工程造价咨询计划书

关键词: 经济体制 建设工程 工程造价 管理

工程造价咨询计划书(精选6篇)

篇1:工程造价咨询计划书

建设工程造价咨询工作计划书

第一部分 概述

本工程座落于张家港市···镇,建筑面积12658.42m2,为框架六层,檐高21.9m,。结算由···建筑施工单位负责编制并交由·····建设单位送审,送审结算编制范围为建筑和安装工程,包括主体和附属零星工程。结算送审总价为·······元。

对该项目的结算审核工作我单位领导给予高度重视,为全面完成业主方所委托的编制工作,我单位针对本次项目进行了认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部,负责本项目结算审核工作并针对该项目的特点编制各类=文件,维护业主方的利益,真实反映项目特点,为业主提供详细、全面的建议和意见,提供专业工程咨询服务,对潜在风险提出防范建议,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性。

第二部分实施方案

为做好对该项目的结算审核够工作,我单位在总结近几年经验的基础上,提出实施方案如下:

一、划分阶段点

根据项目特点并结合我单位以往类似项目经验,拟按以下几个阶段进行划分操作实施:

1.根据该项目的规模,调配与之业务相适应的专业人员组成专项业务部,确定项目负责人。

2.同业主办理资料交接手续,对委托审核的工程结算是否具备审核条件进行查验。

3.参加该项目的专项业务部审核人员依据送审资料、取证资料、会商纪要、建设行政主管部分制定的规则、工程造价管理部门的规定和《合同法》、《招标投标法》等国家的有关法规,对送审的工作结算逐项进行审核。

4.由项目负责人复核初审意见,送交建设单位和施工单位征求意见

5.对审核的结算达成一致意见后,由项目负责人将审定意见交技术负责人复核后出具咨询成果报告,将档案资料进行收集、整理,按咨询企业管理规定和立卷规则汇总、编号,装订成册,统一管理。

二、总体预排时间

1.通过同业主沟通,预计于···年··月··日提供完整送审资料。

2.项目负责人在接收到完整的送审资料后,根据专业于···年··月···日将各单位工程落实到专项业务部具体人员,并就项目情况做一简单介绍。

3.该项目的专项业务部人员在审核过程中如遇有不明或持有异议的问题,项目负责人随时与业主取得联系,合同建设单位、施工单位到施工现场查勘和取证。

4.于··年··月··日出具结算审核初稿,并向业主汇报审核情况,征求建设单位和施工单位意见,就工程结算内容再作一次详细的复核,双方达成一致后即出具咨询成果报告。

三、专项业务部

(一)成立专项业务部

项目负责人:某某某造价工程师

组员:某某中级编审

组员:某某高级编审

组员:

(二)专项业务部职能

1.项目负责人承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理;负责与业主的联络工作,协调、处理建设单位与各方的沟通工作。

2.严格控制工作结算审核执行情况,项目负责人督促检查各咨询子项和各专业的审核进度。如有重大变化,及时做好上报工作,研究解决存在的问题。

3.深入了解施工工艺和施工程序,为业主提供主要材料设备,特别是数量多或价值大的材料设备市场价格信息,严格控制材料设备的价格。

4.项目负责人依据咨询成果文件审核制度,复核咨询成果原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求和有关规定,咨询成果说明是否规范,论述是否准确,内容是否完整。

5.在业主单位的组织和监督下,严格遵守国家有关法律、法规,严格执行国家、省、市有关规定,符合现行规范性文件、行业规定、技术规范和标准要求,确保咨询成果的合法、真实。

计划书编制人:(项目负责人)

计划书批准人:(部门负责人)手签

篇2:工程造价咨询计划书

一、行业现状分析

随着建设市场化程度的不断提高,无论是业主还是承包商都需要根据工程本身的情况和市场多变的因素来加强对项目工程造价的控制,在这样的环境下,工程造价咨询行业应运而生。在国家有关部门的领导、协调下,以及行业自身的不断摸索,本行业经过了对管理制度、行业规范等的不断改革和完善,并取得了可喜的成绩。工程造价咨询行业的迅速发展,对我国社会主义现代化建设作出了重大贡献。但是,综观目前我国造价咨询行业的现状,我们不难发现本行业仍然存在着许多问题,主要体现在以下几方面:

1、法律地位不明确

建筑法、招投标法上对建设单位、监理单位、设计单位和施工单位等在责、权、利等方面都有明确的规定,但唯独没有明确造价咨询单位的法律地位。这表明工程造价咨询行业还没有引起政府有关部门及社会的足够重视。

2、管理观念滞后

在企业经营管理方面,大多数造价咨询公司把主要精力放在如何承接造价咨询业务,很少有造价咨询公司思考企业的战略问题。认为战略管理比较虚而不加重视,因而不能在宏观上把握企业乃至本行业的发展方向,也不能明确本企业的战略重点。如:行业市场竞争割据、企业市场份额与竞争地位、企业核心竞争力、企业SWOT 分析(S:优势 W:劣势 O:机会 T:威胁)等,几乎没有企业去做这些调查或类似的工作。在人力资源管理方面,由于造价咨询行业的特点,许多造价咨询公司并没有设置专门的人事管理,更不用说人力资源管理。而行业人才的流失、人才的短缺和员工的频繁流动极大阻碍了造价咨询业的发展速度。

3、工程造价管理从业人员专业素质较低,咨询单位结构复杂

有关资料表明:我国从业人员中,本科生还不到三分之一,绝大多数是大专、电大、函大毕业。从专业上来看,工程造价管理专业毕业的还不到 1%,大部分都是工程类相近专业,也有相当一部分文科专业的人员(主要是原来从事会计、审计人员)。另外大部分人员从事工程造价管理往往只停留在预结算上,他们无法对工程造价进行全过程、全方位、动态的管理,也不能完成好一些相近的工程造价业务,如:投资分析、经济评价、工程造价管理、索赔等。另外,由于工程造价行业起步晚且利润相对较低,所以行业中高素质人才极少。再者,上世纪九十年代前,国内一直没有独立的工程造价咨询行业,也不存在名义上的工程造价咨询市场,所有建设项目的造价咨询工作,大多数由建设银行、造价站、设计院、会计事务所、审计事务所等承担。由于历史问题时至今天上述各单位仍然从事这方面的工作,所以专营的咨询单位较少,兼营较多。同时它们所属国家部门不同,而各主管部门之间没有协调好,条块分割,造成工程造价行业结构复杂。

