工程项目质量管控

关键词： 质检员 质量 项目经理 管理

工程项目质量管控（通用9篇）

篇1：工程项目质量管控

项目质量管控

1.1目的

本计划的目的在于对所开发的软件规定各种必要的质量保证措施，以保证所交付的软件能够满足项目预定需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组评审批准的该软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。

软件开发项目组在开发软件系统所属的各个子系统（其中包括为本项目研发或选用的各种支持软件、组件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的质量保证要求，剪裁后的计划必须经项目组相关负责人批准。1.2管理 1.2.1机构

在本软件系统整个开发期间，必须成立软件质量管理小组负责质量保证工作。软件质量保证组和项目负责人及各领导组必须检查和督促本计划的实施。系统的软件质量保证人员有权直接向各领导组报告该项目的软件质量状况。系统的软件质量保证人员应该根据对项目的具体要求，制订必要的规程和规定，以确保完全遵守本计划的所有要求。1.2.2任务

软件质量保证工作涉及软件生存周期各阶段的活动，应该贯彻到日常的软件开发活动中，而且应该特别注意软件质量的早期评审工作。因此，对于所负责系统，要按照本计划的各项规定进行各项评审工作。软件质量保证小组要参加所有的评审与检查活动。评审与检查的目的是为了确保在软件开发工作的各个阶段和各个方面都认真采取各项措施来保证与提高软件的质量。在软件开发过程中，要进行如下几类评审与检查工作：

a.阶段评审：在软件开发过程中，要定期地或阶段性地对某一开发阶段或某几个开发阶段的阶段产品进行评审。在软件及其所属各子系统的开发过程中，应该进行以下三次评审：第一次评审软件需求、概要设计、验证与确认方法；第二次评审详细设计、功能测试与演示，并对第一次评审结果复核；第三次是功能检查、物理检查和综合检查。

阶段评审工作要组织专门的评审小组，原则上由项目总体小组成员或特邀专家担任评审组长，评审小组成员应该包括项目所有成员、质量保证人员、和上级主管部门的代表，其他参加人员视评审内容而定。

每一次评审工作都应填写评审总结报告（RSR）、评审问题记录（RPL）、评审成员签字表（RMT）与软件问题报告单（SPR）等四张表格。

b.日常检查：在软件的工程化开发过程中，各子系统应该填写项目进展报表，即软件进展报表表头、软件阶段进度表、软件阶段产品完成情况表、软件开发费用表等四张表格。项目组杨大亮或其他领导通过项目进展季报表发现有关软件质量的问题。

c.软件验收：必须组织专门的验收小组对软件系统及其所属各个子系统进行验收。验收工作应该满足各业务部门、领导部门及相关使用部门的需求，质量管理小组验收内容应包括文档验收、程序验收、演示、验收测试与测试结果等几项工作。而公司领导层、业务部门验收软件的功能演示成果及使用手册等。1.2.3职责

在项目的软件质量保证小组中，其各方面人员的职责如下： a.组长全面负责有关软件质量保证的各项工作；

b.全组负责有关阶段评审、项目进展报表检查以及软件验收准备等三方面工作中的质量保证工作；

c.项目的专职配臵管理人员负责有关软件配臵变动、软件媒体、文件控制以及对软件提供商的控制（在系统使用相关正版软件厂商提供的产品时生效）等三方面的质量保证活动；

d.全组负责测试复查和文档的规范化检查工作；

e.用户体验师反映用户的质量要求，并协助检查各类人员对软件质量保证计划的执行情况； f.项目的专职质量保证人员协助组长开展各项软件质量保证活动，负责审查所采用的质量保证工具、技术和方法，并负责汇总、维护和保存有关软件质量保证活动的各项记录。1.3文档 1.3.1基本文档

为了确保软件的实现满足认可的需求规格说明书中规定的各项需求，软件开发项目组至少应该编写以下八个方面内容的文档： a.软件需求规格说明书（SRS）；

b.软件设计说明书（SDD），对一些规模较大或复杂性较高的项目，应该把本文 档分成概要设计说明书（PDD）与详细设计说明书（DDD）两个文档； c.软件测试计划（STP）； d.软件测试报告（STR）； e.用户手册（SUM）； f.源程序清单（SCL）； g.项目实施计划（PIP）； h.项目开发总结（PDS）。1.3.2其他文档

除了基本文档之外，对于尚在开发中的软件，还应该包括以下四个方面的文档：

a.软件质量保证计划（SQAP）； b.软件配臵管理计划（SCMP）； c.项目进展报表（PPR）； d.阶段评审报表（PRR）。

注：前面两个文档由项目组制订，属于管理文档，项目组应充分考虑执行计划中规定的条款。后面两类文档属于工作文档，就是本计划的2.2中提到的四张阶段评审表与四张项目进展季报表，项目组按照规定要求认真填写有关内容。1.3.3文档质量的度量准则

文档是软件的重要组成部分，是软件生存周期各个不同阶段的产品描述。验证和确认就是要检查各阶段文档的合适性。评审文档质量的度量准则有以下六条： a.完备性：所有承担软件开发任务的项目，都必须按照GB 8567（是国家标准局的指南文档，名称叫《计算机软件产品开发文件编制指南

