卫生院的主要部门组成及职责情况

关键词： 瑞波 组长 小组 职责

卫生院的主要部门组成及职责情况（通用7篇）

篇1：卫生院的主要部门组成及职责情况

雅邑乡卫生院的主要部门组成及职责情况

一、行政管理小组 组长：院长（李康）

成员：副院长（张莊）工会主席（杨金荣）办公室主任（潘自辉）住院部主任（）

门诊部主任（）护士长（黄慧）会计（白瑞波）乡村医生组长（普金铣）

职责：根据各自的职责负责医院各项工作。

二、办公室小组

组长：办公室主任

职责：

1、收文登记和来电登记；2.各种会议记录；3.文件收理、分类；4.日常生活接待处理；5.各种电子网络处理及信息报送。

成员：1.病案管理负责人 职责:（1）.负责收集病案（门诊处方、住院病历、合作医疗清单等）；（2）.负责病案借、拆登记管理工作。

2.整理资料人员

职责：信息传送及协助主任处理各项事务。

三、工会小组

组长：工会主席

职责：（1）、在党支部的领导下，主持工会全面工作；

（2.）组织好工会成员上传下达，研究、部署、检查工作；（3.）组织职工业务、政治、文化学习。

成员：1.潘自辉

职责：（1）带领职工完成生产、工作任务；（2）

开展技术交流、技术创新活动；（3）做好劳动安全卫生、职工危害监测；（4）关心职工生活、组织职工生活互助活动及身心健康业余活动。

2.徐弋岚

职责：（1）带领职工完成生产、工作任务；（2）

开展技术交流、技术创新活动；（3）做好劳动安全卫生、职工危害监测；（4）关心职工生活、组织职工生活互助活动及身心健康业余活动。

四、党风廉政小组 组长：院长

成员：副院长、工会主席、住院部主任、门诊部主任、护士长、会计及各位党员 职责：1.主抓党风廉政建设、反腐倡廉工作；

2.拒绝医院收红包、吃回扣和私设小金库； 3..拒绝医务人员私自出售药品或药品调价。

五、医疗质量管理小组

组长：院长

职责：负责卫生院医疗质量、医疗事故处理、医

疗服务等全面工作。

成员：1.门诊部主任

职责：（1）门诊处方审核管理登记（用药、剂量、配伍、签名、处方值），一月一次；（2.）门诊病人急诊急救处理及日常医疗服务处理；（3.）输液反应处理及登记上报。（）门诊测血压、血糖登记表。

2.住院部主任

职责：（1）住院病人急诊急救处理及日常医疗服

务处理；（2.）病历认真、真是书写；（3）

出、入院登记；（4）输液反应处理及登记上报。

3.护理部主任（护士长）职责：（1.）护理资料审核、护理质量督促；（2）

护士人员的管理等工作。

4.病案管理负责人

职责：（1）.负责收集病案（门诊处方、住院病历、合作医疗清单等）；（2）.负责病案借、拆登记管理工作。

六、公共卫生小组

组长：公共卫生科科长

职责：（1.）主抓公共卫生服务项目的全面工作；成员：1.防疫专干

2.妇幼专干

3.乡村医生

（2.）指导及培训卫生院职工和全体乡村医生学习公共卫生服务内容并督促居民健康档案的完成和电子档案录入。

职责：(1)主抓五类健康教育，写出计划及总结；

A、发放印刷资料登记；B、播放音像材料登记，C、教育宣传栏更换登记，D、开展公众健康咨询活动资料E、举办健康知识讲座资料；（2）预防接种A、接种证的建证人数登记表，B、各种疫苗接种登记表（3）15岁以下乙肝疫苗补种登记表，（4）传染病报告登记表—及时率，（5）传染病漏报登记表—漏报率，（6）疫情调查处置登记表，（7）突发公共卫生信息登记表，（8）卫生监督协管登记表，（9）冷链运转管理登记表（包括冷链温湿度、疫苗出入等）。

职责：

一、儿童方面：（1）《儿童保健手册》建

立登记表；（2）0-6岁儿童管理人数登记表；（3）新生儿访视记录表；（4）3、6、8、12、18、24、30、36月各一次健康体检登记表（6-8、18、30进行一次血常规检测；6、12、24、36进行一次听力检测）；（5）4-6岁健康体检一次的人数记录表；（6）高位儿童登记表；