二、同行竞争分析

据有关数据统计,到2013年止,贵州共有造价咨询公司90余家,其中具有甲级资质的有23家,乙级资质67家。

自2010年以来,国家陆续出台“国十一条”、“国十条”、“9.29新政”以及“国八条”等相关政策对房地产市场进行宏观调控,以加息、增税、限购、限贷,推行保障住房等方式来达到调控的目的,其调控的决心导致多地房地产市场发展势头受到了严重的重创,而贵州近年来或多或少也受到了一定的影响

目前,造价咨询行业存在僧多粥少的局面,为了承揽业务,部分造价咨询单位会采取一些不正当的竞争手段,如在投标报价中降低收费标准等;而委托单位也会对咨询企业提出一些苛刻的条件,如要求咨询企业在完成项目时不仅要保质、保量,提升效率,而且还要降低询费折扣。其次,拖欠咨询款等一系列不诚信行为对造价咨询行业的发展都造成了严重的影响

当然,值得肯定的是,贵州的落后面貌并没有改变,贵州的“后发赶超、实现共同富裕”的目标并没有变,国家对贵州推行的“先富带后富、一对一帮扶”的方针也正在如火如荼的进行着。因此,在这些有利的条件下,泉州联审怎样才能从众多优秀的同行中脱颖而出,稳中求进,独占市场鳌头?这不光是泉州联审领导层该思索的,公司每一个员工也应该为此献计献策,献出自己的一份力。

三、塑造公司知名度及口碑

知名度对企业的生存和发展起着重要作用。虽然知名度不象产品那样会给企业带来直接的利润,但它却是企业潜在的财富,会间接地给企业带来许多好处,因为任何经济交往都是从知道和了解开始的。那怎样才能提升泉州联审的知名度呢?

1、以良好的服务态度和项目质量获取口碑 造价咨询企业为服务性行业,好的服务意识及好的项目质量不仅能获得客户的信任,而且还能提高公司的口碑,而口碑宣传有时比广告更起作用,顾客就是上帝,千万不要用不过关的项目来欺骗上帝,否则就失去了企业的灵魂,给企业带来灾难。为此公司首先应在公司内部塑造良好的服务意识和质量意识,让质量意识贯彻到每一位员工心中,形成全员关心质量的良好氛围。

2、参与公益活动提升公司知名度

企业不仅仅是盈利的机器,还需要承担更多的社会责任。目前,社会各界对公益事业的关注度越来越高,人们会对一个公益组织产生信任、仰慕之情,商界也是如此,多参与些公益赞助,就能得到人们的认可。

四、老客户的维护

篇3:工程造价咨询行业之我见

虽然工程造价咨询行业自上世纪90年代中期诞生至今已发展了十余年, 这期间工程造价咨询行业得到了很大的发展, 在建设市场中为业主、承包商及有关各方提供了工程造价控制和管理的专业服务, 为建设市场的发展提供了很大的帮助, 但就目前工程造价咨询行业发展的现状来看还是存在着很多不足。

首先、工程造价咨询行业是独立的社会中介机构, 其服务宗旨是独立、客观、公正, 但现在工程造价咨询行业, 依然还受主管部门的制约, 不能公正地进入社会, 严重损害了工程造价咨询机构作为社会中介组织的形象, 同时也违背了中介组织独立、客观、公正的服务宗旨。

其次、工程造价咨询是要面向社会接受任务, 可承担建设项目可行性研究估算、工程设计概预算、工程结算、工程招标标底和投标报价的编制和审核等有关工程造价咨询业务, 而目前相当多的工程造价咨询单位的业务范围只限于预结算和标底的编制、审核。从业务的范围来看, 远未发挥造价咨询单位应有的职能, 造价咨询服务缺乏完整性。从营销观念来看, 国内工程造价咨询公司缺乏开拓市场的营销能力和缺乏强有力的市场竞争能力。

第三、过去由于受计划经济体制的影响, 造价专业队伍起点低, 专业知识面窄, 缺乏实际经验, 基本上限于传统的编制工程概预算, 对施工工艺和施工组织缺少全面的了解, 很难提出预见性的控制投资的措施, 建设性意见。随着经济建设的不断发展需要, 而要求从静态的局部的审价逐步向动态的全过程的造价管理发展, 要求技术人员承担全过程造价管理, 因此加强工程造价人才的培养, 提高工程造价专业队伍素质和竞争力是目前工程造价咨询行业的重要任务。

第四、由于工程造价咨询市场形成的时间不长, 以及工程咨询单位处在初期阶段, 因此, 难免存在着部分工程造价咨询单位的服务不能令人满意的情况, 如获取业务、完成咨询工作的质量、收费和公正性等方面还存在一些问题。

针对以上所提四点不足, 工程造价咨询行业还应从以下几点着手, 以完善工程造价咨询行业制度, 提高行业竞争力, 提高服务质量。

首先、建立真正独立的工程造价咨询机构。务必要求造价咨询企业一定要与其主管部门脱钩, 使工程造价咨询机构成为真正意义的独立机构, 使造价咨询机构能真正站在第三者的立场上, 保持独立性、公正性和客观性, 对建设项目的工程造价作出客观、公正、合理的确定, 出具实事求是的工程造价文件, 依法维护建设各方的合法经济权益, 确保国家利益和社会公共利益不受侵害。同时建立责任赔偿制度。工程造价咨询机构在脱钩改制之后, 从行业自律和信誉角度看, 造价咨询机构应该做到公正、公平, 不损害委托人的利益。为此必须尽快建立责任赔偿制度, 使工程造价专业人员或机构产生错误 (无论是主观或客观) 都要进行赔偿的意识, 以约束其行为, 提高造价咨询人员的责任心。再就是建立专业人士或机构的“专业责任保险”制度。咨询企业通过投保转移风险, 降低了自身责任风险, 同时也增加了信誉。

