党政信访稳定工作目标考核自查报告

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党政信访稳定工作目标考核自查报告（精选6篇）

篇1：党政信访稳定工作目标考核自查报告

ⅩⅩ镇ⅩⅩ

党政信访稳定工作目标考核自查报告

县信访办：

根据县委县政府《关于于印发ⅩⅩ县ⅩⅩ党政信访稳定工作目标考核实施细则的通知》（石信办发„ⅩⅩ‟12号）文件贵贱，结合实际，现将ⅩⅩ党政信访工作开展情况自查报告如下。

一、考评内容及得分情况

（一）党委政府加强信访稳定工作领导（15分）

1.党委、政府领导班子工作指标（4分）

①每季度至少听取一次信访稳定工作汇报，分析研究部署信访稳定工作，研究制定加强和改进工作措施（1分）。

②将信访稳定工作纳入本辖区、本部门考核(0.5分)。

③主要领导信访稳定工作“第一责任人”和领导班子成员负责分管信访稳定工作“一岗双责”责任制落实（1分）。

④信访突出问题和上级交办案件逐案实行“领导包案”工作制度和干部下访制度落实(0.5分)。

⑤主要领导阅批群众来信和领导班子成员每月不少于一次公开接待信访群众（0.5分）。

⑥信访稳定责任追究制度落实(0.5分)。

2.基层基础工作建设指标（4分）

①信访维稳工作按要求设立信访办公室，配备不少于2人承担信访维稳职能的专职干部，有信访接待室、有公开电话并有专人值守，受理群众来信、接待来访、电话及网上信访，矛盾纠纷问题每件从受理、办理、承办人、承办结果全部进行计算机登录并与县信访维稳部门互联互通，工作经费、交通工具等相关工作条件能保障工作需要（2分）。

②村（居）委配有专（兼）职信访工作人员（调解员、信息员），有信访调解室、公开电话，能保证从源头上及时化解矛盾、解决问题（0.5分）。

③认真开展信访网络建设（0.5分）。

④设有处理信访突出问题、解决特殊疑难信访问题和信访人生产生活实际困难专项资金（1分）。

3.制度建设指标（6.5分）

①信访工作“三项建议权”制度建立健全并落实到位（1分），②信访事项的登记、受理、交办（转办、转送）、督办、回复以及受理告知等工作制度完善，流程和文书格式规范，责任部门、领导和工作人员职责任务明确（1分）。

③信访听证制度落实（1分）。信访听证以听证记录为准，缺此项不得分。

④制定完善信访调解、网上信访工作办法并落实到位（1分）。

⑤信访维稳干部学习培训（每年不少于2次）制度落实(1分)

⑥公文办理规范高效，每月信访工作分析报告，信访数据统计报表、信访工作交流、工作意见和总结，以及信息、建议、调研文章按要求（信息每年不少于6篇，建议6条）报送（1.5分）。

（二）工作任务指标（85分）

1.进京上访（13分）

①无群众进京上访或进京上访总量比上下降（3分），每进京1人次扣1分。

②无群众进京个体非正常上访（5分）。发生进京个体非正常访1人次扣2分。

③无群众进京集访（5分）。发生群众进京集访1批次扣1分，重复集访1批次扣2分;发生进京非正常集访1批次扣3分，重复非正常集访1批次扣4分。

2.到市上访（10分）

无群众到市集访、无群众到市非正常上访（10分）。

3.到县上访（7分）

无群众到县重复集访、无群众到县非正常上访（7分）。发生到县重复集访1批次扣1分；发生到县非正常个体上访1件次扣1分；发生到县非正常集体上访1批次扣2分，重复非正常集访1批次扣3分。

