深度：《生产能力证明》进入2.0时代!

关键词： 穿戴 时代 设备 技术

深度：《生产能力证明》进入2.0时代!（通用7篇）

篇1：深度：《生产能力证明》进入2.0时代!

深度：《生产能力证明》进入2.0时代！

2016-09-01一诺咨询组《生产能力证明》进入2.0时代！2.0时代

2016年8月25日，商务部、海关总署联合发布了2016年第45号公告，宣布在全国范围内正式取消加工贸易业务审批及保税货物内销审批，伴随上述审批制度的取消，《加工贸易业务批准证》等六份加贸业务相关的文件也正式退出历史舞台。但是商务部门并不会随之退出加贸管理领域，将依然通过出具《加工贸易企业经营状况和生产能力证明》（以下简称《生产能力证明》）的方式与加贸同行。45号公告也正式发布了新版的《生产能力证明》，较之前旧版的内容有较大变化，可以说《生产能力证明》正式进入2.0时代。（自上世纪90年代《生产能力证明》诞生以来，在初期也经历了一些版本变化，但主要是修补式的完善，最终到当前使用的版本稳定下来，所以，可以将目前的版本定义为1.0时代。）

《生产能力证明》在加贸业务中的作用主要体现在两个方面：一是在企业办理加工贸易手（帐）册设立、变更时用以证明企业具备开展相关加工贸易业务的能力，海关可以参考《生产能力证明》，判断企业设立、变更手（帐）册的相关数据是否合理；二是在加贸企业开展外发加工业务时，外发企业在向海关备案时，提交承揽企业的《生产能力证明》，用以佐证其具有承接外发加工业务的能力。

作为商务部门今后管理加工贸易的重要法宝之一（除此之外，商务部仍主导加工贸易限制、禁止类商品目录的制定），同时也是企业开展加工贸易的一个必备敲门砖，《生产能力证明》在加贸领域的江湖地位愈发重要，故一诺咨询特意组织业内相关专业人士，通过对新、旧两版《生产能力证明》进行深入比较分析，指出其变化所在、潜在影响以及文件存在的部分疑点，助力加贸企业积极应对变化，平稳渡过交接期。

一、内容变化

1.取消：研发机构、文化程度（前两个内容纸质证明不显示，系统仍需填报）、产品技术水平、上年度主要进出口商品和上年度设备投资额等； 2.新增：统一社会信用代码、业务负责人/联系人、进口料件、出口成品、从事加工贸易业务人数、通过有关部门管理认证情况和主要生产设备名称和数量等；

3.更新：海关信用状况、企业上年度经营情况和企业生产能力等。

二、企业诚信得到进一步重视 除了按照最新的文件将海关信用等级类别进行更新之外，新版《生产能力证明》还额外增加了外汇和质检总局的信用等级信息填报，进一步加强了相关政府管理部门之间信息的沟通，为管理部门间联合惩戒打下基础，反映了国家对社会诚信体系建设所给予的重视程度，也进一步引导企业加强自身合规管理。

三、证书的有效期发生变化，趋于统一 原证书的有效期为自证明填报之日起一年；新版证书的有效期为填报之日至次年1月31日。此外，还有一个例外情形，对于12月1日之后的申请者，可选择两种申请表，一种申请表有效期为至次年1月31日，另一种申请表有效期为从次年1月1日到后年1月31日。

