度和洗车设施，组织人员重点看守，决不放松管理。

九华经开区住建局

二○一二年九月六日

篇2：三季度安全生产和文明施工情况总结

2015年第三季度安全生产、文明施工总结报告

单位：观山湖建设投资发展有限公司日期：2015年7月25日贵阳观山湖公司2015年第三季度安全生产、文明施工总结报告

我公司认真宣传贯彻2015年安全生产工作会议精神和国家、省、市有关建筑安全生产的各项法律、法规、规范，对公司所有在建项目进行全面检查，现将二季度的安全生产工作情况汇报如下：

一、贯彻落实安全生产责任制

为加强我公司所有在建项目的安全生产监督管理，力保今年安全管理目标任务的完成，按照规定健全了公司安全生产管理机构，以公司董事长曾毅为安全生产第一责任人任组长，总经理洪涛、副总经理刘筑萦为副组长，安质部、工程部、合同部、综合部、财务部等相关部门主管为成员，成立安全生产领导小组，在公司领导班子带领下，认真贯彻落实安全生产责任制，同时与公司所有在建项目监理单位、施工单位签定了《2015年安全生产目标责任书》和《2015年企业安全生产诚信承诺书》，把目标细化分解，把项目管理分配到人，层层落实并明确责任，严格责任追究，同时严查项目安全生产管理，安全生产责任制具体落实情况。

二、加强项目检查力度

1、公司严格按照区委、区政府文件要求和公司项目管理制度，积极开展项目安全检查，在检查手段和方式上，以日常巡查、抽查、定期检查、安全大检查、节假日检查和隐患排查相结合，公司组织监理单位、施工单位相关负责人对在建项目进行联合安全大检查，共排查在建项目8个，发出联合安全检查安全整改通知单20份，重大安全隐患无，一般安全隐患80余条，督促施工单位认真整改落实，监理单位督促、监督整改，由公司安质部门进行复查，整改合格率100%。

2、清查了公司在建项目各施工单位、监理单位依法设置安全生产和职业卫生管理机构，各项目配备有专职安全生产管理人员。对公司所有在建项目使用的起重设备进行清查，做到手续完善。

3、对各施工单位劳动防护用品进行全面检查，要求各施工单位制定建立劳动防护用品监督管理规定，督促施工单位购买、发放、使用和报废劳动防护用品，建立劳动用品台账明细表。

5、公司按照《贵阳市安全生产事故隐患排查治理规定》编制公司安全生产隐患排查制度，并建立了在建项目安全生产事故隐患排查台账一本，统计公司所有在建项目的安全隐患，按照隐患等级进行监管，做到隐患定人监管、定人整改消除，重大、特大隐患及时上报等规定。

6、公司编制了新《安全生产法》实施方案，按照方案要求各施工项目认真宣贯彻新《安全生产法》，并悬挂出新《安全生产法》宣贯标语15幅，宣传栏4个。下一步根据文件要求对新《安全生产法》进行宣贯。

三、做好文明施工

为提高项目对安全文明施工的认识，我部门先后制定并转发了相应标准化管理制度、标准和要求，使项目安全、文明施工向标准化靠拢、看齐，围墙景观、车辆冲洗、出入口硬化、封闭运输等按照相关要求落实。加强对工地文明施工的管理，环境卫生、PM2.5、扬尘控制措施，做好车辆冲洗、覆盖，工地大门责任区域范围的环境卫生工作。

四、定期组织召开安全生产、文明施工专题会议由公司领导牵头，安质部、工程部、综合部等多部门联合具体实施，第一季度组织公司所有在建项目项目负责人、安全生产负责人、专职安全员、总监、总监代表、安全生产监理负责人，召开安全生产、文明施工专题会议，传达了《2015年安全生产工作会议精神》，分析当前各施工单位安全生产形式，和对下一步安全工作的具体要求。

五、分析与总结

2015年工作各单位还要进一步强化责任意识、加大对各在建项目的监管力度，对项目责任制度落实、安全教育、起重设备的手续完善、施工现场安全隐患的排查、整改治理等加强监管力度，认真开展新《安全生产法》的宣贯工作，确保我公司建筑工程项目安全生产形势有利于工程顺利的开展。

贵阳市观山湖建设投资发展有限公司

篇3：三季度安全生产和文明施工情况总结

1.1 可以有由项目组主管经理与上级领导签订责任书, 明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。

在明确责任的同时要确定责任成本。在责任成本范围内如果出现成本为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金;如果成本耗损低于成本预测计划即工程成本降低了, 则按百分比一次性奖励项目经理部分奖金。

1.2 在项目部内部要层层划分责任, 层层分解责任成本, 层层分别签订责任书。

明确好项目部内部成员的责任, 谁负责、谁负担。提高项目部内部的责任意识, 可将责任书上墙, 时刻提醒项目部内成员。

1.3 具体考核措施:

可以在项目部内成立一个考核小组在每道工序完成后, 根据项目部内成员责任成本完成情况, 进行商议考核。在各自责任成本范围内, 成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且视为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

2 强抓材料管理和使用

2.1 做好材料采购前的工作。

工程开工前, 项目经理、工长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析, 根据工程测定材料实际数量, 提出材料申请计划, 申请计划应该做到准确无误。在材料采购前, 材料采购部门应建立询价小组, 小组对市场价格进行调查, 材料采购人员所采购材料的价格不得突破询价小组的价格。可以定期招开例会, 在例会上由询价小组做汇报材料的询价情况, 对于钢材、木材、砂石等分别汇报不同厂家的价格和质量, 并说明其选材的理由, 同时公开厂家的联系方式, 以增加监督力度, 提高透明度, 保证做到“货比三家”优质低价购料。