4.上访劝返处臵（7分）

发生群众到县、到市、进京集访或非正常上访后，按照劝返处臵工作预案和有关工作要求，派出领导和工作人员赶赴现场妥善劝返处臵（7分）。

5.群众求决类信访（2分）

当年群众向上级机关的求决类信访量大幅减少。

6.20人以上联名信和言词过激信件办理（2分）。

无20人以上联名信访（1分）。

无言词过激信件（1分）。

7.干部下访群众工作任务指标（15分）

①干部下访群众工作组织机构健全，有专门工作班子、有具体工作方案，全年专题研究干部下访群众工作不少于4次，相关工作按县群众工作联席办要求落实（3分）。

（2）各部门主要领导每人每月下访不少于1次（全年每人不少于12 次）（2分）。

（3）各部门其他领导开展下访活动每人每月不少于1次（1分）。

（4）建立矛盾纠纷、社情民意和走访情况台账，按要求报送干部下访活动情况和信息（1分）。

（5）按照信访积案化解方案认真排查梳理本辖区信访积案并逐案分析甄别，建立明细台账（1分）。

（6）县群众工作联席办交办的信访积案化解率达90%以上（4分）。

（7）排查的信访积案化解达95%以上（3分）。

中共ⅩⅩ镇委员会ⅩⅩ镇人民政

篇2：党政信访稳定工作目标考核自查报告

为了切实做好全镇信访稳定工作，增强各单位维护社会稳定的责任意识，有效化解各类矛盾纠纷，努力推进“三争一创”工作深入开展，为全镇经济社会发展创造安定和谐的社会环境，特制定本办法：

一、考核对象

各村（居）书记、主任，镇分工领导、分工干部，镇信访办、维稳办工作人员。

二、考核目标

通过考核建立规范、有序、务实、高效的信访工作新秩序，全力压降我镇的信访总量，努力实现无越级上访，无进京上访，无有社会影响的群体性事件，确保小事不出组，大事不出村，矛盾不上交。

三、考核细则

1、考核分值：本考核实行计分制，总分为100分，每分值为30元。

2、考核形式：本考核采取交纳保证金方式。镇分工领导、分工干部、村（居）支部书记、主任，镇信访办和维稳办不参加村（居）分工的人员每人交纳3000元风险保证金。

3、奖惩办法：

（1）进京集访（5人以上）一次扣除100分，进京个访一次扣除30分；到省市集访（5人以上）一次扣除20分，个访一次扣除10分；到区集访（5人以上）一次扣除10分；到镇集访（5人以上）一次扣除5分。

（2）全年考核在50分以上的按实际得分1：1配比予以配套奖励；全年考核在49分以下的，不予配套奖励，只返还实际得分对应的保证金；得分为0的，扣除全部保证金。

四、其它事项

1、本考核办法所指信访事件以区、镇信访、维稳部门反馈为准。

2、镇信访办、维稳办每季度通报一次各村（居）考核情况，年终累计汇总考核。

3、本考核办法由镇信访稳定工作领导小组负责实施和解释。

篇3：党政信访稳定工作目标考核自查报告

根据国务院《“十二五”节能减排综合性工作方案》和《转发市经济和信息化委等十部门拟定的天津市“十二五”节能目标责任评价考核实施方案的通知》要求, 2012年节能目标责任评价考核自查工作主要包括:

一、行业节能目标责任评价考核自查工作;

二、区县节能目标责任评价考核自查工作;

三、重点监控企业节能目标责任评价考核自查工作;

篇4：信访稳定工作自查报告

信访稳定工作自查报告

市局（公司）：

为贯彻淄博市烟草专卖局（公司）《关于切实做好2012年元旦春节期间信访稳定工作的通知》，落实市局（公司）部署，确保当前安定和谐的大好形势，进一步做好节日期间信访稳定工作，确保职工群众度过一个平安、祥和、欢乐的节日，张店区局（部）对元旦、春节期间维稳信访工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、加强领导，健全机构，完善制度，齐抓共管近期以来，区局（部）切实把信访稳定自查工作作为一项重要的政治任务进行部署，及时传达省、市局（公司）关于信访稳定工作有关会议精神，要求全员深刻认识当前信访稳定工作的重要性和紧迫性，增强政治意识、责任意识、大局意识。张店区局（部）成立了主要负责人为组长，分管领导为副组长，部门负责人成员的信访稳定领导小组和听证小组。目前，区局（部）形成了主要负责人对信访工作负总责，分管领导具体抓好部署、落实，其他领导“一岗双责”、齐抓共管的良好工作局面。