》）的规定编制相应的文档，以保证在开发阶段结束时其文档是齐全的。b.正确性：在软件开发各个阶段所编写的文档的内容，必须真实地反映该阶段的工作且与该阶段的需求相一致。

c.简明性：在软件开发各个阶段所编写的各种文档的语言表达应该清晰、准确简练，适合各种文档的特定读者。

d.可追踪性： 在软件开发各个阶段所编写的各种文档应该具有良好的可追踪性。文档的可追踪性包括纵向可追踪性与横向可追踪性两个方面。前者是指在不同文档的相关内容之间相互检索的难易程度；后者是指确定同一文档某一内容在本文档中的涉及范围的难易程度。

e.自说明性：在软件开发各个阶段所编写的各种文档应该具有较好的自说明性。文档的自说明性是指在软件开发各个阶段中的不同文档能独立表达该软件其相应阶段的阶段产品的能力。

f.规范性：在软件开发各个阶段所编写的各种文档应该具有良好的规范性。文档的规范性是指文档的封面、大纲、术语的含义以及图示符号等符合有关规范的规定。1.4评审和检查

对新开发的或正在开发的各个子系统，都要按照GB 8566（计算机软件开发规范）的规定认真进行定期的或阶段性的各项评审工作。就整个软件开发过程而言，至少要进行软件需求评审、概要设计评审、详细设计评审、软件验证和确认评审、功能检查、物理检查、综合检查以及管理评审等八个方面的评审和检查工作。在软件及其所属各个子系统的开发过程中，把前七种评审分成三次进行。在每次评审之后，要对评审结果作出明确的管理决策。下面给出每次评审应该进行的工作。1.4.1第一次评审

第一次评审会对软件需求、概要设计以及验证与确认方法进行评审。a.软件需求评审（SRR）应确保在软件需求规格说明书中规定的各项需求的合理性。

b.概要设计评审（PDR）应评价软件设计说明书中的软件概要设计的技术合适性。c.软件验证和确认评审（SV&VR）应评价软件验证和确认计划中确定的验证和确认方法的合适性与完整性。1.4.2第二次评审

第二次评审会要对详细设计、功能测试与演示进行评审，并对第一次评审结果进行复核。如果在软件开发过程中发现需要修改第一次评审结果，则应按照《软件配臵管理计划》的规定处理。

a.详细设计评审（DDR）应确定软件设计说明书中的详细设计在满足软件需求规格说明书中的需求方面的可接受性。

b.编程格式评审应确保所有编码采用规定的工作语言，能在规定的运行环境中运行，并且符合GB 8566中提倡的编程风格。在满足这些要求之后，方可进行测试工作。

c.测试工作评审应对所有的程序单元进行静态分析，检查其程序结构（即模块和函数的调用关系和调用序列）和变量使用是否正确。在通过静态分析后，再进行结构测试和功能测试。在结构测试中，所有程序单元结构测试的语句覆盖率Co必须等于100%，分支覆盖率C1必须大于或等于85%。要给出每个单元的输入和输出变量的变化范围。各个子系统只进行功能测试，不单独进行结构测试，因而要登录程序单元之间接口的变量值，力图使满足单元测试的C1和Co准则的那此测试用例在子系统功能测试时得到再现。测试工作评审要检查所进行的测试工作是否满足这些要求。特别在评审功能测试工作时，不仅要运行变量的等价值，而且要运行变量的（合法的和非法的）边界值；不仅要运行开发组给出的测试用例，而且要允许运行其他相关人员、评审人员选定的采样用例。1.4.3第三次评审

第三次评审会要进行功能检查、物理检查和综合检查。这些评审会应在集成测试阶段结束后进行。

a.功能检查（FA）应验证所开发的软件已经满足在软件需求规格说明书中规定的所有需求。

b.物理检查（PA）应对软件进行物理检查，以验证程序和文档已经一致、并已做好了交付的准备。

c.综合检查（CA）应验证代码和设计文档的一致性、接口规格说明之间的一致性（硬件和软件）、设计实现和功能需求的一致性、功能需求和测试描述的一致性。1.5软件配臵管理

对工程化软件系统的各项配臵进行及时、合理的管理，是确保软件质量的重要手段，也是确保该软件具有强大生命力的重要措施。有关工程化软件的配臵管理工作，可按软件项目组编写的《软件配臵管理计划》。在软件配臵管理工作中，要特别注意规定对软件问题报告、追踪和解决的步骤，并指出实现报告、追踪和解决软件问题的机构及其职责。1.6工具、技术和方法