二、孕产妇方面：（1）《孕产妇保健手册》建立登记表（即当年孕产妇人数）；（2）当年孕产妇活产数登记表；（3）高危孕产妇登记表；（4）.高危孕产妇住院分娩登记表；（5）孕产妇产前检查登记表（12、16-20、21-

24、28-

36、37-40W）;（6）孕产妇产后访视登记表；（7）农村孕产妇住院分娩人数登记表。

职责：（1）在卫生院培训、督导下完成各项公共

卫生服务项目；（2）开展乡村一体化管理任务。

七、药事管理小组

组长：院长

职责：（1）认真贯彻执行《药品管理法》、《处方

管理办法》、《医疗机构药事管理规定》；（2）指导及监督临床合理用药；（3）加强廉政建设、规范用药管理；（4）审查购药渠道、及审批新药与临时用药采购并开展新药评价。（5）及时处理医疗用药中的重大问题和药疗事故。

成员：1.药剂主管

职责：（1）负责制定调药计划；（2）药品过期、2.住院部主任

3.门诊部主任

4.护理部人员

八、控感办小组

组长：

院长

成员1护理部护士长

2.住院部主任

3.门诊部主任

4.妇幼专干

失效、霉烂等登记；（3）药品入库、出库审核登记；（4）毒、麻、精神药品登记管理；（5）药品电子录入。

职责：（1）参与药品购药计划；（2）加强抗生

素用药情况、对不合理用药者进行干预；（3）开展临床用药和一次性医用物品的不良反应检测工作，保证用药安全。

职责：（1）参与药品购药计划；（2）加强抗生

素用药情况、对不合理用药者进行干预；（3.）规范医师处方行为；（4）开展临床用药和一次性医用物品的不良反应检测工作，保证用药安全。

职责：协助药剂主管（1）管好药品质量；（2）

定期检查药剂有关药品、制剂质量、药品价格；（3）宣传合理用药知识、临床用药指导；（4）参与药品摆放、电子录入。

职责：负责控制感染管理全面工作。职责：（1）注射室的消毒、清洁及治疗室器械消

毒液更换记录；（2）一次性医疗废弃物处理登记表；（3）手术室消毒、清洁、器械存放登记表及紫外线消毒记录；（4）药房温湿度记录；（5）输液反应记录上报。

职责：住院病人衣物、床单、被套消毒登记（清

洁工处理）；住院病房的消毒登记；生活垃圾和医用垃圾处理登记。

职责：（1）负责传染病或疑似传染病登记；（2）

门诊日常清洁、消毒登记；（3）急救室消毒、清洁（包括急救室急救药品更新、吸氧机、吸痰器处理）；（4）发热病人登记表（5）肠道门诊病人登记表；（6）狂犬病人登记表；（7）危急孕产妇、儿童急救、呼救记录

职责：（1）监督产房消毒、清洁记录（清洁工

处理）；（2）产房内急救药品记录；（3）产房内器械消毒记录；（4）产房接生手术人员及胎儿登记；

5.检验室负责人

职责：(1)检验室消毒、清洁登记；(2)艾滋病、梅毒淋病检测登记；

九、新型农村合作医疗小组

组长：副院长

职责：（1）组织宣传新型农村合作医疗政策、成员1.收费人员

2.乡村医生

十、功能科小组

组长：副院长

成员：1.放射科人员

2.B超室、心电图人员

3.检验室人员

十一、财务室小组

组长：院长

成员：1.会计

2.出纳

监督及报销公示；（2）审核、签名报销住院、门诊医疗费；（3）审核收费室清单；（4）审核乡村医生合作医疗报销。

职责：现场报销农村合作医疗并详细登记。

职责：现场报销农村合作医疗并详细登记

职责：（1）对放射病人进行登记；（2）遵守

科室的工作制度；（3）作出放射检查的诊断报告；（4）对疑似传染病或传染病进行登记。

职责：1）对检查人员进行登记；（2）遵守

科室的工作制度；（3）作出B超、心电图检查的诊断报告。

职责：1）对化验人员进行登记；（2）遵守

科室的工作制度；（3）作出化验检查的诊断报告；（4）对疑似传染病或传染病进行登记。

职责：负责财务的全面工作。职责：（1）根据国家法律、法规及财务制度，严格财经纪律；（2）严格执行各项回计支出标准，控制预算定额；（3）及时、准确编制会计报表，做到帐表相符、认真分析、及时汇报；（4）经分析费用增减情况、提出整改意见、并领导汇报；（5）严格结算纪律、及时清理债权债务；（6）收集整理、归案备查。