其次、延伸业务服务内容, 提高市场竞争力。针对职能单一、缺乏市场竞争力的问题, 工程造价咨询行业应拓宽工程造价咨询服务的范围, 把工程造价咨询业务延伸到为建设项目服务的全过程, 包括建设项目的可行性研究, 投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、标底以及不同阶段造价的确定等。提升业务档次, 延伸业务服务内容, 为委托方提供工程造价全方位、全过程的咨询服务。

第三、提高工程造价咨询从业人员素质。工程造价咨询从业人员素质的提高是工程造价咨询机构健康发展的保证。新时代的造价工作者应是既懂工程技术经济, 又懂管理和法律, 并具有丰富实践经验和良好职业道德的复合型人才。

培养和提高工程造价人员的素质可通过以下途径实现:

(1) 高等院校应该担负培养现代工程造价人才的重任。在高校建立硕土点、博士点, 以培养一批懂技术、懂经济、晓法律、善管理, 同时精通计算机和外语的高素质的工程造价人才。

(2) 工程造价从业人员应通过自身的学习提高从业水平和拓宽业务知识面。

(3) 加强继续教育培训, 提高职业道德修养和技术水平。

第四、提高服务质量。造价咨询业是一个科学的系统工程, 是一项智力密集型、具有丰富经验的高智商的智力服务。造价咨询有其特定的职业特征, 即其独立性、科学性、权威性、客观性、公证性, 培训和创建执业过程中, 应充分考虑执业的特征和自身的条件。譬如, 如何提高咨询服务质量, 合理地使用资金和有效地控制工程造价, 最大限度地发挥投资效益, 如何树立执业信誉, 讲究执业道德, 客观、公正、实事求是、诚实信用, 优质高效等, 如何做到咨询收费合理, 不搞削价竞争、在不低于成本的基础上提供优质服务, 只有具备了良好的执业道德, 树立执业品牌和讲究执业信誉, 才能真正做到为委托方出谋划策、保驾护航, 当家理财, 保证造价咨询成果的纯洁性和权威性, 实现合理地使用资金和有效地控制工程造价, 最大限度地发挥投资效益才会在残酷的市场竞争中做强做大, 最后去占领市场。

结语

工程造价咨询行业是面向社会接受委托, 提供与工程造价有关的业务服务, 具有专业性、技术性、客观性、公正性和社会性特点的知识密集型服务行业。要想更好地服务企业、服务社会、服务国家需要做好以上四个方面的工作这样才能更好、更快、更稳地发展, 才能使之在市场竞争中立于不败之地。

篇4:工程造价咨询项目集管理

近年来,我国的基本建设得到飞速发展,随着建设项目规模的扩大,专业复杂性的不断增强,综合性不断增大,建设周期不断缩短,要求造价编制和审核周期更短,分工更细,协作更强,精度更高,费用更低。

采用单纯的项目管理难以适应这种短周期、多专业、高精度、底费用的咨询需求。从多年的执业经验来看,本人认为采用项目集管理模式更能适应这种需求。

2、什么是项目集管理

根据造价咨询公司的年度战略计划,把本年的造价咨询项目集(一般按部门划分项目集)合在一起进行集中式协调管理,以便共享资源、通用模板、技术平台等,以达成一个统一的收益模式和成果交付模式,使资源配置达到最优,以便实现项目集的收益和目标。

以项目集管理模式管理造价咨询项目,可以实现项目间共享资源的优化配置,实现管理制度、通用模板、技术平台的共享,优化和集成项目成本,整合项目集的收益和交付成果。

3、项目集管理全过程

项目集管理全过程的目标:是在公司组织框架中运用项目集管理,以确保项目集与公司战略目标相一致,确保在项目集内有效地协调项目工作,实现连接各项目的不同要素和资源的最佳使用,以达到最佳收益。

3.1 项目集的启动、筹备

在项目集启动前,首先是公司的年度战略商业分析,项目遴选,通过遴选出符合公司战略目标的项目,将这些符合要求的项目纳入项目集中,便于统一管理。

项目集主要是用于管理产出和收益,咨询公司不断承接项目,怎么划分项目集呢:根据公司的年度战略计划,便于计算项目集的产出和收益,原则上把本年的所有类似咨询项目(根据部门划分项目集)划分为一个项目集。

项目集筹备阶段的首要环节是做好筹备计划,筹备计划应明确项目集的重要原因及其需要完成的内容;项目集结束后会怎么样,会对公司有何收益;考虑项目集在投标、签约、决策的时候可以进行哪些必要的妥协和平衡;还应明确项目集的范围、所需资源、费用估算、进度估算、风险预测,项目流程的框架以及其它组成部分的框架。

3.2 项目集计划

“凡事预则立”,任何项目在实施前都是先计划,项目集也不例外。完善的计划是项目集成功的开端,有了计划就有了对项目集全过程的把握。

项目集的计划过程是为成功地实施项目集做好准备的过程,具体的计划如:收益计划、质量计划、合同管理计划、沟通计划、进度计划等等。

项目集计划不是一成不变的,项目集启动以后,项目集管理办公室要根据各个项目的实际情况对人力资源、实物资源进行整合,适时更新配置;根据变化了的需要对管理制度、通用模板、技术平台、各项计划、信息发布进行调整、更新,使整个项目集达到最佳配置,故需要做好项目集计划控制,适时更新計划,便计划能适应项目集的变化。

3.3 项目集筹建

3.3.1 筹建项目集机构

项目集发起人(公司经理)成立项目集管理委员会,项目集管理委员会主要职责是治理、评估项目集各个阶段,重要项目的进展情况,在项目集层面监视和跟踪项目收益交付以及项目进程,为项目和项目集设置关口(如大型项目评审制度),在关口阶段进行评审。