在项目所属的各个子系统（其中包括有关的支持软件）的研制与开发过程中，都应该在各自的软件质量保证活动中合理地使用软件质量活动的支持工具、技术和方法。这些工具主要有下列三种：

a.软件测试工具。它支持用java语言编写的模块的静态分析、结构测试与功能测试。主要功能为：协助测试人员判断程序结构与变量使用情况是否有错；给测试人员提供模块语句覆盖率Co和分支覆盖率C1的值，并显示未覆盖语句和未覆盖分支的号码及其分支谓词，给出不同测试用例有效性的表格；同时提出功能测试的有效情况，并协助组织最终交付给用户的有效测试用例的集合。b.软件配臵管理工具。它支持用户对源代码清单的更新管理以及对重新编译与连接的代码的自动组织；支持用户在不同文档相关内容之间进行相互检索并确定同一文档某一内容在本文档中的涉及范围；同时还应支持软件配臵管理小组对软件配臵更改进行科学的管理。c.文档辅助生成工具与图形编辑工具。它主要协助用户绘制描述程序流程与结构的DFD图与SC图、绘制描述软件功能（输入、输出关系）的曲线以及绘制描述控制系统特性的一些其他图形，同时还可生成若干与软件文档编制大纲相适应的文档模块板。用户利用这个工具的正文与图形编辑功能以及上述辅助功能，可以比较方便地产生清晰悦目的文档，也有利于对文档进行更改，还有助于提高文档的编制质量。1.7媒体控制

为了保护计算机程序的物理媒体，以免非法存取、意外损坏或自然老化，工程化软件系统的各个子系统（包括支持软件）都必须设立软件配臵管理人员，并按照软件项目小组制订的、且经领导层批准的《软件配臵管理计划》妥善管理和存放各个子系统及其专用支持软件的媒体。1.8记录收集、维护和保存

在项目及其所属的各个子系统的研制与开发期间，要进行各种软件质量保证活动，准确记录、及时分析并妥善保存有关这些活动的记录，是确保软件质量的重要条件。在软件质量保证小组中，应有专人负责收集、汇总与保存有关软件质量保证活动的记录。

篇2：工程项目质量管控

建筑物的“渗漏、开裂”是客户重点关注的质量通病，其控制工作应从“源头”抓起，从“合理设计、正确选材、规范施工”方面抓好预控和过程控制。下面就“铝合金门窗防水”、“外墙防渗漏开裂”、“屋面及楼地面防水”等重要部位的防水设计及施工过程控制做重点提示，以供工程管理参考。

一、铝合金防水设计、加工及施工要点

1、设计要点

①采用“等压原理”设计是提高门窗防水密封性能的最有效途径；

②门窗上部宜设置披水板，下框应设排水孔、内侧翼缘挡水板高度应足够；

③尽量采用平开型门窗结构形式，少用推拉型门窗结构形式；

④活动扇与窗框的搭接应足够，平开活动扇与窗框的搭接不宜小于6mm； ⑤门窗安装玻璃的铝合金玻璃压线宜设计在室内方向。

2、加工及施工要点

①门窗加工必须工厂化；框用撞角机组角成型，扇用刚性连接片连接组装；五金件装配部位涂胶或采用防水型螺钉；框背后拼装接头处须打密封胶； ②“三性试验”取样宜选单档面积较大者；现场淋水试验持续时间应足够； ③应提前复核门窗洞口尺寸；要保证门窗框连接件和门窗洞口塞缝质量； ④保证密封胶条的质量（合成橡胶类较好）、密封胶与所粘接材料的相容性； ⑤门窗洞顶一定要做滴水鹰嘴，窗台的排水坡度不宜小于20%；

⑥门窗洞口的四周300mm左右最好能涂刷防水涂层（如JS防水涂料）；

二、外墙渗漏和开裂的预防要点

1、设计要点

①砌体材料的选择是关键，外墙宜采用粘土多孔砖（烧结砖），若采用加气混凝土砌块或水泥空心砖等新型墙材，必须满挂钢丝网；

②建筑物外立面节点的设计和构造措施应合理，特别是突出的造型和线条，应尽量避免采用不同材料、并应设置防水翻边；节点大样不得简化、遗漏； ③外墙涂料宜选用弹性防水腻子和弹性防水涂料，并且不宜采用平涂做法。

2、施工要点

①严格控制砌体材料含水率，杜绝干砖上墙；控制每天的砌筑高度； ②保证灰缝饱满度，尤其是竖缝；最好能对灰缝勾缝处理；

③砌块上墙前必须保证出场龄期；框架梁下顶砖前墙体静置时间必须足够； ④外墙不宜留脚手架眼；抹灰前对外墙临时孔洞分2次仔细封堵严实； ⑤大面积抹灰应设置分格缝；并可采用在抹灰砂浆中添加杜拉纤维等措施； ⑥杜绝抹灰一遍成活，对局部抹灰厚度过大处必须采取特殊措施处理； ⑦聚苯板外保温体系采用点粘法施工，在保温层和墙体间会形成空腔体系，苯板之间也有缝隙，水极易进入造成渗漏，应认真研究控制措施；

⑧外墙预制GRC装饰线条与墙体接触处极易形成渗水通道，应采取技术措施避免，建议用结构挑出几公分（超过预制线条）并作鹰嘴的办法处理； ⑨坚持样板引路，验收合格方能大面积施工；及时淘汰不合格班组；

