车间安全应急预案方案

关键词： 编制 消防法 车间 火灾

车间安全应急预案方案（通用6篇）

篇1：车间安全应急预案方案

1总则

1.1编制目的

为切实加强消防管理，按照“预防为主，防消结合”的消防工作方针，防止和减少突发火灾危害，确保车间在处置火灾时，反应及时、准备充分，决策科学，措施有力，把火灾造成的损失降到最低程度。

1.2编制依据

根据《中华人民共和国消防法》、《三精黑河药业有限公司安全生产事故应急预案》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等国家法律法规的相关要求以及上级的有关规定，并结合我车间的实际情况制定本应急预案。

1.3适用范围

本应急救援预案适用于车间可能发生的重、特大火灾的防范和应急预案，对于一般性火灾事件可以参照执行。

1.4工作原则

1.4.1车间负责制订和协调组织实施本预案，本预案在具体实施时应遵循统一领导，分级负责的原则，落实各项责任制。

1.4.2本预案涉及的车间各相关班组，应根据本班组在消防工作中应履行的职责，落实各项支持保障措施，尽职尽责，密切协作，形成合力，确保在处置火灾时作出快速应急反应。

1.4.2在处置火灾时，保护车间财产安全时，要坚持以人为本，把保护员工生命安全放在首位，努力保护员工财产和车间设施的安全，把火灾的损失降到最低程度。

1.4.3车间和各个班组不仅要落实预防火灾的各项措施，更要做好紧急应对突发重、特大火灾的思想准备、机制准备和工作准备，建立应对重、特大火灾的有效机制，做到常备不懈，快速反应，处置得当。

2应急领导机构与职责

2.1消防应急领导小组的组成

车间的“火灾事故应急救援小组”是火灾事故应急救援的领导小组。该组织由车间主管安全生产的车间主任、技术主任、工艺员、班组长等组成。日常工作由车间安全员，并24小时监测值班。

2.1消防应急领导小组的主要职责

1.负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。

2.组织实施本《预案》，对相关人员进行培训和《预案》演练。

3.检查落实火灾事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

4.火灾现场的组织指挥：发布命令、事故报警、灭火救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。

5.组织事故调查处理。

6.安排受损设施抢修，恢复生产。

7.本《预案》明确为车间日常消防工作责任人。

8.本《预案》在车间发生火灾危害时启动。对于一般火情，车间安全员在接报后，立即向119报警，同时迅速地组织扑救工作。

9.重大火灾事故应急指挥地点：

3预警、监测、信息报告和处理

3.1车间火灾预防

车间维修班组开展经常性的车间级防火宣传教育，提高全体员工的防火意识；严格控制和管理火源，规范生产用火行为；加强对高火险时段和危险区域检查监督，消除各项火灾隐患。

3.2火险预测预报

依据在厂区明显处悬挂防火旗，时刻监测可能发生火灾点。

3.3火警监测

日常消防责任人实行24小时对在车间可能发生火灾的危险源进行巡查，当火警监控中心报警器报警时，应立即派人根据监控屏幕上显示的火灾点去现场查看，以便把火灾消灭于萌芽中。

3.4信息报告和处理

3.4.1发生火情时，事故现场有关人员应立即报告车间火灾应急小组负责人，负责人接到报告后，应立即向公司做以汇报。

3.4.2各班组接到可能导致灾难的信息后，按照应急预案及时研究确定应对方案，并通知有关人员采取相应行动预防事故发生。

4扑火指挥

扑救火灾由火灾应急指挥小组统一组织和指挥，参加扑火的所有人员必须服从扑火前线指挥部的统一指挥。各级领导靠前指挥到位，随着火情趋于严重，扑火前线指挥部的级别随之提高，人员组成相应调整，但要坚持由上到下的逐级指挥体系。根据火场情况划分战区后，各项工作分指挥部按照总指挥部的统一部署可以全权负责本战区的组织指挥。

4.1扑火原则

4.1.1消防重点部位出现一般火情的应急措施

4.1.1.1火情所在部位发现人员应立即向安全员报告，并上报公司有关部门；根据火情实际情况同时向119报警。

4.1.1.2车间安全员必须在5分钟内赶赴现场扑救。

4.1.1.3车间有关人员就近利用消防设施进行灭火扑救，及时疏散人员和重要物资。

4.1.2消防重点部位出现重大火灾的应急措施

4.1.2.1发生重大火灾，必须按照“救人重于灭火、防范胜于救灾”的原则，积极组织力量，快速实施人员疏散和灭火救援行动。

4.2火灾应急通讯

4.3车间洁净区内和一般区发生火灾时的应急措施

1.发现火情立即向安全员报警（或大声呼叫报警）。

2.安全员5分钟内到达火灾现场，根据现场情况开展灭火行动；及时向发现者了解情况，采取控制措施，防止蔓延；查明火源和人员是否受到威胁。

3.对范围不大的小火，立即使用附近灭火器材进行扑救；并及时向公司工程部和生活服务部报告现场情况。

4.如发现火情蔓延，难以扑救，应拉响警报，拨打119向当地消防部门求援。

5.迅速切断电源；关闭火灾区域的门窗、通风系统，控制火势扩大；注意保护、隔离其他区域。

6.利用电话、喊话稳定人员情绪，维持秩序，由现场安全员将车间员工迅速向周围安全地带转移疏散。

7.组织抢救重要物资、贵重物品等。

8.配合当地消防部门开展扑救工作。

9.当确认火已熄灭，立即排烟、抽水，彻底扑灭余火；布置人员值守，严防余火复燃。在没有得到有关部门许可前，任何人不得擅自破坏现场。

10.详细记录火警发生时间、地点、火警发现者、火灾种类、施救情况等。

4.4制剂车间安全逃生路线

（1）车间二楼洁净区内人员迅速分散汇集到东西两侧的安全玻璃门处，拿起旁边的铁锤或铁棒将玻璃敲碎，迅速离开洁净区，东侧沿对面楼梯下到一楼顺走廊逃离事故现场；西侧由对面的疏散通道离开事故现场。

（2）车间二楼一般区人员由二楼西侧的疏散通道离开事故现场。

（3）车间一楼洁净区内的人员迅速分散汇集到东西两侧的安全玻璃门处，拿起旁边的铁锤或铁棒将玻璃敲碎，迅速离开洁净区，东侧由走廊离开事故现场；西侧由安全门离开事故现场。（也可由一楼物流门离开事故现场）