筹建项目集管理办公室,任命项目集经理,项目集副经理,项目集成员(例如项目集总工、项目集审核员、工程投标专员、工程客户代表、工程收费及后评价成员),建立健全岗位职责制度,明确各岗位人员的责权利划分。项目集管理办公室主要负责项目集日常运营,整体收益。

筹建项目集团队

由于项目集业务的不均衡性确定了项目集人力资源和分包商需要储备,建立项目集人力资源和分包商储备的制度,明确项目经理和项目成员、分包商等各级人员的责权利。

项目集团队的建设

为更好的适应造咨询业务需要,应对项目集团队进行全方面的培训和继续教育,着力打造一支专业化、知识化、年轻化的造价咨询队伍。

3.3.2 筹建项目集管理制度

筹建项目客户关注、项目投标制度;

筹建项目合同签约、合同台账、合同管理制度;

筹建项目任务台账、任务分解制度、任务计划书、任务实施、检查、修改、跟踪制度;

筹建项目三级审核制度(互检、专职审核员审核、总工审核、专家评审(如果有))。

筹建项目成果交付、归档制度;

筹建客户沟通、服务制度;

筹建项目绩效和项目团队各成员的激励机制和绩效制度;

筹建项目标准化流程制度;

筹建项目管理制度、通用模板、技术平台、信息发布等适时更新制度。

3.3.3 筹建项目集通用模板

筹建项目通用软件平台(包括各类专用软件、通用软件、管理软件);

筹建项目通用表格模板(包括各类台账、任务单(计划书)、跟踪卡、计算、汇总等等的表格);

筹建项目通用编制说明、审核报告模板(包括各类清单、限价、估算、预算、结算编制、审核等的报告);

筹建项目通用预算和清单模板(包括分类分章节编制规范的预算、清单模板,便于摘录);

筹建项目通用投标模板(包括分类分章节编制投标模板,便于摘录);

3.3.4 筹建项目集技术平台

配备各类管理软件、造价专业软件及其使用说明书;

配备各类定额及配套文件、工程造价有关的各种政府文件、造价信息;

配备工程造价需要的图集,图例;

配备工程造价指标,量、价指标;

完善工程材料价信息库;

完善已完标准工程的案例;

完善工程造价经验、教训的积累。

3.3.5 项目集工作结构分解

项目集工作结构分解是以可交付成果的项目为中心的层次分解,并包括组成部分所生成的可交付成果。项目集工作分解结构是项目集经理和各子项目经理之间有效控制和沟通的关键,这一分解的表现形式是项目集管理办公室以项目任务单的形式将项目分解到各个项目负责人,并及时发布项目集分解信息,使各方利害关系人均了解项目集分解情况。

3.4 项目集执行过程

执行过程是项目集管理办公室按照项目集管理制度、通用模板、技术平台要求及项目集计划、项目目标计划推动项目集正常运转,对项目集运营情况进行管理、检查,确保收益管理、利害关系人管理及项目集治理按照既定方针和计划在执行。

项目集管理办公室要根据各个项目的实际情况适时对人力资源、实物资源进行整合,更新配置;根据变化了的需要对管理制度,通用模板、技术平台、各项计划、信息发布进行调整、更新,以便整个项目集达到最佳配置。

执行过程中及时发布项目信息,便于项目集成员及利害关系人了解项目集进展情况,了解项目集和项目的状态信息,包括进度、费用、风险、质量及其它信息;向项目集和项目团队发布变更的通知,以及变更的应对措施。

3.5项目集监控过程

在项目集层面上,监控单独的项目状态和进展的数据,以便公司对项目集的收益了解;检查项目是否按进度计划在进行,审核项目质量(质量三级校审)是符合计划质量目标;检查项目变更是否在合同范围之内,项目资源是否适当,风险和问题管理是否得到控制,支持在项目集层面采取适当的预防和纠正措施;对项目的绩效进行评价(含质量多方面评定)。

3.6项目开展

项目开展根据项目标准化流程制度:任务单(作业计划书)——实施阶段跟踪卡(沟通记录、检查、审核、修改情况记录)——项目绩效评定。

篇5:工程造价咨询计划书

水硬性材料是指不仅在空气中,而且能更好地在水中硬化,保持并持续发展其强度的胶凝材料,如水泥等,

2、气硬性材料:

气硬性材料只能在空气中硬化,并且只能在空气中保持或继续发展其强度,如石膏、石灰等。

3、清水墙:

砖墙表面只做勾缝处理的墙面称为清水墙。由于黏土砖有较好的耐久性,不易变色,并有其独特的线条质感和较好的装饰效果,通过多样化的砌筑方法或者与混水墙配合使用,来增加墙面的装饰效果。

4、砂浆料饰面:

是指水泥、石灰等砂浆作为装饰用材料,通过各种工艺直接形成饰面层。这类装饰,做法除普通砂浆料抹面外,还有搓毛面、拉毛、甩毛、扒拉灰、假面砖、拉条等做法。

5、石渣:

石渣是天然大理石、花岗石以及其他天然石材经过破碎后而成,俗称米石。常见的做法有剁假石、水刷石、干粘石等。

6、贴面:

某些天然或人造材料具有装饰、耐久、适合墙体需要的特性,但因工艺条件或造价昂贵,不能直接作为墙体或在现场上制作,只能根据材质,加工制作成大小不等的板块,通过构造联结或镶贴于墙体表面形成装饰面层。

7、装饰混凝土:

装饰混凝土是最近年来发展起来的一种饰面混凝土,它利用混凝土本身的水泥及骨料的颜色、质感、线型或外罩涂料层而发挥装饰作用,

装饰混凝土可用模板或模衬预制或现浇成一定的图案、线型等达到装饰的效果。常见的有彩色混凝土、带有图案的混凝土砌块及墙板、露石混凝土等。

8、合成树脂:

是塑料的基本组成材料,它是由石油、天然气、煤等制得的低分子量有机化合物,经过加聚反应或缩聚反应而制得,其性能类似天然树枝。合成树脂按生产时的化学反应的不同,可分为聚合树脂和缩合树脂。

