生态财务组织机构

关键词： 公司财务 财务 构建 系统

生态财务组织机构（精选三篇）

生态财务组织机构 篇1

1 财务生态系统的作用机理

1.1 财务生态系统内部协调机理

如何保持财务生态系统的内部协调是财务生态系统研究的重要问题。财务生态系统的协调运作包括财务系统内部各“生物”要素间的相互协调、各“生物”要素与内部环境及其与外部环境的协调。

具体来说,财务生态的协调机理体现在四个方面。一是财务结构必须保持合理性。财务结构不仅对财务部门本身发展产生重要影响,还间接影响整个财务生态系统的发展。二是财务部门与其所在公司其他各部门的协调。三是财务系统各“生物”要素与内部环境的协调。四是财务系统各“生物”要素与其所依赖的外部环境的适应与和谐。

首先,财务结构的合理性。财务结构是通过财务指标来反映的,主要是资产、负债之间的一些比率关系。财务结构就相当于自然界中能源的比重,自然界中能源之间的比重是否合理会严重影响到生物的发展,可能会造成“营养不良”。同样财务结构是否合理也会影响财务生态系统中“生物”的成长。整个财务生态系统的健康运行的基础就是财务结构的合理性。

其次,在财务生态系统中,财务中心不是孤立存在的,它与系统内部其他各部门存在着紧密的联系,财务中心与其他各部门之间不断进行着信息的传递、转化和反馈,并且进行资金的分配。财务中心只有和系统内部各部门协调运作,才能促进整个财务生态系统的运行和进化。

再次,财务系统各“生物”要素与内部环境之间存在协调性。当今社会是一个知识经济时代,公司文化主要是靠知识组织起来的,它的目的就是为了对整个公司进行管理,是公司的一个指导方向。公司文化可以指导财务系统各“生物”要素的创新方向,培养高素质人才,只有各“生物”要素与内部环境协调一致了才能加速财务生态系统的进化。

最后,财务系统各“生物”要素与外部环境之间存在协调性。正如自然界任何生物生存和发展都由其自身和其所处的环境共同决定一样,财务系统的生存与发展一方面以自身建设为基础,另一方面也离不开所处的外部环境。一个良好的外部环境有利于财务生态的结构优化、功能强化,效率提高,反之外部环境的不利变化,会影响到财务生态的内部结构变化,并产生弱化生态功能,削弱整体生态系统的生产力,甚至破坏财务生态平衡的影响。因此财务系统各“生物”要素和外部环境之间的作用与影响是双向的,我们既要关注财务生态内部的各“生物”要素的生存和发展,又要关注外部环境的变化和影响。

1.2 财务生态系统中各“种群”间相互关系

物种是基本的分类单元,能相互繁殖、享有一个共同基因库的一群个体,并和其他物种生殖隔离。种群是在一定空间中生活、相互影响、彼此能交配繁殖的同种个体的集合。[1]

在财务生态系统中,财务中心、生产中心、营销中心、人力资源中心、董事会、股东大会等都是不同的“物种”。但是当我们研究某个特定公司的财务中心、营销中心、董事会、股东大会时,它们就是特定公司这个区域内不同的“种群”。这些“种群”是由相同“物种”不同类型的个体组成的,例如,财务中心包括成本控制中心、预算控制中心、资金控制中心等。营销中心包括市场分析中心、营销战略中心、营销执行中心等。

1.2.1 种间正相互作用

1)原始合作。

原始合作是指两个生物种群生活在一起,彼此都有所得,但二者之间不存在依赖关系[2]。

以内部审计与其他被审部门为例。内部审计作为公司内部一个部门,不参与具体的管理,而是站在相对独立的立场,对公司的财务状况、经济活动等一系列的行为进行监督和评价。内部审计活动会涉及到公司内部各个部门,如财务中心、生产中心、营销中心、人力资源中心等。内部审计和被审计部门是相互独立的,不存在依赖关系,各自有着不同的管理目标,但是它们都存在于一个财务生态系统内,它们之间是一种原始合作关系,内部审计不能参与具体管理活动,否则会降低内部审计的独立性,影响内部审计的质量。