⑩将多工序的检验批拆分为按工序来检查、验收，及时发现问题及时解决。

三、屋面及楼地面（含地下室）防水设计、施工要点

1、设计要点

①平屋面不宜采用轻质材料（如陶粒砼）找坡，宜结构找坡或细石砼找坡； ②女儿墙根部、露台和阳台根部、高低屋面交接处之低屋面上口、卫生间等有防水要求的房间的四周墙体根部，必须设置砼防水翻边；

③做法建议：地下室底板不做外防水，用渗透结晶内防水；地下室外墙用聚氨酯防水涂料；地下室顶板（覆土）用渗透结晶加卷材。不上人屋面用聚氨酯防水涂料。上人屋面、露台、阳台、卫生间用JS防水涂料。④屋面、地下室顶板防水层宜直接做在结构砼面上（砼随捣随磨光）。

2、施工要点

①特别应注意地下室穿墙套管、管线的封堵质量；特别是小线管，管径小且管内多根线，管内无法封堵，线管极易变成“导水管”；

②伸出屋面管道、井（烟）道及高出屋面的结构处均应用柔性防水材料做泛水，并用管箍或压条将卷材上口压紧，再用密封材料封口。

③卫生间上下水管等预留洞口位置应正确，洞口宜上大下小且分2次封堵； ④女儿墙根部、露台和阳台根部、高低屋面交接处之低屋面上口、卫生间等墙体根部的砼防水翻边必须与楼板一起浇捣，严禁二次浇捣； ⑤烟道根部向上300mm的范围内宜采用聚合物防水砂浆粉刷，或采用柔性防水层，转角处做成小圆角，平、立面防水形成整体。

⑥屋面、卫生间防水施工前，应做蓄水试验；防水施工完成后，卫生间蓄水试验时间应不少于24h，屋面不少于48h。

篇3：建筑工程质量管控浅析

一、建筑工程质量管理与控制存在的问题

1. 工程质量管理体制存有缺陷。

当今我国建筑工程所采用的质量管理体制, 是以原有的传统体制为基础, 经过长期不断的改革、更新演化而来, 但其仍然存有少许计划经济时代的残留痕迹, 主要体现在政企不分等方面, 政府在对建筑工程进行监督、审查时, 受地方部门、保护主义等因素的制约, 难以充分行使其职责。以此为基础, 建筑工程所构建的质量管理体系, 无法保证具体工作的效果与质量。

2. 建筑施工单位法律意识不足。

建筑工程, 其相关的法律、法规、规范、标准, 已明确了施工单位的具体工作与责任。然而, 在实际的建筑工程中, 常有一些施工单位欠缺法律意识, 从而在施工过程中往往存在:没有遵循法定程序施工、施工操作不规范、偷工减料、延误工期等情况, 从而难以保证建筑工程质量。

3. 施工人员安全意识不足, 素质能力较低。

作为建筑实体化过程的基础力量, 我国建筑工程的一线作业人员, 多数是由农民工组成, 由于其知识水平较低、专业技能较差、安全意识不足, 从而在施工期间往往缺少自我保护意识, 存在违章作业、违规操作等情况, 由此增加了管理、控制工作的难度, 从而难以保证工程质量。

4. 监理工作缺乏有效性。

一些建筑工程的监理部门, 往往并未行使其指导、审查、监督职责, 在工程施工期间, 对于各个单项工程没有进行严格把关、对于一些不规范的操作没有及时给予纠正, 针对工程质量的监督、审核工作形同虚设。此外, 一些监理单位缺少相关的仪器设备, 导致监理工作无法满足工程需要, 由此无法保证工程质量。

二、如何加强建筑工程的质量管理与控制

1. 建设单位。

建筑工程的建设单位, 应严格遵守相关法律规范, 在进行工程设计与监理单位的选择时, 应审核其相关资质并做好合同管理工作;工程设计的选择, 除考虑样式与造价之外, 还需斟酌其合理性、可行性、科学性;工程施工方案的确定, 必须经过严格审查, 保证方案的合理、科学;工程材料的选定, 首先需确定所选材料是否满足工程需要, 其次检验材料质量是否合格, 最后考虑性价比。

2. 施工单位。

建筑工程施工前, 施工单位应制定合理、科学、全面的质量管理体系, 可将其细化分为:质量责任制度、单项工程技术交底制度、施工现场会议制度、绩效奖惩制度等。为保障各项质量管理工作的有效性, 建筑工程的质量管理队伍, 应通过竞聘的形式组建, 以此保证管理人员的专业素质、技术能力能够满足工作需要, 工程质量的管理与控制, 应围绕施工工艺、作业人员与机械、工程材料、技术与设计等方面来进行。在施工的过程中, 应针对施工作业人员做好任务划分、明确责任, 定期开展业绩考核, 根据考核结果给予奖惩, 以此激励、警示作业人员, 从而提高工作效率与质量, 有效避免不规范操作现象。

3. 监理部门。

监理单位应针对建筑工程, 制定质量检查制度、安全生产责任制度等制度。在工程的施工期间, 监理人员应每天进行一次质量检查, 倘若发现问题, 应依据“三定原则”, 确定整改方案、时间、责任人, 从而及时给予处理、解决。对于施工单位实行的各个单项工程技术交底情况, 监理部门应进行严格监督、严格把关, 只有确认前一个单项工程质量安全、合格后, 才能进行下一项工程的施工, 从而有效控制产生隐患的几率、保证工程质量。此外, 由于监理工作涉及的专业面较广, 监理部门应加强内部的管理, 定期进行培训教育, 从而确保监理人员的业务水平能够满足工作需要。