2.2 材料的使用在施工过成中要加强材料量的管理施工现场应做到:

各项工程都要控制住材料的使用。2.2.1物资消耗, 特别是钢材、木材、沙石料等要严格按定额供应, 实行限额领料。在材料领取、入库、出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视, 严格管理, 对于具体情况具体解决。2.2.2也可以在项目经理部实行材料承包使用, 节约有奖、超耗则罚的制度。2.2.3及时发现和解决材料不节约、出入库不计量, 生产中超额用料和废品率高等问题。实行特殊材料以旧换新, 领取新材料时由材料使用人或负责人提交领料单据。材料报废需及时提交报废原因。以上所提交的各种申请及汇报材料无需大篇幅编写, 简单说明原因即可, 但必须提交, 以便有据可循, 作为以后奖罚的依据。

3 人力资源的管理

成本控制中, 人力成本的控制也是很重要的一个方面。现在大多数施工单位急待解决施工现场管理问题, 施工工地在施工过程中都不同程度的存在民工不服从调配、偷懒或窝工等情况。针对这一现象, 在项目部工程承包制中, 为了减少人力资源消耗加快施工进度, 应做到:

3.1 在施工开始前, 不仅要排施工进度计划, 也应该排出每道工序民工计划和完成情况, 根据民工计划算民工费。

在开工前与民工负责人商议一份用工计划, 再到民工负责人心中有数。

3.2 在施工开始后, 要严格控制定员, 劳动定额, 出勤率, 加班加点等问题;

及时发现及时解决人员安排不合理, 派工不恰当, 时紧时松, 窝工、停工等问题。在施工中, 应该增加每天由工长派工的环节。指定的人数应与用工计划基本吻合, 一天中是具体情况增、减用工人数。这样就可以在一定程度上避免用工闲滞情况出现, 降低人工成本。

3.3 在施工过程中, 应增加用工负责人员的责任意识。

直接与用工负责人交涉;也可在施工前与用工负责人签订责任书及承包书等, 明确责任。在保证施工质量、施工进度的前提下, 针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦, 减轻了项目经理、工长的工作量, 同样达到了降低人工成本的目的。

4 安全文明施工措施

为加强工地安全管理, 圆满实现工地安全文明施工目标, 根据公司安全文明施工的相关规定, 确保文明施工目标。

4.1 安全文明施工目标。

4.1.1杜绝重伤级以上的伤亡事故。4.1.2杜绝重大机械、设备、火灾事故的发生。4.1.3杜绝指挥性、装置性违章、作业性违章, 力争“无违章”。4.1.4环境污染事故为零。4.1.5特种作业持证上岗率100%。4.1.6三级安全教育培训100%。

4.2 安全文明施工责任制。

4.2.1项目经理是工地安全文明施工第一责任者, 对本工地的文明安全施工负全面领导责任, 项目副经理对工地安全施工负直接领导责任, 项目总监对工地负安全技术责任。4.2.2安全监察部是工地安全施工的主管部门, 对工程安全文明施工负监督管理责任。4.2.3工程部各专业工程师、单项工程是本项目安全文明施工第一责任者, 对本企业本项目安全文明施工负直接领导责任和直接管理责任。

5 安全文明施工教育

5.1 工程开工前由安监部们组织施工人员进行一次《建设安全工作规

程》和《建设安全施工管理规定》及工地安全管理制度的学习和考试, 考试合格后方可上岗工作, 试卷由安监部门存档。

5.2 施工现场要进行三级安全教育培训。

5.3 坚持每周安全学习一次及每日班前会、班后会制度, 加强日常安全文明施工教育。

5.4 对违反安全文明施工管理制度的人员, 由安监部重新组织安全学习, 经考试合格后方可上岗工作。

5.5 积极运用各种形式, 广泛开展安全施工宣传活动, 寓教于乐, 促进现场安全文明施工管理责任重要性。

6 安全文明施工检查

6.1 项目部负责安全文明施工安全大检查活动。

6.2 工程部负责每月组织专职安全员进行安全文明施工检查。

6.3 监理公司负责施工现场安全文明施工日巡查。

7 工程项目中质量管理

工程项目中, 质量管理也是施工企业很重要的内容之一, 更是施工企业生存发展的命脉。质量控制必须坚持以下原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持质量标准;坚持全面控制。

7.1 工程施工的复杂性。

随着科学技术进步, 工程项目的规模和复杂性的待续增加, 由于工程的复杂性, 就必须实行专业化, 因而必需加强工程施工中各工种的协调, 才能把所强调的时间费用、质量和信誉传达给工程技术人员, 技术人员按照一定的程序对它合理的安排, 并在适当的时刻调整和改进施工管理工作, 才能是施工得以全面地达到优质, 节省和快速的要求。

7.2 制定质量目标, 设置质量控制点, 为了确保施工质量。

工程目标的确定性, 工程的施工必须达到预定的功能。功能的实现、成本的降低、质量的可靠, 是任何可交工程必须满足的。

8 结论

篇4：三季度安全生产和文明施工情况总结

【摘要】随着我国城市化进程的不断加快，公路工程的建设速度及规模在不断提升，为了保证公路工程施工的顺利进行，就必须做好工程项目的安全监理工作。在公路工程的施工项目中，安全监理工作必须坚持以人为本的原则，严格遵守公路相关法律法规的强制性规定。然而在公路工程的施工中，很多监理企业的监理工作中还存在着很多不规范的行为，这些因素会诱发安全事故的发生，为此本文就引发公路工程安全事故的因素做了较为详细的阐述，并提出了有效的安全监理措施，以实现公路工程的文明施工和安全施工。