2)互利共生。

互利共生是指两个生物种群生活在一起,相互依赖,互相得益[2]。公司财务生态系统中有不少互利共生的关系。以下仅举两个例子说明。

①生产中心、营销中心、财务中心与人力资源中心之间互利共生作用。这四个部门作为公司的核心部门,掌管着公司的经营运作和人力资源。这四者就相当于鱼与水的关系。生产中心生产的产品要通过营销中心销售出去才能将货币资金收回,财务中心再将这些货币资金根据从市场上获得的信息重新分配给这两个部门,使他们的运转不间断,更快地将产品转换成货币资金。对于营销中产生的应收账款和生产中产生的成本费用等都要由财务中心来解决。而人力资源中心是进行人员配置和激励的重要部门,薪酬管理和这三个中心都是密不可分的。如果这四者之间出现不协调状况,那么,公司的运作就会产生问题。同时,在财务管理的活动中,财务预测、财务决策与财务预算都不只是由财务中心孤立进行的,往往是需要这四者共同配合来完成的。所以,这四者的配合与协调直接影响着公司的生存与发展。②董事会、股东大会与监事会之间的互利共生作用。股东大会是公司的最高权力机关,它由全体股东组成,对公司的重大事项和经营管理有决策权。董事会是公司的常设权力机构,由部分股东构成,是股份公司的权力机构和领导管理、经营决策机构。董事会代表是全体股东的利益进行领导和决策。监事会是常设监察机构,对公司的经营管理进行全面的监督,包括调查和审查公司的业务状况,检查各种财务情况,并向股东大会或董事会提供报告,对公司各级干部的行为实行监督,并对领导干部的任免提出建议,对公司的计划、决策及其实施进行监督等。董事会和监事会都向股东大会负责。它们三者之间是一种紧密合作的关系。公司的最终决策是通过在这三者之间信息的传递过程中慢慢协商、调整而形成的。

1.2.2 种间负相互作用

自然生态系统中的种间负相互作用包括竞争、捕食、寄生及偏害等。由于经济的发展,财务生态系统在进化过程中逐渐趋向成熟,种群间在自然选择下逐渐相互适应,负相互作用也就逐渐过渡为正相互作用,现在种间的负相互作用主要表现为竞争。

在自然生态系统中,竞争指两个或多个种群争夺同一对象的相互作用。竞争的对象可能是食物、空间、光及矿物营养等。竞争的结果可能是:两个种群形成协调的平衡状态,或者一个种群取代另一个种群,或者一个种群将另一个种群赶到别的空间中去,从而改变原生态系统的生物种群结构。一般可把竞争区分为干扰竞争和利用竞争两种类型。干扰竞争指一种生物借助行为排斥另一种生物使其得不到资源。利用竞争指两种生物同时竞争利用同一资源。[2]在公司财务生态系统中也存在着这种竞争关系。以下举两个例子说明。

①生产中心、营销中心、财务中心与人力资源中心之间的竞争。以上我们讲到它们是一种互利共生的关系,可是同时他们之间也存在着竞争关系,只是这种竞争关系相对而言比较弱。在自然生态系统中,争夺食物是常见的,空间、光等的竞争相对来说较少,只有几种植物之间会产生此种现象。在财务生态系统中,生产中心、营销中心、财务中心与人力资源中心竞争的对象就是“能源”,主要是资金,因为在公司内部,资金是有限的,而这四个部门的周转都需要资金,所以他们之间会形成竞争,不过,若是它们四者之间协调得好,这种竞争就不是单纯的负相互作用,就会慢慢的趋向正相互作用,这也应该是财务管理努力实现的目标之一。②董事会、股东大会与监事会之间的竞争。董事会、股东大会与监事会之间的更多的是一种责、权、利的竞争,虽然各自都有一个共同的目标,即保证公司的良好发展,可是,他们之间也会由于责、权、利的配置不当,而发生冲突。这三者之间的相互协调也是公司良好发展的重要基础。

1.3 财务生态系统与财务生态环境关系

财务生态系统和财务生态环境之间的作用与影响是双向的,一个良好的财务生态环境是财务体系功能发挥和经济持续发展的基础条件。反之,则会对财务体系造成很大危害。而财务生态系统的运行也会改变财务生态环境,只是这种改变是缓慢的。弄清这两者的相互关系可以促使公司重视环境研究,以更好地利用有利的环境,规避不利的环境,做出正确合理的决策。

1.3.1 财务生态环境对财务生态系统的影响

1)公司文化对财务生态系统的影响是潜移默化的,它从不同的方面影响着财务生态系统的各个组成部分,财务生态系统中毕竟含有人的因素,公司文化对公司的员工有一种内在的号召力,能把生态系统中各个要素的目标和理念逐步统一到一个一致的发展方向上,能够促进财务生态系统的内部协调与发展。