四、《生产能力证明》变更将趋于频繁

旧版《生产能力证明》的内容相对比较稳定，一般情况下在有效期内基本不需要变更，在一年有效期到期后再申请一份即可。但是随着新版《生产能力证明》纳入“进口料件”和“出口成品”的信息，《生产能力证明》的变更将趋于频繁。因为在《生产能力证明》的“说明”部分明确指出“进口料件和出口商品指企业从事加工贸易业务所涉及的全部进口料件和出口商品”。如果海关接受企业进行加贸手（帐）册设立、变更时比对此栏位数据，那就意味着当企业的手（账）册备案的料件或成品发生变化时，需要提前对《生产能力证明》进行相应的变更，而随着海关推动加工贸易料号级管理，企业手（帐）册备案的料件、成品变更正变的越发频繁，如上述规定严格执行，必然进而导致《生产能力证明》变更趋于频繁。广大加贸企业亦将收之东隅，失之桑榆。本来因为《加工贸易业务批准证》的取消而节省下来的精力将转至办理《生产能力证明》变更之中，倘若果真如此，令人不胜唏嘘！

五、纸质证书少于系统填报内容

从目前45号公告发布的纸质版《生产能力证明》和《生产能力证明系统用户操作手册》的比对来看，在系统中填报的内容明显多于最终以纸质版本显示的《生产能力证明》。换言之，在系统中填报的部分内容不会显示在纸质的《生产能力证明》上。

系统多出的部分内容有“研发机构”、“品牌管理”、“订单状况”等。上述系统栏位的设立初步判断是商务部门用于进行相关统计，进而把握市场情况。比如通过企业申报的“订单状况”，可以粗略的估算外贸的走势，从而为政府宏观调控提供决策参考。

六、文件疑点一：

税目范围如何显示（商品编码前四位）？

45号公告提及 “按《加工贸易企业经营状况和生产能力证明》中列名的税目范围（即商品编码前4位）进行手册设立（变更）”，这一点显然是参考了目前联网监管企业《加工贸易业务批准证》的模式，这种模式的最大好处就是，大大降低了了因账册备案料件、成品的新增、变更而对《加工贸易业务批准证》进行变更的概率，因为只备案商品代码前四位可以覆盖到数量众多的10位代码。

但是通过《生产能力证明系统用户操作手册》，目前无法清晰地看到新版《生产能力证明》中存在“列明的税目范围（即商品编码前4位）”。新版《生产能力证明》商品编码出现在两个部分，一个是“进口料件”和“出口成品”栏位，另一个是“生产能力”栏位。前者明确显示是10位商品代码，后者的操作说明是“同进口料件”，如果两者调用同一个商品代码的后台数据库，那么“生产能力”所对应的商品代码也是10位，只有在“生产能力”所调用调用的是另外一个只显示商品编码前四位的数据库的情况下，新版《生产能力证明》才会符合45号公告的说法，也只有这样才会更贴合企业的实际需求。

七、文件疑点二： 有关部门认证情况如何填写 ？

新版《生产能力证明》增加了环保验收文件号，消防验收文件号等栏位，但在实际工作中，一个企业的上述文件并不像营业执照等只有一份，有多份证书的现象非常普遍，在这种情况下，上述证书是只选填一份，还是要全部填上？还有待进一步明确。

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篇2：深度：《生产能力证明》进入2.0时代!

今天的企业，面对市场经济和全球一体化的大环境（特别是中国制造在全球产业链条中的地位上升的背景下），已经适应了供应链上下游的专业分工和企业内部职能分工与协作的工业化生产组织方式。这种贯穿企业业务价值链的跨组织、跨部门工作标准和作业程序就是我们所说的流程。

过去的十年，不少企业聘请过管理咨询顾问、ERP实施顾问，通过流程咨询项目，和企业中的管理人员一道，设计和描述了企业希望的规范流程，我们称之为to be流程（未来流程）。据不完全统计，中国规模以上企业，已经发布过规范流程和作业文件的企业超过80％。

To be流程的发布，反映企业流程管理实现了从无到有的跨越，是1.0时代的标志。也就是说，从流程发布的那天开始，企业做事情开始有章可循了，对人的依赖在减小，对规范和程序的要求在增加。

