强化执行力管理电力安全论文

关键词: 执行力 电力企业 强化 电力

摘要电力企业是我国经济发展的基础型产业,与人们的生活联系紧密。电力安全管理工作是电力企业发展进步的重要因素,因此强化电力安全管理执行力,提升电力安全管理执行效果,对电力企业来说很重要。本文以强化电力安全管理执行力的重要性为切入点,分析了现阶段电力安全管理执行过程中存在的问题,并给出了一些提升电力安全管理执行力的方法。下面是小编为大家整理的《强化执行力管理电力安全论文(精选3篇)》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

强化执行力管理电力安全论文 篇1:

论电力安全管理强化执行

【文章摘要

些年来,我国的电力行业呈现出一种蓬勃的发展趋势,在电力体制改革深化的过程中,大多数的电力企业也在不断的进行改革,开展各类以安全为中心活动,这在很大程度上推动了电力安全体制的进程,令我国电力企业逐步走上正轨。但是,在電力安全管理执行力的强化方面还存在着一些不足,本文主要分析影响电力企业安全管理执行力的因素并提出相应的解决措施。

【关键词】

电力企业;执行能力;电力安全管理

0 引言

电力企业的各工作部门和部门内的企业相关人员针对电力安全管理职业中进行工作的能力,就被称为是电力安全管理的执行力,这也是电力安全企业在安全管理这方面的重要环节。由于最近这些年来我国的电力事业发展迅速,电力企业也迅速壮大,电力企业受到了足够的关注,但是电力行业被称为高危行业,是因为一旦一个环节处理不当,就会产生危险,所以需要对整个电力企业的安全管理进行严格的监控,提高执行力,才能尽可能的避免事故的发生。

1 影响电力安全管理执行的主要因素

首先就是相关的电力安全管理制度的不合格制度存在漏洞会使危险直接发生。一套成熟系统的管理制度影响整个电力系统朝着更安全的方向前进,也会为企业员工提供安全的操作环境;但是,有相关一部分的企业都没有正确认识到相关安全管理制度的重要性,也就没有对员工进行过多的约束和评定,甚至根本没有成形的评定标准和制度,就算有些企业有相关的约束员工制度,也没有定期进行严格的考核。这样松懈的态度会使员工的工作环境存在相当大的安全隐患,也会使员工持有松懈的工作态度,容易在工作过程中出现纰漏,埋下安全隐患。

管理制度的实施力度有待加强。目前,已有一部分的企业和厂商构建起了安全管理制度,但却没有真正的使其发挥应有的作用,管理制度在实施这方面力度不够,也就造成了安全管理制度虽然合用但却没有发挥应有的作用,企业内部的员工制度重要性也认识不够,没有引起足够的重视,制度的收效甚微。另外一点,有些企业没有系统化的安全管理条列,也没有相关的安全培训制度,对安全方面的培训不到位

对于安全管理的执行力存在着认识不足的问题。最近这些年,我国逐渐有了相对完善的安全管理规范,但是,对于规定执行理解却成为这之中的短板环节,相关的技术规范以及执行力度不够,或者说不够有力,一些企业工作人员在安全管理方面没有足够的素养和认识,距离标准还有不小的差距,也就致使事故发生率升高。

2 强化安全管理执行力的有效方法

2.1 强化安全管理制度

执行岗位制度的时候要做到严格,这是提高安全管理执行力的最基本的一点。只要将违章违规行为失职失责行为整顿到位,就能够做到将员工的自身利益和岗位要求融合在一起,也为员工自身提供多一份的保障,同时促进规章制度的有效实施。另外,还可以将员工的工作行为与奖惩制度联系起来。足够强硬的管理制度一旦形成,对企业的管理和安全氛围的形成有大益处。企业及时奖励业绩突出、乐于奉献的员工,适当的对安全措施做得不到位员工做出相应的惩罚,以此树立积极的典型代表,引导员工向规范化操做,安全化操做靠拢。同时,企业内部还应该建立相关完善的监督体系,相关机制,将事故发生的几率降到最低,有效的监督能够发现企业在发展过程中存在哪些漏洞,并针对这些不足及时提出解决方案,相关人员配合解决在工作过程中种种不足和较为薄弱的地方,提高电力企业安全管理方面的执行力。