【关键词】公路工程；安全监理；影响因素；文明施工

安全监理工作在公路工程的实际施工中起着非常重要的作用，监理工作的规范性开展，能够有效的减少施工中的安全隐患，为此必须加强公路工程施工中的监理控制，以实现公路工程的安全施工和文明施工。本文分析了影响安全监理工作开展的主要因素，并提出了针对性的解决措施，以实现公路工程的顺利施工。

1.人的因素导致的不安全行为监理

在公路工程的施工中，人是施工的主体也是安全生产的关键要素。为此在施工中难免会受到一些主管因素的影响，造成施工的不安全监理行为的发生。在安全监理工作的开展中，监理人员如果受到一些因素的刺激或影响，就可能会产生一些情绪上的波动，这会让监理人员的注意力产生分散，从而会引发错误的判断及错误的操作。在安全监理工作的开展中，监理人员也要做好施工前及施工后一些人为因素对工程施工的影响，以实现监理工作的顺利进行，做好施工人员的安全审查工作。

1.1施工前准备阶段

公路工程的施工中，很多施工单位的作业会采取分包的形式，而一些分包单位的作业人员有着很大的年龄差异，素质也各不相同。为此监理企业的监理人员在审查中，要加大对分包单位施工人员的审查。在监理工作的开展中，还要做好分包单位资质能力的审查，包括其领导层安全责任制度和安全教育制度的制定及落实，还要检查其是否具备安全生产许可证。监理人员要督促施工单位开展施工人员的岗前培训，通过安全培训和安全教育，实现施工人员的安全操作水平。在岗前培训的开展中，要确保每一个施工作业人员都能接受到安全教育，这样能够确保安全生产纪律和规定的有效遵守，达到安全生产及施工的最终目的。监理人员在进行审查时，还要检查施工单位三类人员的安全资格证书，以及施工单位是否按照有关规定的要求配备了安全管理员，对特殊工种的施工作业人员，还要审查其是否具有上岗资格证和岗前的安全培训证书。

1.2施工阶段

在监理工作人员的监理活动中，进行现场的巡视检查是重要的安全监理工作内容。然而在施工单位的施工中，很多操作人员及施工人员的文化素质地下，安全意识非常差，还严重缺乏自我保护意识，这是施工单位忽视安全管理的表现，也是施工单位片面追求施工进度的结果。为此工程的监理人员必须要及时的提出改进意见，以实现施工的安全监管，减少安全事故的发生。要加大施工管理层对安全生产的管理力度，促使其能够规范作业人员施工期间的安全施工。监理工作的开展，还需要监理人员做好施工单位专职安全管理人员的到岗情况审查，对施工中的特种作业人员也要进行审查，检查其能否与施工单位上报的特种作业人员相符。另外，监理人员也要注意施工现场的安全宣传标志和安全警示标志的检查。

2.物（机、料）使用过程的不安全状态的监理

在公路工程的施工中，需要运用大量的机械设备和原材料。这些设备和原材料的性能与工程的顺利进行是分不开的。工程监理人员审查中要做好各种各样机械设备及原材料的性能检测，这样能够有效的实现设备的良好运行，保证处于安全状态，保证操作人员能够安全操作免受伤害。

2.1施工准备阶段

施工安全受施工机械设备的影响，特别是施工单位压缩固定资本的投资，施工机械设备年久老化或者维修中使用劣质配件，都会影响施工的正常进行及安全施工。一些施工单位在公路施工中，如果使用了改装配件或者让机器设备长期处于超负荷的状态，都可能会给工程施工带来安全隐患。为此对机械设备的审查工作是监理人员工作中的重要内容，监理人员要严格审查机械设备的检测期限，要加强对施工中各种材料的检测，严禁不符合国家标准的劣质材料进入到施工现场，对于施工中检查出来的变形及超过使用期限等材料，要及时的进行清理。在施工中还要加强施工危险品的存放，让其存放能够符合安全规范的具体要求，以减少安全生产的隐患。安全监理人员还要加强审查和督促施工单位上报施工期间所使用的机械设备的规格型号数量，产品证书及其检测报告。

2.2施工阶段

在公路工程的施工阶段，安全监理人员要严格各项专项检查的程序，以实现公路工程施工的安全文明进行。在施工期间监理企业还要按照安全施工和安全施工的要求做好现场检查。进入现场时，必须提供成品质量证明书和由权威检测单位提供检测报告，以保证施工现场的安全生产定型化和标准化。要做专业安全防护、移动设备防护和临时登高安全的审查，在道路养护安全设施标准化图标、安全警示标志标准化上也要加强审查力度，以保证施工的安全进行。

3.管（法、环）施工现场存在缺陷的安全监理

在施工单位的施工环境中，如果作业环境不符合要求存在缺陷，往往会造成人的失误控制，从而导致安全事故的发生。在施工工艺、作业程序、用人的管理等方面，如果施工管理单位的安管人员不注意安全工作的有效开展，就会给施工带来安全隐患，为此必须重视这一过程中的施工监理工作，以实现工程的安全施工。