2)政府管理部门对财务生态系统起着外部监督作用。例如,税务机关拥有税务管理权、税务征收权、税务检查权、税务违法处理权等,税务机关必须引导公司依法纳税,接受公司的纳税咨询服务,对公司的偷税、漏税行为进行惩治。通过这种监管能够规范公司的纳税行为,增强公司的纳税意识,端正公司的纳税态度,降低公司的违法成本,保障公司的健康发展。

3)法律环境是财务生态系统运行的一个范围基础,在这个法律范围内的运行属于有效合法的运行,而在这个范围外的运行是要受到惩罚的,就像自然界一样,违背了自然规律就要受到惩罚。

4)金融市场是公司重要的投资融资场所,可以为上市公司财务生态系统提供更丰富的能源。当公司缺乏资金时,可以到这个场所来融资,融资的方式有很多,发行股票、债券或者通过金融中介进行贷款等。金融市场通过利率的上下波动和人们投资收益的变化,能够引导资本流向最需要的地方,从利润低的部门流向利润高的部门,从而实现财务系统财务资源的优化配置[3]。而且,金融市场还可以为公司财务生态系统提供财务决策所需要的重要信息。

5)经济环境主要是社会经济形势和国家经济政策。社会经济形势会影响公司的财务决策。例如,通货膨胀时期,公司必须加强收入、成本的管理,更加强调使用套期保值等风险管理措施来减少损失。国家经济政策也会影响公司的财务决策。例如,国家的信贷政策会影响公司的筹资方案,当信贷政策放松时,公司可以更多地选择银行贷款。而当信贷政策紧缩时,公司只能更多地选择股权融资或者发行公司债券等融资方式。

1.3.2 财务生态系统对财务生态环境的影响

1)公司文化的形成是一个长期的过程,它的形成与财务生态系统是密不可分的,系统内部长期形成的一些管理惯例以及一些管理理念都会不断地注入到公司文化中去,不断改变着公司文化,但这种改变是逐步并且缓慢的。

2)财务生态系统中的一些需要分解的成分,可能不能完全被系统内部的分解者所分解,而一些残余的成分就会被外部环境所容纳吸收,从而对外部环境产生一定影响。比如内部审计与外部审计,各个公司内部审计查出的普遍性问题会影响外部审计的工作重点和实施计划,再比如公司纳税中存在的共性问题会成为税务机关监控的重点等。

3)法律环境也不是一层不变的,社会经济的不断发展以及财务生态系统的运行会暴露出一些法律方面的不完美的地方,那么国家就会对法律进行修订和完善。例如,我国的税法修订,增加或是删减税种、提高或是降低税率都会考虑到公司财务生态系统运行中暴露出的税务问题。就好像人类在不破坏大自然的情况下,适当的对自然进行一些改造,会更有利于人类自身的发展。

4)金融市场和上市公司息息相关,公司财务系统出现诸如财务信息虚假、财务业绩大幅度下滑、公司新的股权增资方案出台等问题,都会对金融市场产生影响,有时甚至是重大影响。例如,香港百富勤破产导致香港恒生指数跌破8 000点大关,给金融市场带来了重大影响。

5)财务生态系统的发展是否良好会影响社会经济环境,各个财务生态系统中的商品供给和劳动力需求状况等也会影响社会经济环境。比如公司的发展趋向于资金密集型以及技术密集型,这就会严重影响到劳动力各层次的需求状况,进而会影响到国家的一些经济政策,例如引进人才政策,招商引资政策等。

2 结论

保持财务生态系统的内部协调——财务结构合理性、财务部门和公司内部其他职能部门间的协调、财务系统内“生物”要素和公司内部环境间的协调、财务系统内“生物”要素和公司外部环境间的协调,才能实现整个财务生态系统的协调。而财务生态系统中各“种群”间存在着正相关作用和负相关作用,公司要充分认识这两种作用的本质,并采取不同的策略来正确处理这些关系,才会合理配置财务资源,更好地发挥财务管理的作用。并且财务生态系统和财务生态环境之间的作用与影响是双向的,一个良好的财务生态环境是财务系统功能发挥的基础条件,反之,不良财务生态环境则会对财务系统的良好运行造成很大危害。同时,财务生态系统的运行也会改变财务生态环境,只是这种改变是缓慢的。弄清这两者的相互关系可以促使公司重视环境研究,以更好地利用有利的环境,规避不利的环境,从而作出正确合理的决策。

参考文献

[1]全国科学技术名词审定委员会.生态学名词[M].北京:科学出版社,2007.

[2]曹凑贵,严力蛟,刘黎明.生态学概论[M].北京:高等教育出版社,2006.