然而，流程1.0在很多企业也确确实实留下这样一个现状：引进和发布了理想的流程制度，却没有真正在现实中运行。表面上企管部门有N米长的流程文件放在书架上，但执行时却不这么做。As is（现状流程）与to be相去甚远。就以房地产行业为例，很多企业都请人写了流程文件和管理标准，但是房地产开发的整个过程始终处在快速变化中，很多事情都是第一次遇到，就是有引进的流程，可能都不知道流程的存在，更不要说执行了。

究其原因，简单的拿来主义是流程1.0时代的特征。流程管理是一门实践性很强的学问，先进企业的流程，确实很规范很好，但那也是人家长期磨合、长期改进的结果，不是一天两天就可以抄袭过来的。

前年，有一家地方性小房地产公司找我们，因为房地产开发流程混乱，就试图请咨询顾问将万科的流程搬过来。结果发现要保证流程执行，没有人；要按章办事，结果连基本名词概念每个人理解都不一样，无法“画虎成虎”，

好在我欣喜地看到，在流程管理进入中国的十年后，越来越多的咨询顾问和企业一起，进入了流程2.0的时代。

流程2.0强调从现状到未来的过程，也就是“以今为始、以终带始”，相比1.0，这叫流程落地。

再者，流程2.0强调员工的参与、互动、渐进的提升。流程管理的实践是一个过程，关键是结合企业现状和人员实际，进行从量变到质变的积累。而不是直接照搬照操成功企业的先进做法。

流程2.0这些特点与互联网2.0的“平民化”、“交互性”、“参与感”、“持续性”有异曲同工之妙。

“适合的才是最好的。”“可用的才有生命力”。

与引进先进的流程1.0模板相比，流程2.0强调宣贯、落地和执行，特别是强调管理提升是一个持续 、长期推进的过程。流程2.0给企业带来哪些观念上的转变？答案是：

时间上，不要期望流程在短期内给企业带来戏剧性的变化，而是渐近的过程，3年一个循环。

人员上，要用3年左右的时间，培养和形成流程经理队伍，而不仅仅是几个流程编纂人员。

宣贯上，要与日常业务操作步骤、方法相结合，要将流程体系拆解为一线员工听的懂、可执行的单一动作。

执行上，要有常态化的“绩效考核”。将流程的现状、流程目标进行量化，对差异和变化进行考核，促进企业管理量变的积累。

数量上，不再关注流程文件的数量，而是关注端到端流程的执行质量。运用2/8原则，将精力放在关键流程，来解决实际问题。

流程2.0时代的到来，意味着我们有很多很细的事情要做。

为什么中国企业面临流程2.0的挑战，而国外企业没有这样的阵痛？

过去几年我们流程咨询顾问积累了哪些方法，是如何与企业一起推进流程2.0的？

在2.0时代，哪些做法和实践经验是我们值得总结的？

篇3：深度：《生产能力证明》进入2.0时代!

运营商开放电信能力可吸引第三方企业与个人开发者加入到业务创新中, 从而充分调用业务能力, 开发丰富的增值应用, 实现业务收入的增加。

开放能力使各方受益

《通信世界周刊》:为什么说电信能力开放已经成为主流运营商进一步增长的必由之路?能否大致介绍国内运营商目前在该方面的进度?

商敏儿:运营商开放电信能力是其3G时代战略转型的需要。随着语音市场日渐饱和, 数据业务已成为运营商吸引用户、开拓收入新领地的机会。但是新业务开发和运营对运营商来说是个新生事物, 运营商不可能一家通吃全部, 而且这样也不利于产业的长期健康发展, 所以通过开放API接口这样的形式将众多业务能力开放出来, 成为运营商拓展综合服务、开掘新业务蓝海的必由之路。

三家运营商目前都在积极通过各种手段和途径开放电信能力。例如, 中国移动目前对SP的管控力度和此前相比进一步加大, 其在全国的音乐、游戏、动漫等业务基地正成为能力开放的前沿阵地。中国移动也通过自主的OMS平台, 将更多的新业务向个人开发者和SP、CP等专业服务公司开放。另外, 在购入浦发银行20%股权后, 中国移动进一步进入手机支付领域, 这为其在开放业务能力后实现资金回笼创造了便利的条件。