职责：（1）严格执行出纳制度；（2）根据

审核签字后的原始凭证办理业务；（3）做好银行存款及库存现金支付，随时核对余额。4.严格执行“收支两条线”规定、收费票据与缴款单据、禁止坐支挪用现

十二、后勤小组 组长：副院长

成员：1.清洁工

职责：（1）负责日常医院内、住宿部清洁、消毒；（2）负责住院、门诊被子、床单、枕套的消毒；（3）打扫各区域环境卫生；（4）供应室处理。

2.其它配置人员

职责：（1）负责日常生活电、水及物品修缮

处理；（2）整理院容院貌等。

篇2：卫生院的主要部门组成及职责情况

我公司在本项目选派分项工程管理与技术人员组成本分项工程项目部时，高度重视项目部组成，倾注了重要的精力，不惜从公司各部门抽调技术素质最高、施工经验最丰富的管理和技术人员组成本分项工程项目管理组。

项目决策层由项目经理、公司总工程师、项目技术负责人等组成，负责工程施工的组织、协调和控制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划实施、专业施工等方面协助项目决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量成建制的劳务队伍作为施工班组，以经济承包形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。

项目部主要管理人员职责说明

1、项目经理

项目经理由具有国家一级项目经理资质证、综合素质强、专业知识面广、并有十多年大型工程项目施工管理经历的人员担任，其主要职责如下：

(1)贯彻质量方针和质量目标，领导本项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；

(2)负责组织各种资源完成本项目合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；

(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置；

(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；

(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对本公司负责。

2、技术负责人

项目部技术负责人接受项目经理和总工程师的双重领导，负责实施、管理、协调并及时解决本工程中所有的技术问题。其主要职责如下：

(1)负责本项目质量策划，组织编制量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位。并根据实际情况进行检查实施监督；

(2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

(3)负责组织贯彻技术规范、规程和质量标准，认直贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质理问题负有领导责任；(4)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

(5)定期如开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息；(6)负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；

(7)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；

(8)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；

(9)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；

(10)领导本项目质量评定和竣工交验工作。

3、质量安全员

工程安全与质量技术工作是工程顺利进行的必要条件，本工程施工时间要求紧，各专业交叉作业频繁，施工难度大，安全与质理管理工作成为本项目的重中之重，我司根据规范要求和实际情况安排多少名专职安全员、多少名专职质量员。

本项目部配备的质安员主要职责如下：(1)贯彻执行质量方针和质量目标；

(2)负责施工过程的检查、验收和质量评定，及时将质量检查结果报项目部；(3)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；(4)负责质量记录的收集、整理、移交工作；

(5)参加一般质量、安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

4、施工员 职责如下：

(1)确保施工过程按照质量体系文件要求进行；(2)负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；(3)负责对不合格品纠正措施的实施；

(4)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；

(5)

负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控；(6)贯彻执行质量方针和质量目标；(7)负责项目经理部文件和资料控制工作；

(8)参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

5、材料员 职责如下：

(1)编制物质采购申请计划；(2)负责项目分管物质采购工作；

(3)负责进场物质的验收、搬运、贮存、标识、保管、发放工作；(4)负责物质验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；(5)及时向有关部门提交物质报表；

(6)负责对进场物资进行验证，并对物质数量和外观质量进行检验；(7)对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样或全部送检；

(8)做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；(9)负责现场周转材料、工具的使用和管理工作。