9、填充料:

在和横树枝中加入填充料,可以降低链间的流淌性,加入不同填充料可以得到不同性质的塑料,这是塑料制品品种繁多,性能各异的原因之一增塑剂:在塑料中加入增塑剂,能增加聚合物的可塑性和流动性,使在较低的温度和压力下成型。增塑剂可以改变性能,使其具有要求的强度、韧性等。

10、硬化剂:

又称变定剂、固化剂。它的作用是使树脂具有热固性,如环氧树枝本身不硬化,需加入胺类(乙二胺等)硬化剂才能硬化。

11、着色剂:

着色剂的加入可使塑料具有鲜艳的色彩和光泽。

12、添加剂:

使塑料适用各种使用要求和具有各种特殊性能。

篇6:工程造价咨询计划书

一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意。)

1、工程咨询单位在执业中,应不受客户和其他方面偏好,意图干扰,自主执业,并对完成的咨询成果承担法律责任,这体现了工程咨询的()原则。A.科学性 B.独立性 C.公正性 D.权威性

2、工程咨询是以()为基础,综合运用多学科知识、经验和现代科学方法。为工程项目投资建设全过程提供服务的智力活动。A.方针政策 B.技术 C.经济 D.资源

3、关于工程咨询成果检验的说法,错误的是()。A.咨询成果检验应以客砚正确与否为标准 B.咨询成果检验不应以委托人的偏好为标准 C.咨询结论可以是肯定的,也可以是否定的 D.结论为“项目不可行”的评估报告,不可能是优秀的咨询成果

4、工程项目按用途可划分为()。A.新建项目,扩建项目和改建项目 B.生产性项目和非生产性项目

C.竞争性项目、基础设施项目和公益性项目 D.经营性项目和非经营性项目

5、关于商投资项目行政管理的说法,正确的是()。A.根据外商投资项目总投资额的不同,分类审批,核准或备案 B.外商投资项目行政管理主体为发展改革部门

C.总投资5000万美元以下的限制类外商投资项目由国家发展改革委核准项目申请报告 D.外商投资项目由项目所在地省级发展改革部门核准

6、以施工监理为主要业务的工程监理单位,属于()的工程咨询单位。A.综合性 B.事业性

C.管理性

D.全过程

7、工程咨询单位负责市场开发,组织项目技术服务的管理层是()。A.作业管理层 B.中间管理层

C.项目管理层

D.最高管理层

8、工程咨询服务采集的信息,有些需要经过加工分析、判断和综合才能应用。这种信息称为()。A.外部信息 B.隐含信息 C.显现信息 D.综合信息

9、工程咨询质量管理体系文件中,系统阐述质量管理体系的应用范围、文件结构,管理职责与方法的纲领性文件是()。A.质量手册 B.质量计划 C.质量记录 D.程序文件

10、下列关于工程咨询风险的说法,正确的是工程咨询()。A.风险因素是风险事故发生的潜在原因

B.风险仅存在于工程建设实施阶段

C.风险事故部是由单一风险因素引起的 D.风险因素是风险损失的媒介

11、工程咨询人员在执业中,故意泄漏委托单位的商业秘密,给咨询单位带来的风险属于()。A.管理风险 B.机会风险 C.市场风险 D.道德风险

12、由于工程咨询单位执业人员工作疏忽或过失造成他人人身伤害或者财产损失,保险人应应依法承担的经济赔偿保险属于()。A.建筑工程一切险

B.失业险

C.第三者责任险

D.职业责任险

13、工程咨询单位承担的规划咨询服务,主要是为编制国民经济和社会发展()所提供的咨询服务。A.总体规划、区域规划和专项规划 B.国家规划、省级规划和地方规划 C.总体规划、行业规划和企业规划 D.国家规划、省级规划和专项规划

