中国各个省市的简称介绍

关键词: 年增长率 城镇化率 中国 引言

中国各个省市的简称介绍(共3篇)

篇1:中国各个省市的简称介绍

工厂品质管理部各个职位的简称 2008年02月24日 星期日 14:50 即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)。

QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动“。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门

或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当

于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)

QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。

推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。

PE 是一个工种,英文是product Engineering 产品工程,但也有人翻译成project Engineering项目工程.product Engineering 产品工程,是技术员,就叫PE技术员;是工程师,就叫PE工程师。这个职位在工厂里主要是解决生产过程中出现的问题,及做作业指导书。属于职位比较低级的。

project Engineering项目工程。是专对某个产品,进行统筹,及专案管理。往往在公司中的级别较高。

-----------------------------PE工程师有一些主要的职责

如:新产品的导入、试产的安排、生产指导,现场异常问题的及时排除(遇到异常立即有临时对策),生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。

相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产 PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。

可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE,作到生产中任何事情都在PE的掌握中

不过现在也有了PIE工程师 做PE与IE相结合的事情。。IE工程师

IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现企业竞争的必由之路。通过学习能够把技术与管理有机结合,对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理,从制定做出标准,劳动定额工时,工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。协助企业进行系统优化;减少浪费,降低成本;提高人、机、物利用率;提升企业竞争力;了解IE手法和改善技巧;效率、效益最大化。经考试合格者,颁发国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心《IE工程师岗位培训合格证书》,网络查询,全国通用,就业有效。

一般从事:生产部、工程部、IE/PE部、品质部、开发设计部等企业各层管理人员。

IE工程师是做这几个方面的工作: Layout plan, resource plan, spare parts plan, plant engineer ae

一、Account Executive 1.“AE”原文Account Executive,国内称为“客户经理”或“业务经理”,有的干脆叫做“业务员“。“AE”的职责是:对外,与客户进行谈判、联络、提案、收款等;对内,制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等。由此可知,一个真正的“AE“,并不象“拉业务”的业务员那么简单。他要熟悉销售、市调、企划、设计、制作、媒体等方面的专业知识,也要有一定的人际关系处理能力。准确判断与合理建议 一般AE的工作包含两个部分:客户沟通和财务目标。

Paper-work

AE工作形式很大一部分都是paper-work。客户沟通首先是与客户策略沟通会议,AE负责整理会议记录(合作的步骤、期限和责任),和客户开完会后,一般都有一个公司的内部会议。(也应该有会议记录)。最后就是电话沟通和实地考察形成纸上的报告。在服务客户的过程中,还需要做给客户作状态告知的进度表,进度表一般指详细的工作时间安排。假如是品牌代理的客户,进度表上的工作还需要双方签署确认:哦!原来要做的是这些工作。一般来说,每周一中午把工作周报传给客户,然后每天电话沟通确认工作的进度。工作单

等明确客户需要的时候,AE就开始下单(创意工作单)。比如说要做一张海报,工作单上就要体现详细的信息和要求。其他还有调研工作单和媒介投放单等。工作单的意义是承认工作合法性。只有填写了工作单,该项工作才得到财务的监督和承认。有了工作卡,就尽量避免口头交代事情,强调工作合法性。工作单一般有财务对应的编号,等财务结算的时候可以很方便地得知项目成本。

内部会议

作为做沟通的AE有责任组织召开内部会议。为了保证会议有效,所以要确认应该来的人,和这些应该来的人的时间是不是能协调在一起。作为发动者,AE要控制会议的进度,主题,气氛。而且到最后必须要有结论和分工安排(或者是确认工作程度)。