（4）车间一楼一般区的人员由一楼安全门离开事故现场。也可由一楼物流门离开事故现场。

（5）由于电失火引起局部着火，马上切断所有电源，阻止火势蔓延，同时用灭火器灭火；若无法控制火势，则按（1）中所述迅速离开火灾现场。

（6）由其它原因引起着火，马上用灭火器进行灭火；若无法控制火势，则按（1）中所诉迅速离开火灾现场。

5善后处置与事故的调查处理

5.1善后处置

善后处置工作由善后处理组负责组织开展，积极稳妥深入细致地做好善后处理工作，包括：稳定员工、受伤者及其家属的情绪；协助公司对安全事故或突发紧急事件中的伤亡人员、应急处置工作人员按规定给予抚恤或赔偿；配合公司协助保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作等。

5.2事故调查与处理

应急状态终止后，事故调查组负责组织事故的调查与处理工作，各有关班组应及时做出书面报告。书面报告的基本内容是：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造成的后果，包括伤亡人员情况及经济损失等；预防事故采取的措施；应急预案的效果及评估情况；应吸取的经验教训以及对事故责任班组、责任人的处理情况等。

事故、事件调查处理的权限及程序按公司《职业健康安全监督管理办法（试行）》，在实事求是、尊重科学的原则下，及时、准确地查明事故原因、性质和责任，对事故责任者按“四不放过”的`原则严肃处理，总结并吸取事故教训。

6应急保障

车间要做好应对安全事故和突发紧急事件的人力、财力、物资、通信、医疗卫生、交通运输等应急保障工作。

6.1通信与信息保障

救援人员要充分利用现代通信手段，把有线电话、移动手机、互联网等有机结合起来，发挥社会基础通信设施的作用，为扑火工作提供通信与信息保障。

6.2后备力量保障

加强车间消防队伍建设，重视后备扑火力量的准备，保证有足够的扑火梯队。各种扑火力量要在车间救援应急小组组织指挥下，互相支援、积极配合、协同作战。

6.3扑火物资储备保障

车间根据防火任务，向上级有关部门提出建议建立相应的防火物资储备库，储备所需的扑火机具和扑火装备。

6.4应急人员安全

应急响应人员自身的安全是安全事故和突发紧急事件应急预案应予考虑的一个重要因素，在应急功能中应明确保护应急人员安全所做的准备和规定：

1应急队伍或应急人员进入和离开现场的程序，包括向现场总指挥报告、有关培训确认等；

2根据事故的性质，确定个体防护等级，合理配备个人防护装备，并在收集到事故现场更多的信息后，应重新评估所需的个人防护装备，以确保选配和使用的是正确的个人防护装备；

3应急人员的消毒设施及程序；

4对应急人员有关保证自身安全的培训安排，包括各种情况下的自救和互救措施，正确使用个人防护装备等。

7培训与演练

⑴运用各种工具、手段，对员工进行消防知识的宣传教育，提高消防意识，明确防火灭火在企业的重要意义。

⑵除昼夜巡查外，每月组织一次安全（消防）检查和法定假日前的安全（消防）大检查。

⑶根据生产和季节特点，每年组织一次消防演练，提高实战水平。

8预案生效时间

本预案自公布之日开始实施。

篇2：车间安全应急预案方案

生产车间及库房

2.适用岗位

适用于功能助剂所有化工操作岗位及保管岗位。

3.危险源的辨别与分析

含有物料的设备及容器，遇明火、静电、激烈的冲击等原因，可能被点燃发生火灾。

4.事故模式及后果

功能助剂的产品及生产过程中使用的溶剂属易燃品易爆品，一旦着火可能引燃生产车间及库房的其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人员大量伤亡。

5.现场应急措施

一旦着火，发现人员将火灾信息迅速传递到现场最高负责人，现场最高负责人立即了解着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况。立即确认是否成灾。确认火灾后，由现场最高负责人立即拨打5119火警电话，若有人员伤亡，同时拨打120急救电话，并通知项目部负责人及特材公司经理。同时，保护好现场，人员立即撤离，救助伤亡人员。

6.成立事故急救小组

1）时在南地最高负责人（特材公司经理、或经营部经理、或公司总经理）和其他人员（项目部负责人、特材公司调度等）组成事故急救小组，负责人为组长。

2）职责：负责本单位火灾事故的急救指挥工作，及时上报事故情况，并做好事故的调查、分析工作。

3）应急工作小组工作事项

a．通报：将火灾情况通知有关部门及人员，告诉其应采取的对策。

b．疏散与救护：根据建筑物及周围情况，划定人员疏散集结的安全区，检查是否还有人在应该疏散的区域。稳定被疏散人员情绪，现场对伤员护理并及时送往医院。

c．灭火：组织侦察火情，掌握火势发展情况；根据火情，指挥切断电源；派出人员携带灭火工具、防火工具防止火势蔓延；消防队到场后，协助组织灭火抢救。

d.安全警戒：清除故障，指导一切无关车辆离开现场，劝导无关人员撤离现场，维护好外围秩序，迎接消防队，为消防队到场灭火工作展开创造有利条件；不许无关人员进入火场，指导疏散人员离开建筑，看管好火场内疏散出的物资，防止有人趁火打劫、制造混乱，指引消防队进入现场，为消防的灭火行动维持好秩序；在火灾区域内设立警戒区，禁止无关人员进入，配合消防部门调查火灾原因。

e.通信联络：建立通讯网络，保证急救工作的顺利进行。

篇3：优化安全生产应急预案

分析问题

天津石化始终重视应急预案建设, 建立了公司、厂、车间三级应急预案体系。开展试点工作前, 天津石化共有公司级安全生产类专项预案6个、附件23 个;厂级专项预案72 个;车间级各类处置方案2 287 个。从内容上看, 大部分预案都包括编制依据、风险分析、组织机构、信息报告、应急响应等内容, 具有内容完整、要素全面、结构严谨、格式统一等特点。从多年运行实践来看, 这样的应急预案存在结构复杂、内容重复、使用不便等问题。问题突出表现在4个方面:一是专项预案、综合预案有一半左右的内容要素存在重合, 雷同现象普遍, 导致预案越编越厚, 有些长达数百页;二是应急预案包含大量原则性、管理性、指导性内容, 过于宏观;三是文字描述过多, 语言不够精炼;四是附件的编制不够合理, 无关附件过多。