3.1施工准备阶段

安全监理人员在进入施工现场监理之前，就要做好设计文件和施工环境的熟悉工作，还要参与安全监理计划的编制，以实现施工各个时期安全监理工作的把握，做好监理工作的监理重点内容安排。监理人员还要编制专项的安全监理细则，这样才能实现监理工作的有规则可以，实现监理工作的规范开展。在监理细则的制定上，要参考具体工程的特点和高危险作业的危险性，以保证细则能够符合监理的需要。另外，监理人员还要做好施工单位的安全生产责任制度、安全生产教育制度及安全生产规章制度和操作规程的检查，要重点检查施工单位的消防卫生安全责任制度以及安全技术交底制度，以提高施工单位管理制度的不断完善和健全，保障公路工程的安全施工。

3.2施工阶段

施工单位安全生产保证体系的建立和运行，依赖于施工单位的管理体系。为此安全监理人员在检查中，要加大施工单位安全生产制度规章的执行检查，要通过制度的规范性来实现安全生产及施工。监理人员要检查好施工单位的安全管理，让其能够通过立体化的管理模式构建实现安全管理工作的落实。另外，安全防护用品和机械操作的使用方法正确是安全监理人员检查的内容。安全帽的正确佩戴，安全带的正确系挂，砂轮切割机和木工锯的正确使用方法等也不能忽视。由于施工过程还会受到天气等外部环境的影响，所以在遇有大风大雨的环境下，安全监理人员应要求施工单位停止施工作业。除此之外，安全监理人员还应深入开展与周边社区的共建活动，实现与居民的良好沟通，以实现各种矛盾的有效化解，减少不安全不文明的施工行为。

4.结语

篇5：第三季度安全文明工作总结

全文明教育活动。利用班前会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径，通过讲解、演示和训练，对作业人员开展安全预防教育，使施工作业人员在接受比较系统的防溺水、防高空堕落事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全知识和技能教育。还利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。项目部还积极推行一周安全提醒施工作业队的安全负责人利用会议和上班前一小段时间，小结上周或前一天的安全工作情况，强调安全事项。通过种种努力，增强了参建人员的安全意识，提高了安全防范能力和自我保护能力。

五、加强检查，及时整改

开展常规检查。就是每天专兼职安全员每天的常规巡查、由项目部临时进行的不定期的安全检查，项目部把安全文明施工的工作作为重点检查内容之一。汛期8月份，对围堰进行增设铅丝网并加高压实，并派出专门防汛小组24小时进行检查和通报围堰的安全情况。项目部组织各作业队参加的对我部承建的施工区内进行

全面的安全检查。同时，积极配合xx市质量监督部门、xxxx公司和xx监理部对我施工工区所有涉及到安全文明施工的食堂、饮水卫生、施工机械设备、高空作业、用电、油库等进行检查。

六、存在的主要问题和下一步的打算

我们在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加强，但是施工中的安全文明工作的难度越来越大，项目部的施工安全文明方面存在的问题：

1、创建文明样板要求太高与施工中的实际要求相差较远。今年业主的要求，高起点、高标准的要求，对不是蓝砖白墙的工棚要求拆除，而我部实际承建的xxx溪大桥工期要求较短，如果拆除后按高标准重建后得不偿失。需要得到业主等方面理解与沟通。

2、爆破安全隐患多，安全管理压力大。我部的地址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m，每次起爆前，都必须对人群进行疏散，疏散的力度大，压力也很大。这都大大增加了我项目部安全工作的难度。

今后，我们将进一步重视施工中的安全文明工作，及时解决安全文明施工中发现的新问题，不断提高我项目部的安全文明施工的工作水平。

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篇6：第三季度安全风险防控情况总结

2015年的第三季度，安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下：

一、安全制度的制定与落实情况

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。每月月初开展安全风险评估工作，制定每月安全风险登记表，根据其中的安全风险等级深入细致的开展安全防控工作。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。圆满完成了零事故的安全生产目标。

二、第三季度安全生产情况

我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质。

加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，本季度参加教育人数共计231人。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性，项目人员全员参与。在“端午节和“胜利日”前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底：

督促各各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗：

所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了临电、消防、钢连廊专项施工方案等应急预案和安全专项方案，并组织学习。6月份，项目部组织了火灾应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

7、开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：

1）安全人员的安全生产日志 2）项目经理每周安全检查 3）月安全检查

4）节假日前、季节性安全检查 5）消防和危险化学品专项检查

6）配合公司、建设单位、监理单位检查通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，创造了一个安全的施工环境。

对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。

7、安全防护设施的管理

为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备

对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。塔吊降节与拆除中安全员全程监控。所有操作人员持证上岗。

9、现场防火在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。10、400吨钢连廊施工

加强作业人员安全技术交底；严格把控生命线与安全带的安全情况；管理人员旁站；按规范要求作业，做到设置安全警戒区域、特种作业人员持证上岗、有专门的指挥、警戒防护人员，警戒区内防止人员进入。

10文明施工方面

施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人员每天打扫一次，保持现场清洁。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

三、存在问题

本季度业主单位共检查4次，整改通知共提出问题22条；公司检查2次，共出问题12条。省安监站检查1次，无下发整改通知。项目部严格按照检查提出的问题进行“三定”整改，深入对危险源进行自查自纠，加强监督检查，严防安全隐患重复出现，加大对安全隐患的整治力度。

