项目部主要部门职责

关键词： 项目部 职责 项目经理 岗位职责

第一篇：项目部主要部门职责

项目部主要管理人员岗位职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。

7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。

二、项目总工职责

1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及 及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。

3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档;配合项目经理做好综合整治工作。

7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。

三、生产经理职责

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。

2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。

4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。

5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

四、商务经理职责

1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、结算资料，签订内外分包施工合同。

2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划;编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。

4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

第二篇：最全项目部主要领导人员的职责

部门职责及主要人员分工

1、项目经理

(1) 认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。 (2) 参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期、质量要求。 (3) 建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。 (4) 主持项目部工作，对项目施工全面负责。 (5) 负责质量策划活动的具体实施。

(6) 参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。

(7) 参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。

2、项目技术负责人

(1)认真贯彻执行公司的质量方针、目标。 (2)负责本项目施工技术和质量管理工作。

(3)严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

(4)熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。

(5)深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决;对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司;参加中间及竣工验收。 (6)组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。

(7)负责纠正和预防措施的实施。

(8)组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。 (9)制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。 (10)负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。

(11)组织工程质量的定期检查，落实“三检”制度的实施与检查其记录。 3.施工员

(1)认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

(2)认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。 (3)做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。 (4)组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。

(5)协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

(6)及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。 (7)及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。 4.质检员

(1)贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

(2)负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。

(3)参加工程的图纸会审、技术交底。

(4)参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。 (5)参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。 (6)对返工、返修的产品进行复检。 (7)及时反馈施工信息。 5.资料员

(1)贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

(2)按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。

(3)负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。

(4)参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

(5)协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。

(6)工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。 6.预核算员

(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

(2)贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。 (3)参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。 (4)了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。 (5)编制工程物资需求计划。

(6)参与工程投标活动及工程合同评审工作。 7.材料员

(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 (2)根据项目需要及时编制项目物资采购计划。

(3)对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。

(4)材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。

(5)每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。

(6)对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。 8.安全员

(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。‘

(2)负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考核与责任书签定。 (3)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。 (4)参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

(5)定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。 9.计量员

(1)贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。 (2)建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。

(3)负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。 (4)对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识，定期复核标识。

(5)对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。

第三篇：项目经理主要工作职责：

协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。

协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。

经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。

协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。

及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。

定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。

建筑技术员岗位职责

1技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。2配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。3负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。4 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。5负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。6参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。7核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。8及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

质检员

1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项365JT技术规程、365JT施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。

5.检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

6.参加工程365JT设计图纸会审及设计交底。

7.参加工程质量事故的处理，

8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

材料员

1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净

预算员

一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

二、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制;

三、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法;

四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定;

五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算;

六、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;

七、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算;

八、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;

九、完成领导交办的其他任务。

安全员

建筑安全员责任重大，主要职责是：进行安全管理和培训;发现安全隐范，并提出解决方案;监督施工人员的安全操作和对规范规程的执行情况;对施工现场的安全负监督和指导责任等。

主要任务是防止安全事故发生;发生安全事故后保护好现场，及时向上级领导和主管部门报告;组织进行人员和财产抢救;并提出解决方案等。

工作流程：施工前提出安全措施，进行安全培训;进场后组织安全生产;施工期间监督和指导安全工作;解决安全事故;消除安全隐范;完工后组织安全验收。

监理员

1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

3 审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;

5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8 审查和处理工程变更;

9 主持或参与工程质量事故的调查;

10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13 主持整理工程项目的监理资料。

第四篇：项目经理的主要职责及权限

一、项目经理的主要职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

2、主持制定施工组织设计。编制总体计划及各控制点计划;编制各项工序管理文件方案及质量、安全的保证措施并组织实施;在条件许可时，项目经理应参加工程投标签约全过程。

3、全面推行工序程序管理、网络管理，各项施工过程管理达标。

4、主持项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

5、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬(或周)计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任合同，并严格履行合同。

6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表(或委托人)签订的承包合同目标。

7、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期书面(每月)向企业法人代表(或委托人)报告工作，不能“以包抗管”。

8、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期(每月至少一次)召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。

9、加强各类经济技术资料的管理，督促及时办理各种签证。积极向建设单位或其他有关单位办理经济索赔，主动、认真地参与经营性造价调整。

二、项目经理的权限

1、经营决策权和生产指挥权

1)、有权以企业法人代表委托的代理人身份参与建设单位对其他的人、财、物进行统一调配调剂使用。 2)、加强内部核算，建立内部模拟市场，坚持一支笔对内、对外签证有效。