对症下药

按照应急预案优化试点工作要求, 天津石化经过1 年多的努力, 于2014 年底对公司三级预案进行了全面优化。

贯彻简明化

天津石化将综合预案和专项预案进行合并, 避免相同要素的重复, 将编制依据、事故风险分析、信息公开、应急预案管理等内容直接关联到相应的管理程序和制度中, 不再在预案里重点描述, 同时最大限度地以图表形式明晰工作流程, 精简文字描述。新修订的预案既符合GB/T 29639—2013《 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的要求, 又大幅缩减了内容, 把公司级6 个安全生产专项预案的处置措施并入综合应急预案, 形成1 个应急预案, 正文由6.2 万字减到0.85万字, 附件由23 个减少到10 个。厂级安全生产专项预案的处置措施同样并入综合应急预案, 形成1 个应急预案, 比如化工厂的安全生产预案由5.4 万字减到1.05 万字, 附件由19 个减少到13 个。基层车间采用卡片式结构, “一图一卡” (工艺处置流程图、应急处置程序卡) 浓缩了应急处置内容, 达到了在突发情况下能让基层岗位人员迅速知道“什么事“”做什么“”谁来做“”怎么做”的目的和要求, 既简单, 又实用。

推行卡片化

按照“应急处置卡本身并不是应急预案, 而是应急预案应用的载体, 是应急预案的延伸和有益补充”的功能定位, 天津石化对应急处置中各应急功能组的应急行动内容、任务和应急联系方式、物资等重要信息内容进行精简提炼, 制作了简单、实用的应急处置卡, 对应急人员起到了提示作用, 避免疏漏, 有效促进了预案各环节内容的准确执行。公司级、厂级应急处置卡按照应急职能组编制, 每一张卡片正面明确了应急职能组的组成单位和应急行动内容, 背面列出了必要的联系方式和应急资源, 使重要信息一目了然。车间级应急处置卡按照实用性和可操作性的原则, 采取每一个事案和个案以表格化的形式, 在卡片正面明确了异常现象、处置步骤和责任人, 背面绘制了工艺处置流程简图, 为操作人员提供了简单实用的工具。目前这2 种类型的应急处置卡被放入相关人员的口袋, 现场做到“一人一卡”或“一人多卡”, 随身携带, 便于学习记忆和使用。

坚持专业化

天津石化重点从安全生产风险识别专业化和应急处置方法专业化方面做实车间应急处置方案的编制工作。基层车间在编制应急处置方案的过程中, 组织全员开展安全生产风险辨识与风险评价工作, 重点利用安全检查表 (Safety Check List, SCL) 、工作危害分析 (Job Hazard Analysis, JHA) 、危险与可操作性分析 (Hazard and Operability Analysis, HAZOP) 等评价方法进行辨识, 形成车间安全生产风险辨识清单, 再采用LEC评价法 (对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法, L为likelihood, 指事故发生的可能性, E为exposure, 指人员暴露于危险环境中的频繁程度, C为consequence, 指一旦发生事故可能造成的后果) 对安全生产风险辨识清单进行风险评价, 计算出风险值, 确定Ⅰ~Ⅴ级风险等级。

Ⅰ、Ⅱ级风险为可接受风险, 只需严格执行现有控制措施即可;Ⅲ级风险为中等风险, 需车间组织相关人员进行讨论, 根据实际情况确定控制措施, 并纳入现场处置方案的编制范畴;Ⅳ级、Ⅴ级风险为不可接受风险, 需车间采用目标、指标和管理方案进行运行控制, 并立即制定现场处置方案, 需要投资治理的, 可申报隐患治理项目立项治理, 并进行应急处置个案的编制, 做到一处一案。车间对现场处置方案的所有个案, 均按照不同专业性质进行分类, 工艺上按照装置单元、设备设施上按照设备类型、公用工程上按照水电气风等再进行类别细分。

管理动态化

天津石化重点采取计划性与突击性相结合的方式, 开展各类预案演练, 通过反复总结演练过程中存在的问题, 不断完善修订应急预案, 形成“以预案指导演练, 以演练完善预案”的闭环管理。同时, 当公司的组织机构、生产工艺、设备设施等条件发生变化时, 会重新进行风险评估, 针对可能发生的事故及时修订和完善相应的应急预案, 做到动态化管理。特别是“11·22”中国石化东黄输油管道泄漏爆炸事故发生后, 天津石化将长输管线应急处置从危险化学品泄漏预案中单独拿出进行了细化, 形成了专项典型场景处置预案。

推动落实

预案的生命在于实施, 天津石化综合施策, 大力推动新预案的落实。

一是广泛宣传。通过采取编制通俗易懂的宣传手册等方式, 广泛开展了新预案的宣传工作, 使预案进车间、进班组、进岗位, 入脑入心。

二是加强培训。天津石化基于内部局域网, 开发在线HSE培训系统, 设置应急预案学习模块, 方便员工自由登录在线学习, 进行自我测评。同时, 还投资建设了安全实训基地, 模拟应急救援现场, 使预案培训更加贴近实际。

三是强化演练。天津石化在新预案的优化过程中, 组织了2 次公司级综合演练, 2 次厂级专项演练, 4 次车间级演练, 班组每月组织1次应急处置演练。通过演练熟悉和掌握新预案, 并对新预案进行检验和完善。从演练情况看, 新预案的针对性、操作性、实用性得到提升。

体会总结

篇4：车间安全应急预案方案

1.1编制目的

根据路桥集团海外公司生产实际，工程项目主要分布在非洲、东南亚等发展中国家，所在国的政局时有变化，一些突发事件对我工作人员及项目安全潜在一定的威胁。为保障海外工作人员的安全，及时应对处置突发事件，确保公司员工及财产的安全，特建立海外项目人员安全应急处理机制及预案。

1.2编制原则

1.2.1预防为主，快速响应：时刻做好应对海外事件的思想准备和应急响应，认真做好日常信息收集，监测预警及宣传教育等工作。对各类可能引发突发涉外事件的因素要及时进行分析、预警，做到早发现，早报告，早处置。