我们必须清醒地认识到安全管理存在不足之处；一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大，栋号多。三精装修阶段现场产生的垃圾分部广，量大。这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于个别施工人员素质参，垃圾随处乱扔，生活区卫生保持较差，仍需急需加大管理力度。

广州地铁线网运营指挥中心项目部

安质环保部

篇7：安全生产文明施工情况介绍

安全生产文明施工情况介绍

一、工程概况

该工程位于红安县城关镇东上店迎宾大道，由红安县交通投资有限公司建设工程指挥部筹建，武汉理工大设计研究院有限公司设计，湖北中南工程监理有限公司负责监理，湖北金沙建筑工程责任有限公司承建施工，总建筑面积9026.4平米，框剪结构3层，工程总造价1222万元，项目经理李先平。该工程是我公司2013重点创安全生产（文明施工）标准化工地项目，工程自2013年10月份开工以来，公司和项目部对创标化工地落实了各人员的工作职责，并成立了创标化工地领导小组，制订了切实可行的施工计划，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）及实施意见进行管理，施工现场采用硬地坪全封闭施工，料具放置齐全，各种安全标志、标牌齐全醒目，安全宣传多样生动；临时用电、放工机械、塔吊、施工电梯、三宝四口防护等均符合要求。

二、安全生产、文明施工目标

本工程安全生产、文明施工的目标是确保黄冈市一流水平的文明标化工地，争创省级标化工地。

三、施工安全管理

工程开工前，公司和项目部及管理人员、施工人员签订了安全生产责任制和安全生产目标责任书，确保了各级责任制落实，建立了各项安全生产考核制度和安全生产管理制度，做到规范化管理，根据该工程的施工特点及要求，编制较全面、针对性强的施工组织设计和专项安全施工方案，并经报审批准后方实施，及时做好上岗前新工人的三级教育和安全技术交底工作，公司和项目部建立了定期安全检查制度，通过检查、落实、整改、复查、总结，不仅及时消除了事故隐患，而且更进一步地促进了施工工作人员的安全意识，及时开展宣传、布置、落实黄冈市建设局及各有关单位开展的安全生产活动的各项工作要求。

1、脚手架

本工程外架搭设采用悬挑与落地相结合的方式，严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）编制和审批的外架专项搭设施工方案。脚手架脚手板层层满铺、绑扎牢固，脚手架内侧与墙面距离用站人板封闭，墙面脚手架外侧设１ｍ高栏杆，操作层设20～30㎝高的踢脚杆外，还设密目式安全网，以防物体从脚手架坠落。脚手架有避雷及接地装置。

脚手架搭设完毕按制度验收及合格后挂牌使用，脚手架的日常使用管理由专人负责管理，定期检查，脚手架不超载，使用中的脚手架拆除任何一个部件均有审批制度，并按规定手续及时恢复原状，经检查合格后方可使用。

2、塔吊、施工电梯

本工程采用的是中联重科股份有限公司生产的QTZ80（TC5610-6)型塔吊及SC200/200型施工电梯各一台，由生产公司负责安装与拆除，安装完毕经中心检测中心湖北有限公司检测专项验收合格。塔吊及施工电梯的使用和管理均建立专门的制度，由专人操作指挥，操作人员及指挥人员均持证上岗。按规定对其定期进行检查和保养。

3、施工临时用电

施工临时用电采用三相五线制，TN－S接零保护系统，所有机电设备均采用“一机一闸一保险”制，机械设备动力配电与照明用电分开，楼层施工用电统一由总箱内用分箱接，有专门的用电管理负责人，负责各种机电设备管理及维修保养，制定了定期的检查制度和电工不定期检修，并有记录。

4、“三宝”、“四口”防护

在建筑物出入口，施工机具作业棚，安全通道均采用双层防护棚，电梯井口均采用全封闭，楼层临边及楼梯侧边设置了红白相间油漆的防护栏杆，并挂设密目式安全网。项目部发放给每位施工人员一顶安全帽，并要求正确佩戴安全帽，带好上岗证方可进入施工现场，高空作业时必须系好安全带。

四、文明施工技术措施

该工程实行全封闭施工管理，四周设置了2.5M高的围墙，建立了严格的门卫制度，施工人员佩戴工作卡上岗，施工现场为砼硬地坪道路，排水畅通，道路整洁，材料堆放整齐，五牌一图及有关安全标语、警示牌齐全，生活区内民工宿舍，食堂厕所等生活设施较齐全，并配备了保健药箱，配置了足够的灭火器，并由专人负责管理。

篇8：三季度安全生产和文明施工情况总结

实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革,是我国对外开放、利用外资、国际交往日益扩大的结果。自从开设工程监理职业以来,它在控制工程质量、造价、工期的效果等方面所起的作用日益明显,甚至在一定程度上遏制了工程建设中的腐败行为,为我国的经济建设作出了贡献。建设监理单位作为公正的第三方,协调项目法人与承包商之间的关系,并对工程施以监督,提高了工程质量和建设水平。因此,监理工作的重要性越来越被社会重视,而在全社会普遍重视安全和生态环境的今天,如果将人身、设备及整个工程的安全和现场文明施工纳入到监理工作的职责范围,就是顺应了新形势下可持续发展的大气候,整个监理事业也会得到持续发展和不断完善。