态度

定位的问题:广告公司卖的是专业,这也是种产品。保持坚持专业的发展的清醒。对客户,不能敬若神明,坚持专业,不迁就客户的喜好(一般是不专业的个人喜好)。非是应付客户,而是为了专业的发展。走的是双赢的路。最好能在适当的时机跟客户成为朋友。把应酬当做是开会。要有充分的思考加上良好的嘴巴。把事情做对是最关键的。保护自尊心,懂得忍耐。当你成为了AE,一定要有一个保险箱把自己的自尊心保护起来。为了在方案或者创意上有点的激发,广告人的工作时间应该是24 小时any time。所以广告人的平均寿命也只55岁左右。保持状态,在面对客户的时候需要投入感染力。如果你很悃,就不要去见客户了。

位置感与责任

对外:AE不适宜与客户高层沟通。

对内:专业领袖做决定,AE只是做事情。

责任是明确的,没有推卸责任的可能。不要在A客户面前提起B客户。不要把责任往主管身上推,也不要在公共场合谈客户的机密。给客户的东西,每个环节的参与成员都要签署,客户签署确认。找到错误出在什么环节。

提案前后

会议前确定会议的时间、地点、人员、内容、设备(投影仪等)。还有演示的策略。会议中AE除了做情况记录,还要明确会议的共识和结论。会议后最好有一份检讨:目的是否达到?如果失败,是什么环节出问题:是提案的细节,还是专业上的失误

另外最好把提案的内容大纲先发给客户,让客户了解内容。不能把客户叫来,然后大家一起浪费时间。如果提案通过了,AE的事情就变成收钱和开发票。还有就是评估某环节工作的成本考虑外包。等发给客户完稿,去财务哪里截卡,表明工作结束。然后开请款单,把发票开给客户。45天内催款。注意文件存档(电子和paper-work)。

提案过程

注意讲所有思路,方向是没有错的。允许客户在我的思路完整表达后才讲话。在客户说话的时候,也不打断客户的思路。做到言之有物,但不要把你不知道的和没有经过细致考虑的东西提供给客户。失败的例子:鲜橙多要在世界杯期间计划加大投放,北京X唐一个女傻瓜AE说,中国队踢得很不好。结果客户说,哦,这样啊?就放弃了这个项目。后来花了很多工夫去说服客户还是投放量减少了很多。

时机

电子邮件是没有时间限制的。电话的话要争每天客户听到的第一个电话。如果是方案讨论最好在吃饭前后,那时候人的思维比较灵活。尽量笑,客户听得到。

QE=品质工程师(Quality Engineer)职责如下:

1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善;

3.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施;

4.制定各种与品质相关的检验标准与文件.5.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料;******************************* QE的全部任务:

Ø 质量体系中QE的监督功能 Ø 品质设计中QE的参与程度 Ø 品质保证中QE的策划活动 Ø 过程控制中QE的执行方法 Ø 品质成本中QE的资料统计 Ø 客诉处理中QE的对策分析 Ø 持续改善中QE的主导跟踪 Ø 品管手法中QE的宣传推广 Ø 供方管理中QE的审核辅导 Ø 作业管理中QE的IE手法 目前大概QE按工作内容分几类: 1.可靠度测试 2.体系维护、导入 3.制程异常分析 4.客户抱怨)5.新产品分析(QE)程式的制作,SIP的制作, 6.仪校)7.供应商辅导/稽核(SQE)协辅改善 8.教育训练

QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,中文意思是品质保证,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员。

另外提供一些高级职位英文简称

CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁,是企业的法人代表。

COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理 CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理 CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师 CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息的收集和发布

这里总结CAO----CZO的代表意思,大家有兴趣看看,对你工作有帮助哦!CAO: Art 艺术总监 CBO: Business 商务总监 CCO: Content 内容总监 CDO: Development 开发总监 CEO: Executive 首席执行官 CFO: Finance 财务总监 CGO: Gonverment 政府关系 CHO: Human resource 人事总监 CIO: Information 技术总监

CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人 CKO: Knowledge 知识总监 CLO: Labour 工会主席 CMO: Marketing 市场总监 CNO: Negotiation 首席谈判代表 COO: Operation 首席营运官 CPO: Public relation 公关总监 CQO: Quality control 质控总监 CRO: Research 研究总监 CSO: Sales 销售总监 CTO: Technology 首席技术官 CUO: User 客户总监 CVO: Valuation 评估总监 CWO: Women 妇联主席