组织生态学理论述评 篇2

组织生态学理论述评

组织生态学是一门新兴交叉学科.从上个世纪70年代末开始,组织生态学从种内竞争、组织年龄、环境扰动、组织生存策略、种间竞争等5条线索出发,系统地研究了组织个体之间和组织种群之间的互动关系.在组织设立、组织成长和组织死亡等方面,组织生态学已构建了系统的`分析框架.目前,组织生态学研究呈现出两个主要的发展方向:一是研究新型组织的生态学问题,如网络组织生态学和虚拟组织生态学等;二是将组织生态学原理应用到其他学科的研究之中,形成一个新的分析视角和研究框架,如组织制度生态学、职业发展生态学和组织战略生态学等.

作 者：彭璧玉 Peng Bi-yu 作者单位：华南师范大学,经济与管理学院,广东,广州,510006刊 名：经济学家 PKU CSSCI英文刊名：ECONOMIST年，卷(期)：“”(5)分类号：X1关键词：组织生态学 研究主线 主要内容 发展趋势

我国担保机构业务生态 篇3

新乡市担保公司基本概况

截至2009年12月末,新乡市成立担保公司35家,从业人员180人,注册资本总额8.76亿元(法人、自然人出资6.10亿元,各级政府注入资金2.66亿元),其中:注册资本1亿元以上的2家;5000万～9999万元(含5000万元)的2家;3000万～4999万元(含3000万元)的7家;1000万～2999万元(含1000万元)的24家。主要类型有两类:一类是由政府与其他出资人共同出资设立的12家,政府注入资金达2.66亿元,占总资本的30.37%,是政府部门发起成立,逐步由政府全资控股转变为政府参股,作为政府背景项目下的融资平台。其中,新乡市中小企业信用担保有限公司和新乡市发展投资担保有限公司规模最大,注册资本分别为1.01亿元和1.00亿元,在全省排前五六名;且新乡市发展投资担保有限公司又是国家第三批授权可以跨区设立机构的公司,其风险拨备达到本金的30%,在全省尚属首例。另一类是由民间资本投资(企业或自然人出资)设立的23家(市区14家、县区9家),民营资本6.10亿元,占总资本的60.63%,主要为中小企业和个人提供信用担保收取费用,实现资本增值。按照市场化原则,2009年4月,新乡市成立“新乡市中小企业信用担保联盟”,有效地促进了银保合作,缓解中小企业融资难问题,从而进一步提升全市信用担保机构对中小企业的融资服务能力。

关于担保机构的业务开展状况,截至2009年12月末,新乡市担保机构累计担保贷款15.36亿元。其中政府出资成立的12家担保公司累计担保金额12.09亿元,占全部担保业务的78.71%,其他23家由企业或自然人控股的担保公司累计担保金额3.27亿元,占全部担保业务的21.29%。当前,担保机构与银行合作呈现两个特点:一是银保合作较少,全市35家担保公司中仅有6家与银行进行合作。而较多担保机构未曾与银行合作担保贷款,业务主要以委托贷款、财务咨询、调查评审项目以及其他短期投资业务为主。二是在合作方式上,担保公司和银行间各自进行客户信用调查,相互推荐客户贷款项目。仅新乡市发展投资担保有限公司一家与国家开发银行的合作,是银行委托担保机构进行贷款项目初审的运作模式。由于国家开发银行在地市没有分支机构,只有委托新乡市发展投资担保有限公司对一些信贷项目进行初审,其业务人员均已经过国开行的培训,取得了国开行的评审资格,成了国开行在新乡市的助贷机构。

担保机构业务发展过程中存在的问题

担保法律法规不健全,存在行业监管真空。1995年,《中华人民共和国担保法》颁布,该法只规范了担保行为,没有规范担保机构设立、退出、监管等统一担保监管标准和程序,担保机构缺乏运作规则。近期国务院办公厅下发了《关于进一步明确融资性担保业务监管职责的通知》,建立了融资性担保业务监管部际联席会议制度,但对担保业监管尚处于真空状态,对市场准入、业务经营、资本充足、风险状况等监管无明确的法定标准。

风险补偿机制缺失,运作机制不完善。虽然各级政府针对担保机构相继出台了风险补偿措施,新乡市人民政府2005年出台了关于扶持中小企业信用担保公司的指导意见,指出对政府出资或出资参股的担保机构原则上按5%进行补偿;对担保费用低于国家规定标准的,政府予以差额补贴。但实际操作中,当地政府除了对个别政府出资的担保机构能按担保金额进行很少奖励外,对其他担保机构并未进行补偿奖励。同时,各担保公司各自为战,缺乏相互协作意识,往往为了近期效益不顾风险,变相将资金以高于银行贷款利率的方式贷给急于用款的企业,对公司的经营形成较大的风险。另外,人行征信系统资料担保公司不能查询,企业的信息资源无法实现共享,使一些操作性问题无法及时、有效解决。