施工现场的管理与文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产是树立以人为本的管理理念,保护社会弱势群体的重要体现;文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持文明施工具有重要意义。安全生产与文明施工是相辅相成的,建筑施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全,同时要加强现场管理,保证施工井然有序,改变过去脏乱差的面貌,对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。安全生产、文明施工对于生产经营企业来说,是一项艰巨而重要的任务,没有文明的施工行为,就存在严重的安全隐患,安全得不到保证,就可能出现人身的伤害和物品的损坏,给国家、集体造成严重的经济损失,并且造成很坏的社会影响。作为建筑行业,施工安全绝对不容忽视,安全生产、文明施工在施工阶段是重中之重。2002年6月39日我国颁布了《中华人民共和国安全生产法》,2003年11月12日经国务院总理温家宝签署中华人民共和国国务院令第393号公告,自2004年2月1日起实施《建设工程安全生产管理条例》,条例中将安全生产、文明施工管理纳入工程监理的内容之一,这也说明我国对安全生产和文明施工的重视程度是很高的,而作为工程监理企业有责任也有义务将工程建设特别是施工阶段的安全文明监督管理工作做好。

1 工程监理工作中的安全控制

安全监理就是指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价、监控和督查,并采取法律、经济、行政和技术手段,保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围以内,以确保安全性。安全监理行使委托方赋予的职权,属于安全技术服务,通过各种控制措施,实施评价、监控和监督,降低风险度。

安全监理工作是受建设单位委托,按照合同规定的要求,完成授权范围内的工作。安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性、随意性,落实各项安全技术措施,有效杜绝和控制各类安全隐患和事故,实现安全生产。

安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分,它与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系,它们之间的关系是既对立又统一,《建设工程安全生产管理条例》就是对安全监理责任的界定,对监理工作内容的补充和完善。要确保施工承包单位的安全管理措施落实到位,是做好施工安全监理工作的前提条件之一。事故发生的原因都是多种多样的,但主要是由于人的不安全行为;机械、物质或环境的不安全状态最终归纳起来都是由于管理失误造成的,所以安全监理应侧重于安全管理措施的实施,同时兼顾安全技术措施,即重点对施工承包单位安全管理措施实施跟踪、监控。

事前控制工作方法在安全监理工作中尤为重要,安全监理人员在执业时应时刻牢记预防为主的原则,应该加强对建设工程项目或施工现场预先进行危险因素辨识、安全评价、危险因素的监测、预警管理等工作。

以上是安全监理的主要工作,但从监理行业不断发展的角度来说,安全监理的工作不止仅此而已,它所包含的内容很多,待开发的领域也很多,应该向多元化方向发展,这正是需要业内人士加以关注的问题。如在项目可行性研究阶段,接受投资方委托为其提供投资咨询服务,对投资效益及投资风险进行分析、预测;对建设项目实施风险管理;接受建设单位或施工承包单位的委托,承担建设项目安全评价及其他安全管理服务等。

安全监理工作是一个艰辛的过程,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松。我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,安全工作目标一定能够实现。要真正做好施工现场的安全监理工作,在施工安全中发挥真正的作用,监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识,学习相关法规和技术规范,充分发挥在施工安全监理方面的预控作用,还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理,以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控,只有这样,才能有效消除施工现场“人的不安全行为”和“物的不安全状态”,消除各种事故隐患,把事故发生的概率降低到合理水平,实现安全监理目标。

总之,监理单位应坚持事先控制、事中控制、事后控制相结合,以事先控制为主,加强对安全管理制度、安全管理目标、持证上岗、安全措施(方案)、安全教育等的监理;重视事中控制,加强对安全检查验收及整改的监理;辅以事后控制,按“四不放过”原则,加强对职工伤亡事故处理的监理。坚持全面、全过程、全员安全监理,贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准,结合项目、企业、地方的实际情况,进行有的放矢的安全监理,方能确保安全生产,保障职工安全与健康。

2 工程监理工作中的现场文明施工控制

文明施工的要求很多,主要有以下几点:

1)进一步深化施工前期准备工作。施工现场平面布置图设计应符合边界清晰、围护美观、场内平实、物料整齐、内卫达标、文明有序的总体要求,并做到功能齐全,布局合理,图示、标注清晰。工地临时围墙(围挡)应在项目开工前完成搭设。主要施工出入道路应铺设干硬化路面,并在项目开工前完成。

2)进一步加强施工过程控制管理。施工现场实行封闭管理,土方和建筑垃圾应集中堆放。

3)进一步明确建设各方主体责任。建设单位对文明施工长效管理负总责。建设项目施工实行总包管理,土方开挖和运输、桩基施工、支护等专业工程应纳入总包管理范围内。监理单位应加强文明施工监督和协调,对违反文明施工规定的行为及时提出整改意见。

4)进一步加强监督管理。加强建设项目施工全过程的监督检查、动态管理、综合考评,严禁运输车辆轮胎带泥上路。同时将文明施工情况及时反馈给各管理部门,由各部门提出安全文明施工措施费计取意见、限制招投标建议和行政处罚建议。

正是由于文明施工内容多、要求高,所以对文明施工的监理工作一定要做好,具体来说有以下几点:根据工程特点编制好《文明施工监理实施细则》,并按照审批后的监理细则实施文明监理工作;审查施工单位项目部申报的《施工组织设计》和《文明施工组织方案》中文明施工方案的科学性、针对性、可操作性,如方案中要有完备的文明施工管理组织机构及岗位责任制,做到责任到人,施工现场的平面布置要合理有序等;在第一次工地会议上,总监理工程师要将监理单位的文明监理实施细则发给施工单位,并要求施工单位学习和重视文明施工;施工现场专门设立文明监理工程师或安全文明监理工程师,以负责日常的文明施工监理工作。

3 结语

要搞好工程,就必须要有安全施工、文明施工的环境,要做好现场的安全文明工作,就需要监理人员时时刻刻将安全文明放在监理工作的重要地位。

摘要：结合工程建设监理制度的实行,分析了监理工作中安全控制和现场文明施工控制的重要性,并就如何实施安全和现场文明施工的监理提出了具体做法,指出要搞好施工必须有安全文明的施工环境。

关键词：工程,监理,安全,文明施工

参考文献

[1]韩明.土木工程建设监理[M].天津:天津大学出版社,2002.