CXO: 什么都可以管的不管部部长 CYO: Yes 什么都点头的老好人 CZO: 现在排最后,等待接班的太子 在中国可能碰到的一些职位简称:

1.GMD〈General Managing Director〉——总经理。

2.MD(Media Director)——媒体指导、媒介部经理 Media Supervisor——媒介主任、媒介总监 Media Planner媒介策划

3.CD〈Creative Directo〉——创作总监、创意总监、创意指导。CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导。

ACD〈Associated Creative Director〉副创作总监 ECD执行创意总监 GCD创意群总监

CGH——创意组长 4.AD 〈Account Director〉——客户服务总监、业务指导 AAD——副客户总监

GAD——客户群总监 AM——客户经理

DCS——客户主管

AE〈Account Executive〉-----客户服务人员、客户主任、5.AD〈Art Director〉------美术指导〈在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督〉 AAD------副美术指导 SAD——高级美术指导

Studio Manager------画房经理、作业室经理 Finish Artist------画师

Visualizer-------插图家、插画师、绘图员、视觉设计 Computer Visualizer——计算机绘图员 Visualizer Group Head 视觉设计组长 Production Manager——制作经理

Print Production Manager——平面制作经理 Traffic Coordinator——平面制作统筹 FA——完稿

Finish Artist Group Head——完稿组长 TV Producer 制片

6.Planning Supervisor——企划总监 Planning Director——企划指导

AP〈ACOUNT PLANNER〉——客户企划(分 策略企划 和 业务企划 两种)

7.CW〈Copywriter>——撰稿人。SCW——高级文案

Copy Director——文案指导 Artist——正稿员

8.AE〈Account Executive〉——预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系。

9.Traffic Control Specialist(简称Traffic)——制管人员

10.Research Supervisor——调查总监 QC

篇2:中国各个省市的简称介绍

QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)。

QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动“。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)

QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。

推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。

PE 是一个工种,英文是product Engineering 产品工程,但也有人翻译成project Engineering项目工程.product Engineering 产品工程,是技术员,就叫PE技术员;是工程师,就叫PE工程师。这个职位在工厂里主要是解决生产过程中出现的问题,及做作业指导书。属于职位比较低级的。

project Engineering项目工程。是专对某个产品,进行统筹,及专案管理。往往在公司中的级别较高。

-----------------------------PE工程师有一些主要的职责

如:新产品的导入、试产的安排、生产指导,现场异常问题的及时排除(遇到异常立即有临时对策),生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。

总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。

相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产

PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。

可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE,作到生产中任何事情都在PE的掌握中

不过现在也有了PIE工程师

做PE与IE相结合的事情。。

IE工程师

IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现企业竞争的必由之路。通过学习能够把技术与管理有机结合,对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理,从制定做出标准,劳动定额工时,工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。协助企业进行系统优化;减少浪费,降低成本;提高人、机、物利用率;提升企业竞争力;了解IE手法和改善技巧;效率、效益最大化。经考试合格者,颁发国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心《IE工程师岗位培训合格证书》,网络查询,全国通用,就业有效。

一般从事:生产部、工程部、IE/PE部、品质部、开发设计部等企业各层管理人员。IE工程师是做这几个方面的工作: Layout plan, resource plan, spare parts plan, plant engineer ae

一、Account Executive 1.“AE”原文Account Executive,国内称为“客户经理”或“业务经理”,有的干脆叫做“业务员“。“AE”的职责是:对外,与客户进行谈判、联络、提案、收款等;对内,制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等。由此可知,一个真正的“AE“,并不象“拉业务”的业务员那么简单。他要熟悉销售、市调、企划、设计、制作、媒体等方面的专业知识,也要有一定的人际关系处理能力。准确判断与合理建议