2、材料采购、询价和设备租赁权

根据项目具体情况(规模、特点、所在区域等)拥有材料询价权或材料采购权以及施工设备选配及租赁权。

3、人事权

在与企业法人代表或人事部门协商的基础上，有聘任项目班子成员或其他管理人员的权力，在劳资部门指导下，有选择分包单位或劳务队伍的权力，并有辞退权和奖罚权。

4、分配权

根据“按劳分配”和工资总额“双控”的原则，有权制定合理的分配方案(报有关部门备案)，自主分配责任工资、奖金以及承包合同兑现的二次分配。

5、索赔权

对企业法人代表(或委托人)和有关部门违反合同的行为，有权拒绝接受，由此而造成的经济损失有权索赔。

第五篇：施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责

一、项目负责人 1.任职条件：

(1)取得相应的建造师注册证书;

(2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责：

(1)主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益;

(2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务; (3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度;

(4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理;

(5)建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/T77-2003)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件;

(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调，解决项目中出现的问题;

(7)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计; (8)处理项目部的善后工作;

(9)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

二、项目技术负责人 1.任职条件：

一级工程(按《工程监理企业资质管理规定》附表2标准划分，下同)的项目技术负责人应具有本科及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称，从事相关专业技术管理工作8年以上。

二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。

9 三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。

建筑施工企业根据项目规模大小、复杂程度以及专业要求确定的其他条件。 2.主要职责：

(1)主持项目的技术管理;

(2)主持制定项目技术管理工作计划;

(3)组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实;

(4)负责技术交底;

(5)组织做好测量及其核定; (6)指导质量检验和试验;

(7)具体组织编制和报审制施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施;有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。

(8)参加工程验收，处理质量安全问题;

(9)组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档; (10)组织技术学习、交流技术经验; (11)组织进行技术攻关。

三、施工员 1.任职条件：

取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的施工员岗位资格证书。 2.主要职责：

(1)严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工;

(2)组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底，按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划;

(3)合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志;

(4)科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业;

10 (5)做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。

四、安全员 1.任职条件：

取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全考核合格证书C证。 2.主要职责：

(1)在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案和安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议;

(2)在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况;

(3)严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐;

(4)加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人;

(5)对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实;

(6)及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。

五、质量员 1.任职条件：

取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的质量员岗位资格证书。 2.主要职责：

(1)按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准，全面认真地进行质量检查;

(2)抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作;

(3)参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录;

(4)参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理;

(5)负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控;

11 (6)负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。

六、标准员 1.任职条件：

取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的标准员岗位资格证书。 2.主要职责：

(1)参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制;

(2)负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范，并配置有效版本和组织学习;

(3)制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施，并组织交底; (4)负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督，对执行不到位的应向项目部提出纠正措施;

(5)协助质量和生产安全事故调查、分析，找出标准规范及措施中的不足; (7)负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价。

七、机械员 1.任职条件：

取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的机械员岗位资格证书。 2.主要职责：

(1)认真执行国家和施工企业有关起重机械设备管理方面的方针、政策和规章制度，落实起重机械备案和使用登记工作，负责落实对建设主管部门及其安监机构的安拆告知制度;

(2)负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装(拆卸)、使用、维护和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理，加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理，建立起重机械设备及临时用电管理台账;

(3)根据生产进度，熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况，参与设备事故的分析处理工作，并按规定及时上报;

(4)负责设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及报废设备的鉴定等工作; (5)定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况，并提出整

12 改意见。

八、材料员 1.任职条件：

取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的材料员岗位资格证书。 2. 主要职责：

(1)认真贯彻执行国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项技术管理制度; (2)掌握本工程施工图设计所要求的原材料、半成品、混凝土、砂浆以及冬雨季施工措施中确定掺入的外加剂情况;并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准、规范、规程规定的批量要求及取样方法，邀请监理部门见证取样，同时填写好检验、试验委托单，及时取回检验报告交相关部门，并对其使用情况、使用部门进行跟踪检查，认真填写质量记录;

(3)根据工程进度，及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制及记录;对混凝土同条件养护试件及拆模试件应放置于构件同一地点同条件的养护，并准确记录所作试件的工程部位;

(4)计量器具和检测设备应满足要求，通过自检或有关部门检定，不符合标准要求时，应及时调换;

(5)及时、准确填写好原材料、半成品、混凝土、砂浆等试验、检测记录。

九、资料员 1.任职条件：

取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的资料员岗位资格证书。 2.主要职责：

(1)协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度; (2)负责建立施工资料收集台帐，进行施工资料交底。

(3)负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作;

(4)负责提供管理数据、信息资料;

(5)负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交;

(6)协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。