结束语

建筑工程, 是一项庞大而又复杂的工程, 在实体化的过程中受多种因素影响。为保证工程的质量安全, 与建筑功能的正常使用, 必须全面加强质量管理, 有效控制施工活动的各个环节。此外, 工程各方单位应互相协调、合作, 将质量管理、控制工作落实到工程的每个细节, 由此保证管控效果与质量。

参考文献

[1]雷太英, 贾耀林.浅论监理在建筑工程质量监督管理的责任[J].黑龙江科技信息.2008, (29) .

[2]李惠, 王雨.影响建筑工程质量的因素分析[J].吉林工程技术师范学院学报.2009, (06) .

篇4：建筑工程项目质量风险管控探索

【关键词】建筑工程；质量；风险；管控；探索

一、风险管理起源

风险，指不确定因素对企业实现其既定的经营和管理目标的影响。风险管理作为系统科学产生于二十世纪初的西方工业化国家。工程项目风险管理的理论研究是伴随着国际工程建筑市场的形成和发展而产生的，早在二战期间，在系统工程和运筹学领域中就开始应用风险分析技术。随着新的评价方法的不断产生，对工程风险的分析也向综合、全面、多维方向发展。国际学术界对工程风险管理的理论达成了较为一致的看法，认为工程风险管理是一个系统工程，它涉及工程管理的各个方面，包括风险的识别、评价、控制和管理，其目的在于通过对项目环境不确定性的研究与控制，达到降低损失，控制成本的目的。

二、建立风险管控体系

为有效实施建筑工程项目质量风险管理，首先应建立质量风险管理及内部控制体系。为规范风险管理及内部控制，应设置专门的组织机构、配置的相关人力资源、制定的相关管理体系，以及建立相应信息系统等方面的有机组合，以更好地指导质量风险管控工作的开展。

项目质量管理部门是质量风险管理归口部门。质量风险管控小组，组长一般由项目质量主管领导担任，负责组织开展质量风险评价与管控工作；组员由质量、技术、施工等人员组成，负责质量风险识别、质量风险事件发生概率评价、质量风险事件发生后果严重程度评价，以及质量风险等级及应策初步判定等工作，负责编制质量风险因素识别、评价表和质量风险控制及效果评价报告，对风险对策落实情况实施验证。

三、风险管控实施步骤

建筑工程项目质量风险管理，分为确定风险评价方法，确定风险分析标准，建立风险识别模型，开展风险识别、分析和评价，风险应对五个环节开展。

1.1确定风险评价方法

1.2确定风险分级标准

为了保证项目资源得到充分、合理的分配与使用，有效管控项目成本与工程质量，对质量分析实施分级管理。并通过借助信息化管理手段，对各类风险以不同颜色进行表示，帮助使用者直观掌握各施工项风险等级，提前进行合理化资源配置以及风险应对措施的制定，有效对风险进行预控。

1.3建立风险识别模型

建筑工程施工，往往其质量风险由以下四个层次构成，即：

环境风险；组织行为风险；

管理风险；技术实施风险。

环境系统风险来自风险社会关系，行业未成文通行惯例，行业监管，市场竞争，施工上游风险、项目工期等方面；组织行为风险来自组织资质、人员资格及能力、机具、材料、方法、透明度（如：私自更改、伪造施工记录，私自处理不符合项，质量问题不上报等未经许可的行为）；管理过程风险来自组织、文件管理、采购管理、物资管理、工艺控制、检查和试验控制、对不合格品的控制、纠正预防措施、记录、监查等方面；技术过程实施风险来自检验批、分项工程、分部工程、单位工程等方面。

1.4开展风险识别、分析和评价

1）风险识别依据。实施质量风险分析，需依据国家法律法规和其他相关要求，施工质量验收标准、规范、规程，承包合同、设计文件，施工组织设计、方案、措施、采购技术规格书，方针、目标，监查、监督、管理评审等的结果，关键工序识别清单，不合格品报告、纠正预防措施报告，外部质量事故，事件经验反馈等开展。

2）风险识别时机。当出现如下情况是，可组织看占质量风险分析工作，主要有：确定项目质量目标时，策划施工组織设计、专项方案时，分部、分项工程施工前，单位工程、分部工程、分项工程验收前，使用新材料、新工艺、新方法、新设备前，质量管理模式有重大调整时等方面。

3）质量风险分析、评价。风险分析、评价一般由质量管理部门组织，相关质量风险管控组成员参与，共同实施质量风险分析与评价工作。

注：上述分级标准，以某电力工程为例。企业可依据项目实际作适当调整。

1.5风险应对

首先应制定风险应对准则。对照准则，当出现某级别质量风险时，须采取相应的控制措施，并确定责任单位与完成时间，以有效防范现场质量事件的发生。

项目质量管理部门根据质量风险控制及效果评价报告中明确的时间要求，组织评价组验证质量风险对策的落实情况，并评价质量风险控制效果，其中四级、五级风险效果评价报告。

四、结束语

风险管理是项目管理不可缺少的一部分。作为项目管理者，关键在于要合理地管控各类风险，这是项目成功的制胜条件。工程质量风险管理，可将有限的各类资源合理分配至项目管控关键环节，有助于提升项目管理水平，从而有利于降低项目成本，提升工作效能，提高产品质量，最终赢得市场核心竞争力。

参考文献

[1]质量管理体系要求，国际标准，ISO9001-2015.

