回首每一天的周而复始,你是否在工作的过程中,获得了宝贵的成长经验?工作作为我们的立身之本,工作是见证我们成长的标志,为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时,发现自己工作的不足之处,寻找出更好的工作方式,成为更好的自己。今天小编给大家找来了《安全员的年度工作总结》,希望对大家有所帮助。
第一篇:安全员的年度工作总结
安全员年度总结
个人工作总结
自从2013年9月3号到黄山船员体训中心项目部担任专职安全员,负责现场的安全及文明施工工作。虽然有一些成绩,但是也存在更多的不足。现就本人的工作从以下几个方面做一个简单的总结。
1、 加强对新进场员工的安全教育工作。在工人进现场施工前,
给劳务队安全员提出要求,及时将职工人员花名册和身份证复印件上交到项目部。安排职工召开进场安全教育。并对职工进行安全及消防考试。我负责整理对职工三级安全教育的资料收集及保存。
2、 做好分部与分项安全交底资料。在各分部分项施工前结合相
关规范要求,和施工环境及工作中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底。然后在作业施工中监督作业人员是否能够按照安全交底进行作业。
3、 按规范收集和整理安全资料。按照有关施工现场安全资料管
理规定整理。按照安全资料要求定期对各分部分项进行安全检查,并要求各劳务队按照安全检查时存在的问题限期进行整改,并在规定的时间内对劳务单位进行整改情况复查。
4、 施工现场文明施工。在对现场进行安全巡视中,主要加强对
重大危险源的监控,如:塔吊、电梯井、楼梯防护等。现场临时用电在每天上班前和电工工长配合检查。在日常巡查中发现安全隐患,及时以书面形式下发安全隐患通知书,并要
求施工队在规定时间内整改完毕,并在劳务队整改的过程中跟踪检查。
5、 宿舍卫生和生活区。由于职工宿舍内管理难度大,宿舍环
境差,电线私拉现象比较严重,有个别职工使用电饭煲做饭和冬天使用电暖气和电褥子现象,为了把宿舍管理好,在项目部领导的支持下,加大对职工宿舍及卫生区的管理力度。要求劳务队安排专人每天对生活区和宿舍打扫。对宿舍卫生项目部采取不定期安全及卫生检查,发现问题及时处理。
6、 在过去的一年里我自身的工作也存在不少问题:部分安全资
料不完整,填写没有针对性,施工现场安全防护不到位,现场清理不到位,材料码放比较混乱。特殊工种作业人员持证上岗没有达到项目部及相关规范要求。在日常工作中,对有关规范的专业知识学习的不够。对相关的安全防护知识和措施掌握和理解不够彻底,工作细心度不够。
7、 在我心里有一件特别无奈的事。在工地上有些不是我分内的
事,胡经理和董工让我去管去做,但是现在项目上有很多人说我是胡经理的人,说我多管闲事。我有时候真的好无奈。
8、 对施工队的评价。
1、 施工队安全意识不强。安全生产观念淡薄,存有侥幸心理。
例如:(工人在登高作业时,我提醒工人佩戴安全带,土建的管理人员说,7米以下带安全带是笑话)。对我发现的
安全隐患,不及时整改或者整改不到位。安全员要人要不到或者安排了人整理一半就被调走了。对我安排的事情敷衍了事。
2、 土建队好多都是当地临时找的队伍,对现场安全和质量根
本没有意识,管理难度大,不听从项目部指挥,有时顶撞项目部管理人员,甚至连土建队的管理人员也不服从。
3、 对项目部评价
⑴ 部目部自身没有在对施工队管理上统一意见,一个人一个想法和管理方法,导致施工队倾向于有利于自己的意见,而不服从管理。
⑵项目部管理人员自身的专业技能不够。缺乏管理经验。
在2013年安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一点小小的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着2014年的到来,本人一定会加强施工现场安全管理,总结2013年的不足加以改正,团结同事、其心协力,争取将现场安全工作得到更大进步。
第二篇:安全员年度个人总结
本年度安全工作已经结束。围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 在公司安委会和部长的领导下加强学习有关安全生产的法律、法规、条例。扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全承诺》,努力实现公司安全生产目标。 现将工作总结如下:
1、配合部长认真做好安全培训工作。对新入厂员工进行厂级安全教育。通过学习安全知识技能,总结分析事故,吸取事故教训。提高全员的安全意识。 防止和控制安全事故的发生。
2、为逐步实现安全标准化管理。根据GB2894《安全标志》的相关规定,2012年全厂增设856块安全标识牌。
3、在部长的亲自带领下,安环部开展了经常性的现场安全检查工作。对全厂地沟、阴井、消防器材、高层建筑、个人劳保用品穿戴及现场设备进行全面大检查。设备检修期间还重点检查了施工动火、动土、吊装、登高等作业安全措施是否有落实,票证办理是否规范等。
4、积极做好安全宣传工作,定期向公司广播站投稿。让全员了解更多的安全小常识、了解安环部的工作重点。
5、在公司领导和部长的指导下,协仪表车间共同完成了全厂固定式气体检测仪检测效验工作。确保全厂固定式检测仪正常工作。
2012年工作已经结束,今后的工作中还需不断的学习,增强自身业务能力。认真完成各项常规工作。
第三篇:化工安全员个人年度工作总结
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第四篇:年度安全部门安全工作总结
2012年度安全部门工作总结
人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,安全无处不在,无所不包,2012年工作即将步入尾声,在进入珠江城进入装饰收尾阶段,安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间,项目通过省、市双优工地的检查评审工作,做到安全无事故。记得在本年度初,春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排,安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同,制订了相应的安全管理制度,通过各种措施管理,加强项目安全管理,现总结在如下:
一、安全巡查员岗位
自2010年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位,目前有十多名成员,参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大楼安全消防管理
进入装饰施工阶段,消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下,临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。
其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器一监护”,要求分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚,从而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。
其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配合,安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步深入到办公区,经过多次的大力整改,获得良好的效果。
三、工人入场管理
执行大楼出入管理制度,为每位入场施工人员办理工作卡的工作,从2012年元月一日起,项目启用2012年版新工作证,相对于2011版本,更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下,门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则,使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准,虽然该项工作枯燥,而且工作量相对较大,但在各个方面起到很好的作用,可以及时了解分包单位人员流动的具体情况,监督分包单位做好安全教育;日常安全检查过程中,对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便,由于所有人员资料都必须经过总包(业主单位出外),因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。
四、重大危险源管理
安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段,存在的不同的重大危险源而进行部署,落实安全措施,安全部一直关注这项目重大安全隐患,要求施工单位必须按标化程序施工,
施工必须要有方案、完善手续方可施工,且必须在施工期间做好动态的防护措施,确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业,总包设立了《吊篮作业告知表》、《动火告知表》管理制度,所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。
五、具体落实工作如下:
1、春节过后,立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工班组,结合现场存在的安全隐患,事故案例。召开多次专题会议,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教训。
2、2月下旬,检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位情况,跟踪落实无证上岗的整改情况。
3、4-5月,组织各家分包单位,根据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活动的通知》精神,针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。
4、6月,组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊,持续每两周进行一次重点部位灭蚊,做好夏季四害防止工作,确保有良好的施工环境。
5、6月,总包将动火管理升级,要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》,安排巡查员加强对动火部位的巡查监督,确保动火作业规范安全。
6.6月,积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动,张贴安全宣传标语,分批组织项目各家施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。
7、7-8月,开展“打非治违”专项行动,依据安全生产法律法规和行业安全技术标准规范,对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。
8、7月,加强大楼成品保护工作,总包加强白天与夜间的巡查力度,组织便衣联防队伍,对大楼重点部位进行布防,夜间对大楼进行全封闭管理,实行夜间施工单管理制度,进出作业人员登记,防止偷盗事件发生。
9、7-8月,开始实施标准层楼层封闭管理工作,对标准层施工作业实行施工单管理制度,落实单独楼层进出人员管理,治安防盗监控力度大大提高。
10、针对武汉市东湖景园C区项目发生电梯坠落重大安全事故,转发了市建委《关于开展危险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[2012]1250号文,9月,总包协同监理组织XXXX电梯,XXXXXX幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行专项检查。