[2]赵玉君.建设工程监理工作的“五控制”[J].赤峰学院学报,2007(4):77.

[3]范玉红.浅析施工现场的安全管理[J].大同职业技术学院学报,2005(6):83-84.

篇9：三季度安全生产和文明施工情况总结

关键词：市政景观工程安全施工文明施工

1 施工阶段存在的安全和不文明施工问题

1.1 安全责任不明确，安全生产管理制度不落实安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓工期，安全不重视。

1.2 无安全管理机构和管理人员安全管理方面素质达不到施工现场无安全管理机构和无专职安全员，有的安排土建施工员兼任，很多土建施工员在安全管理方面素质差，对安全管理略知皮毛，不具备监督管理能力，无法有效履行职责。

1.3 施工企业内部管理弱化，为降低成本，减少安全设施配备投入施工项目资金来源多元化，有不少工程是挂靠工程，管理水平低下。项目部为了降低成本，减少安全费用投入，管理人员不齐全，现场安全管理混乱，施工用电、施工防护大都不符合规范，随意性很大。

1.4 工人安全意识差，违规操作，现场安全教育不落实目前我国施工一线从业人员绝大多数为农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重。

1.5 占道施工，建筑垃圾乱放，施工污水乱排放景观工程施工过程中，占道施工不可避免，有的施工作业人员文明施工意识差，如在高杆路灯吊装、大树栽植过程中，随意堆放路灯、大树；无警示标志，不避开车辆通行高峰期作业，严重影响施工安全和道路畅通。

2 施工阶段的全过程安全管理

2.1 安全事故的危机充斥于安全的管理之中全过程安全管理是项目施工管理的重要组成部分，建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。探索研究施工过程中的不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施。

2.2 安全管理是贯穿在施工活动中，重点在于过程安全管理 ①安全生产管理过程的策划，积极开展安全性评价和风险评估工作，是安全管理过程策划的一项重要内容。即对一个施工项目安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现事前控制，减少和消灭事故。②安全生产管理过程的实施，施工项目的管理是全方位的，要求项目经理对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。③安全生产管理过程的检查，防患于未然，是安全生产的治本之策和永恒的主题。安全检查是强化安全生产管理的重要步骤。在施工项目对设备、管理等方面自查自改的基础上，项目部成立施工安全工作小组对安全施工情况进行全面的评价、打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的安全检查为定量的安全评估，进行定量分析。

3 施工单位的具体安全及文明施工和环境保护措施

3.1 安全施工保证措施 ①强化安全管理班子建设，加强对企业主管安全领导以及专门安全管理人员的安全教育培训，树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。②加强项目管理人员及作业人员安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，要树立“以人为本”的安全生产观念，通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，不断提高全员安全业务素质，增强每个人的安全防范意识。③做好事故发生应急处理预案。在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要快速赶到现场，进行事故的紧急处理。④施工现场防火技术措施。施工现场就明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域分离。现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。施工现场严禁吸烟，焊、割作业，必须符合防火要求。

3.2 文明施工和环境保护措施 ①做好施工现场隔离封闭，防治扬尘。对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程制定操作规程和洒水降尘制度。合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开室外多人群活动的时段。②施工噪声防治措施。尽量采用低噪声施工机械设备和先进的施工技术，淘汰落后机械设备，增加使用轻型震动设备。施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响，现场噪音不得超过GB12523《建筑施工场界噪声限值》的规定。③施工水污染防治措施。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。④施工现场固体废弃物污染的防治措施。减少回填土方的堆放时间和堆放量。制定废渣的处理、处置、分类方案，及时清运施工弃土和渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。对其中的有用物质进行回收循环利用。剩余料具、包装及时回收、清退。⑤严格执行政府部门对文明施工方面的管理规定。不得随意修剪树木，古树名木按要求进行特殊保护。

参考文献：

[1]全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会.市政公用工程管理与实务.中国建筑工业出版社，2009.

[2]注册建造师继续教育必修课教材编写委员会.综合科目.中国建筑工业出版社，2012.