作者简介

篇5：工程项目质量管控

1.1灌区水利工程施工前期的阶段质量控制

水利工程施工前施工单位需要结合工程规划的要求、施工任务以及参数要求等展开工作，制定科学的质量管理方案，保证工程管理的整体效果。［1］施工单位需要全面掌握施工的质量管理技术，明确相关的参数与要求等，使各项工作更加规范。比如在施工前期对现场的材料进行管控，通过自检报验、复查核实等方式，保证各项材料的质量，避免后续各类不良问题的发生。水利工程施工开展前，建设单位需要对工程初步设计的方式、监督管理的方式等进行综合性分析。明确水利工程施工阶段的设计的特点，技术的要求以及施工工艺技术等，科学制定施工管理方案。［2］施工单位还需要结合开工报告展开各项工作，明确施工的规划与管理的目标，实施针对性的技术考核活动。

1.2灌区水利工程施工期间的阶段质量控制

灌区水利工程施工期间，项目经理需要对整体的施工阶段进行质量控制。结合质量管理的制度、质量控制地的体系等进行综合性分析，由技术负责人员实施审核。［3］施工单位需要及时向建设监理人员提交质量管理方案，监理单位需要对各项施工的情况进行检查，及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，避免各类不合格问题的发生与发展。在此基础上还需要对隐蔽工程进行重点管理，分析隐蔽工程施工的具体情况、验收记录情况等，完善质量管理的体系，保证各项工作建设的质量。

1.3灌区水利工程施工完成的阶段质量控制

篇6：工程项目质量管控

关键词:水利工程;监理质量;效果评估;AHP法

1工程实施概况

篇7：工程项目质量管控

施工监理原则

监理原则需要监理工作人员进行有效的控制,总体而言对于监理工作中出现的各种问题进行逐一的解决和处理是监理工作的总体原则。在监理的过程,比较容易出现各类矛盾,其中比较突出的包括监理单位和施工单位出现的各类矛盾,通过合法的渠道为监理工作提供必要的支持是监理工作不可缺少的内容。由于监理工作的特殊性需要对实践中的各类矛盾逐一解决。在服务和管理的过程中,把握住全方位的原则,协同管理者和业者进行广泛的工作,避免原则性的错误的出现,同时要求业主在进行工程的指令的各方面进行合法有效的诉讼,不建议通过不正当的方法进行解决,作为公正的第三方,监理工程公司有着不可推卸的责任与义务。

施工质量监督

1做好工程质量监督

资质审查需要按照科学化的监理体系来进行,其根据的依据必须按照监理的秩序进行,需要保证监理人员的素质以及工程质量的严格控制,在这个过程中,需要对不合格的监理人员和企业进行不间断的淘汰以提高行业的标准和准入原则,在通过对垄断企业的.不断挑战的过程中,建立起合理的监理行业规则和制度。

2建立健全项目法人责任制

项目法人需要对整个项目的投资进行总负责,在建工程的整体运作需要建设资金的强大支持,作为项目的所有者和建设者,项目法人在对监理单位的质量控制方面需要从整体上给予配合。业主通过招标的形式达到项目的建设的可能性,在整个过程,政府需要与项目本身搞清关系,政府是主管部门,而不是项目法人的替代者。主管部门与项目法人的职责是不同的,尤其各类水利工程,其投资的渠道是不尽相同的,也就决定了项目法人的主体是不尽相同的。生产经营者与施工单位必须在项目法人的共同合作之下进行业务上的共同合作,施工单位必须明确其与项目法人的关系,做好施工的细致工作,而监理在整个过程中,需要对项目法人提出质量控制方案,由监理单位进行各个环节的监控。建设单位出现的问题,最终由项目法人进行总负责。

3提高水利工程设计质量方面

水利设计是水利工程的整体部分的第一步,要求设计单位秉着科学的设计方案,对质量可能出现的问题在设计方面进行杜绝,不能出现因计而导致的质量的问题。同样需要监理方面对设计的整体方案提出异议,提出整改。对于设计单位所涉及的资质问题,需要设计单位提供必要的说明,提供有效的技术力量,在信用评价和受理的实例方面提供必要的证明,以满足项目单位对施工的详细要求。监理部门必要时候可以要求对设计的整个过程进行查验,以此对项目组进行总负责。工程设计需要水利方面的专业资质,要求设计方案能够摸清水利工程的发展方向,不做无为的设计,在设计方案尽量做到能够使得项目单位出资比较合理,对工程材料的应用做到能够较多的利用新材料,能够与经济效益结合起来综合考虑。