一般AE的工作包含两个部分:客户沟通和财务目标。

Paper-work

AE工作形式很大一部分都是paper-work。客户沟通首先是与客户策略沟通会议,AE负责整理会议记录(合作的步骤、期限和责任),和客户开完会后,一般都有一个公司的内部会议。(也应该有会议记录)。最后就是电话沟通和实地考察形成纸上的报告。在服务客户的过程中,还需要做给客户作状态告知的进度表,进度表一般指详细的工作时间安排。假如是品牌代理的客户,进度表上的工作还需要双方签署确认:哦!原来要做的是这些工作。一般来说,每周一中午把工作周报传给客户,然后每天电话沟通确认工作的进度。

工作单

等明确客户需要的时候,AE就开始下单(创意工作单)。比如说要做一张海报,工作单上就要体现详细的信息和要求。其他还有调研工作单和媒介投放单等。工作单的意义是承认工作合法性。只有填写了工作单,该项工作才得到财务的监督和承认。有了工作卡,就尽量避免口头交代事情,强调工作合法性。工作单一般有财务对应的编号,等财务结算的时候可以很方便地得知项目成本。

内部会议

作为做沟通的AE有责任组织召开内部会议。为了保证会议有效,所以要确认应该来的人,和这些应该来的人的时间是不是能协调在一起。作为发动者,AE要控制会议的进度,主题,气氛。而且到最后必须要有结论和分工安排(或者是确认工作程度)。

态度

定位的问题:广告公司卖的是专业,这也是种产品。保持坚持专业的发展的清醒。对客户,不能敬若神明,坚持专业,不迁就客户的喜好(一般是不专业的个人喜好)。非是应付客户,而是为了专业的发展。走的是双赢的路。最好能在适当的时机跟客户成为朋友。把应酬当做是开会。要有充分的思考加上良好的嘴巴。把事情做对是最关键的。保护自尊心,懂得忍耐。当你成为了AE,一定要有一个保险箱把自己的自尊心保护起来。为了在方案或者创意上有点的激发,广告人的工作时间应该是24 小时any time。所以广告人的平均寿命也只55岁左右。保持状态,在面对客户的时候需要投入感染力。如果你很悃,就不要去见客户了。

位置感与责任

对外:AE不适宜与客户高层沟通。

对内:专业领袖做决定,AE只是做事情。

责任是明确的,没有推卸责任的可能。不要在A客户面前提起B客户。不要把责任往主管身上推,也不要在公共场合谈客户的机密。给客户的东西,每个环节的参与成员都要签署,客户签署确认。找到错误出在什么环节。

提案前后

会议前确定会议的时间、地点、人员、内容、设备(投影仪等)。还有演示的策略。会议中AE除了做情况记录,还要明确会议的共识和结论。会议后最好有一份检讨:目的是否达到?如果失败,是什么环节出问题:是提案的细节,还是专业上的失误。

另外最好把提案的内容大纲先发给客户,让客户了解内容。不能把客户叫来,然后大家一起浪费时间。如果提案通过了,AE的事情就变成收钱和开发票。还有就是评估某环节工作的成本考虑外包。等发给客户完稿,去财务哪里截卡,表明工作结束。然后开请款单,把发票开给客户。45天内催款。注意文件存档(电子和paper-work)。

提案过程

注意讲所有思路,方向是没有错的。允许客户在我的思路完整表达后才讲话。在客户说话的时候,也不打断客户的思路。做到言之有物,但不要把你不知道的和没有经过细致考虑的东西提供给客户。失败的例子:鲜橙多要在世界杯期间计划加大投放,北京X唐一个女傻瓜AE说,中国队踢得很不好。结果客户说,哦,这样啊?就放弃了这个项目。后来花了很多工夫去说服客户还是投放量减少了很多。

时机

电子邮件是没有时间限制的。电话的话要争每天客户听到的第一个电话。如果是方案讨论最好在吃饭前后,那时候人的思维比较灵活。尽量笑,客户听得到。

QE=品质工程师(Quality Engineer)

职责如下:

1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;

2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善;

3.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施;

4.制定各种与品质相关的检验标准与文件.5.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料;******************************* QE的全部任务:

Ø 质量体系中QE的监督功能

Ø 品质设计中QE的参与程度

Ø 品质保证中QE的策划活动

Ø 过程控制中QE的执行方法

Ø 品质成本中QE的资料统计

Ø 客诉处理中QE的对策分析

Ø 持续改善中QE的主导跟踪

Ø 品管手法中QE的宣传推广

Ø 供方管理中QE的审核辅导

Ø 作业管理中QE的IE手法

目前大概QE按工作内容分几类:

1.可靠度测试

2.体系维护、导入

3.制程异常分析

4.客户抱怨)

5.新产品分析(QE)程式的制作,SIP的制作, 6.仪校)

7.供应商辅导/稽核(SQE)协辅改善

8.教育训练

QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,中文意思是品质保证,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员。

另外提供一些高级职位英文简称

CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁,是企业的法人代表。

COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理

CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理 CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师

CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息的收集和发布

转自: [url=http://bbs.wtoqc.cn/?fromuid=0]验货员论http://bbs.wtoqc.cn/viewthread.php?tid=20271&fromuid=0

篇3:中国各个省市的简称介绍

中国幅员辽阔, 各地区经济发展水平极不平衡, 这既是国家宏观经济政策导向的结果, 又是各地区资源环境条件差异的结果。目前, 我国的东部沿海、珠三角地区, 渤海湾地区的经济日益繁荣, 但我国广大的西北部地区仍然处于相对落后的阶段。为了实现共同富裕的目标, 国家正在进行东西部产业转移和产业结构升级。因此, 分析我国各地的经济综合发展水平, 对于制定相关产业政策和宏观调控具有十分重要的意义。本文通过选取反映城市综合发展水平的14个指标作为原始变量, 对中国31个省市的综合发展水平进行分析评价。

1.数据来源

数据取自2007年的《中国统计年鉴》。选取反映城市综合发展水平的14个指标。其中包括9个社会、经济指标, 分别为:为人均GDP (元) , 为非农业人口比重 (%) , 为人均工业产值 (元) , 为人均全年用电量 (kwh) , 为城市建成区面积, 为城乡居民人均储蓄年末总额, 为人均可支配收入, 为大专及以上学历人数比重 (%) , 为人均社会保障额 (元) 。

5个城市公共设施水平的指标, 分别为:为人均居住面积 () , 为每万人拥有公共交通车 (辆) , 为气化率 (%) , 为城市人口用水普及率 (%) , 为道路面积覆盖率 (%, 铺装道路总面积除以该地区总面积) 。

2.spss操作计算

使用spss17.0操作软件进行因子分析, 得到结果如表1所示:

从表1可以看出这14个变量之间具有一定的相关性, 其中, 人均GDP、非农业人口比重、人均工业产值、人均储蓄、人均收入及道路面积覆盖率两两间的相关系数在0.80以上, 相关程度很高。

表2是KMO检验和Bartlett球形检验结果表, 从中可见KMO检验结果为0.788, 适合做因子分析, 且Bartlett球形检验的Sig.取值0.000, 说明各变量间具有相关性, 是可以做因子分析的。

表3是Total Variance Explained, 表中列出了所有的主成分, 且按照特征根的从大到小次序排列。从表中可见, 第一主成分特征根为8.075, 方差贡献率为57.677%, 前三个主成分的累计贡献率为80.183%, 本文根据特征值大于1的因子提取条件, 选取了3个因子。

表4是进行正交旋转后的因子载荷矩阵, 各变量的因子表达式:

X1=0.915F1+0.246F2+0.188F3

X2=0.914F1+0.137F2+0.255F3

……

X14=0.208F1+0.308F2+0.655F3

从中可以看出:

第一个因子在人均储蓄、非农业人口比重、大专以上学历人口比重、人均GDP、人均社会保障支出、道路面积覆盖率、人均工业产值、人均可支配收入、人均用电量这9个变量上的载荷较大。所以第一因子是反映地区经济发展水平的重要指标, 在这几个变量上得分越大, 说明经济发展水平较高。