1.2.2以人为本，确保安全：贯彻以人为本的思想，把保障项目部职工临时工的生命、身体健康和财产安全作为应急工作的出发点和落脚点。

1.2.3统一指挥，分级负责：涉外突发事件的处置工作由海外公司安全生产领导小组主要成员组成突发事件领导小组，总经理任组长，书记任副组长，统一领导和指挥，领导小组下设前方沟通、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组；当事海外项目成立突发事件应急小组，由项目经理担任组长，做好应急救援事宜。应急小组下设应急办公室、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组，24小时值班，密切关注局势进展。突发事件小组按职责分工做好应急处置的相关工作。

1.3适用范围

本预案适用于海外公司所属各海外项目部，面对重大安全威胁突发事件，严重威胁我公司海外人员生命财产安全和合法权益，或者造成重大人员伤亡，财产损失的各类突发事件。

2.组织机构和应急职责

2.1组织机构

组织机构设立三级管理体系，海外公司领导小组为一级，项目部领导小组为二级，项目各科室、各班组为三级。

2.1.1海外公司重大突发事件领导小组由以下成员组成

组长：总经理

副组长：书记

成员：副总、总工、部门负责人

（1）沟通业务组（国内）：总工任组长，工程部经理为成员。

（2）综合协调业务组（国内）：书记任组长，办公室主任为成员。

（3）联络人业务组（国内）：副总任组长，人力资源助理为成员。

（4）维稳业务组（国内）：副总任组长，政工、保障部、企管部、财务部等部门负责人为成员。

2.1.2海外公司重大突发事件应急小组应由以下成员

组长：项目经理

副组长：项目书记 副经理

成员：项目经理助理、办公室负责人、机料负责人、财务负责人、工程负责人。

（1）应急办公室（海外）：项目书记任组长，项目办公室、机料、财务、工程负责人为成员。

（2）综合协调业务组（海外）：项目副经理任组长，项目办公室、机料、财务、工程负责人为成员。

（3）联络人业务组（海外）：项目总工任组长，项目人力专员为成员。

（4）维稳业务组（海外）：项目书记任组长，项目办公室、机料、财务、工程负责人为成员。

2.2应急职责

2.2.1重大突发事件领导小组职责（公司级）

审定各海外项目重大突发事件应急预案，掌握项目部所在国家、周边国家和地区的可调用应急资源；批准启动和终止应急预案；负责重大突发事件的应急决策、指挥、协调管理和在处置突发事件中的应急响应行动；判断事件形势和事态发展走向，提出处置建议；并上报上级主管部门，迎接下一步行动。

2.2.2重大突发事件应急小组职责（项目级）

在接到报告后，立即商议或直接发出重大突发事件应急预案的启动令，指挥、协调、调用应急资源，集中力量组织救援，按程序向上级报告。

2.2.3国内业务组

沟通业务组（国内）：当事故发生时，立即与项目部、国内上级部门、政府有关部门联系，请求紧急救助。

综合协调业务组（国内）：掌握海外公司可调用应急资源；指挥、协调管理和在处置突发事件中的应急响应行动；判断事件形势和事态发展走向，提出处置建议。

联络人业务组（国内）：建立海外人员详细档案，传递人员动态信息。

维稳业务组（国内）：对回国人员，出现人员伤亡死亡情况，进行医疗救治、伤残鉴定、人员安置、人身意外保险、抚慰抚恤等善后处理工作。

2.2.4国外业务组

应急办公室（海外）：应急办公室负责将各项应急指令传递给相关部门和人员；负责制修订项目部重大突发事件应急预案，定期确认应急联络电话；负责应急值班，收集、接收、报告和传达突发事件信息，跟踪事件动态，并组织应急培训和演练；提供应急处置工作的技术信息支持和通信保障工作。

综合协调业务组（海外）：负责协调与有关部门联系，协调突发事件应急过程中需要外交途径解决的问题和信息收集、汇总和上报。并与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；负责应急资金筹集，确保资金能满足求援抢险需要；负责应急物资的购买和调配。

联络人业务组（海外）：每天编制《海外人员动态表》、建立包括国内联系人在内的完善的人员信息表格，及时传递给国内。

维稳业务组（海外）：对海外人员，出现人员伤亡死亡情况，进行医疗救治、伤残鉴定、人员安置、人身意外保险、抚慰抚恤等善后处理工作。

2.2.5应急的各项准备

（1）车辆准备；（2）消防设施的准备；（3）急救药品的准备；（4）防护用品的准备；（5）食物储备的准备；（6）人员精简的准备；（7）现金准备。

2.2.6紧急救助

当事故发生时，项目部立即与中国大使馆及当地中资机构联系，请求紧急救助。

2.2.7通信联络

突发事件领导小组和应急小组相关人员通信联络要保持24小时畅通。

3.应急程序

3.1信息收集、分析和预警

3.1.1应急小组收集、获取、记录、整理各个渠道的信息，收集渠道包括但不限于：（1）政府通告；（2）外交部门、使（领）馆通告；（3）新闻媒体。（4）来源于本单位各级组织和员工的信息。

3.1.2应急小组对预报信息进行分析，判断突发事件的危害程度、紧急程度和发展态势。

3.1.3应急小组下达预警指令，由各项目科室负责人负责执行。

3.1.4根据事态变化，领导领导小组下达解除预警指令，由应急小组通知各科室、班组，解除预警。

3.2应急预案启动

3.2.1当突发事件发生，现场应急预案启动，并立即上报领导小组，同时启动应急预案。

3.2.2预案启动后，应急小组和有关人员立即进入应急状态，并报告海外公司突发事件领导小组。

3.3 应急工作步骤突发事件按照其发生、发展过程，分为瞬时事件和非瞬时事件

3.3.1瞬时事件，即发生和结束在瞬间完成，应急反应主要是救治伤者、恢复生产和处理善后。

3.3.2非瞬时事件，即事件本身在持续发展，应急反应主要是控制事态发展、减少人员伤亡和财产损失。

3.3.3对非瞬时事件，项目部根据事发现场情况，指挥、协调应急救援工作，着重应急资源的协调、技术支持、法律、外交、商务及信息管理。

3.4信息发布

突发公共事件的信息发布应当及时、准确、客观、全面，应在信息发布前报海外公司突发事件领导小组审批。

3.5应急预案终止

根据突发事件的控制和发展情况，由公司突发事件领导领导小组组长下达本预案的终止令。

3.6善后处理

应急预案终止后,出现人员伤亡死亡情况，进行医疗救治、伤残鉴定、人员安置、人身意外保险、抚慰抚恤等善后处理工作，由维稳业务组负责。

4.预案实施与解释

本预案自发布之日起施行。

篇5：车间安全应急预案方案

为有效预防、控制和及时解决电气突发停电事故对生产工艺的危害和人生伤亡事故的发生，提高电气事故操作应急处置能力，建立健全事故应急预案和应急机制，保障公司生产安全稳定运行以及供电安全，维护社会稳定，保障公司财产和广大干部职工及社会群众人生安全和身体健康的正常生活秩序，促进社会全面可持续发展，特制定本方案。