2.2 提高电力安全管理制度方面的执行力度

构建较为全面的人员执行力的基本保障关键在于完善相关方面的制度体系。所以,电力企业可以根据自身情况,构建和执行一系列行之有效的安全管理责任体制,准确清晰的注明相关工作岗位的工作人员的安全责任,并加大监督的力度。电力企业安全管理应选出一名主要负责人,根据不同的岗位划分的不同的职责分出相应的责任制度,避免发生事故相互推脱责任,在平常的作业过程中严格遵守安全规范准则。依照国家的相关文件指示,安全责任由企业内部的各部门依据自身所起的作用将承担的责任层层分解,确保责任的划分清晰明确,每个人都明确自己的安全生产职责,做到责任到人,层层有责任,由此来提高每名员工责任意识,使整体员工责任意识都达到一个高度,也能够体现每名员工在整体中的作用,进而增强员工的主动性。

2.3 强化电力企业管理人员对于自身管理工作的重视程度。

其一,构建良好的氛围,这种氛围是指对执行力进行强化,加强企业内部员工的文化建设。企业文化,说的就是在这个企业运营发展的过程中,渐渐形成的可以代表这个企业本身的一些特征,员工能够认同接受并自觉遵守的工作准则和行为规范,甚至包括成形的思想。而今,大多数企业在发展过程中,重视企业效益而忽略了企业文化的发展,企业文化发展之路缺乏助力,不能形成成熟的企业文化产品,这也会使企业员工对安全管理方面没有一个全面的认识,思想松懈,最终造成管理工作的软化、出现纰漏,安全程度降低,然后导致事故的发生。其二,电力企业要定期接受上级组织的安全培训课程。通过课程和培训,也能够达到强化员工安全意识,做好安全防预工作。定期在员工内部举行知识技能大赛,及时发现存在员工中的普遍问题并进行解决,也可以达到鼓励员工对安全管理方面的重视以及相关知识的掌握,深刻意识到安全管理工作的重大意义,最终促进电力安全管理的执行力的显著提高

3 结语

电力飞速发展的脚步已经达到了无人可阻的地步,电力企业的发展速度也同样惊人。电力作为一个高危行业,有着不可取代的地位,也同样受人关注。对电力安全管理,一直以来都有着争议的声音,却都在表明电力安全的问题不可忽视。但现如今却有许多企业不把电力安全管理当回事,本文强调了安全管理过程中执行力的重要性,并提出几个提高执行力的方法,意在强调安全管理的执行力至关重要,也为电力企业执行力的提升提供借鉴方法。

【参考文献】

[1]李忠东.论对电力企业安全生产问题管理的研究[J].管理锦囊.2013.02

[2]袁平.电力施工企业如何提升安全生产管理执行力[J].低碳世界.2013.02

作者:柴赟

强化执行力管理电力安全论文 篇2:

强化电力安全管理执行力的探讨

摘要电力企业是我国经济发展的基础型产业,与人们的生活联系紧密。电力安全管理工作是电力企业发展进步的重要因素,因此强化电力安全管理执行力,提升电力安全管理执行效果,对电力企业来说很重要。本文以强化电力安全管理执行力的重要性为切入点,分析了现阶段电力安全管理执行过程中存在的问题,并给出了一些提升电力安全管理执行力的方法。

關键词:电力安全管理;执行力;问题;提升方法

随着社会发展,人们对电力的需求量不断增大,电力企业也因此得到迅速发展。同时,电力安全问题逐渐进入人们的视野,成为电力企业管理的重要内容。电力安全管理执行力是指电力企业员工根据上级指示完成各项工作和任务的过程,在这个过程中需要综合考虑运营流程、人员流程、战略流程等,进而确保战略目标的实现。电力安全管理执行力与电力管理质量有直接关系,因此电力企业应提升电力安全执行力,促进电力企业健康发展。

1强化电力安全管理执行力的必要性

电力行业属于高危高危行业,其生产过程中潜伏着极大的危险。据统计,每年因触电死亡的人数仅次于交通事故死亡人数,占我国各类事故造成的死亡总人数的十分之一。电力事故的发生,往往与人为因素有很大关系,通常是由于安全生产的系统不完善或者职工在生产过程中违章操作、违章执行、违反劳动纪律导致的,这直接反应出了电力职工在安全措施、安全规程、安全管理制度上的错位,究其原因,还是因为安全管理执行力不强。因此,提升电力安全生产执行力,能够降低安全风险,为职工的人身安全提供保障