11、根据集团要求,认真落实“11.9消防日”安全消防工作,针对秋冬季节消防特点,10月,总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明情况进行专项检查,对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防安全问题进行认真落实整改。分批组织各施工单位工人,针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点,进行消防安全教育。
12、10月份,完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换,23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议,根据目前大楼消防设备情况,重新调整消防安全应急预案,确定义务消防员组织架构,落实消防安全责任。并制定《消防安全应急预案(修正版)》,组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习,明确组织架构,落实消防安全责任。
13、切实做好今冬明春消防安全工作,贯彻“11.9消防安全日活动”精神,11月9日,总包协同监理组织各施工单位安全员,开展事故案例安全教育,对事故案例分析,明确安全责任,结合项目实际情况要求施工单位加强安全消防管理工作。
14.11月,针对擦窗机作业属重大安全隐患,总包加强对擦窗机使用管理,要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员,经总包审批后方可施工,施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。
15、为确保项目消防设施完备,防止出现违章用水等情况,11月总包组织各分包安全管理人员全面检查项目消防栓,并加强工人用水安全教育,对重点部位消防栓贴封条,并加强巡查力度。
16、12月,针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题,总包安全部加强人员进出管理。
17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作,8-12月,组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾,清洁卫生状况进行整治;9月,撤出大量临时施工电箱。
六、明年工作计划
1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底。
2、加强消防、施工用电、高处作业管理。
回顾这一年的安全工作及所取得的成绩,得益于公司项目领导的重视、投入及部门所有管理人员的认真负责所致,作为安全部们绝不能因此而松懈,必须坚守岗位到最后亦可,安全部会尽最大的努力做好带头模范作用,将继续保持认真负责的工作态度,克服思想麻痹,杜绝违章作业,为使施工现场在安全受控状态下,稳步顺利进行而努力。
XXXXXXXXX项目 安全部 2012-12-11
第五篇:2011年度安全生产工作总结及2012年度安全生产工作计划41
2011年度金工二分厂安全及工作总结及2012年安全生产工作计划
2011年分厂在公司正确指领导下、质量安全处的大力支持和指导下,及公司各相关部门的大力配合下分厂完成了公司下达的安全生产指标,未出现一例人身伤亡及财产损失的安全事故。
2011年分厂严格按公司的指导方针,坚持安全问题上做到“安全第一,预防为主”切实做好各方面的安全工作。
1、加强职工的安全意识,在职工的思想上筑起一道“安全第一”的警戒线。在安全问题上得到高度的重视,生产过程中时刻做到首先考虑安全问题,生产以安全为基础。
2、做好安全生产工作的“五同时”工作,在日常的生产工作安排上必须同时对安全生产工作做出安排,强调生产工作的同时强调安全生产工作,使安全生产工作贯穿于生产工作的全过程。
3、规范职工工作行为,区分职工的安全行为和不安全行为,对不安全行为严格制止,对不安全行为进行必要的剖析,对不安全行为的危害性进行分析,达到警醒和教育职工的目的。
4、提高设备的本质安全状态,通过不断的引进和改造,现分厂内设备的本质安全状态有了较大的提高,在设备的安全运行上有了较大的进步。
5、加强分厂内的危险源的管理,杜绝危险源发生问题而引发事故。
6、认真查找安全隐患,发现一个马上处理,对短时间无法处理的隐患要采取有效的防范措施,将危险性减小到最小,使安全隐患不发展成为事故。
7、重视现场的“6S”管理,通过现场管理的不断推进降低安全事故风险,杜绝安全事故的发生。
2011年分厂在安全工作上取得了一些成绩,但也反应出一些待解决的问题。设备的本质安全状态有待进一步的提高;职工的安全意识还需要加强;对生产过程中的不安全行为还没有完全认定和杜绝;减少分厂危险源的数量还没有完全开展等。
针对以上问题2012年分厂在安全生产工作上还需要从以下几个方面得到加强:
1、继续加强职工的安全思想教育,特别是戴手套的安全思想教育,强化安全意识,使安全生产意识深入人心。
2、继续加强员工的安全技术培训工作,对新引进的设备及加工工艺严格按安全管理制度的四新教育开展工作,对员工不但要进行生产技能的培训,更要进行相关安全技术的培训,使职工掌握生产技能的同时掌握安全技术。
3、通过技术改造降低生产现场的安全风险。生产现场设备加装铁屑挡板从而降低生产现场的安全风险。
4、推进“6S”现场管理降低生产现场的安全风险,对现场的整理、整顿,良好生产秩序的建立能有效减少安全事故的发生。
总之,2011年的安全生产工作任重道远,如何使生产工作安全高效的运行是我们永远追求的目标,安全工作无小事,让我们在2011年的生产工作中高举“安全第一”的旗帜,抓好安全生产,杜绝安全事故的发生!
金工二分厂
2011-12-9
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