中国电信在网络基础和接入方式方面优势明显, 其已将电信能力开放计划列入国家重大专项课题, 并推出了向手机厂商、软件开发商、内容提供商、个人开发者开放的应用商城“天翼空间”, 向开发者开放短信、呼叫、交互语音、定位等业务能力。

中国联通也在进行积极的战略跟进, 试图通过u Phone终端将能力开放渗透到企业和个人开发者。

张莉:面对互联网上层出不穷的技术和业务的创新, 运营商正在积极尝试开放其电信能力, 实现互联网与通信网络业务的融合, 同时通过引入Web2.0的业务来丰富运营商的电信服务。另一方面, 电信能力开放聪明、巧妙地实现了运营商基础通信能力的高度抽象, 使得基础通信能力的调用变得简单易用, 吸引各个领域和各个层面的第三方企业与个人开发者加入到业务创新中, 打造丰富的增值应用, 从而为运营商带来新的业务价值链和开放化的运营模式, 开拓新的业务领域以及增加新的业务收入。

目前国内三大运营商都在积极尝试和推广电信能力的开放, 制定符合各自网络和业务特征的电信能力开放解决方案。爱立信和中国移动、中国电信等运营商在前期的探索和测试等方面都有相关合作。

张宇:随着中国电信市场的全面转型和新业务的发展, 运营商正由传统的硬件接入服务过渡到软件平台和新业务上来。为使用户享受到更高级的服务和更好的业务体验, 将业务能力向外开放、让更多专业的个人和企业开发者一起参与到新业务的建设和推广中来, 成为运营商在新时期的新需求。

中国移动的OPhone和中国联通的i Phone成为开放业务能力的最佳平台。但是i Phone尽管在国外许多市场取得了成功, 在中国的顺畅运作仍然需要磨合, 特别是i Phone在中国的收费模式和利益分配方面仍然存在诸多挑战。中国电信也通过其“天翼”平台尝试能力开放, 其C+W和移动互联网战略将推动能力开放走向新的发展。

精准定位至关重要

《通信世界周刊》:Google、Facebook等也在向用户开放自己服务器端的API接口, 并且受到了众多开发者的欢迎。您如何看待开放API方面的竞争, 运营商如何确立差异化定位, 形成自己的相对优势?

商敏儿:电信能力开放将带来运营商新一轮的发展和竞争, 但它毕竟还是新生事物, 还处于初级阶段, 市场的认知和培育也需要一个过程, 运营商要实现全面盈利尚不可能, 因此目前“精准定位”和“精准营销”对运营商来说至关重要。

运营商当前应该有所为有所不为, 应把主要精力放在打好基础上, 就像红星美凯龙这样的大卖场一样, 选择好店址, 做好管控, 同时选择好的合作伙伴, 其更多的收入来自于租金收入, 而不是跟沃尔玛这样的超市大卖场一样进行全线产品销售。虽然红星美凯龙很想推出自有品牌, 但是其现阶段没有这样的能力和精力, 因此必须选择商品的种类进行精准定位, 并进行进货渠道的选择。

三家运营商也是各有优势, 比如中国移动的移动网络和用户基础良好, 而中国电信在固定基础网络和政企客户市场较有优势, 三家运营商应根据自己的优势制定开放能力的差异化战略, 这样可避免重复建设和过度竞争, 能在不同的领域实现垂直竞争, 从纵向上推动各个领域的蓬勃发展, 真正实现从语音、传统服务向数据、综合服务的转型。

张莉:目前Google、Yahoo、Facebook、校内网、开心网等大量的互联网公司通过提供自身资源的API开放并整合互联网资源, 提供开放平台, 构建价值链, 聚拢了一批社会开发者、中小软件公司, 创造了大量的应用, 随之带动了互联网增值服务ARPU的增长。