二、畅通言路、防患未然、结合实际、加强疏导 一是设立信访意见箱，广泛听取群众意见,及时掌握基

层动态,化解基层矛盾纠纷。二是加强对干部职工的思想引导，积极做好劳动关系、离退休（内退）政策、收入分配等方面的不稳定因素的排查，坚决防止因发现不及时、化解不到位而引发的越级上访、赴市赴省进京上访和大规模上访。通过沟通思想、增进感情，达到促进稳定的目的。三是提高首办效率，严格法定程序，严格规定办理，严禁作风粗暴、方法简单，杜绝矛盾激化、事态扩大，切实解决信访问题。把可能影响稳定的因素化解在基层、解决在萌芽状态；对可能在元旦、春节期间赴市赴省进京上访及制造事端的重点人员进行逐一摸清动向，有针对性地做好稳控工作。完善预案，做好处置大规模集体上访和紧急突发群体性事件的各项准备，做到未雨绸缪，有备无患。

三、强化组织、分级负责、积极排查

一是由综合办具体负责信访稳定工作，指定信访稳定工作联系人，对领导班子和信访工作人员在接访程序，矛盾纠纷的排查化解方面进行了严格的培训，为加强信访工作提供了组织、人员保障。二是重点围绕稳定工作座谈会提出的五个方面的问题，各部门按照“分级负责、谁主管、谁负责”的原则，开展了全方位的矛盾、纠纷大排查活动。经缜密排查，未发现积案。

四、下一步稳控措施

元旦、春节期间，区局（部）将继续贯彻落实市局（公

司）关于切实做好2012年元旦春节期间信访稳定工作的通知，围绕行业信访稳定工作，继续抓好四个方面的工作: 一是提高重视程度，加强组织领导。牢牢坚持“守土有责”和“谁主管，谁负责”的原则，把信访稳定工作作为压倒一切的政治任务和“一把手工程”，摆上更加突出的位置，抓紧抓实。

二是全面排查隐患，落实防控措施。本着属地管理和“事要解决”、“案结事了”的原则，妥善处置排查出来的问题。切实抓好源头预防，锲而不舍地做到“事事有回应、件件要解决”。把可能影响稳定的因素，解决在萌芽状态。

三是完善工作机制，加强日常管理。建立全信访协调机制，紧紧依靠地方党委政府的领导和劳动、法院、公安、信访等部门的支持，考法律、靠政策解决问题。切实做好每日报告信访稳定情况的汇报工作。

四是加强考试奖惩，严肃责任追究。抓好值班工作，确保信息畅通。严格执行节假日值班制度，领导班子亲自带班，随时掌握有关情况；做到24小时坚守岗位，保持通讯联络畅通。加强应急管理，遇有紧急、重要事项或重大突发事件，会立即请示报告，妥善协调处置。

篇5：党政信访稳定工作目标考核自查报告

“回头看”活动自查报告

根据县维稳办《关于开展重大事项社会稳定和信访风险评估工作“回头看”活动的通知》精神要求，团县委安排专人积极开展了社会稳定和信访风险评估自查工作，现将自查报告汇报如下。

通过自查，团县委系统内不存在影响社会稳定的安全隐患和信访问题。

下一步，团县委将狠抓日常工作，全力做到防患于未然。一是抓预防，建立健全重大事项社会稳定风险评估机制。加强对重点部位以及重点时段涉稳问题的预测预警预报，对可能出现的不稳定因素逐项进行分析预测，切实增强群众工作的超前性、系统性、预见性和科学性。