一、应急演练目的

检验我公司现有应急救援队伍应急救处置技术能力和操作能力以及沟通能力，及时提高组织机构的配置和救援设施的配置以及交通工具可靠性，进一步明确公司各应急救援有关部门在应急救援工作中的职责任务，提高各部门在应急救援中的相互配合能力，提高参与人员的相关技能，提高对电气事故的认知程度，增强事故技术能力和操作能力，确保全厂供电安全。

二、应急演练适用范围、总体思想和原则

1、适用范围：本方案针35KV站对我公司电气车间各开闭所供电运行方式改变应急的专项演练进行情景设计。

2思想和原则：以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”为原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和供电运行的安全。即：（1）预防为主。坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实事故预防和控制，有效防止事故发生；依靠全面系统的安全学习与宣传，并组织开展有针对性的反事故演习，提高全员事件处理和应急抢险的意识和能力。（2）统一指挥。在各部门的统一指挥和协调下，通过本单位应急领带小组和调度，组织开展事故处理，事故抢险，供电恢复，应急救援等各项应急工作。（3）保证重点。在事故处理和控制中，将安全防在第一位，采取一切必要的手段，限制事故范围进一步扩大，防止发生连锁事故。在恢复供电的过程中，优先保证主要线路的恢复，提高整个系统恢复速度。在恢复设备供电中，优先考虑对重点设备供电。（4）事故应急领导小组，时刻将安全生产放在第一位，视生产现场如战场，不论何时发生事故，必须立即赶赴现场，成为全天侯的战斗员和指挥员。（5）事故应急小组所有成员要保证24小时手机开通一旦发生事故能够及时联系，及时沟通。小组成员要请假离厂，除向上一级主管请假外，还应向总指挥请假，使领导对人员情况做到心中有数。（6）各班组的班组长不在时，应将班组交给工作交代给某人，并向经理和助理汇报。个班组的技术骨干要有稳定的联络方式，出现紧急情况时，要确保本班组人员召之即来，来之能战。

三、组织机构

总指挥：

胡 芜 福

副总指挥：刘 新 春

杨 世 明

成员：

生产部

设备部

电仪电气车间

消防队和救护队

四、职责分工

（一）指挥领导小组

1、负责本公司《电仪车间事故应急预案》的制定、修订。

2、组建应急救援专门队伍，并组织实施和演练。

3、检查督促做好电气事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

（二）指挥部：

1、发生事故时，由指挥长发布和解除应急救援命令、信号。

2、组织指挥救援队伍实施救援行动。

3、向上级汇报和周边单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。

4、组织事故调查，对应急救援工作进行总结。

（三）指挥部人员

总指挥：组织指挥全场应急救援工作。

副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，各司其职。生产部调度：协助总指挥根据事故情况做好各生产车间的紧急生产协调工作，确保安全生产。

设备部：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥工作。消防队：担负消防、灭火、抢救、抢险任务。

电仪电气车间：负责对事故的报告及事故初期的救援处置工作。

五、电气停电的情况

10KV输电线路发生故障跳闸时，该回路电压为零。

六、应急演练事故情景说明

2016年×月××日××点××分，我公司三个开闭所值班人员先后听到高压和低压配电室有异常声音，立即检查发现10KVⅡ进线线路失电，并且Ⅱ进线断路器跳闸，母联断路器由热备用改变为运行方式，导致我公司201硝酸硝铵、202气化2个开闭所Ⅱ段瞬时失电，203合成开闭所Ⅱ段完全失电，造成高压电机跳车事故。

七、演练程序

时间：2016年×月 ××日

：

正式开始

项 目：10KVⅡ进线线路失电发生故障跳闸时，该回路电压为零。开始：策划组长宣布应急演练开始

（一）停电发生情况和危害辨识：

2016年×月××日××点××分，我公司三个开闭所值班人员先后听到高压和低压配电室有异常声音，立即检查发现10KVⅡ进线线路失电，并且Ⅱ进线断路器跳闸，母联断路器由热备用改变为运行方式，导致我公司201硝酸硝铵、202气化、203合成3个开闭所Ⅱ段瞬时失电，造成Ⅱ段高压电机跳车事故和全厂停产事故。

（二）处理程序：

1、报警

事故发生后，发现人应迅速报告本班班长或开闭所运行值班人员，班长或开闭所运行值班人员在接警后立即报告车间主任，在逐级上报的同时，采取有效应急措施实施救援行动。

2、接警

车间主任接到报警后，应迅速赶赴现场，启动车间应急预案，同时通知车间应急救援指挥领导小组成员，如成员在短时间内不能赶赴现场，则按职务高低和能力大小依次临时安排其他人员担任相应职务，履行相应职责，并根据应急事件种类，严重程度，本单位能否控制初期事件等因素，决定是否启动公司级应急救援预案。如果应急事件不足以启动公司级应急预案，则组织现场人员按本预案要求采取有效应急措施实施救援，如果事故排除，则恢复正常状态。如果事故波及面较大未能排除，并迅速向公司应急救援指挥领导小组报警，则请求启动公司级应急预案。