和Web2.0提供商的API开放相比, 运营商有着自己独特的优势:安全可靠的基础通信网络和增值通信业务、大量的电信用户以及庞大的销售网络和服务体系。这些特点和优势都可以使运营商能够提供特有的能力资源API, 最终丰富用户的通信业务体验方式, 不再局限于通过传统的手机终端等来享用运营商的各种通信业务。此外运营商开放API可以帮助实现通信业务与互联网业务的融合及应用的混搭 (Mashup) , 为用户带来新形态的业务体验。

Michele Mackenzie:运营商在开放电信能力方面的作用不能低估。在OVUM最近的一次调查中, 运营商的表现要比我们预期的好, 运营商现已经对开放电信能力进行了小规模的投资, 联合成立了像WAC (Wholesale Applications Community) 这样的组织。各种迹象表明, 运营商下定决心欢迎更多的设备商和互联网公司加入到它们的平台中。

现在, Google、苹果等在内的公司也加入到了开放API的行列。运营商、互联网公司和终端厂商在产业链中的角色不同, 在资源和平台方面的优势也有所区别, 这就决定了他们在开放API方面会形成各自的特色。

在开放中掌握核心能力

《通信世界周刊》:开放API之后, 运营商会不会丧失对用户的直接掌控权, 从而失去最核心的竞争优势—用户?

商敏儿:在运营商开放电信能力之后, 将有更多的产业链合作伙伴加入其中, 而新业务也必将进一步使用户受益, 如果运作良好, 这不但不会使运营商丧失对用户的直接掌控权, 甚至可以为其带来更加良好的体验, 而这也必将进一步增加用户黏性, 从而增加收入。

因此, 能力开放后的运营商应更加关注最终用户的体验感知, 并选择技术实力雄厚、技术过硬、服务体验良好的公司进行合作;其次, 也要积极跟进对用户的宣传和市场营销活动, 其实很多电信业务都是技术引领型的, 需要运营商对用户的使用进行大量的培训和引导;另外, 如果一项技术还没有成熟, 那么就不要贸然推出。只有做到这几点, 运营商才能在3G乃至后3G时代, 实现盈利增加和用户黏性提升的双丰收。

张莉:运营商通过电信能力开放使得基础通信能力的调用变得简单易用, 从而吸引各个领域和各个层面的第三方企业与个人开发者加入到业务创新中, 打造丰富的增值应用, 为用户带来新形态和个性化的业务体验方式, 使用户在现有的手机终端、固定电话等使用方式外, 全方位地体验和使用运营商提供的各种业务, 比如Web Widget、插件、桌面Widget等, 提高用户对运营商的依赖性和黏性, 拓展业务领域, 增加业务收入。

同时在用户对新形态业务的使用中, 电信能力开放平台提供多种手段对用户鉴权和授权。运营商可以通过签约SLA策略 (包含使用限额、使用频度和使用方法) 、黑白名单或者订购关系来授权用户使用API, 因此运营商保持着对用户的直接掌控权, 不会失去最核心的用户资源。

《通信世界周刊》:开放电信能力对产业链其它环节会带来什么影响?能力开放之后, 不同的运营商面向应用开发者提供的能力 (短信、语音等) 更加同质化, 这会不会降低运营商的竞争力?

张莉:在具体的开放中, 不同的运营商通过不同的策略来打造其特色风格:开放各自的差异化特色业务能力;对不同的电信能力提供独特的使用方式, 包括使用场景、开放API层次等;提供独特的合作模式和商务模式, 方便合作伙伴的开发, 同时保证用户的安全使用。

张宇:从硬件服务向软件平台延伸和转型, 不但成为运营商的共识, 也成为众多手机厂商的诉求。诺基亚在过去一段时间的亏损更好地印证了软件平台的重要性, 所以其目前正由手机制造商向服务和技术厂商转型。而运营商则可以利用网络和管道优势, 将软件服务进一步做成体系化和系统化平台, 从而实现业务和收入的延伸。