质量检验

检验是工程的最后一个重要步骤,伴随着工程的接近尾声,建设单位需要尽早的与检验监理单位进行有效的合作,在对工程项目检验的工程要按照检验的要求来办,按照一般性原则和特殊性原则对工程进行最后的把关,以确保工程的总体质量控制。监理总工程师进行总负责制,在重大问题上进行科学的规划,在重大的变化面前需要进行重新提交的绝不能搞蒙混过关。

篇8：工程建设质量管控措施探讨

当前工程项目管理应以项目经理为核心, 通过专职质检员和管理层与操作层的兼职质检人员同心协力, 共同组成严密的质量管理组织, 并将逐级严格执行质量管理责任制贯穿于施工全过程。通过全面质量管理的方法, 针对重点问题开展QC活动, 使工程质量目标能够顺利达成。

2质量保证管控各环节的落实

2.1质量管理总控程序 (如图1) 。

2.2工程质量内部检验管理

项目管理组织内部设三级质量管理, 在每道工序作业期间, 班组质量检查组自检、项目质量检查组、监理公司等随时抽检, 通过不断的按期检查与抽查, 结合项目设计和施工规程等规定, 如在检查中发现问题即刻解决。

3工程质量管控内容及技术要求

3.1执行图纸会审管理

(1) 在对施工图初审后, 还须会与项目建设单位、项目设计单位、项目监理单位对施工图进行多方会审; (2) 相关单位在对施工图会审后, 结合项目现场施工条件及施工单位特色来不断完善本工程的施工组织方案设计, 且优化施工方案工作应贯穿于施工整个过程; (3) 若发生工程变更手续必须完善; (4) 切实、严格执行制订的各项施工、管理及检验措施。

3.2做好技术交底相关工作

(1) 项目施工前确保完成施工图纸交底、施工过程的组织设计 (或方案) 交底、变更设计相关交底、重点或某些分项工程相关交底; (2) 工程管理的各项措施需要全员参与执行, 各岗位都有其相应的责任, 且还要落实到每个人; (3) 项目相关人员不仅要求持证上岗, 还需组织技术培训, 执行技术考核要达标。

3.3技术及产品质量的检验

(1) 前期须对施工材料及相关构配件进行必要的检验, 对混凝土工程、防水材料重点方面需进行规范的试配及试验; (2) 施工技术须严格遵照相关规范, 检查和验收工作严格执行, 且贯穿于整个施工过程, 重点、难点部位须有全面或重点的复核; (3) 开发技术管理工作, 通过技改、技革、试验研究及开发新材料、新技术、新工艺、新设备、挖潜改造, 提高施工技术含量; (4) 运用现代化技术及设备, 提高工程质量, 采用信息化施工, 以便获取更精准科学的数据来指导施工。

4隐蔽工程的质量管控措施

隐蔽工程因完工后难于复查复检, 甚至无法复检, 项目现场应严格啰嗦隐蔽工程的检查验收, 如实记录。

4.1隐蔽工程质量管理思路

(1) 切实遵照相关质量管理体系, 落实质量管理程序, 编写项目质量管理及有针对性的检查计划; (2) 实施主动控制措施, 预防不合格品的产生。针对可能发生的隐蔽工程的特点制订可行的质量保证措施, 并及时向班组施工员交底; (3) 隐蔽工程每一项工序完成时都须做验收记录; (4) 隐蔽工程验收时验收表格要填写检查验收的工程部位等, 且须技术负责人质量检查人监理单位等多方签字。

4.2隐蔽工程的质量保证技术措施

(1) 钢筋工程。钢筋须按设计图要求的方式方法绑扎, 严禁漏扎、松扣等问题;多层钢筋网间隔要有足量的马镫铁或垫块的支撑, 避免施工中发生不规则沉降等问题;混凝土墙脚用分布筋点焊, 严禁露筋现象。浇注混凝土前, 应严格复检钢筋绑扎的间距、位置、各预埋件及孔洞的位置是否牢靠, 自检后会同监理单位及设计方、建设方验收, 并做好记录。 (2) 防水工程质量管理。防水工程施工单位应有符合要求的资质, 施工前须并编制专题施工方案, 对防水工程的薄弱环节须提供质量保证措施。此外, 还需加强对防水施工全过程进行检查、监管、验收和记录, 确保施工质量。 (3) 建筑防雷工程管理。防雷是提高建筑安全及住户安全的必要措施, 建筑防雷施工工作也需要专业的单位进行监管和验收。施工中须检查选用的钢材构件规格、截面尺寸是否符合防雷设计的要求, 检查防雷结构构件间的焊接缝是否符合要求, 检查防雷结构构件焊接部位有无缺漏、整齐, 整个防雷结构是否焊接形成闭合使其实现防雷功能。 (4) 建筑给排水工程管理。暗装管道或埋地的排水管道, 先做灌水试验, 其灌水试验中管道蓄水高度应要高于底层地面高度, 符合要求后做好隐蔽记录才能开始隐蔽施工。埋地排水管道铺设及隐蔽施工时须注意事项:?管道布置严格按照设计要求, 布置时先确定标高并放线, 开挖满足管道布设深度的沟槽, 经多方审核验收后方可开始布设; (2) 管道布设完成后检查各预留孔洞, 确保无尘土及其他杂物; (3) 排水管道系统布设完成后还须对工程实际进行测量, 绘制实测结构图, 尺寸、编号等数据要求精准无误, 发现问题及时解决;按实测小样图进行配管和预制; (4) 管道布设完成并作灌水试验验收合格后, 方可后作隐蔽工程隐蔽施工。 (5) 电气设备工程的质量管理。设备隐蔽安装工作应根据设计要求及相关规范, 进行必要的结构自检、互检和专业机构的调试检查, 每道工序的检验都须做好记录, 检验记录可在工程验收时做重要依据。在电气设备安装完成并验收合格后方可进行隐蔽施工, 此时还需注意设备基础的位置, 几何尺寸和隐蔽施工要求, 确保隐蔽施工不影响电气设备系统功能。