2电力安全管理执行的现状

2.1电力安全管理制度不完善

完善的电力安全管理制度能够为电力安全管理执行提供制度保障。但是目前,我国很多电力企业的安全管理制度不完善,甚至有些电力企业没有建立安全管理制度,这严重阻碍了电力安全管理工作开展有效性和合理性。由于管理工作在开展落实中缺乏有效的管理依据,导致很多相关技术规范都不能得到很好的落实与执行。另外,还会导致在落实自身工作的过程中不能合理、有效的运用安全方法,不能及时获取电力设备的相关信息,很难第一时间了解电力设备的实际情况,也就不能采取有效的措施处理用电安全问题。

2.2缺乏对电力安全管理执行力的认知

虽然我国电力安全技术已相对成熟,人们对安全管理也有了一定的认识,但是我国大多数电力企业对于电力安全技术的应用不够熟练,电力安全管理工作不能落到实处,对电力安全管理执行力的认知不够,导致我国电力行业中仍存在安全隐患。

2.3现有管理制度落实不到位

现阶段,部分电力企业已经建立了安全管理制度,但是其未能切实有效地贯彻落实相关规定,或是制度执行力度不足,这就导致安全管理制度无法充分发挥其有效作用,企业管理人员对于安全管理执行力重要性认识不足,管理制度落实不到位,在管理没过程中容易忽略细节问题,未严格惩罚违章操作人员,因而制度震慑效果较差。

2.4电力安全管理人员素质较低

电力安全管理人员是安全管理工作的执行者,其专业能力和自身素质会直接影响电力安全管理工作的执行效果。目前,我国很多电力企业的安全管理人员是从企业行业专业过来的,自身素质和专业技能存在一定的缺失,在实际操作过程中经常会出现违章操作面对不断增长的业务难度和工作量,用电安全管理人员自身的能力和素质没有与时俱进地得到提高和发展,那么就很难满足新时期相关工作的开展、落实。另外,电力安全管理人员不按照相应的规章制度进行管理,也会导致电力企业存在安全隐患,还会给人们日常生活和生产用电带来影响造成难以估计的损失。

3如何提升电力安全管理工作的执行效果

3.1完善工作制度

对于电力企业的电力安全管理工作的开展来说,一套科学有效的电力安全管理制度是相关工作执行和落实的基础。电力企业应根据自身情况,找出安全管理制度中存在的不足,并及时改进其中存在的问题,进而促进工作制度的完善。另外,安全管理制度进行完善的过程中,还应该引入相应的预警和应急机制,对于各类可能出现的安全事件,制定相应的紧急预案,确保出现问题的时候,第一时间对其进行处理,进而降低安全隐患,保障人员安全。

3.2增强电力企业对电力安全管理工作的认识

增强电力企业对电力安全管理工作的认识可以从以下几方面进行:一,电力企业应建立企业安全文化,将安全文纳入企业文化中,促使其成为企业文化的一部分,进而潜移默化影响员工促使员工认同、接受并认真执行相应的安全管理,另外,我国很多电力企业全文化建设、管理和传播的力度不够,导致员工缺乏安全意识,安全管理工作落实困难,因此,电力企业应加强对企业安全文化的宣传力度,提升员工安全意识,提升电力安全管理执行力,避免因人为原因造成安全事故;二,电力企业应从日常工作中提高员工的安全意识,可以通过培训、安全讲座等方式,做好员工安全工作,逐步提高员工安全意识,在安排培训活动时需结合员工在电力安全工作中存在的问题,进而有针对性的进行培训内容的安排,除安全意识的培训外,管理人员还需注重相应操作规范和技术方面的指导,可定期的深入到班组当中,进行一对一的技术指导,另外,电力安全管理人员应应定期归纳、总结企业中出现的安全问题,并将这些安全问题进行存档,以便日后查阅。