当然, 电信能力开放更多地瞄准新型服务, 这使众多的SP、CP和个人开发者受益。以Kuro为例, Kuro目前的商业模式是通过将独立的音乐软件以及未来的博彩业务、手机社区等新型服务植入芯片 (Kuro的投资商是芯片厂商MTK) , 由芯片厂商推广至手机制造商, 手机制造商实现与运营商的定制化服务。Kuro过去的优势在于硬件和软件的集成能力, 而未来在运营商实施能力开放计划后, Kuro也将探索与运营商实现软件、业务和服务方面合作的可能性, 这无疑为Kuro这样的技术公司带来了新的发展机会。

电信能力开放对运营商和众多的产业链伙伴都是新事物, 从长远来看, 产业界应携手做好三件事情:内容的丰富、用户体验的切实提升和运作方式的规范。

《通信世界周刊》:放开电信能力难免会将自己的系统向外界开放, 这是否会带来安全隐患, 运营商如何确保自己的网络安全可靠?

张莉:电信能力开放的原则是“网络业务能力是可以使用的, 但是不能拿走, 也不可以滥用”, 因此在安全性方面提出了较高的要求。目前运营商一般支持对API的调用进行不同角色的认证, 例如开发者、应用或用户可以根据商业模型或应用设计需要灵活配置。在认证协议方面, 电信能力开放平台支持基础HTTP认证、SSL和Web服务安全 (WSS) , 也可以通过定制的扩展插件支持基于令牌的认证方式或OAuth。

同时, 一旦验证通过以后, 能力开放平台提供多种手段对用户或应用以及开发合作伙伴授权。同样的, 运营商可以与应用以及开发合作伙伴签约SLA, 以授权可以使用什么API, 怎样使用。通过高度安策略和灵活授权策略, 运营商可以最大度上确认自己的网络能力被安全可靠地开放和调用。

《通信世界周刊》:目前API的标准化程度如何?有没有统一的API语言已被确立?

张莉:随着API技术不断的发展, 相应的标准也在不断地提出或更新。各相关行业组织, 如OMA、GSMA、W3C、IETF等都在积极努力去制定出不同层次、面向不同用户对象的统一的业务能力开放技术标准。

篇4：“网红”进入2.0时代

2015年12月，《咬文嚼字》杂志发布2015年度“十大流行语”，“网红”排第九，其解释是：“网红”即“网络红人”，指被网民追捧而走红的人。事实上，“网络红人”并不是这两年刚刚兴起的新鲜事物。

2004年，有网络拍客将芙蓉姐姐的照片上传到水木清华、北大未名和猫扑网站上，她个人照片上独特的POSE、自我表达中绝佳的自信，都与大众审美形成了强烈的反差，引起网友的强势“围观”，成为网络红人。2015年12月18日，“2015中国互联网经济论坛”将“七年网络红人成就奖”颁给了芙蓉姐姐，她被众多网友称为网络红人“鼻祖”。

1.0时代，网络红人的成名离不开网络推手，都需要或被动、或主动地进行包装和推广。网民更关注这些人身上所体现的“反差”感。

“超实用的男性生存法则”“上海话+英语”“台湾腔+东北话”“吐槽圣诞节”，从2015年8月起，自称“集美貌与才华于一身”的papi酱开始在微博上发各种吐槽的短视频，迎来了网友围观，频频登上微博热搜榜。不仅如此，她的视频在各大主流视频网站上点击率都在百万以上。如今，papi酱的微博粉丝数超过400万、热门视频转发数过万、在秒拍上的粉丝数也早早超过200万、微信公众号内容阅读量也都轻松过10万，成了名副其实的“网红”。