6、预算员 职责如下：

(1)负责编制预结算书；

(2)负责工程每月工程量完成情况编制；

(3)负责工程工料使用情况分析，提出建设性使用意见。

施工单位

2017年

月

篇3：卫生院的主要部门组成及职责情况

关键词：自动包装机,工作原理,故障诊断

包装行业中自动化操作正在改变着包装过程的动作方式和包装容器及材料的加工方法。设计、安装的自动控制包装系统, 无论从提高产品质量和生产效率方面, 还是从消除加工误差和减轻劳动强度方面, 都表现出十分明显的作用。全自动收缩包装机是一种高度自动化的设备, 实现自动控制的包装系统能够极大地提高生产效率和产品质量, 尤其是对食品、饮料、药品、电子等行业而言, 都是至关重要的。应用收缩膜包装机可大大减少采用中盒包装的材料和人工成本, 具有重要的经济意义。

1 包装机的主要组成部分及工作原理

一个完整的自动化结构方案由很多部件组成, 其中, 端臂操作工具、材料运送装置和识别而及验证系统是主要组成部分。其工作原理如下:

1.1 臂端操作工具

就是利用机械手与其端部联接的装置从一个位置移到另一位置的一种工具。臂端操作工具, 即端部操作器, 是用来抓取产品、定向移动和感受性能参数的一个部件。它们的结构方案可以从单一型的真空套到系列型真空套或夹紧爪的排列式结构等, 在包装应用中, 端部操作器通常设计成能直接使用的真空套、夹紧爪或两者结合的型式。

1.2 材料输送装置

材料运送及处理装置是在传动和制造过程中, 为产品的输送、储运和控制时自动移动所需要的某些类型的设备。其中包括动力传送带、单轨吊车、自动导向车和机械手等。一种典型的材料运送及处理系统包括:带型输入传送器、贴标机械、条码阅读器、自动装置和输出传送器。一个用户图形界面提供了描绘出托盘堆码形式的容易操作的平台。根据控制生产的工件数量, 机械手抓取、定向移动和安放 (堆码) 每个包装容器 (箱、盒、桶和罐等在正确的托盘位置上。在包装过程中, 材料的运送处理需要考虑的以下因素:产品形状、重量及材料性质;在运输、包裹及装载期间产品的运速、距离和方向;与其他装置进行联接时所需控制水平以及如果需要时允许重新形成构件的机动灵活性。

1.3 识别及验证系统

识别、验证和精确跟踪产品的能力已经成为整个包装系统不可缺少的环节。识别方法可以使用传统的条码到无线电射频 (RF) 传感器, 它们能够跟踪托盘或全部产品。一种典型的可视条码检测能力可以确认每个条码对应于每种产品, 因此条码扫描仪和视频识别系统记录并验证产品标贴以确保识别的完整性。联机的条码印刷及验证也是必要的。能够提供有效可靠手段, 确保产品质量的可视技术 (Vision technology) 可用于包装的很多场合, 例如, 产品的检测和定向、充填水平及计数、光学贴标、文字识别、贴标文案验证、标贴记录以及全部文字和图形的验证 (离开生产线) 等。条码系统通过产品型式、日期与区码和制造厂名为印前或联机的印刷工序识别产品。

2 常见的故障诊断与排除

2.1 包装材料拉断

此故障常常是由包装材料有接头、断痕过大的毛边;供纸电机线路故障或线路接触不良;供纸接近开关损坏等造成的。

排除方法:

(1) 除去不合格的包装材料。

(2) 检查供纸电机线路。

(3) 更换接近开关。

2.2 袋封合不严密

此故障常常是由包装材料内层不均匀;封合压力不均匀;封合温度偏低等造成的。

排除方法:

(1) 除去不合格的包装材料。

(2) 调整封合压力。

(3) 提高热封温度。

2.3 封道不正

此故障常常是由热封器体位置有误。

排除方法:重新调整热封器体位置。

2.4 切袋位置不正确偏离色标中间过大等造成的。原因:光电开关 (电眼) 位置不正确。

排除方法:重新调整光电开关 (电眼) 位置。

2.5 色标定位及光电跟踪补偿失控

此故障常常是由包装材料遇有接缝、毛边;成形器中有杂物, 造成走纸不畅;包装材料窜出光电开关 (电眼) 的导纸板;光电开关 (电眼) 的光点偏离色标;光电开关灵敏度差, 明暗动使用错误等造成的。

排除方法:

(1) 除去不合格的包装材料。

(2) 清扫成形器, 使走纸通畅。

(3) 将包装材料插入导纸板。

(4) 调整导纸板左右位置, 使光点处于色标中间。

(5) 更换光电开关, 正确选择明暗动开关。

2.6 不进行色标跟踪时 (即关闭光电开关) 袋长误差大

此故障常常是由袋长设定值不合适;滚轮花纹磨平, 造成摩擦力减小;滚轮压力小等造成的。

排除方法:

(1) 增大袋长设定值, 使实际袋长等于或略大于色标的标准长度。

(2) 更换滚轮。

(3) 加大滚轮压力。

2.7 包装袋切不断或局部切不断造成连袋

此故障常常是由两切刀之间压力过小;切刀刃口变钝等造成的。

排除方法: (1) 调整切刀之间的压力。 (2) 修磨或更换切刀。

2.8 供纸电机不转或转起来不停

此故障常常是由供纸控制杆卡住;供纸接近开关损坏;启动电容损坏;保险管断等造成的。

排除方法:

(1) 解决卡住原因。

(2) 更换供纸接近开关。 (3) 更换启动电容。

(4) 更换保险管。

2.9 热封器体不升温热封器体温度失控

此故障常常是由;加热管损坏;线路故障;保险管断;.温度调节仪损坏;热电偶断路等造成的。

排除方法:

(1) 更换加热管。 (2) 检查线路。 (3) 更换保险管。

(4) 更换温度调节仪。 (5) 更换热电偶。

2.1 0 不拉袋 (拉袋电机不运转)

此故障常常是由.线路故障;.拉袋接近开关损坏;自动包装机控制器故障;.步进电机驱动器故障等造成的。

排除方法:

(1) 检查线路, 排除故障。 (2) 更换拉袋接近开关。

(3) 更换自动包装机控制器。 (4) 更换步进电机驱动器。

3 结论

要能很快地排除自动包装机的故障, 不尽要了解自动包装机的结构和工作原理, 而且还要找到故障产生的原因, 掌握一套排除故障的方法, 以求不变应万变。

参考文献

[1]孙智慧, 高德.包装机械[M].北京:中国轻工业出版社.

篇4：卫生院的主要部门组成及职责情况

共青团支部委员组成部门设置及工作职责

**市微公益青年志愿者协会团支部（书记室）拟下设办公室、组织部、宣传部、团联部、校青部共5个职能部门，承担团支部的日常工作，具体工作职责如下：

书记室：

主持团支部全面工作，负责召开书记会议、委员会议（扩大）及主要工作会议，传达协会和上级团委的指示精神，及时向协会和上级团委汇报并请示工作；负责协会共青团工作计划的制定、检查和总结，指导和帮助分子机构团小组（团分组）开展工作；负责团内的表彰、奖励和处分，组织好团干部的政治理论和业务理论学习，积极探索和掌握新形势下协会共青团工作的规律、特点，加强协会共青团工作的理论研究，不断提高团干部的政治素质和业务能力；抓好支部班子的思想建设和组织建设，搞好班子的团结，关心班子成员的学习、工作和生活，充分调动班子成员的工作积极性；负责协调好与协会各部门的关系，争取协会各方面的支持与配合；加强与各兄弟协会团组织的联系和交流，及时吸取和借鉴好的工作经验；负责支部各项经费的审批和使用；负责审阅批示上级各类文件，签发支部文件和其它规章制度；支部常务副书记、副书记协助书记处理好日常工作，做好书记的助手，书记不在时，代理书记工作；完成协会执委会和上级团委交办的其他工作。

办公室：

负责团支部各种文件、通知、简报等材料的撰写、分发工作，文件的编号和立卷归档工作；负责协会和团的上级组织下发的文件、通知、简报等传阅、手机、整理、存档工作；负责制定团支部的工作计划、撰写工作总结以及团支部大事记的记载工作；安排团支部的调研工作与团内外的联络工作，建立对内外联络簿；负责安排会议通知、记录工作和大型会议的秘书、会务工作；负责安排团支部文件的整理及汇编、信函、报刊的收发工作，负责安排机要文件管理和团支部印章保管、使用工作；负责团支部财务开支管理；负责协会团支部官方网络微博、电子邮箱等形式的文件管理和档案归档工作；负责团支部固定资产的管理、登记工作及办公用品购置、管理及维护工作；协调团支部各部门开展工作；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。