（三）集结时间、地点

参加演练单位及人员务必于2016年×月xx日xx点xx分前到电气203开闭所集合，并利用通讯工具（不准用手机）向指挥部报告。(四)设立现场指挥部

指挥部设在生产调度室，由胡芜福总工任指挥长，由刘新春、杨世明担任副指挥长，成员为各参加单位主要负责人，全面负责事故救援处理工作。

（五）启动预案

1、事故发生单位按照事故报告程序依次向公司领导报告断电情况，说明发生时间、地点、断电原因、运行方式、人员伤亡等相关情况。

2、公司应急预案领导机构接到报告后，迅速赶到事故现场，查明事故危害情况，进行初步评估，确定预警级别，向公司应急指挥部领导进行报告，经同意后，立刻启动紧急预案。

3、公司应急指挥部通知组织机构成员和单位带领人员及装备立即赶赴现场，开展应急恢复供电工作。

八、事故救援

（一）单位自救

1、电气车间开闭所值班人员在第一时间要果断采取措施，班长和、值班长和组员查明断电情况，并向指挥部报告。同时迅速通知生产调度跳车设备以便安排工艺，防止扩大事态，同时向车间领导和上级部门汇报。

2、光生源电气制造有限公司启动应急预案，派救援小组赶赴事故现场，迅速组织抢救人员，疏散人员；对各工艺工段进行显露气体和有可能产生高温高压发生爆炸的设备进行重点监视。

（二）成立现场指挥部，在指挥部的指挥下，各成员单位迅速进入事故现场进行救援。

1、指挥部根据情况召集设备部、生产部、电气车间等相关技术人员对事故进行分析，拿出切实可行的处理方案措施，防止事故扩大化。

2、生产部分析室对现场进行有毒气体监测，并随时向指挥部报告监测结果。

3、消防队迅速疏散职工及其他人员，并将职工或人群控制在安全地带，并维持好秩序，同时对各个厂区交通路口进行交通管制。

4、公司消防队迅速赶到事故现场进行救援准备，并参与现场救援。

5、事故得到控制后，设备部安排抢险人员对损坏设备进行抢修。

6、生产部参与救援并结合相关部门调查事故原因。

九、演练结束

（一）现场指挥组发布命令：应急状态结束，并向总指挥报告。总指挥发布命令，解除现场警戒，恢复正常生产，善后组进入现场，进行善后处理。

（二）尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害人及受影响人员，尽快恢复生产等正常秩序。

十、应急演练总结与追踪

总结

（一）公司应急指挥长对演练情况进行总结。

（二）安监局对演练进行评价。

追踪

在演练结束2周内，策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

电气车间

篇6：车间安全应急预案方案

实验室和车间生产安全事故应急预案管理办法

总则

1.1编制目的：为了有效地进行研究所危机防范、监测和预控，树立危机管理思维，提高应对突发事件的能力，规范研究所实验室和生产安全事故应急预案的管理，从而建立起一套组织完善、反应快速、对外一致、责任明确且符合研究所实际情况的危机应急机制，使研究所在困境中化险为夷，制定本办法。

1.2编制依据：依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《危险化学品安全条例》、《中华人民共和国特种设备管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国消防法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、GB/T 29639-2013 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等有关法律法规、部门规章，结合研究所实际情况，制定本办法。

1.3适用范围：本预案是研究所进行突发性事故应急准备和响应的工作文件，适用于研究所管辖范围内所有发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。

1.4应急预案体系：研究所应急预案体系主要包括综合应急预案（应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等）。

1.5应急工作原则

1.5.1以人为本、预防为主的原则：以保障人民身心健康为最高基本原则；从提高认识，加强管理入手，防患于未然。加强对突发性事故危险源进行监测、监控并实施监督管理，建立突发性事故风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高对突发性事故防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大程度地保护职工生命和财产安全。1.5.2快速反应、时时监控的原则：发现问题及时反馈，及时解决，不许拖延、推诿；结合工作实际，责任落实到人，抓现场管理、细节管理。积极做好应对突发性事故的物资准备、技术准备及思想准备，加强培训演练，充分利用现有应急救援力量。

1.5.3统一领导，分级负责的原则:在研究所的统一领导下，各部门按照各自职责和权限，密切配合，提高快速反应能力。针对不同突发性事故所造成的不同伤害，采取得力措施，把危害降低到最小程度。

2危险性分析

2.1研究所概况： 2.2危险源与风险分析 2.2.1主要危险源 ① 危险化学品及剧毒化学品存放地点。②锅炉、压力容器。

③高低压配电设施。2.2.2风险分析

①科研楼和生产车间：研究所拥有7000平米科研楼三座，拥有22000多平方米的中试生产车间四个，位于五四中路北侧，四面与生活小区相邻，各车间相互独立，生产所需设施、设备、人员全部在实验楼和生产车间内，一旦发生生产安全事故，有安全门，有逃生指示标志、应急灯，人员可安全撤离。

②特种设备、锅炉、空气压缩机等。

③实验和生产用化学试剂涉及到危险化学品,如：易燃易爆的有机试剂，毒性试剂等，这些危险化学品在使用、保管、储存任何一个环节发生问题均会造成严重后果。

④生产用的机械，需要维修、保养和操作，涉及到特种作业人员如：电工、焊工、司炉工等。

⑤ 文档、财务票据 3 组织机构及职责

3.1应急组织体系：研究所成立应急指挥中心，是研究所为应对或更好地进行危机管理所设置的一种机构，从各个职能部门抽取核心的管理骨干担当委员会的委员，负责研究所预案的制定，组建应急队伍，组织实施和演练，检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。定期召开会议，实施培训，建立规范的制度、程序等。应急指挥中心总指挥：

应急指挥中心副总指挥： 成员：

下设应急指挥中心办公室，办公室设在行政科

应急指挥中心办公室主任： 3.2指挥机构及职责

3.2.1应急指挥中心职责：

(1)发布应急预案启动和终止指令；组织指挥抢救队伍实施抢救行动。(2)负责向当地政府主管部门报告求援，组织事故调查，总结应急经验教训。(3)负责本单位预案，做好重大事故的措施和应急抢救的各项准备工作 3.2.2总指挥：全而负责本单位应急救援工作。

3.2.3副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作

3.2.4应急指挥中心办公室，为日常办事机构，工作职责包括：

(1)贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和政策，贯彻执行研究所突发性事故应急预案；

(2)负责研究所内突发性事故应急信息的接收、核实、处理、传递、通报、报告等日常工作；

(3)了解、协调、督促研究所突发性事故应急指挥中心各成员单位的应急准备工作：

(4)按照研究所统一安排和部署，组织有关突发性事故的应急培训和演习：(5)应急响应时，负责收集情况并及时提出报告和建议。传达、执行研究所领导和研究所突发性事故应急指挥中心的各项决策、指令，并将执行情况进行检查和报告；