同样活跃在秒拍上的还有艾克里里、穆雅斓等草根红人。通过录制的短视频，以极其接地气的草根气质叙事，在几分钟的短视频内布置诸多贴近年轻用户的“槽点”，并在多种社交平台发布，这些草根网民迅速成為网络红人。同“网红”1.0时代相比，这一代“网红”更强调自制内容，直接戳中年轻群体对娱乐视频的纯粹需求，也更注重在社交平台上与粉丝互动。

“网红”成新经济力量

更为重要的是，这一代的“网红”正在构筑起一股重要的新经济力量。

在第二届世界互联网大会上，阿里巴巴集团首席执行官张勇谈到：“一直以来，我们讨论过网络经济、粉丝经济，但是在整个2015年的变化当中，有一个新族群的产生，就是在淘宝平台上产生的崭新一族，我们称之为‘网红’一族。这是整个新经济力量的体现。”

2015年，和“网红”一词同时火起来的还有“网红脸”：锥子脸，大眼睛，削鼻梁，身材骨干，自拍时永远少不了香奈儿……像周扬青、雪莉cherie等人，她们多出生于富裕家庭，其“网红”模式就是向世人展现“美、壕”的日常生活，而她们的职业多是女装网店店主或网店模特。

这些由“网红”经营的店铺，除了会为售卖的衣服正常拍照外，还会请来专业摄影师，由这些“网红”亲自穿上这些衣服拍摄一段视频，让粉丝看到衣服在实际生活中的样子。用知名度为网店倒流是这些“网红”最擅长的变现方式之一。

有媒体报道称，据淘宝提供的后台数据显示，2015年，雪梨cherie的淘宝店到8月止有评价的成交单是873331笔，所售产品平均客单价在220元～240元。淘宝相关负责人告诉记者：“由此推算，她2015年净赚1.5亿元人民币没有问题。”事实上，2014年“双11”活动中，销量排名前十的女装店铺，网络红人店铺占到七席。

不过，并不是所有“网红”都可以轻易获取巨大的经济效益。商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍表示：“虽然‘网红’已经成为一种新的经济现象，但过度无聊或因违背道德而‘走红’的人在一定程度上仍会受到社会主流价值观的抵制，而鲜有经济效益。”

（邱淑苏荐自《宁夏画报》）

责编：我不是雨果

篇5：可穿戴设备进入“2.0时代”

智能技术的发展以及通信技术、物联网、智能化软件等技术的应用, 使得更深入的感知与更全面的互通互联成为可能。可穿戴设备也从“1.0时代”迈入“2.0时代”, 即超越了初期有限的功能范围, 如动作感应、数据收集等。在“2.0时代”, 可穿戴设备在兼顾时尚感、舒适度以及易用性的同时, 其生态系统也更具规模, 产品与应用间的融合、交互变得更为丰富。此外, 人们对于可穿戴产品的功能需求也发生了改变, 变得更为关注其在医疗健康乃至日常家居等领域的应用。因此, 在“2.0时代”, 可穿戴产品也将具有更多应用控制、身份识别等智能化功能, 使用场景也将扩展。

点评:可穿戴设备进入“2.0时代”, 将逐渐打破“1.0时代”的场景壁垒, 满足硬件智能化趋势下生态系统的规模化与场景的扩展。因此, 提高使用率将成为可穿戴设备在“2.0时代”的制胜关键。

篇6：深度：《生产能力证明》进入2.0时代!

展示多种最新产品

泰斗布置了七大核心板块, 主要包括公司介绍和企业文化、北斗在手机和平板等消费产品中的应用、北斗在智能车载终端等专业整机产品中的应用、全新低成本米级差分导航模块、全新组合导航模块、全新更小尺寸更低成本的芯片和导航模块、知识产权建立与保护等。各类展品分别配备了通俗易懂的广告图片和PPT演示, 多角度全方位展现泰斗新产品以及行业应用解决方案的特性, 方便观众全面了解泰斗。北斗卫星产业进入2.0时代, 北斗的应用领域进入更加广泛、技术更加先进以及低成本应用。