组织部：

负责团支部人事管理、组织建设发展工作；团费收缴工作，做到收缴有制度，日常有记录，年终有报告；负责团员证的颁发、组织关系的转接，经办青年入团的审批、考察工作，对违法团纪的团员进行调查了解，提出处理意见；加强与基层团小组组织的联系，经常了解基层团小组的组织建设情况，对各团小组的学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助；加强团员意识教育，认真组织好每的团员教育评议工作；负责开展达标创优活动，评选表彰“优秀共青团干部”、“优秀共青团员”、“五四红旗团小组（团分组）”，并进行组织考核；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。

宣传部：

负责团员思想状况的调研，有针对性地做好团员的思想政治工作，使团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，充分发挥党的助手和后备军作用，指导基层团组织建设；制定思想教育及宣传工作计划，配合协会执委会中心工作，积极开展共青团工作理论研究；负责在全市大型宣教活动的计划实施和宣传报道；负责团的舆论阵地建设，办好团刊、网站、宣传橱窗、新媒体微博平台等；负责团支部对内外有关方案、计划、总结等材料的准备工作；负责团的上下级联络，对内外宣传工作；总结青年工作经验，宣传青年典型，创造良好的社会舆论环境；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。

团联部：

负责共青团系统的联络、交流，及与政府机关、企业和相关团体建立良好关系；负责协调指导分支机构团组织系统的相关联络系统工作；负责行业协会（团体）共青团事业合作项目和会议的联络与实施；负责联络赞助商，起草计划内容，取得公益活动经费的筹集，与各商企业建立长期合作关系；负责对外交流会议代表团支部书记出席有关会议；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。

校青部：

篇5：部门职责及主要人员数量及分工

一、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，严格执行ISO9001质量体系标准，按照合同要求确保工程各项指标全面完成。

2.严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、集体与个人的利益关系。

3.确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。

4.制定项目工作计划，上报公司主管领导，内容包括设备配置、队伍组成、前期资金使用计划等。

5.确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。

6.检查督促施工管理人员，切实履行管理职责，提高工作效率。

7.执行质量管理工作的各项规章制度，严禁违章指挥。

8.全面开展经营工作，搞好与甲方、设计、监理、检测等有关单位的协调工作。

9.定期召开工作会议及组织好关键性会议，确保项目按计划顺利实施及科学决策。

二、技术负责人岗位职责

1.主持项目的生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任、2.主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总，编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动；

3.负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量，确保工程施工安全、质量、进度和文明施工；

4.负责项目技术交底和施工技术管理，协助项目经理处理内外关系；

5项目经理不在时代替项目经理行使权利负责工程的各项事宜；

6.负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题；

7.收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。

三、财务部岗位职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和法令、法规、严格

执行财务制度．

2.负责编制本项目部财务计划，做好预（决）算，年（月）各种报表，职工工资发放，财务文件，资料，帐务的管理工作．

3.负责本项目部财务核算及费用报销工作，提出增收节支建

议，为项目部当好家理好财．

4.负责制定本项目部的财务规章制度，负责采购项目部设备的验收，检验和标识．

5.负责建立和记录本工程仪器，设备台帐，调度工程资金．

6.负责检查项目部的财务工作及设备使用，维修，报销等情

况．

7.经常向项目经理汇报财务收支情况及现有设备现状．

8.完成上级领导交办的其他工作．

四、施工部岗位职责

1.在项目经理和技术负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底；

2.参与图纸会审和技术交底；

3.按规范及工艺标准组织施工，保证工程进度，施工质量和施工安全；

4.组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定；

5.组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作，掌握施工进度，做好材料的进场工作，并按要求向项目经理或技术负责人汇报材料储备、使用情况；

6.对因设计或其他因素变更而引起工程质量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署；

7.组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。

五、安全员岗位职责

1、监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规，实现安全文明生产；

2、配合开展安全宣传教育工作，总结交流推广先进经验，协助进行安全检查；

3、开展日常生产中不安全问题的检查，提出改进意见和整改措施；

4、审查施工组织设计的有关章节，编制安全措施，并对贯彻情况进行监督和检查；

5、制止违章指挥和违章作业，遇严重不安全情况时，有权暂停生产，并及时进行整改纠正；

6、深入基层和现场，了解掌握安全生产情况，指导开展技术工作，定期进行职工健康检查，抓好饮食卫生，防暑、降温、防冻、消防工作；

7、加强工程施工事故的调查处理，提交事故报告。

六、质检科岗位职责

1、在项目经理和总工的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量、保证措施的实施和质量监督工作。做好贯彻ISO9001系列标准和认证工作，提高本项目部内部质量管理水平。