(6)承办应急状态终止后应急指挥中心决定的相关事宜。3.2.5应急指挥中心成员具体分工： XXX：全面负责本单位应急救援工作。

XXX：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作

XXX：负责外部联系、协调联络、治安保卫、医疗救护等，负责研究所供应系统及仓储运输相关问题，负责所区消防安全，供电设施安全等

XXX：负责劳动保护、人事管理、对外宣传以及上级主管部门公共关系等，负责办公楼人员疏散等

XXX：负责检测中心设备安全管理及科研部化学品仓库安全，负责检测中心人员疏散等

XXX：负责财务管理，资金保障及业务部门等相关问题。

XXX：负责产品销售及市场方面问题，负责不良反应事件、质量投诉等相关问题。

XXX：负责食用菌车间化学品安全、设备安全、消防安全、生产安全等、食用菌车间人员疏散；负责食用菌菌种及其配套产品销售及市场方面问题，负责不良反应事件、质量投诉等相关问题

XXX：负责第一研究室及其研究室负责的公用实验室化学品安全管理、实验设备安全管理、人员疏散

XXX：负责第二研究室及其研究室负责的公用实验室化学品安全管理、实验设备安全管理、人员疏散

XXX：负责第三研究室及其研究室负责的公用实验室化学品安全管理、实验设备安全管理、人员疏散

XXX：负责产品技术、产品质量保证、工艺方面，安全培训等

XXX：负责生产车间（含发酵工程中心）化学品安全、设备安全、消防安全、生产安全等、车间人员疏散等

3.2.6按照应急指挥中心项目分工，各负其责。各项目负责人要明确所承担的责任和义务，对照相关管理职责，以危机管理的原则为标准，加强管理，认真负责地对待各项工作。

4预防与预警 4.1危险源监控

4.1.1应急中心办公室安排人员24小时值班（即：研究所值班表），值班电话：工作日白天0312-3037815，晚上和节假日全天***。

4.1.2剧毒化学品由双人双锁保管、装有防盗门、防盗窗，楼道安装有24小时录像监控系统。

4.1.3贯彻责任制管理，强化管理和现场监控，加强对危险源、危险部位巡回检查，发现问题及时解决。

4.1.4 按照要求组织和实施生产，各工序严格规范操作规程，防止质量问题的发生

4.1.5加强现场监控工作，除行政科日常监控外，车间班组还要设立兼职检控人员，对生产过程进行全方位的控制。

4.1.6 落实巡回检查、定期检修制度，确保设备安全，杜绝不安全生产因素。4.2 预警行动 4.2.1研究所定期召开安全工作例会，总结分析研究所安全工作情况，提出今后安全工作的指导意见和要求，并通报近期收集的相关信息，检讨危机隐患、落实相关问题的处理进度，讨论危机事件的处理办法。研究所应急指挥中心定期对汇报情况及监控信息进行分析，发现事故苗头应及时将预警信息通报应急中心办公室及研究所各部门。4.2.2事故预防措施：

(1)办公、科研楼和生产车间各区域间应有直接通向室外的逃生应急通道和应急门。室内明显处标画出逃生应急通道路线和标志，以便发生事故时工作人员逃生。

(2)办公、科研楼和生产车间内水、电、气管线及开关位置应有明显标识，以便抢险时操作。

(3)生产车间内应有消防设备，防止火灾发生。(4)实验室和生产废液，需处理合格后放到指定位置，以确保不污染外环境。4.3信息报告与处置

4.3.1信息报告与通知：研究所设有专门应急电话：0312-3037815，***，并配有专人24小时值班，并设有信息公告栏，可将应急信息告知职工。最先发现或接到发生突发事件信息的个人在第一时间把事件信息通知应急中心办公室，应急中心办公室在接到情况报告后，在组织先期处置的同时，迅速通报相关单位，并及时查明事件详情，在最短时间内将信息报送到研究所应急指挥中心，情况严重的由应急指挥中心或发现突发事件的个人拨打110、119或120求助。

4.3.2信息上报：在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大，并视事故情况由应急指挥中心做出决定拨打119、110、120报警电话求得社会援助，同时视事故情况由应急指挥中心做出决定是否立即通知上级主管部门，但需在一周内向上级主管部门及相关政府部门报告。报告内容包括：事件发生的基本情况，包括单位概况、事故发生时间、地点、规模、简要经过、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡情况、采取措施等；事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估等事项。

4.3.3信息传递：研究所应急中心办公室会同有关部门配合突发事件的信息传递工作，可采取电话、传真、网络等方式，将突发事件信息报送到上级机关和有关部门。

5应急响应

5.1分级响应机制：按危机的严重性、危害性、可控性，将危机分为三个等级。

5.1.1黄色警报：一般性危机事件：主要指一般性安全事故；产品外观等一般性质量投诉；可能带来一定损失的重要岗位人事异动；各级主管部门检查非关健性项目不合格等。由应急中心办公室组织专项会议，办公室人员、相关部门负责人参加，商定处理办法，报所务会批准后执行。

5.1.2橙色警报：中级危机事件。主要指：造成人员受伤或财产损失较大的安全事故：包含产品主要指标不合格的质量投诉、不良反应报告；可能造成较大损失的人事异动；可能引发诉讼的合同纠纷；要求研究所进行比较重大改革的国家法律、法规出台或变更；各级主管部门的重要检查及检查中发现重要指标不合格的；涉及或影响研究所主要或多数产品销售的市场变化等。由应急中心办公室组织召开危机事件办公会，应急中心全体人员参加，确定处理方案，上报所务会批准后实施。

5.1.3红色警报：主要指：发生人员伤亡的重大或财产重大损失的安全事故：重大的产品质量事故、严重不良反应事件；高层主管或给研究所造成重大损失的人事异动；影响研究所生存与发展的政策与法规的出台或变更；各级主管部门检查发现问题并要求进行整改、整顿的；各级媒体出现关于研究所的负面报道的；重要的纠纷、诉讼等。由应急中心办公室组织召开危机管理办公会，由应急指挥中心全体成员参加，讨论处理方案，报科学院批准后实施。5 2响应程序