14、规划咨询应坚持以人为本,全面协调()发展的原则。A.可特续 B.高速 C.跨越 D.匀速

15、进行规划咨询,在规划目标清晰、发展条件充分、结构调整方向明确后,即可研究制订投资

案和确定()。A.建设进度计划 B.风险防范措箍 C.招标程序

D.备选项目

16、工程咨询单位进行规划评估,首先应()。A.确定评估准则 B.明确评估目标和评估对象 C.分析评估对象的特征要素

D.确定评估指标体系

17、工程咨询单位进行政策研究咨询,分析政策实施的“受益与受损”,主要是采用利益群体分析方法,判断()。

A.政策的具体内容、结构和条款

B.新政策与现行关联政策的协调、互适及抵触矛盾等请况 C.政策客体(接受者)的受益与受损情况 D.政策出台的时机选择和政策有效期

18、工程项目业主委托的项目前期咨询内容不包括()。A.编制企业发展规划 B.编写项目申请报告

C.编写项目备案文件

D.编写主要设备采购计划

19、初步可行性研究是对拟建工程项目进行初步分析,论证项目投资建设的()。

A.合法性和盈利性

B.可靠性和经济性 C.必要性和可能性

D.实用性和高效性 20、对于产出效果难以进行货币量化的项目,可采用非货币量纲进行量化,运用()评价项目建设方案的经济合理性

A.费用效果分析方法 B.经济费用效益舒析方法

C.区域经济影响分析方法

D.宏观经济影响分析方法

21、关于工程项目可行性研究经济费用效益分析的说法,正确的是()。

A.应从融资主体角度分析项目的偿债能力

B.应从项目及投资者的角度评价项目的投资盈利能力

C.应编制投资项目现金流量表和项目资本金现金流量表 D.应评价投资项目的经济效益和对社会福利所做的责献

22、政府直接投资的公益性项目,前期论证关注的问题不包括()。A.资金筹措方案 B.费用效果分析 C.费用效益分析 D.社会影响分析

23、企业投资项目核准申请报告须包括()内容。A.企业资产评估

B.项目财务分析

C.投资偿还能力分析 D.环境影响分析

24、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,企业投资项目不需编写资金申请报告的是()。

A.使用企业自有资金和商业银行贷款投资的项日

B.申请使用政府投资补助的项目

C.利用国际金融组织和外国政府借款转贷资金的项目 D.申请使用政府财政贴息的项目

25、关于企业投资项目可行性研究报告咨询评估的原则的说法,错误的是()。

A.动态分析与静志分析相结合,以动态分析为主

B.定量分析与定性分析相结台,以定性分析为主

C.对比分析与预测分析相结合,以预测分析为主

D.综合分析与单项分析相结合,以综合分析为主

26、工程项目施工图审查能否通过,是建设行政主管部门颁发项目()的前提条件。A.施工许可证 B.规划许可证 C.土地使用权证 D.安全生产许可证

27、工程咨询服务合同、项目管理合同等提供智力服务的合同,属于()。

A.委托合同 B.承包合同 C.投资合同 D.出让合同

28、对于工作范围很难确定或需要在详细设计完成前施工的工程项目,最适合采用的合同形式是()。A.固定总价合同

B.可调值总价台同

C.成本加酬金合同 D.估计工程量单价合同

29、监理工程师制订的用以明确监理工作目标,确定监理工作制度、程序、方法、措施等的文件是()。A.工程监理大纲 B.工程监理方案 C.工程监理规划 D.工程监理实施细则 30、关于政府投资项目竣工验收的说法,错误的是()。

A.政府投资项目竣工验收实行分级管理 B.竣工验收委员会由政府投资、建设等行政主管部门及勘察设计、监理、施工单位组成 C.竣工验收委员会负责审查项目实施的各个环节的工作,考察工程及运营情况

D.验收委员会应提出项目竣工验收报告,报送有关主管部门

31、工程项目技术后评价,可采用单位生产能力投资、运营成本、能耗及其他消耗等指标评价项目的()。

A.技术先进性

B.技术适用性 C.技术经济性

D.技术安全性

32、工程项目后评价的管理效果评价,重点是评价项目在建设和运营中的()。

A.盈利能力 B.外部协调能力 C.资源管理能力 D.组织结构及其能力

33、关于工程项目社会影响后评价的说法,错误的是()。A.应分析项目对就业的影响 B.应分析项目对社区发展的影响 C.应分析项目对区域国民经济发展的影响 D.应分析受益者范围及其反映

34、在进行工程项目后评价,判别成功度时,如果项目的大部分目标已经实现,达到了预测的效益和贡献,则可定为()。

A.完全成功

B.基本成功

C.局部成功 D.不成功

35、实现投资者预期的投资目标,保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准,是()进行项目管理的目的。A.项目单位 B.工程咨询单位 C.承包商 D.供应

36、关于工程项目管理的自行管理模式的说法,错误的是()。A.对于规模较小,周期短且不复杂的项目可自行管理

B.自行管理模式要求项目单位具备相应专业技术力量

C.自行管理模式有利于推进专业化管理,协调制衡参与各方的权、责、利 D.自行管理模式可减少对外合同关系,有利于项目各阶段、各环节工作的衔接

37、下列工程咨询方法中,属于定性分析方法的是()。A.波士顿矩阵法 B.概率树法 C.蒙特卡洛模拟法

D.层次分析法

38、下列关于项目法人责任制的说法,错误的是()。

A.国有单位经营性大中型项目必须在建设阶段组建项目法人 B.政府主管部门可作为项目法人 C.由项目法人负责对项目的策划、资金筹措、建设实施等项目全过程进行管理 D.建立项目法人责任制是为了规范项目单位的行为

39、关于工程咨询系统分析的说法,错误的是()。A.系统分析是—种决策辅助技术 B.系统分析强调组织优化 C.系统分析是众多咨询方法中的基础方法 D.系统分析在项目投资决策中具有重要作用 40、在工程咨询系统分析流程中,系统量化作业需要确定系统的()之间关系

A.行为和环境

B.行为和目标 C.结构和目标

D.环境和目标

41、在工程咨询系统分析流程中,系统协调的目的是通过某种方法组织或调控系统使之从无序转为有序,达到()。A.稳定状态 B.统一状态 C.合理状态

D.协同状态

42、在工程项目逻辑框架分析中,目标树分析用以检查()的关系,保证层次的真实和完整。A.“过程-结果” B.“手段-目的” C.“问题-目的” D.“投入-产出”

43、在逻辑框架矩阵中.“垂直逻辑”可用于阐述各目标层次的内容以及上下间的()。

A.控制关系 B.程序关系 C.因果关系 D.函数关系

44、政府采购工程咨询服务最主要的方式是()。

A.公开招标 B.直接委托

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

45、根据《中华人民共和国政府采购法》,下列情形中不适宜采用单一来源方式采购工程咨询服务的是()。

A.工程技术复杂或者性质特殊,不能确定具体要求的 B.只能从唯一咨询单位处采购的 C.需要原咨询单位继续服务,且资金总额不超过原合同金额10%的 D.出现不可预见的紧急情况,来不及从其他咨询单位采购的

46、对于委托服务范围明确、专业技术不太复杂,成本容易计算的咨询服务项目,最适合采用的评标方法是()。A.质量成本评估法 B.质量评估法 C.固定预算评估法 D.最低评标价法

47、根据《中华人民共和匡招标投标法》,工程咨询招标人应当自发出中标通知书之日起()日内,与中标人完成谈判并签订合同。A.15 B.28 C.30 D.40

48、进行工程咨询服务项目投标,介绍咨询单位实力文件的内容不包括()。A.咨询单位的资源情况 B.咨询单位的业务和经验 C.咨询单位的发展战略 D.咨询单位的荣誉和信誉

49、关干中国工程咨询协会组织机构的说法,正确的是()。

A.协会组织机构由会员代表大会、理事会、董事会组成 B.会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开 C.理事会决议需经到会理事1/2以上表决通过方能生效

D.协会常设办事机构为理事会和秘书处 50、申请成为承担国家发展改革委咨询评估任务的评估机构,应具备的基本条件是()。A.注册资金不少于500万元(事业单位除外)