2、严格监督进场材料的质量、型号和规格，进场材料除有出厂说明书或合格证外，还必须对原材料进行实验并且合格，否则禁止使用；

3、监督施工班组按操作规程作业；负责本工程的各项试验工作；

4、按照规范规定的分部分项工程的检查方法和验收评定标准，正确进行自评和实施测量；填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见，并督促实施；

5、对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析，提出处理意见，对工程存在的常见质量问题提出防止措施，制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。

XXX工程集团有限公司

篇6：卫生院的主要部门组成及职责情况

1．执行党和国家关于土地、测绘管理的法律法规和方针政策。

2．负责本辖区内的基础测绘及更新、行政区域界线测绘。

《基础测绘条例》第五条 国务院测绘行政主管部门负责全国基础测绘工作的统一监督管理。

县级以上地方人民政府负责管理测绘工作的行政部门（以下简称测绘行政主管部门）负责本行政区域基础测绘工作的统一监督管理。

《基础测绘条例》第二十二条 县级以上人民政府测绘行政主管部门应当及时收集有关行政区域界线、地名、水系、交通、居民点、植被等地理信息的变化情况，定期更新基础测绘成果。

《中华人民共和国测绘法》第十八条 国务院测绘行政主管部门会同国务院土地行政主管部门编制全国地籍测绘规划。县级以上地方人民政府测绘行政主管部门会同同级土地行政主管部门编制本行政区域的地籍测绘规划。

以上职责为金坛市国土资源局职责，本单位作为下属事业单位履责。

3．负责本辖区地籍测量、宗地测量，以及地籍管理信息系统的更新维护。

《中华人民共和国测绘法》第十八条 “县级以上地方人民政府测绘行政主管部门会同同级土地行政主管部门编制本行政区域的地籍测绘规划。县级以上人民政府测绘行政主管部门按照地籍测绘规划，组织管理地籍测绘。”

金坛市国土资源局职责，本单位作为下属事业单位履责。

4．负责本辖区内各类土地项目地形测量及土方测算工作。

金坛市国土资源局职责，本单位作为下属事业单位履责。

5．参与工程测量、地形测量、控制测量、沉降观测、测绘业务咨询等测绘业务。

篇7：卫生院的主要部门组成及职责情况

一、主要职责

一、贯彻执行国家有关统计工作的法律、法规、政策，研究制订我区统计工作和有关的调查计划，组织领导和综合协调各部门的统计和国民经济核算工作，监督检查统计法律、法规的实施。

二、根据宏观和科学决策的需要，建立健全区国民经济核算体系和统计指标体系，按照上级统一的基木统计报表制度和统计标准，完成统计报表工作。

三、完成上级组织部署的重大国情国力普查及城市社会经济调查、农村经济调查等社会经济调查;组织全区统计报表的管理工作。

四、搜集、整理、提供基本统计资料，并对国民经济、社会发展和科技进步情况进行统计分析、统计预测和统计监督，向区委、区政府提供咨询建议。

五、统一核定、公布、印刷全区性的基本统计材料，定期发布全区国民经济和社会发展情况的统计公报;负责全区社会经济统计信息咨询服务行业规划、协调工作，积极培育和发展信息咨询服务市场。

六、管理全区统计信息自动化系统和统计数据库体系，组织协调和统一管理统计数据库网络。

七、承办区委、区政府交办的其他事项。

二、部门内设机构

根据工作职责，区统计局设3个内设机构。

（一）办公室 拟定全局统计工作发展规划、计划总结及综合性文件，研究统计建设中的重大问题和对策，组织交流统计工作经验；协助局领导处理日常政务和事务。

（二）综合科

完成农业、农村、工业、内贸、住宿、餐饮 劳资、外经、服务业、民营、个体私营、人口就业、建筑业、科级、综合等统计专业的定期报表工作。

（三）能源科