5.2.1研究所应急中心办公室（值班室）接到报警信息后，上报应急指挥中心立即启动安全生产事故应急预案。

5.2.2值班人员应迅速准确地通知应急指挥中心所有成员及抢险抢修人员，所有人员要以最快的速度到达事故现场，履行自己的职责。

5.2.3在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大，并视事故情况由应急指挥中心做出决定拨打119、110、120报警电话求得社会援助，向上级部门及相关部门报告。报告内容：单位概况、事故发生时间、地点、现场情况、简要经过、造成人员伤芒数、采取的措施等。

5.2.4抢险、抢修人员要首先切断事故现场电源及其它易燃易爆物品，防止事故漫延。

5.2.5在抢救伤员、研究所财产时注意保护事故现场，因抢救伤员和财产，防止事故扩大以及疏通人员等原因对事故现场改变时必须作出标志、拍照，并保存好现场重要物证。

5.2.6行政科要迅速封锁事故现场，对出入事故现场人员进行严密监控并作一些必要的登记处理，同时进行人员疏导（工作人员按安全通道标志指示的方向撤出），防止拥挤踩踏造成人员伤害。

5.2.7应急指挥中心要全力组织抢救，参加救援人员要服从命令听指挥，抢救过程中要沉着、冷静。

5.3应急结束：当遇险人员全部得救，事故现场得以控制，环境符合有关标准，可能导致次生、衍生事故的隐患消除后，经应急指挥中心确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。重大安全生产事故灾难应急救援由上级部门宣布应急结束。开始事故调查工作，应急中心办公室负责把事故情、应急救援工作总结报告等上报应急指挥中心，经应急指挥中心审核、批准后报上级政府部门。

6信息发布：突发事件发生后，研究所应急指挥中心办公室应通过研究所公告栏、网站、企业内刊等载体，将灾情信息或事故情况及时、准确地通报研究所全体员工及其他相关部门。如涉及内部掌握信息的发布，须通过研究所所务会的审核把关。后期处置 7.1 善后处理：在事故灾难处置接近尾声时，研究所应急指挥中心组织有关部门负责人深入现场事发地点和受害区域职工当中，了解听取一线职工的情况反映，收集汇总人员伤亡、财产损失等信息并上报研究所所务会进行调解和安抚，协助进行善后赔偿，及时通报事后信息，减轻和消除事件的后果影响，确保生产生活秩序的及时恢复。研究所对应急中心办公室的总结归档，起草向上级报告材料。对事故的影响后果、应急能力、生产能力的恢复及应急预案适用性进行评估。就现场应急情况向相关部门报告。

7.2 调查评估：每次应急突发事件处置后，研究所应急领导小组要组织事件参与单位负责人座谈讨论，总结经验教训，对事故（事件）的预防、预警、协调、指挥和应急救援等处置工作和本预案中对应的应急行动方案进行全面评估，并结合实际工作提出对预案的修订意见和要求。

8保障措施

8.1通信与信息保障：应急中心办公室为应急管理日常办事机构，应急中心办公室安排人员24小时值班（即：研究所值班表），值班电话：工作日白天0312-XXX，晚上和非工作日XXXXXXXX，并设有信息公告栏，可将应急信息告知全体员工。行政科负责通信系统的维护，确保研究所信息畅通。

8.2应急队伍保障：研究所各职能部门和全体职工都有应急抢救救援的责任，担负全所的救援工作，救援骨干详细分工见3.2.5 8.3应急物资装备保障：应急救援所需器材由各车间和研究室提出书面申请，由行政科提前采购，并由各车间和研究室正确保管维护，确保有效，各研究室和车间配备阻燃服、消防器材料，行政科对其每年检查一次；passat轿车做为抢险救护车，在应急行动中统一调度。

8.4经费保障：研究所财务管理部应当设立应急救援专项经费，作为应急救援必要的资金准备，经所长审批后，列入年度预算。财务管理部根据应急指挥中心的指令及时支出响应款项，保证应急救援的资金需要。8.5其他保障

8.5.1治安保障：研究所应当迅速组织对事故现场进行治安警戒、管理。加强对重要场所、人群、设施、设备和物资的防范保护，维持现场秩序，及时疏散现场职工。

8.5.2技术保障：研究所应急指挥中心办公室成立研究所突发性事故应急救援专家组，研究突发性事故应急救援面临的重大问题，提供相关技术帮助。

9培训与演练

9.1培训：研究所行政科通过专家面授、公告栏、网站等方式，进行普及突发性事故应急救援相关法律法规；事故灾难预防、避险、避灾、自救、互救常识；设备、设施基本处置等知识的宣传和培训，增强研究所全体员工的安全意识和公共责任意识，提高员工的抢险、避险、自救能力。每年至少进行一次全员的危机管理培训。

9.2演练：研究所应急指挥中心办公室负责全研究所应急救援演练的监督指导，应急指挥中心办公室每年组织一次全员参加的应急救援演练，做好演练记录，进行演练总结，并向研究所应急指挥中心提交书而总结报告。

10奖惩

突发事件预防和处置工作实行一把手负责制和责任追究制。对在突发事件应急处置工作中表现突出的部门和个人，研究所急指挥中心按照有关规定给予表彰和奖励。对迟报、漏报、瞒报和谎报突发事件重要情况，或在应急管理工作中有玩忽职守、不服从指挥、不认真负责或临阵脱逃行为的，研究所应急指挥中心按有关规定对责任人给予处理。附则

11.1术语和定义 11.1.1应急预案：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

11.1.2应急响应：事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。

11.1.3应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

11.2应急预案备案：应急预案经研究所批准后实施，并报河北省科学院备案，留研究所办公室存档。

11.3维护和更新：随着相关法律法规的制定、修改和完善，应急情况的改变，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况，研究所应急指挥中心办公室负责组织人员对本预案进行更新和维护，本预案每三年修订一次，并由研究所职代会（工会）讨论通过后实施。

11.4 研究所各相关部门、参股公司要规范本部门的实验室、生产车间的管理措施，确保危险品居毒品的安全和特种设备的安全操作，并做为本预案的附件共同执行。

11.5制定与解释:本预案由研究所应急指挥中心办公室负责制定与解释。11.6应急预案实施:本预案自2016年4月1日起施行。

河北省微生物研究所