3.3严格控制违规操作行为

违规操作是导致电力企业出现安全事故的一个重要原因,因此,电力安全管理人员应加大对操作的监控力度,确保员工操作规范性。电力安全管理人员还应严格按照相关规定执行管理,纠正职工工作过程中的错误操作,并严肃处理违规操作员工,避免其再次出现违规操作,以起到杀一儆百的作用,避免其他员工出现违规操作。只有严格控制对违章作业行为控制,这样才能更好的确保电力安全管理工作的执行,同时,这也是从基层角度上强化对量权管理工作执行的一个重要的思路策略。

3.4建立健全安全管理工作的监督、激励制度

建立、健全安全管理工作的监督、激励等各项机制,能够有效预防电力安全事故,减少人员伤亡和设备损坏,实现电力安全的有效管理。建立健全安全管理工作的监督、激励制度可以从以下几方面入手:一,为有效的激励员工进行电力安全操作,应在确定好目标之后再制定该阶段的激励措机制,并结合奖惩制度,对工作成绩突出的员工予以相应的奖励,以调动其参与安全管理的主动性和积极性;二,在电力生产过程中,电力安全管理人员应实时监督人员的操作情况和设备的使用情况,及时发现潜在的问题,并制定有效的策略,同时,电力企业安全管理人员还要重视安全管理的科学性,加强对生产中容易出现问题环节的监督,进而提高电力安全管理执行力,保障人员安全。

总而言之,提升电力安全管理执行力对于电力企业的重要性是毋庸置疑的,因此,电力企业安全管理人员应及时发现企业中存在的安全问题,不断提高自身综合素质,严格控制违规操作行为电力企业应建立健全安全管理工作的监督、激励制度,完善工作制度确保安全管理工作落到实处,促进电力企业可持续发展。

参考文献:

[1]陈柳婵.强化电力安全管理执行力的探讨[J].农业开发与装备,2017,(06):100.

[2]袁玉辉.强化电力安全管理执行力的探讨[J].中国新技术新产品,2016,(22):177-178.

[3]贺少文.浅论强化电力安全管理的执行力[J].企业技术开发,2014,33(08):131-132.

作者:韩小伟

强化执行力管理电力安全论文 篇3:

强化电力安全管理执行力的探讨

摘 要:在我国电力企业中,电力安全管理的执行力将直接影响安全质量。因此,有必要强化执行力,以有效推动电力企业各项安全管理工作的实施,使电力企业朝着更好的方向发展。本文笔者基于多年工作经验,首先分析了电力安全管理执行力的影响因素,并提出强化电力安全管理执行力的措施,以期为今后的相关工作提供参考。

关键词:电力安全管理 执行力 措施

根据相关数据显示,中国每年发生的各类死亡事故的发生次数占比很大,其中大部分是由于操作失误造成的,这反映出目前我国电力行业存在许多严重问题,如员工安全意识薄弱,安全管理体系不够完善等。因此,有必要加强电力安全管理的实施,在确保电力安全生产的同时,要确保人们安全用电,为人们提供安全稳定的生活环境。

一、电力安全管理执行

电力企业当中,安全管理的执行力为对电力资源全面应用的基础下,对电力资源的能力进行有效的运用,以便实现将电力资源进行使用的目标[1]。电力企业要将其视为基础前提强化电力安全执行力,其中可以将其视为实现安全管理需要具备的能力,该项管理能够体现出电力企业管理的水准,同时也是保障安全作業的前提。如果企业内部具有良好的执行力,是对企业和工作人员的负责,更是对社会责任进行承担的体现。

二、电力安全管理执行力的影响因素

(一)安全管理工作无法落实

目前,国内许多电力企业,都加强了安全管理制度建设,完善了安全管理体系,然而,在实际工作中,没有得到落实,在执行方面存在很多问题。在电力安全管理过程中,要注意细节的处理,才能够提高电力运行的安全性。在电力企业中,存在着一些安全隐患,各工作人员应当采取一定的措施,对这些隐患进行排除,对于一些工作人员不按规定操作的情况要及时发现、纠正,上级领导要起好带头作用,加大对违规操作的处罚力度,争取从根源上减少此类事情的发生。部分新转入的工作人员,应当积极学习相关的工作知识,各管理人员应当加强培训,提高新入员工的作业技能,减少失误