B.具有所申请专业的甲级评估咨询资格,连续3年年检合格

C.具有高级技术职称、经济职称人员占专业技术人员的30%以上

D.从事工程咨询及相关业务不少于10年

51、中国工程咨询协会和各地区工程咨询协会进行行业自律管理的范围不包括()。A.质量管理 B.职业道德管理 C.人力资源管理 D.会员管理

52、工程咨询服务协议书通用条件中“其他”条款,不包括()内容。A.版权与出版 B.协议书的语言 C.调解程序 D.文件的解释顺序

53、工程咨询单位申请认定综合经济专业查询资格的条件是()。

A.具有单项专业资格不少于6个

B.具有单项专业资格不少于8个,工程技术经济专业的注册咨询工程师[投资]4名以上 C.工程技术经济专业的注册咨询工程师3名以上

D.具有单项专业资格不少于5个,工程技术经济专业的注册咨询工程师2名以上

54、中国工程咨询协会师FIDIC成员协会,FIDIC的中文全称为()。A.菲迪克 B.国际咨询工程师协会 C.国际咨询工程师联合会 D.国际工程咨询协会

55、FIDIC对由雇主或其代表(工程师)设计的工程项目,推荐采用的合同条件为()。A.《施工合同条件》 B.产生设备和设计一施工合同条件》 C.《设计采购施工/交钥匙工程合同条件》 D.《设计一建造一运营合同条件》

56、为了贯彻1992年里约热内卢全球峰会上通过的《21世纪议程》.FIDIC编写了().成为2004年出版的重要指导性文件。A.《咨询专家在运行、维护和培训中的作用—运行、维护和培训》

B.《业务廉洁管理体系培训手册》

C.《工程咨询业实力建设》 D.《项目可持续管理指南》 57、2005年在中国北京召开的FIDIC年会,主题为()。A.可持续工程咨询业一一全球领导作用 B.服务社会的强大工程咨询业 C.加强伙伴关系,提供全球服务

D.为应对全球挑战提供可持续的解决方案

58、下列文件中,与工程咨询业有关的行政法规是()。A.《工程咨询单位资格认定办法》

B.《建设项目环境保护管理条例》 C.《企业投资项目核准暂行办法》

D.《中华人民共和国招标投标法》

59、关于合同整段仲裁原则的说法,错误的是()。A.当事人可以自行约定仲裁事项、仲裁地点和仲裁机构 B.没有仲裁协议的,仲裁委员会不予受理

C.仲裁条款或仲裁协议是进行仲裁活动的前提条件 D.裁决生效后任何一方当事人可以向人民法院提起诉讼 60、如果委托人根据工程咨询单位提供的、符合合同要求的咨询报告做出决策造成了损失,()。A.委托人与咨询单位共同承担责任

B.咨询单位应承担部分责任 C.咨询单位应承担全部责任

D.咨询单位不应承担责任

二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)61、进行工程项目设汁审查主要是从()等方面对工程设计方案进行审核。A.项目目标 B.工艺流程 C.设计标准 D.设备采购方式 E.工程验收程序 62、工程项目具有()特点。

A.临时性

B.目标性 C.排他性

D.周期性

E.创新性 63、工程咨询服务市场与一般商品交换市场相比,其特殊性表现在()。A.咨询市场空间的多维性 B.咨询产品的抽象性 C.咨询成果定价的确定性 D.咨询竞争的局限性 E.咨询交易的公开性 64、关于工程咨询单位资格管理的说法,正确的有()。A.工程咨询单位资格管理分为资格等级、咨询专业和服务范围三部分 B.同一个工程咨询单位可申请多项专业、多个服务范围的咨询资格 C.工程咨询单位专业和服务范围主要考核其业绩和发展潜力 D.工程咨询单位应按照国家有关规定和项目单位对资格的要求依法开展业务

E.工程咨询单位获得其他资格证书的,可同时承揽其他资格证书规定的业务 65、工程咨询单位的业务开发部门对项目市场开发进行初步分析的内容主要有()。A.判别项目是否属于公司从事的咨询类型

B.分析项目成功的可能性 C.拟定项目组人员配备 D.制定商务竞争策略 E.判别项目是否与公司的发展目标一致 66、关于工程咨询项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人 B.项目经理无权在咨询单位范围内选调组员 C.项目经理有权修正项目组预算 D.项目经理无权批准项目组的工作报告

E.项目经理不负责与总部其他部门的协调工作 67、工程咨询单位的风险管理策略主要有()。A.建立规范的内部治理结构 B.推行担保制度 C.投保职业责任险 D.实行合伙人机制 E.风险损失由内部员工分担 68、规划咨询准备阶段的工作内容主要有()。

A.起草规划研究方案 B.落实规划咨询预算 C.成立专题研究小组

D.培训有关工作人员

E.开展实施调查研究 69、发展规划中的经济目标一般包括()。

A.产业结构

B.人均国民收入 C.环境质量 D.技术进步贡献率 E.劳动生产率 70、工程咨询单位进行政策研究咨询,具有()的特点。

A.学术性强 B.历史性强

C.前瞻性强

D.超脱性强

E.宏观性强 71、咨询工程师鉴别企业投资项目机会的内容一般包括()。

A.项目目标与企业规划目标的关联程度

B.投资机会是否能够发挥企业优势 C.项目是否具有较强的偿债能力 D.项目是否符合企业现实情况 E.项目是否具有良好的社会效益 72、企业投资项目可行性研究中的市场分析,目的主要是()。

A.为制定产品方案提供依据 B.为确定项目融资方案提供依据 C.为项目建设的必要性提供市场依据

D.为确定项目选址提供依据 E.为确定项目规模提供依据 73、企业投资项目可行性研究中的财务分析,既要分析评价项目的盈利能力,又要分析(),判断项目的财务可行性。A.融资渠道的可靠性 B.融资方案的合理性 C.项目的偿债能力 D.项目的财务生存能力 E.经济费用效益 74、我国使用政府外债的工程项目按转贷方式分为()等类型。