第二个因子在人均用电量、每万人拥有公共交通车和气化率这3个变量上的载荷较大。所以第二个因子是反映人民生活水平的指标。

第三个因子在城市建成区面积和人均居住面积这3个变量上的载荷较大, 所以第三个因子是反映地区基础设施建设的综合指标。

表5是Component Score Coeffient Matrix (因子得分系数矩阵) 。通过此表就可以得到各个变量的线性组合表达的主成分, 本文的表达式为:

F1=0.122X1+0.192X2+0.090X3+…+0.112X14

F2=-0.062X1-0.121X2-0.046X3+…-0.032X14

F3=0.103X1-0.001X2+0.163X3+…-0.095X14

表6是因子得分的协方差矩阵, 用来反映因子间的联系程度。

根据表4旋转后的方差贡献率, 利用公式F= (44.392×F1+18.088×F2+17.702×F3) /80.183, 得到因子 (综合) 得分矩阵排名, 如表7所示:

第一类包括:北京、上海, 属于综合发展水平的第一阶梯。

第二类包括:天津、浙江、江苏、广东、山东、辽宁和福建, 属于综合发展水平的第二阶梯。

第三类包括:河北、重庆、山西、湖北、青海、宁夏、吉林和内蒙古, 属于综合发展水平的第三阶梯。

第四类包括:湖南、陕西、安徽、河南、江西、新疆和黑龙江, 属于综合发展水平的第四阶梯。

第五类包括:四川、云南、海南、广西、甘肃、西藏和贵州, 属于综合发展水平的第五阶梯。

所得结论是与实际是相符的。但从上述结论可以看出青海与宁夏的排名较为靠前, 与实际不太相符, 主要原因是本文所选取的指标大都为人均值, 而青海和宁夏的人口分别为552万和610万, 极小的人口总量使得人均指标较高。

接着, 分别按照F1、F2和F3进行排名, 得到结果如表8所示:

根据因子F1的排序结果与综合排序结果类似, 这是因为第一个因子对总方差的贡献率最大。

根据因子F2的排序结果与综合排序结果出入较大, 青海和新疆排在前两位, 上海排在第14位, 广东排在倒数第二位。这是由于因子F2对总方差的贡献率只有18.08%, 且因子F2在人均用电量、每万人拥有公共交通车和气化率这3个指标上的载荷较大。青海和新疆由于人口稀少的原因, 在这3个指标上处于优势地位。相反, 上海和广东由于人口较多的原因在这些指标上处于劣势地位。

根据因子F3的排序结果与综合排序结果有些出入, 上海处于第7位, 北京处于倒数第4位。因子F3对总方差的贡献率只有17.702%, 且在城市建成区面积和人均居住面积这2个变量上的载荷较大。原因主要有两点, 一是北京虽然是大城市, 社会经济等方面的发展水平都很高, 但是由于作为单个的城市, 其城市建成面积无法和一个省的相比, 所以在城区建成面积上处于劣势地位。二是北京人口众多, 在人均居住面积指标上也不占优势。

摘要:对中国的各个主要主要省市的经济、社会发展状况进行分析和综合评价, 通过因子得分判定各个主要省市综合发展水平, 并对统计结果进行排名和分析。结果表明, 综合得分前4名的省市依次是北京、上海、天津和浙江。得分最低的4个省市依次是广西、甘肃、西藏和贵州, 与实际情况相符。

关键词:发展水平,因子分析

参考文献

[1]李子奈, 毕明.强我国地区发展差距实证分析[J]河南社会科学1988 (2) :67-72

[2]岳立, 饶斌.城市发展水平综合评价指标体系的设计及评估方法[J]统计与决策:155-157

[3]孙伟, 王其元.黑龙江省中心城市综合发展水平的因子分析[J]哈尔滨工程大学学报2002 (4) :130-134

[4]李杰, 王珏.因子分析法下的东部地区省会城市竞争力实证研究[J]中国物价2009 (10) :62-65

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