篇10：三季度安全生产和文明施工情况总结

一、安全生产各项制度的建立情况

从这次检查，我们发现全县在建工程项目的大多数施工企业对安全生产有了进一步重视，先后建立健全了各项责任制度，如：安全生产责任制、目标管理制度、安全防护及安全教育培训制度、企业安全生产定期检查制度，以及危害性较大的分部分项预防监控措施和应急预案，安全专项施工方案编制等，这些制度建立后，多数施工企业都能认真抓好落实，并定期组织检查落实的情况，对落实不到位的及时提出整改方案再抓落实。由于通过制度落实抓安全生产，使不少安全隐患得到了及时消除，确保了安全施工无事故，使人民生命财产得到了安全保障。

二、施工现场安全设置情况

在建工地多数都设置了大门，也设有小门，门头有企业标志、两侧有安全标语、在进门处悬挂安全标示牌；

2、临时性设置：施工场内设有值班室，项目经理、施工员、安全员、的办公室；

3、围档：有些工地实行了全封闭围档作业，围档不低于1.8米，临街面还书写了宣传标语；

4、施工用电：多数工地都对用电进行规范设置，线路基本整齐，乱搭乱挂现象有所减少；

5、临边防护：通过第一季度的检查，多数建筑物的临边都设有防护栏杆和踢脚板；

7、材料堆放：材料能分类堆放，摆放基本整齐；

8、监理履责情况：发现安全隐患能及时提出处理意见，工作汇报《第二季度建筑施工安全生产大检查情况汇报》。

三、存在的问题及整改措施

从这次安全检查的情况来看，在安全生产上虽然比过去有进步，但对照安全生产管理标准与要求相比仍相差一定的距离，有待今后进一步加强管理、强化措施，使建筑施工安全生产形势有个根本好转。通过这次检查，发现主要存在以下几个方面的问题：

1、安全意识仍较淡薄。特别是少数建筑企业的领导，对安全生产重视不够，表现在对安全设施投入上打折口，采取能省则省，能少则少，能变能变的手法应对安全生产经费上的投入，对安全生产仍抱有得过且过的侥幸心理。

2、安全生产管理不严。少数建筑企业对安全生产制度落实不到位，检查无定期，且次数少，发现安全隐患处理不及时。

3、安全设置不规范。表现在有的工地不围档作业，更谈不上设置大小门，在施工用电上，少数工地的电线乱搭乱挂，有的甚至摆在地上，非常零乱，对临边防护也未按规定进行设置；少数工地的材料也未分类堆放。

鉴于安全管理上存在的问题，我们已引以高度重视和关注，为了切实加强建筑安全生产管理。强化企业的安全生产意识，提高建筑企业安全生产水平，尽最大努力遏制安全生产事故的发生，我们将采取以下措施进行整改。

1、根据这次检查的情况，对各施工企业的在建工程项目在安全上存在的隐患用书面提出整改意见，限期进行整改，并对整改后的情况由建设局组织进行一次复查，对整改仍不到位的，进行必要的处罚，接受处罚后仍须整改到位。

2、强化安全监管。每月定时对安全生产情况进行检查，对安全隐患在限期内仍整改不到位的施工企业，将采取一定的措施进行处理。

3、加大宣传教育，努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力。

紫云自治县建设局

篇11：三季度安全生产和文明施工情况总结

××建筑安装工程公司2004年9月

安全生产文明施工情况汇报资料

一、工程概况

×工程位于×市×街道×村，由×房地产开发有限公司投资建设，×建筑设计院设计，×建筑安装工程公司承建，×建设监理公司监理，总建筑面积为27771m2，五层砖混结构。

二、明确目标，措施到位

自开工以来，施工单位将该项目的安全目标确定为：安全事故为O。在施工过程中，项目部建立了安全生产文明施工保证体系，严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，认真贯彻省建设厅对标准的实施意见，健全和落实各级安全生产责任制及安全管理制度，项目部精心组织、精心施工，严格管理贯穿于施工全过程。同时项目部严格建立省内统一的安全管理台帐，实现了伤亡事故为零的目标，取得显著的经济效益和社会效益。

三、文明施工

施工现场实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围墙，进出口有大门，同时配有门卫值班及门卫制度，在施工现场正大门外侧，设置了“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫防火责任牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图。施工现场设置排水沟，无积水。建筑材料堆放整齐，标识分明。项目部在施工现场设置茶水棚，均有专人管理。同时施工现场配有足够的消防器材。

四、脚手架

本工程外墙脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架，有搭拆专项方案，外脚手架严格按照JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》和审批后的专项方案搭设。脚手架的立杆、横杆、防护栏杆、踢脚杆、扫地杆、刚性拉结、脚手片的铺设均符合要求，同时架体外侧张挂密目式安全网，做到分步搭设，分步验收合格后再使用。

五、“三宝四口”防护

项目部在工地大门口题写“进入施工现场必须戴好安全帽”的警示标语，并做到各工种分色戴安全帽，对脚手架的外侧均采用合格的密目式安全网封闭，施工人员高处作业时均系好安全带施工。

对于通道口、预留、楼梯口等均采用钢管进行，底层入口处采用双层防护棚。

六、施工用电

施工现场的临时用电均执行JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》，做到三相五线制，采用TN-S接零保护系统，动力配电箱与照明配电箱分别设置，实行三级配电、三级保护，同时建立现场用电定期检查制度，并设置用电安全警示牌。

七、施工机具

进场的施工机具，如混凝土搅拌机、砂浆机、钢筋机械等安装后均由企业安全管理部门验收，合格后方可使用，同时执行例行保养制度。

八、起重机械

本工程垂直运输设备采用×建筑机械厂生产的SSE100A型的标准井架，井架经公司安全管理部门验收合格后挂牌使用，各种装置齐全、灵敏有效。

九、模板工程

本工程模板采用建筑胶合板。模板工程施工前编制专项施工方案，并经企业技术负责人审批、签字、盖章报监理批准后再实施。模板搭设完毕后组织验收，验收合格后进入下道工序施工，模板拆除前有砼试块报告，拆除前办理拆模审批手续，经项目技术负责人及监理审批签字后方可拆除。

十、安全检查自评分