银保业合作困难重重,主营业务边缘化现象严重。银监会《关于银行业金融机构与担保机构开展合作风险提示的通知》和《关于银行业金融机构与担保公司开展合作有关问题的通知》,要求银行业机构根据授信业务的不同风险水平,自主选择公司治理良好、风险控制能力强、资本实力与担保额度相适应的担保公司开展合作,合作担保公司必须在银行开立结算账户,缴存不低于担保额度20%的保证金等。目前,新乡市担保公司整体担保规模相对弱小,与银行业机构合作机会极少,加上担保公司处于弱势地位,竞争激烈,主营业务边缘化成为担保行业发展的通病。如担保业务开展较好的新乡市发展投资担保有限公司,2008年担保费收入仅占总收入的33.38%,一些资本金比较小的担保公司贷款担保业务几乎为零。

风险拨备不足,抗风险能力薄弱。财政部《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》第十三条、第十四条规定:“担保机构应按照当年担保费的50%提取未到期责任准备金;按不超过当年年末担保责任余额1%的比例以及税后利润的一定比例提取风险准备金,用于担保赔付”;“担保机构设立后应当按照其注册资本的10%提取保证金,存入财政部指定的银行,除担保机构清算时用于清偿债务外,任何机构一律不得动用。担保机构提取的风险准备金必须存入银行专户。”《河南省人民政府关于加快全省中小企业信用担保体系建设的若干意见》第三项第九条也作了明确规定。但从全市看,大部分担保公司没有遵循相关规定,风险准备金制度未认真执行,风险拨备严重不足。

缺乏高水准专业人才,风险识别能力不足。担保行业目前尚未建立从业人员资格准入制度,全市担保公司从业人员比较繁杂,缺少具有担保专业知识和信贷管理知识的复合型、相对稳定的人才队伍。部分担保公司只有3～5人的从业人员,且不是专业人员,无法按照担保业务的正常流程开展调查、评估、审批、监督等工作;从内部管理来看,大部分担保机构没有科学完整的风险甄别与分析评估系统,对企业风险的评估主要依赖业务员的主观判断。

引导担保机构健康发展的对策建议

优化外部发展环境,推动担保业快速发展。国家应尽快制订并完善担保机构法律法规,对担保机构的设立与退出、担保从业资格、担保资金来源、担保资金使用、监管职责、制裁措施等给予具体和明确规定。各级政府要制订和完善支持信用担保行业发展的指导意见,健全社会征信体系,及时为担保机构提供企业和个人真实详尽的资信信息,为担保业发展营造良好的环境。

成立担保行业协会,加强担保行业自治。仿效其他省市担保行业的成功经验,建立担保行业协会,根据国家有关担保体系建设的法律、法规和政策规定,制订行业准则和业务规范,指导担保机构开展业务和行业自治。同时,政府部门应加大资金扶持力度,切实落实对担保机构的资金补偿机制和对担保公司发生代偿损失的补偿政策,为担保机构资本金稳定扩充提供保障。

进行重组整合,成立区域性法人担保实体。一是借助政府力量对担保机构进行重组整合,引导担保机构建立符合国家产业政策和市场规律的商业模式,组成一家或多家实力较强、能真正得到银行认可的区域性信用投资担保总公司;二是鼓励重组整合后的担保机构吸收符合条件的中小企业作为会员单位,动员企业和个体工商户参股,扩大担保资金规模,增强实力。

建立信息资源共享机制,提高风险管控能力。一是尽快建立健全银行业机构与担保机构信息资源的共享机制,提高担保机构对受保企业的风险预警、掌控能力;二是建立健全对担保机构的信用评级制度,明确担保机构信用等级评定及利益共享、风险共担机制的统一标准,防范担保风险引发系统性信贷风险。

强化担保业建设,有效防范融资担保风险。一是严格按照《公司法》及有关担保法规的要求,完善公司治理,建立健全内控管理、风险控制等相关制度机制。二是加强担保专业人才的引进和培训,尽快建立具有高度责任心并具备财务、管理、法律、投资等专业知识与从业经验的员工队伍。三是与银行业协会、银行业机构建立定期的联席会议制度,逐步建立与信用评级制度协调一致的风险控制、管理体制操作办法,防止由于信息不对称引发的融资担保风险。