二是抓排查，建立健全不稳定因素定期排查和信息调研机制。按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，坚持对重大矛盾纠纷和不稳定因素实行一旬一排查，一月一研。加强社会信息收集汇总分析，及时收集群众普遍关心的热点、难点和苗头性、倾向性问题，一般问题常规分析、突发问题及时分析、重大问题定向分析。

篇6：党政信访稳定工作目标考核自查报告

社会稳定工作自查报告

根据内蒙古电力（集团）有限责任公司《关于认真做好春节及两会期间信访工作的通知》（内电办[2010]63号）》的要求，公司组织人员按照有关规定，对公司的信访和维护社会稳定工作进行了自查，现将有关情况总结如下：

一、加强组织建设，完善工作机制

为了加强对信访和维护社会稳定工作，公司高度重视信访和维稳工作，并作为首要任务来抓，坚持一把手负总责，进一步完善了由党政一把手任组长，分管领导任副组长，相关同志为成员的信访、综治、维稳工作领导小组，健全了信访、综治、维稳等各项制度，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，全体职工共参与的信访、综治、维稳工作新机制。从而为信访、综治、维稳工作的顺利开展提供了有力的组织保障。

根据公司与玉泉区小召办事处签订的《2010社会治安综合治理工作目标责任书》的要求，结合单位实际，将信访、综治、维稳工作纳入了全体职工工作目标责任书的内容，同时将信访、综治、维稳工作与业务工作同布置、同实施、同检查、同考核，从而调动了职工参与的积极性，推动了信访、综治、维稳工作的完成，做到了年初有安排，半年有小结，并按时报送了相关部门。

二、构建矛盾纠纷排查调处机制

公司结合工作实际，坚持定期对治安形势和矛盾纠纷进行分析，对突出治安问题和矛盾纠纷进行滚动排查，摸情况，找症结，坚持“谁主管、谁负责”的原则。公司坚持把矛盾纠纷解决在萌芽状态，从成立至今无民事纠纷和刑事案件发生，无群体性上访事件，无进京上访滋事人员。同时继续依法严厉打击“法轮功”等邪教组织活动，加大反邪教警示教育力度，全体干部职工及其家属无人信奉邪教。

三、畅通诉求渠道，抓好群众信访

公司由综合管理处负责信访工作，配备了信访工作人员，设置公开了信访举报电话。对所受理的信访件及调查处理情况等文书资料做到了记录完整、资料齐全、装订规范。

搞好宣传，做好不稳定因素排查，公司充分利用各种会议、电视大频幕和宣传板等多种形式广泛宣传，保障了职工的依法信访，维护了职工的合法权益。

四、健全工作机制，深化创建成果

公司切实加强对“综治创先”和“平安单位”创建的领导，密切配合玉泉区小召办事处建立健全治安防范网络，加强群防群治组织规范化建设；

公司切实开展“平安创建”活动，推动创建工作向广度和纵深发展，巩固深化了综治成果。

公司积极开展普法活动，提高了干部职工及其家属的法制意识和参治意识，半年来未发生重大社会影响的群体性事件，无民间纠纷转化为刑事案件，无重大治安灾害事故，无可防性案件发生，无“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，增强了干部职工的安全感。

五、认真抓好综治、信访、维稳信息反馈

公司积极收集综治、信访、维稳方面信息，为集团公司掌握情况，进行决策，及时提供全面、准确的依据。

公司在信访、社会治安综合治理和维护社会稳定的工作中，虽取得了一定成绩，但离高标准、高要求还有差距，我们决心以这次自查为契机，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，进一步搞好信访、综治和维稳工作，为创建平安单位做出积极的贡献，为实现物资管理大跨越发展再立新功。

内蒙古电力（集团）有限责任公司物资供应分公司