5结束语

工程建设质量管控是一项内容繁重的系统工程, 不仅要管理者做好规划及相关技术要求, 还需每一位参与者认真负责的执行。只有这样, 才能做出优良的工程产品, 创造出理想的经济效益和社会效益。

摘要：科学的建筑工程项目质量管控是优质工程产品的重要前提, 也是保证工程工期的基本要求。笔者从质量管理的思路、各环节的技术要求, 探讨了工程质量管控的相关措施, 与同行交流学习。

篇9：工程项目质量管控

关键词 房建工程 质量 管理

作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以，施工质量管理与控制至关重要。房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。

一、项目质量管理领导班子是施工质量管理与控制的前提条件

施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。

二、施工准备控制的重要性

1.核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核。图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，针对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。图纸会审可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。

2.根据房建工程规模、项目特点和施工企业技术力量编制实施性施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济文件。对施工组织设计要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，获得施工工期短、成本低、生产安全、效益好的经济质量。

三、施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心

1.组织施工技术交底。按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等分几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等方式。

2.施工过程中的测量控制。在施工中，根据施工准备阶段做的房建项目控制导线网进行房屋基础、主体的轴线、标高进行控制，对于项目业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。

3.材料质量控制。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识；对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，对容易损坏的材料、设备，要做好防护，减少材料损失、变质；要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，要按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料，要按规定进行检查并抽样送检，以确保质量；凡未经检验和已验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。

4.施工机械设备控制。施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。

5.施工工序质量控制。工序亦称“作业”。工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位，工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动，工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格的建筑产品。在房建工程土建施工中，模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程的施工工序质量须作为项目质量管理与控制的重点。

（1）模板工程。一般模板工程都要做专项方案。施工模板要具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能承受住新浇筑混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中所产生的各种荷载。施工前要对关键部位的模板、支架进行设计和安全验算，严格按照模板的验收规范来验收。在浇筑砼之前，模板应先浇水湿润，但模板内不应有积水，模板内的杂物要清除干净。模板拆除时不得损坏砼构件的棱角，底模应在砼达到要求强度后才可拆除。

（2）钢筋工程。钢筋级别、种类和直径应按设计要求采用，钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。当需要代换时，应得到设计单位同意并完成变更手续。钢筋必须按相关的验收标准及验收程序进行。经施工单位自检合格之后，报监理工程师验收合格，方可进行下道工序。

（3）砼工程。砼应严格按照试验室出具的配比通知单进行拌制并要严格控制水灰比，若施工现场砂、石含水量发生变化时要调整试验室配合比，换算成为现场施工配合比，要严格按施工配合比对砼所用材料进行计量。

（4）砌体工程（填充墙）。砌块应有出厂合格证，砌块品种强度等级及规格应符合设计要求。砌筑砂浆要严格按砂浆配合比通知单对材料进行计量、并充分搅拌，砌筑砂浆搅拌后的稠度以5cm～7cm为宜。现场砌筑砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完毕。当施工期间最高气温超过30℃时，必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。墙体砌筑前应先在现场进行试排砌块，摆砖原则为上下错缝，砌块搭接长度不宜小于砌块长度的1/3。砌筑前设立皮数杆，立于房屋四角及内外墙交接处，间距以10m～15m为宜。填充墙砌筑用的空心砖、轻骨料砼小型空心砌块应提前1d～2d进行浇水湿润，加气砼砌块砌筑前，应向砌筑面适量浇水。其余按施工规范进行验收。经施工单位自检合格之后，报监理工程师验收合格，并经主体结构验收合格后，方可进行下道工序，即抹灰工程。

（5）抹灰工程。抹灰用的砂浆品种应按设计要求选用，砂浆的配合比和稠度应经检查合格后方可使用。砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。

6.隐蔽工程验收质量检查控制。由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，对班组施工的每项隐蔽工程要求先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，再由项目部的质检员进行自检，合格后，由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。

四、竣工验收阶段的质量管理与控制是工程质量管理的最后关口

工程竣工验收阶段的质量管理是房建工程施工质量管理的最后关口，主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在房建工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成的部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。

五、结束语