A.项目单位作为借款人并承担偿还责任,地方财政提供还款担保

B.地方财政作为项目借款人并承担偿还责任,国家财政提供还款担保

C.项目单位作为借款人并承担偿还责任,转贷银行作为对外最终还款人

D.地方财政作为项目借款人并承担偿还责任

E.中央财政作为项目借款人并承担偿还责任 75、工程项目初步设计文件主要由()组成。A.市场调查和分析 B.设计说明书 C.工程概算 D.主要设备和材料表 E.设计图纸 76、工程咨询单位接受项目单位委托介入项目竣工验收工作,应提供的咨询服务内容一般包括()。

A.工程质量预验收 B.编制竣工决算书 C.准备竣工资料 D.员工招聘与培训

E.技术应用与消化评价 77、进行工程项目后评价,应从项目的()等方面判定项目成功度。A.工程建成 B.技术建成 C.市场建成 D.经济建成 E.效益建成 78、工程项目后评价应对项目投资建设全过程,各个阶段进行回顾与总结,其中建设实施阶段总结与评价的内容主要有()等。

A.项目勘察设计总结评价

B.项目投资融资方案评价

C.招投标工作评价 D.合同执行评价 E.工程实施及管理评价 79、环境影响后评价一般包括项目的污染控制,对区域环境质量影响和()等内容。A.自然资源利用 B.区域生态平衡 C.地方社区的发展 D.环境影响经济损益 E.环境管理能力 80、需要开展后评价的中央政府投资项目主要是()的项目。

A.对行业和地区发展、产业结构调整有重大指导意义

B.具有特殊示范意义 C.财务效益显著 D.使用中央预算投资数额较大且比例较高 E.社会舆论普遍关注 81、关于工程项目代建制的说法,正确的是()。

A.非经营性政府投资项目应推行代建制 B.政府投资项目代建只能委托一个单位实行全过程管理 C.代建制有利于提高项目管理水平

D.代建制的核心是代建单位按合同的约定代理项目建设的法人职责

E.应通过公开竞争方式选择代建单位 82、现代工程咨询万法体系由()等构成。A.哲学方法 B.通用方法 C.逻辑万法 D.专用万法 E.对比方法 83、进行工程咨询,常用的综合评价方法有()。A.专家打分综台法 B.层次分析法 C.时间序列分析法 D.数据包络分析法 E.有限单元分析法 84、设立工程项目咨询综合评价指标,应遵循()的原则。A.公开性 B.系统性 C.指标可测性 D.指标与目标相关性 E.定量与定性分析指标相结合 85、关于工程咨询服务招标评标委员会的说法,正确的有()。A.开标前公布评标委员会成员名单

B.评标委员会须由招标人代表和有关专家至少7人以上的单数组成 C.评标委员会中技术经济方面的专家不得少于成员总数的2/3

D.评标委员会专家一般应从专家库中随机抽取确定

E.评标委员会专家都应具有初级职称或同等专业水平86、工程咨询服务投标文件的技术建议书,应列入的内容一般包括()。

A.对委托服务范围的理解与建议 B.完成任务的方法与途径 C.咨询费用的估算方法 D.咨询人员的工作安排 E.咨询人员酬金估算明细 87、工程咨询服务范围明确,并且咨询单位可以控制费用的项目,适宜采用的咨询计费方式有()。A.总价法 B.按日计费法 C.成本加固定酬金法 D.工程造价百分比法 E.顾问费用法 88、质量管理体系策划是工程咨询单位建立质量管理体系的重要步骤,其主要工作有()。

A.制定质量方针,确定质量目标 B.组建质量管理体系专职机构 C.确定实现目标的过程和职责 D.学习培训,更新质量观念 E.规定监测每个过程有效性和效率的方法 89、中国工程咨询协会成立质量管理委员会的目的主要有()。

A.研究制定工程咨询业质量管理标准规范 B.开展工程咨询业质量培训

C.减少或杜绝不正当的价格竞争 D.规避工程咨询风险 E.组织开展有关质量管理活动 90、FIDIC设置的组织机构包括()。A.成员协会代表大会 B.常务理事会 C.专业委员会 D.秘书处 E.执行委员会 91、FIDIC成员的类型分为()。A.成员协会 B.联系会员 C.附属会员

D.通讯会员

E.预备会员 92、多边开发银行协调版《施工合同条件》(2010年版)与FIDIC《施工合同条件》(1999年第1版)结构基本相同,两者均包括()。A.各种担保、保证、保函的标准文本 B.通用条件、专用条件 C.争端评审委员会(DRB)协议书的标准文本

D.争端裁决委员会(DAB)协议书的标准文本 E.合同文本应用指南 93、工程咨询单位未完全按约定的内容履行合同,所造成的“履行不当”包括()。A.咨询报告或服务质量低劣,未达到合同要求

B.由于咨询单位的原因导致合同不能履行 C.合同履行的方式和地点不当

D.未按约定对委托方进行咨询报告使用培训

E.未按合同要求提供全部报告或服务 94、工程咨询单位在执业中承担违约责任的方式主要有()。A.停止违约行为 B.修订合同并按新合同履行 C.赔偿委托人损失 D.执行定金罚则 E.向委托人赔礼道歉 95、知识产权具有的挂同特征包括()。A.依法审查确认性 B.知识性和创造性 C.时间性 D.地域性 E.具有财产权和人身权的双重性

2013年咨询工程师《工程咨询概论》答案(网友版)

一、单顷选择颤: 1.A 2.A 3.C 4.C 5.D 6.C 7.C 8.D 9.A 10.C 11.B 12.C 13.A 14.D 15.D 16.B 17.B 18.D 19.A 20.A 21.A 22.B 23.A 24.C 25.C 26.D 27.C 28.A 29.C 30.B 31.B 32.D 33.A 34.B 35.C 36.B 37.B 38.C 39.D 40.B 41.A 42.A 43.B 44.C 45.D 46.C 47.C 48.C 49.D 50.B 51.B 52.C 53.D 54.C 55.B 56.C 57.C 58.D 59.A 60.D

二,多项选择题:

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