为适应多样化、细分化的市场需求, 泰斗自主研发新推出差分双模导航定位模块。如D302模块是泰斗微电子推出的一款支持BD2 B1/GPS L1频点的差分双模导航定位模块。模块内部集成了泰斗微电子自主研发的BD2 B1/GPS L1双模SOC基带芯片, 内置伪距差分定位算法, 支持原始观测量输出, 为车载、船载等导航终端产品的制造提供了高灵敏度、低功耗、低成本的BD2 B1/GPS L1差分双模解决方案。

D302模块尺寸为22.4m m×17m m×2.2m m, 体积小巧。采用28pin邮票孔封装, 与主流普通GPS模块硬件上pin-to-pin兼容, 板上可直接替换, 平滑升级为差分双模导航定位, 大大节省导航定位终端产品设计时间。

米级差分定位导航模块有以下优势和特点:一是管脚兼容。完全兼容的尺寸和接口, 保持和自主导航系列模块一样的尺寸大小和接口定义, 支持直接替换N302自主导航模块。二是D302可支持远程升级, 后续有固件优化时, 可支持远程固件更新。三是领先行业的定位精度。差分精度高, 可达米级定位精度, 动态精度可达3米, 静态精度可达1米。四是稳定的性能表现。五是良好的行业应用口碑。米级车道级应用, 可应用于车载、船载定位导航、便携式手持定位导航。六是业内领先的技术, 内置静态抑制、载波平滑伪距、卡尔曼滤波等一系列技术。七是低成本、高灵敏度、低功耗的BD2 B1/GPS L1差分双模解决方案, 提高行业用户体验。

荣获“产业推广贡献奖”

第五届北斗导航学术年会的重头戏之一是开幕当天晚上举办的“北斗之夜”活动, 并在现场对行业内优秀企业进行了颁奖。出席本次“北斗之夜”的嘉宾有全球卫星导航领域的顶级专家和官员、中国卫星导航系统管理办公室主管领导、举办地南京市领导和政府要员、北斗行业的领军企业高管以及卫星导航领域的专家学者等。

2013年, 泰斗微电子实现了BDS/GPS双模模块出货量第一, 并推出了55nm单芯片BDS/GPS解决方案, 广泛应用于交通、授时、移动通信和电力等领域, 推动了北斗事业创新发展, 泰斗产品及其创新应用得到了同行以及客户的支持和肯定。因而在本届北斗年会领军企业评选中, 泰斗荣获了第五届中国卫星导航学术年会北斗卫星导航应用推进奖“产业推广贡献奖”。泰斗微电子副总经理许祥滨出席了此次活动并代表泰斗微电子领取了此项实至名归的奖项。

篇7：深度：《生产能力证明》进入2.0时代!

据了解, 江民杀毒软件KV2011在智能主动防御技术上进行了重大改进和升级。由于目前对用户电脑以及互联网安全带来重大安全威胁的主要是少数新病毒, 因此, 专门应对未知新病毒的智能主动防御技术对于杀毒软件来讲, 具有举足轻重的地位, 智能主动防御技术已经成为衡量一款杀毒软件的最核心技术。

在之前版本杀毒软件中, 智能主动防御技术发挥了重大的作用, 如在"熊猫烧香""磁碟机""机器狗""刻毒虫"等恶性病毒爆发时, 保障了众多用户和企业网络的安全, 主动防御病毒于系统之外, 但智能主动防御技术也逐渐显出不足之处, 那就是有时候会出现误报的问题, 而且频繁的报警也会让用户感觉麻木, 从而在真正的病毒入侵的时候放松警惕, 给病毒入侵带来可趁之机。而江民杀毒软件KV2011有效地解决了这一问题, 江民反病毒工程师通过增强软件的系统自学习功能, 通过系统智能行为特征库, 主动防御识别病毒更准确, 对于网络恶意行为拦截的更加精准和全面。