(二)电力安全管理执行力度缺乏正确的认知

从目前来看,电力企业关于电力安全方面的技术水平,已经有了一个显著的提高,相对成熟,并且具备规范的应用标准。但是因为我国电力企业在掌握技术应用以及相应规范方面,还处于比较薄弱的地位,其主要表现为在操作过程中,违规现象较多,且未进行严格的处理,同时再加上工作人员对电力安全管理执行力缺乏正确的认识,从而为电力的运行埋下了安全隐患。

(三)安全工作考核制度的不完善

企业对员工工作中出现的不当操作没有相应的惩治制度进行规范,这一方面会增加企业生产的危险性,另一方面会使员工认识不到安全管理的重要性,带来更为严重的后果。在发现员工工作中出现的问题时,要以教育为主,不能一味的惩治,甚至加大处罚力度。这样不仅不能预防此类问题的发生,而且还会增加企业员工的心里压力,产生抵触情绪。企业要结合自身情况制定相应的安全考核制度,这将合理的措施将对强化管理工作的执行力起到直接的作用。

(四)安全规章制度的不健全

企业在安全方面的不重视导致自身缺少完善的管理制度和规范,这让安全管理工作无法落实到实处。虽然注意到了安全管理工作的重要性,但却没有相应制度去约束员工,对一些不规范的操作也没有进行惩治,这就更谈不上强化执行力了。还有的企业安排了很多工作,但真正落实的却很少,这主要是由于上级在下达工作任务时没有及时传达到各部门,没有对工作的落实情况进行检查和监督,没有认识到企业安全问题的重要性,导致了不能及时发现工作中的安全问题,增加了企业安全生产的风险。

三、强化电力安全管理执行力的措施

(一)制定安全生产的标准

随着科学技术的发展,电力行业内装备的更新换代速度不断加快,很多企业对设备的安全应用、管理存在着许多问题,与现阶段的发展趋势不符,随着企业的运营有些弊端慢慢的显露了出来,所以急需对这些制度、规范进行改革创新以满足时代发展需要。

(二)加强安全意识

在企业的安全生产中,员工起著主导作用,是企业电力安全管理工作的主要负责人。所以想要强化电力安全管理工作的执行力,实现真正的安全生产,就必须重视员工自身的安全意识,把握好安全建设过程中的重要环节。电力企业很多的事故都是人为因素引起的,所以要加强员工对专业知识的学习,完善员工操作技能,建立安全责任制度,将责任落实到个人,出现问题可以找到对应的负责人,这样可以提高员工责任意识和安全意识,在很大程度上的降低电力事故的发生。

(三)重视培训工作人员

在企业生产中,工作人员的不当操作就会带来很严重的影响,所以应该重视培训环节,从根源上杜绝此类事情的发生。首先培训应当以加强工作人员的安全意识为基础,再辅以专业的操作技巧,让工作人员在工作中时刻牢记安全意识的重要性,保障自身的安全。企业还可以邀请这方面的专家来进行专题讲座,针对一些常见的安全问题进行讲解,鼓励员工积极参加,逐步的提高整体员工的安全意识。

(四)提升电力安全管理制度执行力度

首先,电力企业要将企业自身的制度进行完善,是提升执行力的基本保障。因此,电力企业结合本身发展的情况,建立安全管理责任机制,要对工作岗位的安全责任进行明确,提升监督的力度。企业要安排出相关的负责人员,根据每个工作岗位将责任划分出来,制定相应的规章制度,杜绝出现相互推卸责任的情况,以便在日常工作当中,严格依照安全章程工作。根据我国文件的明确指示,安全问题要由企业内部当中的每个部门,根据自己部门的职责将其进行分解,以便能够明确每项责任和制度,使工作人员清楚自己的责任,将责任具体细化到个人,将工作人员的安全意识进行提升,将其思想意识的高度给予提升,把工作人员的价值作用发挥出来,将工作人员的积极主动性调动起来。

结语

综上所述,电力企业科学合理分析影响执行力的各种因素,制定出相应的措施,促进自身的可持续发展,以提高电力安全管理的执行力,实现真正的安全生产。

参考文献

[1]王杰.分析影响电力安全管理执行力的要素与途径[J].科技创新导报,2016,29:82-83.

[2]曹先德.浅谈电力安全管理执行力的影响因素及其管理方法[J].中国新技术新产品,2017(09):135-136.

[3]罗少弟.电力安全管理执行力的影响因素及解决途径[J].山东工业技术,2016(22):193.

作者:曾成

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